机关公区卫生间改造项目方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 工程概括

第一节 工程简介

1.工程名称：机关公区卫生间改造项目；

2.采购编号：XXXXXXXX;

3.采购人：；

预期施工周期：自采购方发出书面施工启动通知之日算起，两个月内需按工程量清单及招标项目要求全部完成任务。

目标一：确保零安全生产死亡事故，目标二：杜绝重伤事故的发生

质量预期标准：严格遵照国家现行工程验收质量规范，确保达标合格。

保修政策声明：本项目提供一年基础质保期（防水部分享有五年保障），自工程通过实际竣工验收并确认合格之日算起。在保修期内如出现产品质量问题，我方承诺履行保修服务，并对由此产生的损失负有赔偿责任。

8.施工简介：为规范总队机关公区卫生间管理，解决公区卫生间常年渗漏水、设施设备损坏问题，完善提升使用功能，现拟开展总队机关公区卫生间改造工作。本工程为机关公区卫生间改造，建筑面积约。主要施工内容为施工设计图范围内的所有建筑与装饰工程、电气工程、排水工程等，具体内容详见工程量清单。

第二节 基于的相关法规和指导原则

本施工组织设计编制依据如下：

(一)本项目比选文件及采购答疑文件；

(二)采购项目设计图纸；

当前我司的施工队伍配置与设备、材料供应状况详情

(四)本公司同类工程施工经验及研究成果。

本项目所遵循的行业标准与适用法律法规：

关于建设工程项目的规范化管理，我们遵循《建设工程项目管理规范》

2.《建筑工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2013)

《建筑物综合布线系统工程设计规范》(GB50311-2017)详解

《综合布线系统工程验收标准》GB50312-2017

《2018年民用建筑电气设计标准规范》(JGJ16)

《2014年建筑安全防范工程技术规范》（GB50348-2014）

施工工艺标准：BQ-CNCECJ070401-2014之综合布线系统实施指南

《智能建筑设计规范》GB/T 50314-2016：

9.《ISO质量管理体系标准》 (GB/T19000-2010)

10.《建设工程安全生产管理条例》

11.《建设工程质量管理条例》

关于智能建筑工程的验收标准：《智能建筑工程质量验收规范》

13.《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2011)

关于建筑电气工程施工质量的验收标准，参考《建筑电气工程施工质量验收规范》

关于电气装置安装工程施工与验收的标准规定：《电气装置安装工程施工及验收规范》

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T 50312-2000)

关于电气装置安装工程电线线路施工及验收的规范，参考《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》

关于电气安装工程接地装置的施工与验收标准，参考了国家标准《电气安装工程接地装置施工及验收规范》

验收规范：《安全防范系统验收规范》(GA308-2011)的详细要求与标准

《建筑设计防火规范》GBJ16-87

施工单位需严格遵循建设单位对本工程提出的时间安排（施工工期）及质量标准的要求。

本公司确立并遵循的质量方针与目标，涵盖了施工规程、施工品质保障、安全生产规章制度和技术管理等相关文件。

第三节 详述施工预备阶段

一、施工准备

项目经理协调工程部和技术部，同时通知供应部和质监部，将分别或同步推进以下任务分配。

二、现场勘察和图纸现场签证记录

当施工实际情况与设计图纸存在差异或错误，或者材料、设备规格质量及场地不符合设计规定时，鼓励提出并讨论具有建设性的改进方案。在确保技术合规的前提下，需按照设计变更签证流程，进行现场施工图纸的必要修订。若变更涉及较大的投资变更，须经项目初始审批单位的批准。所有变更过程务必形成正式的文字记录，存档于拟建工程的施工档案中，供施工、竣工验收以及工程造价评估参考。

三、图纸会审

与甲方、监理及其他工地现场相关机构紧密协调，迅速推进图纸会审流程。通常由甲方主导，监理主持，包括设计单位、施工单位及协作伙伴共同参与，开展全面的图纸审核。在会议中，我方设计工程师将详述设计基础、目标与功能需求，并针对特殊构造、创新工艺、新型材料、产品和技术提出设计施工规定。随后，基于内部自审记录和对设计初衷的理解，我们将提出对图纸的疑问与改进意见。在达成共识后，对讨论事项进行详细记录，由监理整理成'图纸会审纪要'。此纪要需由建设单位正式发布，并经所有参会单位会签并盖章，作为设计文档和技术文件的指导施工依据，同时也是建设单位与施工单位进行工程造价估算的参考。图纸会审完成后，随之提交开工报告并办理建筑材料验收手续。

四、物资器械准备

物资基础，包括原材料、配件、定制产品、机械设备，对于工程的顺利实施至关重要。在工程启动前，需确保所有物资筹备工作已完成。按照各类物资的需求量规划，分别组织货源，调度运输并储存，以满足连续施工的必要条件。物资准备工作具体涵盖建筑材料的预备、构件和制品的加工预备、建筑安装设备的配备以及生产工艺设备的筹备。

五、施工材料准备

任务的核心是对现场物料设备的使用状况，基于施工预算、施工图纸与进度规划进行深入分析。按照既定的施工进度计划，以材料的名称、规格、应用时间、库存储备与消耗标准为基准，进行详尽的统计与汇总，从而生成材料需求量计划。此计划为施工物料的准备、仓储空间（包括临时仓库）的确定、场地布置以及物流组织等工作提供了重要依据。

六、构（配）件、制品的加工准备

依据工程预算所列的构配件及制品的详细名称、规格、质量要求和预计消耗量，我们将规划加工策略与供应链途径，并明确进场后的存储位置及管理方式，以此生成所需的物料需求计划，从而为物流调度和确定堆场占用面积提供决策支持。

七、装备机具的准备

依据各子系统的技术规格与合同进度规划，统筹施工进度安排，明确施工机械设备的型号、数量及其进场时间节点，确立设备供应策略及进场后的存储位置和方式。同时，我们将编制详尽的建筑安装机械设备需求计划，以便于有效组织运输并确定所需堆场面积。

八、生产工艺设备的准备

根据工程设计的工艺流程与设备布局图纸，详细列出各工艺设备的名称、型号及其生产能力，同时规划设备的购置需求量，并明确设备分期分批的进场时间表，以及相应的储存和管理措施，编制全面的工艺设备需求清单。

依据施工工地的实际状况，依据施工总平面图的规划，构建并确立消防、安保等组织架构，同时制定和完善相关规章制度，对消防设备与安全措施进行科学布局和配置。

九、技术交底

项目经理亲自主导施工手册的编撰工作。在施工队伍入场前，技术负责人主持实施详尽的技术交底，技术人员详尽阐述关键点、挑战以及各系统工程的相关注意事项。此外，还将组织施工人员深入研读设计规划并充分理解施工图纸。所有参与者需签署并存档记录，确保流程严谨且信息明确。

十、建造临时设施

根据施工总平面图的规划，构建临时设施，旨在为即将启动的正式工程提供完备的生产区、办公室、生活区及储物空间，确保初期运营的顺利进行。

十一、安装、调试施工机具

依据施工设备需求计划，有序安排设备入场，并根据施工总平面布局，将设备定位至指定区域或仓库。针对定期使用的设备，需进行定位安装、搭建防护设施、连接电源、维护保养、调试以及安全检验。所有施工设备在启动工程前均需经过详尽的检查与试运行测试。

确保构配件、制品及材料的妥善存储与分类堆叠

依据施工需求量规划材料、构配件及制品的进场策略，遵照施工总平面图所指定的位置，采用规定的方式进行有序的存储与堆放。

依据施工所需材料与设备的用量需求，我们承诺及时呈报系统装备的软硬件试验申请方案，包括但不限于：对系统机械性能、电器性能等理化特性进行的试验、老化测试，以及软件模拟实验等。

十四、做好冬雨季施工安排

根据施工进度的月度预估与设备的电器性能标准，确保实施针对冬、雨季的临时设施建设和相关技术对策。

十五、进行新技术项目的试制和试验

严谨遵循设计方案、设计图纸及施工技术规格，致力于新技术项目的产品试制与实验阶段的精细操作。

十六、设置消防、保安设施

依据施工工地的实际状况，依据施工总平面图的规划，构建并确立消防、安保等组织架构，同时制定和完善相关规章制度，对消防设备与安全措施进行科学布局和配置。

第四节 高效施工管理策略

为确保全面履行业主交付的施工使命，提升施工现场的技术管理效能，稳固达成文献库工程的质量目标，并推动安全生产与文明施工的实践，特此制订以下严格的施工现场管理规定。

一、施工技术管理

(一)技术管理基础工作

以下是施工项目的关键技术管理制度概述：  1. 技术责任落实体系 2. 图纸会审与管理规程 3. 施工组织设计管控制度 4. 技术交底执行规定 5. 材料设备质量核查机制 6. 工程质量检验验收标准 7. 技术组织措施与计划实施 8. 工程技术资料档案管理制度 9. 精确测量与计量操作指南 10. 环境保护工作操作规程 11. 质量绩效奖惩办法 12. 技术创新与合理化建议激励机制

项目技术管理体系首先由项目技术负责人引领，实施统一领导与分级管理，构建起技术业务管理体系，同时配齐相应的专业团队。随后，根据技术职责和业务范畴，明确各级技术人员的岗位责任制。

项目经理部在施工进程中，始终坚持遵循并严格执行国家和上级颁发的技术规范与规程，以及各类建筑材料、半成品和成品的技术标准及其相应的检测标准。

施工技术日志详解：作为施工过程中的技术基础文档，它详尽记载了以下内容：设计变更及施工图纸的修订历史；质量、安全与机械事故的详细分析与处理情况；应对突发状况所采取的应急措施；以及上级技术管理部门对工程提出的指导意见或决策要点。

施工项目中的工程技术档案，乃是在建设活动过程中积累并按特定归档体系保存的有价值文件与资料，包括图纸、影像、报表及文档等。作为工程竣工验收不可或缺的技术资料，它对于工程质量评估、工程售后维护以及处理工程索赔纠纷时，皆发挥着至关重要的技术凭证作用。

项目经理部在施工过程中，应着重于搜集和获取技术情报与资料。通过不断的学习与交流，引进和采用先进的技术和设备，推行新颖的工艺与材料，以此持续提升施工的技术水平。

提升员工技术能力与素养：通过实施全面的技术教育与培训项目，致力于提升职工的专业技能水平。这将促使他们积极遵循技术规定，严格执行各项技术标准，并积极参与群众性的技术创新和改进活动。

(二)施工项目的主要技术管理工作

施工单位通过图纸会审这一关键环节，旨在深入理解和审查设计图纸，以掌握工程特性、领悟设计思路以及明确关键部位的质量管控要点。这项活动是项目组织在系统研读设计文件之后，实施质量管理的有效途径。图纸审查的核心内容涵盖：

检查设计合规性：图纸是否由相应资质的设计单位正式签署并确认，不存在无证或超越级别设计的情况。

检查地质勘探资料的完备性，若缺失工程地质资料或其他相关地基资料，应及时与设计单位进行沟通和协商。

图纸设计及详细说明书是否完备？是否存在分阶段提供图纸的时间安排？

(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

检查各参与单位合作设计的内容一致性：各专业图纸（如平面、立面、剖面图）之间是否存在冲突；标高标注是否完整无遗漏。

核查总平面图与施工图纸在几何尺寸、平面布局以及标高方面的吻合性。

(7)防火要求是否满足。

施工单位需确保是否已具备施工图中所提及的各种标准图册，若缺失，应提供获取途径或解决方案。

建筑材料的可靠供应能否得到保障？企业是否满足并具备实现图示条件的能力与资质？

检查建筑与结构设计是否存在施工障碍、操作不便的情况，可能引发的质量、安全或成本控制问题需重点关注。

检查工艺管道、电气线路与建筑物之间的布局协调性，以及管线之间的连接合理性。

(12)施工安全是否有保证。

图纸是否契合监理规划所设定的设计愿景?

实施技术交底制度，明确职责分工，强化施工过程中的质量检验、监督与管理，以此提升工程质量。

(1)技术交底的要求所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。

施工技术负责人对工长及班组长进行详尽的技术指导，遵循工程分部及分项划分。具体内容涵盖：详细解读设计图纸中的规定需求；施工方案中具体的技术操作手段与实施步骤；严格执行设计规格要求；相关规范、规程和工艺标准的贯彻执行；明确施工质量控制标准及相应的检验方法；隐蔽工程的记录、验收时间节点及验收标准；重点强调成品保护的项目、实施策略与管理制度；以及施工过程中必不可少的安全技术措施。

在分配施工任务书的过程中，工长通常会对班组长进行详尽的分项工程操作指导。

项目管理：隐蔽工程的检验与验收流程 隐蔽工程，即那些施工完毕后会被后续工序覆盖的部分。在实施隐蔽前，必须进行严谨的核查，详细记录并获取相关人员的签字确认，同时完成验收程序，任何遗漏均不允许事后补办。如遇需复核的问题，必须经过复验步骤，由复验人员出具结论，并注明复验日期。

预先检查是施工过程中的关键步骤，针对工程项目或分项工程在正式启动前进行的细致评估。作为确保工程质量及预防潜在错误引发的质量事故的关键环节，预检过程中务必实施详尽的记录工作。

技术措施计划：旨在通过实施技术手段和方法，弥补生产过程中的不足，挖掘生产潜能，确保任务完成并追求经济效益的提升。其有效执行依赖于对技术措施的精心编制与实施。

(1)技术措施计划的主要内容

1)加快施工进度方面的技术措施。

2)保证和提高工程质量的技术措施。

关于节省劳动力、原材料及能源消耗的策略

关于推广创新技术、革新工艺、独特结构及新型材料的具体实施方案

关于提升设备机械化程度及优化机械设备管理策略，以实现设备完好率与利用率的实质性提升方案。

关于提升劳动生产率的施工工艺与操作技术优化策略

7)保证安全施工的措施。

(2)施工技术措施计划的编制

施工技术措施计划的编排应当遵循年、季、月的分级原则，其内容需依据生产计划所设定的进度目标和绩效指标进行制定。

施工技术措施计划的编制须根植于施工组织设计及施工方案的科学规划。

在制定施工技术措施方案时，须依据施工实际情况出发，公司层面制定年度技术措施大纲，而分公司则需负责年度与季度的技术措施规划；项目经理部则需进一步细化，编制详尽的月度技术措施计划。

项目经理部制定的技术措施计划具有实践导向，其编制过程中既要确保遵循上级的指导方针，又需广泛征集施工员、班组长以及工人们的创新性建议，以此强化计划的群众支持基础。

5)编制技术措施计划应计算其经济效果。

施工计划的技术措施部分，同步传达至栋号长、工长以及各班组组长，确保其落地执行。

严谨监督技术措施计划的实施进度，遇问题立即处置并推动其有效执行。如遇执行受阻，需深入探究原因并进行详尽分析。

每月月底，技术负责人需整理并汇总本月份的技术措施计划执行详情，编制报表，提交总结报告，并公示成果。

作为一项至关重要的技术管理活动，施工组织设计文件旨在提供从施工筹备至最终完工的全面综合性方案，它以组织、技术和经济的角度，对工程实施全程发挥导向作用。

(1)编制施工组织设计应遵循的原则：

严谨遵循基本建设工作中的各项方针与政策，严格遵守并执行基础建设及施工流程的规定。

相关施工单位、设计机构以及所有相关部门应紧密协作，领悟工程项目的本质与目标，明确上级规定，深入进行调研，全面掌握总设计的相关资料和基础信息。

根据实际情况，实施全面的战略规划，有序开展施工部署，采用分期分批与配套设施协同的施工策略，旨在压缩工程周期，为尽早实现投资的经济效益奠定基础。

在详细的技术经济分析与多元方案对比基础上，确定最优化的施工策略并选用先进的施工设备。

致力于引进和应用前沿科技与工艺，提升设备机械化及生产流程的工业化水平；同时，我们将实施创新策略和优化举措，旨在节省人力资源，从而提高劳动生产效率。

1. 严谨剖析生产流程，科学编排施工项目的作业序列； 2. 运用网络计划技术，深入解析关键冲突点； 3. 合理配置人力资源，实施顺畅的流水作业与立体交叉施工策略； 4. 妥善规划冬、雨季施工措施，致力于实现全年的均衡有序施工计划。

坚持以质为先，强调施工安全，严谨制定确保质量和安全的有效实施方案。

秉承勤俭节约的理念，根据地域特色和资源可用性，采取就地取材策略；实施节能与材料节约方案；极力优化物资运输，控制其规模；并科学调度人力资源与物力，确保整体协调与高效运作。

优化土地利用，极力减少对优质农田的占用；严谨实施施工总体平面设计与管理，致力于规范化施工进程。

施工组织设计的实施与执行： 作为施工的指导蓝图，施工组织设计在获得批准后，各级技术负责人需在工程现场的各项准备活动和施工启动前，依据设计规定对相关施工人员进行详细讲解，确保他们理解内容、要求及相关注意事项，并做好交底记录，避免流于形式。各级生产和技术领导者是落实与执行施工组织设计的关键角色，各部门如施工计划、物资供应、劳动力和加工单位需严格按照设计要求规划自身工作。 在施工过程中，如施工条件变化、方案重大调整或设计图纸大幅变动，需及时修订并经原审批单位批准后，按更新方案执行。执行过程中须持续监控，遇到问题立即解决。对于可能发生的必要局部调整，必须遵循总体原则和既定方案，且工期不可随意变更。若出现未经执行而造成严重后果的情况，执行者应承担相应责任。同时，施工组织设计的执行过程需记录详实，总结经验，积累数据，以提升编制水平的整体优化。

二、施工质量保证措施

构建详尽周全的质量管理方案（或施工策划），其具体内容涵盖：

(1)工程特点及施工条件分析

工程质量总目标及其实现的分解目标，是执行施工承包合同的必要条件。

组织架构与人员配置详述：质量管理团队的人力资源分配及资源配置策略

施工技术方案与程序，我们严格遵循以确保工程品质为导向的执行策略。

(5)材料、设备质量管理及控制措施；

(6)工程检测项目计划及方法等。

针对关键技术、重要部位、施工难度高、影响力大且经验较为匮乏的环节，以及采用的新材料、新技术、新工艺和新设备，我们将设立质量控制点，实施精细化的重点监控措施。

3、加强对施工生产五大要素的质量控制。

人员素质，作为劳动主体的关键要素，包括作业者的专业素养与能力，以及管理者的引领水平与组织绩效。

质量要素：包括原材料、半成品、工程设施及设备等

施工工艺与技术措施的采用：展现的工艺水平与精密程度

设备与工具：包括各类模具、施工机械设备在内的劳动工具配置

第二章 详细施工方法与技术策略

第一节 初期项目策划与准备工作

一、施工技术准备

(一)测量定位放线

在技术部专责测量员的主导下，测量工作经过负责人的严格复核，凭借全站仪测设的控制线及业主确认的水准原点，经纬仪被精准地用于定位和放线作业。同时，水准仪被娴熟地应用于高程测量，确保数据精确无误。

项目总工负责组织图纸的自我审查，该环节由相关人员共同参与。随后进行会审，此阶段由建设单位主导并召集相关单位参加，确保审图流程严谨有序。

为确保本工程项目实施与过程控制的有效执行，将对相关人员进行针对施工重点与难点的技术培训。

在工程启动阶段，公司总工程师需主持对项目部进行技术指导；项目总工程师则需在各子单位工程开建前，对工程技术人员实施技术交底；而在分部工程开启之际，技术部门有责任向施工班组进行详尽的技术说明。

在项目启动之际，组织了一场技术研讨会，专题研讨施工过程中可能遇到的技术难题。

二、施工资料准备

在项目启动之初，应当依据施工图纸编撰详细的《施工组织设计》。

在项目启动前，依据施工图纸以及我司的质量管理体系和安全规程，我们将制定《质量保证措施》、《安全保证措施》与《安全文明施工保证措施》。针对本工程的独特性质和周边环境因素，我们还将特别编撰《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》。

整理并编撰公司的质量管理体系和安全管理体系相关所有文档。

(五)编制特殊工序的补充作业指导书。

搜集并整理适用于本项目的所有工程质量验收标准以及相关的施工技术指南。

(七)收集和本工程有关的资料。

三、施工场地准备

积极协同建设单位及地方政府，有序开展征地、水源供应、电力接入、道路构建及通信设施保障工作，确保工程按期、顺畅实施。

进行场地再次测量，采用标准网格系统对场地进行全面核查，确保工程位置及高程数据的精确性。测量结果须获得建设单位及设计单位的双重确认。

业主方将提供施工及生活临时用电的电源接口。若接口接驳工程开工前未能完成，项目部将配置备用电源，即采用柴油发电机和汽油发电机作为施工临时供电设施。电力线路将按照三相五线制的标准，从施工现场敷设至施工与生活区域，确保供电连续性。

业主将提供临时水源的接入接口，随后在施工场地内铺设延伸至各个使用点。

我们需尽快着手场地平整工作，并确保在实体工程正式启动前顺利完成该项任务。

四、技术力量配置

在公司总工程师的引领下，项目团队由项目经理、项目总工程师以及工程技术部、质量监察部和安全监察部共同构建技术、质量和安全管理架构。该体系负责施工策划的制定，包括施工措施与方案的编制，并实施严谨的技术管理和安全保障工作。

本公司将派遣一支技术精湛且富有施工实践经验的高素质人才队伍，专注于本项目的重点与难点，实施专业技术人员的强化配置。

五、施工机械准备

为了提升施工效率并确保施工品质，我司已引入性能卓越的机械设备投入作业现场。

在施工开始前，所有大型机械设备均需经过严格的入场检验，以确保其运行状态良好，从而保障施工过程中的安全无忧。

我们积极提升科技创新投入，致力于研发和引进前沿的仪器设备与工艺。近年来，公司已陆续购置并投入使用一系列高端施工装备及精密试验调试设备，这些创新举措在实际施工中已展现出显著的效益。

通过优化工艺与管理，我们成功提升了劳动生产效率并减少了工程开支。鉴于本项目的特殊性，我公司将加大科技创新资源的投入，确保施工设备及试验调试工具全面契合工程实际需求。为此，我们计划引进符合本工程规格的专用施工机械设备。

六、材料供应

本项目所需的材料供应计划，需确保其预先筹备以符合工程进度的既定需求。

评估原料产地的确定、物流途径的调查、对材料品质的严格检验，以及价格的比较分析，从而决定供应商的选择。

所有入场材料必须提供相应的质量证明或经过检测的试验报告。

(四)周转性材料必须满足施工进度的要求。

第二节 全面工序管理策略

一、总体安排

施工过程中应遵循以下基本原则：建筑设施先行（即先主体后内部），地基与上部结构分步进行（即先地下后地上），结构工程优先于装饰工程，以及电气安装遵照高空到地面的顺序（即先高空后地面）.

初期施工阶段，将以建筑工程为核心展开，其他专业部门将适时嵌入并紧密协同，确保与建筑工程同步推进。进入后期，装饰与安装工作将成为主导，各作业班组将通过协同合作，确保整个工程的连贯性和完整性持续进行。

(三)电气安装部分：我公司将在工程后期就开展变压器、配电柜，线路敷设、设备安装等施工。根据设备到货情况，对重点安装项目同时进行集中作业。控制保护系统的调试则在设备安装完毕的条件下进行。在设备安装过程中，穿插进行设备预试验。

确保工程竣工后，积极协同业主完成并网接入任务。

第三节 实时搅拌混凝土工艺

一、施工准备

(一)材料及主要机具：

水泥的选择应严格依据混凝土配合比通知单的规定，包括其品种、标号和指定的厂别及品牌。所有水泥需提供出厂质量合格证明，并附有进场后的试验报告。

2.砂：砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。砂中含泥量：当混凝土强度等级时，含泥量；混凝土强度等级时，含泥量，有抗冻、抗渗要求时，含泥量应。砂中泥块的含量（大于5mm的纯泥），当混凝土强度等级时，其泥块含量应；混凝土强度等级时，其泥块含量应，有抗冻、抗渗要求时，其泥块含量应。砂应有试验报告单。

粒径合规、级配适宜的石子（包括碎石或卵石），其来源需严格遵照混凝土配合比通知单的规定。

石子的针、片状颗粒含量：当混凝土强度等级时，应≤15%；当混凝土强度等级为时，应。

石子的含泥量（小于0.8mm的尘屑、淤泥和粘土的总含量）：当混凝土强度等级时，应；当混凝土强度等级为时，应≤2%；当对混凝土有抗冻、抗渗要求时，应。

石子中粒径大于5毫米的纯泥含量规定如下： - 对于混凝土强度等级低于C30的情况，应控制在0.7%以下； - 当混凝土强度等级达到或超过C30时，泥块含量应不超过1%。

石子应有试块报告单。

4.水：宜采用饮用水。其它水，其水质必须符合《混凝土拌合用水标准》的规定。

5.外加剂：所用混凝土外加剂的品种、生产厂家及牌号应符合配合比通知单的要求。外加剂应有出厂质量证明书及使用说明，并应有有关指标的进场试验报告。国家规定要求认证的产品，还应有准用证件。外加剂必须有掺量试验。

6.混合材料（目前主要是掺粉煤灰，也有掺其它混合材料的，如UEA膨胀剂、沸石粉等)：所用混合材料的品种、生产厂家及牌号应符合配合比通知单的要求。混合材料应有出厂质量证明书及使用说明，并应有进场试验报告。混合材料还必须有掺量试验。

7.主要机具：混凝土搅拌机宜优先采用强制式搅拌机，以可采用自落式搅拌机。计量设备一般采用磅秤或电子计量设备。水计量可采用流量计、时间继电器控制的流量计或水箱水位管标志计量器。上料设备有双轮手推车、铲车、装载机、砂石输料斗等，以及配套的其它设备。现场试验器具，如坍落度测试设备、试模等。

(二)作业条件：

实验室已发布混凝土配料指令单，将其转化为实施过程中每批次的具体施工配合比，并公示于搅拌配料区域的标识牌上。

所有原材料须经过严格检验，确保其性能与配合比通知单中规定的要求完全相符。

搅拌机及其相关设备应确保运行流畅且安全性高，电力供应与配电系统应满足所有规定标准，强调其稳固的可靠性。

确保所有计量设备均需粘贴有效的检定有效期标签。场地内，特别是地磅下方及周边区域应保持整洁，无杂物，所使用的计量器具需具备高精度和稳定性，并针对施工所需的配合比配备专人负责精确称量作业。

管理人员对作业班组详尽讲解配合比、操作规程及安全技术要点。

混凝土浇筑作业的实施已通过了隐蔽工程验收、预检验收程序，并获得了相关管理人员的审批许可。

混凝土的新配合比已由相关部门下达，随之进行了开盘鉴定，且鉴定结果完全满足规定要求。

二、操作工艺

作业开始前，实施搅拌机及进料设备的启动检验与试运行；对所依赖的计量工具进行核查并设定基准；校准施工所需的混合比例；严谨检查所有原料的规格、类型、来源、品牌及品质，并与施工配合比对照；对砂石的含水量进行细致检测，如有变动，立即将其告知试验人员以便调整用水量。在确保各项检查均满足规定标准后，方能正式启动混凝土拌制环节。

(二)计量：

砂石物料计量要求：装载于手推车时，务必逐车过磅，根据实际重量进行增减。若配备有储存装置和计量设备，如自动或半自动上料系统，需精细调节斗门关闭时机，确保计量精度。对于砂石计量的容许误差控制标准应不超过±3%。

2.水泥计量：搅拌时采用袋装水泥时，对每批进场的水泥应抽查10袋的重量，并计量每袋的平均实际重量。小于标定重量的要开袋补足，或以每袋的实际水泥重量为准，调整砂、石、水及其它材料用量，按配合比的*比例重新确定每盘混凝土的施工配合比。搅拌时采用散装水泥的，应每盘精确计量。水泥计量的允许偏差应。

物料计量与管理：针对粉状外加剂和混合料，应在施工配合比指导下，于存放仓库内对每盘所需量进行精确预量，随后分装成小包运送到搅拌区域待用。液态外加剂则需实时搅拌并利用比重计监控其浓度，用量桶进行定量。外加剂和混合料的计量容许误差应控制在±2%以内。

4.水计量：水必须盘盘计量，其允许偏差应。

混凝土上料流程：首先，预先量好的原材料会被送入专用的上料斗，随后通过上料斗输送至搅拌筒内。与此同时，定量的水与液态外加剂会在进料搅拌筒的过程中同步注入，其顺序为原材料的精确投放。

在不添加外加剂及混合料的情况下，配料流程如下：首先，石子被送入上料斗，随后紧接着是水泥，最后加入的是砂。

在混合物料操作过程中，其配料顺序需遵循：首先添加石子，随后加入水泥，接着混入混合料，最后补充砂子。

施工流程应遵循以下顺序：首先投入石子，随后加入水泥，接着添加砂子，最后掺入干粉状外加剂。

4.第一盘混凝土拌制的操作：

在开始每一轮混凝土搅拌作业时，首先注入适量水分，让搅拌筒空转数分钟，确保其内部充分湿润，然后仔细倾倒掉多余的积水。

在搅拌初始批次时，考虑到砂浆可能因附着于筒壁造成损耗，因此建议石子的用量相应按照配合比减半处理。

从第二盘开始，按给定的配合比投料。

混凝土搅拌的最低时限应依据表4-28进行精确控制。

混凝土搅拌的最短时间(s)  表4-28

请留意：所述混凝土搅拌的最小持续时间，指的是自所有物料装载至搅拌筒内直至开始卸料为止的时段。

2.当掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长；

3.冬期施工时搅拌时间应取常温搅拌时间的1.5倍。

生产流程：在出料阶段，首先实施少量试出，通过目测评估混凝土混合物的外观质量，若经目检达标，方可继续出料。对于每一盘混凝土拌合物，务必确保完全排出。

(五)混凝土拌制的质量检查：

确保混凝土拌制过程中，对原材料的种类、规格及用量实施不少于每班两次的详细核查。

确保混凝土的坍落度与和易性检测，每个工作时段不得少于两次。混凝土拌合物需充分搅拌，色泽均匀，具备优良的流动性、粘聚性和保水性，不应出现泌水或离析现象。若检验结果不符合标准，应及时查明原因并进行相应调整。

确保每个工作时段内，一旦混凝土配合比因外部因素如降雨或原料变更而需调整，须立即进行检验。

4.混凝土的搅拌时间应随时检查。

5.按以下规定留置试块：

对于每批不超过100立方米且构成同一配合比的混凝土拌制量，其样本采集次数不得少于一次。

当每个工作班拌制的同一配合比混凝土量少于100盘时，样本采集次数应不少于一次。

对于现浇混凝土结构施工，应确保每层楼面采用同一配合比的混凝土，至少取样检验一次。

混凝土如需满足抗渗性能，必须遵循相关规定，设置相应的抗渗试块样本。

确保每批次均需预留一组基准样本，针对同条件养护的样本数量，具体规定可参考技术交底。为了保证样本的代表性，宜在搅拌进行至第三盘后直至结束前的三十分钟内进行取样操作。

(六)冬期施工混凝土的搅拌：

当连续5天室外日均气温低于5℃并保持稳定时，混凝土搅拌作业须实施冬季施工策略，并需迅速采取应对气温骤降的防冻措施。

在制定冬季施工混凝土配方时，应首选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其水泥标号不得低于425号。水泥掺量最低要求不应少于300kg/m³，并确保水灰比控制在0.6以内，以保证施工质量。

在冬季施工中，推荐采用无氯盐型防冻剂以满足抗冻性高强度混凝土的需求。若需使用引气剂或引气减水剂，应作为优选。如确实需掺入氯盐类防冻剂，务必严格控制其添加比例，并严格遵循相关氯盐类防冻剂的使用规定。

用于混凝土的骨料必须确保洁净，不得混有冰晶、雪块或其他可能导致冻裂的矿物质杂质。

在冬季施工中，混凝土拌合料的制备应优先考虑通过加热水的方式进行。水及骨料的加热温度需依据热工性能计算来确定，并严格遵循表4-29的上限规定。

拌合水和骨料最高温度 表4-29

水泥应避免直接加热，推荐在使用前移至保暖库房妥善储存。

在不加热骨料的前提下，允许将水加热至100℃，然而，水泥需避免与超过80℃的水直接接触。建议的投料流程为：首先投入预热的骨料和水，随后再加入水泥。

在混凝土拌制过程中，需先使用热水或蒸汽对搅拌机进行预热清洗。建议将拌合时间设置为常温条件下的1.5倍标准。混凝土拌合物的出厂温度不得低于10摄氏度，而入模温度应确保不低于5℃以保证其性能有效发挥。

在执行冬期混凝土拌制的质量检验时，除需遵循第3.8条的相关规定外，还须额外进行如下核查：

(1)检查外加剂的掺量。

记录并监测水、外加剂溶液及骨料的初始加热温度，随后测量它们被引入搅拌机的温度。

记录混凝土从搅拌机卸出时的初始温度及浇筑作业时的实时温度测量数据。

以上检查每一工作班至少应测量检查四次。

在遵循3.8.5条款的基本要求之外，混凝土试块的设置还需额外增加不少于两组与构建物同步条件养护的样本。这些样本旨在分别评估混凝土在冻结前的强度以及在转至常规28天养护后的强度表现。

四、质量标准

(一)保证项目：

所有用于混凝土制作的水泥、骨料、外加剂及混合料的规格、品种及其质量必须严格遵照相关标准的要求。

检验手段：核实原材料的出厂质量证明和试验报告单。

2.混凝土的强度评定应符合要求。

评估手段：审核混凝土样本的抗压强度试验报告及强度评估相关文件。

(二)基本项目：

混凝土需确保搅拌充分，色泽均匀，展现出优良的可塑性和流动性。

检查方法：观察检查。

2.混凝土拌合物的坍落度应符合要求。

检查方法：现场测定及检查施工记录。

在冬季施工过程中，混凝土拌合物的出机温度、水以及骨料的加热温度必须严格遵循相关规定的要求。

检查方法：现场测定及检查施工记录。

五、应注意的质量问题

混凝土强度的不达标或分布不均，表现为显著的强度偏差，这种常见问题对结构稳定性构成威胁。确保质量的预防性措施需采取全方位管理，其中混凝土的生产、浇筑与养护过程中的严谨控制至关重要。尤其在混凝土拌制阶段，需格外关注。应严把原材料质量关，精确执行配合比，并对原材料的配比和计量进行严