医疗机构餐饮管理服务投标方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
医院食堂的运营致力于全方位满足患者的医疗康复需求、员工的生活保障以及院内多元化的服务,其餐饮策略独具特色,区别于常规餐饮,强调的是科学膳食的重要性。在追求色、香、味的同时,严格注重营养的合理性与均衡性,以科学配餐的方式辅佐治疗,从而提升疗效。在整个膳食服务流程中,从食材采购、烹饪制作直至销售环节,食品安全被视为头等大事,务必确保无任何疏漏,坚决防止食品安全隐患的发生。
XX医院的膳食服务旨在全方位提升,不仅关注食物的内外品质,更着重于其社会服务价值附加。这项服务不仅直接惠及患者,还间接塑造了医院的社会公众形象,并对服务对象产生积极影响。膳食服务供应商需深入理解患者对于膳食服务的独特需求,根据不同群体的特异性需求进行适时调整,以此提高患者及所有相关群体对医院膳食服务的满意程度,从而推动整体医疗服务质量的提升。
1.1.1.1. 移交总体计划
一、根据接管工作计划做好接管准备
在项目的前期介入阶段,各项目部门需依据业主要求并经领导审批的接管方案,有序开展管理工作。针对食堂管理,应细化并执行具体的实施方案,并根据实施过程中的实际状况,适时调整与优化,确保方案的合理性、适用性和有效性得以充分保障。
二、公司的交接验收项目
1、档案资料移交;
2、食堂及设施各类钥匙的移交;
3、现场查验等工作。
三、不合格问题处理
在接管验收过程中发现的不符合标准事项,验收团队将依据具体问题内容制作不合格整改通知书,详细注明问题位置。随后,与业主方领导沟通,明确相关责任归属,共同定位问题发生的精确位置,从而提升整改执行效率。项目部在收到整改完毕的通知后,会组织专业人员进行复查,形成复查结果。对于复查未达标的部分,将再次发出整改要求,直至达到设计规范及质量管理体系的标准。
四、食堂开餐筹备工作
1、项目团队迅速入驻,详尽调查医院员工的口味倾向、人员比例以及餐饮的具体时段,以便定制菜单并配置适宜的厨师等人力资源。
2、与甲方相关部门协同处理水电燃气配置,对设施设备进行试运行,并逐步了解周边环境。
3、我方承诺对贵公司交付予我们的设施、设备及工具,在日常使用过程中将履行维护和保管职责,每月进行详细盘点,并主动接受贵公司的核查与验收。
4、构建公示栏公告,展示包括食堂工作人员照片的结构布局图、员工的健康证明复印件,详尽的厨房操作规程,严格的厨房卫生管理规定,完备的食品安全许可证照,以及每月明星员工的评选栏目。
5、在餐厅内部,我们精心装饰了体现餐饮文化的艺术图片,配以详尽的用膳流程图表,同时增设各类指向明确的指示标识。
6、部署项目经理及主管并及时派遣至现场,引领团队成员入驻,确保充分的前期准备以保障餐厅运营的顺利启动。
1.1.1.2. 服务移交策划
我们将依据本项目的服务委托合同及采购方的明确规定,精心设计餐饮服务项目的交接方案。
移交方案的内容包括但不限于:
——确定移交内容;
——物资配备要求;
——验收标准及相应记录;
——确定承接方对口交接人员及负责人;
详细列出时间安排、指定的移交地点,以及确定移交方人员的方法。
——移交工作中的重点与难点控制;
——确定接收流程;
确保食堂建筑主体及餐厨设施设备的质保期管理
——移交手续的办理方式等。
1.1.1.3. 交接物资准备
我方已针对餐饮服务项目的具体内容,筹备了相应的物资交接清单,其中包括但不限于:
办公设施清单:包括个人计算机、复印机、扫描仪以及临时办公桌椅等相关设备。
——记录设备(如:照相机、摄像机等);
办公用品清单:包括记事本、笔、纸张、订书机、标签纸、文件夹以及档案袋等相关文具。
设备检测工具:包括但不限于万用表、接地电阻测量仪(又称摇表)、便携式天然气泄漏探测器以及漏电保护检测插头等。
所需的各种工具,例如:人字梯、扳手和螺丝刀等。
在食堂服务转交的过程中,相关责任方需确保制作详尽的交接文档,构建完备的食堂资产档案,并逐一核查。所有项目细节应如实记载,特别针对公共设施设备的运行状态,务必明确说明。对于难以量化的实物,应采用摄影或录像等手段进行详实记录。
1.1.1.4.实施移交查验的关键控制环节
过程 |
控制点及要求 |
资料移交 |
1.对照资料清单逐一清点移交资料;2.对移交资料进行整理、建档。 |
现场查验 |
根据移交查验标准进行现场查验,食堂管理的移交查验主要以核对的方式进行,除现场核对外还可采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方法进行检查。1.观感查验:对查验对象外观的检查,一般采取目视、触摸等方法进行。2.使用查验:通过启用设施或设备来直接检验被检查对象的使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等。3.检测查验:通过运用仪器、仪表、工具等对检测对象进行测量,以检测其是否符合使用要求。4.试验查验:通过必要的试验方法(如通水、通电、 |
|
通气试验)测试相关设施设备的性能。 |
记录 |
现场查验时,发现问题的填写《移交查验记录表》,上报移交查验领导小组,按照约定的问题处理方式进行处理。根据《移交查验记录表》写出各专业综合性查验报告,对移交查验中存在问题的设备设施,写出书面报告,交采购单位、交接单位,对经整改复验合格的问题亦应记录在查验报告中。移交查验合格后,在《查验移交表》上签字、盖章确认,项目正式接管。 |
备品、备件、相关工具等其它交接 |
结合日常食堂管理工作的需求,建立备品、备件、相关工具清单,对设备设施日常运行中容易出现问题的配件,准备备品、备件。 |
移交查验记录表
食堂项目:
时
间:
问题编号 |
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问题地点 |
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问题描述 |
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相关建议 |
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相关照片 |
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沟通过程 |
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处理结果 |
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1.1.1.5. 项目进场过渡期工作计划
序号 |
工作计划 |
计划要点 |
实施时间 |
阶段 |
1 |
组建项目团队 |
专项负责招标方餐饮服务项目 |
中标之日起 |
项目前期准备 |
2 |
项目经营整体规划 |
征求、评估公司营运的合理化建议 |
中标之日起 |
|
确定并完善配送营运方案 |
||||
3 |
完善营运流程 |
做到事前细致评估,确保营运的高效稳定。 |
中标之日起 |
|
4 |
优化项目资源 |
优化公司人员、车辆全方位、高标准开展项目计划。 |
中标之日起 |
|
5 |
服务创新方案来保证餐饮服务质量 |
我们计划根据项目情况对出品进行调整,以多元化出品为思路,配备精通北方菜系的厨师,推出更多的出品品种。出品委员会定期进行指导及培训。 |
营运期间 |
项目营运中期 |
6 |
定期管理汇报 |
向招标方饭堂管理层定时汇报工作进程及状况。 |
营运期间每月 |
|
通报并及时更新优化餐饮服务质量和效率。 |
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7 |
常规方案、应急方案完善等管理体 |
结合国内外先进配送服务理念,利用膳食研发中心技术,完善我公司管理配送体系,使之能务实地应用于招标方的所 |
营运期间每月 |
|
|
系 |
有餐饮服务需求。 |
|
|
8 |
加强企业文化建设 |
定时展开员工激励活动,导入我公司企业理念与肯拼肯搏肯创新的营运理念,稳固员工服务态度。 |
营运期间每月 |
|
9 |
员工常规培训 |
重点强调营运服务人员爱岗敬业和业务技能的培训。 |
营运期间每月 |
|
10 |
项目指标、承诺各项措施超值完成 |
检讨整体服务得失,征求客户对公司全年餐饮服务质量总体评价、善始善终、争取下一期继续合作机会。 |
营运总结 |
后期 |
1.1.1.6. 全体服务人员入场培训
在确保办公设施完备、作业人员到位、专项资金充足并配齐作业设备的前提下,为了迅速激活团队凝聚力,提升员工的服务意识及对单位食堂的认同感,我公司将实施新员工培训与关怀计划,旨在优化交接过程中的服务质量,促进团队的紧密协作,确保无缝衔接的执行效率。
1、培训的重要性
在现代企业的人力资源管理框架中,员工培训占据核心地位。其目标是依托现有人力资源,通过剖析企业运营中的难题,精心规划涵盖团队协作、岗位专长和管理能力提升等多方面的课程体系,以此对员工实施有效培训和能力建设。
通过实施培训,塑造并强化共享的企业价值观,旨在提升团队凝聚力,优化员工的技术与专业技能。此举致力于实现人力资源与工作任务的适配,激发员工的工作热情,构建学习型企业文化,从而提升企业的核心竞争力。
2、培训目标
培训示意图
2.1 构建共享的企业理念,强化团队凝聚力:持续实施职工教育项目,深入植入企业的核心价值观,传授专业行为准则,促使员工自发遵循规章制度,营造积极和谐的工作环境。教育培训有助于提升员工对组织的归属感,增进员工间以及员工与管理层之间的紧密联系与团队精神。
2.2 致力于实现项目总体目标,迅速传达并执行工作任务要求,确保全体员工清晰理解组织与个人的职责导向,以此塑造我司食堂项目的积极形象,全力朝着营造优美环境的人民福祉目标迈进。
2.3 构建并培养一支高效敬业的服务团队,以提升公司的核心竞争力,从而有力保障管理目标的实现。
2.4 致力于提升员工的服务理念、实践操作技能、管理效能及综合素养,旨在培养一支专业的食堂人才队伍,从而推动业主单位的持续发展并贡献力量。
3、培训内容
人力资源部作为公司的培训管理部门,项目经理负有组织并确保员工培训工作的实施。培训活动严格遵循质量管理体系的规定,并紧密结合实际工作需求,以确保培训工作的有效性,从而推动团队管理效能的提升。
培训内容划分为三个类别:基础性、专业性和应用性。基础性模块着重于掌握相关法规与基本操作流程及策略,为日常工作提供指导性的理论与实践知识;专业性部分则侧重于深度挖掘所需的专业知识和专业技能;而应用性模块则聚焦于餐饮管理行业中必不可少的实战技巧和知识,确保实际操作的顺利进行。
1.1.2.1.致力于实现安全与健康的双重保障,同时注重膳食的营养均衡与口感美妙的经营宗旨。
本单位将以"安全健康,营养美味"为基本原则,构建一套全面的、注重健康与口感的供餐系统。我们将针对医院工作人员的营养需求,依据减油、减盐、减糖原则以及科学膳食指南,精心制定适应性的营养健康食堂工作规划与实施策略。具体内容涵盖组织管理架构、营养健康知识普及、膳食供应服务、人员配置及培训等多个环节,并将进行自我评估与改进。
1、安全健康
我们公司始终坚持探寻和实践安全与健康的膳食理念,无论是食材的选择,精湛的烹饪技术,还是时节的考量与药膳食疗的融合,对饮食安全健康的承诺始终如一。
2、营养美味
菜单设计充分注重营养均衡:每周由专业营养师提供针对性建议,包括对蛋白质的科学摄入、糖分的精细管控以及可溶性纤维的有效补充。我们致力于个性化膳食规划,辅以专业的菜单定制服务。
在食材挑选上,我们优先考虑富含纤维与钙质的选项,而在烹饪手法上,我们秉持低脂、低钠、低碳的理念,致力于推行均衡营养的膳食理念。
我们特别为本项目配备了专业的西北面点师傅与烧腊大师,他们将倾力呈现令人回味无穷的绝美佳肴。
1.1.2.2. 菜品名称及参考目录
1.1.2.2.1.早餐种类
早餐种类丰富多样,涵盖了扬州传统小吃、主食、副食、蛋类、肉类、面点以及粥类,旨在全面满足员工的餐饮需求。每日供应的菜品将有50%的比例进行周间轮换,以提升员工的用餐满意度。
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
1 |
煮干丝 |
17 |
大饼鸡蛋 |
33 |
素包子 |
2 |
腰花汤 |
18 |
大饼鸡排 |
34 |
三鲜包子 |
3 |
高汤云吞 |
19 |
烧饼里脊 |
35 |
素盒子 |
4 |
鸭油干拌面 |
20 |
烧饼牛肉 |
36 |
肉龙 |
5 |
豆浆 |
21 |
烧饼火腿 |
37 |
白米粥 |
6 |
茶鸡蛋 |
22 |
脆香鸡蛋饼 |
38 |
皮蛋瘦肉粥 |
7 |
大饼 |
23 |
煎饼 |
39 |
时蔬粥 |
8 |
油条 |
24 |
鸡蛋火腿三明治 |
40 |
红豆粥 |
9 |
烧饼 |
25 |
金枪鱼全麦三明治 |
41 |
红枣养生粥 |
10 |
粢饭 |
26 |
法颂面包 |
42 |
南瓜玉米粥 |
11 |
发糕 |
27 |
火腿芝士包 |
43 |
养生小米粥 |
12 |
窝头 |
28 |
鸡肉汉堡 |
44 |
蒸红薯 |
13 |
馒头 |
29 |
牛肉汉堡 |
45 |
蒸南瓜 |
14 |
八宝咸菜 |
30 |
美式热狗 |
46 |
蒸玉米 |
15 |
酱瓜条 |
31 |
小笼包 |
47 |
八宝粥 |
16 |
竹叶青 |
32 |
蒸饺 |
48 |
牛奶 |
1.1.2.2.2.午餐和晚餐种类
一、主荤品种
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
1 |
四喜丸子 |
11 |
回锅肉 |
21 |
黑蒜子肉粒 |
2 |
传统红烧肉 |
12 |
红油口水鸡 |
22 |
青胡萝卜煲排骨 |
3 |
清汤滑肉 |
13 |
水煮肉片 |
23 |
糯米狮子头 |
4 |
蒸酥肉 |
14 |
干烧瓦块鱼 |
24 |
油爆虾 |
5 |
南煎丸子 |
15 |
啤酒鸭 |
25 |
东坡肉 |
6 |
糖醋里脊 |
16 |
红烩牛肉 |
26 |
丁香肉排 |
7 |
油焖虾 |
17 |
柱侯蒸皖鱼 |
27 |
老汤酱鸭 |
8 |
焦溜里脊 |
18 |
霸王花煲排骨 |
28 |
淮阳烧肉 |
9 |
红煨牛肉 |
19 |
南阳咖喱鸡 |
29 |
梅子小排 |
10 |
川香回锅肉 |
20 |
豉油鸡排 |
30 |
梅菜扣肉 |
二、次荤品种
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
序号 |
菜名 |
1 |
油爆鸡丁 |
11 |
香菇蒸滑鸡 |
21 |
京酱肉丝 |
2 |
传统全爆 |
12 |
笋干煲老鸭 |
22 |
农家小炒肉 |
3 |
鱼香肉丝 |
13 |
八宝烧辣酱 |
23 |
黄焖两样 |
4 |
干煸鱿鱼 |
14 |
大煮干丝 |
24 |
酸菜白肉粉 |
5 |
干锅土豆片 |
15 |
椒香冬瓜鸡 |
25 |
肉片西葫 |
6 |
鱼香肉丝 |
16 |
津味全爆 |
26 |
蚝油鸡片 |
7 |
宫保鸡丁 |
17 |
西红柿鸡蛋 |
27 |
杭椒牛柳 |
8 |
家乡鲜茄牛肉 |
18 |
肉沫茄子 |
28 |
八珍豆腐 |
9 |
菠萝咕咾肉 |
19 |
醋溜木须肉 |
29 |
木须虾仁 |
10 |
豉椒鸡球 |
20 |
麻辣肉丝 |
30 |
肉片凤尾蘑 |
三、次素菜品种
序号 |