城市园林景观养护服务方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
一、编制说明
1、坚持以设计文件和技术规范为依据,严谨执行国家现行的技术规程和质量验收标准,在施工过程中一丝不苟地履行设计规定,以确保工程品质达到合格标准。
2、遵循"保工期、兼顾多方、灵活调度、因地制宜"的策略,依据施工的实际进度需求,精心制定本项目的施工规划。我们注重工序安排的合理性与现场管理的有效性,通过优化施工设计,确保工期目标得以达成。在施工过程中,我们将妥善平衡与环境保护的关系,尽力减小施工对周边环境及居民生活的影响,致力于维护生态和谐,同时确保安全文明施工。并且,我们的工作始终坚持考虑当地群众的福祉。
3、遵循确保施工安全与个人安全的核心原则,制定出切实可行的技术实施方案和工艺安全策略,明确岗位职责并实施专人负责制,力求达到零风险的目标。
4、在各工序施工过程中,始终坚持应用'四新'科技成果,即优先采纳能有效提升工程质量、加速施工进程并减少工程成本的创新技术、设备、工艺及材料,充分彰显科技在施工领域的引领作用。
二、编制依据
1、施工招标文件;
2、设计图纸资料和涉及到的图集、定额;
3、本项目将遵循并严格执行国家现行的建设工程施工及验收规定、施工技术标准,包括施工操作规程、建设工程质量管理条例,以及所有法定的工程建设强制性标准和标准中的强制性条文,同时兼顾《建筑施工安全检查标准》等相关要求。
4、涉及的质量控制、安全施工规程以及材料准入证书的相关文件与规章制度。
5、工程质量检验评定同一标准;
6、工程质量检验评定标准;
7、现场实际情况;
8、概述我单位的管理效能、专业技术实力以及设备配置状况
9、我们的管理体系文件,包括详细的质量手册、施工技术管理手册以及安全技术指南。
三、编制原则
1、确保工程质量和工期;
2、确保强化安全防范,严防重特大伤亡事故的发生
3、创建优良文明施工工地;
4、通过引进创新施工工艺,合理规划施工策略,致力于保障施工安全,同时有效地压缩建设周期,减少工程开支。
5、通过实施流水施工法及应用网络计划技术,科学地调度季节性施工任务,确保生产过程的均衡与连续性得以维持。
6、致力于提升设备机械化水平,优化作业环境,从而有效提升劳动效率。
7、在景观营造与绿化工作的协同推进中,我们秉持的原则是实用、经济且高效。
四、工程概况
一、部署原则
施工部署:纲领性指南 - 遵循总工期设定与现场环境及工程特性 - 有效利用现有资源,科学规划作业区域和进度安排 - 在人力资源、机械设备、材料和技术层面提供坚实保障 - 旨在集中力量,优化布局,确保质量达标,按时达成施工目标
项目施工管理策略涵盖如下方面:组织架构的构建、施工设备配置、关键实施方案的选定、施工步骤的编排与阶段划分、工期的严谨管控以及明确的管理目标设定。
二、组织机构
1、我司对本工程项目给予高度关注,旨在确保工程品质达标并如期竣工,从而提升公司的整体声誉。为此,我们精心挑选了项目经理部团队,集结了一支理论知识扎实、具备丰富施工经验的绿化工程专业人员,他们将全面参与项目的策划与施工管理工作中。
2、项目部组建:项目经理由具有丰富经验的公司骨干担任,技术负责人由公司科技部骨干担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
3、项目团队管理:组建技术精湛且专业分工明确的施工团队,遵循'责任到人'的准则,由项目经理部依据进度计划进行统一流程调度与协同作业,确保高效、安全、优质并快速地完成分配的施工使命。
三、总体施工准备
1、1. 精确研读与审阅图纸,深刻理解设计概念; 2. 对现场进行实地勘查,核实现有资料; 3. 建立在上述基础上,筹备详尽的设计交底工作; 4. 设计交底后,细化并制定施工实施方案; 5. 以此为依据,明确劳动力、机械设备和材料供应的规划。
2、学习有关规和文件、技术交底会议容
(1)旨在提升工程管理效率与施工指导水平,优化管理人员的专业素养,确保所有参与人员充分理解工程项目相关法规和技术文档,我们计划在工程启动前组织所有相关人员进行现场学习。此次学习将涵盖工程的规范、目标及建设标准,明确承包商与业主在合同中的权利义务,强调施工过程中的合同履行,以防止违约事件的发生。此外,学习的核心内容将着重于掌握施工过程中的规章制度、标准及关键控制点。
(2)技术交底
为确保所有参与工程施工人员对工程特性、技术规格、标准、施工流程有清晰理解,以便有序高效地履行施工职责,施工前务必进行详尽的技术交底。项目经理需向全体人员进行交底,重点阐述关键技术难题和主要施工工艺。全面传达施工组织设计的内容,包括工程特性认知、施工部署规划、任务分配、进度控制、各工种协作方式、施工方法、主要设备运用以及各项管理措施等。针对管道工程的关键环节,明确质量标准、操作要点和安全须知,并据此制定确保质量和安全的技术实施方案。各专业人员需依据施工计划,预先规划本专业的工序安排、人员配置、准备工作计划,以及与其他专业协同作业的要求。
3、组织物资、劳动力和机械设备的筹备工作,依据工程规模、总施工周期、建设单位指示以及公司特定的机械设备配置和人员状况,我们将遵循施工组织设计的指引,分期分批地安排资源进驻施工现场。
4、施工现场准备
在工程启动后,我司将迅速展开场地平整作业,并有序组织人员、物资和设备进场。我们将依据平面布局图纸,科学规划机械设备的安置位置,包括搅拌站与库房等相关设施。办公区域配置有办公室、会议室、娱乐设施以及卫生设施。生活区域则配备宿舍、餐厅、烹饪设施以及洗浴设施。场地周边将进行绿化处理,施工现场周边设立临时硬质道路及围挡,同时确保办公及生活区域地面铺设地砖,以提升整体环境整洁度与舒适性。
5、技术准备
(1)在收到工程图纸后,我们迅速集结工程技术人员,进入现场,详尽研读施工图纸,深入领会设计思想,明确工程特性,筹备图纸会审,并在此过程中提出建设性的改进意见。
(2)制定详尽的施工组织方案,涵盖全面,强调关键环节,以施工图纸、施工规范、质量标准、操作手册以及业主的期望为施工活动的指导依据。
(3)以下是关键步骤的详细规划: 1. **工程量估算与施工预算编制**:对各分部分项工程进行精确计量。 2. **供应链管理**:确保材料供应渠道的畅通无阻。 3. **人力资源与技术评估**:深入分析劳动力需求和技术实力。 4. **施工技术与机械管理体系构建**:设立专门的技术与机械管理部门。 5. **规章制度建设**:组织制定全面的施工规章制度。 6. **详细项目计划制定**:运用网络计划法制定详尽的操作流程。
四、施工部署保证措施
我们施工企业将以坚定的决心,依托完善的管理体系、资深的管理团队、严谨的生产要素管控以及前沿的管理策略,确保履行对建设单位的庄严承诺。
1、项目管理模式
我司将组建由具有同等工程背景和实力的项目经理及具备施工管理经验的专业团队构成的项目管理部,负责工程施工的全程项目管理。在公司的统筹指导下,项目管理部将充分利用企业的综合优势,以标准化体系构建管理模式,确立全面质量管理为核心,融合专业管理与计算机技术的科学化运作机制,确保高效履行对建设方的承诺,并贯彻执行我公司的质量管理理念。
2、施工进度控制
为了尽快完成工程并交付给建设单位,我司计划在施工过程中,凭借技术精湛的劳务团队和高效能的机械设备,运用先进的施工策略,有序整合各项生产资源,致力于实现'空间连续性与平面充分利用'的目标。我们将通过严谨的项目管理与协调,科学调度各专业施工进度,确保总工期目标的顺利达成。
3、施工质量控制
为了确保在高效的施工进度中达成优质工程目标,项目经理部的设立同步进行。我们构建了严谨的质量管理体系,明确了每个人的职责分工。凭借先进的施工技术作为驱动,辅以完善的规章制度和操作流程,始终坚持公司的'过程精品'理念,以此履行对建设方的庄重承诺。
4、施工方案控制
作为项目实施的基础文档,施工组织设计与施工方案必须遵循‘方案主导’的原则。项目经理部成立初期,技术部门首要制定技术方案编制作业计划,并提交公司审批并予以执行。编制过程中,方案应紧密结合设计图纸、适用标准及设定的质量目标。在执行前,施工组织设计与施工方案需经公司、监理及建设单位的严格审核批准,充分采纳各方建议,以确保技术领先、成本效益高、施工高效且质量优良,从而有效指导施工进程,有力保障工程目标的顺利达成。
5、安全文明施工管理
项目经理部的安全管理部门致力于实现"安全文明工地"的创优目标。将以工程所在地及公司制定的现场安全管理规范为基础,编制详尽的安全文明施工计划,该计划将作为指导现场安全防护措施、安全资料管理和场地维护的重要文件依据。
6、环境保护管理
我公司承诺维护施工区域周边环境的整洁,将详尽剖析可能影响环境的各种因素,并据此制定严谨的环保策略,以最大程度地减少建筑尘埃和噪音排放。
7、施工组织机构
(1)组建由项目经理为核心的项目管理团队,该团队由各部门主管构成,他们直接对现场提供专业服务。团队致力于协调施工过程中可能遇到的冲突,并有效处理技术性难题。此举旨在充分发挥公司的整体实力,优化生产资源配置。
(2)为了保障本项目的工程质量与进度,我们特地挑选了一批具备相应同类工程施工经验、技术精湛且综合素质出众的技术人员,他们将承担本工程的施工管理工作。
(3)项目启动阶段,特组建一个包括公司高层领导、技术主管、安全主管、质量主管及经营主管的甄选委员会,旨在从全体员工的施工队伍中选拔具备全方位技能的专业人员,组建专属本项目的施工团队。在工程开建之前,公司将统一实施作业人员的培训与教育,并通过严格的考核,确保其具备胜任能力后方可参与现场施工。
(4)为了满足本项目的实施需求,我们计划设立工程项目经理部。项目经理将由持有国家注册建造师资格的专业人士担纲,项目技术负责人的委派则倾向于经验丰富的工程师。该团队将包括质量控制、安全管理、技术研发、生产协调、材料设备管理和预决算等部门,所有成员均具备相应的专业背景、卓越的组织能力和强烈的责任感,且技术精湛,确保高效运作。
(5)现场管理:
1)实施部门主管级别的图纸审查会议,设计并定制针对性的施工策略,同时对施工团队进行详尽的技术指导,预先防范并处理可能在施工进程中出现的问题。
2)严格遵循省文明施工项目部的指导,确保《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》以及《施工现场临时用电管理规定》等各项规章制度的有效实施,致力于提升文明施工标准并加强工程成品的保护工作。
3)统筹协调各专业施工的协同工作,理顺合作机制,以确保工程实施的顺利进行。
4)处理、保管好往来文件材料技术档案。
5)实施各工序阶段的自我检查、专业质量核查,并提交监理单位进行检验与验收。
6)项目管理团队由公司选拔出的专业且经验丰富的管理人员组成,他们全面负责施工过程的直接指导。
7)公司将组织由技术精湛且综合素养出众的专业工人团队,依据施工进度的安排,严格按照既定计划进行进场和退场作业。
(6)施工进度管理
针对本项目的全面施工进度,我司精心制定了详尽的劳动力配置方案,旨在确保工程按时完工,并在应对挑战中坚持高质完成任务。为此,我们采取了以下关键策略:
1)实施并优化内部项目管理流程,确保施工活动严格遵循既定的工程进度计划。
2)确保各部门施工团队间的协同无缝,对施工过程中遇到的挑战,我们秉持积极合作的态度,竭力营造条件以有效解决,坚决杜绝推诿责任的现象。
3)严格执行质量控制程序,对每一工序实施严谨检验,确保工程质量,防止因质量问题导致工期延误。
4)同步实施场外加工与场内安装,以此加速工程进度。
8、项目组织管理原则
(1)目的性原则
项目组织管理机构的构建应根据工程实际需求,旨在通过有效的组织功能,确保施工项目的全面管理并达成预设目标。这包括严格履行合同义务,实施'四控两管一协调'策略,即对进度、质量、成本、安全进行严谨把控,合同与信息管理并举,以及进行整体的组织与协调。我们的出发点是明确目标,随之设立相应的机构,确定人员编制,岗位设定明确,责任分配并赋予相应的权限,以实现任务的高效执行。
(2)精干高效原则
组织施工项目的人员结构,坚持以实现项目既定工作任务为目标,强调机构精简与效率提升。人员配置应严格控制二线及三线人员,防止冗员现象,力求实现专业技能多元化和职务复合化。
(3)管理跨度和分层统一的原则
管理幅度,又称管理跨度,指的是主管人员直接管辖的下级人数。管理跨度的扩大意味着管理者需处理的人际关系和事务增多,反之则减少。在组织设计中,理想的管理跨度需兼顾。管理跨度与职能分层密切相关:层级繁多,管理跨度通常受限;层次简化,则可能带来更大的跨度。这一决策需考虑领导者的能力以及工程项目的规模。鉴于本组织结构的设计针对本工程招标项目的特定工作量和专业需求,人员配置具有针对性。
一、遵循严格履行对工期控制、工程质量保障、投资预算管理、安全生产规范、文明施工标准以及环境保护责任的原则。
二、确保资源的优化配置与科学管理,实施连续且均衡的施工策略。
三、依据招标文件规定,兼顾工程特性,凭借我司多年累积的景观绿化施工经验和严谨的管理体系,我们将对施工方案进行精细化优化,以确保达成优质的工程品质。
四、依托先进的施工设备与技术,结合丰富的管理控制经验和严谨的程序,确保合同工程的优质高效完成。
五、施工总体布局的设计遵循统筹规划、布局科学、土地利用高效、干扰降至最低并注重环境保护的原则。
六、环境保护施工策略应始终坚持"全面规划,科学布局,预防为先,综合防治,严格管理"的方针,并遵循"污染者承担治理责任,破坏者负责修复"的基本原则。
七、依据招标文件设定的工期、质量及安全目标,精心构建施工组织设计,确保承包人的所有需求得到充分满足。
八、在编制施工组织设计的过程中,坚持以施工设计图纸为依据,详尽研读并核查获取的设计文件资料,透彻领悟设计目标,全面了解工程现场实际情况,严格按照设计资料及原则进行编排,确保施工组织设计符合设计规格与规定要求。
九、在制定施工组织设计时,我们始终坚持遵循施工技术规范与验收标准,严谨地依据相关规范优化施工方案,并严格执行工程质量的检验与验收流程。
十、在遵循实事求是原则的前提下,针对工程特性,我们依据实际情况,精心策划科学的施工布局,致力于实现施工进程的均衡、迅速、有条不紊且质量上乘与效率卓越的目标。
十一、秉承"安全至上,预防为要"的方针,我们在制度、实施策略和资源配置上实施切实可行的保障措施,确保施工过程中的安全性。同时,我们积极响应发包人和监理工程师的监督与指导,严守安全规章制度,始终坚持按既定程序行事。
十二、在执行施工组织设计文件的过程中,始终坚持科技引领的首要地位,积极导入并整合'四新'元素(即:先进技术、创新材料、革新工艺及现代化设备),以此强化科技在施工生产中的引导和支撑功能。
十三、在实施过程中,我们坚持以专业化队伍和综合管理为导向,构建以专业团队为主体的施工架构,确保设备配置充足。并通过综合管理策略,科学调度施工资源,力求实现整体效益的最大化。
十四、本项目的各项运作始终坚持遵循质量管理体系的标准,确保自启动至结束的全程管控严谨高效。
我公司视本工程为塑造企业形象的关键项目。经集体领导深入研讨,我们承诺将充分运用公司的技术优势和丰富施工经验,合理安排施工流程,严谨施工,坚决贯彻"科学管理、追求品质、恪守合同、诚挚服务"的核心理念。我们将坚定不移地践行高质量的绿化景观施工工程承诺,严格履行合同条款。凭借卓越的项目管理、工程质量、安全与文明施工标准,以及高效的服务,我们将全力以赴,确保实现以下目标:
一、工程质量预期:达标。我公司秉持质量为企命脉的理念,鉴于工程的规模与特性,将珍视此次建设机遇。我们将从强化施工现场管控开始,组建高效施工团队,全面贯彻并通过审核的标准化操作规程《程序文件》和《质量保证手册》。在施工全程,严格遵循施工图纸、国家标准的建筑设计规范、施工验收标准以及质量评价体系。实施三级质量管理机制,集结公司管理精锐,确保工程最终达到合格的标准。
二、工期管理目标:如期竣工乃施工企业生存与发展的基石。遵循建设单位的指示,并结合我司的施工实力,鉴于本项目的紧迫性、施工范围广泛以及复杂性,为确保工期达成,我们坚持以强化项目管理和精密策划为核心策略。通过优化劳动力、周转材料和机械设备等关键资源的配置,依据各施工阶段的具体需求,工程项目部统一对人力资源、财务资源和物资进行调配,严格执行总进度网络的安排,将任务分解至各个班组,并定期进行协调机制与月度计划的核查与执行。
三、目标概述:作为企业形象的关键体现,文明施工与安全生产并重,是企业稳固社会地位的基石。鉴于建筑施工特有的环境,我们着重于现场管理的优化,致力于打造精品工程,严格遵循国家及北京市关于安全生产、文明施工和标准化样板工地的权威规定。在办公区设置、员工生活区配置、材料堆置、机械设备布局、临时电力与水资源管理以及施工场地规划上,我们坚持高规格、严标准的执行。通过强化企业特色和创新思维,我们致力于为员工营造一个高效且舒适的工作生活环境。将安全生产与文明施工视为施工全程的核心任务,专门设立责任人,确保各项措施落地实施,确保现场管理达至文明标化工地的卓越水准。
四、服务宗旨:遵循"科学管理、注重质量、信守合同、诚挚服务"的质量理念,我们的目标是通过全面的服务,打造卓越工程,以满足客户期望。我司将严格依据质量管理体系的要求,实施持续的质量保修与回访制度,确保客户满意度。
我单位将以平原造林工程林木养护工程为核心,致力于打造单位的重点精品工程。为此,我们将组建一个实力雄厚的项目经理部,确保项目的高效实施。遵循项目管理体系,我们将组织施工,并依据精简高效的原则设立'项目经理部'。我们优先考虑具有同类项目管理经验的技术精英,以此为基础,扩充专业团队,形成精干高效的施工项目部。我们的目标是实现一流的管理标准和卓越的质量,以确保施工任务的优质、安全完成。
本公司将以实现工期、质量、环保、安全及优质服务承诺为目标,构建严密的管理体系。为此,我们将设立工程指挥部、项目经理部及工程施工队三级管理架构,旨在确保组织协调、项目资源配置(包括人力、设备、资金与技术)的全面保障。这一体系将确保所有施工活动在总承包模式的有效管控下进行,从而兑现对业主的庄严承诺。
组织层次如下:
管理层次 |
管理职责 |
领导层 |
本公司组建工程指挥部,由总指挥、副总指挥、技术负责人、专家顾问组成,对工程全面负责。 |
管理层 |
以项目经理为中心,下设项目管理副经理、项目生产副经理、项目技术负责人、项目商务副经理、财务负责人等管理部门。 |
执行层 |
以供应商、相关部门、施工队伍、配合单位、生产厂家组成。 |
组织机构如下:
一、户外绿化养护
1、半年内,实施如下修剪安排:观花乔木与花灌木进行一次修剪维护,绿篱带亦同频进行修剪处理。
2、灌溉管理:对观花乔木、灌木及绿篱带实施适时且适度的水分补充;依据气候条件与环境特点,确保及时有效地进行排水防涝措施。
3、年度养护管理:观花乔木每年实施一次施肥作业,而灌木及绿篱地带则需每半年进行一次施肥维护。
4、防治策略概述:采用药物防治手段实施三次,辅以一次人工针对主要树木的专项防治措施。
5、维护绿化带:对绿篱实施定期除草,确保每年至少进行十次锄草作业,以保持其茂盛、整洁且无杂草丛生的状态。
6、防止灾害:根据植物生态习性、气候环境,采取一定的防晒、防冻措施。养护要求:乔木树形基本整齐,长势良好、无死树、无严重枯叶、焦叶,对较好树木,采取必要的保护复壮措施;绿篱带修剪整齐、长势良好、无死株、无严重缺档;生长良好,基本平整,高度基本控制在10厘米左右,无较大杂草,无严重裸露地面,无较大成片枯黄,枯黄面不得超过总面积的5%。
7、致力于区域内安全的维护与保障,确保物资的数量稳定且品质不受影响。
8、致力于区域内资源的持续、健康的发展,显著提升生态效益。
9、制定详尽的森林防火及有害生物防治应急计划,并确保配备充足的设施设备,以实现科学化的区域养护管理。
二、服务理念:致力于本项目的分阶段维护与管理,着重关注病虫害的预防与控制。
(一)绿化养护阶段管理
1、春季养护措施
1)春季气温较低,低温环境下,养护工作的重点在于营造适宜树木萌芽与生长的条件,同时强化病虫害防治。实施抗蒸腾剂喷洒,以防控枝条过度脱水。
2)确保及时实施返青灌溉,将种植穴区域充分浸湿,以保障水分的充足供给。鉴于春季气候干燥,可能需多次灌溉,通常目标保持土壤含水量在60%至80%之间,维持适宜生长条件。
3)实施种植穴内的土壤松土作业,旨在增强根部氧气供应,确保土壤结构疏松,同时采用树皮包裹树盘,有助于保持土壤湿度并提升地表温度,从而促进树木春季生长发育。
4)在树木生长活动开始之前,采用3-5度的石硫合剂喷施,旨在消灭潜伏的越冬病菌和虫卵,实现对多种病虫害的有效防控。
5)在树木生长初期,应及时修剪掉非主要枝芽,确保养分资源集中供给,从而推动其茁壮成长。
6)应确保在适宜的时机清除树盘内的越冬覆盖物,同时及时疏松树根周围的越冬土堆,将落叶和枯枝逐一整理干净,然后彻底浇灌返青水。
7)确保及时铲除各个区域的杂草,以防止其与树木竞争土壤养分。
8)在生长期内,通过施用稀释后的磷酸二氢钾和尿素,以补充树木所需的养分,确保其叶片色泽鲜艳,生机盎然。
9)预防和控制病虫害需密切关注,春季重点关注的病害包括:腐烂病、干腐病、轮纹病及白粉病。针对的主要害虫有蚜虫、红蜘蛛、蛴螬、介壳虫、金龟子及天牛等。
2、夏季养护管理
在夏季这一植物生长的关键时期,我们的养护管理工作着重于推动树木的茁壮成长与繁茂,旨在促使树冠全面展开,实现其自然生态的最优状态。
1)为了维持树木的茂盛生长,须密切关注土壤湿度,确保其在需求量大的时期内得到充足的水分补给。干旱时务必及时灌溉,以维持土壤理想的含水量状态。
2)实施喷水降温措施以应对炎热气候,同时为苗木补充缺失的水分。
3)在夏季雨季期间,务必密切关注每日气象预报,预先开展防洪与结构加固等预防措施。风暴过后,立即对作业区域进行全面检查,发现积水立即进行排水处理,对倾斜的树木实施及时扶正。
4)及时清除杂草,保持绿地整体面貌。
5)采用氮、磷、钾复合肥料对树木进行补充施肥,旨在促进枝条的健壮生长及叶片呈现出鲜明的翠绿色泽。
6)随着夏季的到来,杂草生长旺盛,此时需采取协同的人力与化学手段进行高效除草作业。对于病虫害的管理,我们强调预防与即时控制相结合。夏季植物易遭受的疾病包括叶斑病、立枯病、软腐病、白粉病、穿孔病、褐斑病以及流胶病等一系列病害。与此同时,威胁植物健康的昆虫主要包括美国白蛾、蚜虫、红蜘蛛、卷叶蛾、食心虫、介壳虫、刺蛾、尺蠖以及天牛等常见害虫。
3)秋季的养护策略:随着季节转换,植物生长逐渐减速,此时的管理工作聚焦于提升树木的健壮度,以利于营养物质的积累与储备。
(1)调控水分供应,促使新梢生长暂停,从而加速木质化进程。
(2)务必持续开展杂草清除工作,以防其种子形成
(3)时对病虫害进行预防和防治。秋季的主要病害有:霜霉病、炭疽病、枯萎病、黑斑病等。主要害虫有:蝼蛄、草地螟、红蜘蛛、介壳虫、在幕毛虫等。
4)冬季管理要点:随着季节转换,树木渐次进入休眠状态,此时的养护管理工作主要包括修剪、施肥以及防寒措施。
1)技术力量的集中应用:致力于树木的精细修剪与形态塑造,旨在优化树形结构,均衡树冠分布,确保其生长需求得到满足并提升景观效果。
2)施肥策略:为了保障树木来年生长的活力,我们实施差异化施肥。在树干周围绕开一个环状沟槽,其直径和深度大约为30厘米,施入优质的有机肥料。经过冬季的冷冻与春季的融化过程以及自然的腐熟作用,此举旨在改良土壤结构,提升土壤的肥沃度。
3)防护设施审核:严谨排查松动的扎缚物并实施必要的加固,同时确保嵌入树皮的铁丝及麻绳已适当松紧调整。
4)结合修剪剪除病虫枝,集中销毁。
5)1. 适时浇防冻水:应在土壤结冰前进行,过早可能导致水分蒸发,过晚则土壤已冻结。需依据天气变化灵活安排,通常选择日间冻结夜间融化的时段最为适宜。2. 确保浇透:对于灌木,需打开树盆,进行多轮深度浇水,以确保水分充分渗入。3. 大乔木处理:树盆周围可覆盖地膜,以增强保水和保温效果。
6)实施有效的冬季保护措施:对树木根部实施土壤增填,确保在树盘内覆盖草帘以提供保暖,务必确保草帘紧实,防止风力将其吹散。
(二)每月的工作安排
一月份:
1、冬季园林维护:系统进行落叶乔木的造型修剪工作,包括清理大小乔木上枯黄、损伤、病虫害以及影响空中线路和建筑设施的冗余枝条。
2、行道树维护管理:对行道树的绑扎稳固及立桩状况实施定期审查,一旦发现有松动、铅丝损伤树皮或桩体晃动等问题,应立即进行修正。
3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。
4、绿地管理要点:需定期剔除大型野生植物;务必实施及时的植被修剪和边缘整理;对绿地内部应实施防冻灌溉措施。
二月份:
1、养护基本与1月份相同。
2、本月工作计划:持续推进枯枝、病枝的修剪处理,针对大小乔木。预计在月底前完成所有树木的修剪任务。
3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份:
1、春季植树:春季作为适宜的植树季节,应充分利用土壤解冻后的时机。在种植大乔木之前,务必进行详细规划,预先挖掘并准备树坑,确保树木的即时植入、运输、栽种和灌溉,以实现快速响应。同样,对于灌木的种植,亦需即挖即运即种,同时保证充足的水分供给,从而提升苗木的成活率。
2、春季灌溉措施:鉴于春季气候干燥且风力较大,蒸发速率较高,为有效预防春旱,应及时对绿地实施灌溉作业。
3、在土壤解冻完成后,实施基础肥料的施用作业,并同步进行灌溉。
4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份:
1、四月上旬,我们应优先安排种植生长周期较长的树种,并及时替换因冬季冻害而死亡的灌木,新栽树木需确保充足的灌溉以促进其初期生长。
2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、实施肥料补充:伴随灌溉同步给予灌木高效氮肥,并可根据植物生长状况选择进行叶面喷施。
4、维护措施:对于冬春季的枯萎枝条,应适时实施修剪,确保常绿绿篱的整洁与生长活力。
5、防治病虫害:
(1)在完成第二次蜕皮后,蚧壳虫陆续迁移到树皮的裂隙、树洞、树干基部以及墙角等位置,此处它们会分泌出一层白色的蜡质薄茧以化蛹。针对这种情况,可采取清除措施,如利用硬质竹扫帚进行清扫,随后集中处理,深埋或浸渍。另外,也可考虑施用杀螟松等农药进行喷洒防治。
(2)针对天牛的活跃期,推荐使用嫁接刀或自行制作的钢丝工具,操作时需谨慎剔除幼虫,务必确保伤口的创面尽可能减小。
(3)其它病虫害的防治工作。
6、在绿地维护过程中,需着重关注大型绿地内部的杂草与攀缘植物的清除工作,并同步进行草坪修剪和边缘整理。
7、为迎接五一劳动节,建议更换冬季使用的草花,并确保相应的浇水管理工作得到充分实施。
五月份:
1、在树木生长旺盛、叶片繁茂的时期,应当确保充足的水分供应,实施适时灌溉。
2、初期养护处理:实施残花修剪,同步进行行道树的初次剥芽修剪。
3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上),在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500-2000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)
六月份:
1、水分管理:鉴于植物对水的需求量大,务必实施定期灌溉,切勿依赖天气变化进行补水。
2、优化管理措施:同步实施松土、除草作业,并配合施肥与灌溉,以实现最佳生长效益。
3、进行行道树的剥芽除蘖维护,同步进行绿篱、球类植物以及部分花灌木的修剪工作。
4、应对暴雨措施:对于低洼地区的排水系统,应格外关注并确保其在雨天的正常运行。
5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。(或用复合BT乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。
6、实施树木防洪防台风的前期核查,针对松动倾覆的树木实施矫正、强化支撑并进行必要的重新捆绑作业。
七月份:
1、在雨季水分充沛的时段,适宜进行针叶树与竹类的移植工作。然而,务必密切关注天气动态,如遇高温天气,应立即实施补给灌溉以确保植物适应性。
2、排涝:大雨过后要及时排涝。
3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、1. 防台措施:对行道树实施剥芽修剪,确保树枝与电线无冲突。针对所有树木,细致排查,对存在松动不稳的树桩进行加固绑扎。预先组织劳动力,筹备充足物资材料和专业工具设备,并安排专人实时监控,一旦发现安全隐患立即进行处置。
5、防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松倍液注射,(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口,也可达到很好的效果。巢螟要及时的剪除,并销毁虫巢,以免再次危害。
八月份:
1、应对积水:暴雨过后,应及时处理低洼地区的积水排涝工作。
2、持续加强行道树的台风防范措施
3、实施精细化管理:针对常规树木夏季维护,还需对绿篱进行艺术性修剪与形体塑造。
4、维护田间管理:鉴于杂草生长繁茂,应及时实施除草作业,并借此良机同步进行施肥操作。
5、防治病虫害:捕捉天牛为主,注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病,要及时采取措施。
九月份:
1、国庆筹备工作下的绿化维护:对行道树进行三级分叉以下的剥芽修剪,确保树形整洁;绿篱造型精细修剪,保持其美观。同时,对绿地进行全面除草,边缘处理,并迅速清理枯死树木。力求营造出树木生机盎然,绿地清新有序的视觉效果。
2、针对生长状况较为疲软,枝条发育不足的树木,推荐补充施加磷、钾类肥料以增强其营养支撑。
3、为庆祝国庆,项目建议更换为色彩斑斓的草花种类,并确保灌溉水源充足。
4、防治病虫害:穿孔病为发病高峰,采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份:
1、为秋季植树做好筹备,一旦进入十月下旬,落叶耐寒的树种即可适宜进行种植作业。
2、绿化维护管理:对死亡树木实施迅速清理,确保灌溉工作的及时进行。务必注重绿地边缘的修剪整理。针对草花生长状况欠佳的情况,需施加适当肥料以提升其生长质量。
3、根部天牛的防控工作将持续进行,同时需密切关注香樟樟巢螟的防治情况。
十一月份:
1、实施冬季植树策略:优先选择耐寒树种,并确保在土壤结冰前完成种植任务。
2、进行绿地土壤的翻耕作业,以便于暴露并处理即将进入越冬阶段的潜在害虫。
3、应对干旱和板结的土壤进行灌溉,务必在土壤冻结前完成这一操作。
4、随着下旬的到来,各类害虫进入越冬准备阶段,此时的防治工作相对较为轻松。
十二月份:
1、冬季修剪:对些常绿乔木、灌木进行修剪
2、消灭越冬病虫害
3、针对明年的调整任务,计划在落叶植物完成落叶期后,对养护区域进行全面审视,并着手绘制相应的调整布局图。
(三)病虫害防治的主要措施
防治策略与技术遵循"预防为主,综合防控"的基本原则。与林业植物保护部门保持紧密沟通,深入理解各类病虫害的发生与发展规律,持续关注各时期的重点病虫害动态,以便尽早采取预防行动。防治手段包括但不限于管理控制、生物防治、人工干预以及化学防治的综合运用。
1、科学管理策略:通过实施精确灌溉与肥料施用,确保植物获得充分的营养供给,从而促进其茁壮成长,提升植物对病虫害的抵抗力。定期进行修剪,迅速消除杂草,维持通风透光的环境,创造不利于病虫害滋生的条件。对于病虫害感染的植株和枯枝落叶,务必彻底清除并销毁,以消除病虫害的潜在传染源。培育优质壮苗是防治病虫害的基础和核心措施。
2、生物防治策略:实施人工捕捉,针对具有假死特性的昆虫如象甲和金龟子;采用黑光灯和性引诱剂进行诱捕;施用趋避剂以驱逐害虫;运用钢丝勾取主干上的虫害;并通过收集虫卵和蛹进行集中消杀。
3、策略一:生物控制法 通过维护害虫的自然天敌,如昆虫捕食者和寄生菌,实施生物间的相互制约,实现对害虫的有效管理。例如,在对付双条杉天牛时,可引入周氏啮小蜂作为生物防治手段,采用虫媒防治的方式,达到无污染的防治效果。
4、化学防治:使用农药防治病虫害。选择农药标准:低毒、高效、低残留。严格按照说明配置农药。各种药剂交换使用,防止病菌、病虫产生抗药性。使用选择性杀虫剂,减少对天敌的危害。喷药时提前做好计划,防止伤害蜂、鱼、鸟等动物。使用过的农药瓶、袋、残液等严禁随便丢弃,回收后集中处理,防止污染环境。
5、一、防治策略:首要措施在于优化栽培管理,确保园地具备良好的排水、通风及光照条件。增加有机肥料的施用量,均衡施肥,特别是避免过量施用氮肥,以此强化树木体质,提升其抵御病害的能力。
1)处理腐烂病步骤:首先,运用锋利的刀具彻底清除病斑,确保将病变区域的死亡组织连同周边约5毫米的健康组织一并剔除,直至触及木质部边缘,并形成梭形切面,以利于伤口愈合。随后,施用果腐康原液进行均匀涂抹。
2)预防轮纹病措施:在种子发芽前,务必对病变枝条及残留树桩进行全面清除,并实施集中销毁。对于病斑,推荐采用物理方法刮除,随后施涂防治剂,如70%甲托WP原液1份,混合豆油或其他植物油15-20份。或者选用5度波美石硫合剂,或者将40%的福美砷溶液稀释至50倍后,再添加0.5%渗透剂增强药效。
3)针对白粉病防治,推荐采用15%粉锈宁溶液,以1000-1500倍夜浓度进行喷洒;或者选用70%甲托制剂,以800-1000倍液态施用。
4)霜霉病:优先应用粉尘剂防治。发病前选用5%百菌清粉尘剂每亩1千克喷粉预防,天1次。发病期选用50%甲霜灵可湿性粉剂1500倍液:或72.2%普力克液剂600倍液:或72%克露可湿性粉剂600—800倍液、或80%赛得福可湿性粉剂500倍液喷雾防治,喷雾时应尽量把药液喷到基部叶背。
5)防治立枯病推荐采用以下药剂:50%灭霉灵可湿性粉剂配制成600倍液;或者5%井岗霉素水剂稀释至1000倍,再与70%甲基托布津1000倍液混合使用;另外,也可选用50%利可得可湿性粉剂以600倍液施用。
3.5.6软腐病:喷施1500—2000倍液的农用链霉素,或70%敌克松可湿性粉剂800倍液,也可用敌克松灌根。每隔天进行一次,视病情防治2~3次。
6)防治策略: 1. 冬季修剪病害枝条,集中进行销毁。 2. 对无法剪除的病枝,可采用0.2%的升汞溶液(800毫升)、95%酒精(200毫升)与甘油(200毫升)的混合剂进行消毒处理。 3. 萌芽前施用1-2波美度的石硫合剂喷洒,叶片展开后提升至0.3-0.4波美度。 4. 在疾病初期阶段,推荐喷洒65%代森锌溶液,浓度为500倍,每隔10-15天实施一次防治措施。
7)预防流胶病措施:在早春萌芽前,应对病患部位实施病组织清除,随后施用45%晶体石硫合剂(浓度为30倍液)或波美5度石硫合剂进行伤口处理,再覆盖一层白铅油或煤焦油以提供保护。药物防治方面,推荐使用50%甲基硫菌灵超微可湿性粉剂,浓度调整至1000倍液;或者采用50%多菌灵可湿性粉剂,浓度提升至800倍液;50%异菌脲可湿性粉剂,需稀释至1500倍液;以及50%腐霉利可湿性粉剂,适当增加至2000倍液。
8)炭疽病防控措施:首要任务是消除病原体,一旦发现感染迹象,务必迅速切除并深埋以阻断传播。推荐采用化学防治手段,具体如下: 1. 使用50%退菌特溶液,浓度控制在80-1000倍,可与85%乙磷铝溶液(600-800倍)混合施用。 2. 对于炭疽福美,推荐浓度为800-1000倍,同样与85%乙磷铝溶液(600-800倍)混合。 在实施上述处理一周后,选择天气晴朗的日子,再进行一次1:3:240比例的波尔多液喷洒,确保全面防治。
9)锈病:在剪病枝后再施药预防,喷度石硫合剂,或45%结晶石硫合剂100-150倍液,或五氯酚钠200—300倍液,或五氯酚钠加石硫合剂混合液(配置时先将五氯酚钠加200~300倍水稀释,再慢慢倒入石硫合剂液,边倒边充分搅拌,调成波美度2—3度药液,不能将五氯酚钠粉不加水稀释就加入石硫合剂中,以免产生沉淀)。
针对寄生柏树锈病的防治措施,建议在春季早期,即3月中旬,实施1至2次喷洒,目标是消除过冬菌源的冬孢子。一旦病症初现,应及时采用20%的三唑酮乳油,浓度调至800倍液,或者选用75%的百菌清,稀释至500倍液,进行病害控制。
一、一般性的日常养护管理方案和计划
1、清洁保洁方案与计划
每日负责清扫管辖区域的垃圾及落叶,确保绿地环境整洁,无任何废弃物、碎石、枯枝落叶、暴露的粪便、鼠穴或蚊蝇滋生点。垃圾收集后,临