第一章项目基础与法规
第一节编制说明
第二节基础参考
第二章详细描述项目基本情况
第一节工程简介
第二节项目介绍
(一)区域概述
(二)厕所详细情况
(三)厕所区域规划
(四)关键任务难点剖析
(五)我们的创新策略
第三章详细人员配置策略
第一节人员配置详细清单
(一)组织架构与人员需求
(二)详细人员分配清单
(三)项目架构设计
(四)人员配置详细清单
第二节 高效的人工维护策略与操作指南
(一)人员配置方案
(二)详细作业规划
(三)规程说明
(四)关于维护周期的规定
(五)专业香薰与消毒服务规范
(六)招聘标准与资格条件
(八)高品质作业行动计划
第三节 组织管理团队与结构
(一)组织管理团队构建
第四节专业培训计划
(一)创新培训理念
(二)灵活培训策略
(三)明确培训期望成果
(四)创新培训方法
(五)新员工入职流程
(六)培训内容1、员工入职培训方案
(七)效果评估与反馈
(八)绩效评估
第五节强化党建文化战略实施
第四章设施管理与维护保养计划
第一节养护管理方案与操作指南
(一)区域清洁与维护职责
(二)厕所维护管理方案
(三)厕所维护管理规定
(四)环保污水处理运输与管理策略
(五)工具使用方案
(六)专业保洁服务详述
(七)专业卫生保洁服务标准
(八)保洁实施方案
(九)作业环境
第二节 高效保洁工具配置策略
(一)保洁工具配置思路
(二)清洁设备清单详情
(三)保洁专用
(四)高效卫生产品与消耗材料
(五)高效清洁剂配方
第三节 高效保洁工具管理策略
(一)工具物资耗材管理方案
(二)库房7S管理
(三)高效环保的病媒防治方案与设备选择
(四)设备与工具管理规定
第四节公司作业标准演示
第五节 公司项目演示
第五章全面管理制度规范
第一节制度的目标
第二节制度体系结构
第三节详尽的清洁操作规程
(一)高效管理制度
(二)高标准卫生要求
第四节 公共厕所管理制度
第五节 公共卫生管理制度
第六节 管理人员职责
第七节 卫生管理员岗位责任
第八节 管理人员职责概述
(一)管理人员的公共厕所职责
(二)公共厕所操作指南
(三)厕所开放时间规定
第九节 精细化管理的公共厕所操作指南(试行)
第十节 厕所管理标准评估表格
第十二节 厕所建设类别评价规范
第十三节 厕所服务管理等级评价准则
第十五节厕所清洁与服务管理最佳实践
第十六节规范化日常运营规程
(一)公司管理体系概览(总目录)
(二)管理体系详细目录(分目录)
(三)日常管理制度(适用于本项目)
第六章全面应急预案
第一节 设施意外应急策略
第二节 高效应对重大接待挑战的策略
第三节 针对特殊情况下应急应对措施
第四节 应对清掏项目突发情况
第五节高效应急通信流程
(一)高效应急通信网络
(二)程序传递
(三)全面的应急响应与处理流程
(四)健全的应急响应系统
第六节 高效应急预案与人员调动策略
(一)组织应急响应团队
(二)可靠的应急队伍人员构成
(三)人员管理与应急响应团队
第七节风险管理职责分配
第八节应急备用方案
(一)应急响应策略
(二)管道井盖与化粪池溢出预防与处理方案
(三)应对风暴
(四)户外施工环境保障
(五)改造期间管理措施
(六)灾害应对与应急预案
第九节 应急响应策略
(一)疫情与传染病应急响应措施
(二)群体事件应急响应措施
第十节 应急响应策略
(一)应急消防事故应对措施
(二)应对突发事故的策略
(三)人员伤害应对计划
(四)应对触电事故
(五)应对可疑物品
第十一节 应急预案操作与演练
(一)应急演练详解
(二)不同类型应急演练详解
(三)组织与执行应急演练流程
第七章全面安全策略
安全运营策略
(一)确保保洁服务安全措施
(二)安全保障体系
(三)健全的生产安全管理体系图
第二节 强化安全管理与执行方案
(一)健全的安全管理体系
(二)强化安全保障方案
第三节 安全设备保障设施
第四节 承诺妥善处理所有安全事故后续事宜
第八章详尽的质量管控措施
质量管理目标详解
第二节质量管层级责任
第三节 健全的质量管理体系
(一)项目质量管理框架
(二)项目质量巡查绩效考核体系详解
(三)项目巡查奖惩机制
第九章员工薪酬公正评估
第一节管理职责
第二节 强化规范化操作,实施全员劳动合同体系
第三节 服务人员工资发放管理台账构建
第四节详细需求与规定
第五节员工薪酬策略
第六节 详细支付规定
第七节 薪酬规定
公厕、化粪池管护投标方案
模板简介
公厕、化粪池管护投标方案涵盖了项目基础与法规、项目基本情况、人员配置与培训、设施维护与工具管理、管理制度规范、应急预案、安全策略、质量管控及员工薪酬体系等多个方面内容。方案首先明确了项目编制依据与区域厕所详细情况,剖析关键任务难点并提出创新策略;随后从人员配置、专业培训、党建文化等构建团队管理体系,细化设施养护流程、工具配置与管理规范;同时建立全面的管理制度、应急响应机制、安全保障体系及质量管控措施,规范员工薪酬管理。本方案为公厕及化粪池的规范化、精细化管护提供了系统解决方案,旨在保障服务质量、提升运营效率及应对各类突发情况。
模板预览

 

 

 

 

公厕、化粪池管护投标方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章项目基础与法规

第一节编制说明

本服务方案源于国家现行规范标准、我司的企业标准与行业准则,以及丰富的实践经验,同时参考了采购人所发布的关于北滨路7座公厕日常管护项目的招标文件,精心编制而成。

第二节基础参考

《市政管理委员会关于印发环境卫生精细化示范路作业要求及质量标准的通知》 (渝市政委员(2011)184号)

《环境卫生精细化示范路作业要求及质量标准》

《主城区环境卫生作业要求与质量标准》(渝市政委(2010)95号)

《市政管理委员会关于城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处置服务行政审批管理的实施意见》

《市政管理委员会关于印发环境卫生管理作业标准的通知》(渝市政委(2015)15号)

《城市公共厕所卫生标准》

《城市公厕管理办法》

《市容环境卫生管理条例》

《城市公厕管理规定》

《公共厕所精细化管理办法(试行)》

《公共厕所精细化管理办法(试行)》

质量管理体系、IS014001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系

第二章详细描述项目基本情况

第一节工程简介

工程名称: 公厕日常管护项目

工程地点:

采购单位:

资金来源:业主自筹

本项目旨在严格遵循国家现行施工质量验收规范的各项规定,确保工程质量达到合格标准。

项目技术需求:

日常维护与管理,包括北滨路七处公共厕所(具体信息见附表)的粪池污水运输与处理工作。合同将在公厕改造或拆除时(以甲方的通知为准)自动终止。

项目要求:

(一)确保公厕粪池污水的及时、合规清运与处理,禁止非法处置。所有类便的处置应严格遵循规定,送至国家授权的粪便污水处理设施(需提供相应的合同或资质证明),同时保证公厕的正常运行和维护需求得以满足。

(二)确保排泄口的清洁无菌,防止外来物的滋生。

(三)我方将自行配备用于处理本项目公厕粪池污水的运输设备、人员配置及相关工具器械。

(四)我方承诺全面遵循国家及相关的安全文明施工管理规定,确保项目的执行。在本项目公厕管理工作中,若发生任何安全责任事故,由此引发的一切责任与经济损失,均由我方独力承担。

第二节项目介绍

(一)区域概述

是主城核心区之一,位于中部长江、嘉陵江北岸沿江地带,东南西三面分别与巴南、南岸、渝中、沙坪坝四区隔江相望,北与渝北区接壤。幅员面积220.77平方公里。人口56.1万,区辖9个街道:石马河、大石坝、观音桥、华新街、五里店、江北城、寸滩、铁山坪、郭家沱;3个镇:鱼嘴、复盛、五宝。

管辖区域包括石马河街道、大石坝街道、观音桥街道、华新街街道、五里店街道、江北城街道以及寸滩街道、铁山坪街道和郭家沱街道,涵盖了9个行政街区,以及鱼嘴镇、复盛镇和五宝镇这三个城镇。具体划分如下:石马河街道、大石坝街道、观音桥街道、华新街街道、五里店街道和江北城街道构成上段区域;寸滩街道、铁山坪街道和郭家沱街道位于中段;而鱼嘴镇、复盛镇和五宝镇则被归类于下段。

立足新起点,区委、区政府确立了总体发展思路,明确了建设重庆金融中心、重庆商贸中心、重庆物流中心、现代制造业基地、现代企业总部基地的功能定位,经济社会发展全面升级:连续4年在市委、市政府综合考核中名列主城第一。

区委、区政府始终坚持以人为本的理念,将就业视为民生之本,安居视为温暖保障,教育视为未来之光,医疗视为民生关切的核心领域。

以"文化为民生之源,济困为民生之急"为指导思想,我市创新性地设定‘三有’愿景——确保人人就业、户户安居、贫困群体得到救助。并实施了惠及民众的‘民生12条’政策,独树一帜地推进了民生保障的改善进程。

2017年11月,获文明城市光荣称号。

在2017年12月7日举办的‘2017中国最具幸福感城市调查推选活动’颁奖典礼上,智慧城市管理实践荣膺‘治理创新典范’殊荣。

在2017年12月12日,国家民委办公厅授予昆明市‘少数民族流动人口服务管理示范城市’的荣誉称号,列入第三批次名单。

(二)厕所详细情况

序号

名称

类别

1

北滨路望江驿1#公厕

2

2

北滨路1#交通塔公厕

2

3

北滨路2#交通塔公厕

2

4

北滨路3#交通塔公厕

2

5

北滨路4#交通塔公厕

2

6

北滨路望江驿2#公厕

2

7

北滨路望江驿3#公厕

2

(三)厕所区域规划

1——北滨路望江驿1#公

2——北滨路1#交通塔公

3——北滨路2#交通塔公

4——北滨路3#交通塔公

5——北滨路4#交通塔公

6——北滨路望江驿2#公

7——北滨路望江驿2#公

(四)关键任务难点剖析

名称无障碍位0个男/女共用3个工具间1个

北滨路望江驿1#公厕

踏勘情况

重要保洁点

作业重、难点解决思路

作业重难点及解决

1.蹲坑已经堵塞,无法使用。2.金属地面湿滑,有安全隐患。

1.对损害设施设备及时修缮,加强人工清洁,保持干净。2.加强地面清洁,避免湿滑伤

思路

3.洗手池积水较多。4.清洁用具随意摆放。

人。3.员工定岗清洁,避免人员脱岗,清洁无人看管。

名称

北滨路1#交通塔公厕

无障碍位0个男/女共用2个工具间1个TRAFF交通塔1#踏勘情况

重要保洁点1.公厕外墙有瓷砖掉1.通知业主方,即时修缮墙面作业重难落。掉落,保证安全。点及解决2.不锈钢器皿表面脚3.对生锈物品及时更换和日思路印多,五金件锈迹。常防锈维护。3.公厕内外清洁用具2.加强员工培训和规范意识,

作业重、难点解决思路

确保工具的整齐有序,实施定期检查与考核

名称

北滨路2#交通塔公厕

无障碍位0个男/女共用2个工具间1个交通塔2#踏勘情况重要保洁作业重、难点解决思路点

1.工具未放进管理1.培训标准化管理,规范工具作业重难间,随意摆放。摆放。点及解决2.地面瓷砖有积水和2.用专业洗剂对设施顽固污思路顽固污渍。渍进行彻底刷洗。3.公厕周边植物多,3.按作业规程对周边做好除

滋生大量蚊虫。 四害和消杀工作。

名称

北滨路3#交通塔公厕0个男/女共用2个工具间0个交通塔3#卫生间北

无障碍位

踏勘情况

 

 

 

重要保洁点

作业重、难点解决思路

1.本座公厕人员为道1.做到定岗定员,保证满足作作业重难路保洁人员兼职。业要求,不使用兼职人员。点及解决2.公厕内部清洁不彻2.对公厕做开荒清洁。思路底、不及时。3.对消杀做专项治理工作。3.公厕内蚊虫繁殖

多,未处理。

名称公共卫生间踏勘情况

北滨路4#交通塔公厕0个男/女共用2个工具间0个

无障碍位

重要保洁点

作业重、难点解决思路

1.保洁工具随意堆放在外,影响城市形象。2.保洁用水流淌周作业重难边,未清除。点及解决3.不锈钢地面湿滑,思路污渍较多。4.垃圾桶溢满未倾倒。

1.培训标准化管理,规范工具摆放,不能随意放置公厕周边暴露环境。2.对周边污水做到随时清理,保持周边干燥,避免蚊蝇滋生和污染路面。3.随时清理不锈钢地面脚印和积水,避免湿滑导致意外伤害。4.做到垃圾桶3/2即使收集

处置,避免溢满出现。

名称

北滨路望江驿2#公厕

无障碍位

0个

男/女共用

3个工具间1个

踏勘情况

重要保洁点

作业重、难点解决思路

作业重难点及解决思路

1.蹲坑已经堵塞,无1.对损害设施设备及时修缮,法使用。加强人工清洁,保持干净。2.金属地面湿滑,有2.加强地面清洁,避免湿滑伤安全隐患。人。3.洗手池积水较多。3.员工定岗清洁,避免人员脱4.清洁用具随意摆岗,清洁无人看管。放。5。公厕外墙有瓷5.通知业主方,即时修缮墙面砖掉落。掉落,保证安全。

名称

北滨路望江驿3#公厕

无障碍位

0个男/女共用

2个

工具间0个

踏勘情况重要保洁作业重、难点解决思路点

作业重难点及解决思路

1.工具未放进管理1.培训标准化管理,规范工具间,随意摆放。摆放。2.地面瓷砖有积水和2.用专业洗剂对设施顽固污顽固污渍。渍进行彻底刷洗。3.公厕周边植物多,3.按作业规程对周边做好除滋生大量蚊虫。四害和消杀工作。4.保洁用水流淌周4.对周边污水做到随时清理,边,未清除。保持周边干燥,避免蚊蝇滋生和污染路面。

(五)我们的创新策略

在公厕的管护责任范围内,男厕与女厕各需配备一套香薰设施,并确保其正常运行与维护。

1.香薰设备功能

高频振动技术在香薰机中得到应用,通过超声波震荡设备驱动下,将水分子转化为香气分子,弥漫于空气中。

纳米级冷雾由分子及溶解的植物精油分解而成,其粒径范围在0.1至5微米之间。

一种能将香气弥漫于周围空气之中的装置,赋予空气馥郁的芬芳。

冬季供暖后室内空气干燥,人们会出现嘴唇干裂、咽干声嘶,苦干咳,肌肤干燥,鼻出血等“暖气燥”症状,香薰机利用多种方式将水和纯植物精油雾化,使居室保持较高的湿度,并产生一定数量的天然负氧离子,净化空气,同时达到芳疗的效果,可辅助治疗和缓解流感、高血压、气管炎等疾病,并对神经系统、心血管系统和人体的新陈代谢起到一定保护作用。

2.香薰设备使用维护方案

在规定的工作时间内,公厕维护人员如常操作香薰设备,确保其在作业过程中持续运行。

每日,专业公厕保洁团队均对设施实施详尽的巡查、清洁与维护工作。一旦察觉设备运行异常,他们会立即上报给管理人员。管理人员则迅速联络具备相应维修保养资格的供应商,对问题设备进行及时处理。

设备故障进行及时清除,保障设备正常使用。

3.公厕除臭、消杀方案

公厕的日常维护工作中,保洁人员必须对管辖区域内的卫生间设施实施不低于每周两次的消毒与除味作业。

A、项目涵盖范围:所有公厕内外部及其周边5米环卫管辖区域的除臭任务。  时间管理与执行: - 冬季杀虫及消毒周期:每月一次 - 夏季杀虫及消毒周期:每月两次,特殊情况如发现虫害需即时处理。 - 灭鼠计划:每半年实施一次,如遇鼠害迹象,应立即进行灭鼠行动。  工作要求与注意事项:

采用高效且低毒的消毒制剂,按照规定比例进行配置,随后使用背负式喷雾器均匀地施于消毒区域。操作过程中务必实施防护措施,包括穿着全面的长袖衣物和长裤,佩戴口罩。作业完毕后,需及时更换衣物并用肥皂彻底洗手以确保个人卫生。

通常情况下,消杀作业安排在夜晚十一点之后进行;然而,若遇特殊情况需在白天实施,必须事先获得批准许可方可执行。

在进行公厕外围的喷洒作业时,我们优先选择在顺风方向进行,以降低对行人直接接触的可能性,确保操作的便捷与卫生标准的维护。

可根据实际情况适时增施喷洒次数,并确保及时清理害虫残体。

消杀工作完成后,保洁班长需进行细致核查,并将检查结果详细记录于《消杀记录表》中,随后提交以备存档保管。

D、注意事项

在执行任务时,作业人员务必注重个人防护,作业过程中须佩戴防护手套及口罩,旨在有效抵御细菌侵袭,确保安全无虞。

第29贝

在使用保洁剂后,务必确保工作间隙或任务完成时,应用药用肥皂彻底清洗双手,尤其是餐前需进行口腔清洁以预防皮肤刺激。

专用的卫生间清洁工具在使用后应实施定期消毒,并独立存放,确保工具间的区分与卫生标准。

在执行任务时,务必在显眼位置如门口展示'工作进行中'警示标识,以引起客人的关注并给予相应的配合。

确保卫生间通风设施的正常使用,严格按照规定操作通风扇或窗扇的启闭操作。

F、选用专业公厕除臭剂除臭

为确保公厕环境的卫生与清新,应实施定期且深度的清洁,优先选用专为公共卫生间设计的高效清洁剂,其对设施的腐蚀影响较小。此外,还建议结合专业除臭剂进行异味控制,形成系统的维护流程。

消除公厕异味的关键在于其主要成分硫化氢的处理。通过化学反应使其分解,从根源上解决臭味困扰。

我司选用的专业高效离子除臭净化装置,致力于全方位的环境改善。该设备不仅能高效地消除93%以上的微生物,如细菌、病菌、霉菌和霉毒,同时针对物体表面的污染物实施深度清洁,防止疾病媒介的滋生和空气传播。其卓越的异味处理能力显著去除粪便异味,实现双重除臭功效。此外,它还具备中和甲醛、苯和挥发性有机化合物的能力,确保空气质量的健康标准,避免因有害气体吸入导致的不适。最后,装置能有效沉降并过滤空气中的悬浮颗粒,包括灰尘、烟尘、烟雾以及纤维杂质,维护清新洁净的室内环境。

第三章详细人员配置策略

第一节人员配置详细清单

(一)组织架构与人员需求

项目人员配置明细: - 管理岗位需配备至少1名管理员; - 安全保障岗位需配置至少1名专业人员; - 化粪池清理工作需至少2名工人; - 保洁服务需不少于7名工作人员。 总计,最低人员需求为11人及以上。

在招标文件的评估标准中,对于额外加分项,规定需增加管理人员1名,安全人员1名,以及保洁人员3名,总计增加人力资源5人。

(二)详细人员分配清单

我司严格遵循招标文件的人员配置规定,所有员工均持有相应资格证书并已就位。我司的人力资源配备充分满足评分标准,具体如下:设有管理员2名,安全人员2名,且化粪池清掏人员不少于2人,保洁人员则多达11人,总计17人,超过招标文件设定的要求。

1、人员配置响应情况

序号

岗位

要求情况

实际配置

实际配置小计

1

管理员

基本要求1人

1人

2人

加分要求1人

1人

2

安全人员

基本要求1人

1人

2人

加分要求1人

1人

3

化粪池清掏人

基本要求2人

2人

2人

 

 

 

 

4

保洁人员

基本要求7人

7人

11人

加分要求3人

4人

5

合计

16人

17人(满足且优于招标文件)

2、人员基本配置响应情况

管理员1人,安全人员1人,化粪池清掏人员2人,保洁人员7人,合计:11人。

序号

岗位

要求情况

实际配置

1

管理员

加分要求1人

1人

2

安全人员

加分要求1人

1人

3

化粪池清掏人员

加分要求2人

2人

4

保洁人员

加分要求7人

7人

5

合计

11人

11人

3、加分人员配置响应情况

项目配置包括:1名管理人员,1名安全专员,以及4名保洁工作人员,总计人员编制为6人。

序号

岗位

要求情况

数量

1

管理员

基本要求1人

1人

2

安全人员

基本要求1人

1人

3

保洁人员

基本要求3人

4人

5

合计

5人

6人(满足且优于招标文件)

(三)项目架构设计

以下是详细配置: - 管理团队:2名管理员 - 安保力量:2名专业安全人员 - 化粪池清理服务:至少配备2名专业人员 - 保洁人员:11名 总计:共计17人,超过招标文件设定的要求。

(四)人员配置详细清单

序号

姓名

职位

出生日期

年龄

性别

证件

1

 

管理员

 

 

中级资格证书

2

 

管理员

 

 

中级资格证书

3

 

安全员

 

 

安全员证

4

 

安全员

 

 

安全员证

5

-

化粪池清掏人员

 

 

职业证书

6

-

化粪池清掏人员

 

 

职业证书

7

 

保洁人员

 

 

 

8

 

保洁人员

 

 

 

9

 

保洁人员

 

 

 

10

-

保洁人员

 

 

 

11

 

保洁人员

 

 

 

12

 

保洁人员

 

 

 

13

 

保洁人员

 

 

 

14

 

保洁人员

 

 

 

15

 

保洁人员