北梁综合管廊相关设备投标方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 管廊附属设施安装工程简介

一、基本原则

1.严格遵循国家关于工程建设的法律法规、规程、方针及政策。

2.确保工程实施遵循严谨的建设流程，强调科学的施工步骤、序列安排及执行工艺。

3.施工布局策略遵循统筹兼顾、设计科学、土地利用高效、噪音和环境污染最小化的准则。

4.在编制施工组织设计的过程中，严格遵照《施工设计图纸》的指导，详尽研读并核实获取的设计文件资料，深入领会设计理念，全面了解施工现场实际情况，确保依据设计资料与基本原则进行编制，从而确保施工组织设计符合设计规格及所有需求。

5.在制定施工组织设计时，我们严格依据市政工程施工技术规范和验收标准，精心优化施工方案，严谨执行工程质量的检验与验收流程。

6.通过引进和应用前沿的施工技术和配置高效设备，我们致力于提升工程品质与保障施工安全，旨在节省基础设施建设开支，有效控制工程成本。

7.运用当代安装管理理念，实施流水线作业方式并辅以网络计划技术，构建有序、均衡且连贯的施工进程。确保设备资源配置充足，通过综合管理策略有效调度施工资源，旨在实现全面的优化目标。

8.采取创新的施工工艺，依据科学的日程规划执行冬令与雨季施工，确保施工活动的全年均衡分布与不间断进行。

9.在执行施工环境保护手册的过程中，始终坚持"全面规划，科学布局，预防为先，综合防治，严格管理"的指导方针，并严格遵循"污染者担责，破坏者修复"的基本原则。

二、基础参考资料

1.工程设计文件

2.工程合同协议及投标书

3.遵循的主要规范：包括国家标准、行业规范及企业内部标准等

4.主要图集

施工组织设计

5.公司文件

三、项目概述

1.项目总体概况

2.项目概述与基本情况：

2.1包头市老北梁棚户区综合管廊青山路段工程——芳草路至外环路，全长约1.7km;包头市老北梁棚户区综合管廊外环路段工程——青山路至北梁十一路，全长约3.9km;包头市老北梁棚户区综合管廊外环路段工程——北梁十一路至东河村北路，全长约0.9km。管廊总宽度为7.9m、8.8m、5.9m和9.8m,高度为5.4m、

5.5 管廊内部配置了丰富的管线设施，主要包括电力电缆、通讯光纤、给水管线、中水管线及热力管线，其尺寸分别为m和5.1m。本项目涵盖了30处投料口、30个通风口、51个进出口，配备有一座集控的控制中心以及5座分配电所。

2.2 在控制中心构建一座10千伏配电设施，内部配置一套10千伏开关柜。电力系统选用双回路10千伏主供，实现一主一备用的供电模式。鉴于综合管廊的电力需求沿线路均匀分布，我们将其划分为五个供电区域。每个区域的核心负荷点设立一座从10千伏降至0.4千伏的分区变电站，总计五座。

2.3 本项目的主要施工内容包括综合管廊专用负荷侧的供配电设施（包括变压器和高低压盘柜的安装），电气控制系统（涉及排水泵控制箱、检修箱、排风控制箱和照明箱的配置与调试），电气照明系统（LED灯具及疏散、安全出口指示灯的安装），桥架安装、配管作业、电缆布设，以及接地和防雷系统的构建与调试工作。

2.3消防系统：本工程共有22组消防分区，以防火墙配甲级防火门隔断。综合管廊所有舱室沿线，人员出入口等配备手提式磷酸铵盐干粉灭火器。电力舱设置火灾自动灭火系统，气溶胶自动灭火系统。

2.4 支架与桥架体系概述：该支架系统主要构成包括立柱、托臂桥架以及相关连接件。我们选用的材料为无碱玻纤与间苯树脂等合成的热固性高分子材料，而桥架则优选Q235B钢材制造，其预期使用寿命超过30年。

2.5 自动化控制系统：涵盖监控网络、入侵防护系统、出入口管理系统以及离线电子巡检体系。在各防火区域的投料口设备层及分变电所独立配置一套现场智能单元（简称ACU，内含一整套千兆以太网交换机、一款可编程控制器、一个不间断电源系统）。所有综合管廊的分变电所交换机与中央控制中心的汇聚交换机共同构建了千兆以太网核心主干网络。此外，每个分变电所的交换机通过单模光纤与对应防火区间的ACU内的设备相连。

交换机组成下级千兆以太环网。

2.6通风系统：标准段管廊采用自然进风，机械排风分区段的推拉型纵向通风方式，每一通风区段长度约200米。通河段管廊采用机械进风，机械排风的推拉型纵向通风方式，通风区段长度约420米。

3.关键工程特性与施工挑战

3.1 鉴于本项目的庞大建设规模、紧迫的施工周期以及高标准的建设规范，施工过程中涵盖了众多管廊的倒虹段，因此在前期设备安装阶段，临时照明设施的配置显得尤为关键。

3.2 在施工过程中，鉴于管廊的钢筋结构密集，膨胀螺栓的安装操作往往会遇到困难，易导致误入钢筋区域。

四、全面施工规划与期望成果

1.高质量建设标准

1.1 针对工程的规模与特性，我公司将从强化施工现场管理出发，构建高效的施工团队，贯穿于项目从入场到竣工的全程。我们将严格遵循施工图纸、验收规范和质量评价标准进行作业，积极采纳并实施建设部推广的十大先进技术。致力于确保工程达到国家验收的最高标准。所有单位工程一次性验收合格率为100%，优良率高达95%。

1.2 追求的卓越评级：省级（部）优秀、国家级优质

2.预期工程进度安排

2.1 项目目标：遵照建设单位的既定需求，并充分利用我公司的施工资源，我们承诺在2017年6月30日至2017年12月31日的工期内，保质保量地完成所有合同约定的工程项目。

2.2工期目标的实施：

鉴于工程规模庞大，包含众多施工阶段，覆盖面广泛且施工环境复杂，为了确保项目进度的顺利进行，我们拟采取严谨措施

我们的策略以强化管理和周密策划为基础，通过优化劳动力、周转材料和机械设备等施工资源的配置。依据各施工阶段的实际需求，项目部统一对人力资源、财务资源和物资进行一体化调度，严格执行总进度网络的安排，并将任务分解到各个班组。我们实施定期的协调会议制度和月度计划检查机制，以确保所有投标工程内容能按时保质完成。

3.安全生产目标

3.1工亡事故为零；主要的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故为零；员工职业健康体检计划完成率100%；三项岗位人员及特种作业人员持证上岗率100%；危险性较大工程安全专项方案编制和实施率100%；事故隐患排查覆盖面和隐患整改率100%；参建外协单位及保险认购率100%；

3.2安全费用投入按工程造价2%投入。

3.3 鉴于工程规模庞大且施工周期较长，我们深知安全生产的重要性需持之以恒。为此，我们将严格实施安全生产责任制，全面践行"安全第一，预防为主"的原则，构建完善的安全生产保障体系，并强化标准化安全管理。在注重事故预防的同时，我们兼顾根本性治理，致力于创建零重大安全事故的标杆工地，力求达到安全标准化建设的目标。

4.提升建设项目文明施工标准

4.1总平面管理模块化；现场设施标准化；

4.2工程施工程序化；作业行为规范化；施工区域责任化；环境卫生经常化

5.绿色发展战略

5.1 项目执行严格遵守噪音排放标准，确保夜间作业无任何光污染现象。

5.2 确保生产与生活废水达到排放标准，严格控制施工现场无尘污染，防止运输过程中遗撒现象的发生。

5.3 实施固体废弃物分类管理制度，提升资源回收利用率；增强员工环境保护认知，推动文明施工，优化作业环境。

第二章高效施工策略与现场运营管理

一、项目施工管理策略

1.部署策略

施工部署作为工程实施的纲领性指导文件，它规定了施工活动的规范化流程，主要包括总体策略部署、详细施工组织规划和准备工作安排。在规划过程中，须兼顾公司的实力、工程所处的地域条件以及独特的工程特性，进行严谨而富有策略性的设计，以确保工程任务的高效且优质完成。施工过程中，我们采用项目管理模式，全面展开工作，并依据ISO9001质量管理体系严格把控质量。我们的核心原则是确保地下室施工安全，同时通过优化结构施工进度，同步设备管线安装，精心协调各施工环节，致力于实现全面的质量、安全、进度和文明施工目标。

2.整体施工规划

2.1 针对工程的紧迫工期、高施工复杂度与广阔的作业现场，我们策略性地实施分五个区域的同步施工，每个区域采用流水线作业模式。目标明确，即确保在2017年12月31日前顺利完成管廊附属设施的安装任务。

2.2 施工区域将配置包括劳动力、施工设备、工程原料及周转物资在内的各类资源，以确保各施工阶段的顺利进行并最终实现全面竣工。

3.项目施工管理策略

3.1建立完善的管理体制

为了实现本工程的高效与优质竣工，关键在于遴选卓越的项目经理。鉴于工程的使用功能、结构特性、施工现场环境以及工期要求，我司经过深思熟虑，决定委派具备强烈创新精神的建造师担纲项目经理一职。

3.2组建强大的管理班子

为了应对工程结构的复杂性，我们配置了如下关键岗位人员：项目经理、项目副经理各一名，以及技术负责人、安装负责人。同时，包括施工员、质量员、安全员、材料员和资料员在内的专业管理人员，将根据现场实际需求灵活调配，确保随时响应并满足工程管理需求。

3.3项目组织机构设置

3.3.1 项目配置于综合管廊外围的中心区域，其主体设施为专为项目部设计的生活与办公用新型活动房。此举旨在提升施工单位的形象并优化施工管理流程。同时，项目经理部致力于实施标准化建设，周边配备了完善的围墙设施。

3.3.2项目经理部内设五部一室，即工程部、技术质量部、安全环卫部、物资部、经营预算部和综合办公室。各部室人员配置及职责如下：

3.3.3 项目经理：全面主持和管理项目经理部的各项工作。

3.3.4 担任项目副经理，全力支持并协同项目经理部推进各项全面工作。

3.3.5项目总工：分管技术管理工作；

3.3.6 组织与实施施工生产的部门：工程部，负责生产活动的调度与调整。

3.3.7技术质量部：负责施工组织设计、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等；负责质量检验、质量监督、处理质量问题等；

3.3.8 部门职责：安全环卫部全面承担工程的日常安全管理、环境保护与文明施工任务，同时负责监督各部门和施工队伍执行相应的安全规章制度。

3.3.9 职责分工如下： - 综合管理部门：统筹协调各部门间的关系，妥善处理临时性的水电租赁事宜，确保工地的物资供应； - 职工后勤保障部门：负责员工生活保障，包括设施管理与维护，以及组织定期工地会议。

3.3.10 部门职责如下： - 合同管理：由经营预算部全权负责。 - 工程计量支付与结算：该部门担当核心角色，确保流程的准确执行与款项清算。 - 资金收支监管：经营预算部掌管项目的资金流动，确保财务稳健。 - 成本核算：精确的成本分析与控制是经营预算部的重要任务。 - 财务管理：全面涵盖财务策略与决策，维护企业的经济效益。

3.3.11 项目部亦设立了明确的安全文明施工目标及其相应的实施措施，确保关键环节的严谨把控。

所有工作区域均严格遵守规定设置安全生产公示牌，施工管理人员必须持有相应证件上岗。各类专业图表已精细制作并悬挂在显眼位置，项目文档完备且分类整齐，体现项目经理部管理的标准化与严谨性。

3.3.12 项目经理部的水电供应接入权限由业主方统一指定至专用配电柜。粪便管理方面，实施集中收集并采用硝化处理程序。而对于生活废水，必须经过适当的过滤等一系列处理步骤后方可排放。

3.3.13 在施工过程中，确保生产和生活区域配备相应的防火及消防设施，并由专责人员实施专业管理。

3.3.14 项目机构架构详情请参阅附录中的《项目组织机构图》。

二、高效现场运营与控制

1.施工机械准备

鉴于本项目的工程规模庞大及地形的复杂性，施工任务艰巨且要求短期高效完成，因此，我们特制定了针对性的施工机械配置方案，施工设备的进场时间明细已附录于后。

2.劳动力计划

按照施工进度计划的既定需求，制定详细的人力资源规划，优先挑选具备强烈质量意识和技术精湛的施工团队进场。同时，妥善安排员工的住宿餐饮，实施入场工人教育项目，着重提升他们的安全防护、防火、防盗及文明施工认知。

3.材料准备

依据工程预算与施工进度规划，核算整体所需材料总量及其月度分配需求。根据计划调度采购，优先选择大型制造商供应的钢材、灯具、电缆和设备等关键材料，并签订严谨的供货合同，确保所有工程材料的质量、数量和交付时间均能满足项目要求。按照施工阶段和施工平面图的划分，有序进行材料存储，并严格执行材料检验与试验流程，坚决防止不合格物料进入施工现场。

4.施工现场用水、用电准备

依据各施工阶段的技术规范，须按照规定配置施工电力线路并铺设施工供水管道。穿越道路的供水管道需配备防护套管，确保其埋设深度符合标准。详尽的布局规划请参照施工平面布置图所示。

5.搭设临时设施

根据进度规划和场地配置方案，有序实施临时电力和水源线路的布局，同时搭建各类临时结构，包括施工办公室和仓库等生产和生活设施。此举旨在严格控制施工现场，防止泥砂外泄，确保环境保护。

6.现场标化准备工作

依据场地特性、工程项目详情及各施工阶段的平面布局图，融入公司CI企业形象策略，进行严谨而精准的文本编撰。

确保手册内容的有效传达，细致规划并执行现场及其周边的宣传与布置工作。

7.施工总进度计划

依据业主要求的工程期限及当前季节的实际气温，我们将整体规划施工进度，采取分五个区域（5区段）进行作业，详细进度计划已在附件中提供，请查收。

第三章 施工现场总平面布置图

一、平面设计指南

针对本项目的特定需求，综合评估施工区域特性、工程规模、场内交通、临时设施配置、物资设备布局、环境影响及地质条件等关键要素，本项目的施工总体平面设计遵循以下基本原则：

1.总平面布局设计需严谨周全，其合理性对工程进度与安全至关重要。为了确保施工流程的顺畅，我们须依据总平面图、实地考察报告，并严格遵循公司CIS企业形象手册的指导原则进行规划。

2.确保各施工阶段的平面布局的一致性，以便于顺利进行，从而减少反复的拆卸和搭建作业，满足施工过程中的各项规定需求。

3.布局策略应优先考虑将材料堆场和加工区域设于建筑设施或重型机械设备附近，以降低不必要的二次搬运。施工现场的道路设计应当科学合理，确保交通顺畅。同时，务必确保施工过程中的电力供应和水资源符合相关规范标准。

4.施工平面布局应严格遵循业主划定的总体施工规划，实施统一分区、精心设计、动态调整和科学高效的场地管理。

5.整体布局严守相关安全及防火规定，致力于营造优良的施工环境。

6.施工策略倾向于兼顾临时与永久道路设施，确保各施工区域配备完善的排水系统，保障工程实施的顺畅进行。

7.确保施工区域的电力供应与物流畅通，尽量减少不必要的二次搬运和逆向运输措施。

8.临时设施的搭建在执行生产、办公及生活功能时，务必遵循安全、防火、环保与文明施工的原则。

工有关国家和规范的规定。

9.在吊装作业区域、道路转角以及基坑等关键作业地段，务必设置醒目的警示标识、防火警示标牌以及道路限速指示牌，确保安全作业环境。

10.所有水电设施的铺设应严格遵循标准规定，禁止任意搭建和连接，确保排水系统的畅通无阻。

二、设施布局规划

1.临时设施的关键要点

1.1 临时施工区域规划如下：遵循业主划定的用地范围，设计的主要道路作为施工的进出通道。临时道路将现场构建，区域内包括钢材存储区和加工车间、周转材料堆场和相应的车间，以及办公区域。同时，生活区域与临时设施区域保持适当分离，确保功能分区明确且有序。

1.2 在与主干道衔接的工地出入口，我们将安装高压洗车设备，确保仅准许车辆从主干道进入施工区域。车辆离场时，须经过冲洗以清除泥土，冲洗后的清水则需排入业主指定的排水系统，沉淀池将按期进行清理。详细规定见附表一。

2.设施搭建的临时规定

2.1现场围蔽

2.1.1现场围墙

围墙按招标文件现场文明施工管理办法的要求设置。

2.1.2出入大门

施工出入口门幅宽度匹配主干道，定为五米，严格依据公司的'CI'实施手册进行设计，旨在实现外观雅致、结构稳固且持久耐用的建设标准。

2.2临时设施

2.2.1生产设施

①洗车槽

在施工现场大门处设置洗车槽，洗车台设,槽深500mm上设25的铁栏栅，所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中。沉淀池定期清理。

②钢材加工场地

场地划分为若干区域，包括钢材堆放区、钢材加工棚以及半成品存放区。各类钢材依据明确的规格分类并整齐排列，配有标识以指示其状态。钢材加工棚采用钢管支架构建主体结构，外部则围以蓝色彩钢板，构成临时施工庇护所，其占地范围在后续的临时用地表中有详细标注。

③灯具仓库及材料仓库

设立材料仓库及灯具仓库，修建规格,内设材料库、维修车间等；每间面积,维修车间面积,内设维修及保养工具。材料仓库面积14

,根据实际需要可分隔，采用彩板房。

④在进入大门边的位置设立一间保卫室。

2.2.2集中办公及生活区布置

①办公设施

项目实施策略采用集中办公模式，旨在优化施工管理与协调，所有办公区域位于施工现场内，配备了一层一体化活动彩钢板房。配置的主要设施包括：项目经理部办公室、会议室、计算机室、财务室以及供业主和监理使用的专用办公室。

办公区域提供一体化办公桌椅配置，设有可组装的大型会议桌于会议室，微机房内备有电脑、复印机及传真机等专业设备。所有办公室与会议室均安装了空调系统，并配设了电源插座和电话接口，以及必要的传真设施。在办公室入口处，我们进行了绿色景观设计，同时在办公区域附近设置了卫生间以满足日常需求。

②生活设施

生活区规划位于项目指定区域，采用彩板结构搭建，配套设施完善，包括卫生间、餐厅、多功能活动室。宿舍内配备标准床铺，并配备了专业的卫生管理团队，实施每日清扫，确保环境整洁卫生。

③其它配套设施

入口处设立灯箱式施工标识与宣传展板，确保显眼易见。厕所设施选用水冲式，配置符合标准的1号化粪池。该化粪池采用砖砌结构，直径为700毫米，深度达到1000毫米。所有污水经过处理，由专用管道排入城市规划的统一总排水沟系统。

b生活区内设置一个医务室，提供工人常规的医疗保健，修建规格米。办公区配置垃圾箱1个，生活区设置2个垃圾箱，现场设一处垃圾池，尺寸1米米×1米。

三、设施用地规划详情

1.见临时设施用地表附表五。

四、道路搭建方案

1.道路布局遵循业主的规划设计，主干道采用7米宽的临时运输通道，基础结构选用砂石路基，表面铺设砂土层。道路两侧增设配套排水设施，旨在确保雨季施工区域的排水需求得以满足。

2.进场后，依据施工总平面规划，建设连通施工主干道的主体通道，以及办公区域内的各类辅助道路。同时，对加工区和办公区域场地进行硬化处理。施工主体通道包括临时设施与主干道的衔接段以及施工现场与主干道的连接部分，而施工便道特指办公区内部临建之间的通行路径。

2.1道路做法

道路具体做法按设计要求。主要通道路面宽度为7m,办公区辅助通道宽3.5m。两边设置排水沟与主干道排水沟相接。办公区房屋前设置的排水沟与主要排水沟相连。

2.2场区地面硬化

2.2.1 场地硬化要求概述：施工区域内的生产道路与办公场地需实施硬化处理。硬化地面及路面应严格控制高度，确保其表面平整且具备良好的排水系统，防止积水，同时在施工全周期内需进行持续维护以保持场地干燥整洁。

2.2.2 道路次要通行路段的设计规格如下：路基宽度为4米，其基础结构采用厚度为150毫米的砂石层构建；路面铺设采用50毫米厚的砂土硬化处理，确保通行顺畅。

2.2.3 场地平整完成后，将铺设100毫米厚的4%水泥石粉渣层，并进行充分碾压。随后，构建150毫米厚的C20混凝土硬化表面层。

2.3现场排水、排污

2.3.1 施工现场的废水管理遵循如下原则：所有施工产生的养护水、砂浆搅拌废水以及洗车槽排水，首先经过沉淀设施处理，然后通过沿途设置的专用排水沟，最终排入业主要求的排水系统。

办公区的生活污水首先通过化粪池处理，随后排入主排水系统中的相应排水沟。

2.3.2 排水系统主要由暗敷的排水沟、集水井以及沉淀池构成，各部分协同运作以实现有效的排水功能。

2.3.3 入口处配备有沉淀设施，上方安装了坚固的重型铸铁盖板，专为进出车辆提供冲洗区域。

五、平面布置方案

1.具体位置详见施工平面布置图附表三。

六、阶段性的平面布局规划

1.分区划片，合理交叉的原则

鉴于综合管廊的广泛且分散的布局，为了实现电力安装、消防设施安装、自动化控制系统安装以及生产供水排水等多元区域的同步施工，我们采取了分区划片的策略，科学规划各施工阶段的时间序列与顺序。在每个施工区域内部，我们精细划分项目及其内容，依据优先级进行有序管理，这就要求我们有效地组织分部分项工程和工序间的交叉作业。

2.项目总体构