办公家具投标方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章概述与需求理解

第一节项目背景

一、项目背景与建设重要性分析

胶板家具是目前单位或企业市场采购的主要选择之一；实木家具制造虽然是办公家具制造业中的小类别，占全行业的比重较小，但其良好的品质和高档的性能颇受人们的喜爱；金属系列办公家具因为特殊的用途和不可替代的功能在办公家具领域有着非常重要的市场份额。

顺应国家政策的持续优化与中央相关制度的发布，严格控制办公经费并实现高效采购办公设备已成为不可或缺的原则。为缓解日益增长的办公需求与消耗之间的冲突，通过实施优先定点采购策略，我们既能大幅度削减采购成本，节省开支，又能凭借此举推动自身品牌建设和市场推广，从而创造额外的经济效益，并在一定程度上消化冗余人力资源。

二、项目优势条件分析

(一)符合国家产业政策要求，政府政策支持

致力于响应国家林业产业发展策略，项目着重于结构调整、技术创新与环保导向。新建的项目，特别是那些以‘绿色环保’为核心理念的胶板生产和实木办公家具制造，正契合政策导向，被政府部门大力推行并给予大力支持，被视为优先发展的行业典范。

(二)通讯发达

电信网络实现全面覆盖，得益于全市程控电话与移动通讯设施的建立和完善，信息传输行业呈现出强劲的发展态势。

(三)企业环保治理达标

1.废气的产生和治理。该项目将有工业锅炉一台，年耗煤X吨，在燃烧过程中有少量废气排放。在废气治理上：一是增购废气处理（消烟除尘）设备，二是加强废气排放的监控。废气治理效果达到国家规定的排放标准。

2.粉尘的起源与管控：在材料卸载、表面处理和抛光操作中，会产生微量的锯末粉尘。针对这一问题，我们采用了高效能的UF布袋除尘器进行粉尘净化处理。

3.生产过程中的噪声控制与防治 在运营中，鉴于机械设备运行产生的声响，我们优先考虑采用隔音设施和封闭作业模式，以降低噪声对人员健康的潜在影响。

(四)生产工艺成熟

本项目采取兼容传统与现代工艺的综合生产模式，其工艺流程成熟且稳定，确保产品质量。我们依赖国内领先的林板和家具生产设备供应商提供的高效设备，并依托公司现有技术实力作为技术基础。此外，我们还计划引进高技能的专业人才，以强化技术支撑，从而确保技术来源的可靠性。

(五)安全生产有保障

选址策略：项目基础设施保障与优选条件 - 本项目配置了完备的消防安全设备，旨在确保生产活动中的安全需求得以满足。 - 基于理想的选址方案，XX地区以其平坦的地势、便利的交通网络、高效的通信设施、稳定的水电供应以及可靠的物资保障脱颖而出。 - 这一地理位置无疑为本项目的顺利建设提供了理想的支撑环境。

(六)交通便利

此地交通网络发达，汇集了众多主要干道，从而极大地便利了项目的执行进程。

第二节行业发展趋势分析

随着经济的稳步提升，市场对办公家具的需求将持续增长。鉴于我国市场消费潜力尚未充分释放，且需求量呈现强劲上升态势，当前对于生产企业的市场机遇无疑是积极的。然而，业内的激烈竞争与部分企业经营策略的局限性阻碍了行业的快速发展。专家建议，企业若欲求得长远发展，必须革新经营理念，告别传统的依赖销售团队推动，转而深入研习现代营销的规范化、科学理论，洞察消费者需求，规范运营方式，并强化品牌建设的意识。

当前生产企业的竞争焦点主要集中在产品的创新设计上。这包括电器布线的巧妙隐藏、整体家具布局的精心规划，以及其色彩与款式对品牌形象的塑造作用。同时，考量至人体工程学的舒适度与安全性，这些现代办公家具的必要特性，已成为消费者在选择过程中不可或缺的关键因素。

鉴于办公家具的主要消费者群体为机关团体和企事业单位，市场上的消费行为日益倾向于理性选购与消费。尤其在实施招投标制度并由政府统一采购后，企业在产品质量、报价之外，其财务实力、生产研发能力和完善的售前售后服务能力，已成为影响消费决策的关键因素。

当家具制造企业积极采纳'绿色设计'策略，其举措包括：实施产品模块化设计与可回收性设计，旨在达成办公家具零废弃物生产并推动资源的循环再利用。通过'绿色设计理念'，产品不仅能满足安全、健康、舒适及高效的标准，还着重提升审美价值和文化内蕴，从而有效延长其使用寿命，这样的举措必然深受消费者喜爱。

第三节现状与未来发展趋势探讨

一、行业进展

中国家具产业现呈多元化态势，大型企业引领，中小企业活跃，依托全球领先的加工技术和设备引进，具备高端生产能力及完善的设施。庞大的生产、管理及销售团队协同运作，配合完整的产业链上下游，确保了市场的丰富产品供应。流通体系发达，专业市场发展迅速，能满足国内经济建设与民生所需，以及国际市场的多元化需求。其发展历程凸显出如下显著特征：

1.市场规模不断增长

我国家具行业规模和产值一直稳定增长。

2.市场结构细分

中国家具市场根据材质主要划分为五个类别：一是实木家具，包括木质家具；二是金属构筑的家具；三是以柔软材料为主的软体家具；四是利用塑料材质制作的家具；五是竹藤编工艺的家具。在生产环节的专业细分中，则区分有木质家具、金属家具和软体家具三大类别。

二、当前挑战与问题分析

历经多年发展历程，家具行业现已进入成熟阶段，然而伴随而来的是多重挑战：诸如专业家居设计师匮乏、生产模式粗放、企业文化构建的不足等问题，这些已成为制约家具行业进步的关键瓶颈。

1.家具设计人才缺乏，不重视产品开发

当前，本土家具设计师的培养面临着紧迫的需求。尽管我国家具制造业历史悠久，蕴含着丰富的文化资源，然而在专业人才储备上却显得捉襟见肘，人才素质参差不齐。为此，中国的家具设计教育体系应充分利用传统文化底蕴，融合现代教育理念，致力于培养具有创新设计能力的人才，使设计成为推动国内家居企业竞争优势的关键因素。企业必须将设计创新视为核心竞争力，注重产品研发，以此提升自身在行业中的领先地位。否则，缺乏原创性和独特性的家居产品将陷入模仿与跟风的漩涡，难以构建强大的品牌阵容，从而在全球家居市场中崭露头角。

2.生产方式粗放，品牌意识缺失

中国的家具产业主要集中在珠江三角洲、长江三角洲以及环渤海地区，以及四川省，它们凭借自然的产业聚合发展出完整的产业链。然而，中小型企业的设计研发行为通常表现出对成本控制的相对忽视，他们在产品开发启动阶段往往欠缺严谨的市场调查、目标消费者定位以及精准的产品定位策略制定。这些企业的生产运营模式倾向于粗放，产业聚集度较低，产业链各环节之间的衔接不够紧密，这在一定程度上推高了整体行业的运营成本。这种落后的生产模式限制了行业在全球竞争中的品牌建设能力，使得目前的品牌影响力尚难以达到国际级水平。

3.二手交易不健全，阻碍消费增长

鉴于家具通常因其体积庞大且具有较高的市场价值，消费者往往倾向于保留而非轻易遗弃。因此，对于那些寻求家具升级的家庭来说，处理旧家具的问题成为一个显著挑战。未能妥善解决将可能导致家具更换进度受阻，从而抑制了家具消费的增长趋势。

4.企业文化缺失，竞争力不强

在中国的家具行业中，由于缺失坚实的企业文化根基，其经营策略与设计决策的理论指导显得模糊不清，这严重阻碍了企业的长远发展。家具企业应当将企业文化深入融入设计管理体系，强调文化的首要地位，超越纯粹的经济利益。通过整合家具产品与企业形象，有效提升在市场中的竞争力和占有率。

5.森林自愿匮乏，成本压力增大

家具制造业，作为林业产业链的终端产物，其战略地位关键且具备显著的价值提升效应。鉴于我国自然资源相对有限，伴随国家对森林资源采伐管控日益严格，迫使众多国内家具企业依赖海外木材供应。由此预计，木材供需失衡将导致未来木材工业愈发紧俏，原材料价格的上涨趋势不可避免，这无疑会加剧我国家具企业的成本负担。

6.国际品牌大举进入，国内企业面临挤压

当前，国际知名品牌鉴于中国中高端市场的广阔前景，纷纷通过自营渠道入驻中国市场，对我国家具业产生了显著影响。凭借技术、资本及品牌的显著优势，国际品牌促使部分中国家具企业转向中低端领域，从而加剧了整个家具行业的竞争格局。

三、家具市场前瞻性分析

随着全球市场需求的持续攀升，家具制造业的生产加工重心正逐渐从发达国家向发展中地区转移。在中国，家具产业尚蕴藏着丰富的增长潜力。

1.保障性住宅制造巨大商机

家具制造业与房地产市场的紧密联系体现在当前国家的宏观调控策略中。随着房地产行业的调控力度增强，‘源头流量’的缩减直接影响到家具行业的景气度。然而，政策的灵活性使得调控措施能够适时调整。尤为值得关注的是，国家对保障性住房项目的大力推动，为家具行业带来了复苏的春风。中国政府持续进行的保障性住房建设不仅为家具业开辟了可观的商业机遇，还促进了行业的标准化与规模效应的提升。

2.家居饰品地位提升

随着"轻装修，重装饰"理念的深入人心，家具软装配饰业作为万亿级规模的产业已崭露头角，引领着中国经济增长的前沿。在中国经济蓬勃发展与人民生活水平提升的背景下，对家居生活品质的追求持续升温，激发了强烈的市场需求。这一趋势推动了一系列家居平台的创新设立，它们探索出整体家居及家居一体化的新路径，革新了专业家具市场的业态。这些平台不仅打破了传统的单一家具销售模式，通过整合家居饰品，实现了在保持租金和人力成本稳定的同时，扩展了饰品销售，从而营造出丰富的家具展示环境，提升了家具产品的附加值。这种转型使得家具销售转变为包含家具与配饰的一体化经营模式，有效地推动了行业的转型与发展。

3.环保概念深化

家具制造业作为资源密集型产业之一，其资源节约对于推动全行业的经济转型至节约型模式具有关键价值。当前，家具设计趋势倾向于采用可再生资源，各种循环利用材料在家具制作中得到广泛应用。创新的环保家具设计理念将循环再利用视为核心，旨在践行可持续发展的原则。

4.市场逐渐细分

随着家具种类的日益细化与专业度提升，市场结构呈现出明显的细分趋势，中高端市场逐步区分，专业领域市场渐趋成型。传统家具零售途径，如独立店铺、连锁店和大型超市，曾主导着国内市场销售策略。然而，随着电子商务的崛起，家具行业迎来了创新的营销模式，极大地满足了消费者的多元化需求。

5.三四级市场空间巨大

三级市场的销售热度日益凸显。伴随居民收入水平在各一线城市提升，消费能力随之同步增长。在城市化进程的强劲驱动下，三四线城市的市场潜能正逐渐转化为实际购买力。众多家具企业视三四级市场为战略发展关键，部分企业凭借长期的市场深耕，已在这些区域积累了显著的品牌知名度和市场份额。

6.家具CBD模式继续发展

CBD模式在家具行业中体现为一种集制造业、商贸活动、物流运营和社会服务于一体的产业发展策略，旨在实现产业的有效聚合。传统做法中，家具制造企业不再各自分散建设工厂和仓储设施，以及生活配套。取而代之的是，这些设施集中在产业园区内，从而避免了企业间的重复建设，优化了土地利用效率。

7.家具企业品牌化发展

家具市场抄袭成风，知识产权保护薄弱，这些都使家具企业饱受诟病。通过产品设计的创新来进行品牌创新，通过提高品质来树立品牌形象，形成了各具特色的品牌阵营。家具行业目前正处于由制造型向创造型转型的关键时期。企业只有加大对原创设计的投入和开发，才能不断增强品牌在市场上的竞争能力，这也是未来家具企业发展的主要方向。

家具制造业作为持久繁荣的领域，我国业已实现了显著的进步，对国民经济的推动作用不可或缺。家具企业积极响应市场变化，致力于产品结构的革新与产业的升级转型。因此，家具企业的未来发展态势呈现出积极乐观的景象。

第四节深入理解项目需求

一、项目实施主体

秉承"服务导向、品质至上、创新为源、共谋繁荣"的商业哲学，我们公司坚守"客户为中心，聚焦高端精品，追求卓越服务价值"的服务原则，践行"才智为先，品德优先"的人力资源策略。我们专注于为客户提供个性化的解决方案，以满足高端市场需求对高品质的追求。作为积极的社会参与者，我们全面推行"政企联动、市场驱动、投资引导、消费拉动、经营创新、企业共赢"的全方位合作战略，以强烈的社会责任感积极响应城市发展战略，深度融入各地城市建设与发展中，引领业界的商业模式创新，显著推动了区域经济和社会发展。

根据采购单位的本次招标要求，我方在深入研究了招标文件的详细内容后，组织专业团队进行了现场勘查与评估。针对采购需求，我们特此提出若干建议。

1.采购单位此次采购的主要目的是满足XXX的需求，解决XXX的问题；

2.采购单位此次采购的要点主要是针对,因此其对于产品的质量和性能都有着很高的要求；

3.本次采购行动，目标单位为XXXXX，详情请依据各实体的实际采购需求进行阐述。

二、目标设定

本次采购活动的核心目标在于满足采购单位日常办公家具的需求，以提升工作效率和生产活动的顺畅进行。为此，我公司将专注于提供高品质的产品与优质的服务，以全力支持此次采购。采购单位的短期目标是解决当前办公家具需求，优化后勤保障；长远来看，这也有助于优化生产和生活环境。

三、项目实施详细内容

本项目的建设涵盖两个核心方面：一是当前办公家具的购置需求，二是未来办公家具的维护保养服务。招标方期待投标方不仅能满足当前的采购任务，而且在日常服务响应上能展现出高效快捷的特点。

随着社会经济的迅速进步，我国目前正处于历史上前所未有的稳定增长期，经济效益显著提升，且环境效益渐入佳境。经济发展模式正经历深刻的转型阶段。在日常工作中，我国日益强化环保理念，为此，本次办公家具采购项目明确要求投标方关注产品的环保特性，提升环保责任感，并致力于为采购机构提供高效节能的解决方案。

第五节深入理解与解析项目需求

一、当前需求分析

(一)设备配置需求

(二)安装验收需求

在本次招标项目中，采购方强调投标人需提交一份详尽的安装与验收方案。该方案旨在协助采购单位迅速投入使用办公家具，提升工作效率与生活便利性，从而避免不必要的时间和精力消耗。因此，投标人的方案必须涵盖产品的全面安装及验收流程。

(三)售后服务需求

为了减轻采购单位的额外负担并有效应对产品可能发生的故障，本次招标要求投标方需提交详尽的售后服务保障计划。

二、详细设备规格与配置

(一)货物分项报价表

(二)技术规格偏离表

三、需求分析与规格

选配件、耗材、特殊工具及配件清单

四、详细的功能规格与要求

(一)基础功能

在产品设计过程中，'人性化'与'情感化'的视觉表现往往较为抽象，缺乏固定的准则或模板，其精髓依赖于设计师深层次的人文情怀，旨在赋予产品强烈的情感共鸣。设计策略主要通过调动用户对形态、色彩和材质等关键元素的直觉反应和过往经验，构建出引发内心情感共鸣的视觉符号，实现情感元素的可视化呈现，传达产品对用户的关怀与沟通愿望。

家具的本质首先体现在其实用功能上，作为生活必需品而非单纯的艺术品，功能性是家具设计的基石。离开了实用，人性化的设计理念更是无从谈起。

首要且基础的功能是其基本的运用效能，尽管其实现相对顺畅，然而对产品品质有着较高的期待。优质的办公家具以其卓越品质确保了更为稳定且持久的基本功能服务提供。

(二)装饰功能

第二个层次的功能体现在装饰性上，即精细功能的延伸，分为内在和外在两部分。对细微功能的精心设计可能提升用户的满意度或在市场上迅速赢得份额。内在功能通过产品设计得以体现，而外在功能则通过产品与工作环境的和谐融合来展示，从而提供更为优质的用户体验。

(三)舒适功能

第三个层次的功能着重于人体工程学驱动的舒适性设计，例如确保适宜的膝部空间以及现代办公家具中提供肘部支撑的弧形桌边。功能设计的成功关键在于科学地分析人类行为与家具使用的特异性，以人的全面生理和心理需求为导向，进行动态研究，以此作为家具功能设计的导向。对于办公家具制造商，其产品设计的基本理念应以舒适与便利为核心，灵活运用空间布局与多功能性，坚持节约材料能源与提升耐用度的原则，不断研发创新功能家具，以满足用户的多元化使用需求。

五、建设系统需求详细规划

(一)全局规划

我司在项目系统设计阶段，始终坚持以全局视角审视本次采购项目，首要关注采购单位的需求。我们的设计策略紧贴采购需求，涵盖了生产计划、物流配送与安装验收等环节，始终坚持产品质量的核心标准，构建了从原材料采购到产品安装运输的全程质量管理体系。为了提升用户的使用体验，我们特别制定了详尽的售后服务和培训方案，旨在优化用户体验，最大限度减少产品故障，确保用户能有效利用我司产品。

(二)重点要求

办公家具：日常工作的重要支柱 在日常生活中，办公家具扮演着不可或缺的角色。尤其对于职场人士而言，其在办公室度过的时间往往超过个人休闲时间。优质的办公家具犹如工作中的得力助手，通过空间布局的和谐搭配，不仅能提升视觉美感，更为员工提供舒适的使用体验，有助于放松心情，聚焦精力，从而提升工作效率。

我司着重于产品的功能设计，致力于在确保产品质量的前提下，兼顾用户的舒适度与体验。我们的设计理念坚持以大众审美为导向，追求简约而不失功能性，目标是打造一款兼具健康、人性化及智能化特性的高性价比产品。

第二章全面服务构想与策略设计

第一节总体服务计划

一、明确的设计服务目标

办公环境的家具设计专为行政工作的特定需求而构思，我国的办公家具款式丰富多样。尤其在机关、学校和团体办公室中，常见的是针对狭小空间的全开放式布局设计。尽管这种设计的优缺点暂不详述，本文将重点聚焦于现代企业办公环境中的家具设计理念。这种设计视角源于环境空间的整合，融合了集体与个人空间的元素，其设计过程中需关注的关键要素包括：

(一)个人空间与集体空间系统的便利化；

(二)办公环境给人的心理满足；

(三)提高工作效率；

(四)办公自动化；

(五)从功能出发考虑到空间划分的合理性；

(六)导入的整体形象的完美性；

(七)提高个人工作的集中力等；

在构思现代办公家具的设计过程中，首要关注的是那些决定其品质与适用性的要素。作为知识和创新的核心地带，办公室的效能往往取决于个人创造力的充分激发。因此，设计需兼顾个人工作区域与共享空间，旨在提升员工活力与团队协作效率。

二、我们的服务理念与竞争优势

(一)服务理念

自公司创立以来，我们始终坚守'以质为先，信誉为本，诚挚经营，普惠大众'的商业原则。通过创新服务策略，积极发掘并满足客户潜在的需求，经过持续不懈的努力，公司逐渐实现了规范化、流程化与科学化的管理模式。

1.宗旨

诚信为本，质量第一。

2.方针

一切为客户着想，努力为客户分忧。

3.追求

我们以诚挚与专注，换取客户的安心与满意。

4.责任

贴心服务，让客户无后顾之忧。

(二)服务优势

1.产品质量方面

我们承诺，为XX项目供应的所有家具及配套设备均源自正规制造商的正装产品，其质量得以充分保障。

2.服务人员方面

我们拥有一支高效能的员工团队，他们秉持勤奋与专注，展现出高度的责任感。

3.价格方面

通过实施集中采购策略，我司在家具及相关设备的价格谈判中占据优势，进而能够为客户提供极具竞争力的优惠政策。

4.运输方面

我司专设高效的产品配送渠道，致力于在用户单位设定的时限内，实现快捷便利的产品配送服务。

三、详述基础服务详情

(一)产品供货期

按招标文件要求和合同约定(XX天内完成供货安装工作)。

(二)供货要求

确保供应符合相关规定的高品质家具及设备产品，并严格履行XX对于供货服务的所有规定要求。

(三)验收方式

在货物抵达后，必须经过相关质检部门的严格检验并确认符合标准，方可进行验收、入库及安装操作。

(四)交货地点、交货期限

按招标文件要求和合同约定。

(五)安装售后服务等

三包（包换、包退、包质量）。

四、我们的服务承诺

致力于以客户为核心，提供优质服务，倡导客户提出建设性的反馈，而非投诉，以实现客户的全面满意度。

(一)坚持以客户为中心：企业的生存与发展皆源于对客户需求的深刻理解和对其现况与未来趋势的敏锐把握。

(二)致力于满足客户需求，以实现客户的满意服务

(三)致力于通过优质建议超越客户的期望，积极激发他们的参与与支持，共同推动管理效能的持续提升。

五、优质服务原则

我们秉承的核心理念为：坚持质量至高无上，实施科学严谨的管理，追求卓越不息。

(一)质量至上：我们始终坚持质量优先于效益，视之为企业生存与发展的基石。

(二)实施科学管理：强调规范化与制度化的原则，消除工作的随意性，倡导以法治取代人治的管理模式。

(三)追求卓越：坚守"无最完善，只有持续提升"的理念，不断优化，创新业务模式，凭借先进的经营策略、严谨的管理体系和优质的客户服务，致力于为客户创造更优的工作与生活空间。

六、全面供货方案

(一)组织安排

为了确保本项目的优质服务，我司特地组建了一支专门的项目执行团队，由公司高层领导全权负责项目的供应进度与商务管理事务。

(二)工序组织

一旦中标，我公司将严格遵循协议规定，统筹安排货源，确保按期、保质、足量供应采购单所列产品的配送服务。

(三)供货计划及运送

1.供货质量保证

本公司保证所提供的家具及其相关设备的质量与服务，完全符合招标文件的规定以及本报价文件的承诺。

我司保证在收悉客户关于产品质量的反馈，无论是通过信函还是电话，将立即响应并派遣服务团队前往现场处理问题。如未能及时回应并实施相应措施，客户有权采取适当补救措施，相关风险及费用将由我公司负责承当。

2.交货时间

致力于满足客户的应用需求，我们承诺将货物安全送达客户指定的收货地址，并确保交付的及时性和货物的完整性。

3.产品配送

我们的配送承诺针对本项目的家具及相关设备，坚持"三原则"：准时交付（按时）、确保质量（按质）、定量供应（按量），并实施"三专属"策略：专用人员（专人）、专用运输工具（专车）、专用配送线路（专线）。

(1)确保准时交付：严格遵循客户设定的交货时间及规定

(2)确保提供优质且符合质量标准的产品，实施详尽的批次验收与记录制度。

(3)严谨依据客户配送清单及具体数量，确保逐一精准实施配送任务。

(4)公司采取专人专责的方式，委派多位工作人员执行配送计划，其中经理担任具体指导与监督职责。

(5)本公司针对本项目特别推出专属配送服务，通过专业车辆执行，确保货物准时无误地送达目标地点。

(6)我们公司依据实际运营策略定制专用配送线路，以确保产品能够准时准确地送达客户指定的收货地址。

第二节详细考察

一、目的

(一)目的

我司进行现场考察的主要目标是深入理解招标方的需求和周边环境，以便收集宝贵信息，据此制定投标决策、策略及报价。现场考察作为投标活动的基础环节，我公司人员借此获取一手资料，直接了解并评估家具安装位置的精确性，以及它与周围环境和相关规划的契合度。此外，此次考察还为后续办公家具的安装工作奠定基础，其核心目标包括：

(1)项目实施及产品特性深受气象、水文、地质等自然地理条件的影响，对此需进行全面了解。

(2)调查并掌握项目地点的材料种类、价格及其供应来源，以及设备的生产和销售动态。

(3)调查并掌握目的地的空运、海运以及陆路运输的效能、相关交通工具的买卖与租赁价格信息。

(4)了解并考虑当地劳动力成本、附加工资及其他相关费用对报价的影响因素。

(5)详尽考察施工现场的地理地貌、管线布局详情，包括水电供应设施的完备程度以及场地平整工作进展等。

(6)国际招标还应了解项目实施所在国的政治、经济现状及前景有关法律、法规等。

我司进行现场考察的主要目标是深入理解招标方的需求与周边环境，以便收集宝贵信息，从而决定是否参与投标，制定相应的策略，并据此给出报价方案。

(二)工作目标

现场踏勘的主要任务是对现有状况进行全面勘查，旨在核实实际状况与书面资料的一致性，并明确采购方的具体需求。通过此举，旨在提升投标人的工作精准度和效率。同时，现场踏勘还需涵盖以下环节：