1概述
1.1项目基本情况
1.2项目基础与指导原则
1.3项目实施策略
2平面布置与临时设施设计
2.1平面布置与项目管理策略
2.2设施与运营管理
3进度管理策略
3.1详细施工时间表与解读
3.2施工进度的保证措施
4组织架构设计
4.1组织架构与职位描述
4.2项目管理团队概述
4.3管理人员简介
5劳动力资源配置与材料采购策略
5.1人力资源策略与保障方案
5.2材料投入计划和保证措施
5.3专业资质与实施保障
6机械设备购置与配置方案
6.1设备购置策略与保障方案
6.2设备采购策略与实施保障
6.3设备采购与实施保障策略
7质量管理策略与实施细节
7.1质量管理保障详述
7.2 全面的质量控制策略
8强化安全管控,提升施工文明标准,保障消防安全策略
8.1安全施工管理规定
8.2高效安全的建设管理实践
8.3全面的消防安全与应急响应策略
9环保体系与管理策略
9.1环保体系详解
9.2环保技术与污染防控策略
9.3防治噪音与光污染
10其它改进措施
10.1施工现场的交通措施
10.2应对夏季高温的施工保障策略
10.3台风防护施工保障策略
10.4应对雨季施工的保障策略
10.5特殊时段施工管理
10.6专业高空吊兰安装技术
10.7确保产品完成阶段的防护策略
11设备与材料关键决策
11.1钢件材料的选择
11.2设备、线缆的选择
11.3开关电源选择指南
11.4灯具的选择
11.5控制系统的选择
11.6设备与材料供应商详情及阐述
12先进的施工方法与创新解决方案
12.1专业钢管安装施工方案
12.2专业安装金属桥架与线槽服务
12.3高效电缆安装策略
12.4专业灯具安装方案
12.5专业配电箱柜安装流程
12.6高效配电系统调试流程
12.7弱电调试控制系统的详细步骤
12.8系统整合测试
13挑战与应对策略
13.1关键环节与挑战解析
13.2重点解决策略与难点攻克方法
14优质售后保障与产品维护服务,全面质量保修政策
14.1我们的维修服务概述
14.2快速响应的故障处理计划
14.3维修服务费用细则
14.4部件主要价格明细
14.5承诺的额外服务详情
15合作与外部单位的协同
15.1协作与总包方管理
15.2合作与监理沟通
15.3与设计团队的合作
15.4协调幕墙施工合作
17合理化建议
城市夜景照明系统规划与施工方案
模板简介
《城市夜景照明系统规划与施工方案》涵盖了项目概述、平面布置与临时设施设计、进度管理、组织架构与资源配置、质量安全环保管控、特殊情况应对、设备材料选择、先进施工方法、挑战与应对策略、售后保障及外部单位协同等多个方面内容。方案从项目基础分析到施工细节设计,再到质量安全保障、特殊环境应对及售后维护,构建了全流程的规划与实施体系。通过创新施工方法、攻克关键环节难点及建立多单位协同机制,确保了方案的可行性与有效性。本方案为城市夜景照明系统的规范化规划、高效化施工及长效化运营提供了全面指导与支撑。
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城市夜景照明系统规划与施工方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


1概述

1.1项目基本情况

1.1.1项目建筑地理位置及气候条件

本项目为XXXXXX泛光照明工程。项目地址位于XXXXXXXXXXXXX。东莞市南亚热带季风气候显著,具有长夏无冬,光照充足,热量丰富,气候温暖,温度变幅小,雨量充沛,干湿季明显的特点。由于地处北纬,东经113°31—114°15,太阳高度角较大,太阳总辐射量与日照时数充足,累年平均日照总时数为1959.5小时。除冬季受干冷的大陆气团控制降水稀少外,其余时间受海洋暖湿气流的影响,大部份时间雨量充沛,累年年平均降水量为1802.5毫米。年内降水量多集中在4—9月,其中4—6月为前汛期,这一时期暖湿的偏南气流相当旺盛,当北方冷空气侵入时,高空常配合低压槽、切变线,使空气对流激烈,频频产生暴雨或大暴雨,降水量急剧增多;7—9月为后汛期,主要受西太平洋和南海的热带气旋为主的热带天气系统影响而降暴雨或大暴雨。

1.1.2项目建筑规模和功能概况

大商业部分为地下共2层,地上共10层,建筑高度为38.9m,总建筑面积约为20.4万m2 ,为一类高层公共建筑。地下二层为汽车库和设备用房,其中汽车库区域兼做战时人防工程;地下一层为超市、电器商场和局部汽车库,地上一~五层为百货、影厅、餐饮、娱乐等综合商业建筑;沿外街西侧、北侧1~3层为外街商铺,西侧层为商务酒店。

该住宅区属于一类居住建筑设计,地下设施包括一层的停车场与设备房,而主体则分布在地面楼层。具体而言,地上楼层计有24至31层,同时建筑总高度区间为76.45米至98.50米。

1.1.3项目建筑结构形式

本工程采用的建筑结构类型为钢筋混凝土框架-剪力墙与框筒结构相结合的设计方案。

1.1.4相关单位介绍

本项目建设单位为XX有限公司,泛光设计单位为北京市建筑设计研究院,监理单位为广东工程建设监理有限公司,总包单位为中国建筑第二工程局有限公司。

1.1.5承包范围

A.住宅部分

1.电力供应系统:自为建筑立面照明提供电力的配电箱输入端(包括配电箱本身)开始,涵盖至灯具的配电过程,包括开关箱的安装、管道敷设、电线连接以及灯具的配置。

2.智能控制系统及夜景照明灯具的控制线路,构成弱电系统的组成部分。

3.照明计量要求:各楼体的夜景照明应实施单独计费,确保配备独立的计量表,该表应整合于主配和次配电箱中,以实现精确管理与高效能运行。

4.地线系统:所有用于楼体夜景照明的强电箱、弱电柜、管道、线路及灯具等设施均确保稳固并有效接地。

5.本产品不包含广告植入功能、标识显示系统以及LOGO字体设计。

B.任务划分如下:机电总承包单位需承担低压配电柜的安装以及从低压配电柜引出的进线电缆的施工。至于所有夜景配电箱的供应、安装以及出线后的相关工作,包括灯具配电电缆、电线及其管槽的供应、安装与调试,将由中标方全权负责执行。

C.灯具安装任务:中标单位需提供并负责幕墙协作的支撑架构、灯具装置,以及所有相关的固定设备和必要附件的安装与调试工作。

D.承包商需提供、安装并进行调试的项目包括:夜景照明控制系统的所有软件与硬件设备、控制器、控制电源、电缆、光缆及相关附件。

E.由总承包商负责的工程内容:

在施工阶段,需确保为夜景照明预留预埋设施,包括相应的预埋件安装位置、预留洞和必要的开洞、堵洞操作。应在土建浇筑前进行详尽的尺寸核对,确认夜景照明设计规格与结构预留孔洞是否吻合。若发现任何不符之处,应及时通报发包方及相关承包商,以便进行修正。同时,我们将协调各相关部门,以保证夜景照明工程完工后进行的防渗性能测试不对临近设施造成损害,并对所有可能受到影响的区域进行修复工作。

负责搭建、维护以及根据分包单位需求进行外墙脚手架的相应调整,确保其适用性。

在整合市政设施、防水措施以及外围工程的过程中,我们适时实施部分结构悬挑的设计方案。

确保脚手架的拆除时间顺应整体工程进度的安排,同时进行相应的提升或调整

1.1.6计划工期

计划开工日期:发出中标通知书后5日内

计划完工日期:2013年10月20日

1.1.7质量要求

本项目设定的质量基准需达到合格标准,具体执行依据为国家、广东省及东莞市现行有效的工程质量验收与评估规范。

1.1.8安全文明施工要求

本项目的安全愿景为实现零安全事故、零责任事故以及零死亡率的卓越记录。我们将遵循的执行标准包括国家、广东省以及东莞市现行的所有安全生产评估准则。

1.2项目基础与指导原则

1.2.1编制依据

1)招标文件及答疑文档:泛光照明工程项目详细要求

2)以下是关于泛光照明工程项目的具体内容:照明方案文件、招标图纸的详细阐述,以及对项目现场的详尽勘察报告。

3)遵循国家及建设部颁布的相关标准、规范,同时兼顾广东省和东莞市的地方性标准与规定。

4)我司已成功建立并通过ISO 9000质量管理体系认证、ISO 14000环境管理体系认证以及OHSMS职业健康安全管理体系标准。

1.2.2技术标准和规范

1)国家法律法规

《中华人民共和国建筑法》 国家主席令第91号《中华人民共和国计量法》              国家主席令第28号《中华人民共和国环境保护法》              国家主席令第22号《建设工程质量管理条例》              国务院令 第279号

2)国家标准

《民用建筑电气设计规范》GBJ/16-2008

《系统工程技术规范》GB50/98-94

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

关于电气装置安装工程施工与验收的规范:GB50169-1992《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《建筑物防雷设计规范》:GB50057-1994

低温实验方法:根据《电工电子产品基本环境实验规程实验A:低温实验方法》GB 2423.1-89的规定实施

《电工电子产品基本环境实验规程实验B:高温实验方法》GB2423.2-89

《电工电子产品基本环境实验规程实验C:恒温、温湿实验方法》

《信息技术设备的量和单位》GB4943-95

《低压配电设计规范》(GB50054-1995)

关于建筑照明设计的规范,《建筑照明设计标准》国家标准

关于建筑电气工程施工质量的验收标准,参考《建筑电气工程施工质量验收规范》

《外壳防护等级(IP代码)》(GB4208-2008)

《灯具一般安全要求与试验》(GB7000.1-2007)

《固定式灯具安全要求》(GB7000.10-1999)

《可移式通用灯具安全要求》(GB7000.11-1999)

《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法》

(GB17743-1999)

《低压电气及电子设备发出的谐波电流限值》(GB17625.1-1998)

《投光照明灯具光度测试》(GB/T7002-1986)

关于《固定式通用灯具技术条件》的国家标准(GB/T 13037-1991)

关于《电光源的安全要求》(GB7248-1987)的规定

《照明光源颜色的测量方法》(GB/T7922-1987)

《电光源产品质量分等分级指标》(GB/T11470-1989)

《微电路模块总规范》(GB/T 15431-1995)

《微小型计算机系统设备用开关电源通用技术条件》(GB/T14714-1993)

《信息技术设备用不间断电源通用电源技术条件》(GB/T14715-1993)

《电磁兼容 综述 电磁兼容术语和定义的应用与解释》

(GB/T17624.1-1998)

《电磁兼容限值谐波电流发射限值(设备每相输入电流16A)》

《电磁兼容限值对额定电流不大于16A的设备在低压供电系统中产生的电压波动和闪烁的限制》(GB17625.2-1999)

《电磁兼容限制对额定电流大于16A的设备在低压供电系统产生的电压波动和闪烁的限制》(GB17625.3-2000)

关于《光学和光学仪器环境试验方法 试验范围 术语》(GB/T 12085.1-1989)的规范化表述

《光学和光学仪器环境试验方法 机械作用力》(GB/T12085.3-1989)

《光学和光学仪器环境试验方法 淋雨》

《光学和光学仪器环境试验方法 太阳辐射》

(GB/T12085.9-1989)

《逐批检查计数抽样程序及抽样表》(GB2828-81)

关于电工电子产品基本环境试验的通用准则:GB2421-81《电工电子产品基本环境试验规程 总则》

《电子设备用机电元件基本试验规程及测量方法第二部分:一般检查、电流连接性、接触电阻测试、绝缘试验和电压应力试验》(GB 5095.2-1986)

第四部分:《电子设备用机电元件基本试验规程及测量方法第四部分:动态应力试验》(GB5095.4-86)

第六部分:气候试验与焊锡性评估——依据《电子设备用机电元件基本试验规程及测量方法第六部分:气候试验和焊锡性试验》(GB5095.2-86)的规定

《电工名词术语电线电缆》(GB/T2900.10-1984)

关于电力工程的电缆设计,我们遵循的标准是《电力工程电缆设计规范》(GB50217-1994)

关于电气装置安装工程的低压电器施工与验收标准,参考《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》

(GB50171-92)

关于电气装置安装工程接地装置的施工与验收,我们遵循《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》的规定。

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)

《灯具一般安全要求与试验规范》(GB7000-2007)

3)部颁、行业标准

《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)

关于城市夜景照明的设计标准:JGJ-T163-2008《城市夜景照明设计规范》

关于城市道路照明的设计规范,《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2007)详尽规定

《LED显示屏通用规范》(SJ/T11141-1997)

《半导体发光二极管测试方法》(SJ/T2355-2005)

第1部分:一般要求与办公区域的《信息技术》通用电缆敷设系统标准(DIN EN 50173-1:2003)

《信息技术》:电缆安装规范与质量保障标准(EN50174-1-2001)

《信息技术》电缆安装。第2部分:建筑物内的安装计划和实施规程(EN50174-2-2001)

《工业以太网规划和安装指南》

《LED测试方法》(CIE127-1997)

《室外环境照明指南》(CIE-37)

《泛光照明和装饰工程照明指南》

《都市城区照明指南》(CIE-92)

《城区照明指南》(CIE-136)

4)其它参考文件及标准

关于1993年颁布的《市政工程设计技术管理标准》

《建筑工程设计技术管理标准》(1993年)

《城市夜景照明技术指南》(北京照明学会)

《印刷电路板设计技术指导》

参照的所有现行国内及国际标准和规定,如遇版本更新,须以最新发布的标准和规范为准。

1.3项目实施策略

1.3.1施工部署原则

根据招标文件的详细规定,以及对施工现场详细环境,特别是XXXXXXXX建筑物的位置和布局的考察,鉴于本工程面临的交叉施工周期紧张、高空作业频繁、工程规模庞大且线路复杂等实际情况,为了确保施工过程的有序组织与高效部署,本公司依据过往的成功经验,制定了如下切实可行的施工原则:

1)任命公司具有综合体建筑照明施工管理经验丰富的建造师为项目经理,派驻有设计和施工经验丰富的管理人员,实行项目法管理,设立“东莞长安项目部”。并采用计算机联网技术,以MO-PROJECT项目管理软件和自有开发的CPMS(computer project manage system)管理软件等先进管理方式对本工程的施工技术、施工质量、施工进度、材料采购、安全生产与文明施工和环境保护等进行总体控制与管理。

2)为了实现既定的工程质量和工期目标,依据工程的实际特性,我们对施工任务进行了细致的划分,并进一步将施工阶段分解,明确各施工段各自对应的施工阶段部署指标。

3)1. 强调施工前期的技术筹备与针对项目团队的技术培训和入场安全教育。 2. 实施动态施工过程管理,针对各个工序和环节制定详细专项施工策略。 3. 合理配置劳动力和施工设备,确保材料设备的充足供应。 4. 在保障安全生产和各工序工程质量的前提下,积极争取时间,优化施工节奏,科学组织流水作业和交叉作业。 5. 严格执行规章制度,有计划地分配班组施工任务,明确目标。 6. 严控关键工序的施工质量和进度,确保工程按时、优质、高效率地完成所有施工任务。

1.3.2施工部署

1.3.2.1施工段划分

本工程分为两大施工区域,即大商业区与住宅楼部分,其中后者包括十座塔楼建筑。

1.3.2.2施工阶段的分解

针对本项目的工程特性,施工进程被划分为四个关键阶段:

1)项目初期筹备:涵盖临时设施构建、人力资源配置、资金调度、物料储备、专业技术准备以及工器具配备等多个环节。

2)灯具的实验流程:初期确认阶段及与控制系统连结后的灯具试验

3)阶段一:钢件安装,随后进行电缆敷设,设备安装,最后完成电缆端接工作。

4)在施工调试环节,主要包括强电系统的调试、控制系统调试以及各子系统间的联合调试。

1.3.2.3施工段施工顺序

根据工程的既定工期及实际状况,施工流程如下:首先进行大商业项目的施工,随后是住宅楼部分。为了有效优化施工周期,我们将住宅楼施工分为三个阶段:1)土建进度的7、8、9栋同步施工;2)接着是1、2、3栋的同步施工;最后执行4、5、6、10栋的同步施工。各施工环节之间将实施有序的交叉作业,确保计划的严格执行。

建筑内部相关的桥架、线槽、管线安装(含接地)→建筑外部幕墙的线槽、管线安装(含接地)+建筑内部和外部的设备安装(含接地)→电缆敷设→建筑外部幕墙上的灯具安装(含接地)→设备电缆端接→接地系统测试→供电系统调试→控制系统调试→系统联调

在整个施工阶段,施工过程中的质量检查与信息化数据管理始终紧密结合。遵循招标文件设定的工期目标,大型商业设施的施工率先告一段落,随后是外步行街及塔楼项目的陆续竣工。

1.3.2.4施工安装阶段流程图

1.3.2.5人力的部署

鉴于本项目的特殊性,高空作业频繁且施工范围广泛,对施工质量有严格要求。在施工高峰期,预计我们将投入大约70名工作人员,他们主要分布在生产部门和质检团队中执行任务。

检部,生产部除调试分队外其它各分队由经验丰富的施工员担任,调试分队由调试经验丰富的电气工程师担任。高峰期施工人员具体分布为:生产部钢件分队7人;电缆分队7人;设备分队20人;端接分队共10人;调试分队共7人。质检部检查组和测试组共7人。由于工期和照明施工的特殊性,预备10名施工人员作为机动。根据各施工段的工程量大小合理安排人力,详见劳动力安排计划。

1.3.2.6工机具的部署

根据本项目工程的特点,施工现场运输所使用的机械设备小型货车:安装阶段所使用的主要工机具为吊篮、电焊机、冲击电钻、手枪电钻、电动切割机、角向磨光机、电缆助力轮、压线钳、光纤制作工具等;质检、测试所采用的主要工具有500V兆欧表、绝缘电阻测试仪、对线器:调试阶段所使用的主要工机具为万用表、钳型电流表、绝缘电阻测试仪、红外线测温仪、照度计、光纤测试仪、对讲机、笔记本电脑等;为了防止施工现场可能出现的临时停电安装、调试施工引起的中断,有可能租用柴油发电机或汽油发电机进行保障供电。详细见施工机械进出场和施工机械使用计划。

1.3.2.7主要项目施工方法的简要说明

根据《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002及《建筑电气安装工程施工图集》,并充分考量本工程特性,经过全面评估后,我们计划采纳的主要施工策略如下:

1)桥架/线槽的安装

图纸识熟→弹线定位→打孔→支、吊架安→桥架/线槽安装→接地安装→清扫→桥架盖板安装(电缆敷设完成后)

2)电缆/线敷设

1. 项目筹备 2. 电缆预处理:绝缘性能检验 3. 电缆/线铺设路径 - 沿桥架及线槽敷设 4. 水平敷设技术实施 5. 垂直敷设策略执行 6. 敷设过程中的电缆捆绑固定 7. 完成后进行绝缘性能复测 8. 标识牌安装:明确指示与标识

3)配电柜安装施工准备→开箱检查→盘、柜基础验收及型钢底座制安→盘、柜、安装→配线→挂标志牌

4)开关电源安装

进行开关电源的安装流程如下: 1. 确定安装位置:依据图纸指示进行定位; 2. 安装开关电源箱:严格按照设计图纸进行设备安装; 3. 接地线安装:同步完成相关接地线的连接工作。

5)控制器安装

控制器测试→按图确定位置→控制器安装

6)灯具安装

预安装检验 -> 熟悉施工图纸 -> 确定安装位置 -> 进行灯具安装

7)电缆/线端接

以下是电缆接头制作的步骤: 1. 确定电缆终端的安装尺寸 2. 展开并去除绝缘层 3. 安装压接线鼻子 4. 专业压接工艺实施 5. 绝缘层的恢复与完整性重建

挂标志牌

8)光纤的端接

确定电缆末端尺寸→剥削绝缘层→表面清洁处理→熔接机熔接→测试→固定

以下是本工程项目施工方法的概要概述,详尽的施工规划与执行策略请参阅后续相关章节。

2平面布置与临时设施设计

根据建设单位和总包单位的既定要求,以及监理单位的指导,施工现场的布局遵循‘环保节地、安全防火、高效施工’的核心原则。施工区域划分为四个功能性区块:工作区、办公区、生活区和临时库区。工作区设计为包含酒店、写字楼和裙楼底层的综合区域;办公区专设为项目部管理人员的办公空间;生活区则配置为员工的住宿和餐饮区域;临时库区紧邻办公区,主要用于小配件的加工和工机具、设备材料的储存。为了提升建设效率并降低城市环境影响,临时设施采用环保且可循环利用的拼装板房构建,实现资源的最大化利用。

2.1平面布置与项目管理策略

1)在项目启动前,监理机构需提交施工总平面图,以便我们依据该图划定施工区域(包括工作区域)、设立临时设施(如办公区、生活区和临时仓库区)。明确各区域的占地面积、用途及其施工时段,并将这些详细信息上报给监理单位进行审核与批准。

2)临时用电配置流程如下:首先,经监理协调,与总包单位或相关合作单位沟通,从总包单位的二级配电箱通过安装电表接驳至三级配电箱,采用标准的TN-S三相五线制供电系统。在实施过程中,我们严格遵循总包单位的用电管理制度,并坚决执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的各项规定,确保施工过程中的用电安全与合规性。

3)施工现场必须遵守建设单位、监理单位、总包单位安全管理规定,履行安全教育同时,加强防火教育和法制教育,增强消防、治安防范意识。坚持动火审批制度,明火工作地点要有监护人和消防器材,易燃、易爆及有毒品的使用要按规定执行,明火作业和易燃、易爆有毒品必须隔离,操作后检查现场不留隐患;加强施工临时用电管理,防止电气或线路发生火灾。现场建立消防小组,设立义务消防突击队,定期培训,检查,确保器材完好,杜绝可能出现的火情。

2.2设施与运营管理

临时设施涵盖两部分,即施工场地内的临时设施与临近社区租赁的辅助设施。所有场地内配置的配电箱、设立的吸烟区以及工具间,均严格遵循总承包单位的规格和规定进行设置并投入使用。

2.2.1临建设施用地表

用途

面积(m2)

使用时间

位置

备注

临时库房

82

2012,07.30—2013,02.05

监理指定

临时库区

2)临时用电设施

电力供应至临时设施遵循如下步骤:首先,通过监理单位的协调,确定电源接入点,随后从该位置引入至专用的临建配电箱。从配电箱出发,电力进一步分配至各个房间。临建设施的总用电功率为8千瓦,采用TN-S系统三相五线制供电方式。在执行过程中,我们严格遵守总承包单位的用电管理制度,并且依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93以及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等相关规范进行操作,确保所有操作符合行业标准和安全规定。

3)围墙高度:2.2米的临时设施围墙上设立施工单位标识牌,明确标注区域。所有内部建筑采用模块化拼装板房构建。在设施管理上,严格遵循建设单位、监理单位以及总承包单位关于临时设施的管理制度。  消防安全配置方面,配置了手提式灭火器,并强化消防设施的日常维护,提升防火与应急响应能力。同时,我们注重用电安全,以防电器火灾的发生。此外,设有专职保安人员,实行24小时轮班制,确保不间断的安全巡查,致力于防火防盗工作,保障现场安全有序。

4)临建管理

(1)承担现有临时围墙的维护工作,确保其坚固、洁净并保持美观。围蔽区域内临时施工设施周边应统一采用新型轻质且结构稳固的装配式材料,营造安全且视觉上协调的环境。

(2)施工现场应严格遵循规定实施硬化处理,各类材料需有序分类并清晰标注标识。

(3)临时设施的构建需注重整齐与美观,同时极力降低对环境的二次污染。其室内空间应确保宽敞、通风、采光优良且保持整洁。外墙周边需配备有效的排水设施,如设置明沟,以便顺畅排水。对于临时设施周边的边缘地带,务必实施硬化处理,严禁泥土地面裸露。

(4)项目完工后,应遵循工程师与发包人设定的期限,彻底拆除施工围栏、安全屏障以及其他临时构建物,确保实现‘工程完毕,材料及现场整洁’的目标,同时立即对作业区域及其周边环境进行全面清理

3进度管理策略

3.1详细施工时间表与解读

3.1.1工程施工工期安排

1)响应招标方的工程进度安排,必须严格遵守第一标段既定的施工开始和完成日期基准。

2)项目进程划分为两个阶段,即"施工准备阶段"与"施工实施阶段"。

施工准备工作阶段需要完成的主要任务有:图纸会审,灯具的制作、测试及确认,施工用房的确定,施工人员入场,施工用电确定,主要设备入场,办理开工许可证,材料采购;施工阶段主要任务有:确定施工方案、现场安装及调试,竣工资料准备,试运行、验收及移交等。

3)主材应确保在本分项工程启动施工五日前陆续进场,并在工程结束七日前完成全部供应任务。

4)我方承诺,施工内容将根据现场的实际进度与业主的指示灵活调整,确保与项目整体进度计划同步进行。项目的进度计划将严格遵循招标文件设定的时间框架,保证总工期不会超过其规定期限。

3.1.2施工阶段目标

项目施工阶段的预定工期目标如下:自2012年07月30日(初步预计的开工日期)起逐步启动,目标在2013年02月05日之前完成所有工程任务。

3.1.3进度计划简表

项目名称

开始时间

完成时间

备注

公共

前期准备

临建搭设

2012,07.28

2012,08.15

 

前期准备

管理人员进场

2012,08.16

2012,08.17

 

前期准备

图纸会审

2012,08.03

2012,08.20

 

前期准备

施工人员进场

2012,08.18

2012,11.10

 

大商业

材料采购

钢件材料采购

2012,08.18

2012,09.30

 

电缆采购

2012,08.30

2012,11.10

设备、灯具采购

2012,08.30

2012,11.25

灯具实验

2012,09.01

2012,10.20

施工项目

样板段安装

2012,09.03

2012,09.15

钢件安装

2012,08.30

2012,12.01

设备安装

2012,11.10

2012,11.30

灯具安装

2012,10.20

2012,12.25

 

 

电缆敷设

2012,10.15

2012,12.20

 

电缆端接

2012,10.25

2012,12.30

通电调试

2012,12.16

2013,01.05

弱电调试

2013,12.25

2013,01.10

住宅楼

材料采购

钢件材料采购

2012,08.18

2012,09.30

 

电缆采购

2012,08.30

2012,11.10

设备采购

2012,08.30

2012,11.25

灯具采购

2012,08.30

2012,11.25

灯具实验

2012,09.01

2012,10.20

施工项目

钢件安装

2012,08.30

2012,11.10

设备安装

2012,10.30

2012,11.15

灯具安装

2012,10.30

2012,12.05

电缆敷设

2012,9.30

2012,12.08

电缆端接

2012,10.10

2012,12.11

项目名称

开始时间

完成时间

备注

 

施工项目

通电调试

2012,12.01

2012,12.18

 

弱电调试

2012,12.15

2012,12.30

3.1.4进度计划说明

1)进度计划的编排严格遵循招标文件中规定的工期内,并依据现场实际情况进行适时调整。一旦灯具样品的确认完成,将根据相应的制作与测试周期,对整体进度进行精细管理,确保总工期保持不变。

2)鉴于招标文件中并未包含幕墙施工单位的具体施工进度计划,导致幕墙施工的关键节点工期暂无法预估。为此,我们将在进场后根据实际幕墙施工进度动态调整整体施工计划,确保总工期与幕墙工程的进度保持一致。

3)当前施工进度计划基于理想条件设定,然而,鉴于尚未纳入土建、机电及幕墙的具体进度规划,本投标阶段的进度安排暂不受到其他专业工序的制约。

在施工进场后,我们将依据其他施工单位的进度计划进行统筹调整,以确保总工期与招标文件所列工期相一致,确保编制工作的严谨性。

3.2施工进度的保证措施

我司长期专注于照明工程施工,积累了丰富的工期管理经验,一套行之有效的工期保障策略得以确立,旨在应对各类施工挑战,确保工程能如期完成。鉴于过往的成功案例及本项目特性,我们特制定如下工期保障方案。

3.2.1 构建并优化项目管理体系,采用项目管理模式实施工程管理

项目实施阶段,公司将选拔一位资历深厚且富有经验的工程技术管理人才担任项目经理,负责统筹全局。构建以项目经理为核心的管控架构,明确各级别进度管理人员的任务职责,确保各项资源按计划投入。项目经理全面掌控工程管理工作,涵盖进度管理、安全管理、质量管理及成本控制四大核心领域。在施工现场构建完善的进度控制网络、安全施工管理系统以及质量管理网络,建立严谨的质量保证体系和管控措施。同时,项目经理负责施工技术团队的调度、财务权限及物资采购决策,实现科学的工程进度管理体系。

3.2.2 优化资源配置,包括但不限于:资金的充足保障、高效劳动力调度、先进的工机具与设备配置以及专业技术人员团队的支持。

我司依据项目需求,对劳动力、机械设备及工具等资源实行统一分配,确保充足的资源储备。无论施工进程中遭遇何种内外因素,如关键或非关键节点的延期,我公司将迅速响应,适时增加资源投入,具体措施如下:

1)增加机动施工人员。

2)我们将扩充工程技术管理团队,优先考虑派遣本公司专业技能娴熟且具备丰富实践经验的人员前往现场提供有力支持与高效管理,从而提升管理效能。

3)在遭遇机械设备突发故障导致无法正常运行的情况下,我们承诺会迅速启用预备的机械设备及工具保障作业连续性。

3.2.3实施科学的工程计划管理

项目管理将借助Project软件进行精细化规划。首先,依据总体施工进度需求,我们编制二级详细进度计划,自工程启动时起逐步细化,进而生成三级进度计划以及季度、月度和周级滚动施工方案。所有施工环节的责任都将明确到各工段