部队机关办公楼改造装修施工方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

0编制依据

0.1 招标文件：V357工程部队机关B标段施工详述

0.2 《****整治工程建筑施工图、装饰施工图》(设计编号：0920-1)，出自成都****建筑设计顾问有限公司的匠心之作。

0.3本工程踏勘现场所得信息；

0.4本工程招标答疑及补遗；

06、国家及地方施工规范及验收标准：

《工程测量规范》(GB50026-2007)

关于建筑变形测量的技术标准：《建筑变形测量规范》

关于建筑工程施工质量验收的统一标准，参考《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定

关于建筑地面工程施工质量的验收标准，我们参考了《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

关于木结构工程施工质量的验收标准，参考《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）

关于砌体工程施工质量的验收标准，参考《砌体工程施工质量验收规范》

关于屋面工程施工质量的验收标准，我们参考了《屋面工程施工质量验收规范》

关于砌筑砂浆配合比的设计标准，参考了《砌筑砂浆配合比设计规程》

关于建筑装饰装修工程的质量验收标准，我们参考了《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50235-2001)

施工工艺规程：《建筑安装分项工程施工工艺规程》详述

《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB354-2005)

关于石材在建筑装饰工程施工中的应用，《建筑装饰工程石材应用技术规程》

关于建筑电气工程施工质量的验收标准，参考《建筑电气工程施工质量验收规范》

关于《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GB50242-2002)的详细规定

1、项目概述

1.1项目简介

*****部队机关灾后恢复重建工程B标段改造装饰工程位于四川省***市。属原有建筑灾后改造工程，三层砖木结构，建筑面积。防火等级B级。

1.2项目简介

本次工程项目涉及的主要改造装修内容涵盖屋盖、天棚、楼地面以及内外墙面等组件，具体施工方法详述如下表所示：

1.3、项目环境与需求

项目地址位于中国四川省雅安市的某部队机关内部，地理位置优越，交通便捷，且周边环境宁静，有利于施工展开。尽管施工条件相对良好，但在执行过程中务必强调与部队的紧密协作，严格遵循部队规章制度，实施规范化管理和文明施工措施。

1.4、关键实施项目详情

见下表

主要实物工程量

2、施工总体部置

2.1、项目预期成果

2.1.1、工期目标

按照招标文件指示，鉴于我司的技术能力和现场现实条件，工程计划自2010年3月1日起，于2010年7月28日竣工，总工期规划为150天。

2.1.2、质量目标：一次性验收合格。

2.1.3、安全目标：

杜绝人身死亡，重伤事故或群伤事故；

杜绝重大设备、施工机械事故；

杜绝重大火灾事故。

2.1.4、文明施工管理目标

确保严格履行部队管理规定，推动文明施工进程，全方位契合业主要求及监理的文明施工标准。

2.2、施工顺序

根据招标文件、设计图纸以及实地考察的情况，显然可将本项目划分为拆除工程与装修工程两大部分。因此，施工的整体流程顺序原则清晰，即遵循"拆除先行、装修随后，室外优先于室内，基层作业在前，地面作业继之"的策略。在这一原则指导下，施工需灵活穿插，充分考量各工序的有效作业区域及成品保护。鉴于拆除工作的目的是为装饰工程创造工作条件，拆除阶段应全面规划，尽早为装饰阶段腾出足够的作业空间。

在工程拆除进程中，首先进行屋面瓦的移除，其操作流程如下： 1. 三楼吊顶的拆除 2. 屋面瓦的彻底拆卸 3. 随后进行屋架的维护与强化 4. 次之是檩条的修复与加固 5. 罗马瓦的铺设工作接踵而至 6. 接着进行外墙的清洁 7. 之后逐层推进至三层室内结构的拆除 8. 搏风板等设施的安装同步进行 考虑到效率与整洁，一、二层室内拆除可适当提前，同时务必确保在拆除过程中垃圾得到即时清运，以保持道路交通畅通和施工现场的有序与文明。

装饰工程应遵循'有工作面即施工'的原则，施工流程如下：首先进行墙面基层（包括管道铺设），继而进行天棚施工，接着是楼地面铺设，最后是墙面饰面处理。在确保交通通畅的前提下，我们将按照自上而下的顺序划分施工段逐一展开作业。

2.3推行标准化操作流程

装饰饰面工程全面推行样板制作流程。在大规模施工之前，需先制作出样品，经建设单位审验并确认无误后，方能按照这一样板进行后续的大面积施工。

3施工准备详细规划

3.1全面的技术筹备

3.1.1、公司技术准备

我们始终紧跟工业建筑设计领域的前沿动态，与多家设计机构维持紧密的合作伙伴关系。我们曾多次邀请设计院的资深专家莅临公司，对技术人员和管理层进行专项技术培训，并分享他们在工程实施中的宝贵经验。同时，我们积极组织人员赴实地考察、学习和资料收集。通过系统的培训和实践，我司的技术人员已全面理解、熟练掌握建筑装饰技术和施工过程中关键难题的解决方案。

在同步推进各项技术筹备的过程中，公司已经在若干正在进行的工程项目中引入并实施了若干关键的新技术与新工艺。

3.1.2工程项目技术准备

项目经理在工程启动前，引领所有项目管理人员详尽研读施工图纸与建设工程承包合同，透彻理解设计构想与合同核心理念。他们将重点聚焦于关键区域，高度重视工程的关键步骤，并特别关注以下几点：

①、组织施工团队深入研读施工技术文件，严谨审核图纸是否存在冲突，同时策划施工阶段的高效衔接策略。通过对图纸的详尽理解，明确工程项目的具体内容，并确立与单位工程施工相关的准备工作清单。

②、针对工程的独特特性和施工流程，预先策划并准备专门针对特殊部位的施工方案及相应的专业技术措施。

③、在确保充分学习和细致准备图纸的前提下，由我司技术总负责人主持，召集相关现场人员和技术团队进行图纸预审。对于图纸中可能存在的疑点及工程关联问题，我们提前以书面形式提交给业主，以便于在正式的图纸会审阶段进行有效沟通。

④、确保所有相关人员研习相关政策法规、标准规定、操作规程与图纸会审要点，进而及时更新和完善施工组织设计及施工图预算。实施前，我们将进行分层次的技术交底，确保理解无误。

⑤、规划详尽的物料、设备及人力资源配置方案，并预先筹备施工物资的加工订购与运输供应事宜。

⑥、实施组织内部业技术团队关于资料档案管理规定的学习计划。

⑦、在项目启动阶段，项目技术主管召集相关专业技术团队，对本工程的关键和挑战性区域，精心策划了施工控制点的设定、质量管理体系的构建、施工操作流程与预算规划。

3.2现场准备工作流程

①、 开工前，再次详细勘察现场情况。

②、我们需详尽调查建筑物的构造形态与地震影响状况，以及水电设施的配置详情。施工期间，将妥善安排电力和水源供应，同时请求建设方进行核查确认可能的停电停水措施。

③、确保与部队的有效协同，筹备并安置好施工现场的必要材料、办公与生活临时设施，同时构建完备的现场排水体系。

④、按施工平面布置图的位置设砂浆搅拌点。

⑤、 了解部队管理制度，做到心中有数。

3.3公司架构与人力资源筹备

3.3.1、劳动力组织原则

(1)为了确保施工品质，提升工作效率并实现精确的成本管理，作业班组应当维持相对的稳定性，隶属于项目经理部的统一指挥和调度之下。

(2)按照既定工期，依据实际工程量与劳动定额计算劳动力需求。

(3)项目经理部通过招标程序优选劳务作业队伍，并与其订立劳务合同，合同中详细规定了工程期限、品质标准及安全规定。明确界定承包方的职责、权限与权益，实施相应的奖励与惩罚机制，确保责任落实与绩效考核的公正执行。

3.3.2、人员培训计划

1、电力建设工程质量检验评定标准；

项目经理、质安员、内业技术员

2、关于电力设施建设和建筑工程施工验收的标准指引； 中标后的十五个工作日内行动方案

3、电力建设工程质量管理和质量控制；

天

4、本单位编制“质量保证计划和质量保

3.3.3、项目管理组织机构

我司乃一家实力雄厚的大型综合性施工企业，依托强大的技术力量，集结了众多高级职称且经验丰富的管理人才。我们的施工装备精良，资本实力雄厚，并已通过ISO 9001质量管理体系认证。我们还构建了完善的服务与保障体系，以及科学严谨的管理制度，全方位确保项目的高效执行。

(一)、项目管理组织机构组成

针对公司的重要工程项目，我们精心挑选具备优秀思想素质、精湛业务技能、强大执行力且团队协作默契的资深施工管理人员组建成立了'泸州电厂工程项目部'。这个团队致力于满足业主管理需求，充分挖掘和发挥公司的经济和技术优势。我们明确了项目经理、技术总负责人、项目副经理、质量工程师、内业管理员、材料员、机械员、安全工程师及试验员、预算员等关键岗位的责任体系。项目部按照既定周期对各专业进行绩效评估，以确保预设目标得以顺利达成。公司对项目部实施直接管辖，并赋予其相应的权利，以推动目标的高效实现。

①、人员配置策略：优先考虑效率，强调精简高效及个人能力出众的专业人才，同时注重团队协作与默契度的匹配。

②、生产调度权限：依据现场实时情况灵活实施生产指挥。

③、薪酬管理权限：项目经理依据作业班组成员的工作绩效与工程品质的优劣，行使薪酬评估与奖惩的权利。

④、项目经理在项目进程中，依据进度安排及相关规范，拥有材料选取与购置的权限。

⑤、项目资金管理措施：设立专用银行账户，确保项目资金的合法且有效运用。

⑥、项目成本管控：旨在保障综合效益的达成，明确项目部的权益。实施责任、权力与利益的明确分配，激励项目团队每个成员的积极性，推动工程项目的全面、合同约定的履行。

(二)、职能部门及人员的职责

(1)项目经理的职责

①、作为项目部的总负责人，对本工程的产品质量、安全文明施工、工期管控与成本效益承担首要责任。

②、积极维护与业主及监理单位的沟通协调，迅速响应并执行业主、监理单位以及质检部门的各项指示，全面动员资源确保任务的高效完成。

③、本项目部的机构设置及项目管理人员的岗位职责有权进行相应的调整。

④、具有权限在公司内部选拔并任命管理人员，同时享有对不胜任岗位者进行解雇的权利。

⑤、本项目部将严格遵循公司相关规定，设立并实施相应的奖励与惩罚机制。

⑥、承担并执行《程序文件》中关于‘三个体系’的相关程序规定。

(2)项目技术负责人的职责

①、主持项目部的技术管理工作，涵盖工程方案的编撰与执行监管、施工过程的技术监督、新工艺技术的应用、检验试验的策划与组织执行，以及技术审核与质量控制，同时负责制定并实施改进措施以确保工程质量。

②、负责与业主、监理等单位进行有效的技术信息交流与沟通协调任务。

③、实施对分包方施工过程中的安全与质量管控，委派专业质检人员对分包方的工程品质进行严谨监控。

④、积极参与并确保"三个体系"的顺利运转与有效实施。

(3)项目现场施工总管的职责

①、承担各专业及关键区域施工措施的具体执行职责。

②、负责各专业的质量控制。

③、 协调各工种的穿插和交叉流水作业。

④、致力于确保项目全程的安全防护体系的健全与有效执行。

⑤、负责整个项目的文明施工管理。

⑥、参与各阶段的工期及总工期的控制。

⑦、积极参与并确保"三个体系"的顺利运转与有效实施。

(4)内业技术的职能是：

①、负责资料的管理；

②、负责图纸会审的参与与技术交流的领会，以及施工方案的编撰工作。

③、施工过程中，专业班组依据精确的施工图纸，严格遵循相关规范进行操作，并确保按照标准化流程进行验收。

④、项目成本管理；

⑤、项目预（结）算；

⑥、月度与季度工程量清单的统计工作以及进度网络图的适时更新

⑦、承担并执行《文件控制程序》及《建筑施工和服务运行程序》的相关职责。

(5)专职质量安全员，其职能是：

①、进行质量、安全技术交底；

②、严谨监督劳务队伍遵循质量与安全操作规程进行施工

③、执行现场的质量与安全核查，规划并实施改进措施，以消除和妥善处置潜在的质量隐患及安全事故。

④、承担材料、设备及工程产品的质量检验职责，并对检验结果承担直接责任。

⑤、承担并确保《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》以及《环境因素识别、评价与更新程序》的实施与遵循。

(6)材料设备的配置与管理由材料员和机电工长共同负责，他们的职责主要包括：

①、负责材料进场时登记、清点及验收

②、承担材料的整齐堆放、明确标识，并进行有效的收发管理和存储工作。

③、负责机械的进出场和维护保养。

④、承担《采购控制程序》及《建筑施工和服务运行程序》的实施职责。

(7)施工管理由施工员担任，其职能是：

①、在项目经理的引领下，我司全面承担工程实施计划的执行职责，同时确保在质量控制、进度安排及安全防护等关键领域接受上级主管机关的监督与核查，从而保障项目的平稳运行。

②、确保全面理解设计图纸，严格按照设计图纸、施工组织设计以及相关规范与规程进行施工操作。优化劳动资源配置，科学管理材料和机械设备，防止返工和资源浪费，以此确保工程质量达标，并确保合同工期的顺利履行，从而提升工程的整体经济效益。

③、致力于实施严谨的安全生产现场管理，以追求标准化文明工地的卓越标准。始终坚持按照规章制度记录每日施工详情。

④、负责《建筑施工和服务运行程序》、 《纠正和预防措施程序》、《不合格品控制程序》、 《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《应急准备和响应程序》、 《不符合控制程序》的执行。

3.4、准备材料与设备

鉴于本装饰工程的复杂性，其涉及的材料类别繁多且施工技术多样。为了确保工序的顺利进行，提前对所需材料和工器具的规划显得至关重要。

进场后，内业人员需提交所需的各类材料及其预期使用时间。随后，材料管理人员据此对市场进行详尽调查，精确了解各类材料的供应价格、运输距离以及供货周期，以此确保采购工作的全面准备就绪。

所有物料的采购计划务必预先安排并实施，特别是对于大理石、花岗石等需考虑定制尺寸加工的材料，应预留充足的加工周期。

4、项目施工时间表

总体工期150天。

工期计划安排详见后施工进度计划网络图：

5、平面布置方案

5.1、施工环境概述

位于四川省雅安市的*****部队机关内的B标段灾后恢复重建工程改造装饰项目，地理位置优越，交通便捷，且场地开阔，施工环境颇具优势。

5.2、道路与临时建筑布局设计

5.2.1、施工道路

因现场交通条件较好，勿需另行施工道路

5.2.2、材料堆场的规划

本项目的主要工作内容为装饰工程，施工过程中需大量材料室内储存。为了有效利用楼层空间并减少对外部道路的占用，计划将砂石料及砂浆搅拌站的物料放置于场地空地，如获建设单位许可，其他材料则安排在底层室内存储。

5.2.3、现场临建房屋规划

(一)为适应工程特性，场地内将设置两个流动砂浆搅拌站，均采用人工投放物料。搅拌站内部设有计量台和沉淀池等临时性设施。

(二)本项目乃针对旧房的改造工程，鉴于现有房屋可供利用，故无需额外配置职工宿舍。因此，施工场区的主要住宿需求仅限于夜班工作人员。

5.3、平面布置设计

见附图。

6、主要子项工程施工方案

6.1、高效拆除操作指南

6.1.1、外脚手架施工

(一)外脚手架的选型

所有外墙及屋面的拆除和加固作业皆属高空施工，因此，脚手架搭建是必不可少的。我们计划采用常规的双排落地式外脚手架以确保安全实施。

(二)选材要求

外脚手架搭设选用规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以为好。有裂缝的钢管严禁使用。有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。落地式外脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。

(三)构造要求

1. 立杆间距设置：纵向1.8米，横向1.0米；大横杆间距每步步距同样为1.8米。立杆与结构边缘保持30厘米的安全距离，与外周边界间距为15厘米，确保操作空间充足。    2. 在上、下大横杆间增设防护栏杆，以提供额外安全防护。横杆接长点需交错分布于不同纵向立杆间距，以防止立杆承受非对称负载，相邻立杆之间的接头间距不超过纵距的三分之一。    3. 落地式脚手架的基础部分，扫地杆采用连续设置的方式，其位置位于外架底部下方20厘米处。

搭设立面示意图：

脚手架立面示意图

(四)落地式外脚手架的搭设

1、施工准备

1. 材料准备：在着手基础底板施工的同时，需着手筹备外脚手架所需的物料，包括筛选优质钢管和扣件，并确保对剥落油漆的钢管进行重新涂装。为了易于区分，所有外脚手钢管应采用统一的标识颜色。预先依据施工设计规格，配置立杆、大横杆、小横杆以及剪刀撑的相应长度。

完成基础施工后，进行外架基底的清理，依据施工方案划定的规格，精确标定外架的尺寸线。对于脚手架底部的回填土，必须实施分层且严谨的夯实处理。垫木选用宽度不小于200毫米，厚度为50毫米的整板连续铺设。在外架周边设置深度适中的排水沟，以便有效地排除雨水，防止地基遭受积水影响。

2、搭设程序及方法

施工流程如下： 1. 妥善准备搭建材料 2. 根据房屋平面布局进行放线定位 3. 安置垫层 4. 按照规定间距排列立杆底部 5. 安装纵向扫地杆，紧固于立杆底部 6. 逐根竖立立杆，同步与纵向扫地杆锁定 7. 安装横向扫地杆，确保与立杆或纵向扫地杆牢固连接 8. 依次安装第一步大横杆 9. 接着安装第一步小横杆 10. 安置第二步大横杆 11. 安装第三步小横杆 12. 在适当位置设置临时抛撑，顶部需与第二步大横杆锁定，完成两道联墙杆安装后方可移除 13. 安装第三、四步大横杆和小横杆 14. 连接并稳固联墙杆 15. 完成立杆接驳 16. 加设剪刀撑，随后铺设脚手板 17. 安装防护栏杆和挡脚板 18. 最后，设置安全网，确保全面防护

扫地杆与地面的距离应不超过200毫米，而水平杆每步的标准高度为1800毫米。然而，考虑到楼层高度的灵活性，允许进行适度调整，但最高不得超过2400毫米。

完成一步架安装后，首先进行立杆的垂直度校准，采用线锤进行精细调整。接着，大横杆需通过拉线进行精确的水平校直与调整。

跑道构建方案：选用钢管构建双轨设计，每轨宽度为一米。两侧配备防护栏杆，并配置竹笆作为边缘防护，外围全面覆盖绿色密目安全网以确保安全。

脚手板安装规范：在结构施工阶段，脚手板需沿纵向全面铺设，确保其紧密、坚固、平稳、扎实且表面平整，各板之间的缝隙不得超过50毫米。脚手板与墙面间距应保持在35厘米，禁止使用超出150毫米的突出部分（探头板）。对于搭接铺设的脚手板，两块板端部的连接长度须不少于400毫米，并务必固定在小横杆上以保证稳固性。

支撑体系：

1)增强纵向支撑：沿脚手架纵向传力结构的外侧，我们采取策略在不同高度上均匀分布，自下而上连续设置，以此提升整体的纵向稳定性和连贯性。

基础至屋面的脚手架，在其两端和转角处设置剪力撑，5倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在范围内，斜杆与立杆最低处的连接点离地面不宜大于500mm.

2)连墙拉杆的设置：连墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋3.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每3.6m设置一个，垂直方向每7.2m设置一个。

3、脚手架的防护

脚手架底部实施全面封闭设计，采用平板覆盖，屋面外脚手架铺设稳固的钢板网。架体与建筑物之间的间隙通过铺设平网进行有效防护。底层和操作面外围脚手架设置了高度统一的挡脚板，其高度固定为180毫米。脚手架的外表面则应用了密集目式的绿色安全网，作业层在水平方向上根据结构施工进度满铺钢筋网脚手板，并配置了斜道。斜道脚手板的防滑条间距严格控制在不大于30厘米。鉴于架体的高度，我们增设了防雷设施，具体做法是在主体结构的四个转角位置，通过将钢筋与脚手架牢固连接来实现这一目标。

4、脚架的验收

脚手架的搭建须严格遵循专业规程，由专业架子工实施，并在作业前进行详尽的安全技术交底。所有主要受力杆件应选用同材质材料，坚决禁止混搭钢与木。脚手架的搭建与验收将按施工进度分阶段进行，确保每一阶段通过验收后方能投入正常使用。

5、脚手架的安全管理

在高层建筑施工过程中，脚手架的搭建、使用与拆除阶段均需高度重视其自身的安全及其对周边环境可能产生的影响。为此，特针对本工程项目制定严谨的脚手架安全管理制度。

1)脚手架的验收管理

脚手架的启用需遵循验收规范，由相关人员组织全面检查，待所有环节均达标并完成验收程序后方可启用。对于分段搭建的脚手架，务必逐段实施验收，禁止在施工过程中边搭设边投入运用。脚手架的搭设与使用操作应严格分开，严禁在上部作业的同时进行下部的使用安装作业。

2)脚手架的例行保养和检查

脚手架维护与安全检查须由专人负责，重点关注如下几个方面：一是脚手架的垂直稳定性；二是与建筑物的连接稳固性；三是连接件的完整性；四是脚手架上承载物的数量与分布，确保其合规；五是安全设施的完好性。遇到任何潜在风险，应立即进行消除。所有例行保养、自我检查以及专业验收过程中，均需详细记录以备查证。

3)脚手架报废雷、防电和防火

脚手架的接地防护可以通过三种途径实现：一是单独设置接地装置，二是利用建筑自身的防雷系统，三是借助塔吊的防雷功能。所有接地方式均需确保其电阻小于4欧姆，以满足安全标准。

在脚手架上安装施工电线时，若不可避免地需进行绑扎，务必确保其配备有稳固的绝缘防护措施。

在脚手架施工过程中，鉴于木脚手板、安全网以及存放的易燃物品可能引发火灾的风险，防火工作尤为重要。其核心策略是以预防为主，实施严格的日常管理措施。包括在脚手架上配备相应的灭火设备，任何涉及明火的操作必须经过审批，并确保有专人监督。此外，严禁在脚手架区域吸烟，坚决切断火源的潜在途径。

脚手架应配备完善的防雷、防电及防火设计，并确保相关制度得以制度化执行，责任明确到个人。

4)脚手架上堆载的管理

脚手架的使用需严格遵守承载限制，禁止超载堆放。模板支撑设施、外挑转料平台、塔吊及施工门架的附着装置应独立设置于脚手架之外，严禁实施任何形式的互相连接或牵拉。

5)特殊气候条件下的脚手架管理

在特殊条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。雨、雪及有六级风以上的天气不宜进行高层外脚手架的搭设和拆除作业。雨后使用脚手架堆荷要适当减少。雪后使用脚手架应扫除积雪后方可使用。雨、雪后使用脚手架要有防滑措施。

6)对脚手架施工人员的管理

施工人员参与脚手架搭建与拆除工作前，必须进行健康体检，确保无高处作业禁忌症。对于承担脚手架作业的人员，应定期进行安全教育培训。在脚手架搭建之前，务必进行详尽的安全和技术说明。同时，持续对操作人员进行专业技能提升，以提升他们的业务能力。

6.1.2、屋面瓦拆除

施工流程采取人工拆除的方式，遵循瓦片的叠接顺序，自顶部向下逐步进行，首先着手于屋脊的拆除，然后逐步移向檐口