第一章项目背景与关键要素
第一节总体概况
第二节原则与实施指南
第三节项目基础与法规
第二章质量管理、环境保护与职业健康安全策略及项目时间表
质量控制与目标设定
第二节工程环境目标
第三节职业健康安全管理目标
第四节项目时间管理期望
第五节关于成品保护的关键策略
第六节高效管理目标设定
第七节关于材料采购保证
第八节定制化培训与发展计划
第九节强化团队合作愿景
第三章难点解析与解决方案
第一节关键施工难点与解决策略
第二节工程目标解决的措施
第四章详述的施工策略
第一节创新拆除策略
第二节高效脚手架搭建与拆除策略
第三节SBS改性沥青防水卷材施工详细策略
第四节高效塑料表面处理技术方案
第五节创新砌筑技术——高效环保的砖墙施工指南
第六节高效型材屋面建设策略
第七节地面砖铺设详细计划
第八节专业防盗门安装策略
第九节优质金属窗户安装策略
第十节高效防雷接地策略
第十一节屋面修复计划
第五章 详细进度安排与执行策略
第一节施工进度计划
第二节工期进度保障措施
第三节进度保障措施优化方案
第四节进度管控与调整策略
第五节加快工程进度的措施
第六章、质量管理与保障策略
第一节质量管理目标与组织体系
第二节工程质量管理制度
第三章详述的质量控制策略
第一节人力资源配置策略
第二节劳动力保证措施
第三节详细探讨劳动安全措施
第四节高效施工策略与实施方法
第五节高效材料与构件管理策略
第六节高效材料运输管理策略
第七节材料管理规定
第八章、全面设备配置策略
第一节物资进场计划
第二节设备进场策略
第三节机械设备保障策略
第九章、环保策略与执行
第一节环境管理目标及组织保障体系
第二节环境保护措施
第三节高效安全施工与工地规范化管理策略
第四节严谨的施工文明保障策略
第五节文明建设措施
第六节高效实施现场环境卫生管控策略
第七节节能施工方案
第十章、全面安全管理与执行策略
第一节安全生产目标及方针
第二节强化的安全管理体系与操作流程
第三节健全的安全管理规定
第四节确保安全的组织措施
第五节施工现场大门安全标志与管理制度
第六节高空作业管理规定
第七节临边操作指南
第八节防止高空坠落管理细则
第十一章、合作与协同策略
合作策略与协作机制
第二节合作与建设单位协作
第三节协作与监理方的高效协同
第四节合作与设计团队协作
第五节与周边承包商的协同合作
第六节其他关系的协调
第十二章高效成品保障与精细化现场管控策略
第一节成品保护管理
第二节构建和完善成品保护体系
第三节保障项目成品安全与管理策略
第四节高效成品防护策略
第五节我们的服务目标与框架
第六节顺畅合作与优质服务方案
第七节保修条款与责任
第八节保修策略与保障
第十三章、施工区域布局与临时设施规划
第一节施工总平面布置
第二节创新临时供电规划
第三节、设施部署计划
第十四章地下管线与邻建物考虑
第十五章应对雨季施工策略
第一节季节性雨天施工策略
第二节季节性雨季施工策略与指导方针
第十六章全面消防安全与保障策略
策略与目标设定
第二节高效运营管理体系
第三节严谨的消防安全策略
第四节详细的安全管理规定
第五节强化安全防护策略
第五节现场安全标识布局与管理现场明显部位、重点部位设置警示标志。
第十七章高效项目团队构建与配置
第一节项目施工管理架构
第二节组织架构与人员配置详情
第十八章应急响应策略与风险管理方案
第一节抵抗风险措施
第二节应对紧急状况策略
第十九章详细图表资料
附图一:项目经理团队架构图
附图二:详细的质量管理体系示意图
附图四:组织架构图示
附图五:详细的安全保障体系设计图
附图七:施工管理机构架构示意图
附表一:本标段主要施工设备清单
附表二:本标段所需试验检测设备清单
附表三:劳动力配置详细方案
附表四:施工时间安排与进度图表
附表五:详细施工平面设计图
屋面防水改造改造工程投标方案
模板简介
屋面防水改造工程投标方案涵盖了项目背景与关键要素、详细施工策略、质量管理与安全环保措施、进度安排及应急管理等多个方面内容。方案首先阐述了项目总体概况、原则及法规基础;随后详细说明了拆除、SBS改性沥青防水卷材施工、屋面建设等关键工序的施工策略,以及质量管理目标与组织体系、安全环保措施、进度保障方案,分析了施工难点及解决策略;同时提出了与建设单位、监理方等的协同合作机制,涵盖了成品保护、服务保修、施工布局、雨季施工及消防安全等全流程管理内容,并附有人力资源配置、设备清单、进度图表等详细资料。本方案为屋面防水改造工程的投标及顺利实施提供了全面、系统的技术与管理支撑。
模板预览

 

 

 

 

屋面防水改造改造工程投标方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章项目背景与关键要素

第一节总体概况

1.工程名称:XXXXXX

2.工程地点:xxxxxxxxxxxx

3.招标单位:xxxxx

4.建设规模:约3315平方米屋面防水

5.质量标准:合格

6.工程内容:

(1)详细内容涵盖全面的屋面防水工程,具体信息请参照图纸与工程量清单。

(2)在施工过程中,务必实施对屋面现有设施的妥善保护与维护措施。

(3)施工中需要对屋面已有设备及管道移动时,必须确保完好的复位;

(4)在实施女儿墙的拆除过程中,我们将协同幕墙工程的承建方,负责对原女儿墙上的线管及配电箱进行迁移、妥善保护并进行复位操作。

(5)配合幕墙工程的承包人对标志的安装及对电动窗帘的安装;

(6)确保符合环保及北京市的相关规定,实施渣土的拆除后清运与合规处置。

7.计划工期: 计划工期:40日历天

计划开工日期: 2022 年7月19日

计划竣工日期: 2022 年8月27日

8.当前施工现场:所有必备的建设条件已得到满足,适宜开展施工作业。

临时供水管道规格:确保与施工现场的实际需求相匹配。

临时排污管道规格应符合施工场地的实际需求。

临时雨水管道规格:确保与施工现场的实际需求相符。

临时供电设施的变压器输出功率,确保能满足施工现场的电力需求。

第二节原则与实施指南

1、严格遵循国家关于工程建设的法律法规、标准规程、方针政策,并确保其贯彻执行

2、确保工程实施遵循严谨的建设流程,强调科学的施工步骤、序列安排及执行工艺。

3、运用当代建筑管理理论,辅以流水线作业方式与网络规划技术,构建起有序、均衡且连续的施工管理体系。

4、采纳前沿施工技术,严谨规划施工策略;精细制定各项执行方案,严格把控工程质量、工程进度、成本控制、安全文明施工及环保标准。

5、提升施工效率,通过有效应用各类机械设备,推进施工过程的机械化与自动化,从而优化劳动环境,增强生产率。

6、推进预制装配的广泛应用,提升建筑工业化的实施水平;合理规划冬季施工策略,确保施工进程的均衡与不间断性。

7、秉持"安全至上,预防为要"的核心理念,致力于保障生产安全与文明施工,严谨执行生态环境保护措施,有效防止建筑振动、噪声、粉尘和废弃物对环境造成的污染。

8、优化采用永久性和组装式施工设施,强调设施的高效利用,同时致力于降低临时设施的建造需求。通过精细化的施工平面设计,合理规划用地,有效减小施工占地规模。

9、提升现场物资管理效率,科学规划储存策略,致力于降低库存水平并减小物资消耗。

第三节项目基础与法规

分类

名称

文件号

标准规范

《建筑工程建筑面积计算规范》

GB/T50353-2005

《屋面工程技术规范》

GB50345-2004

《绿色建筑评价标准》

GB50378-2006

《工程测量规范》

GB50026-2007

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2011

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2010

《建筑工程监理规范》

GB50319-2013

《建设工程施工现场供用电安全规范》

GB50194-93

《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》

GB175-1999

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

《混凝土质量控制标准》

GB50164-2011

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》

GB50601-2010

分类

名称

文件号

 

《混凝土泵送施工技术规范》

JGJ/T10-2011

分类

名称

文件号

行业规范行业规范

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规范》

JGJ/T23-2001

《建筑工程饰面砖粘接强度检验标准》

JGJ126-2000

《玻璃幕墙工程技术规范》

JGJ102-2003

《混凝土泵送施工技术规程》

JGJ/T10-95

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

《普通混凝土配合比设计规程》

JGJ55-2011

《砌筑砂浆配合比设计规程》

JGJ/T98-2010

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

分类

名称

文件号

地方标准

《建筑工程施工测量规范》

DBJ01-21-95

《商品混凝土质量管理规程》

DBJ01-6-90

《绿色建筑评价标准》

DB11/T825-2011

《绿色照明工程技术规范》

DBJ1-607-2001

分类

名称

文件号

 

《建筑内外墙涂料应用技术规程》

DBJ/T01-42-99

《建设工程监理规程》

DBJ01-41-2002

《建筑工程资料管理规程》

DB11/T695-2009

《建筑施工技术管理规程》

DBJ01-80-2003

分类

名称

文件号

标准图集

《建筑构造通用图集》 (华北标准)

88J1~12,08BJ1-1

《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》

JGJ/T14-2004

《建筑设备施工安装构造通用图集》

91SB1~91SB-X1

《建筑物防雷设施安装图集》

99D562

《常用铝合金门窗图集》

京97SJ01

请注意:如上述列举的规定、准则或规程与当前国家及北京市最新的相关标准和规程相抵触,应优先遵循国家和北京市的最新标准和规程。

第二章质量管理、环境保护与职业健康安全策略及项目时间表

质量控制与目标设定

本公司庄严保证,所有由我司承建的工程项目均会严格遵循国家验收规范,确保其质量达到'合格'的标准。验收结果明确为合格级别。

第二节工程环境目标

本公司郑重承诺,施工场所噪声达到国家限值标准;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市工程的规定;节约用水,节约用电,降低材料的损耗;使用绿色环保材料;室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值:严格管理施工人员,无扰民事件发生,确保施工现场零投诉,并确保本工程达到省级安全文明工地标准。

第三节职业健康安全管理目标

在中标该工程项目后,我公司将全面遵循安全生产文明施工保证体系规定,秉承"预防为主,安全第一"的原则,强化安全文明施工教育培训,实施严格的检查与整改,并实施有效的防护措施。我们将致力于消除安全隐患,防微杜渐,坚决防止重伤、死亡、火灾以及机械事故等重大安全事故的发生,确保工程达到验收合格的标准。

第四节项目时间管理期望

本公司郑重声明:将依据公司的物力资源、财务实力与人力资源,全面考虑工程的实际状况,积极响应招标设定的工期,确保在约定的时间内顺利完成所有施工任务。

公司承诺在确保合理性的同时,积极优化资源配置,争取实现提前竣工。实际的工程开工日期将依据监理部门签发的书面开工通知为准。

第五节关于成品保护的关键策略

本公司庄严保证,将全面遵循业主要求,严谨执行工程的成品保护措施。我们将对施工区域的原有结构实施有效保护,同时对施工生成的成品同样予以珍视,以确保施工现场始终符合标准要求。

第六节高效管理目标设定

在本项目的执行过程中,公司高度珍视质量、安全、工期与成本的关键作用。为此,我们将采取如下策略:强化人员管理、技术把控,包括工序管理与材料管理;重视施工机具的维护与安全管理,以及防火、用电等环节。同时,我们将推进文明施工和成品保护,实行精准的成本核算,合理优化施工方案,充实项目管理团队,严格执行各级员工的岗位职责和奖惩制度,以确保工程在质量、环保与安全管理体系的严密监督下,有序高效地展开。

第七节关于材料采购保证

所有工程所采用的材料均符合环保标准,施工过程中严格实施尘埃控制与噪声减排措施,确保达到国家相关规定,对周边环境无负面影响。并且,我们承诺夜间施工将严格遵守静音规定,致力于打造文明施工典范,营造绿色建筑环境。

第八节定制化培训与发展计划

确保全员的100%培训与教育:尽管拟入场施工人员均具备丰富的大型工程项目经验,但为了提升其对施工工艺的最新理解并符合建设方与业主方的标准,我们将对他们进行培训。培训目标旨在强化全员的质量观念(包括质量、安全、环保、文明施工、成品保护及为业主服务),以及团队协作与管理技能,以提升工程技术和管理水平。

第九节强化团队合作愿景

致力于以高效、主动的服务态度响应业主的需求,时刻关注业主的关切,妥善协调与业主、监理、设计及各相关单位,以及政府监管机构的关系。我们着重提升与外部各方的沟通效率,目标是实现100%的业主满意度。

第三章难点解析与解决方案

第一节关键施工难点与解决策略

1.1组织与部署方面

1.1.1施工专业多协调是重点

鉴于招标文件的明确规定,本工程包含众多专业施工任务,对协作效率的要求极高。因此,我们期望委派的项目经理具备深厚的组织管理经验,同时,现场管理团队需展现出卓越的技术协调能力和全局观。

1.1.2人力组织方面是重点

本工程项目涵盖以下关键任务:屋面防水卷材的铺设、现有屋面设施的保护与防护、内外墙涂料的施涂、楼地面砖块铺设、门窗的安装、防雷接地系统的构建,以及屋面其他项目的拆除与恢复工作。高效组织施工团队在短时间内完成,将充分展示我方承接此项目的实力与效率。

我单位将从专业人员储备库中甄选一批技术精湛、安全意识强烈且注重环保的高素质施工人员,并确保在接收到'开工令'后及时到位。

1.2机械设备及施工流程方面

机械设备在工程的施工进程中,对工程质量和进度的保障起着至关重要的作用。

鉴于本项目涵盖众多小型与中型施工设备,种类繁多且数量庞大,因此,如何在短时间内高效地筹备并集结如此规模的机械设备,堪称本工程项目的核心挑战之一。

在当前阶段,我司已做好充分的筹备工作,对现有机械设备进行了详尽的评估,并将依据工程项目的具体需求来配置所需的设备。目前,我们已筹备部分资金,计划购置新型机械与设备,以确保施工所需设备的完整配备。

1.3质量管理方面

工程施工管理的核心目标是实现工程质量的'合格'标准,同时确保工期的如期完成。为此,我们将特别关注在保证总体施工质量的前提下,对隐蔽项目施工的严格把控。特别是在饰面工程方面,我们强调一次到位,杜绝反复施工,各专业需制定详尽的质量保障计划,并明确实施严格的工艺监督标准。

成品保护是重点

鉴于本项目选用的高级别材料、庞大的施工团队以及频繁的专业交叉作业特性,工程成品及半成品的保护显得尤为关键。尤其是后期的成品保护,将直接关乎项目的按时完工,是施工进度的核心环节。

项目启动之初,即组建专门的成品保护团队,并设计严谨的保护策略及相应的激励惩罚机制。实施全面的覆盖策略,包括包裹、覆盖、封闭等手段确保产品安全。在工程收尾阶段,我们将实施严格的人员进出管控,实施成品区域准入登记制度。

1.4施工安全方面

鉴于工程的紧迫进度与广阔的工作范围,充足的劳动力投入对于满足预定工期至关重要。叠加众多交叉作业的复杂性,施工安全显得尤为突出。确保施工人员安全不仅是实现最终施工目标的前提,因此,我单位在施工管理中将强化安全监察力度,并着重提升施工人员的安全意识,作为安全管理的核心策略。

防火是本工程的重中之重

在施工过程中,鉴于涉及的材料特性多为易燃易爆,因此,施工期间的防火安全措施被视为至关重要的核心任务。

防火措施在施工作业中占据核心地位,任何火灾突发都可能导致不可估量的后果。因此,我们需将防火视为重中之重的任务。施工现场应配备专职安全员,实施严格的三级防火培训,旨在提升施工人员的防火认知,强化防火防范意识,树立全面的防火理念。

区域划分严谨:材料储存区分明确,所有物资均配备对应灭火设备,尤其对易燃如油漆等物料,实施异地存储。施工区域遵循每25平方米或每个独立空间至少配置两组灭火器的规定。进行卷材热熔等需动火作业时,必须持有有效的动火许可证,并确保附近配备灭火器。电气线路和灯具采用空中铺设,严禁私拉乱接,电动工具务必确保良好接地,以防意外产生的电火花引发火灾隐患。

拆除项目比较多,需要确保安全施工。

在项目部的监督指导下,专业的拆除施工团队执行拆除工程。团队内部设有主要的施工管理人员,其首要步骤是对目标建筑物的工程图纸进行详尽研究,以了解其结构特性、建设详情、水电设施及设备管道配置,以及可能存在的地下隐蔽设施。随后,对施工人员进行严格的安全技术交底,强化安全意识。同时,施工队伍会实地踏勘施工现场,全面了解周边环境、场地布局、水电设备线路分布以及建筑物的具体状况。

为了保障安全措施,即将实施区域入口封闭管理,配备专门的监护人员,并严禁非作业人员擅自入内,以防止拆除过程中产生的碎片意外坠落引发安全事故。

1.5环境保护方面

施工环境保护非常重要。

在本工程实施过程中,我们首要关注的环境挑战为粉尘污染。针对此问题,我单位将采取一系列针对性策略来管理粉尘密集作业,力求降低施工期间的粉尘排放,从而减轻对人员健康的潜在威胁,并防止扬尘扩散,维护周边社区的环境质量。我们将实施严格的废弃物管理,通过设立保洁团队和实施材料节约奖励机制,鼓励材料的循环利用,确保资源的有效利用,杜绝无谓的浪费。现场作业后,我们坚持即做即清,包括日常的现场清扫、剩余物料的回收和整理,确保施工结束后场地整洁。同时,禁止燃烧可能产生有害物质的废物,所有施工垃圾由专人负责,定期清理并统一运送到指定的存放地点。在材料选用上,我们将严格遵循环保标准,确保所有物料均达到环保要求。

第二节工程目标解决的措施

为了达成既定的管理目标,公司内部的工程部、设计部、项目部及财务部等相关团队进行了深入的讨论与协作。为此,我们成立了专门的项目经理部。鉴于本项目的特性与重要性,特此制定以下详细规划:

2.1直属队伍承担施工工程任务

组建方案如下:我们将派遣一支以高效执行力和卓越实力为核心的直属精英团队。团队的核心人物将是具备深厚大型工程项目组织与协调经验的项目经理,他拥有丰富的工程实施操控能力,尤其在修缮工程、施工现场管理及材料性能等领域积累了深厚的专业素养。尤为关键的是,这支团队由经验丰富的项目经理、设计师、工班长、技术专家和熟练技工组成,他们共同战斗多年,形成了无缝协作的‘卓越联队’。团队成员间的默契配合和长期的协同工作使得他们在施工管理上驾轻就熟,确保工序质量管理的严谨性以及在抢夺工期和维护工艺标准上具备坚实的基础。

2.2 本工程所采用的施工机械设备均为前沿配置

鉴于本项目的特殊性,其工艺设计繁复且功能丰富,异于常规工程项目。唯有借助先进的施工机械设备,方可确保工艺品质的高水平,从而实现时间与劳力的双重节省。

2.3有效地控制各种材料供应期

作为材料供应部门,凭借其广泛的业务网络和丰富的采购经验,针对本工程项目的特性——作业面复杂、专业交叉众多且工期紧凑,我们依据设计图纸的指示,策略性地选择在施工现场实施半成品施工。此举旨在降低原材料存储和加工所需场地,优化空间利用,以便于各专业间的顺畅协同,确保项目进度得以按时完成。

2.4施工班组实施综合效益管理

我们的施工班组管理始终坚持'客户至上,质量为本'的准则。我们采取全面融合工作表现与经济效益的管理模式,通过有效的监控,旨在实现保质、高效、节约资源并确保施工文明的管理目标。

2.5对设计的理解与改进

一、项目方案及施工图纸设计:凭借本公司对同类项目的丰富协调经验,我们承诺将确保设计的实施。在施工阶段,拟由本公司设计师进行沟通,他们将在原设计构想的基础上,从工艺优化和细节处理角度,提出具有创新性的改良建议,并征得设计师的认可。这将促使设计与施工无缝融合,确保二次深化设计在执行过程中得以深化和提升,特别是在节点和收口部分,我们将严格把控,确保施工工艺与设计风格的一致性和协调性。我们坚持以高标准严要求,为项目的全程提供全方位的设计完善服务。

第四章详述的施工策略

第一节创新拆除策略

1.目标部署

主要施工范围:拆除屋面面层、防水层以及屋面原有设备等。安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1%以下。

2.项目组织部署

2.1施工组织系统图

在拆除工程施工过程中,专业施工团队执行任务,其行动受项目部的统筹领导。项目管理架构中设有关键的行政人员,其中项目经理是由持有国家建设部颁发二级建造师执业资格且拥有丰富同类工程实践经验的专业人士担纲。施工组织的详细结构图已附于本文件之后。

2.2施工现场主要人员职责

1、项目经理部职责

项目经理部需组织项目团队成员及协作劳务人员研习国家颁布的相关安全、环境保护与职业健康法规,以及项目内部规章制度。对执行落实状况与成效进行定期核查,并依据反馈进行管理体系的优化调整。

项目经理部需依据项目管理人员的岗位责任制度,协同人力资源部门对管理人员设定的目标实施监督、评估与奖惩措施。

项目经理部需对作业队伍及分包单位实施动态合同管理,并强化控制与运营机制。

项目经理部应当根据项目质量策划科学部署施工活动,以确保工程的进度、环境保护以及职业安全与卫生防护指标均符合标准要求。

项目经理部需严格遵照并执行国家、地方以及公司颁布的各项法律规章和制度。

项目经理部需依据生产与安全需求,监督并评估各项检查与审核计划的执行进度。

项目经理部负责组织合同评审、项目施工及项目交付验收等相关工作流程。

项目经理部担当固定资产、工具及测量设备的全面管理职责。

项目的技术资料收集、整理与验收工作由项目经理部全权负责执行。

项目经理部担纲工程成本管理职责,并高效履行公司领导交付的其他工作任务。

2、项目经理岗位职责

项目经理需在企业法人授予的权限范围内,依据授权的时间和内容,全面负责施工项目的起始阶段从开工准备直至最终竣工验收的全程管理工作。

项目经理,作为施工项目的首要责任人,必须持有相应的资格证书。其职责包括代表企业全面负责施工项目的管理工作,严格遵循国家的法律、法规、方针和政策,执行企业的各项规章制度,确保企业的合法权益得到维护。

实施对入场生产要素的高效配置与实时动态管控。

实施并建立全面的质量管理、环境保护及职业安全卫生管理体系。

在授权范围内,负责与企业管理层、劳务作业队伍、各合作机构、发包方、分包商以及监理机构和政府相关部门进行有效的沟通协调,及时处理项目实施过程中遇到的各类问题。

实施严谨的现场施工文明管控,致力于环境保护措施的执行,强化职业安全与卫生管理体系,有效应对并妥善处置突发情况。

履行工程竣工验收的职责,整理并筹备结算相关文件,以及进行详尽的项目分析与工作总结,同时接受审计审查。

处理项目经理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

完成公司领导交办的其它工作。

3、项目技术负责人岗位职责

严格遵循国家法律法规及上级发布的技术规定、规程规范和施工工艺指南,确保图纸施工的准确实施,并对施工过程进行监督与核查。

承担项目施工的施工组织设计及项目质量计划的制定与实施工作。负责质量控制过程中的检测、检验与测量试验任务。

实施并确保质量改进措施的制定与执行,着重于预防和纠正策略的落地实施。

承担工程技术的详细说明职责,监督并引导工长实施有效的交底操作,同时负责竣工资料的整理与编纂。工程验收完毕后,将整理完备的竣工资料分发至各个相关部室。

班组需严格遵循配给量、定额标准及质量规定使用物料,严谨把控材质质量,对不合格材料予以坚决拒收。同时,务必强化对环境污染源、有害及有毒气体挥发泄露的预防性检查措施。

严谨实施技术管理,切实执行各项技术及安全策略,致力于成本控制,确保施工流程顺畅,同时不断提升施工技术的专业水平。

实施针对员工的现场操作培训,旨在提升和强化他们的安全防护与环境保护意识。对特殊工序实施持续监督。

参加竣工交工的验收工作。

完成项目经理安排的其他工作。

4、项目安全员岗位职责

严格遵循国家、本区域以及公司和项目层面确立的安全生产法律法规与规章制度。

在施工现场履行安全检查员的职责并行使相应权利,高效贯彻执行项目经理分配的各项任务。

坚持原则,敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者,有权立即停止其工作,并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职元。

作业期间,务必佩戴检查员标识并随身携带有效的检查员证件。

对施工现场和各班组存在的安全隐患问题,应迅速提出针对性的批评和整改建议。凡遇重大安全隐患,应果断签发'隐患整改通知书',并立即暂停相关作业,设定明确的整改期限以确保问题得到妥善处理。

检查并跟进工伤事故的处理进度,确保事故责任单位履行职责,积极推动应对措施与预防策略的执行与实施。

承担实时监控非施工区域外来人员进出施工现场的任务,确保动态人员安全的管控职责。

确保施工现场消防设备及设施的定期检查与及时维护,严谨履行消防安全职责。

实施定期性的施工现场临电配电箱漏电保护装置核查,一旦发现潜在问题,立即进行修复以确保安全运行。

1. 实施并监督施工现场的安全防护措施设定与执行,对任何违规行为立即纠正并督促整改;   2. 发放劳动保护设备,并确保员工正确使用,实施全程监管;   3. 在遇到重大安全卫生事件或环境污染事故时,迅速启动应急响应与防护措施;   4. 完成项目经理分配的其他相关工作任务。

5、项目施工工长岗位职责

统筹负责项目工程的进度管理、技术实施、环境保护、劳动力配置、物资采购(包括材料与机具)、职业安全卫生保障以及施工现场秩序的综合管理工作。

负责参与工程的图纸会审工作,并担当施工组织设计的编撰职责。

依据设计图纸、施工操作规程、相关规范及施工组织设计,严谨实施施工。根据工程进度制定详细的材料、设备与人力资源配备方案,以及施工进度计划,并签发相应的施工任务书。

依据平面布置图实施现场布局,统筹安排物资进场,并监督其严格按照规定进行堆放,协同材料部门开展限额领料管理工作。

履行分部及分项工程的验收职责,参与施工现场的签证与设计变更管理,并按照规定制作详实的施工日志和相关技术文档,确保其完整、完备且按时归档。

实施精确的测量定位、水平调整与线路标定,严谨开展工程质量评估工作。

强化安全监管措施,坚决执行权利,阻止任何违规操作并拒接此类指令。同时,严格场地维护,确保环境整洁,积极推动废弃物清理,并倡导资源的有效利用,杜绝材料浪费。

1. 确保材料使用合规:班组需依据配比、定额与质量标准,严格把控材料选用。 2. 参与竣工验收与交工流程:遵循环境保护规定,合理调度工序和人员作业,核查剩余材料及污染物资的回收储存状况,确保施工过程中的环保措施落实。 3. 环保管理职责:负责监督施工现场固体、液体废弃物排放,确保污水和泥浆不溢出场地界限。 4. 职工安全与防护:组织定期检查职工安全生产状况,监督劳保用品的佩戴使用,防止噪声和粉尘污染。 5. 全面履行项目经理交付的任务:班组需积极响应并高效完成项目经理分配的其他各项工作要求。

3.屋面拆除部位

一、面砖及防水层的移除:涉及对原结构板上的防水层进行彻底剥离,进而消除面砖装饰; 二、幕墙的分解:直至结构女儿墙,确保各组件的有序拆除。

屋面原有设备等全部移除。

五层结构处理:包括面砖的卸载、防水层的剥离直至混凝土结构板,以及幕墙的拆卸至结构女儿墙。此外,所有原有的屋面设施如设备线路和管架将进行全面移除。

原有幕墙钢柱保留,只拆除幕墙墙面。

排风管、水箱拆除。

屋面卷材及排水口拆除。

电器、线路管线拆除。

简易房拆除。

4.主要施工工艺

(1)技术准备工作

a.开始阶段,务必详读待拆除建筑物的工程图纸,明确掌握其结构布局、建筑特性、水电系统配置以及各类设备管道详情,同时了解地下的隐蔽设施状况。

b.实施对施工人员的安全技术详细说明,旨在强化其安全认知。

C.对施工场地进行实地考察,详细了解周边环境、场地布局、水电设施管线以及建筑物状况等相关内容。

(2)现场准备

a.清理施工场地,保证运输道路畅通。

b.设立临时屏障设施,以确保在拆除过程中产生的砂粒、石子和粉尘不会干扰生产的顺利进行。

c.在拆除危险区设置警戒区标志。

d.确保施工期间临时电力和水源的接入顺利,禁止利用待拆除建筑物内部的供电设施作为照明设备,而是应当独立铺设新的线路。务必确保施工过程中水电供应的畅通无阻。

5.拆除原则

1)在秉持‘安静生产、清洁施工’的环保理念下,我们优先采用低噪音、低尘埃的施工技术,致力于降低施工过程中的声响干扰。

2)确保在拆卸过程中实现对原结构的无损分离,并极力减小拆除活动对保留结构产生的潜在影响。

3)确保在拆除作业中及与留存结构脱离开后,拆除构件的安全稳定性能得到充分保障,同时实现无损且有效的确保破碎拆除的顺畅进行。

6.拆除工程施工管理

1)施工顺序

本项目拟采用手动工具实施人工拆除作业,拆除流程需遵循自上而下的顺序逐一展开。

2)留设作业通道

施工现场的拆除工作须配备专用作业通道,确保平面运输通道的畅通,以适应运输工具的行驶需求。作业区域内严禁杂乱堆积,室内上下通行区域务必保持无阻。非作业区域通过设置醒目的警示带进行划分,并在通道入口处设立明确标识以示警告。

3)按照设计图纸的指示,对现场需移除的屋面饰面层、防水构造层以及所有相关屋面结构进行明确标记,以防止拆卸过程中出现误操作。

4)在拆除作业开始前,务必进行详尽的技术交底,对无需拆除的部分实施妥善保护。施工过程中应设置专人监督,一旦察觉到任何可能造成破坏的拆除行为,应立即予以阻止并采取纠正措施。

5)在拆除作业中,项目团队的关键成员会在场进行严格监控,拆除顺序通常遵照自上而下的递进原则进行。

6)在拆除作业中,我们着重于对拆除物品的妥善保护,尽可能地利用现场资源,以此来最大程度地减少工程开支,为业主节省成本。

7)在实施空间立体拆除作业时,需配备专业指挥人员监督操作流程。应预先规划并确保执行严谨的施工序列,对拆除作业人员进行详尽的安全培训,使他们充分理解拆除对象和相关注意事项。同时,管理人员与安全人员需密切关注拆除工的操作执行情况,一旦发现任何违规行为,应及时进行说服指导和实施经济处罚,以立即纠正不当操作。

8)在实施拆除作业前,技术人员需详尽审阅图纸,精确测定拆除范围和位置,务必做到精准无误,避免过度或不足拆除。在处理墙面和地面时,应格外关注其对墙体结构层和楼板结构层的潜在影响,确保施工过程中严格遵守。一旦遇到可能损伤结构的情况,应立即通报甲方及监理,随后制定并经设计方确认的应急补救措施,以确保施工安全进行。

7.拆除方法

1)为了保障安全措施,即将实施区域入口封闭管理,配备专门的监护人员,并严禁非作业人员擅自入内,以防止拆除过程中产生的碎片意外坠落引发安全事故。

2)确保拆除后的渣土得到定期清理,以防止堆积过量。

6.进场前的各项准备

1)在进行拆除工程施工前,所有施工人员必须接受三级安全教育培训,确保其熟知相关安全规定。对于特殊工种,他们还需接受专业技能培训,并持有相应的资格证书方能参与现场作业。

2)项目部需组织施工团队深入研读施工组织设计及相关的安全操作手册,确保安全知识的透彻传达,严格禁止任何违规操作行为。

7.施工时的各项要求

1)项目部配备专责安全管理人员,实施现场不间断巡查,针对诸如作业人员未规范佩戴安全帽等潜在安全隐患,迅速提出改进建议。

2)项目设立一名兼职安全助理,其职责在于协同专职安全员开展工作,并承担日常安全检查及管理任务。

3)施工现场要求全体作业人员严格遵守佩戴安全防护设备的规定,项目部特设专人负责监督并核查人员对防护用品的使用与维护状况,确保安全措施的严格执行。

4)在拆除过程中,如遇局部受损区域,务必保持其原始状态,严禁擅自处置。

8.拆除技术措施

(1)拆除项目内容

实施对屋面面层、防水层的专业处理,同时执行对原屋面设施的拆除工作,依据详细清单及图纸指导进行操作。

(2)编制技术措施

在拆除作业开始前,务必实施详尽的技术交底,确保对无需拆除的部分实施妥善保护。施工过程中,应设置专人全程监督,一旦察觉任何可能造成破坏的拆除行为,应立即予以阻止并及时纠正常规操作。

在拆除作业中,项目团队的关键成员会在场进行严格监控,拆除顺序通常遵照自上而下的递进原则进行。

在拆除作业中,我们着重于对拆除物品的妥善保护,尽可能地利用现场资源,以此来最大程度地减少工程开支,为业主节省成本。

在进行现场拆除过程中,对于可回收物应确保其完整性,实施即时回收,并将其整齐地堆放在项目部指定的收纳区域。

在拆除作业进程中,项目技术团队需密切关注各楼层的标高管理,确保施工严格遵循设计所规定的基准高度。

9.拆除安全措施

(1)构建项目安全管理体系,明确并执行岗位安全责任制,完善各项安全生产规章制度,设立专门的安全管理团队。

(2)施工现场应设置显眼的警示标识,并实施严格的警戒措施,特地配备专人监管。未经授权的外来人员严禁擅自步入施工区域。

(3)技术人员需在施工现场统一指挥,严谨执行既定的拆除流程与步骤。

(4)所有施工人员在进入施工现场时,必须佩戴符合标准的安全帽,并确保帽带紧固。

(5)拆除材料的稳定性易受自然气候与环境条件的影响,因此务必提前防范。工程技术人员应在每日工作结束之际亲临现场,严谨核查是否采取了必要的加固措施,确保无任何安全隐患留存。

(6)拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。

(7)在进行屋面拆除作业时,务必实施有效的降尘措施,预先对屋面进行适度浇水湿润,严防施工扬尘的发生。

(8)在夜间作业时