技术学院学生公寓社会化服务自助设备安装项目投标方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

1、高效智能控制解决方案

1.我们所提供的设备便捷易操作，支持通过微信、支付宝扫码快速接入小程序，无需额外下载应用程序，特别适合学生的日常使用需求。

1界面图

2.显示服务热线，有问题学生及时反映

3.设备故障提醒功能

4.软件平台实时监控电吹风机状态

5.订单查询功能

6.该吹风机配备有倒计时防护装置，当设定的时间到达后，会自动执行断电程序。

7.控制器配备的液晶屏幕具备二维码显示功能，其特性包括持久耐用、易于防涂改且阅读便捷。

1. 过去，许多设备机器采用的传统标识方式是在机身上直接印刷二维码，或者将其粘贴于墙壁控制箱表面。

如图所示：

后期实际场景

1.二维码因遭受湿度影响、磨损痕迹或篡改操作，导致图像不清，丧失扫码功能。

2.部分同学在获取二维码后，私自撕下机器上的标识，导致其他学生无法正常使用，从而实现了对设备的单独占用。

3.部分不法分子违规将个人收款二维码公示于自动设备，导致其他用户遭受欺诈

我方机器自带液晶电子显示二维码功能

场景实际优势

1.待机状态下，采用高清OLED液晶技术的电子显示屏呈现出二维码，其清晰度易于扫描且便于阅读。

2.在确保长久耐用的同时，有效防止二维码遭受污染

3.自动后台推送运营商自己的收款二维码

4.由于用户对电子显示的扫码位置有深入理解，非法粘贴伪造二维码的行为难以得逞（鉴于电子液晶显示假码的识别机制，实施此类欺诈行为的成本极高）

5.在完成扫码支付操作后，液晶屏幕上会同步关闭二维码，显示出当前的工作剩余时间以及工作流程的状态更新。

6.当机器设备遭遇故障时，能自动显示出故障原因，从而实现快速响应与及时维修。

1.1合作与协同策略

1.1.1确保与采购方的有效协作与顺畅沟通策略

为确保本项目的顺利进行，我们特别组建了一支由经理领导的专业项目团队，全面负责项目实施过程中的生产进度与商务管理事务。

1.1.2质量管理策略

公司长期坚持'精心设计，严谨生产，热忱服务，确保品质，空间优化'的质量理念，视产品质量为企业生存之本，构建了一套完善的质量管理体系，涵盖配送流程管控、实体产品质量监控以及服务质量保障各个环节。

1.1.3协作与采购沟通保障策略

实施项目管理模式并确立项目经理责任制，构建高效能的配送指挥机构和完善的保障体系，确保配备足够且技术精湛的配送团队以确保进度按期达成。

1.构建项目管理部门与各部门之间的高效调度指挥体系，以确保实时全面地监控并迅速、精准地解决任何可能影响配送进程的难题。对于配送中的交叉和干扰，强化指挥与协作，并对重大核心问题进行前瞻性分析，预先制定应对策略，灵活调整生产流程，合理调配人力资源、物资、设备与财力，从而保障生产的连续性和均衡性。

2.实施严格的劳动纪律管理，推行劳动力动态调配策略，通过优化组合实现作业的专业化与规范化。

3.实施内部经济承包制，构建与绩效紧密相连的责任体系，将个人收益与工作任务量挂钩，坚持按劳分配原则，以此激励各部门员工及个人的积极性和创新潜能。

1.1.4高效配送服务

1、做好产品运输前的准备工作：一是做好技术准备，熟悉产品运输路线，搞好安全交底；二是搞好产品性能，保证2小时内与校方取得联系，提供小时联系电话，送至采购人指定地点。

2、优化运营管理策略，实现产品运输过程中的系统性规划与严谨部署，确保各环节协同运作，着重提升计划管理、网络管理、目标导向和成本控制效能。

3、确保配备性能卓越且数量充足的运输车辆，以满足产品及其配件的运输需求。车辆配置科学合理，技术性能领先，确保能够保障运输效率与产品质量标准。同时，我们将强化产品运输过程的管理，以确保运输流程的顺畅进行，有效落实产品运输进度计划。

4、确保产品运输过程中的技术保障，依据产品技术规格，有效组织采购符合标准的商品，并致力于提升运输效率。

5、实施有效计划管控，确保产品运输的均衡进行。通过对运输总量和供货时间节点的精确考量，计划部门需结合实际运营情况，有序制定月度和季度运输计划。同时，对产品调度、存储与运输过程进行科学规划，以实现合理的整体运输方案。

6、在产品运输进程中，我们致力于提升指挥与协作效率，每周末例行召开调度会议。优化产品运输管理体系，强化前后方之间的沟通与配合，科学编排运输计划，针对出现的问题迅速调配资源，确保产品运输的顺畅运行。

7、运输部门应预先筹划充足的运输资源，确保产品运输车辆的定期维护与检修，以维持车辆的良好运行状态。从而确保产品的安全、有序且准时抵达目的地。

8、在安排发货阶段，我方将预先通过函件或传真形式与您沟通确认，待您批准后，我们才会着手组织发货，以确保双方协调一致。

我司承诺严格遵循招标文件所设定的供货期限进行供应。我们公司全权负责产品的运输与保险手续，将依据贵方的进度安排进行准时交付。所有产品的实际到达现场日期即被视为交货日期，以此保障项目的顺畅实施。

1.1.5劳动力保障策略

强化服务团队的思想素质教育，强调完成工程期限目标的至关重要性，以此激励员工积极性，并运用经济激励手段，对任意擅离职守的行为实施经济惩戒。

(1)项目服务质量的关键因素在于服务人员的综合素质。严格的素质评估需聚焦于道德纪律，考察服务人员的精神风貌、与采购方的合作默契以及沟通纪律性，理想的团队应具备吃苦耐劳、高效协作、严守纪律且执行力强的特点，其中应以身体健壮、以中青年为主体，包括具备专业技术能力的弱电电工等，他们需具备独立作业的能力，尤其在面对高强度、长时间劳动，甚至需要连续作战的任务时，健康体魄显得至关重要。

(2)强调教育的重要性。作为引领发展的关键因素，唯有适时且细致入微的教育，方能推动项目服务团队的整体素质稳步提升。教育内容应当具有明确的指向性，涵盖法制意识培养、纪律规范强化、文化技术传授、安全管理以及环保知识普及等多个方面。

(3)确保薪酬按时支付：依据员工每月的工资清单，我们实施月度准时发放制度。

1.2投资与运营成本详解

1.2.1概述

为提升学生公寓的生活品质，特别是针对冬季长发烘干的需求，以确保用电安全，采购人计划通过公开招标的方式购置并安装学生公寓内的自助式电吹风。此举旨在替换公寓楼内走廊的公共插座，以消除潜在的安全隐患，同时保持其他设施的现状。具体到我校两个校区，安装的自助吹风机数量如下：

(1)...校区（约12000人）

1-5号楼，各楼层均为第1部，总计配置25台主机及50个吹风机筒。

总计：12号楼六层区域，每层配备1部主机，共计42部，同时配置84个吹风机筒。

主机配置如下：13-17号楼的六层，每层配备两部电梯，总计六十部。此外，包含九十个吹风机筒和三十个直发器。

总计在长清校区配置有主机127台，配备224个吹风机筒以及30个直发器。

(2)槐荫校区（约3000人）

号楼（七层）1部/层、小计：14部主机、28个吹风机筒；

在三号楼二层，总计配置有两部主机和四个吹风机筒，分布在一层一个部区域内。

总计：2部主机配置于每层的1号楼第3层，共计6部主机，配备12个吹风机筒。

在三号楼二层，总计配置2台主机和4个吹风机筒，分布在1部/层区域。

在四号楼的一层，配置了两部电梯，每层配备四个吹风机筒，总计为2部主机和4个吹风机筒。

.校区共计：26部主机和52个吹风机筒。

一、收费标准：

二、给校方缴费标准

三、预计年度营业额，基于学生在校时间每年15000人计，总计250天营业日。

本项目预计投资额度、投资测算（设备）报价

注：

五、项目服务成本一年需要支出的费用估算

六、收益预算表

3.5、投入设备设备的质量、价格、设备节电性能、设备安全性能、设备先进性、支付方式、产品稳定性、多样选择性、后期使用成本

1.编制依据

(1)依据校方提供的实地考察数据，我们将确定适用的自助吹风机型号及设备数量，并规划其在校园内的安装位置。

(2)生产过程严格遵循节能自助吹风机的制造、检验与验收标准，其中质量控制体系严格执行CQC标准，各项检测参数均依据卫生检测报告进行严谨核查。

(3)本公司积累了丰富的实践经验，特别是在自助吹风机系统配套工程的设计与施工方面。

2.使用单位配合内容

3.组织专项小组

为确保高效组织与各部门间的顺畅协作，特组建工程项目指挥部。指挥部设项目经理及技术总负责各一职，编制包括三个专业工程团队以及质检员、工程师等职能岗位。

4.生产和施工的保证措施

若我司有幸中标，为保障贵校师生能尽快使用到安全卫生的步进式设备，以积极愉悦的心态投入学习，我公司将立即将此项目列为本季度的核心重点工程。为此，我们将调动本公司生产与技术团队的全力资源，优先确保人员配置、资金投入、机械设备和物资供应。凭借严谨的管理，我们承诺将严格把控工程质量，致力于打造优质工程。

5.施工方法

本项目拟采用流水作业模式，将自助吹风机装置工程划分为四个有序施工阶段。

第一个施工阶段为设备定位阶段，

第二个施工段电路安装阶段，

第三个施工段为调试阶段。

6.主要施工设备材料投入

7.施工进度

按照合同及校方要求完成安装调试。

8.设备的采购、制作、加工、运输方案

在合同生效后，我方项目工程部门将遵循合同规定，首要步骤是根据实际状况确定产品的型号、数量，并制定详尽的采购方案，同时依据合同规定的工期，由公司采购部、生产部、工程部以及设计部等相关单位协同工作，适时调整采购、生产与施工计划，以确保按计划推进采购执行和安排生产进度。

按照工程进度与施工组织方案，确保自助吹风机设备能适时运抵施工现场并进行安装，实施步骤如下：

汽车运输至工厂后，依次进行安装现场作业，实施二次质量检验，随后在现场进行设备就位与安装。紧接着，进行水电设施连接与配置，随后是细致的排水系统安装，接着进行试水测试，最后进行系统的全面调试。

9.施工技术组织措施

1).弘扬"坚韧奉献，追求卓越"的企业理念，倡导团队合作，始终坚持安全施工，致力于实现高质量与高效率，确保各项任务的全面且优质完成。

2).施工现场的工程团队和施工负责人应当依据设计文档与图纸进行有序施工。在施工启动前，务必详尽核查设计资料和图纸，确保技术规格清晰，施工任务明确，组织管理有力，确保所有员工对施工计划了如指掌。

3).对于关键施工环节，如商务节能自助吹风机的安装及电控部分施工，我们将详尽阐述其技术规格要求，明确规定时间节点、执行标准与工序间的协同配合，以科学的方式进行项目组织和施工管理。

4).在规划施工与实施策略时，务必秉承现代化管理与组织优化的理念，旨在确保优质工程，同时致力于降低资源消耗与成本控制。强调安全作业与项目进度管理，务求科学组织，推动文明施工进程。

5).实施严格的施工管控，推行经济合同责任制与项目责任体系，针对施工的重点环节设定专人监督，切实开展详尽的施工勘查与前期准备，遇问题迅速进行协调处理，以保证工程按计划连续无间断地推进。

6).实施系统性的员工安全与技术教育培训，同步进行技术交接讲解，强调学习并遵循操作规程，严格遵照公司的生产与施工程序，以此不断提升作业队伍的技术技能水平。

7).实施严格的物资管控策略，设立专门的物料仓库管理员，依据项目进度实行分阶段配送，坚持质量第一，拒发任何不符合标准的原材料，以确保物资的优质性。

8).实施严格的机械设备维护保养措施，强调设备的管理、使用、养护与修理并举。严格遵守保管责任制，利用施工间隙开展定期维护保养，确保工地常备易损部件，以便于即时更换，从而防止和降低停工频率。

12.后期使用成本

一、收费标准：

二、给校方缴费标准

三、预计年度营业额，基于学生在校时间每年15000人计，总计250天营业日。

本项目预计投资额度、投资测算（设备）报价

注：

五、项目服务成本一年需要支出的费用估算

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