水源地环境综合治理方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章概述与项目描述

总承包项目：X集中饮用水水源地的规范化建设与保护区环境的综合提升工程

建设地点：X

建设规模和主要内容：X综合整治。

工期要求：日历天

质量要求：符合国家质量验收合格标准

招标涵盖内容：本工程项目涵盖EPC工程的全面总承包，主要包括设计、采购及施工环节。详细招标项目如下：

1、设计、施工招标内容：

1.1、招标设计内容概述：本项目要求承接方依据招标人交付的初步设计方案，进行深化设计与优化，并生成详细的施工图纸节点设计（包括概算），同时在施工过程中提供全程的设计支持与配合。设计涵盖的详细内容包括饮用水水源保护区的全面综合整治工程，具体设计任务详于设计任务书中所述。

1.2、招标施工涵盖内容（具体内容参见设计任务书）：全面负责设计施工、验收，以及保修期内的维修服务，还包括与工程紧密相关的必要系统工作，最终目标是向建设单位完成“交钥匙”工程交付。

2、系统关联且至关重要的工作内容，包括但不限于：政府部门需直接支付的第三方检测、地勘外业监督以及设计图纸的行业规定性第三方评审费用。对于报建手续所需缴纳的各项费用，依据行业规范，各自独立承担。

第二章高效施工管理架构

第一节组织架构与施工团队

1、为适应工程特性，本项目将以强化管理、提升协作效率和充实作业层级为基础，设立项目经理部。遵循科学而严谨的管理体系和统一、高效的工程指挥架构，我方计划依据‘项目法’施工模式，构建一个专业精干且效能卓越的工程项目管理团队。特别委派具有丰富同类工程实践经验的项目经理担纲本项目的主导角色。

2、根据招标文件的规定与实际情况，我司已精心编制了详尽的施工组织方案。其中涵盖了施工组织机构的构建、机构设置的准则，以及关键岗位人员的职责划分，以此为基础，确保工程目标的顺利达成。按照项目管理体系，我们遵循科学管理、高效精简和结构优化的原则，选拔具备同类工程实践经验、服务态度优良且勤奋务实的工程技术和管理人员组建项目经理团队。通过建立完善的保障体系，我们不断完善科学的项目管理制度，明确了安全、质量、技术、进度、成本和合同管理的明确流程，从而确保整个项目的有效管控，兑现对业主的承诺。

3、公司与现场管理机构构成直接领导架构，我们全力推行项目法管理模式。项目经理作为现场管理的核心责任人，全面掌控项目资源，并向公司承担全部职责。与此同时，经理部在业务层面接受公司高层的指导，且获得了公司的强力支持，这有助于有效整合公司管理层与作业层的力量，确保行动上的一致性和高度协同性。

4、项目经理部遵循业主、监理工程师及公司核准的施工组织设计，负责实施范围内的计划调度、采取相应措施并作出合理安排。其职责包括高效配置施工现场的物资、资金、人力和设备，确保在保障安全、质量和工期的前提下，实现施工任务的优质高效完成。

5、项目部的核心技术团队，由总工程师领衔，成员均选自拥有丰富施工经验的精英，旨在确保初始阶段的操作流畅与施工正常，从而提升工作效率，加速工程进度。

6、项目经理：我公司特地指派了一位拥有丰富施工经验并持有建造师资格的工程师担纲。项目经理部的核心团队由长期致力于建筑工程建设的员工构成，所有关键技术岗位人员均持证上岗，确保专业资格的严谨与到位。

7、为了确保项目的顺利推进，我们组建了一支专业技术顾问团队，他们将定期亲临现场，提供技术指导，优化施工策略，并解决可能遇到的技术难题。

8、项目决策团队构成主要包括项目经理、技术主管和安全项目经理，他们共同承担工程实施的统筹、协调与管控职责。各个项目管理部门在平面管理、资源配置、工序编排、目标监控、进度规划以及专业施工等环节提供全方位支持，协同推进项目决策层的工作效力。

第二节项目管理团队架构设定指南

1、目的性原则

机构配置的核心使命在于有效执行项目的总体管理目标。依据这一目标，我们根据任务需求设立机构并确定编制，随后基于编制设定岗位并配备人员，进一步依据职责定制规章制度并明确权限分配。

2、精干高效原则

组织架构与人员配置旨在满足施工项目的功能性需求，强调精简与高效，优先考虑优化层级。严格控制二线及三线人员规模，倡导一专多能、多岗位胜任，同时提升项目管理团队的专业知识素养，注重实践与学习的结合，以此强化人员整体能力素质提升策略。

3、管理跨度和分层统一的原则

管理幅度，又称作管理跨度，特指单个主管人员直接管辖的下级人数。随着管理幅度的拓宽，管理人员需面对的人际交往面也随之扩展，涉及到处理人际关系的复杂度相应提升。

4、业务系统化管理原则

施工项目构成一个动态的体系，由众多子系统协同构建，这些子系统间以及内部单元工程之间的交互繁复，涉及众多组织、专业领域和作业流程的接合点。在构建组织架构时，我们遵循业务流程的系统化原则，注重层级间的联系、分层与跨度的平衡，包括精细划分部门、明确权限界限、合理配置人力资源，从而形成一个严谨且封闭的组织结构。这一结构旨在通过有效的分工与合作，有力支撑项目的整体管理目标的实现。

5、弹性和流动性原则

施工项目的特性，如单件性、阶段性、露天性和流动性，显著地定义了工程建设项目的生产活动。这些特性导致生产对象的数量、质量和作业地点频繁变化，进而影响资源配置的品种与规模。为了顺应工程任务变动引发的管理机构流动性需求，我们计划适时调整人员配置和部门结构。

6、项目组织与企业组织一体化原则

项目组织作为企业架构的基石，其孕育于企业的沃土之中，本质上是由企业所设立并运营的。

第三节部门职责详述

1、项目经理岗位职责

(1)项目经理，作为项目管理的核心角色，是我公司授权的项目管理代表，法定代理人，肩负着全方位的职责。其主要负责包括但不限于生产、技术、质量安全、物资（材料与设备）管理、成本控制、财务监控、后勤保障以及文明施工在内的各项关键任务。

(2)项目经理作为工程质量的核心责任人，需坚守"质量至上"的指导原则，通过严谨的质量管控措施，确保工程质量目标的达成。其责任包括向业主交付符合适用质量标准和合同要求的工程项目。项目经理全面负责项目工程的质量、进度、安全、文明施工以及成本优化管理。

(3)严格遵循国家、行业以及地方关于工程质量的方针、政策、法律法规、技术标准与管理规定。坚决执行公司的质量管理策略，即《质量手册》，确保公司的质量管理体系得以顺畅实施，达成预设的质量目标，为客户交付优质工程（产品）并提供优质服务。

(4)组织并定期举行生产、质量与安全专题会议，有效协调内外部关系。

(5)切实做到“三同时”，即在布置工程进度计划的同时，布置质量、安全工作。在检查工程进度计划的同时，检查质量、安全工作。在总结工作的同时，总结质量、安全工作。

(6)确保严格履行合同条款，按期完成约定的所有施工任务。

(7)构建项目管理团队，选拔适宜人员，并提交给上级领导审批确认。

(8)明确项目的工作纲领、设定工作目标并规划执行流程。

(9)负责在授权范围内签署与工程项目相关的所有合同与协议。

(10)在项目进程中，我担任公司的全权代表，致力于有效管理与业主、设计方及监理等多方的协作关系。

(11)提升全体员工的质量观念、遵循严谨的工艺规程、增强安全警觉性，并培养卓越的服务素养。

(12)积极参与工程调度会议，协同业主和监理方共同履行合同约定的各项职责。

(13)负责策划并实施工程项目的关键阶段验收工作。

(14)及时做好项目管理总结工作。

(15)负责项目规划的编纂，构建及优化项目质量与安全管理体系，协同团队成员共同设计并实施全方位的保障策略。

(16)根据国家施工标准、工程质量与安全检验评价准则，以及地方相关法规与规章制度，全面负责并组织指导工程实施，确保设计要求得到严格执行，同时协调各项工作的顺畅进行。

(17)全面负责本工程施工项目的质量控制、安全生产管理、劳动保护措施以及经济效益和工程进度的达成。

(18)建立健全本单位的工程质量保障体系、安全生产管理体系及防火制度，全力支持并保障质量与安全管理人员有效执行其职责范围内的各项任务。秉持'质量优先，安全至上'的原则，妥善协调质安工作与环境卫生要求，致力于打造达到施工现场标准化管理标准的优质工程工地。

(19)积极响应并配合上级主管机关进行质量、安全、财务及卫生的监督检验与业务指导，确保对提出的整改要求及时有效地执行，严格遵循公司制定的各项管理制度与规范。

(20)统筹管理本工程项目的业务技术团队，严谨监督其工作效率与质量，主导对业务技术核心人员及员工的培训教育，致力于提升团队的整体思想境界、职业操守、安全认知、技术水平以及管理效能。

(21)致力于经济分配的公正管理，倡导集体智慧探讨，提升信息透明度，妥善平衡国家、集体与个人的利益关系。在员工薪酬分配上坚持‘按劳分配’准则，并与工作质量、安全绩效紧密相连。同时，我们关切员工的生活保障和劳动环境，持续优化职工的生活条件和劳动设施。

(22)负责领导并做好质量体系的工作。

2、项目技术负责人岗位职责

(1)项目的技术核心地位由项目技术负责人担当，其作为公司赋予的全面项目技术责任人，统筹规划各项工程项目的战略布局。

(2)承担工程项目的技术管理工作，包括施工组织设计的编制与审批，项目质量保障计划的制定，以及施工方案和作业指导书的策划与修订。

(3)负责策划并执行项目的测量定位与放线工作，实施计量控制，审定并确认隐蔽工程的验收过程，确保各项施工质量和安全技术交底的严谨审批。

(4)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作：具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。

(5)承担与设计研究院、业主、监理公司以及质检站的技术沟通与协调工作，并代表公司参加与这些各方的技术交流会议。

(6)负责编审技术核定单、工程联系单及技术签证单，并监督和引导工程技术人员进行各类技术资料的搜集、分类、分发、申报与归档工作，确保流程的专业严谨和高效执行。

(7)致力于新工艺、新材料、新技术及创新结构的推广与应用实施。

(8)主持组织施工技术调研，并主导编纂针对项目工程及其关键、挑战性环节的执行性施工组织方案。同时，负责审阅设计图纸，以及进行总体安全技术的交底工作。

(9)统筹负责各个部门工程的竣工验收工作，并对工程保修服务方案进行审核与批准。

(10)负责策划施工组织设计及技术实施方案（包括相应的改进措施），妥善管理施工设计变更事务，并确保按照规定流程审批所有技术文档。

(11)统筹负责全面的图纸审核工作，并组织施工组织设计的详细讲解，以确保工程严格按照设计图纸、相关施工验收标准以及作业指导手册进行施工作业。

(12)统筹负责项目的初步设计交流、详细图纸审查以及关键区域的技术指导工作。

(13)审批特殊情境下的紧急特许通行与非常规作业流程调整

(14)执行质量管理体系，组织工程技术人员与质量管理人员进行严格的工程质量验收与评估。主持开展定期的质量检验与问题剖析活动。并担当不合格产品评审、处置及重大质量事件的决策与处置工作。

(15)承担上级管理部门对工程品质的监督、核查任务，并确保针对发现的问题进行及时有效的整改。

(16)负责组织各专业编制试车方案。

(17)履行竣工资料的核查与审定职责，确保按规章制度进行上报、交接或归档保管。

(18)确保及时并全面地撰写项目部的技术与质量管理总结报告。

(19)承担编制质量管理计划、施工实施方案、以及针对冬雨季施工的技术应对策略和其他相关技术质量管理措施的起草任务。

(20)在项目经理的引领下，致力于保障质量管理体系的顺畅运营，全面监控施工流程。承担项目内部审核的协调职责，迅速解决任何可能阻碍体系正常运作的问题。

(21)统筹负责项目经理部的全面质量管理，策划并实施项目工程质量保障策略，组建QC团队，推动科研攻坚项目实施。

(22)承担材料检验与实验计划的审批职责，严守工程质量规定，确保应用于工程实体的主要材料符合相关标准要求。

(23)主持并实施对重大科研和技术创新成果，包括新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备和新材料的深入技术评估、实验验证、优选定型、推广普及、技术转移以及功绩表彰与奖励活动。

(24)负责参与项目中的质量事故、重大伤亡事故及行车事故的调查分析，并对事故处理措施的执行情况进行深入核查与跟踪。

(25)有效推进与地方政府及上级管理机构的协作，同时协调甲方业主、设计团队以及监理部门的沟通，以及确保各项目专业间的顺畅衔接，从而保障工程的顺利实施。

(26)承担制定针对工程实施过程中出现的不合格品的纠正与预防措施的职责。

(27)负责办理工程设计变更的有关事宜。

(28)统筹管理与建设单位、监理单位及设计单位的业务协作事务。

(29)负责策划并执行质量保障与安全控制的相关策略。

(30)负责实施日常的质量监督与管理，及时应对并妥善处理可能出现的质量问题或事故。

(31)负责各种培训计划的编制与落实。

3、安全员岗位职责

(1)依据国家法律、法规和技术标准，积极协同项目经理推动安全生产责任制与管理制度的实施与监督执行。

(2)始终坚持并贯彻执行国家及地区所发布的安全生产方针、政策、法规、标准及劳动保护相关规章制度。

(2)按照公司管理体系的规定，负责参与工程项目的合同（包括施工队伍合同）中关于安全条款的评审工作。同时，参与施工组织设计和施工技术方案中安全技术措施的制定与审查任务。

(3)负责策划并执行项目安全工作计划，实施安全评估与文化建设。亲自主持项目团队的安全生产教育与培训活动。

(4)全面掌握工程项目的安全生产动态，深入理解安装（建筑）工艺、设备状态以及潜在的不安全和不卫生因素。每日严谨执行安全巡检，并定期组织相关人员进行综合性安全核查，迅速识别安全隐患。特别关注项目安全生产中的薄弱环节及重大风险源的动态变化，及时向项目经理报告隐患详情并提出改进策略建议。

(5)承担起监督和阻止违规施工、无序施工的职责。在遭遇工伤事故时，应迅速组织救援伤员，并严格按照国家法律法规及公司程序进行事故调查与处理。同时，对事故原因进行深入剖析，实施有效的预防措施。

(6)每日对施工现场进行安全生产状况核查，主动发现并协助排除安全隐患，迅速报告生产安全动态，并提出相应的改善策略。同时，负责向资料管理员提供完整的安全相关资料。

(7)确保依据设计图纸、技术规格、工艺规程及相关标准，有序实施检验与状态管控，对工作质量承担全责。

(8)任何班组和个人，如存在违章指挥、违规操作或未能严格遵守安全管理制度及规定的行为，将被依法要求立即改正或暂停作业直至整改完成。对于屡次教育不改者，或者因上述行为导致直接经济损失的行为人，将予以相应的经济处罚。

(9)致力于实施定期与不定期的员工安全培训，确保公司、项目工地及班组（或专业类别）三级安全教育的有效执行，并对相关教育活动进行详细记录和存档管理。

(10)本工地的安全生产监督与保障工作中，（他/她）需身先士卒，严格履行职责，模范遵循相关的安全规章制度。

(11)贯彻并积极宣传上级关于安全与质量管理的方针与政策，同时监督其有效执行。

(12)承担各阶段安全与质量管理的关键任务，规划创优策略及实施相应的优化措施。

(13)实施定期与不定期的安全与质量核查，实施工地日常巡逻，设计并执行检查方案，准时发布检查结果通报，并针对发现的问题提出改进策略。对于任何严重违章行为，包括指挥和操作，我们将严格执行制止措施。在遇到重大安全隐患时，我们有权暂停生产活动以确保安全。

(14)组织负责对安全质量事故进行深入调查与详尽分析，进而提出针对性的处置方案，并确保及时将调查结果及处理建议通报给项目部及相关上级部门。

(15)确保项目安全质量管理的有效实施，严谨核查特种作业人员的持证上岗状态。

(16)确保按照规定的时间向相关上级管理部门如实报告工程质量状况及统计数据，并积极参与质量事故的调查与处理工作。

(17)统筹推动项目的质量管理体系、环境保护体系及职业健康安全管理体系的标准化实施工作。

(18)实施全面的安全与质量管理培训，严谨监督各工序的质量执行情况。

(19)负责审阅施工组织设计（施工方案）中的安全生产相关章节，并提出建设性的改进意见。

(20)任何未达安全生产标准的设备及设施，均应依法被要求暂停使用。

(21)严格遵循并执行国家及上级颁发的关于确保安全生产与优质施工的法律法规。

(22)承担本项目的全面安全与质量管理责任，并提交详尽的工程质量检验分析报告。

(23)确保项目中的安全问题及状态得到及时或定期向项目经理的汇报更新。

(24)全面负责公司项目部的安全管理措施与场容场貌规章制度的落地执行。

4、施工员岗位职责

(1)在项目经理的直接督领下，始终坚持安全优先、预防为主的管理原则，严格遵循相关规程，实施全面且有效的安全防范措施，确保将安全工作切实执行，强调经济效益的同时务必重视安全，生产活动的推进首要保证安全无虞。

(2)深入研读施工图纸，严谨制定各项施工组织设计策略，同时编制包括施工安全、质量和技术创新在内的详细方案。针对各个单项工程项目，精心规划进度计划，以及人力资源、物资分配和机械设备、工具及设备的配置方案。

(3)有序组织并策划职工定期召开学习会议，通过合理的规划与科学的引导，确保本工程项目各项施工任务的顺利实施。

(4)积极与项目经理协同合作，严格遵循《建设工程施工合同》的各项规定，确保施工过程的顺利展开，从而维护企业的良好声誉及经济效益。

(5)制定详尽的文明工地建设方案，依据工程实际施工场地，科学规划施工现场平面布局，并有序开展策划、执行和创设文明工地的相关活动。

(6)负责制定全面的工程项目总进度计划表，以及详尽的月度进度计划，并为各个施工班组拟定专属的月度进度明细表。

(7)实施细致的单项与分部分项成本专项核算，确保及时性，并迅速将核算结果通报给承包部门的管理层，以利于他们实时优化施工规划与方案，从而追求更高的经济效益。

(8)分发施工任务书与材料限额领料单给各作业班组，并协同项目经理开展相关工作。

(9)监督施工物料与设备按期到位并确保其符合标准，从而保障工程的顺利展开。

(10)承担工程竣工验收过程中的职责，确保工程的完整保护工作得以执行。

(11)通过精细调度生产资源并严谨实施施工管理，以确保工程进度与品质的同步推进。

(12)参与隐蔽工程的隐蔽性检验与分部分项工程质量的评估工作。

(13)参与图纸审查工作并负责工程进度计划的编撰。

(14)负责组织并执行工程项目的安全技术措施，积极参与项目的施工管理工作。

(15)负责编制并执行项目施工组织设计，以及各专项工程的详细实施方案。

(16)组织相关人员研读施工图纸与设计文件，并对工长、测量员及各班组实施详尽的技术讲解。

(17)确保严格遵循公司的标准化管理体系文件和作业操作手册，按照施工过程控制规程严谨实施工程作业，同时实施有效的施工标识管理和施工日志记录。

(18)负责参与施工预算的编纂、审批以及工程量结算过程，同时生成并提交设计变更、材料替代、结构试验等相关经济技术签证文档。

(19)承担工程资料与试验筹备工作，涉及材料样品采集、配合比设计报告以及构配件载荷性能测试等任务。

(20)承担施工项目的专业技术评审与核查任务：涉及工程测量的控制轴线、标高及坐标定位的复查，基础尺寸、标高的精确校验，以及砌体结构的轴线位置和构配件布置的核实，同时对材料和工程质量进行严谨的鉴定评估。

5、安全员岗位职责

(1)确保遵循并执行相关的安全生产法律法规、标准及条款，致力于开展广泛的安全生产教育和宣传工作。

(2)致力于深化对各项安全生产业务技术知识的学习与掌握，持续提升专业技能，出色履行岗位职责。

(3)致力于基层走访，详实掌握各机构的施工与生产动态，对基层专业人员的工作予以专业指导并进行协调。亲临现场进行严谨的核查与监督，严格遵守并执行各项安全规程和安全生产制度，对违规指挥和操作行为进行纠正。面对重大安全隐患，果断行使暂停生产的权利，并及时向上级领导汇报以便妥善处理。

(4)负责对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施进行审阅，并在实施过程中提供监督、核查、指导和支持服务。

(5)承担安全检查任务，严谨记录各项发现，随后进行隐患分析与归纳，并出具相应的整改通知书。

(6)积极实施调研并及时提炼经验，协同领导推动各项规章制度和安全措施的贯彻与执行，从而优化安全生产管理工作流程。

(7)与部门技术负责人紧密协作，致力于新员工入职教育及特种作业人员的安全培训工作

(8)在发现任何违规施工行为或潜在安全隐患时，应立即下令暂停作业，并迅速上报给直接上级或相关部门。

(9)作为工程项目安全生产与文明施工的直接管理者和责任人，安全员对公司安全业务负有直接报告和监督的义务。

(10)严格遵循国家的安全生产方针政策、法律法规，以及公司的职业安全健康和环境管理体系，积极响应项目经理和安全部门的指导，全面负责所管辖工程项目的安全管理工作。

(11)以下是项目实施阶段的主要职责： 1. 完成开工前的安全监审与安全开工审批手续。 2. 制定并提交项目工程的安全监督方案。 3. 上报详尽的安全措施和各分项工程的安全施工指南。 4. 基于施工项目的实际需求，组织绘制全面的安全标志布置总平面图。 5. 设计并执行安全文明施工管理制度，包括安全教育制度和明确的安全达标规划。

(12)负责策划并编制项目工程的文明施工达标实施方案，提交相应的文明施工标准计划及资金预算，并执行所制定的达标方案。

(13)积极参与周期性、季节性或临时性的安全大排查活动，通过经验分享与学习。亲临作业现场，严谨执行安全生产监督职责，行使工地安全奖惩权力；针对发现的隐患问题，及时发放整改通知并跟进落实，确保按期完成整改验收工作。

(14)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

(15)确保及时编制并妥善保管各类安全统计报表及安全管理档案；负责安全内业技术资料的填写，对安全生产状况进行汇总分析，并将相关报告提交给公司。

(16)承担项目安全与文明施工的全面管理职责，包括行使安全终止权，对任何违规行为具有纠正权限。

6、施工员岗位职责

(1)在主管工程师的指导下，技术员承担并执行各项专业技术任务。

(2)负责与主管工程师协同编制每月的施工进度与质量安全月度报告，并就所管辖的项目资金预算及详细支付向主管工程师提交审核。此外，积极参与工程初期与政府部门、设计单位及施工单位的衔接与协调工作。

(3)审核施工单位提交的施工组织设计，并在施工全过程中与监理紧密合作，全面监督工程的施工检查与验收，直至项目通过竣工验收并顺利交付使用。

(4)熟知施工图纸、施工规范及质量检验与验收标准，承担工程进度管理，并对安全消防等文明施工环节实施严谨的检查与监督。

(5)协调现场工作，处理设计、土建与安装工程在进度与品质控制中的冲突与平衡。

(6)负责监督和管理工程项目范围内招标投标活动，包括工程、材料及设备的采购过程，并承担合同准备相关工作。对进场物资及设备的质量实施实时检查与确认。

(7)负责核验工程进度、质量和工程量的相关文件，提交给总工程师及部门经理审阅，并对工程资料进行整理与审核。此外，还需将竣工资料整理完备后上报至资料管理员，以便归档保存。

(8)在施工过程中，一旦发现不符合图纸设计或施工规范的行为，应立即与现场监理沟通并采取纠正措施。如纠正无效，将协同监理机构实施停工整顿，并将相关情况上报给总工程师。

(9)监督施工现场的安全保障设施与措施，以及施工过程中人员和机械设备的安全状态，并即时提出改进建议。

(10)负责深入理解设计图纸，积极参与设计阶段的交底会议与图纸审查活动，整理并编纂会议纪要，对各施工班组下达并执行详尽的技术指导指示。

(11)负责施工组织设计的编撰工作，尤其是分部分项工程的具体施工方案制定，并确保其有效实施。

(12)承担本项目的测量定位、放线作业，并确保计量工作的精确性，进行技术复核，严谨填写相关技术表格，细致记录各项活动，完整记载施工日志。

(13)确保各施工班组按照设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准和施工组织设计的既定要求进行作业，对任何违规行为进行监督并督促整改，行使权力签发相应的纠正通知，如需处罚亦将严格执行。

(14)在相关职能管理部门的授权支持下，我司代表参与与设计院、业主、监理公司及质检站的技术交流与管理工作，负责编撰提交给这些单位的技术确认、设计变更以及技术签证等相关文件。

(15)在获得公司相关职能管理部门的合法授权后，我司将统筹推动新技术、新工艺及新材料在项目中的实践与普及。此外，我方需承担工程技术文档、技术资料的编制、确认工作，并积极支持项目经理，协同完成资料的搜集、整合、汇总与归档装订任务。

(16)负责参与各阶段的工程验收，包括分部分项工程验收与整体竣工验收。在日常运营中，担当工程质量、安全及文明施工的监督与评估职责，协同质量管理员和安全监察员设计并执行相应的改进措施。

7、测量员岗位职责

(1)秉持实事求是、严谨认真的工作态度，积极推动与施工的紧密协作。

(2)在开展测量工作之前，首要步骤是深入理解设计目标，研读并核实相关图纸；同时，也要熟悉施工组织计划，以此为基础制定精确的测量放线实施方案。

(3)确保与设计及施工环节紧密协同，预先进行详尽的准备工作，编制出与施工进度相适应且切实可行的测量放线计划。

(4)深入研习专业技术知识，全面掌握各类测量技术，并熟谙各项规章制度、标准与规范。

(5)确保分管区域的测量达标工作顺利完成，并注重文明安全管理体系的建立，保证相关措施资料完备无缺。

(6)确保技术规格的明确性，详述操作流程，突出关键环节，规定严格的质量标准，并着重强化测量放线工作的质量管理，严格执行测量复核制度。

(7)负责严谨地整理测量数据，绘制精确的测量图表，以及全面搜集、分类和提交相关资料，确保所有信息的准确性与可靠性，同时妥善保管所有文件。

(8)确保测量仪器设备的校准精确性，同时实施对设备、工具及相关器材的维护保养与妥善保管，以维持其优良的工作状态和性能。

(9)完成项目经理交办的其他工作。

8、材料员岗位职责

(1)在全面理解工程项目详情及施工进度的前提下，依据工程实施环境与财务状况，严谨遵循项目部提供的物料消耗规划，确保及时调度材料入场。

(2)实施严格的材料采购质量管理，禁止购置不符合标准、品质低劣或假冒伪劣的物料。对任何未经确认质量和规格的材料，务必邀请材料管理部门主管、项目经理、项目技术负责人、质量控制专员或公司高层参与验收，确保质量后再行采购。如因相关人员疏忽职守导致采购不合格材料，公司将追究其主要责任。

(3)致力于为公司投标过程提供详实的资料支持，持续进行市场信息的调查、搜集、整理与实时反馈，以确保为公司输送有价值的决策依据。

(4)在材料采购环节，务必对质量、价格与数量进行全面比较，坚持‘多方询价，务实节俭’的原则，确保经济适用性。坚决禁止采购过程中人为抬高单价，以劣质品冒充优质品，或者虚报数量，利用职权谋取私利并收取回扣。

(5)严谨把控材料的购置量与重量，包括对标准容许范围内的误差。在采购流程中，务必详尽注明商品名称、分类、精确的单位数量及单价。所有签字与印章务必真实且符合规定，大写和小写金额务必一致无误。

(6)确保材料供应的及时、准确且质量有保障。一旦收到经总经理核准的材料需求清单，若发现无法按既定时间完成供应，应立即向项目经理通报。如因此导致项目部门停工或物料积压，主要责任将由相关人员承担。

(7)凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交，项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

(8)1. 现金采购材料的报销规定：每月终了前，务必整理相关票据进行报账。 2. 对于赊购的材料处理：请尽快通知供应商，确保他们在每月月底前完成公司财务的挂账手续。

(9)运输及装卸材料过程中产生的相关费用，必须由承运方的公司提供明确的《运费证明单》，该单据应经承运人、收料人以及相关人员的签字确认。

(10)负责参与项目部的质量事故调查与处理，通过深入剖析事故成因，旨在提升对材料理解的深度与广度。

(11)致力于研习最新的行业规范与建筑部门颁布的材料管理文件，持续丰富商品知识与采购实践经验，秉持诚信为本，逐步提升个人专业素养和业务能力，以此为公司树立良好口碑，积极推动市场扩展。

(12)致力于与项目部及公司全体管理人员紧密协作，杜绝推诿扯皮的行为，确保执行高效，以提升团队协作效率和凝聚力。

(13)严谨遵循公司的各项规章制度，一丝不苟地执行财务规程与物料管理规定。

(14)积极参加项目部与公司的联合工作会议，并确保全面贯彻与执行会议所作的决定。

(15)按照施工组织设计及材料预算的规范，制定严谨的采购方案，以保障工程进度的顺利进行。

(16)严谨遵照并实施各项安全生产规章制度及防火规定。

(17)深入理解设计图纸，确保对施工物料了如指掌，同步推进材料采购与工程进度。

(18)所有采购的材料、构件和设备必须严格符合设计规定的规格与型号。任何因采购或储存管理问题导致工程品质受损或引发质量安全事故，将由相关方承担经济与法律责任。同时，需确保向资料管理员提供完整的材料质量保障文件。

(19)致力于构建完善的材料管理体系，实施分类储存，对易燃易爆物资实行专用区域隔离存放，严谨执行出入库管控，并建立起详实的材料账目记录。

(20)承担仓库值班职责，实施防火防盗设备配置，并严格禁令在仓库区域吸烟及举办娱乐活动。

(21)负责按规定及时采购发放劳保用品。

(22)实施工程所需的物料与工具的领取，需依据签发的领料单进行，发料时需经领料人确认，并由项目经理对离场材料进行签字批准。

(23)认真完成公司领导授权的其他工作。

9、机械员岗位职责

施工现场的专业人员，负责施工机械的规划管理、安全操作监督、以及成本的统计与核算等工作。

(1)承担施工机械设备使用规划的编制任务，并主导设备维护保养方案的拟定工作。

(2)参与制定施工机械设备管理制度。

(3)负责编制施工总体布局方案，并进行机械设备的采购或租赁管理

(4)审核特种设备安装与拆卸企业的资质认证，以及事故应急救援预案和专项施工方案的详细规划。

(5)负责特种设备安装与拆卸过程中的安全监管及实施监督工作。

(6)承担施工机械设备的检验与验收工作，并进行安全技术详细说明，此外，还需负责特种设备的施工报备及登记手续。

(7)负责组织施工机械设备操作人员的教育训练及资格证书审核，实施机械特种作业人员的档案管理。

(8)承担施工机械设备的日常监督与管理工作，包括设备的使用合规性与维护保养，以及对特种设备安全运行状态的定期核查。

(9)承担施工机械设备的安全防护设施建设和环保措施的落实执行工作。

(10)负责施工机械设备事故的调查、分析与处置工作。

(11)承担机械设备定额编纂工作，并负责机械设备资产管理台账的创建与维护。

(12)承担施工机械设备的日常维护保养费用的统计、审核与申报工作。

(13)参与施工机械设备租赁结算。

(14)承担施工机械设备的安全与技术管理文档的编制工作。

(15)承担机械设备资料的收集、整合与归档工作。

(16)承担施工现场机械设备的维修、保养与日常管理工作，确保其高效运行。

(17)承担制定机械施工现场操作规程的职责，并主导相关培训活动；对机械设备作业实施过程进行定期核查，对不符合规程的行为予以纠正或纪律处分。

(18)实时监控项目经理部机械设备分布状况，并根据规定程序处理租赁申请、设备档案建立、报废及损坏申报等相关事务。

(19)承担机械设备报表的综合整理与统计工作，对每月的机械设备完好率与利用率实施详尽的统计分析。

(20)负责机械设备的检验与评估工作，并参与机械故障的调查、剖析与处置环节。

(21)承担机械设备台账、油水更换记录册与维修记录的设立与持续维护工作。

(22)负责设备的专人专机管理和持证上岗监督，以及对外租赁机械的入场验收与退场管理。同时，协调并进行工区间（或工区内）机械设备的资源配置和费用结算工作。

(23)承担机械设备油脂的领用职责，并负责废旧燃油的回收与妥善保管。

(24)确保安全生产标准的贯彻实施，我们对施工现场的机械设备操作、燃油管理与储存环节进行严谨核查，一旦发现任何不安全隐患，将立即提出针对性的纠正措施。

10、造价员岗位职责

(1)在项目启动之前，务必透彻研读设计图纸，实地考察施工现场，并对工程合同与相关协议有深入理解。

(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

(3)负责合同谈判的全程参与，通过对相关资料的深入剖析，进行单价评估，并为项目经理提供决策依据。

(4)确保迅速了解并适应经济政策、法规的最新变动，特别是关于人工成本与材料费用的调整，随之实时进行数据分析，并呈报调整后的信息。

(5)严谨制定并适时完成施工图纸(施工)预算，精确核算工程量并依据定额标准，实施详尽的工料分析，并同步进行关键实物量的预算对比工作。

(6)在施工进程中，务必实时搜集并整理技术变更单与签证单，对它们进行有序编号，同时妥善进行增减款项的记录，以便作为工程结算的实质性支持材料。

(7)支持项目经理开展多元经济预测任务，编制并提交相关估算数据资料。

(8)确保及时且精确地完成竣工决算，实时监控预算成本与实际支出，以便心中有数。

(9)定期实施定额分析活动，并针对实际工作中超出预算标准的各类资源消耗，立即向项目经理报告。

(10)精通施工管理流程，严谨依据施工图纸及施工组织设计，确保精确、及时并高效地进行工程预决算工作。

(11)积极投身现场勘查，持续关注并详细了解工程的实际进展与变更动态，确保收集并系统整理变更文件及相关现场见证材料，从而为工程预决算的编制提供翔实且精确的数据支持。

(12)确保施工团队的合同鉴定和管理工作严谨执行，及时向项目经理部供应所需的相关文件资料。

(13)及时做好计量支付工作。

(14)精通建筑工程与安装工程的预算定额及相关预决算编制规定，通晓各类材料的价格走势与市场动态，娴熟掌握国家及公司制定的相关统计法规、报表体系。

(15)负责制定并执行本项目的生产计划，承担成本核算的任务，为管理决策提供必要的控制依据。

(16)负责向材料员提供预算材料的数据。

(17)按时编制施工预算和施工图预算。

(18)承担每月工程量的核实工作，并根据核查结果编制详尽的月度工程结算报告。

(19)依据上级所确定的统计项目指标、计算方法、统计范畴及报送时限要求，及时履行资料报送至审核部门。

(20)积极投身现场考察，深入理解工程施工详情，不断搜集并整理各类变更信息，确保及时有效地开展工程结算相关工作。

(21)定期向相关人员报告月度完成的产值及劳动生产率等相关数据。

11、试验员岗位职责

(1)严格遵循党的四项基本原则，确保切实履行国家制定的各项政策、技术规范、技术标准和操作规程，以及公司的所有规章制度。

(2)在中心试验室主任的指导下，技术人员负责执行专业技术业务工作。

(3)精通本专业业务知识，深入理解试验规程的各项规定，秉持严谨的工作态度，细致入微地执行任务。

(4)确保严格遵守工作时间规定，严谨维持劳动纪律，若工作需求，能积极响应加班任务。

(5)确保工程质量，严格遵循相关规范，按照既定频次实施取样工作，务必保证样本的真实性和准确性，杜绝任何虚假行为。

(6)严谨地完成实验并撰写详尽的报告，为建筑工地的施工提供精确的数据支持。始终坚持只采用符合标准的材料，并对提交的所有报告内容负全责。

(7)确保所有试验设备的精确性和完整性，对试验仪器实施定期维护，一旦发现任何偏差，应立即进行校准以保证准确性。

(8)熟悉各类材料的分类、品种及其对应的性能特性与质量规范，全面理解每种材料所需的技术参数，并通晓相应的试验检测手段。

(9)确保对试验操作流程的熟练掌握，始终坚持按照既定的试验操作规程进行，严谨把控试验数据的准确性和可靠性，做到实时、精确并积极协同现场施工进度。

(10)对施工现场、专用加工工厂和搅拌站所使用的原材料进行严格的检验，以确保成品质量的达标。

(11)进行制品的技术指标检测，研发并配置各类复合材料配方，出具施工所需的配合比指南，主持现场条件下的试样制作、养护与保管工作，确保试验样本的妥善存储，以备后续可能的核查需求。

(12)负责收集并整理各项试验数据，对相关资料进行详尽的统计分析，编制深度分析报告及可行性建议，同时协同中心试验室推进新材质与新技术的研发应用和普及工作。

(13)承担原材料、半成品及成品的检验工作，确保由物资和试验人员协同执行，及时出具质量合格的证明文件；并协调组织施工过程中的工程质量检测与隐蔽工程的验收任务。

(14)承担实施并确保公司质量管理体系对质量管理工作的执行要求的任务。

(15)积极维护与监理方的顺畅沟通，确保监理指示任务的及时执行。

(16)确保施工团队对工程项目及自主完成的任务实施全面的自我审查与检验。

(17)执行严格的施工三级检查制度，对不符合技术与质量标准的现场操作行为，具有行使纠正权。对于一般性质量问题，现场具备即时纠正的能力。遇到质量事故，需立即通报项目部。对于重大质量责任事故，将严肃追责