医院污水处理设施运营管理方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章 现有工艺流程评价及可能的改进措施概述

一、污水处理站项目概述

工程名称：第三人民医院附院污水处理站

以下是关于第三人民医院附属医院污水处理设施的概况：该工程始建于二零零一年，总投资额达到了三千二百万元人民币。污水站的处理能力强大，单小时可处理一千两百吨污水，日最大处理能力则可达五千吨。污水站采用高效的‘水解酸化-接触氧化-沉淀-二氧化氯消毒’工艺流程，其主体结构主要由A3钢材构建，并采取了油漆防腐措施，确保了设备的耐用性与稳定性。

托管运行费用按处理水量0.5万进行测算，托管运营费用为：吨水运营费用为：**元/吨，**万元/月。

二、污水处理站建设详情

建设规模：污水处理量0.5万

三、医院污水处理站水质管理

根据建设单位提交的资料，污水处理后所达到的水质标准符合《污水综合排放标准》(GB8978-1996)，其详细的进水与出水参数明细如下：

名称	BOD	CODcr	SS	NH-N	PO-P	类大肠菌群数
设计进水水质（mg／L）	90	250	160	40	3	不可计数
设计出水水质（mg／L）	≤20	≤100	≤20	≤8	≤1.0	≤10个／L

四、工艺流程评估

(一)工艺流程

1、工艺流程方框图

图例

水 加站图3-2工艺

2、原污水处理工艺流程说明

经过粗格栅除污机和自动格栅除污机的双重拦截后，污水进入水解酸化调节池。在该池内，由于缺氧环境，有机物经历水解酸化过程，大分子物质被分解为小分子化合物。同时，此过程有助于充分调控水量，保障后续单元的稳定运行。随后，调节池的出水流入预曝气池。

在接触氧化池内，通过鼓风曝气系统提升污水的溶解氧含量，促使好氧微生物高效进行新陈代谢，实现有机污染物的分解氧化。同时，这一过程有助于维持硝化反应所需的适宜环境，从而加速硝化菌的硝化作用，有效减少污水中的氨氮浓度。随后，生物接触氧化池的出水流自然流入二沉池进行后续处理。

在二沉池中，出水自接触氧化池经过重力沉降过程，有效滤除脱落的陈旧生物膜及悬浮性污染物，随后，二沉池的出水进一步进入接触式消毒环节。

二氧化氯在消毒池中展现出强大的消毒杀菌效能，促使污水中的病原体和致病菌等得到有效消除，从而实现出水的达标排放。

第二章 项目公司组织结构及管理方案

一、污水处理站组织架构设计

(一)公司组建策略

A、成立项目公司

在保环环保科技股份有限公司与第三人民医院附院成功签署《托管运营协议》之后，依照《中华人民共和国公司法》的相关法律与行政法规，我公司将设立一家具有法人资格的专门运营实体，全权承担此项目的运营管理，对污水站的运营工作进行全面展开。

B、运营公司章程

a、设立宗旨

运营公司始终坚持现代企业经营机制，以履行社会责任和创造社会效益为首要任务。

b、经营宗旨

公司将以科技领先、设备精良和科学的管理策略，致力于提升经济效益与环保绩效的社会贡献，借此推动企业持续增长，实现投资收益的满意回馈。

c、经营范围

本公司负责第三人民医院附属医院污水处理设施的运营、维护、维修、管理及最终的交接工作。

运营公司严格遵循经营范围，绝不涉足任何超出法定许可的业务活动，且坚决抵制所有法律明令禁止的行为。

d、项目公司的运营期限将自启用之日起延续至最初经营期限届满后的一年。期满后续签长期合作协议。

(二)运营公司组织机构

A、组织机构设置

公司的运营机构设置旨在实现精简、高效、并兼顾生产效益的提升，遵循扁平化管理原则，确保权力制衡，通过科学的分工与明确的责任划分，致力于提升工作效率。

B、组织机构图

(三)公司各部门的关键职能与责任

A、综合事务部

a、负责对外协调及协作单位的配合。

b、统筹并执行公司的行政后勤管理职责，确保各项后勤支持的顺利实施。

c、负责公司的人力资源管理。

d、负责全面的人力资源管理工作，包括招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与激励、考勤管理以及社会保险与薪酬福利的筹划与执行。

e、负责公司内部管理、协调工作。

B、财务部

a、承担全面的预算管理职责，包括预算的编制与执行任务。

b、主持公司的财务与资产管理工作，积极参与合同审议与资金筹集进程。

c、统筹负责公司的对外财务事务；与市财政局和相关业务主管机关保持紧密沟通，协调处理排污服务费的缴纳以及税务相关事宜。

d、确保财务状况及预算执行接受主管机关的审阅，致力于维护资金安全，优化资金利用效率。

e、生产物质购买的审核工作。

C、生产运行部

a、负责污水站的日常生产运行管理。

b、负责水质检测管理和工艺调整。

c、负责生产成本核算及控制管理。

d、承担生产运营计划的制定与运行状态的统计职责。

e、主持公司的安全生产管理工作，制定并执行考核制度，以及负责突发事件应急预案的规划与实施。

f、承担生产系统的规章制定、操作规程的管理和维护工作。

D、化验中心

a、承担污水处理站的水质样品检验及定期水质监督任务，以确保出厂水质达标。

b、承担水质检测操作规程的制定以及相关质量管理规定的构建工作。

c、承担水质化验员的技能培训与考核管理工作，尤其关注各污水站人员的专业提升。

d、承担设备、仪器、试剂及药品采购计划的编制职责。

e、致力于水质检测数据的深入分析与优化，旨在提升水质检测报告的精准度与专业性。

E、设备维修部

a、承担生产设备的日常维护、检修与保养的管理工作。

b、承担污水处理站技术革新项目的申报管理工作。

c、负责制定设备维修保养的规章制度与执行标准规范。

d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。

e、承担监督、协调和指导生产、维修部门的现场设备管理工作，并实施考核管理。

二、污水处理站管理策略 - 第三人民医院附院

根据国内水务行业的先进运营案例，融合我公司的管理体系，专为第三人民医院附院污水处理站定制，遵循严谨的运营准则，我们计划构建一个系统化的规范化运营质量保障体系。明确各个岗位的职责分工，并规范全体员工的日常操作规程。

(一)人力资源策略与管理体系

1、运营公司的基本人事管理方案

(1)人力资源管理理念

A、运营公司秉持"以人为本"的管理原则，强调人力资源为企业的核心价值。坚信员工的发展潜力是企业成长的关键驱动力，运营公司倡导"重视才能，唯才是用"的人力资源策略，致力于员工能力的不断提升，以推动企业的可持续发展。

B、运营公司坚守"职业道德、专业精神、团队协作与诚信"的核心价值观，将品德素养、专业知识、技能水平和工作绩效作为选拔人才的关键基准。我们推行公开竞聘、择优录用的机制，旨在激发人才潜力，培养各类人才，确保人才的合理配置，从而为杰出人才的脱颖而出和全面才华的发挥提供良好平台。

C、运营公司倡导员工秉持团队精神，热诚于职守，积极革新思维，鼓励学习创新，充分挖掘并发挥个人潜能，实现人尽其才的高效运作。遵循‘以人为本，适才适用’的理念，运营公司构建了多元化的职业发展路径，致力于搭建广阔的平台，让员工得以充分展现才华，从而实现个人价值的最大化。此举有力保障了人才的留任与凝聚力的提升。

D、公司运营将致力于塑造卓越的企业文化，鼓励各级员工之间建立开诚布公的交流环境，培养一支专业且富有素养的员工团队。

E、运营公司致力于构建体系完备的现代人力资源管理模式，明确员工的岗位职责与业绩评估标准，激励他们全情投入，全力以赴地实现董事会设定的经营目标。

F、运营公司将构建一套完善的培训体系，旨在提升员工的专业能力与岗位适应性，确保他们具备终身就业竞争力并促进个人职业成长。公司秉持公平原则，致力于为每位员工提供均等的发展机遇。特别关注职业经理人和业务骨干的能力建设，通过实施多元化管理培训、专业技能强化训练以及持续教育项目，系统化地增强复合型人才的储备与培养。

G、运营公司将秉持平等与诚信原则，致力于员工个人权益保障。通过提升薪酬管理和业绩考核体系的透明度，实施以业绩为导向的激励策略，采取科学合理的绩效评估方法，灵活运用多元激励措施，充分激发员工的积极性，深度挖掘员工潜能，从而在企业内部营造健康有序的竞争氛围。

(2)人力资源管理

A、运营公司将严谨遵循国家所制定的人事法律法规，兼顾企业实际情况，构建一套科学且以人为本的人力资源管理体系，以此制度规约并导向管理者与员工的行为准则。

B、公司将以提升为核心，致力于构建与优化一套全面的人力资源管理体系：

a、《员工手册》

b、《公司部门职责和岗位职责》

c、《公司薪酬管理制度》

d、《公司员工绩效管理制度》

e、《公司劳动合同管理制度》

f、《公司劳动合同管理制度》

g、《公司员工培训管理制度》

h、《公司员工社会保险管理制度》

i、《公司劳动安全卫生管理制度》

j、《公司劳动保护管理制度》

(3)员工手册

A、全体员工应自觉维护公司的声誉和形象。

B、确保严格遵守上下班打卡规定，要求全员在规定时间内完整签到，杜绝迟到早退现象。在职员工需专心致志履行岗位职责，严禁出现睡岗、无故脱岗或擅自离岗的行为。

C、在工作时段内，员工应当着装整齐的工作服，确保其清洁无污渍。严禁员工袒胸露背、穿着无领上衣、短裤或拖鞋上岗。

D、工作场所内需保持肃静，禁止大声喧哗。工作时段应专注于职责任务，严禁进行与工作无关的行为，并严谨控制非工作相关人员的出入权限。

E、严禁在“禁止吸烟”的区域内吸烟。

F、员工应秉持对公物的爱护意识，避免任何蓄意的损坏行为，同时确保公司财物不被用于私人用途。

G、同事之间团结友爱，互相尊重。

H、提倡勤俭节约，杜绝浪费。

(4)岗位制度

A、交接内容概要如下： - 值班记录表：详细记载了当班期间的职责履行情况。 - 设备运行与保养记录：记录设备的日常操作和维护状况。 - 构筑物工艺运行记录：反映各建筑物工艺流程的运行情况。 - 工艺调度令及工作计划：包括接收的生产指令和未来的工作分配。 - 领药与用药记录：涉及药品领取和使用的详细信息。 在交接过程中，若发现任何缺失的必要记录，务必在查明原因后，由交班班组完成补充，接班班组方能离岗交接。

B、接班人员需在交班前30分钟到达岗位，与值班人员共同进行现场检查与确认。问题一旦在接班后出现，责任归属将由接班班组承担。

C、在即将离岗之际，班组应确保在下班前对所管辖区域进行彻底清扫，以营造一个整洁的工作环境，供接班班组顺利开展工作。

D、在工作中，个人应确保在下班前将所使用的工具归还给库管人员，切勿私自留存。如遇特殊情况，务必向库管人员阐明详情。

E、如遇接班人员无故缺席，接班班组需立即向相关领导汇报，确保在临时替代人员抵达前，岗位职责得以妥善履行，不得出现空岗现象。

F、当在职人员遭遇突发状况需临时离岗时，务必通过电话立即通知相关负责人，切勿擅自离开岗位。

G、在遭遇可能对生产造成严重影响的大事故时，交接班双方应携手合作，有效排除故障并解决完毕后，接班班组方能离岗交接。

(5)安全生产

A、运营公司将严谨遵循国家劳动安全技术规程、劳动卫生规程及管理制度，依据国家相关法律法规和政策，兼顾企业实际情况，构建如下体系：安全生产责任体系、安全技术措施规划体系、安全教育培训体系、安全生产巡查体系、重大隐患管理机制、伤亡事故报告与处置规定、个人劳动防护用品管理体系以及员工健康监护制度。

B、运营公司将全面实施各级人员的劳动安全卫生责任制，涵盖公司领导、职能管理部门、工程技术人员及生产一线员工。为员工创造满足劳动安全卫生标准的工作环境，致力于提升员工的生活和工作品质。核心关注点在于防范有毒有害物质、噪声、电磁辐射等潜在风险，同时注重防暑降温、保暖设施的配备，确保优良的通风和照明条件，提供必要的个人防护装备及生产支持设施，并强化职业病预防措施。

C、运营公司将确保资金支持，实施严格的劳动安全卫生保护预算管控，涵盖如下方面：设施建设和更新改造的资金投入、员工个人劳动安全防护用品购置、劳动安全卫生专题培训教育的经费以及定期的健康检查与职业病预防费用。

D、1. 特殊工种持证上岗管理：运营公司严格贯彻执行电工、起重工等专业岗位的持证上岗要求，目标实现100%的特证上岗率，并定期进行人员资格审核。 2. 劳动安全与防护措施：运营公司致力于强化全体员工的劳动安全卫生知识教育及劳动防护技能培训，以确保杜绝重大安全事故和职业健康风险的发生。

为确保污水处理站的平稳运营，我们依据各项工作的特性，精心制定了详尽的规章制度体系，旨在保障员工与设备的安全。具体内容涵盖封闭式管理制度、劳动纪律准则、全面安全规章、应急预案与响应机制、设备安全操作指南、详细设备操作规程、电气操作安全规则、电气设备维护保养安全守则，以及其他相关安全条例。

E、健全四大安全体系

以下是我们的四大安全保障基石： 1. 完备的规章制度：确保行为准则的严格执行。 2. 强力的防护设施：构筑坚实的安全屏障。 3. 定期的安全审计：实施预防性维护，及时发现潜在风险。 4. 精心的安全教育：强化员工‘安全至上’的意识，防微杜渐，消除隐患，防止事故，降低非预期损失。

a、健全的规章制度体系

以下是构成完善的规章制度架构： - 交接班程序 - 经常性巡查规程 - 运营管理体系 - 安全生产规定 - 实验室安全条例 - 化学品管理规定 - 财务标准操作流程 - 人力资源管理制度

b、安全防护制度

安全防护体系包括：防止火灾发生办法、用电安全、防溺水与高空坠落事故办法、化学危险品安全计划、实验室安全责任制度、机械作业防护、预防有毒气体方法、实验室安全责任。

c、安全检查审计体系

安全设备的正常运行与工作环境的安全保障需通过定期的安全检查得以实现，其中污水站的常规安全核查将实施每月一次，以确保持续具备安全作业的条件。在必要情况下，将采取相应的纠正措施。

d、安全理念体系

我们在规范各种规章制度的同时，不断加强员工管理，更新安全设施，定期召开班务会，强调安全生产的重要性，并要工作当中树立“安全第一”的思想，让安全意识深入人心。“一切安全事故都是可以避免和预防的”。牢固树立“安全第一”的思想应是污水处理站始终贯穿的宗旨，提高全员的安全防范意识是我们每个人应尽的义务。我们在安全管理方面具有长期丰富的经验，有一套详细的安全操作规程，并提供员工必备的劳动保护用品和防护设备。不断加大宣传材料、标志、标识、旗标和海报，各种模拟演习等也将被用来加强学习和提高安全意识。

(6)劳动保护

在强化污水处理站管理的过程中，我们始终坚持'以人为本'的理念，强调员工的自我防护意识，逐步构建和完善安全生产管理体系，致力于达成劳动保护的目标。

我们致力于营造安全的工作环境，严格管控生产过程中的有害物质，以确保员工的身体健康和精神福祉。

我们致力于不断完善员工福利与劳动体系，确保员工权益得到妥善保障。在执行过程中，严格遵循安全规章制度，坚持以人为本的理念，采取一系列纠正措施，全面审视并针对性地消除任何可能影响安全和健康的隐患。我们定期通过多样化的形式进行安全教育和宣传，致力于在污水处理设施内营造一个既安全又环保的工作环境，为员工及周边社区居民提供一个适宜的访问空间。

在预防性安全配置方面，我们严谨实施，采购了包括急救箱、淋浴设施及洗眼器在内的必要急救物资。同时，我们也配备了全面的防护设备，如头盔、耳塞、防酸面罩、防化眼镜、防冲击眼镜、安全带、救生圈以及灭火器，旨在确保在突发情况发生时能迅速并有效地进行应对。

(7)安全管理规定

A、操作人员需全面掌握工作流程及操作规程，并通过岗位能力评估达标后，方被授权进行实际操作。

B、上岗前一定要佩戴好劳保用品。

C、任何非本站工作台成员均须远离池畔，来访参观者必须在本站员工的陪同下方可停留。

D、电机及配电盘在运行过程中严禁用水冲洗，也禁止使用湿布擦拭。

E、确保严格遵守各项防酸、防碱安全规程，以防止酸碱造成的灼伤以及设备的泄漏、溢出或滴溅现象。

F、所有阶梯及护栏须坚固稳定，严禁人员倚靠护栏站立。

G、确保站内泄漏点的有效管控，一旦发现，立即进行妥善处置。对于暂时无法解决的泄漏情况，应迅速实施临时防护措施，以防止环境污染和潜在的危害。

H、专人负责消防工具的保管，确保其被安置在指定区域，并实施定期检查，以维持其完好状态。

I、在进行旋转设备的维修作业时，务必确保断开电源供应，操作开关区域需悬挂明显的'严禁启动，人员作业中'警告标识，同时须有专人监护执行。

J、备用设备要妥善管理。

K、任何人员应严格遵守，禁止在运行中的电葫芦下方停留，以防止吊载物意外坠落导致人身伤害。

L、在调配药物过程中，务必精确测量，确保所配置的制剂与所需添加的药剂完全匹配，以防止误投放药物。

M、在遭遇机动设备突然停电或需执行紧急停车操作时，务必遵循以下步骤：首先，按下"停车"按钮，随后启动备用设备，待其就绪后，再按照标准停车程序实施操作。

N、严格遵守装置区禁火规定，执行严密的动火作业管理规定，旨在预防火灾风险，确保安全运营。

0、操作人员需全面了解消防设备及个人防护装备的存放位置，并能熟练掌握其使用规程。

P、任何非专业电工人员不得擅自对电气设备进行维修，以防止可能发生的触电事故。

Q、确保各类污水按照规定的途径分别导入相应的处理系统，严禁任意排放。

R、在操作手持照明设备时，务必确保其采用安全电压的灯具。

(二)第三人民医院附院医院附院污水处理岗位责任详情范围

1、站长职责范围

(1)确保严格遵循国家法律法规，全面担当本单位的行政与生产管理职责

(2)负责执行公司党组织的各项部署与决议，主导本站的思想政治及党建管理工作，推动开展富有成效的合理化建议活动，并致力于保障职工的合法权益。

(3)负责日常生产的统筹调度，严谨监控并推进工作进度，积极促进月度、季度及年度目标的达成。

(4)致力于提升本单位运营管理水平，强化科技支撑，加大研发投入，有效控制运行成本，确保水质、水量等生产指标的顺利完成。

(5)确保全面遵循财务管理体系，定期进行财务支出的深入剖析，科学调度各项资金的运用策略，从而确保全年的经费开支控制在合理范围内，不超出年度预算限额。

(6)负责策划并制定、修订和完善本部门的各项规章制度，同时监督各项规定的执行情况。

(7)负责审批并签署本单位的各项规章制度及会议决定。

(8)负责本站安全生产的全面领导工作。

(9)致力于强化企业文化内涵，提升全体员工的专业素养。

(10)负责主持站务会议，审阅并批准下属呈报的工作计划及工作统计数据。

(11)委派职责予下属，实施定期的工作巡查与评估，对下属的业绩表现进行定期考核。

2、技术负责人职责范围

(1)、致力于遵循国家法律法规，积极协同站长高效履行上级交付的各项任务。

(2)、负责主持本单位的全面行政管理工作，遵照上级指示及站务会议的决策，专司生产运营与设备动力领域的职责执行。

(3)、负责主持生产计划会议，深入剖析生产运行及设备运行状况，并对综合生产计划和设备维修计划进行严谨的审议与核查。

(4)、负责本单位的质量控制、计量管理、技术革新、技术创新、节能减排及设备资产管理等工作。

(5)、负责本单位设备资料的全面管理，涵盖设备类固定资产的技术文档、维修成本标准资料、原始数据的统计与深度分析，以及设备档案的维护与管理任务。

(6)、致力于构建本站科技发展蓝图，依据污水处理技术的演进及本单位的现实条件，积极引进、消化并吸收创新的技术与方法。

(7)、负责策划并审定员工的技术培训方案，以及组织科研信息的交流活动。

(8)、承担本部门设备及特种设备的技术监管职责，确保通过严谨的维护和管理，防止因设备故障或管理疏忽导致的重大安全事故的发生。

(9)、负责策划并制定与生产运营紧密相关的管理体系，以及各岗位的安全技术操作规程的审定工作。

3、办公室职责范围

(1)、承担全站工作计划、总结、报告及文件的编制职责，积极推动污水处理站各项管理制度的实施与执行。

(2)、承担站级会议的公告发布、组织策划、纪要记录工作，负责拟定会议决议与纪要，同时监督并确保会议决定的执行与落实。

(3)、负责党群和行政日常工作。

(4)、承担公文交换、通信文书的收发、催办、审阅及管理职责，包括文件、公函、电报的处理，以及资料档案的整理与积累。

(5)、承担文件资料的登记、分发、归档、打印、复印以及全站信函印章的全面管理工作。

(6)、负责信访接待工作。

(7)、承担公司各项规章制度及站规站法的普及与推广职责，并监督实施考核工作。

(8)、承担污水处理站员工的招聘、解雇以及内部岗位调动的相关手续处理工作。

4、财务科职责范围

(1)承担全站点的日常财务管理工作，并积极参与站务的全面运营管理。

(2)依据全站资金运营状况，优化资金配置，确保资金链的顺畅运行。

(3)负责收集并整理全站的运营状况数据，包括经济活动详情、资金流转动态、营业收入与支出项目，实施深入分析，进而提出改进策略，并定期向总会计师呈交相关报告。

(4)负责统筹各部门制定收支规划，编撰包括月度、季度及年度在内的全站经营与财务行动计划，并实施定期的执行情况核查与深入分析。

(5)强化财务监管，提升管理严谨度，确保财务人员严格遵守所有财务规章制度及财经纪律。

(6)承担全站资产的详细登记、核查及不定期调拨工作，准确执行折旧费用的核算，确保资产资金来源的合法合规。

(7)参与全站对外经济合同的签订工作。

(8)负责全站现有资产管理工作。

(9)负责经营报告的资料编撰工作，以及效率奖金的核算与年度预算资料的整合汇总。

(10)承担总分类账与日记账等账簿的管理和记录工作，以及财务报表和会计科目明细表的编撰职责。

5、行政科职责范围

(1)统筹策划并协调全站员工的各项教育培训活动。

(2)承担全员安全技术及劳动保护的管理工作，严谨监控外包施工团队的安全实施情况。并有效地履行消防设施管理和安全预防车辆的监管职责。

(3)承担站区安全维护职责，有效预防和妥善处置诸如斗殴、赌博、盗窃及扰乱公共秩序的行为，严守相关政策法规，依法协同相关部门开展执法行动。

(4)统筹并高效管理保安团队，恪守职责，确保岗位坚守。严谨执行对进出站车辆及物品的安检规定，并完善门禁管理制度。

(5)负责安全、保卫档案的管理工作。

(6)管理全站的办公用品采购与分配，以及房屋等行政资产。

(7)统筹管理全站点的医疗保险、计划生育以及女性员工的相关事务。

(8)主持站区的绿化维护，致力于提升站容站貌并确保环境卫生的优质管理。

(9)统筹全站点员工的后勤保障事务，监管食堂运营，严保员工餐饮的食品安全与卫生标准。

6、技术运行科职责范围

(1)统筹管理污水与污泥处理系统的运行调度，依据水质与水量的动态变化以及既定任务计划，精细调整运行参数，确保生产流程平稳运行，按期达成各项生产目标及管理绩效指标。

(2)管理并负责全站的污水处理系统、污泥处理设施、供电与供水系统的运营，同时涵盖工艺机械设备、电气装置、自动化控制系统以及监控仪表的维护保养工作。

(3)承担全站综合计划的编纂职责，致力于各项计划指标的统计与管理工作，以确保资金运用始终处于可控范围内，不超出预算界限。

(4)承担全站设备、设施、电气装置、自动化控制系统、监测仪表以及土建工程的维护与竣工验收任务。

(5)负责支持公司技术运营部门的工程项目预结算工作，以及施工过程的全程管理，并参与工程的最终验收阶段。

(6)主持并实施所属班组的全面管理工作，包括考核与评估，同时确保安全生产。严格遵循公司和站点的各项规章制度，致力于提升班组的管理水平。

(7)负责全站设备、材料的管理。

(8)统筹并执行班组的各项生产任务分配与实施，明确并监控班组生产任务的量化指标。

(9)致力于专业信息情报的搜集与研究，以及新工艺技术的引进、消化与吸收。

(10)负责支持站办公室的全程技术培训、教育、推广及考核工作的推进实施。

(11)负责技术改造项目的管理工作。

(12)承担专业课题及应用技术研发的执行职责。

(13)承担全站运行相关的所有原始数据、记录、报表及图纸的保管和管理工作。

(14)依据国家计量法规及相关文件要求，本单位承担站内各类计量器具与仪器仪表的校准与管理工作。

(15)依据国家质量法规及相关文件，本单位承担质量管理的职责。

7、中央控制室职责范围

(1)、确保遵循车站规章制度及岗位安全操作手册，深入理解和执行所有相关规定与技术规程。

(2)、负责管理站内截污沟溢流口、变电间、进水泵房、接触氧化法池、加氯间、鼓风机房、压滤机房的设备及设施，以及电气设备和监控仪表的安全操作与日常维护保养。此外，还需承担栅渣、沉砂和脱水污泥的清理及外运职责。

(3)、承担工艺管线、电气设备、自动化控制系统及监测仪表的日常运维职责，确保安全操作并实施定期维护保养。

(4)、确保按照运营管理的需求，保质保量地履行岗位上各项生产、安全及管理任务指标。

(5)、全面了解并精通本岗位设备、设施的功能特性、结构细节、工作原理、操作规程以及维护保养方法，对现有运行状态、工艺管线布局、设备设施的地理位置有深入认知。按照技术运行科的指示，负责污水处理系统的运行参数调控，确保水量平衡，出水水质符合标准。

(6)、履行规定职责，对管辖区域进行定期巡检，一旦发现任何异常情况，务必深入调查其根源，迅速上报并采取相应纠正措施以消除潜在风险。详细记录问题的发生经过、事故原因、处理措施以及现状，确保准确无误地录入运行日志，并向直接上级如实汇报。

(7)、完成领导临时交办的各项工作。

8、化验室职责范围

(1)、确保遵循车站规章制度与操作规程，深入理解和执行站内的所有规定及岗位安全技术标准。

(2)、根据工艺运行的实际情况，依据国家及行业的相关规范，构建全面的分析项目体系。负责实验室的例行样品采集与详尽的化学分析工作，并严谨地录入分析报告。

(3)、掌握实验室仪器及设备的安全操作流程与正确使用方法。

(4)、确保按照既定的工作需求，及时且高效地完成岗位上所有的生产任务。

(5)、研习并遵循化验分析的操作规程与标准，同时注重对各类分析仪器的维护保养，以此持续提升我们的化验分析技能。

(6)、完成领导临时交办的各项工作。

9、库房职责范围

(1)熟悉仓库内各类材料的特性和保管要求是基础，强调对库存物资实施定期维护保养，包括但不限于：保持环境整洁（清扫）、及时除锈、有序整理、确保通风良好以及严谨的库存核查，以防止材料遭受潮湿、形变或锈蚀的影响。

(2)物料入库后，务必依据采购部门提交的发票明细单进行严谨细致的验收。如发现任何不符合标准的物料，应暂缓办理入库程序，确保入库手续的合规性。领用物资需经过技术运行科的书面批准方可进行发放。

(3)物资的堆放遵循'四定位'原则和'五五法'的科学布局。

(4)确保全面的会计记录与报表生成，实施每日清算、每月结算，以维持实物库存与账面数据的一致性。实现账务、卡片及物资的精确匹配。每月准时提交材料汇总清单至技术运行科，并对当月的出入库凭证进行整理装订，存档于档案室以备查阅。

(5)实施对废旧材料和油品的入库记录管理，定期向技术运行科提交废旧材料存量报告，并确保所有废旧材料出库均需经过技术运行科及站级管理层的审批，获取相应的出门条作为凭证。

(6)仓库清洁职责规定如下：确保地面整洁，无油脂污渍及零散物品；存货架面需保持清爽，无任何杂物堆积和积尘。

(三)污水处理站运营管理规定

1、员工考勤制度

为了提升第三人民医院附属医院污水处理站的管理效能，持续构建并优化各项规章制度，特此针对该站点的实际情况，制订本考勤管理规定。

企业运营管理中，考勤作为基石工作尤为重要，它肩负着记载员工出勤信息与计算薪酬、福利待遇的重任。

各部门及班组（包括污水处理站）需各自指定专人担任考勤管理员，执行日常考勤管理工作。公司办公室则履行对全公司考勤管理体系的监督与整合职责，每月将整理后的当月考勤数据上报至公司办公室。

第三条考勤员职责

1、严谨遵循规定，及时并精确地记录所属部门员工的出勤信息。

2、妥善保管各种休假凭证。

3、及时汇总、上报考勤结果。

第四章：考勤记录应保持整洁，符号标准化以确保一致性。

出勤√、事假×、迟到+、病假△、旷工O、婚假◇、丧假、产假口、探亲假#、工伤假、年假\textcircled{O}、早退※、公假<等。

第五条对员工出勤异常情况的界定标准：

1、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。

2、提前于工作结束时间离岗的行为，我们定义为早退。

3、任何未获领导准假擅自离岗的行为被视为擅离职守。

4、任何员工迟到超过30分钟、早退、无正当理由擅自离岗或未获许可缺勤者，将被视为旷工。

对于出现迟到、早退或擅自离岗行为的员工，将实施教育及经济惩处；对于屡教不改者，将执行纪律处分；如因上述行为导致严重后果，将依法追责其责任。

7. 对于员工的旷工行为，处理如下：     - 旷工时间在12小时（一个班次）以内的，除了扣除基本工资和岗位工资，还将扣发当月40%的效益工资；     - 旷工一个班次以上的，将全额扣除当月效益工资；     - 若连续旷工达到7天或年内累计旷工总计15天，将被视为严重旷工，公司有权即时终止劳动合同。

任何员工在外出执行公务前，必须向部门主管明确陈述外出事由及预计返回的时间，否则将被视为擅自离岗。

2、临时用工管理制度

为确保临时用工工作的有序与规范化，以提升第三人民医院附院污水处理站运营管理的服务质量，特依据站点实际状况，制定以下临时用工规定。

(1)、临时用工限制

1)、污水处理站采用的临时用工形式主要包括非正式员工的各类短期派遣，这些人员涵盖退休人员、待岗人员、协保人员、实习进修生、联合培养研究生、外部合作人员以及依法引进的外来劳动力。

2)、未满16岁都不得聘用。

3)、聘用期限不得超过三个月。

(2)、临时用工管理部门

办公室负责统一办理所有临时用工人员的聘用手续，而聘用部门则承担日常管理临时用工人员的职责。

(3)、用工程序

1)、对于各部门及下属污水处理设施，如遇工作需求须引进临时劳动力，应填写完备《增补人员申请表》，随后提交至办公室，待经站长审批通过后方可进行招聘操作。

2)、办公室负责统一实施招聘工作，以补充所需人员。

3)、对临时用工的聘用需严格把控和审核。办公室负有临时工人员的资格审查职责，只有通过审核的候选人方可办理相关聘用手续。

4)、部门负责人应当确保临时工人员接受岗前培训，包括规章制度和安全教育，以此预防各类事故的发生。

5)、聘用外单位待退待岗、协保人员须提供原单位出具缴纳四金证明；使用外地劳动力要按长沙市有关规定办理手续；聘用退休人员应身体健康、精力充沛，年龄不超过65岁（特殊情况除外）。

6)、办公室负责统一处理临时用工人员的用工手续及劳务费用的开支事项。

7)、任何在职员工均不得以临时用工的名义索取薪酬。

(4)、有下列情况之一的，应终止聘用：

1)在工作期间不能胜任工作；

2)违反公司规章制度，造成严重后果的；

3)事假、病假及旷工全月合计超五天以上；

4)因工作期满或工作任务结束；

临时用工在被终止聘用后，需提交'临时用工离职申请单'，待部门主管审批签字后，该申请单需送交办公室，以便办理工资结算手续。

(5)、当临时用工人员聘用期限届满，若工作未能如期完成，需延续聘用的，须由相关部门重新提交'人员增补申请表'，详细阐述续聘的理由。此申请需经办公室呈递给主管站长审批通过后，方可继续聘用，并履行相应的手续更新。

3、档案资料管理制度

第一条 行政科担当着全面管理站内所有档案、技术文档及图纸的搜集、存档、借用等职责工作。

第二条 所有科室的图纸与资料均需交由行政科统一管理，任何科室和个人不得擅自留存私用。

第三条 行政科每年三月份会接收各科室整理完毕的上一会计年度文书档案，以便妥善保管。

第四条 行政科需遵循国家相关法规，进行档案的价值评估，明确其保存时限，并据此实施保管，待期满后执行销毁程序。

第五条 行政科需对档案和技术资料实施项目级分类管理，确保存储过程中的防霉、防损、防丢失及防腐蚀措施到位，资料整理有序，便于查阅利用。

第六条 当本站人员查阅档案或资料时，必须由个人亲笔签名并进行登记。对于重要资料，其获取需获得主管行政部门领导的书面批准。

第七条 查阅于我单位的外部机构需经由单位高级管理人员的签字批准，并且仅限在内部资料室进行查看，不允许外借。

第八条 资料室严禁吸烟，且不得储存易燃易爆物品，确保安全环境。

第九条 资料室防火设备应定期检查。

4、技术交流管理制度

第一条 致力于信息交流的严谨实施，旨在推动污水处理事业的进步并提升管理效能。

第二条 致力于搜集污水处理与污泥处置的相关资料，积极推动科研成果的普及与交流，并对实践经验进行系统总结。

第三条：积极跟踪国内外业界动态，投身于各类形式的技术交流与专业培训活动，以增进对行业前沿的了解。

第四条 构建本行业内部的横向与纵向紧密协作机制，邀请权威专家举办技术研讨会，旨在提升管理层的专业技能，并积极推动知识结构的更新与迭代。

第五条 积极搜集并整理各类科技信息资源，对经济效益显著的资讯迅速向相关部门推介。

第六条 确保各类出版物及资料的合规通关，并按照类别分类归档，以便于后续查询检索。

5、干部值班制度

第一条 本站在职干部要认真履行值班义务。

第二条 严格遵循值班制度，确保按时出勤并全身心投入工作，以保障生产的顺畅运行。

第三条 在值班期间，若需临时离岗或因故缺席，务必提前向相关主管部门申请请假，并及时做好替岗人员的协调安排，确保岗位职责不致空缺。

第四条 确保值班期间的全面巡查，严格执行在岗人员的签到制度，一旦发现任何问题需立即处置，并详细记载相关情况。

第五条 对于值班期间出现空岗或玩忽职守的行为，将根据情节严重程度予以批评，并与经济责任挂钩。若导致产生直接经济损失，将依法追责其刑事责任。

第六条 值班时要遵守值班室的管理规定。

6、库房管理制度

第一条 库房管理人员的岗位职责

1、严格遵循车站规定与法则，深入理解和执行站内所有规章制度、岗位操作手册及安全操作指南，专责仓库的管理和设施提升。

2、每月按期向技术运行科提交基于月度出库临界量的材料购置