学校建设施工项目策划方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
××学校新校建设工程是经××省发展计划委员会[2001]137文批准的新建工程,属××省重点建设工程。工程位于高教园区。××工程范围为图书信息中心和体艺馆二只单位工程。
工程建设单位为××学校。
工程设计单位为××省建筑设计研究院。
工程监理单位为××江南工程建设监理公司。
1.1.1图书信息中心工程概况
图书信息中心工程是新校建设工程内之一,主体建筑物平面和主立面呈半环形状,建筑占地面积,总建筑面积
。
本项目为一座规模显著的多层建筑,分为两个区域。主体结构包括中文阅览室、外文阅览室、期刊阅览室、教师阅览室、阅报厅等开放式阅读空间,同时配置有藏书库、视听室、演播厅、报告厅以及编辑部办公室和各类技术设施区。主体建筑共五层,顶部局部设有专门的机房。另一区域设有一座两层高的报告厅,通过连廊与主体建筑相连通。
一层轴(主体)为门厅、演播厅、阅报厅、藏书库、网络控制室、闭路电视系统机房、办公、消控中心、空调机房等用房;层高为4.20米,园弧外半径R=45.400米;①⑧/A^{\sim}H轴一层为500座报告厅,层高为5.40米,一层阶梯报告厅地面标高由
米,①⑧轴长为41.20米,
轴长为31.80米。
二层空间主要包括期刊阅览室、教师阅览室、外文阅览室以及外文书库等设施,其层高设定为3.90米;而沿着①⑧/A至H轴线的二层则是一个可容纳320人的报告厅,其层高提升至5.10米。阶梯报告厅的地面高度范围从5.40米逐渐降至3.960米。
三层轴为中文阅览室等用房;四层
轴为中文阅览室等用房;五层R5~R14轴为视听室等用房。
所有三层楼的高度均为3.90米,而屋顶的机房层高同样是3.90米。在机房之上,屋顶结构层的高度则分为3.90米和7.121米两个部分。
主体建筑物的高度达到34.721米(包括屋面构架顶端标高),其中,①⑧/A至H轴区域的报告厅层高为11.340米。
外墙装饰主要包括面砖,局部区域采用白色外墙涂料与白色幕墙玻璃搭配,底部则镶嵌有毛面花岗岩勒脚,营造出精致的外观效果。
屋面采用现浇钢筋混凝土屋面板,上方装配氯化聚乙烯防水卷材,并叠加了40毫米厚的聚苯乙烯挤塑保温隔热板。此外,覆盖有40毫米厚的C20级精细石混凝土,实施即浇即抹工艺。局部区域通过1:8水泥膨胀珍珠岩进行找坡处理,厚度达到30毫米(最低点),坡度设定为2%。对于主体可承重的屋面,细石混凝土表面铺设了地缸砖作为防护层。
室内装饰设计:
地面材质分布如下:门厅、走廊及楼梯间铺设坚固的花岗岩,而办公室区域选用地砖,视听室则装设了便于活动的活动地板,至于机房,则采用耐压的水泥砂浆地面。
内墙面为白色内墙涂料。
门厅、走廊、各类阅览室为石膏板吊顶。
演播厅、报告厅为声学装修。
本工程采用 800和600大直径钻孔灌注桩桩基,桩端进入持力层10-C中等风化泥岩层大于1.8米,800桩单桩承载力,600桩单桩承载力
,共计191根。
基础构造主要包括单桩、双桩(两根)及四桩承台,其间通过地梁相互连接。单桩承台底面标高设定为-2.20米,而对于双桩和四桩承台,其底标高相应调整至-2.30米。所有基础均采用C30混凝土等级。在施工准备阶段,场地需先平整处理,特别对于存在水塘区域,需清除淤泥并以砂石进行填充,每层实施夯实作业,确保坚实稳固。
上部结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,按6度抗震设防,混凝土强度等级为C35,报告厅大梁为。
外墙及内墙采用MU7.5多孔粘土砖,M5混合砂浆,以下墙体采用MU7.5粘土砖,M5水泥砂浆。
本工程项目标面零点零零米的基准高度对应于黄海海拔18.90米的参照标准。
1.1.2体艺馆工程概况
体艺馆是新校建设工程内之一,内设篮球馆、乒乓球馆、形体馆、体操房、健身房、教工健身房、体育专用教室及教师办公等用房。主体建筑物(篮球馆)平面为一个外半径36米内半径为31.24米的园形体;东侧的副楼(乒乓球馆、形体馆、体操房)为长方体,12~21轴长为62.34米,JR轴长为31.51米。,与田径场主席台相连,建筑占地面积,总建筑面积
。
主体建筑(篮球馆)屋面采用网架结构。采用多点支承,网架平面直径为70.120米,覆盖面积,网架下弦平面半径R=31160,网架支座处高度为3米,中心点高度为4.7530米,支座外挑3.892米,网架屋面坡度为5%。
主体结构的混凝土梁顶部标高定于13.20米,而副楼的建筑高度则为10.050米。在主体建筑的下方,存在一个半地下室,其底层功能包括停车场及水泵房等设施。
外墙装贴面砖,部分区域采用白色外墙涂料装点,并配以毛面花岗岩勒脚装饰。
室内装饰设计:
①楼地面采用如下施工工艺: - 地下室:采用30厘米厚的细石混凝土,实施即捣即抹。 - 篮球馆、乒乓球馆、体操房及健身房:铺设专业木地板。 - 教职工健身房和形体馆:同样选用木地板。 - 休息廊、走廊以及楼梯区域:铺设优质花岗岩地板。 - 教师办公室、休息室、管理室以及卫生间等公共区域:选用地砖作为地面材料。 - 体育专用教室则装备了活动地板,确保适用性和安全性。
2.墙面装饰处理方案:篮球馆等特定区域采用声学装修,其余部分主要采用普通抹灰配合内墙涂料施工。
③顶棚施工方案:篮球馆等特定区域采用声学装修处理,其余室内墙面主要选用涂料装饰。
本项目采用的桩基方案包括大直径的800mm、700mm和600mm钻孔灌注桩。其中,800mm桩基深度达到并超过1.0米的持力层10-C中等风化泥岩层,单桩承载力为2400KN,需配置9根此类桩;600mm桩基单桩承载力为1600KN,数量总计98根;700mm桩基的单桩承载力为2000KN,共设置40根。此外,还有23根600mm的抗拔钻孔灌注桩。总计,整个工程项目将安装170根桩基础设施。
主体建筑这部分轴(半径为31.24米)为地下室基础,底板厚为300,底板下翻承台和地梁,设计要求在地下室混凝土中掺加UEA-N混凝土微膨胀剂。在
轴和⑥⑦轴以及
轴设800宽后浇带。
层除了地下室处为现浇钢筋混凝土板外,其它均为多孔板YRKB5-33-12B(D、C)和YRKB4-33-12B(D、C)。
主体建筑(篮球馆)的屋盖选用网架结构,而其他部分则采用现浇钢筋混凝土框架结构。本项目的混凝土设计强度标准统一为C30级别。
以上墙体采用轻质墙体,M5混合砂浆,
以下墙体采用MU10粘土砖,M10水泥砂浆。
本工程相当于黄海高程12.450米。
当前,各项前期准备工作已趋于完备,达到启动工程的必要条件,具体体现为:
(1):临时道路及施工用电电源、水源已顺利接入施工区域周边,场地已完成腾退。然而,水塘需进一步填平平整,场地整理工作尚待完成。
(2):施工图纸已齐全。
(1)自2002年3月1日起,建筑工程施工质量验收实行的系列规范共计14项。
(2)关于建筑施工安全的评估依据是《建筑施工安全检查标准》
(3)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
(4)《施工现场临时用电安全技术规范》
(5)《建筑机械使用安全技术规范》
(6)《塔式起重机操作使用规程》(ZBJ80012-89)
(7)《全国建筑安装工程统一劳动定额》省补充劳动定额)
(8)参考××省与××市发布的相关建筑施工规范、安全规定、消防安全条例及工程质量标准等官方文件。
(9)关于建筑施工规程、安全、消防及工程质量的相关规定,源自××省建设集团的权威发布。
(10)我司涉及的施工质量保障、安全管理、专业技术管控以及文明工地建设的相关文件资料。
(11)××省建筑设计研究院的施工图。
2.1工程目标
本项目涵盖图书信息中心与体艺馆两个子工程项目,其共享的核心使命是:
工程质量预期:致力于实现每一道施工工序的一次性验收达标率为百分之百,务求整体工程荣获优质等级,并积极争取摘得『××杯』荣誉。
目标:严格遵循国家建筑施工安全规范JGJ59-99,致力于实现工程施工过程的安全优质,力求达到省级标准化示范工地的卓越标准。
项目总施工周期为230日,其中涵盖二次精细装修阶段的工期安排。
2.2施工总部署的设想
本次招标涵盖图书信息中心与体艺馆两个项目单位,工程内容主要包括土建部分(包括地下室、主体结构及内外装饰)、给排水、电气(含消防)等安装图纸所示所有工程项目。我司第三分公司将自行承担主体工程的实施,其中桩基施工环节将委托具备相应资质和施工经验的施工单位执行。弱电智能化系统工程、变配电设备安装、电梯、热泵机组及室外工程等专业性工作将通过后续招标进行专业分包,我公司将履行总包职责,确保工程进度、质量、资料管理及施工安全。 我公司将指派持有国家一级项目经理资格,拥有丰富建筑施工经验,曾屡获省级、市级质量奖项,且刚完成××中心项目的项目经理及工程师××同志担纲本工程的项目经理。公司授权该项目经理全面负责合同规定的工程责任。在公司总部的统一指导和协调下,项目经理代表法人实体,对工程质量、进度、安全及文明施工进行全面把控,是本工程建设内外事务的全权代表。
鉴于两个工程单元相隔约250米,且规模相近,我们将其划分为两个独立施工区域,并分别设立两个施工项目部。每个项目部配备了充足的管理人员,组建了两支施工团队,各自管理施工机械、周转材料和劳动力,保持一定程度的独立性。然而,两个项目部在项目经理的统帅下,实现了资源的有效共享,通过互相协作与激励,这对提升工程质量和推进工程进度起到了显著的推动作用。
(1)工期控制设想
两个单位工程预计施工周期均为230天,相比之下,体艺馆项目的进度更为紧迫。鉴于我司近年来承担的××省××体育中心体育馆和××市三千座体育馆的建设经历,我们明确,主体结构需在网架安装前全面竣工,且网架安装验收合格后方可开展屋面板安装。屋面板安装完毕并完成屋面断水检验后,馆内装修方可启动。这意味着各工序(分项工程)之间严格遵循顺序,前一阶段未完成,下一阶段将无法交叉进行。因此,我们将每个工程划分为两个施工阶段,同步推进,确保计划的严谨执行。 每周,我们会将生产任务详细分配至班组,实施有计划、有跟踪的管理模式,通过周进度计划确保月度目标,进而达成季度目标,最终保证总进度计划的实现。对于关键路径上的工作任务,任何延误都必须采取切实有效的补救措施,以确保关键节点的控制。 在设备、周转材料和劳动力资源方面,我们将采取超出常规的投入策略。我们会提前编制详尽的材料供应计划,确保材料来源并组织物资进场。借助计算机技术,实现实时智能化工程管理,以精确引导施工流程。 同时,我们将强化专业分包间的协调,迅速解决施工过程中可能出现的专业分包与土建工程的冲突,并及时为专业分包提供作业空间。对于主导工序的工种,可能需要实施加班和轮班作业,延长工程的整体作业时间。针对雨天和其他极端天气,我们已做好应急预案,合理调配室内外工程的施工顺序,以应对各种挑战。
以下是项目关键阶段的时间安排: 1. 钻孔灌注桩与地下室及基础建设将在80个工作日内顺利完成。 2. 上部钢筋混凝土结构的构建将在50天内高效完成。 3. 接下来的两个月,我们将集中精力进行钢网架结构的安装及屋面板的安装工作。 4. 网架下方的篮球馆室内装饰工程预计在40天内竣工。 5. 以上各环节有序衔接,目标是确保整个工程项目按时按质完工。
图书信息中心项目的钻孔灌注桩、地下室及基础53天内完成,上部结构92天内完成,砌墙和内粉刷可在主体结构施工中穿插进行,精装修也可在内粉刷完一半时穿插进入,工程结构完成后85内完成全部装修工作。
(2)确保完整并严格履行工程总承包的权责
鉴于本工程涵盖众多专业施工单位,其有效管理和协调对于实现各项工程目标的全面达成具有决定性重要性。凭借本项目部丰富的总包管理实践经验,我们强调总包管理应具备以下五项核心能力:组织协调、确保满足需求、遵循规范化操作以及提倡优势互补的团队协作。
总包管理的组织能力
项目部凭借深厚的大型工程项目总承包管理底蕴,自项目初期即对工程施工全程实施前瞻性策划、统筹与组织。随着工程推进,动态优化组织效能,确保所有子项目均在统一管理框架内运行,实现100%的管理覆盖率。此举旨在达成管理模式与体系的高度协同一致性。
总包管理的协调能力
项目经理××凭借过往显著的业绩、果敢的决策力和卓越的全局掌控能力,技术负责人的专业技术追求、广泛的知识基础及丰富的实战经验,以及项目团队成员的专业多元,共同构建了项目部在土建、装饰、建材、机电、消防及相关衍生工程领域的综合协调实力。
项目部通过实施公司全面的合同管理体系,确立了职责明确的合同管理架构,从而具备了对总包与专业分包的有效协调能力。以合同管理为桥梁,我们将业主的需求细化并分配给各个专业分包单位,严格遵循业主的合同规定作为工作基准。无论是自选分包商还是业主指定的分包商及供应商,我们都保持全面的总协调和管控,依托合同条款,确保现场所有分包力量的顺畅协作,保证工作的顺利、有序且高效进行,竭力满足业主的所有期望。
项目经理与技术负责人协同项目各部门主管,对工程的整体内容进行详尽的分工,包括工期管控、品质保证、场地管理、工序安排、施工区域划分、物流协调、生活设施以及安全文明施工责任的明确与执行。他们通过周度总承包会议,有效解决各部门之间的衔接问题及工作冲突,并以现场简报形式及时向全体团队成员通报进展。
总包管理满足业主和相关部门要求的能力
凭借项目团队深厚的技术底蕴及丰富的实践经验,我们能精准无误地领悟设计构想,确保满足业主对于产品的实质期望,从而全面履行合同约定。此外,积极响应并满足各分包商关于现场协作的特定需求,是项目部达成总承包管理目标的关键环节。
项目总包管理程序化、规范化、标准化的能力
作为公司的现场代理机构,项目部在实施总承包管理时,其行为实质上代表了公司的立场,彰显了公司的实力与专业标准。因此,其所有的总承包活动均需遵循公司统一制定的《项目管理手册》及《项目经理行为守则》中的相关规定,确保总承包管理的规范化、标准化和程序化。同样,按照项目管理的一体化原则,这些准则也将被用来规范所有分包商的行为,使之融入统一的管理框架之中。
项目总包管理的强强组合
当前,我们集结了一支实力雄厚且技术精湛的专业分公司团队,并与社会声誉卓著、信誉良好的配套企业建立了长期战略合作关系。在项目执行阶段,我们将优先利用内部资源,结合业主方选定的专业分包商,构建出实力强大的施工阵容,形成优势互补的高效协作模式。我们坚持严选可靠合作伙伴,以确保施工进程顺畅无阻及工程质量的卓越,共同履行对业主的郑重承诺。
(3)工程质量控制设想
构建项目部内部严谨的质量管理体系,明确各级人员的质控职责,并确保其执行。公司总部与项目经理签署详尽的质量目标协议,规定明确的奖惩机制。
确保严格遵循国家相关规范及业主和设计单位的既定要求,依据我公司的ISO 9002质量管理标准进行施工组织工作。
公司全程关注本项目的执行,确保工程的顺利开展。在项目启动之初,总工程师亲自主持了全面的技术交底;施工组织设计经过严谨的审批流程;同时,我们严格执行月度工程质量检查制度,以保证每一步工作的高质量完成。
工程技术部门严谨贯彻隐蔽工程验收、技术复核及质量监控体系,实施三级检验与工序间交接核查机制。
实行施工部位挂牌制和分项工程样板制度。
确保材料质量,实施严格的检验与试验程序,坚决杜绝不合格材料应用于工程项目。
做好土建与各专业分包的协调。
做好工程技术资料的收集和整理。
(4)安全生产和文明施工控制设想
现场管理分别由图书信息中心和体艺馆两个独立单位负责,他们通过竞赛互动,共同推动进步。
制定并完善一系列规章制度:三级安全教育培训体系、安全设施验收规程、消防安全管理体系、治安管理规定、场地环境与面貌管理标准以及员工宿舍和食堂的管理制度,强化安全生产管理并加大安全设施的投入力度。
生活区分开设置,以便于管理。
我们将对工地的主要出入口及周边施工围墙实施精心设计与布局,特别增设大型彩色工程示意图展示。
场内主要施工场地采用硬地坪,并进行绿化。
确保场地排水系统的完善,其中排水沟务必保持畅通,生活及生产废水应经由专用井体,有序排放。
建筑材料与周转物资依据场布图的划分,严谨实施分类储存,确保堆置整洁有序。建筑废弃物则实行定点集中,迅速安排清运;生活垃圾则严格执行袋装后外送处理。
为确保现场环境整洁有序,特设立专项清理团队,全面负责施工区域内部及周边三包区域的清扫与整理工作,致力于维护内外道路的清洁,营造专业且高效的施工环境。
(5)施工组织方式设想
鉴于当前两个单位工程项目施工现场尚待进展,包括场地平整未全面完成,水塘淤泥清理与回填工作尚未实施,施工道路尚未铺设,且围挡设施尚未构建。若我司有幸中标,为尽早启动工程,我们将在进场筹备工作的同时,优先开展桩基区域的场地平整和水塘淤泥清掏及回填,随后跟进桩基施工,以确保工程进度得以顺利推进。
施工区域划分策略:鉴于工程的实际需求,体艺馆与图书信息中心项目分别被细分为两个施工阶段,主体部分作为首要施工段,而辅助楼则构成独立的次级施工段。
主体楼与副楼的同步平行施工策略,对于整体项目的工期把控具有关键影响。在中标并进入施工现场后,鉴于作业范围广阔,我们计划同时推进桩基、基础和主体工程的建设。
两个关键施工段的进度对全局工程总工期具有决定性影响。为了保障工程期限,我们将部署实力强大的作业班组进行施工。
鉴于两个施工单元工程的场地开阔,且周边有其他标段的施工单位相邻,为了提升管理效率,我们分别设置了围墙,选用的是2.50米高的塑料钢丝网围栏。场地内部规划有序,包括用于施工生产的钢筋加工车间、木工模板制作车间、安装加工设施、仓库、材料堆放区以及施工办公区域。同时,还配置了临时生活设施,如员工宿舍、食堂、浴室和卫生间,以满足施工人员的生活需求。
施工过程中,我们将采用预拌商品混凝土,并在施工现场配置混凝土输送泵,通过该设备将混凝土精确地输送到浇筑区域进行作业。
主体楼与副楼分别配置了一台塔吊,于基础施工阶段即完成安装并投入使用。同时,我们还设置了多座施工井架,专为砌筑墙体和装饰工程提供支持。
2.3现场组织管理机构的设置
为了确保本项目的全面施工完成,我公司将采用'项目管理法'进行组织。公司已授予项目经理对工程合同约定的全面责任。在总部的统筹与协调之下,项目经理作为企业的法定代表人,全面承担工程质量、进度、安全及文明施工的监督与管理,肩负着对内外沟通的全部职责。以下是工程的组织体系图解:
在项目经理的引领下,项目经理部全面负责各项工作的实施。针对工程特性,项目配置如下:设立图书信息中心与体艺馆工程项目专责施工负责人各一名。这两个项目分别构建独立的项目管理团队。同时,配置项目技术负责人一名,土建项目副经理一名,以及专门的安装项目经理。
各分包单位设项目经理一名。
项目部下设如下部门:质量管理部、施工技术部、标准化安全监管部、分包合同管理部门、物资设备部、财务核算科以及后勤保障与保卫处。
参见附表,您将详细了解到项目团队成员的专业素质结构及到位情况。
项目管理班子根据施工阶段的演进,适时引入并调整主要分包单位的负责人。
本项目管理体系依据该框架构建,其沿袭性结构由上至下延伸至各部门直至班组层面。
在项目管理部实施岗位职责明确与规章制度体系,确保每个职位职责清晰,操作有序。实施目标导向管理,细分阶段性的进度目标与部分的质量指标。构建并不断完善包括安全生产责任、文明施工规定、消防安全规程、现场安全保障以及宿舍和食堂管理在内的多元管理体系,确保各项制度完备,责任落实到个人,从而确保施工全程在严密的控制之下运行顺畅。
作业班组作为管理的核心环节,需优选技术精湛的基础班组参与施工。项目经理部需全面强化对班组的管控,涵盖宣传教育、详尽的技术指导、严格的检查督导以及相应的经济激励与处罚机制,以此激发班组的生产活力。
公司对本工程项目实施严谨的管理策略,每月例行进行一次全面核查,涵盖质量控制、进度监控、安全生产以及文明施工等多个维度,对项目经理部进行绩效评估。同时,我们执行内部资源优化,包括劳动力调度、机械设备配置和周转材料管理,确保这些资源能满足项目施工的全方位需求。
项目控制目标的制定程序为:
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施工项目的全程管理,实则涵盖了项目目标的全面控制过程。
项目目标控制全过程
以下是本工程项目目标管控的任务与方法概览:
控制目标 |
控制 任务 |
采用方法 |
进度控制 |
·使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工·实现计划工期,(合同工期)要求 |
横道图法、网络图法、 |
质量控制 |
·使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。 |
检查对比法、数理统计法、方针目标管理法 |
成本控制 |
·降低每个分项工程的直接成本·实现项目经理部盈利目标·实现公司利润目标和合同造价 |
价值工程法、偏差控制法、 |
|
|
估算法 |
安全控制 |
·实现施工组织设计的安全规划和措施·控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全·物的状态安全·控制环境、消除环境危险源 |
安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法 |
项目管理班子人员配备名单详见附件。
3.1总平面布置原则
(1)鉴于图书信息中心工程与体艺馆项目的地理位置接近,大约相距250米,且两者规模相近,施工场地的布局将分别进行独立设计。
(2)办公、生活及生产临时设施的规划安置遵循红线内无建构筑物区域,旨在实现办公区、生活区与生产区的有效分隔,以提升管理效率。
(3)尽可能将材料堆场安置于塔吊的操作有效范围内。
(4)现场设置钢筋加工场、木工加工间等。
3.2施工总平面布置
施工平面布置图,包括图书信息中心项目及体艺馆的相关内容,请参阅附录。
每个单位工程临时用地表:
用途 |
面积m(占地面积) |
位置 |
需用时间 |
1.施工办公室(建设单位、监理单位、各专业施工单位、会议室)2.施工人员宿舍3.食堂4.浴室5.厕所6.工具间7.钢筋作业 |
3006001005050200100501000 |
无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物 |
开工至工程结束开工至工程结束开工至工程结束开工至工程结束开工至工 |
棚8.木工作业棚9.材料堆场 |
|
绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带无建筑物绿化地带 |
程结束开工至工程结束开工至工程结束开工至结构结束开工至结构结束 |
合计 |
2450 |
|
|
3.3临时设施
根据建筑总平面图的规划布局,为实现有效管理,各单体工程项目均设置独立围墙,选用高度为2.50米的塑料钢丝网围篱。每个施工区域入口配备两个通道,专供施工材料与人员进出,并配置一个门卫岗亭。现场配备两层彩钢复合板搭建的移动办公设施,作为建设单位(代)办公室、监理机构、总承包施工指挥部、会议室以及安装和其他专业施工单位的办公区。
职工宿舍区配置两层结构的彩色钢板活动房屋;食堂设施选用钢结构屋架搭配石棉瓦屋顶;并配备相应的洗浴卫生间设施。
所有相关设施,包括钢筋加工设施、木工加工区域、混凝土养护室、水电安装区域以及各专业分包单位的临时设施(如工具间和仓库)以及各类材料堆放区,均规划设置于未来的绿化区域之内。
实施全面的现场封闭管理制度,配备24小时不间断的保安人员值守。
3.4施工用电
两台315千瓦的施工电源变压器,可供选择通过架空线路或电缆线路分别接入两个现有的电源点。
根据工程设备配置,施工机械的运行可以实现有序调度。据统计,各施工现场配备的315千瓦电力供应,足以覆盖施工高峰期的用电需求。
在施工用电配置设计中,强调了生活区、办公区域与生产区域的电力供应独立性。大型施工设备配备了专用配电箱,每层楼配备两个配电设施,确保用电布局的合理性与安全性。
为了预先防范施工过程中可能遭遇的突发停电风险,施工现场已配置了一台应急柴油发电机,其在紧急情况下可输出200千瓦的电力,从而保障施工流程的顺畅进行。
项目电力线路设计采用三相五线制配置,并在工程启动前严谨制定详尽的专项施工用电实施方案。
施工用电通过总电箱,用铜线引到配电箱。电线根据现场具体情况,采用排列电杆架空和埋地相结合的形式进行敷设。
3.5施工用水
场地内已安装了总计75个水源点。周边环绕配置了50条供水管道,构建了便捷的环形网络,以便于对供水设施进行维修。每隔大约30米设置一个出水口。
施工用水及消防供水系统暂采用底层生活水池作为储存设施,通过高效能的高扬程水泵将其提升供应至建筑上部结构。
在上部结构施工过程中,每层楼面均配备水龙头,其供水管道沿主体结构呈垂直向上的安装方式实施。
3.6场地排水
场地周边需配置排水明沟网络,其坡度设定为0.2%。沟底及侧壁应用水泥砂浆平整处理,当排水沟穿越施工道路时,将在路下铺设600mm直径的管道。场地角部设立砖砌集水井,并配备过渡井,内外表面均以水泥砂浆光滑处理,井底标高依据实际地形调整。在混凝土搅拌机与砂浆机附近设置沉淀池,确保施工废水经过沉淀后再排放,保持全场排水畅通,避免积水现象。鉴于施工区域位于××北部山脚地区,地势自南向北逐渐下降,高度差接近1米,为防范暴雨引发的泥沙冲刷,除对场地实施混凝土硬化外,还需在北侧的排水系统中加强设计,增大沟槽宽度并加深深度。
3.7施工道路
场地施工道路及材料堆放区全面实施混凝土硬化处理,同时,硬化路面运用醒目的彩色油漆划分区域,此举旨在提升场地的整洁度与施工效率,有效降低不必要的损耗。
为了构建一个和谐宜人的工作与生活空间,项目计划在施工区域实施绿化工程,并配以适宜的室内景观布置。
3.8施工机械布置
主体楼和副楼分别设置二台塔吊。在主体楼设置一台塔吊,起重臂长50m,可基本覆盖整个主体楼;另一台
塔吊设置在副楼。在基础施工时就投入使用。
构建若干台卷扬机井架,作为辅助设施,负责施工初期的垂直运输,并在装饰阶段继续承担此任务。
施工场布根据不同的施工阶段进行调整。
施工机械配备计划表
机械名称、牌号、产地 |
已使用年限 |
格功率) |
规数量((台) |
目前在何处 |
计划进场退场时间 |
塔吊、QT-80、国产 |
3 |
60KW |
|
公司机施分公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
塔吊、QT-40、国产 |
3 |
35KW |
1 |
公司机施分公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
钻机、GPS-10、国产 |
5 |
30KW |
5台 |
公司 |
桩基开始至打桩结束 |
泥浆泵、3PNL、国产 |
5 |
22KW |
5台 |
公司 |
桩基开始至打桩结束 |
砂石泵、-10/7.5、国产 |
5 |
7.5KW |
5台 |
公司 |
桩基开始至打桩结束 |
卷扬机、JJM-1-8 |
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公司 |
砌墙开始进 |
国产 |
3 |
15KW |
3 |
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场,装修完退场 |
砼搅拌机、L350国产 |
3 |
14KW |
1 |
公司 |
开工进场,竣工退场 |
砼输送泵、HBT50进口 |
2 |
60KW |
2 |
公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
钢筋对焊机、UN1-100国产 |
5 |
10OKW |
2 |
公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
钢筋弯曲机、GW-40A国产 |
5 |
3KW |
2 |
公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
钢筋切断机、GQ-40B国产 |
3 |
5.5KW |
2 |
公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
钢筋调直机、国产 |
3 |
9KW |
1 |
公司 |
基础施工进场,主体结构完退场 |
木工园锯、MJ-105、国产 |
3 |
6KW |
3 |
公司 |
开工进场,竣工退场 |
木工刨床、 |
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公司 |
开工进场,竣 |
MBF-513C国产 |
3 |
2KW |
2 |
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工退场 |
电焊机、BX-600、国产 |
3 |