一、 服务方案
1. 概述我们的服务提案
2. 创新服务理念与实践策略
3. 详细项目执行策略
4. 人员服务管理策略
5. 安全搬迁管理策略
6. 全面的安全事故应急响应计划
7. 保密设备运输安全保障策略
二、 严格的质量控制策略
1. 严谨的质量管理策略
2. 高效运输质量管理策略
3. 高效装卸过程的品质管理
4. 服务质量保障措施
三、 组织架构与管理团队
1. 组织架构与管理团队
2. 人员配置原则
3. 项目组建流程
4. 组织架构与管理策略
5. 项目管理措施
四、 人力资源与管理规定
1. 创新的人力资源策略
2. 人员管理方案
3. 职务职责分配详情
4. 员工评估与绩效管理
5. 定制化培训实施策略
6. 提升交通运输安全教育
五、 健全的安全管理规定
1. 运输人员管理
2. 运输组织机构
3. 强化交通安全管理方案
4. 车队管理制度
5. 高效学校设备物流解决方案
6. 货物迁移验收管理规定
六、 项目周期的管理与执行策略
1. 搬迁原则
2. 组织架构与管理团队
3. 人员管理理念
4. 人员管理方案
5. 人员配置原则
七、 文明服务组织措施
1. 项目管理措施
2. 日常管理制度
3. 我们的服务保证声明
4. 优质服务保证声明
八、 全面质量控制策略
1. 严谨的质量管理策略
2. 高效运输质量管理策略
3. 高效装卸过程的品质管理
4. 服务质量保障措施
九、 应急响应与管理方案
1. 货物运输安全事故应急处理措施
2. 交通事故管理方案
3. 应对自然灾害与突发事件
4. 应对突发情况的策略与执行计划
5. 预防与搬迁中的电气安全
6. 应对火灾措施
7. 运输过程突发事件处理预案
8. 应急响应计划
9. 预防与应对人工搬运摔倒风险
学校搬运装备及服务方案
模板简介
《学校搬运装备及服务方案》涵盖了服务实施、质量控制、组织管理、安全保障、文明服务及应急响应等全流程内容。服务方案明确了创新服务理念、详细项目执行策略及人员服务、安全搬迁、保密运输等管理要求;质量控制聚焦严谨的质量管理、运输装卸过程品质管理及服务质量保障;组织与人力资源管理涉及架构组建、人员配置、定制化培训及绩效评估;安全管理涵盖运输人员、车队及设备物流验收等规定;文明服务组织措施包括项目管理、日常制度及服务保证声明;应急响应部分制定了运输事故、自然灾害、火灾等突发情况的处理预案。本方案为学校搬运装备及服务提供了系统、专业的实施指南,有效保障搬迁过程的安全、高效与优质。
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学校搬运装备及服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 

 


一、 服务方案

1. 概述我们的服务提案

1、项目背景

本项目涵盖办公家具、办公设备的迁移,以及学生宿舍行李和个人物品的相关搬运服务。

2、服务内容

序号

内容

搬迁内容

1

办公家具、办公设备及资料

二级学院(系)、机关部处(管理部门)、科研机构的办公家具、办公设备及资料搬至新校区。

学生行李及用品

二级学院(系)全体学生行李及用品搬至新校区。

2

实验室一般设备

教学设备搬至新校区。

3、XX大学搬家车次表

序号

名称

车次

参考单价

备注/声明

1

货物类搬迁

100

500元

厢式货车(长4.2米,高1.9米,宽1.81米)

 

 

0

 

 

服务时间

暂订于三月初,最终确定时间学校要求为准(其余时间为零散搬迁)

服务地点

采购人指定地点

2. 创新服务理念与实践策略

成立于20xx年9月的xxx搬倒装卸服务有限公司,以其坚实的区域实力,在搬运行业树立了专业标杆。

xxx公司秉承"以客户为中心"的服务理念,确立了"服务贴心、品质可靠、搬迁无忧"的服务宗旨,并致力于实现"安全、高效、准时"的服务承诺,以此为客户提供专业的一站式搬家与运输服务。

所有员工在入职前均接受了严谨的岗前培训,我们优先选拔那些具备娴熟搬运技能并坚持以客户为中心的员工来执行任务。

对于XX大学的办公家具及设备迁移服务项目,我司秉持"安全、高效、准时"的核心服务理念,将"三重保障"、"三项严守"以及"五星级服务标准"融入到全程搬迁作业中,力求提供卓越的服务体验。

1、“三个保证”即:

致力于确保搬迁服务流程的连贯与安全

(2)保证各项工作衔接的有序无缝;

(3)保证财、物的安全与到位;

2、“三个确保”即:

(1)确保搬迁前各项准备工作就绪;

(2)确保搬迁过程安全、顺利实施;

(3)确保搬迁后业务迅速恢复。

3、“五好服务标准”即:

(1)安全准点服务好;

(2)尊客爱货态度好;

(3)轻装轻卸搬运好;

(4)特需要求完成好;

(5)合理收费信誉好。

3. 详细项目执行策略

1、周密部署,层层落实搬迁

我司对于XX大学的办公家具与仪器设备搬迁服务项目抱有高度关注。一旦中标,我们将预先开展严谨的准备工作,设计详尽的搬迁方案,组建专业的搬迁团队,并确保责任明确,逐级执行。我们将实施严格的层级管理,形成‘一级指导一级,层层深化执行’的工作体系,以保障项目的顺利进行。

2、领导重视,亲自带队搬迁

所需搬运的物资主要包括办公家具、办公设备及文档资料、学生的个人行李与学习用品,以及实验室常规设施。尽管搬迁任务繁复,然而,通过制定详尽的工作规划并严格按照计划执行,方能确保搬迁进程的顺畅进行。

中标后,我公司将组建一个由贾斌斌总经理担任总负责人的搬运项目团队,刘春燕女士担纲项目经理。贾总经理将亲临现场监督指导搬迁作业。在他的直接领导下,全体员工团结协作,明确分工,确保了搬迁工作的高效有序进行。

3、科学筹划,密切配合

本项目搬迁任务艰巨繁重,涵盖众多环节,要求我们对潜在问题进行全面评估,积极应对各种挑战。在制定的相关方案与规划中,务必周详严谨,坚持以科学的方法推进,以确保搬迁工作的顺利实施,达到零失误的目标。

各搬迁服务小组应积极协同,保持即时沟通。牵头部门需尽早启动与相关部门的协调与协商,务必避免推诿责任或相互指责。

4、以人为本,安全第一

致力于以人为本,严谨实施搬迁期间的人身与资产安全保障策略,确保各项安全措施落地执行;在搬迁行动中,坚决避免遗漏任何必要携带的物资。对于贵重物品、保密资料以及档案文档,特别设立专人全程监督,以实现零风险的目标。

5、高度重视,尽职尽责

我公司严格履行服务承诺,确保每一位工作人员恪尽职守,在搬迁工作中实现全方位的管理控制,包括职责分明、人员配置得当。对于任何玩忽职守或滥用职权的行为,我们将实施严格的问责制度。

4. 人员服务管理策略

1、人员配备方案

本公司为本项目的顺利实施,特配备如下人员配置:设专任项目经理,每辆车将配备一名专业司机,同时,每辆车配备三名高效能的搬家工人。此外,我们将以每三辆车为一组,设立小组长进行协调与监督。

项目经理人选已确定为刘春燕女士,她拥有七年丰富的运输行业经验。凭借卓越的沟通与协调技巧及强烈的责任感,刘春燕女士充分具备胜任本项目货物搬运管理工作的资质。

项目经理身份证复印件

2、运输及装卸人员要求

(1)所有运输及装卸人员应满足以下条件

1)所有服务人员身体健康。

2)无犯罪记录,无开除公职等不良记录。

3)知法,懂法,守法,遵守校园管理规定。

所有运输人员均持有经中华人民共和国认可的道路运输从业人员的合法从业资格证书。

(2)项目经理1名,满足以下要求:

1)从事运输工作3年以上。

2)有良好沟通协调处置能力。

3、员工规章制度

我公司秉持以客户与公司利益为最高宗旨,致力于构建一支高素质、高水平的专业团队,以提供更优质的客户服务。为此,我们严格制定了相关管理制度。

公司坚决秉持'整体协同'的理念,严禁任何部门或个人从事任何有悖于公司利益、损害公司形象或声誉,乃至阻碍公司发展的行为。

公司致力于激发全体员工的潜能与创新精神,提升整体的技术、管理和经营能力,进而优化企业的经营与管理体系。通过实施多元化的责任制度,我们持续增强企业实力并优化经济效益。

我们致力于全体员工提升科技与文化的研习素养,积极创造学习及进修的环境与机遇。我们致力于整体员工能力与技能的增强,目标是培养一支具备创新思维、严明作风、专业能力强、技术精湛的员工团队。

我们积极倡导员工投身公司的决策与管理过程,激励员工施展才华,提出具有建设性的意见。

(5)公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

我们秉持实事求是的工作理念,致力于提升工作效率;积极倡导节俭风尚,坚决抵制奢侈浪费;鼓励员工间的互助协作,共同进退,弘扬集体协作与创新精神,从而强化团队的凝聚力和归属感。

员工应严格遵守公司纪律,对任何背离公司章程和规章制度的行为,均须进行追查。

4、员工守则

(1)遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

(2)维护公司声誉,保护公司利益。

(3)服从领导,关心下属,团结互助。

(4)爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

(5)不断学习,提高水平,精通业务。

(6)积极进取,勇于开拓,求实创新。

5、员工培训

实施系统性的岗前与岗后职业培训计划,并确保记录培训过程的详细档案。

本次培训涵盖以下关键领域:职业道德、礼节表达、安全规章制度、法律法规知识以及专业业务操作程序。

5. 安全搬迁管理策略

鉴于本项目的广泛迁移性质,各个环节的安全标准至关重要。我司已制定详尽的安全应对措施,并明确要求各工作组和部门严格遵照执行,确保流程有序、搬迁全程安全、依法操作,杜绝任何疏漏。

1、加强统一组织指挥,落实主管责任制

领导小组对公司搬迁的安全保卫工作实施统揽决策与指挥调度,确保协同行动。各搬迁小组的组长担纲责任,全面贯彻并执行公司的搬迁部署安排。

各搬迁小组需严格遵照公司的统一部署与规定,确保各项安全搬迁任务的执行。务必服从指令,接受任务分配,严谨遵守操作规程,按时达成目标。在搬迁过程中,严禁擅自行动、自行决定或疏于管理。

2、安全培训

确保全体员工具备高度的安全认知,将安全保卫工作贯穿于搬迁活动的始终,实施全面的教育培训措施。

小组负责人需组织装卸车人员接受岗位安全教育,传达相关安全须知,并在作业现场实施有效监督。

对所有参与搬迁作业的人员进行详尽的技术培训,涵盖安全操作须知、现场环境认知、操作规程掌握以及设备特性理解,确保每位参与者充分理解并明确各项要求,避免盲目操作。

在实施搬迁行动之前,务必确保所有相关人员已充分研习并理解本安全工作方案。

(5)搬迁过程存在的安全风险。

应急措施与安全事故预案在搬迁过程中的制定与培训

3、设备拆卸安全要求

对参与搬迁工作的全体人员进行详尽的技术培训,重点涵盖拆卸过程中的安全须知。所有施工人员需全面了解项目现场、相关图纸以及设备规格,确保每位成员都充分理解,避免盲目操作,做到心中有数。

确保正确运用施工现场的各种设备和器械,对其性能有深入理解。在实施设备设施拆除作业前,务必优先选择适宜的拆卸工具,如脚手架、手持电动工具、扳手、管钳和锤子等,对所有工具进行全面检查,任何不符合安全标准的器具均不得使用。

在进入拆卸作业区域时,所有人员必须佩戴适当的劳动保护设备,包括但不限于安全帽、工作鞋、手套及安全带。

在执行设备拆除操作前,务必确保首先断开所有电源,严禁带电作业。作业区域应设置明显的'禁止合闸'警示标识,并配备必要的防误送电技术防范措施。

设立严密的现场警戒标识,禁止任何非授权人员进入正在进行迁移作业的区域。

在执行大型设备设施的拆卸工作时,务必预先策划并实施详细的技术安全规程。作业现场应指定专责人员担当指挥,确保所有操作按照统一调度和部署进行。

作业过程中应委派经验丰富的工人负责设备拆除工作,以确保设备在操作中不受损害。

为确保设备稳定性,应对易倾倒的设备实施捆绑措施,从而预防设备翻倒导致的设备损坏及人身伤害风险。

作业人员在执行起吊操作时,严禁将拆装工具及物品放置于起吊臂或高处区域。确保在整机竖立或安放过程中,作业人员需撤离至设备倾覆安全距离之外。

在执行任务时,务必遵循以下规定:一、禁止交叉作业;二、高空作业人员务必佩戴符合标准的安全帽并携带安全带,确保其正确系挂;三、全体作业人员须服从统一领导的指挥;四、严禁作业过程中工具和物品的上抛下掷行为。

在卸载过程中,设备需确保安装在稳固且坚硬的地面上。如遇到松软地面,则务必先行加固,必要时还需增设基座支撑,如木台或木板垫底。

在设备拆装期间,务必确保所有电源线路无裸露,配电柜操作需由专人负责并设置醒目禁开标识。对于作业过程中临时移动或可能受损的盖板、脚手架、临时电源及照明设施,应立即进行拆除和妥善处理。

作业流程如下: 1. 启动设备吊装前,需选定适宜的吊挂点并实施轻柔平稳的操作。确保钢丝绳与设备接触部位受到适当防护。 2. 起吊作业需由专人指挥,严格遵守安全规定,严禁在吊臂活动范围内滞留人员。 3. 在吊装过程中,务必避免设备碰撞,执行过程中务必谨慎,防止对厂房设施造成任何损害。 4. 拆卸设备和吊运阶段,同样要注重保护设施完整,确保作业安全无虞。

废弃的油抹布、手套等危险废物应单独储存,并定期送至专用废弃物仓库。每日作业结束后,务必实施现场垃圾的彻底清理。

4、物资堆码安全要求

物资分类应井然有序,确保各品种、规格的物资堆码稳固,严禁杂乱无章或超限堆放。对于金属、木材及构建组件等,务必依据规定增设稳固垫块;对易滚动的材料,务必实施紧密捆绑,以防滑动松散。

在装卸操作中,务必执行轻拿轻放的原则,确保重物不挤压轻质物品,大件货物不过于压迫小件,堆叠时保持平稳,捆绑作业务必结实牢固。

物件堆叠务必保持端正,对易于滑动的物品应采用木块进行稳妥支撑。

作业前,务必先对作业区域进行全面检查,确保安全无虞后方可进行。遇到歪斜或存在安全隐患的货垛,应立即进行整理,切勿在危急状况下强行作业。同时,需细致观察货物周围的环境,提前做好必要的防护措施。

5、搬运安全

在检查重物时,请注意是否存在以下隐患:锐利的角部、突出的铁钉或碎片、边缘的锋利切面、表面的光滑度或任何可能影响抓握的状况。同时,评估物品的尺寸和重量至关重要。在确定搬运路径时,需提前察明有无障碍,确保及时避让。

(2)搬运之前要预先思考。

探索提升效率途径:探讨是否能通过引入搬运设备(如叉车等)来替代人工操作

评估物体的承载能力:单人搬运的上限为35千克,多人协作搬运的最大承载量可达60千克。对于超过60千克的物品,严禁人工操作。

行走时请注意地面状况,确保通道畅通:选择适宜的鞋履以防止滑倒或绊倒,穿着需保证行动自如,检查地面是否存在凹凸、湿滑的液体泄漏、散落的物品或障碍,同时确认照明设施充足。

(3)搬运方法要求

通过维持脊柱的自然姿态,借助坚实的下肢力量,执行物体的提升动作,此举旨在降低椎间盘所承受的压力,并在过程中运用臀部和膝关节的弯曲与力量传导。

采取渐进式的力度增强,避免猛然施力,通过借助稳固的支撑部位分担重量,从而减小身体与负载之间的横向距离;探索附加的支撑手段。

维持躯体均衡的姿态,切勿依赖腰部转动,而应通过脚步调整行进方向;在动作平稳的前提下,执行物体的放下操作。

在多人协同搬运同一物品时,须由专人担当指挥,作业者之间应保持适当间距,采用同步肩部承重,确保步调统一,起止动作同步进行。

(4)重大物件不得直接用肩扛运。

确保所有运输工具坚固耐用,每次投入使用前需严谨进行检验。在操作手动搬运设备,例如手推车时,应推行而非拉拽。

在操作过程中,应配备专人指挥,对钢管等工具进行滚动滑移货物。作业路面须确保坚实且平整,同时利用绳索进行物件的稳定控制,确保绳索结扣准确,针对物件重心调整行驶路线,保持直线行进。对于具有棱角或锐边的部位,务必设置适当的垫衬。在卸载货物时,如存在下坡情况,必须增设安全绳。严禁在货物前后以及牵引钢丝绳两侧站立人员,保障作业安全。

6、物料的绑扎方法

在实施吊装作业前,必须确保物体的安全,为此,应对物体的质量特性(包括重量)、几何形状、精密性、安装规定、预设的吊装策略以及适用的捆绑方法和吊索设备,进行全面而审慎的选择。

钢丝绳吊索的绑扎须严格遵守规定,禁止采用插接、打结或绳卡进行长度调整。在绑扎过程中,对于可能出现锐角的部位,务必配备相应的防护衬垫,以确保钢丝绳免受损伤。

在实施穿套结索技术时,务必选择长度充足的吊索,确保挡套连接部位的角度不超过120度,并务必避免在挡套区域对吊索施加可能导致损伤的紧固压力。

在吊运大型或薄壁物品时,务必实施强化支撑措施以确保安全。

钢丝绳与固定绳卡的连接应当确保选用与钢丝绳规格相符的绳卡,且数量不得少于三个。绳卡的安装间距应为钢丝绳直径的倍数,绳卡座应安置在钢丝绳承受工作载荷的那一侧,务必避免绳卡设置的正反交错排列。

设备装载完毕后,其重心需与运输车辆的中心对齐,这是确保安全捆绑的前提。对于大型设备,我们将在前后两侧各施加两道坚固的夹具,并确保其紧密固定。

在设备管路捆绑作业中,务必确保管口被塑料包裹以提供防护,同时,管头不得超出设备或平板车的轮廓线之外。

在装载带轮子的设施设备前,务必先卸除其轮子,严禁装载有轮子的设备。设备应在运输抵达安装位置后方可重新安装轮子。

所有小型部件及物料须采用专用包装箱封装,装载于货车厢内,且装载高度不得超越箱体上缘。

对于超高、超宽及超重的物料,仅限采用平板车进行装载,务必确保其牢固捆绑,且每辆车限载一件。同时,必须制定并执行严谨的安全运输规定。

所有非标准形状的部件务必通过方木进行平稳支撑,而对于圆形部件,则需确保其两侧紧密嵌入。

在捆绑具有锋利边缘的设备或物资时,务必在锐利部位衬垫废旧皮垫,以防止其尖锐部分对钢丝绳或铁丝造成损害。

在装载材料车时,对工钢、钢管等物料进行捆绑,务必确保变形部位沿单一方向展开,同时保证重心与车辆重心的协调一致,严禁装载倾斜或偏置。

在启动车辆前,务必对车辆进行全面检查,发现问题应立即修复,否则严禁启程。

7、装卸安全要求

在进行大型物件和机械设备的运输时,必须严格遵循交通管理部门关于超大物品运输的相关规定。针对此类设备的装卸及运输过程,务必制定详尽的安全技术操作规程,并确保由专人负责指挥。

在作业开始前,务必详细了解货物的特性、单件重量,并确保工器具和机械设备的承载能力不超过其额定负荷,严禁超载操作。

在货物转运过程中,务必遵循承载限制,严禁出现超载、超出高度、长度或宽度的状况。

在搬运管材、钢筋、型钢以及长度较长的构件时,操作人员应协同一致,确保超出车辆承载部分配备稳固的托架,并对之实施紧密的捆绑措施。

在装载过程中,随行人员应确保安全站立。请勿位于物件与前栏板之间,车辆行驶期间严禁站立。只有在车辆完全停稳后方可进行上下车操作。

在装卸车人员登车作业前,他们首要步骤是对车辆进行全面检查,以确认车辆防护栏杆以及其他相关设施不存在任何安全隐患。

在进行装卸作业时,人员务必紧握车辆扶手或扶梯,确保安全上下车,严禁同时对两辆及以上车辆实施装载或卸载操作。

在装卸作业过程中,严禁作业人员倚靠车体边缘。当车辆需移动时,无论是前进还是后退,装载人员必须离开车辆至安全区域等待。在装卸间歇期间,装卸人员不得倚坐于车厢边缘,同时禁止偏离箱体中心线侧身坐在货物上,以确保安全操作规程的严格执行。

在卸载过程中,装卸人员应遵循从车站平台附近的箱体边缘出发,按顺序由外向内,自上而下逐层进行拆卸。当货物高度超过车厢围栏时,登顶作业人员应在车厢中心线附近设定安全作业区域进行操作,确保规程执行严谨且安全。

在装卸作业过程中,每辆车必须配备至少两名协同操作的装卸人员,严格禁止单独作业,同时严禁员工在工作现场嬉戏打闹,确保安全执行任务。

装卸搬运人员与行车操作人员须确保有效的信息交流,以消除沟通障碍,共同保障作业过程中的绝对安全,防止任何意外伤害的发生。

在装载和卸载过程中,车上人员严禁在车辆上活动,特别是在滚动的材料上穿梭行走。

在装载过程中,装卸人员应遵循以下原则:首先从内部向外,然后自底部向上逐层堆码货物,确保均匀分布,避免偏置。对于装载高度超过车厢的散货,务必沿着车厢中心线由内向外逐一码放。

在多人协同装卸作业中,必须设置专人在场进行实时监督与指挥。该监督指挥者需确保行车工及参与装卸的人员严格遵循装卸车操作规程,同时对现场潜在的安全隐患进行识别与处理,以保障作业区域的安全无虞。

在装卸作业区域,安全监控人员的首要职责是及时驱离任何非相关人员,确保作业现场周边无闲杂人员逗留或随意走动。

在装卸作业过程中,驾驶员及任何人员严禁占用驾驶室座位。

装卸作业须确保车辆稳定停放,要求司机先行下车,严禁在车辆行驶过程中实施装卸操作。

(18)装卸作业前,应做好“三措”(安全措施、组织措施、技术措施)。

在执行危险品的装卸搬运作业时,务必遵循国家现行关于易燃、易爆及有害物品的管理规定,操作过程中应秉持轻拿轻放的原则。对于有毒和腐蚀性物品,严禁采用直接接触人体的方式进行装卸作业。

作业场地应确保平整开阔,搬运与装卸设施需坚固且稳定,特别强调了防滑处理。此外,对于跳板的设计,其倾角应严格限制在不大于1:3的安全标准之内。

1. 装箱与运输:设备零部件采用专业包装,主体设备需安置于垫木之上,确保通过钢丝绳或倒链稳固绑定,如有必要,还需增设金属支架提供额外支撑。2. 多设备运输:在相邻设备间配备木方防护,以防止设备间的碰撞。3. 安全防护:全程对运输中的所有设备及配件覆盖雨布,以防止尘埃侵扰及雨水损害。

8、日常安全检查

(1)每日检查水、电等是否关闭,断开。

严谨核查临时用电设备的合规性,确认是否已实施必要的安全预防措施,同时确保临时电线设施配备充足的防护装置,以防线路遭受碾压或挤压。

检查作业人员是否严格遵守规定佩戴相应的劳动保护设备。

检查设备拆除过程中,是否确保电源已切断并设置明显的警示标识,同时现场是否配备专人进行指挥监督。

(5)巡查作业现场是否有违章作业。

9、财产安全

学校设施及设备应受到所有搬运服务人员的妥善保护,严禁任何粗鲁的操作行为。

物资到达后,应严格遵循卸载规定,不得随意乱卸或散置,需在预先指定的地点由专人接收并当面清点。若无明确接收人,车辆不得进行卸载操作。

确保严谨的交接程序得以执行,任何因交接不明确导致的损失,将依法追究相关单位及个人的责任。

6. 全面的安全事故应急响应计划

1、事故类型

在搬迁工作中,存在设备工装的拆迁作业、各类物资的搬运作业、装卸作业、临时用电及车辆运输作业等,可能出现的事故类型主要有:起重伤害、车辆伤害、触电事故、高处坠落、物体打击、拆除机械倾覆和交通事故等。

2、危害程度分析

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

l

设备拆除

交叉作业

物体从高处坠落伤人

载安全帽,工具、零部件等用盛具存放。尽量减少交叉作业。

作业人员未进行安全教育、未进行技术交底

易违章、人员伤害

作业前进行安全教育和技术交底

作业人员未穿戴好防护用品

人员伤害

按规定穿戴劳保工作服、工作鞋,戴安全帽等防护用品

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

 

 

拆除设备管线等其它高处设施未系安全带

高空坠落、人员伤害

确定安全措施到位,作业时认真检查,监护人不离岗,使用保险带、安全帽等

拆除设备管线等其它高处设施的梯子等登高设备不牢固

高空坠落、人员伤害

确定安全措施到位,作业前认真检查,使用保险带、安全帽等

未切断电源、未使用绝缘工具、未挂“禁止合闸”等警示标识

触电、人员伤害

切断电源,挂警示标志,必要时将电源箱门关闭锁紧,使用安全可靠的工具

机械部件不紧固、未按规定堆放拆完的零部

物料倒塌,造成财产损失、人员伤害

零部件拆卸时做好紧固措施,防止高空

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

 

 

 

坠落砸伤人员

拆除重大零部件时零部件困扎不牢固,起重绳索不牢固

部件脱落砸伤人,财产损失

使用符合要求的绳索,捆扎牢固,听从指挥执行操作

2

搬运物资

物料捆扎不牢、包装不正确

人员伤害,财产损失

按方法包装、捆扎

重物是否有锐角、突出的铁钉或碎片、锋利的边口、表面是否油滑或有其它难以抓紧的情况

划伤手

带手套、避开危险点

搬迁动作、姿势不正确

扭伤、砸伤

培训正确的搬运方法

物料过重、搬运方式不正确

砸伤

培训正确的搬运方法

多人搬运时无

人员伤害

统一指挥

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

 

 

统一指挥,步调不一致。

 

 

作业人员未穿戴好防护用品

人员伤害

佩戴相应的劳保用品

地面坑洼、有洒漏的液体、杂物或障碍物

摔伤

清楚杂物

3

物资设备上下车及堆码

作业人员未穿戴好防护用品

人员伤害,财产损失

佩戴相应的劳保用品

物资绑扎方法不正确、绑扎不牢

人员伤害,财产损失

按方法包装、捆扎

物资包装方式不正确

财产损失

按方法包装、捆扎

堆码不整齐、各类物资混放、重心不稳、歪斜、堆码过高

人员伤害,财产损失

正确的堆码

物资未固定或固定不牢固

人员伤害,财产损失

认真检查

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

 

 

人员上下车辆方法不正确、注意力不集中

人员伤害

现场监督、教育培训

人员在车辆上站位不对

人员伤害

现场监督、教育培训

装卸物资时无专人指挥或指挥信号不明

人员伤害

专人统一指挥

人员在车上嬉戏打闹

人员伤害

现场监督、教育培训

人员在滚动的物资上走动

人员伤害

禁止在活动的物件上走动

车辆未停稳进行装卸

人员伤害

车停稳后,驾驶员下车后在进行装卸

4

起重作业

起重设备故障作业

起重伤害

使用前检查设备是否正常

吊装物件捆扎不牢

人员伤害,财产损失

使用正确的捆扎方法

序号

作业活动

危害因素

可能造成的后果

控制措施

 

 

吊点选择不对

人员伤害,财产损失

选择正确的吊点

索具不符合要求

人员伤害,财产损失

吊装前检查索具

起吊、下降速度过快

人员伤害,财产损失

匀速操作行车