垂直交通设备安装方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

(一)创新施工策略

1.工程项目简介

1.1工程简介

一、工程名称：广德市汭景园小区电梯工程；

二、项目编号：GDS-GC-GK-2022016

三、项目概括

景园小区（广德市）的电梯采购项目包括26台电梯的供应、交通运输、专业安装、系统调试、性能检测、验收程序、操作人员培训以及后续的售后服务保障。

四、安全目标

成功通过评审，积极参与并助力发包人荣获宁波市级安全文明标化工地荣誉。

六、质量目标

按国家及行业施工验收规范一次性验收合格；

五、工期目标

90日历天。

1.2编制依据

本施工组织设计编制依据如下：

一、本项目比选文件及采购答疑文件；

二、采购项目设计图纸；

三、当前我司的施工队伍配置与设备、材料供应状况详情

四、本公司同类工程施工经验及研究成果。

五、本项目所遵循的行业标准与适用法律法规：

关于电梯制造与安装的官方安全标准：中国国家标准GB7588《电梯制造与安装安全规范》

《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》(GB/T7024)

《电梯主要参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸》(GB/T7025.1-3)

《电梯技术条件》(GB/T10058)

《电梯试验方法》(GB/T10059)

《电梯安装验收规范》(GB10060)

《电梯工程施工质量验收规范》(中华人民共和国国家标准GB50310)

《电梯用钢丝绳》 (GB8903)

《电梯曳引机》(GB/T13435-1992)

通用技术条件：《交流电梯电动机通用技术条件》(GB/T 12974)

《电梯导轨》

《电梯操作装置、信号和附件》(JG/T5009)

《特种设备安全监察条例》

《特种设备质量监督与安全监察规定》

《机电类特种设备安装改造维修许可规则》

地方的相关法规和企业规章制度

(十六)施工单位需严格遵循建设单位对本工程提出的时间安排（施工工期）及质量标准的要求。

(十七)本公司确立并遵循的质量方针与目标，涵盖了施工规程、施工品质保障、安全生产规章制度和技术管理等相关文件。

1.3施工前准备

一、施工准备

项目经理协调工程部和技术部，同时通知供应部和质监部，将分别或同步推进以下任务分配。

二、现场勘察和图纸现场签证记录

当施工实际情况与设计图纸存在差异或错误，或者材料、设备规格质量及场地不符合设计规定时，鼓励提出并讨论具有建设性的改进方案。在确保技术合规的前提下，需按照设计变更签证流程，进行现场施工图纸的必要修订。若变更涉及较大的投资变更，须经项目初始审批单位的批准。所有变更过程务必形成正式的文字记录，存档于拟建工程的施工档案中，供施工、竣工验收以及工程造价评估参考。

三、图纸会审

与甲方、监理及工地现场相关机构紧密协作，迅速推进图纸会审流程。通常由甲方主导，监理主持，涉及设计单位、施工单位及协同单位的参与，共同对图纸进行深入审查。在会议中，我方设计工程师将详述拟建工程的设计原则、目标和功能需求，特别强调特殊构造、创新工艺、新型材料、产品和技术的施工设计规定。随后，基于前期自审记录和对设计初衷的理解，我们将提出对图纸的疑问和改进意见。在达成共识后，对讨论议题进行详细记录，由监理整理成'图纸会审纪要'，并由建设单位以正式公文形式发布，各参与单位共同签署并盖章，此文件将作为设计文档和技术指南，指导施工进程，同时也是建设单位与施工单位造价估算的重要依据。至此，图纸会审完成后，将准备开工报告并办理建筑材料检验手续。

四、物资器械准备

物资基础，包括原材料、配件、定制产品、机械设备，对于工程的顺利实施至关重要。在工程启动前，需确保所有物资筹备工作已完成。按照各类物资的需求量规划，分别组织货源，调度运输并储存，以满足连续施工的必要条件。物资准备工作具体涵盖建筑材料的预备、构件和制品的加工预备、建筑安装设备的配备以及生产工艺设备的筹备。

五、施工材料准备

任务的核心是对现场物料设备的使用状况，基于施工预算、施工图纸与进度规划进行深入分析。按照既定的施工进度计划，以材料的名称、规格、应用时间、库存储备与消耗标准为基准，进行详尽的统计与汇总，从而生成材料需求量计划。此计划为施工物料的准备、仓储空间（包括临时仓库）的确定、场地布置以及物流组织等工作提供了重要依据。

六、构（配）件、制品的加工准备

依据工程预算所列的构配件及制品的详细名称、规格、质量要求和预计消耗量，我们将规划加工策略与供应链途径，并明确进场后的存储位置及管理方式，以此生成所需的物料需求计划，从而为物流调度和确定堆场占用面积提供决策支持。

七、装备机具的准备

依据各子系统的技术规格与合同进度规划，统筹施工进度安排，明确施工机械设备的型号、数量及其进场时间节点，确立设备供应策略及进场后的存储位置和方式。同时，我们将编制详尽的建筑安装机械设备需求计划，以便于有效组织运输并确定所需堆场面积。

八、生产工艺设备的准备

根据工程设计的工艺流程与设备布局图纸，详细列出各工艺设备的名称、型号及其生产能力，同时规划设备的购置需求量，并明确设备分期分批的进场时间表，以及相应的储存和管理措施，编制全面的工艺设备需求清单。

依据施工工地的实际状况，依据施工总平面图的规划，构建并确立消防、安保等组织架构，同时制定和完善相关规章制度，对消防设备与安全措施进行科学布局和配置。

九、技术交底

项目经理亲自主导施工手册的编撰工作。在施工队伍入场前，技术负责人主持实施详尽的技术交底，技术人员详尽阐述关键点、挑战以及各系统工程的相关注意事项。此外，还将组织施工人员深入研读设计规划并充分理解施工图纸。所有参与者需签署并存档记录，确保流程严谨且信息明确。

十、建造临时设施

根据施工总平面图的规划，构建临时设施，旨在为即将启动的正式工程提供完备的生产区、办公室、生活区及储物空间，确保初期运营的顺利进行。

十一、安装、调试施工机具

依据施工设备需求计划，有序安排设备入场，并根据施工总平面布局，将设备定位至指定区域或仓库。针对定期使用的设备，需进行定位安装、搭建防护设施、连接电源、维护保养、调试以及安全检验。所有施工设备在启动工程前均需经过详尽的检查与试运行测试。

十二、确保构配件、制品及材料的妥善存储与分类堆叠

依据施工需求量规划材料、构配件及制品的进场策略，遵照施工总平面图所指定的位置，采用规定的方式进行有序的存储与堆放。

十三、依据施工所需材料与设备的用量需求，我们承诺及时呈报系统装备的软硬件试验申请方案，包括但不限于：对系统机械性能、电器性能等理化特性进行的试验、老化测试，以及软件模拟实验等。

十四、做好冬雨季施工安排

根据施工进度的月度预估与设备的电器性能标准，确保实施针对冬、雨季的临时设施建设和相关技术对策。

十五、进行新技术项目的试制和试验

严谨遵循设计方案、设计图纸及施工技术规格，致力于新技术项目的产品试制与实验阶段的精细操作。

十六、设置消防、保安设施

依据施工工地的实际状况，依据施工总平面图的规划，构建并确立消防、安保等组织架构，同时制定和完善相关规章制度，对消防设备与安全措施进行科学布局和配置。

1.4施工现场的管理

为确保全面履行业主交付的施工使命，提升施工现场的技术管理效能，稳固达成文献库工程的质量目标，并推动安全生产与文明施工的实践，特此制订以下严格的施工现场管理规定。

一、施工技术管理

(一)技术管理基础工作

1.以下是施工项目的关键技术管理制度概述：  1. 技术责任落实体系 2. 图纸会审与管理规程 3. 施工组织设计管控制度 4. 技术交底执行规定 5. 材料设备质量核查机制 6. 工程质量检验验收标准 7. 技术组织措施与计划实施 8. 工程技术资料档案管理制度 9. 精确测量与计量操作指南 10. 环境保护工作操作规程 11. 质量绩效奖惩办法 12. 技术创新与合理化建议激励机制

2.项目技术管理体系首先由项目技术负责人引领，实施统一领导与分级管理，构建起技术业务管理体系，同时配齐相应的专业团队。随后，根据技术职责和业务范畴，明确各级技术人员的岗位责任制。

3.项目经理部在施工进程中，始终坚持遵循并严格执行国家和上级颁发的技术规范与规程，以及各类建筑材料、半成品和成品的技术标准及其相应的检测标准。

4.一、施工技术日志概述 作为施工活动中的技术基础文档，施工技术日志详细记载了各项技术相关事项。它涵盖了设计变更和施工图纸修订的记录，质量、安全及机械设备故障的分析与处理过程，以及应对突发情况所采取的应急措施。此外，还包括上级领导和技术部门针对工程提出的宝贵建议和决策内容。

5.施工项目技术档案的构建：源自工程活动中的积累，包括具有保存价值的技术文件和资料，如图纸、影像、报表和文档，遵循特定的立卷归档体系进行有序保管。这些档案对于工程竣工验收至关必要，是评估工程质量的重要依据，亦在工程维修后续阶段提供技术支持。此外，在处理工程索赔时，工程技术档案更是承载关键的法律证据材料。

6.项目经理部在施工过程中，应着重于搜集和获取技术情报与资料。通过不断的学习与交流，引进和采用先进的技术和设备，推行新颖的工艺与材料，以此持续提升施工的技术水平。

7.提升员工技术能力与素养：通过实施全面的技术教育与培训项目，致力于提升职工的专业技能水平。这将促使他们积极遵循技术规定，严格执行各项技术标准，并积极参与群众性的技术创新和改进活动。

(二)施工项目的主要技术管理工作

1.施工单位通过图纸会审这一关键环节，深入理解和审查设计文件，借此机会掌握工程特性、领会设计思想及明确关键部位的质量标准。这不仅是项目组织对设计图纸学习与审阅的必要步骤，更是实施质量管理的有效途径。图纸会审涉及的内容详尽周全：

(1)检查设计合规性：图纸是否由相应资质的设计单位正式签署并确认，不存在无证或超越级别设计的情况。

(2)检查地质勘探资料的完备性，若缺失工程地质资料或其他相关地基资料，应及时与设计单位进行沟通和协商。

(3)图纸设计及详细说明书是否完备？是否存在分阶段提供图纸的时间安排？

(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5)检查各参与单位合作设计的内容一致性：各专业图纸（如平面、立面、剖面图）之间是否存在冲突；标高标注是否完整无遗漏。

(6)核查总平面图与施工图纸在几何尺寸、平面布局以及标高方面的吻合性。

(7)防火要求是否满足。

(8)施工单位需确保是否已具备施工图中所提及的各种标准图册，若缺失，应提供获取途径或解决方案。

(9)建筑材料的可靠供应能否得到保障？企业是否满足并具备实现图示条件的能力与资质？

(10)检查建筑与结构设计是否存在施工障碍、操作不便的情况，可能引发的质量、安全或成本控制问题需重点关注。

(11)检查工艺管道、电气线路与建筑物之间的布局协调性，以及管线之间的连接合理性。

(12)施工安全是否有保证。

(13)图纸是否契合监理规划所设定的设计愿景?

2.实施技术交底制度，明确职责分工，强化施工过程中的质量检验、监督与管理，以此提升工程质量。

(1)技术交底的要求所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。

(2)施工项目的技术责任人在工程分部与分项层面，对工长和班组长进行详尽的技术指导。内容涵盖了如下几点： 1. 设计图纸的详细规定与需求； 2. 施工方案的执行技术手段与操作方法详解； 3. 设计规格和标准要求； 4. 相关规范、规程以及工艺标准的阐述； 5. 施工质量控制标准，以及检验方法的明确； 6. 隐蔽工程的记录、验收时间节点和评判准则； 7. 关于成品保护的项目、实施办法和管理制度； 8. 安全施工的技术措施和注意事项。 此外，工长通常在分配施工任务书的过程中，针对每个分项工程进行操作层面的详细交底。

3.项目管理：隐蔽工程的检验与验收流程 隐蔽工程，即那些施工完毕后会被后续工序覆盖的部分。在实施隐蔽前，必须进行严谨的核查，详细记录并获取相关人员的签字确认，同时完成验收程序，任何遗漏均不允许事后补办。如遇需复核的问题，必须经过复验步骤，由复验人员出具结论，并注明复验日期。

4.预先检查是施工过程中的关键步骤，针对工程项目或分项工程在正式启动前进行的细致评估。作为确保工程质量及预防可能产生失误导致的质量事故的关键环节，预检过程中务必做好详尽记录。

5.技术措施计划：旨在通过实施技术手段和方法，弥补生产过程中的不足，挖掘生产潜能，确保任务完成并追求经济效益的提升。其有效执行依赖于对技术措施的精心编制与实施。

(1)技术措施计划的主要内容

1)加快施工进度方面的技术措施。

2)保证和提高工程质量的技术措施。

3)关于节省劳动力、原材料及能源消耗的策略

4)关于推广创新技术、革新工艺、独特结构及新型材料的具体实施方案

5)关于提升设备机械化程度及优化机械设备管理策略，以实现设备完好率与利用率的实质性提升方案。

6)关于提升劳动生产率的施工工艺与操作技术优化策略

7)保证安全施工的措施。

(2)施工技术措施计划的编制

1)施工技术措施计划的编排应当遵循年、季、月的分级原则，其内容需依据生产计划所设定的进度目标和绩效指标进行制定。

2)施工技术措施计划的编制须根植于施工组织设计及施工方案的科学规划。

3)在制定施工技术措施方案时，须依据施工实际情况出发，公司层面制定年度技术措施大纲，而分公司则需负责年度与季度的技术措施规划；项目经理部则需进一步细化，编制详尽的月度技术措施计划。

4)项目经理部制定的技术措施计划具有实践导向，其编制过程中既要确保遵循上级的指导方针，又需广泛征集施工员、班组长以及工人们的创新性建议，以此强化计划的群众支持基础。

5)编制技术措施计划应计算其经济效果。

(3)施工计划的技术措施部分，同步传达至栋号长、工长以及各班组组长，确保其落地执行。

2)严谨监督技术措施计划的实施进度，遇问题立即处置并推动其有效执行。如遇执行受阻，需深入探究原因并进行详尽分析。

3)每月月底，技术负责人需整理并汇总本月份的技术措施计划执行详情，编制报表，提交总结报告，并公示成果。

6、作为一项至关重要的技术管理活动，施工组织设计文件旨在提供从施工筹备至最终完工的全面综合性方案，它以组织、技术和经济的角度，对工程实施全程发挥导向作用。

(1)编制施工组织设计应遵循的原则：

1)严谨遵循基本建设工作中的各项方针与政策，严格遵守并执行基础建设及施工流程的规定。

2)相关施工单位、设计机构以及所有相关部门应紧密协作，领悟工程项目的本质与目标，明确上级规定，深入进行调研，全面掌握总设计的相关资料和基础信息。

3)根据实际情况，实施全面的战略规划，有序开展施工部署，采用分期分批与配套设施协同的施工策略，旨在压缩工程周期，为尽早实现投资的经济效益奠定基础。

4)在详细的技术经济分析与多元方案对比基础上，确定最优化的施工策略并选用先进的施工设备。

5)致力于引进和应用前沿科技与工艺，提升设备机械化及生产流程的工业化水平；同时，我们将实施创新策略和优化举措，旨在节省人力资源，从而提高劳动生产效率。

6)1. 严谨剖析生产流程，科学编排施工项目的作业序列； 2. 运用网络计划技术，深入解析关键冲突点； 3. 合理配置人力资源，实施顺畅的流水作业与立体交叉施工策略； 4. 妥善规划冬、雨季施工措施，致力于实现全年的均衡有序施工计划。

7)坚持以质为先，强调施工安全，严谨制定确保质量和安全的有效实施方案。

8)秉承勤俭节约的理念，根据地域特色和资源可用性，采取就地取材策略；实施节能与材料节约方案；极力优化物资运输，控制其规模；并科学调度人力资源与物力，确保整体协调与高效运作。

9)优化土地利用，极力减少对优质农田的占用；严谨实施施工总体平面设计与管理，致力于规范化施工进程。

(2)施工组织设计的实施与执行： 作为施工的指导蓝图，施工组织设计在获得批准后，各级技术负责人需在工程现场的各项准备活动和施工启动前，依据设计规定对相关施工人员进行详细讲解，确保他们全面理解内容、要求及注意事项，并做好交底记录，避免流于形式。各级生产和技术领导人在执行过程中扮演着组织者的角色，各个施工计划、技术物资供应、劳动力及加工部门均应按照设计要求规划工作。 在施工进程中，如施工条件变化、施工方案重大调整或设计图纸大幅度改动，需即时修订或增补施工组织设计，经原审批单位批准后，执行更新的方案。执行过程中需持续监控，发现任何问题立即解决。虽然局部调整在所难免，但总体原则、方案和工期不得随意变动。若制定后不执行，导致严重后果，应追究相关人员的责任。同时，施工组织设计执行期间应保持详实记录，总结经验，积累数据，以提升设计编制的精确度和有效性。

二、施工质量保证措施

(一)构建详尽周全的质量管理方案（或施工策划），其具体内容涵盖：

1.工程特点及施工条件分析

2.工程质量总目标及其实现的分解目标，是执行施工承包合同的必要条件。

3.质量管理组织机构人员及资源配置计划；

4.施工技术方案与程序，我们严格遵循以确保工程品质为导向的执行策略。

5.材料、设备质量管理及控制措施；

6.工程检测项目计划及方法等。

(二)针对关键技术、重要部位、施工难度高、影响力大且经验较为匮乏的环节，以及采用的新材料、新技术、新工艺和新设备，我们将设立质量控制点，实施精细化的重点监控措施。

(三)加强对施工生产五大要素的质量控制。

1.人员素质，作为劳动主体的关键要素，包括作业者的专业素养与能力，以及管理者的引领水平与组织绩效。

2.质量要素：包括原材料、半成品、工程设施及设备等

3.施工工艺与技术措施的采用：展现的工艺水平与精密程度

4.设备与工具：包括各类模具、施工机械设备在内的劳动工具配置

2.详细施工方法与技术策略

2.1施工准备

一、施工技术准备

(一)测量定位放线

在技术部专责测量员的主导下，测量工作经过负责人的严格复核，凭借全站仪测设的控制线及业主确认的水准原点，经纬仪被精准地用于定位和放线作业。同时，水准仪被娴熟地应用于高程测量，确保数据精确无误。

(二)项目总工负责组织图纸的自我审查，该环节由相关人员共同参与。随后进行会审，此阶段由建设单位主导并召集相关单位参加，确保审图流程严谨有序。

(三)为确保本工程项目实施与过程控制的有效执行，将对相关人员进行针对施工重点与难点的技术培训。

(四)在工程启动阶段，公司总工程师需主持对项目部进行技术指导；项目总工程师则需在各子单位工程开建前，对工程技术人员实施技术交底；而在分部工程开启之际，技术部门有责任向施工班组进行详尽的技术说明。

(五)在项目启动之际，组织了一场技术研讨会，专题研讨施工过程中可能遇到的技术难题。

二、施工资料准备

(一)在项目启动之初，应当依据施工图纸编撰详细的《施工组织设计》。

(二)在项目启动前，依据施工图纸以及我司严格的质量管理体系和安全管理体系，我们将制定并执行《质量保证措施》、《安全保证措施》及《安全文明施工保证措施》。

(三)为适应本项目的特性及周边环境，特制定《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》，确保实施的严谨与合规。

(四)整理并编撰公司的质量管理体系和安全管理体系相关所有文档。

(五)编制特殊工序的补充作业指导书。

(六)搜集并整理适用于本项目的所有工程质量验收标准以及相关的施工技术指南。

(七)收集和本工程有关的资料。

三、施工场地准备

(一)积极协同建设单位及地方政府，有序开展征地、水源供应、电力接入、道路构建及通信设施保障工作，确保工程按期、顺畅实施。

(二)进行场地再次测量，采用标准网格系统对场地进行全面核查，确保工程位置及高程数据的精确性。测量结果须获得建设单位及设计单位的双重确认。

(三)业主方将提供施工及生活临时用电的电源接口。若接口接驳工程开工前未能完成，项目部将配置备用电源，即采用柴油发电机和汽油发电机作为施工临时供电设施。电力线路将按照三相五线制的标准，从施工现场敷设至施工及生活区域，确保供电连续性。

(四)业主将提供临时水源的接入接口，随后在施工场地内铺设延伸至各个使用点。

(五)我们需尽快着手场地平整工作，并确保在实体工程启动之前顺利完工。

四、技术力量配置

(一)在公司总工程师的引领下，项目团队由项目经理、项目总工程师以及工程技术部、质量监察部和安全监察部共同构建技术、质量和安全管理架构。该体系负责施工策划的制定，包括施工措施与方案的编制，并实施严谨的技术管理和安全保障工作。

(二)本公司将派遣一支技术精湛且富有施工实践经验的高素质人才队伍，专注于本项目的重点与难点，实施专业技术人员的强化配置。

五、施工机械准备

(一)为了提升施工效率并确保施工品质，我司已引入性能卓越的机械设备投入作业现场。

(二)在施工开始前，所有大型机械设备均需经过严格的入场检验，以确保其运行状态良好，从而保障施工过程中的安全无忧。

(三)我们积极提升科技投入，致力于研发和引进创新性的仪器、设备及工艺。近年来，公司已经陆续购置了大量尖端施工设备和精密测试装置，并在实际操作中取得了显著的成效。

(四)通过优化工艺与管理，我们成功提升了劳动生产效率并减少了工程成本。为了更精确地适应本项目的特性，我司决定强化科技创新投入，确保施工机械设备以及相关的试验调试设备完全契合工程的需求。具体策略包括引进符合工程特性的专用施工设备配置。

六、材料供应

(一)本项目所需的材料供应计划，需确保其预先筹备以符合工程进度的既定需求。

(二)评估原料产地的确定、物流途径的考察、对材料品质的严格检验，以及价格的比较分析，从而决定供应商的选择。

(三)所有入场材料必须提供相应的质量证明或经过检测的试验报告。

(四)周转性材料必须满足施工进度的要求。

2.2施工工序总体安排

一、总体安排

(一)施工过程中应遵循以下基本原则： - '建筑物先行'：优先完成结构建设； - 地下优于地上：确保地基稳固后再进行上部结构； - 主体工程在前：内部装修随后展开； - 结构设计先行：装饰工作继而进行； - 电气安装遵循：先高空布线再至地面细节处理。

(二)初期施工阶段，将以建筑工程为核心展开，其他专业部门将适时嵌入并紧密协同，确保与建筑工程同步推进。进入后期，装饰与安装工作将成为主导，各作业班组将通过协同合作，确保整个工程的连贯性和完整性持续进行。

(三)电气安装部分：我公司将在工程后期就开展变压器、配电柜，线路敷设、设备安装等施工。根据设备到货情况，对重点安装项目同时进行集中作业。控制保护系统的调试则在设备安装完毕的条件下进行。在设备安装过程中，穿插进行设备预试验。

2.2电梯安装施工方案

一、设备及材料的检验

专业电梯制造商将确保供应安装所需的材料。在电梯安装就绪后，我方将协调并主持建设单位、监理单位等相关各方参与电梯设备的开箱验收，同时生成相应的验收记录。

二、机具准备

主要配备的电焊机、电锤、无齿锯、倒链与钢丝绳等动力设备应确保性能完好；台钻、卷扬机、千斤顶等辅助工具需状态良好；活扳手、水准仪、万用表、线坠等测量工具精确无误；手电钻、墨斗、塞尺等精细作业工具应备齐且功能正常；气焊工具及套管扳手、钢锯等基本工具需完整可用。

三、施工条件

(一)建筑主体施工已完成，现可交付一个符合设计规格的整洁电梯井道，配套有顺畅的设备运输通路。

(二)脚手架已按照《建筑安装工程脚手架安全技术操作规程》顺利完成在垂直电梯井道内的搭建，确保了施工安全合规性。

(三)井道出入口配备完善的安全防护栏与标识牌，施工现场采用安全电压36伏特的照明设备，并确保充足的照明效果。

(四)核实顶层、底坑及底坑深度的实际测量尺寸，确保其与设计图纸吻合，并对是否满足电梯超越楼层的必要条件进行计算评估。

四、施工方案

(一)工艺流程

进行现场调查→办理开工前的各种有关手续→根据现场调查报告进行图纸会审，人员、材料的准备，并准备好库房→开箱点件→货件进库保管，水平及垂直运输→放样板线、测量→井道定线，放线，可能发生的偏差处理→支架安装，层门地坎安装→导轨安装及调整→设备安装，各层门套安装，土建配合装饰→层门安装及调整，底坑设备安装→轿厢组装及调整→配控制线→各部分接线→拆脚手架→查线，测绝缘，试动慢车一门刀安装→层门精确调整→整体调整→快车调试→运行数据测量→整改，资料整理→做验收准备→报验及验收。

1.稳定样板架与吊线

(1)一、样板架搭建 二、井道测量与基准线设定 三、样板定位并安装基准线

①安装样板支架：在井道顶部下方约1.2米的位置，通过膨胀螺栓将角钢稳固地嵌入井道壁，确保其水平度偏差不超过1/1000毫米。

②1. 井道测量与基准线设定：首先，预置两根厅门定位线，用于精确测量井道尺寸。在规划轿厢轨道线的位置时，需依据道架的高度规格，同时检查安装区域的适宜性。2. 轿厢轨道中心线确认：考虑对重组件（包括对重块及其突出部分）的宽度，确保其与墙壁以及轿厢之间的距离至少保持50毫米以上的间距。

③准备工作：样板制作与安装 - 对样板木条进行精细加工，确保其四面光滑、平直。 - 严格按照设计图纸的要求进行组装，应用胶水紧密固定。 - 安装过程中，准确定位样板至所需位置。

(2)应注意的问题

在设定轿厢导轨基准线的过程中，需首先对照图纸与实际尺寸进行校验，如发现不符，应以实际测量结果为准，并经过相关部门的验证。每次作业实施前，务必重新核查基准线位置，确保其稳定且无位移，且与周围物体保持安全距离后方可继续作业。在对井道内壁及厅门楼层显示盒、呼梯盒进行开凿时，务必实施相应的保护措施，并及时清理脚手板，以防意外损坏样板。

2.导轨支架和导轨安装

(1)1. 确定导轨支架安置点 2. 有序进行导轨支架安装 3. 安装精密导轨组件 4. 对导轨进行精细调校

①安装导轨支架的定位原则：依据设计图纸所示的导轨支架间距规格及垂直安装基准，明确导轨支架在井壁上的安置位置。在这一过程中，必须确保导轨连接板（接道板）与导轨支架之间的间隙不得相互接触。两者之间的净间距应保持在30mm以上。

②安装导轨支架

导轨支架的安装可通过预埋铁和膨胀螺栓实现稳固；支架表面平整度需控制在不超过5毫米的范围内；为了确保支架平面与导轨接触的严密性，要求其端面垂直度误差小于1毫米。

③安装导轨：从样板上放基准线至底坑（基准线距导轨端面中心2~3mm),并进行固定。底坑架设导轨槽钢基础座，必须找平垫实，其水平误差不大于1/1000。在顶层厅门口安装并固定一台0.5t的卷扬机。吊装导轨时要采用双钩勾住导轨连接板。若导轨较轻且提升高度不大，可采用人力，使用尼龙绳代替卷扬吊装导轨；

④校准导轨：利用钢板尺精确测量导轨端面与基准线的距离及对齐情况。若发现不符合预设标准，需调整导轨的前后间距及中心位置，随后进一步采用找道尺进行精细校准。对于导轨接缝，全程不应连续且长度不超过0.5毫米的间隙被允许，而在侧工作面和端面接合区域，台阶高度限制在0.05毫米以内。

(2)应注意的问题

焊接的导轨支架要一次焊接成功。不可在调整轨道后再补焊，以防影响调整精度。组合式导轨支架调整完毕后，须将其连接部分点焊，以增加其强度。固定导轨用的压道板、紧固螺丝一定要和导轨配套使用。不允许采用焊接的方法或直接用螺丝固定的方法将导轨固定在导轨支架上。调整导轨时，为了保证调整精度，要在导轨支架处及相邻的两导轨支架中间的导轨处设置测量点。

3.对重安装

(1)1. 吊装作业的前期准备 2. 安置对重框架 3. 对重导靴的安装与校准 4. 完成对重块的安装并固定

①在吊装作业区域，我们首先在脚手架合适的位置构建操作平台，其设立旨在便利对重框架的安装和坨块的装载。随后，在与之相对且适合吊装高度的对重导轨支架上牢固系挂钢丝绳扣，并在钢丝绳扣中心安置倒链。务必确保钢丝绳扣连接于导轨支架，而非直接固定在导轨上，以防止导轨因受力而发生位移或形变。

②吊装步骤与定位：首先，将对重框架运输至操作平台，通过钢丝绳扣将其与对重绳头板和倒链钩连接。随后，操作人员控制倒链，逐步提升对重框架至预设高度。对于装备有弹簧式或固定式导靴的那一侧，需微调对重框架，确保其导靴精确嵌入对应侧导轨并保持接触。此时，轻缓释放倒链，使对重框架平稳且稳固地坐落在预先搭建的木支撑上。对于未安装导靴的对重框架，应调整其两侧面与导轨端面的距离保持一致。

③安装与调试步骤如下： - 固定式导靴安装时，务必确保内衬与导轨端面的间隙上下均匀。如不符合标准，可通过添加垫片进行微调。 - 对于弹簧式导靴，应在安装前先将调整螺母紧固至极限位置，以消除导靴间的任何空隙，以便于顺利安装过程的进行。

④安装与固定对重组件：根据制造商的设计规定，插入相应的对重块，并装配防震装置。

(2)应注意的问题

安装导靴后，务必确保所有螺丝紧固无误。若检测到个别螺孔位置不符安装规格，应立即进行修正，严禁遗漏未安装。在吊装操作中，务必避开基准线，以防止对安装精度造成任何干扰。

4.轿厢安装

(1)工艺流程：准备工作→安装底梁→安装立柱→安装上梁→装轿厢底盘→安装导靴→安装围扇→安装轿门→装轿顶装置→装限位开关碰铁→安装调整超载、满载开关

①安装底粱：将梁放在架设好的木方或工字钢上。调整安全钳钳口（老虎嘴）与导轨面间隙，同时调整底梁的水平度，使其横、纵向不水平度均。安装安全钳锲块，锲齿距导轨侧工作面的距离调整到3~4mm,且四个锲块距导轨侧工作面间隙应一致，然后用厚垫片塞于导轨侧面与锲块之间，使其固定，同时把老虎嘴和导轨端面用木锲塞紧。

②安装立柱：将立柱与底梁连接，连接后应使立柱垂直，其不铅垂度在整个高度上.5mm,不得有扭曲，若达不到要求则用垫片进行调整。

③安装上粱：用倒链将上梁吊起与立柱相连接，装上所有的连接螺栓。调整上梁的横、纵向水平度，使不水平度，然后分别紧固连接螺栓。

④执行轿厢底座安装：运用吊索装置提起轿厢底座，随后放置于指定的位置。通过螺栓将轿厢底座与立柱及底梁连接（此时螺栓暂不旋紧）.

⑤安装导靴要求： - 上下导靴的中心应与安全钳中心严格对齐，确保三点位于同一垂线，不允许存在任何歪斜或偏扭。 - 对于固定式导靴，务必调整其间隙一致性，两侧内衬与导轨端面的总间隙应控制在2.5毫米至3.0毫米范围内（具体为2.5mm + 0mm）。

⑥安装步骤详解： 1. 确保围扇底座与轿厢底盘的稳固联接，以及围扇与其底座间的紧密衔接。 2. 对所有连接螺丝施加适当的弹簧垫片，以防止电梯运行时的振动导致螺丝松动。

⑦参考厅门安装的相关规定，进行轿门的安装作业。

⑧实施轿顶设备安装：包括接线盒、线槽、电线管道及安全防护开关等，务必依据制造商提供的安装图纸进行精确安装。

⑨执行限位开关触点安装步骤：在安装前，务必对触点进行细致检查，如有任何扭曲或变形，需进行适当的校正。触点安装应确保稳固，采用弹簧垫圈配合紧固螺丝进行固定。安装时需确保触点垂直，其平面与基准面的垂直度偏差不得超出1/1000，最大允许偏差不超过3毫米（此限值不包括触点的斜边部分）

⑩任务一：检查并确保超载满载开关的性能 - 对超载开关进行细致的检查，确认其操作灵敏且功能正常。 - 确保开关的安装稳固，符合安全标准。 任务二：调整满载开关设定点 - 在轿厢承载额定载重量时，满载开关应能准确触发。 - 调整超载开关，使其在轿厢实际载重量超出额定值的10%时能可靠响应。

(2)应注意的问题

在安装立柱时，务必确保其自然垂直。如遇不符合垂直度要求的情况，需在上梁、下梁与立柱间添加适当垫片进行微调，严禁强制安装。完成轿厢底盘的水平校准后，务必确保轿厢底盘与底盘座，以及底盘座与下梁之间的所有连接点紧密贴合。若有任何间隙，应用垫片填充并确保均匀。此外，务必对斜拉杆实施双母拧紧，同时保证轿厢各部件连接螺钉的压接紧固，并配备齐全的垫圈。

5.厅门安装

(1)以下是工艺流程的详细步骤： 1. 稳固地坎安装 2. 依次进行门立柱与上滑道的安装，随后安装门套 3. 安装厅门，并进行精确的调整以确保其顺畅开启和关闭 4. 紧接着，安装机锁和电锁

①安装稳固的地坎：根据设计要求，依据模板在厅门区域设置两条安装基准线（对于高层电梯，建议增设第三条线，即门中央线及两侧辅助线）。在厅门地坎上明确标识净门口宽度线和门中心线，并在此位置标记出三个水平定位点。这些基准线与标识将决定地坎、牛腿以及牛腿支架的精确安装位置。

②在地坎混凝土硬化稳固后，进行门立柱的安装，随后安装上滑道及门套。

③步骤一：安装门扇组件 - 安装门底导脚并将其固定在门扇上，同时调整偏心轮至最大位置。 步骤二：定位导向系统 - 将门底导脚嵌入地坎槽，确保门轮顺畅挂接在滑道上。 步骤三：提供临时支撑 - 在门扇与地坎之间放置6mm厚的支撑物，以辅助安装过程。 步骤四：精细调整与固定 - 使用专用垫片调整门滑轮架与门扇之间的间隙，直至满足设计要求，随后紧固相关螺丝。 步骤五：微调偏心轮 - 将偏心轮调整回与滑道间距小于0.5mm的位置。 步骤六：检查与测试 - 移除临时支撑，进行门滑道试验，以确保开关门动作轻盈无阻，达到合格标准。

④安装流程：在安装机锁、电锁及安全开关之前，务必对锁钩、锁臂、滚轮及弹簧等相关部件进行必要的调整，确保其操作灵活且性能可靠。

(2)应注意的问题

安装固定钢门套时，务必将其焊接到增强筋结构上，避免直接在门套上实施焊接。所有采用焊接或膨胀螺栓固定的组件必须确保坚固且安全。对于任何需嵌入混凝土的组件，必须经过相关部门的隐蔽工程验收程序审批后方可进行浇筑。对于厅门部件，一旦发现损坏或形变，应及时进行维修或替换，确保其合格后再投入使用。

6.井道机械设备安装

(1)作业步骤：首先，进行缓冲器底座的安装；其次，安装缓冲器；接着，安装选层器下部的钢带轮，并挂接钢带，随后安装限速器绳索张紧装置及限速绳；最后，安装曳引绳补偿装置。

①1. 配套与预检：核实缓冲器底座与缓冲器的匹配性，并进行初步组件测试。确认无误后，方可进行下一步安装。2. 安装步骤：将缓冲器底座稳固地安装在导轨底座上。若电梯缺少导轨底座，建议额外定制并安装。

②在安装过程中，需兼顾缓冲器的中心定位、垂直度误差以及水平平直度要求。

③安装选层器下钢带轮、挂钢带：把下钢带轮固定支架安装在轿厢轨道上，要求下钢带轮重坨架下面距底坑地面。

④装置限速绳张紧器并安装相关限速绳：依据需求，设定限速绳张紧装置的安装位置，其底部与底坑地平面的距离可作适当调整。

⑤安装曳引绳补偿装置：若补偿装置为平衡链时，安装前应于井道内自然悬挂松劲后再进行安装。若电梯用补偿绳来补偿时，除按图施工外，还应注意使补偿轮的导靴与补偿轮导轨之间间隙为。

(2)应注意的问题

打缓冲器底座用的砼成分及水泥标号要符合设计要求。限速器断绳开关、钢带张紧装置的断带开关、补偿器的定位开关的功能可靠。限速绳要无断丝、锈蚀、油污或弯曲现象。油压缓冲器在使用前一定要按要求加油，以保证其功能可靠。

7.钢丝绳安装

(1)工艺流程如下： 1. 初步测量并确定钢丝绳的适宜长度； 2. 断开钢丝绳，进行精确切割； 3. 精心制作绳头，随后挂接钢丝绳； 4. 最后，对钢丝绳进行必要的调整以确保其安装准确无误。

①实施钢丝绳长度校准：在轿厢及对重的绳头板安装定位点，各安装一个绳头组件。在绳头杆上装配双螺母，确保仅能嵌入开口销，然后提升绳头杆。利用至少2根铜线测量从轿厢绳头锥体出口到对重绳头锥体出口的间距长度。

②放钢丝绳、剁钢丝绳：在清洁宽敞的地方放开钢丝绳，检查钢丝绳应无死弯、锈蚀、断丝情况。按上述方法确定钢丝绳长度后，从距剁口两端5mm处将钢丝绳用的铅丝绑扎成15mm的宽度，然后留出钢丝绳在锥体内长度，再进行绑扎，然后用剁子剁断钢丝绳。

③挂钢丝绳、做绳头：在挂绳头之前，应先将钢丝绳放开，使之自由悬垂于井道内，消除内应力。挂绳之前若发现钢丝绳上油污、渣土较多，可用棉丝浸上煤油，拧干后对钢丝绳进行擦拭，禁止对钢丝绳直接进行清洗，防止润滑脂被洗掉。单绕式电梯先做绳头后挂钢丝绳。复绕式电梯由于绳头穿过复绕轮比较困难，所以要先挂钢丝绳后做绳头。

④调整钢丝绳张力有如下两种方法：

执行以下步骤以确保绳头弹簧高度的一致性：  1. 严谨校准弹簧高度，确保其间的差距不超过2毫米。    提前对所有弹簧进行筛选，务求同一绳头板组件内弹簧的高度统一。  2. 在梯井三分之二高度位置（站在轿厢顶部），利用弹簧秤均匀拉伸每根钢丝绳，确保它们之间的张力差异不超过5%。如有必要，进行适当调整。  3. 完成钢绳张力调整后，务必拧紧绳头上安装的双螺母，同时确保销钉已牢固穿透并切割尾部。  4. 绳头紧固完毕后，绳头杆上的螺丝扣应保留1/2的余量以便后续调整需求。

(2)应注意的问题

对于钢丝绳的清洁，建议使用蘸有适量煤油并拧干的棉丝进行擦拭，避免直接冲洗导致润滑脂流失。在处理断绳时，务必避免使用电气焊切割，以维持钢丝绳强度的完整性。在制作绳头时，如需去除麻芯，请使用锯条或刀具裁切，严禁采用火源切断。在安装钢丝绳之前，务必确保其自然下垂于井道，以释放内部可能存在的应力。

8.电气设备安装

(1)工艺流程主要包括： - 安装控制箱柜 - 配置极限开关 - 安置中线盒与随线架配线槽及管道 - 悬挂随行电缆 - 安设缓速开关与限位开关，以及安装开关碰铁 - 安装感应开关感应板 - 完成指示灯、按钮及操纵盘的安装 - 施工底坑检修盒的导线布设、连接、焊接及绝缘处理 - 进行压头安装

①安装控制箱柜指南： - 根据现场环境布局，选定控制柜的理想位置，通常应将其安置在远离门窗的位置，与门窗和墙面保持至少600毫米以上的间距，以确保维修作业的便捷性。 - 控制柜通过螺丝连接稳固