防洪治河工程方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 概述与项目描述

工程名称：xx河防洪治河工程xx段

建设地点：xx市xx区坪地街道办内

招标机构：xx河与坪山河联合治理领导小组河道整治办公室

护坡与挡墙构建项目概述： 工程范围：本项目的治理长度共计1116米，主要涵盖土方挖掘与回填作业，以及河道边坡防护工程的设计与实施。

工程质量：国家验收优良标准。

项目工期安排如下：合同约定的施工总工期不超过103个日历天，具体的开竣工时间将依据甲方或监理公司的官方通知为准。预期的开工日期为2005年9月20日，预计的竣工日期为2005年某个未定日期，最终将以相关通知为准。

一、工程概述

xx河位于xx市东北部，是东江二级支流淡水河的上游段，流经xx区的横岗、xx、坪地和坑梓四镇后进入惠阳市境内，汇入淡水河，本次防洪治河工程xx段位于xx市xx区坪地街道办内（桩号为4+304.431),从四方浦高速公路桥至上游泰宝段，河道整治长约1116m。

二、设计概况

1.河道防洪标准为100年一遇设计洪水。

2.河道整治后的河床布局呈现出以梯形为主的断面特征，部分区域受限于地形地貌则采用矩形设计。为了确保枯水期河水能顺利回流至河槽底部，我们沿两岸向河心方向设置了2%的横向坡度。

3.堤防设计：本工程的堤防结构主要采用填方土堤，其断面形式依据地势灵活选用挖方岸坡与填方土堤相结合的方式。堤防级别被定为三级标准。

4.穿堤排水涵：穿堤排水涵的形式主要为圆涵，其布置尽量与市政管网布置相结合，在尚未进行市政管网规划的区域，凡是河岸一侧有小支流、小溪汇入处应相应设涵接入。其它地方按间距预留排水涵。共设置圆涵13个，方涵1个。

5.河道配套设施规划：为了提升清淤作业的便利性，我们沿河岸均匀设置阶梯步道，平均间距约为200米，错落分布，总计九处。此外，还设有专用的下河行车通道，共计三个。

6.防护工程：矩形断面两岸堤防主要为扶壁桩与扶壁式钢筋混凝土挡墙，混凝土强度等级C30。反滤体采用Dn60排水管，向河道以5%坡度倾斜，排水孔间距1.8m,行距1.6m,成梅花状交错布置。排水孔后设反滤构造，排水孔后先设200mm厚碎石，再设200mm厚粗砂，表层铺反滤土工布与土层隔开。挡墙每隔10m分缝，缝宽20mm,四油四毡填塞。浆砌石迎水面以1：2水泥砂浆抹面。

7.堤顶道路交通设施：宽度为6米，设计要求坚固。填筑土堤部分，选用本地砂壤土回填，目标干密度需达到1.6克/立方厘米以上，压实度确保超过92%。背水坡采用草皮护坡策略，维护水土稳定性，采用1:2的坡度。对于挖掘的岸坡，高于堤顶的区域实施1:2的削坡处理，并在坡面上种植草皮以防止水土流失。堤顶铺设200毫米厚的C30混凝土路面，路面设置2%的横向坡度，内部设有混凝土预制排水沟，用于收集路面和坡面的雨水。堤外侧规划6米绿化带，主要种植垂柳和细叶榕树，营造宜人的生态环境。

墙身构造采用矩形截面的扶壁式钢筋混凝土挡墙，墙体选用C30混凝土浇筑，配备100mm厚的C15垫层。支撑体系中的扶壁桩采用钻孔灌注桩技术，桩径规格为1500毫米，桩长固定在24.5米。桩顶上方设置有压顶梁，其外部额外增设了300毫米的挂壁结构。

三、工程地质条件

1.地形地貌

本治理河段地形总体表现为西低、东高，地形单元主要为河流冲击平原及残邱坡地，地形相对平缓，起伏不大，局部地段沟谷切割较深。土质边坡：坡高一般,少数河段2~3m,最高。

2.地层岩性

本标段范围内发育的地层有：

近期及初期的素填土，新近沉积的第四系冲积粘土，以及富含沼泽特征的第四系淤泥质土壤，还包括第四系冲洪积层中的含砂粉质粘土、细粉砂和砾砂，以及第四系残留的粉质粘土。

四、施工条件

1.气象条件

该施工区域位于南回归线以南，气候类型属于南亚热带海洋性季风气候，年均温度为22℃。极端高温可达38.7℃，而最低气温则低至0.2℃，年际间的气温波动相对稳定，然而年内温差显著。南北之间的年均气温及夏季气温差异微乎其微，然而冬季气温的差距较为明显，这主要归因于地势地貌的影响。

该流域的多年平均降雨量大约为1800毫米，降雨量呈现出显著的年际波动，并且年内分配极为不均衡，季节性差异明显。据统计，汛期（4月至9月）的降雨量占比高达全年的85%。全年气候条件较为温和，无霜冻期全年持续。然而，该地区受台风暴雨的影响频繁，往往导致洪涝和风灾的发生。

通常而言，每年的10月至次年的3月，涵盖自10月直至翌年3月这段时期，被视为水利建设的黄金施工阶段。

2.天然建筑材料

xx河穿越台地区，其流域地表覆盖着由花岗岩和砂页岩长期风化的深厚土壤，为挖掘施工提供了便利条件。河堤建设所需的填充材料，如坡积土和冲积粘性土，可就地取材于台地周边。砂料需求则可考虑从xx河的中下游区域获取，或者从惠阳淡水河段采购，确保资源的有效利用。

3.施工交通运输

项目地理位置优越，邻近深惠公路，与河岸相距不超过两公里，周边道路直通街巷，内外部交通极为便捷，确保了施工期间的交通运输条件得以充分优化。

4.弃土场

在下游河段低洼地带实施弃土堆积工作，并积极寻求坪地镇政府及农林水办的援助，共同探寻适宜的弃土安置区域。

第3章全面施工前准备

第1节技术准备

1.针对工程施工图纸所涵盖的内容，需系统搜集并整理相关的法律法规、技术规范、操作规程、标准文件，以及标准图集和地质勘查报告等专业技术文档。随后，组织工程技术人员进行深入研习，确保全面理解和掌握，从而在施工进程中对各环节的质量把控有清晰的认识和明确的标准。

2.组织工程技术人员严谨研读设计图纸，积极响应图纸自我审查与联合评审，预先实施对工程质量、进度、安全及施工文明的管控，为项目的顺利建设贡献富有价值的建议。

3.精确编纂工程预算是施工组织与资源配置决策的重要依据，其过程需细致划分各个项目，构建明细表格。这样能确保在劳动力配置、施工设备调度、材料消耗以及资金分配等方面拥有详实的数据支持，从而优化施工进度规划和工序安排，有效降低资源浪费。

4.精心策划施工组织方案，详细制定各主要分项工程实施方案，特别强调特殊项目的施工技术途径，确立严格的质量控制措施，确保工期目标的实现，强化安全生产保障体系，并推行规范化的文明施工管理规定。

5.负责策划与制定工程项目详尽的质量管理方案，编撰并整理配套的作业操作手册，以及系统化地归档各类质量监控表格。

6.确保技术交底的全面性：包括组织工程技术人员、作业人员对图纸的深入解读，以及针对工程设计变更、施工组织设计、关键分部和分项工程施工方案、特殊项目施工技巧的详细说明。此外，还需涵盖工程质量计划、进度规划、安全生产规章制度和文明施工措施的技术交底，力求清晰明确，严谨规范。

7.组织专业测量团队，由技术负责人监督，对现有的水准点控制网进行严谨复核，并在此基础上增设满足工程施工需求的控制点，同时确保详细记录并整理成完备的测量文档。

第二节现场准备工作详解

1.组建项目管理团队，依据《施工组织设计》配置的技术与管理人员有序进驻现场。阶段性的动员协调会议将在现场陆续举行，同时实施定期的工程协调会议制度。项目核心管理人员需尽早到岗，主导施工现场的筹备工作。

2.筹备施工现场的临时设施构建，包括建造临时办公区、工棚、员工宿舍、食堂、卫生间和沐浴设施。设立临时围挡，构筑临时道路交通网络，规划材料存放区和排污排水系统。配置必要的出入口管理设施，如保卫室，并设置施工现场标识（五牌一图）。同时，还需建设临时供水设施，确保施工过程中的全面配套。

3.确保按照临时施工的用水、用电方案，详尽筹备施工现场的临时设施供应。临时用水设施的配置主要包括接口与主管的安装、备用储水池与增压泵的设置，以及供水管线和相关设备的安置。临时电力配置则涵盖了配电室和配电箱的设立，施工及生活用电线路的构建，以及各类电器设备的安装工作。

4.施工前期设备与材料筹备：根据施工组织设计规划，实施施工机具和器材的安置、维护及预运转工作。同时，确保配备充足的交通工具以满足需求。

5.确保施工区域的障碍清除工作得以妥善执行。对施工现场进行全面核查，确认是否存在可能妨碍工程施工的隐蔽管线，或者工程区域内的其他设施，应立即进行必要的迁移、拆除或采取保护措施。

6.规划与管理工程物资与周转材料投入： - 对于钢筋、水泥、砂石、砖块以及必要检验的外加剂等关键工程材料，须确保其在投入使用前通过严格的质量检测，需预先组织进场并安排送至检验部门进行检验。 - 对于模板、方木、脚手架钢管等可重复利用的周转材料，应依据施工进度需求，提前做好进场筹备工作，包括图纸审查、预制加工、表面除锈与防腐处理等环节。

第三节 临时设施的电力与水资源管理方案

本工程用水用电均由承包单位自行解决。

一、临时用电计划

在工程启动之前，须与当地电业管理部门建立沟通，妥善处理施工区域的电力需求事项。

施工用电方案采用TN-S系统，其详细布局如图所示：

图3.3.1TN-S系统示意图

(一)施工用电负荷计算

1、主要用电设备总容量

主要电动设备及其功率如下表：

请注意：本表格所列举的设备仅为同步运行时的计数参考。

(2)电焊机

(3)用电设备总用电量

P=199KW

2、施工现场总用电量

施工现场的照明用电量估算，将依据用电设备总容量的百分之二十作为参考基准。

经过核算，本项目的电力需求相对较低，预计现场配置310千瓦的变压器即可充分支持所有用电设备的同时运行。为备不时之需，我公司已自备了一台250千瓦的发电机作为应急电源。

二、临时用水量计划

现场施工用水

本项目选用商品混凝土，其主要用途包括模板冲洗、混凝土养护、砌筑石材以及绿化作业。施工期间的用水需求需事前与自来水公司沟通，以便从邻近接驳点接入施工现场供水。

(1)现场施工用水量

本项目施工过程中，商品混凝土的应用决定了主要的现场用水需求，包括模板冲洗、混凝土养护、砖石砌筑以及抹灰作业等环节。

 1.1× (3000×5+40×280+2000×K2 = 30) =2.99L/s8×3600              8×3600

其中，冲洗模板用水量,搅拌砂浆用水量280L/m3,混凝土养护用水量.天。

2.施工机械用水量

 0.

   03L/s

3.施工现场生活用水量

施工现场的生活用水定额设定为每人每班30升。

4.总用水量

(二)供水管径计算

四季度的体积计算为： 4  imes 4.15 = 0.071 立方米。 以圆周率3.14为基准，体积V转换为升（1立方米等于1000升）的计算公式为： 3.14               imes V               imes 1000

(取水管中水流速为V=1.1m/s)

经过计算，建议施工区域的主供水管道直径应不低于71毫米，同时，进水管道的直径选取为100毫米。

第四节财务筹备策略

本项目严格遵循专款专用原则，旨在确保施工过程中资金运用的顺畅，从而避免因财务困扰延缓工程进度。此举旨在充分保障劳动力资源和机械设备的充足配置，以及材料的及时进场。伴随工程阶段控制节点的逐一达成，我们将按时支付各专业团队的劳务报酬，以此为施工人员的准备工作提供坚实支持。

第四章 项目组织与管理架构

作为xx市xx区重点水利项目的xx河防洪治河工程圳xx段，我公司将给予高度关注和专业对待。为此，我们将从内部精选出一支精英领导团队，其中包括技术精湛、管理经验丰富且工作严谨、吃苦耐劳的专业技术管理人员，他们将构成项目的核心支柱。施工队伍方面，我们将择优选取实力强大、技术素质一流的施工团队来承担任务。在资源保障上，我公司将确保人员、机械设备、物资供应以及资金投入的充分到位。我们将强化项目管理，致力于实现施工过程中的综合成本高效控制。详细内容请参阅第二部分——项目管理班子的配置详情。

第5章施工部署

第1节整体施工目标

旨在确保工程品质、安全作业环境以及文明施工进程，同时兼顾项目的进度安排，鉴于工程的特性，我们设定以下总体施工目标：

1.质量管控目标：通过科学的施工规划与过程管理，严格遵循本公司ISO9001:2000质量管理体系的要求，致力于打造卓越工程，确保本项目达到国家验收的优质标准。

2.工期目标：本工程计划总工期为103日历天，计划开工日期为2005年9月20日，竣工日期2005年12月31日。

3.目标与承诺：严格遵循国家设定的"一标三规范"施工规程，致力于实现"五无"的安全目标，并将轻伤事故率控制在1.0%以下。我们定将确保安全生产评价达到优质等级，从而保障施工生产的顺畅运行。

4.目标：致力于遵循国家及广东省颁发的文明施工准则，包括《xx市建设工程施工现场文明管理办法》，并积极响应xx市政府关于'净、畅、宁'工程的文明施工号召，目标定位为树立典范的文明施工工地。

第二节详细工序指南

一、施工阶段划分

针对本项目的工程规模、特性和施工内容，我们将全面考虑施工全周期，以科学而周密的方式进行施工组织，以确保达成既定的总体工程目标。工程将划分为五个关键施工阶段进行有序管理：土方挖掘、护壁桩与挂板安装、构筑物构建、堤顶道路铺设以及护坡维护。项目团队依据各阶段特性，灵活调配机械设备，合理安排材料进场，组织施工人员和设备的进出，实施施工现场的空间布局与管理，严谨把控工程进度，并协调各专业和工序间的施工序列。

第一阶段：土方工程

河道改造工程基于原河道构建，其主要工作内容包括大规模的土方作业，其中挖掘部分达到约45万立方米，回填部分约为10万立方米。鉴于土方工程的重要性，施工前期需确保充足的挖运设备配置，以避免对整体施工进度造成延误。

第二阶段：护壁桩与钢筋混凝挂板工程

本项目涉及护壁桩约2500米及1000多立方米现浇钢筋混凝土挂板，其施工进度与质量对于工程整体具有关键性影响。因此，必须科学规划各工序的起始和完成时间。在土方工程稳步进行的同时，同步展开护壁桩与挂板的施工工作。

第三阶段：构筑物工程

本工程施工流程中，构筑物工程涵盖的主要内容包括管涵、方涵、排水沟、护栏及下河阶梯。作为非核心环节，构筑物工程将与土石方和挡土墙工程交错实施。

第四阶段：堤顶道路工程

堤顶道路待河堤填筑完成后进行。

第五阶段：护坡工程

主要是草皮护坡，是工程施工的最后工序。

二、施工顺序

施工计划将以土方工程和护壁桩及挡墙工程作为先行阶段，随后其他工程将适时穿插进行。施工策略采用平面区域划分、立面分层的方式，其总体工艺流程图如下：

第三节人力资源管理策略

针对本项目的具体环境及既定的项目管理体系，我公司将集结技术精湛、经验丰富的专业团队，构建高效能的各专业作业班组，承担工程施工任务。劳动力构成主要包括公司内部员工和合同制工人，其中常规岗位如力工和辅助工将通过临时工形式补充。对于非特殊工种，我们强调一专多能，团队成员间协同配合，以此提升工作效率。

项目部依据工程不同施工阶段的需求，兼顾机械设备配置、施工进度规划以及人力资源状况，实施灵活的劳动力管理策略，致力于保持人员配置的相对稳定性。在施工筹备阶段，劳动力需求相对较低；施工进程中，我们将致力于维持人员队伍的稳定，尽量减少人员调整，直至工程接近尾声时有序撤场。在动态管理施工人员过程中，我们着重防止大规模的停工、误工现象以及频繁的人力资源配置，以确保工程连续进行并有效控制成本支出。

劳动力组织将按照预备施工、施工实施及工程竣工三大阶段进行，项目部将依据工程进度灵活调度各工种人员的入场与离场安排。

第四节机械设备安排

设备配备详情请参阅附录三，其中详列了"主要施工机具状况说明及一览表"。

第五节 施工用材及工程材料安排

一、施工用材进退场安排

钢管被应用于模板及支撑系统的构建，项目的材料采购，如脚手架用钢管，由项目部依据工程进度分阶段进行进场与撤场管理。施工材料一入库，各专业班组需按施工需求进行加工制作，如翻样、除锈和涂装等工作。施工过程中，我们将强化检查、维护和保养措施。工程竣工后，对周转使用的材料进行整理，确保堆放有序，并分批撤出施工现场。

二、工程材料进场安排

本工程除预制构件外，其它所需的混凝土采用商品混凝土，商品混凝土根据工程进度组织进场。钢筋、红砖及毛石分批进场。钢筋在现场制作及安装，其它零星材料根据工程施工进度组织进场。

项目部材料组需在工程材料入场时，由其组织质安组进行严格验收，确保无劣质材料准许进入，核查出厂证明和合格证书等相关质量凭证。经过现场检验并获批准后，将由专职试验员协同监理工程师实施抽样，送至检测部门进行进一步检验。在此过程中，施工现场须设置明确标识。只有通过检验并确认合格后，方可投入使用。对于商品混凝土，进场后必须按照规定程序进行坍落度试验和混凝土试件制作的样本检测。

第六章 高效施工平面规划与现场管控

我们的施工总体构想凸显了公司的核心竞争力，致力于打造高品质工程，致力于营造绿色环保的施工环境。我们承诺向建设单位提供全方位的卓越服务，旨在达成建设单位的满意与信任，这是公司承接此项目的施工初衷。

1.为了确保施工流程的顺畅，施工现场的布局将被精心规划，力求紧凑且高效，以最大限度地减少材料的重复搬运，确保区域内道路的畅通无阻。临时设施将远离居民区，同时严格遵循现场的环境卫生标准、安全防火规定以及环保要求。

2.施工区域划分为明确的三个部分：生产区、办公区和生活区，实施分区式管理。生产区主要功能包括材料加工、周转材料的储存区域以及砂石堆场；办公区配置有建设单位、监理机构及现场管理团队的办公室、会议室，以及配套的生活用房；生活区则专为各类工种的工人提供宿舍设施。所有临时建筑均选用色彩鲜明的组合活动板房，设计为双层结构，具体细节可见《施工总平面布置图》。

①生产区平面布置

首先，清除生产区域内的障碍物，实施场地平整作业，对临时道路进行夯实处理，并铺设100毫米厚的石粉渣路面。同时，沿道路两侧构筑排水设施，包括排水沟和集水井。在进入施工场地的路径选择上，优先利用现有道路，以降低对生态环境的干扰和污染程度。

场地布局考虑将材料堆放与加工区域设置在临近道路的位置，以便于实现材料的顺利卸载以及加工后产品的高效运输。

②生活区布置

为满足xx地区四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息环境，现场管理人员住房占地面积,工人生活用房占地面积,总共,可容纳300-400人同时住宿，生活区厨房、卫生间、浴室配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。

③办公区布置

办公区搭建：建设和监理单位办公室(也可以在附近租用)，施工单位办公室,会议室,总计。详见表3：临时用地表。办公室内统一配备办公桌椅，并在施工现场设置微机等现代化办公用房。我司购买设备时，将列出计划置办清单，经业主同意后方去购置。计划购置清单见下表：

工程现场管理办公设备明细表

现场工程师住房、办公设备表

第7章施工时间安排与进度蓝图

第1节施工进度保证措施

为了在确保工程质量与安全的前提下，高效推进本项目的施工进程，我们将依据总进度网络，根据不同施工阶段和专业类别，精细划分出多个进度分目标。通过实施各类技术及管理措施，我们致力于对施工全程实施动态监控和管理。

一、目标

目标是在103个日历天的工作期限内高效完成任务，并积极争取实现提前竣工。

二、进度控制的方法

1.按施工阶段分解，突出控制节点

依据关键线路与次关键线路的指引，以网络计划中的起始和终点里程碑作为管控基准，根据不同施工阶段的特点，明确重点控制对象，进而精细制定施工操作规程，确保控制节点目标的顺利达成。

2.按单位分解，明确分部目标