学校零星维修改造项目技术方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

（一）机构职能与责任

【1】项目经理部岗位责任

1、遵照国家规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，负责组织和领导，并做好协调工作。2、对质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3、认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4、负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5、坚持质量和安全第一，处理好施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡校内文明施工，确保校园环境卫生，创建施工现场标准化管理。6、服从接受校内部门对质量、安全、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7、负责对业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8、负责领导并做好质量体系的工作。9、负责领导并做好环境／安全体系贯标的有关工作。

【2】技术部门岗位责任

1

依据项目部的整体规划指标，负责编制各单项工程的详细执行方案。

2

依据国家及地区的法律法规、技术规范、标准与设计指南，充分考量零星维修改造项目的现场环境和实际情况，我方将精心制定并编制施工组织设计及施工方案，经审批通过后，将严格执行并实施。

3

承担工程的质量控制、安全生产监督、劳动保护措施实施以及项目进度管理等技术职责。

4

统筹负责各项要素与工种的问题梳理、准备工作及文档整理与签字确认流程

5

在全面展开的零星维修改造工程中，我们将始终坚持并执行各项专业技术规范，严格履行施工验收标准、质量检验与评估准则，以及相关法律法规要求。

6

1. 执行单元工程与分部工程的技术交接与安全生产技术交接。 2. 对引入的新技术、新型材料和创新工艺实施技术攻坚并提供相应的技术指导和安全知识培训。 3. 组织员工参与技术操作比赛活动，提升技能水平。

承担工程物料、构件等的计量、规格核查、型号确认与质量检验任务，同时负责混凝土与砂浆的配比试验工作。

承担工程项目的位置测量、找平与放线任务，实施技术复核，并组织隐蔽工程的验收工作。负责对各分部分项工程质量内部评审。同时，整理并提供施工技术资料、施工过程总结以及竣工图纸给资料管理员。

参与各项质量监督活动与技术研讨会，包括各施工阶段的验收工作，担当质量问题的管理职责，对突发的重大质量问题能迅速报告，并协同相关部门进行及时处置。

【3】工程管理部职责

1、认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。2、负责变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。3、负责技术管理工作。做好审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。4、组织编制学校零星维修改造的指导性施工组织设计，审批各项实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。5、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。6、负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划，并动态调整；组织工期进度考评。7、负责测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报监理单位审核批准后下发各项目经理分部进行测设定位。8、负责竣工档案资料的归口管理工作。9、指导现场作业指导书、技术交底的编制，推广现场标准化作业。

【4】质量技术部职责

1、负责贯彻国家有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。2、制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与施工方案的编制、审核。3、负责协助项目经理分部办理方案报批手续，履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。4、组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。5、配合做好质量信用评价的相关工作。6、制定质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板工程评审的申报工作。7、负责安全文明工地建设的管理和评比。8．负责安全措施费使用的监督管理。9、参加或组织工程质量和安全事故的调查处理。10、组织重大危险源的分级管理与过程监控。11、完成领导交办的其它工作。

【5】材料设备部职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规范及部门规章、国家和行业标准和制度。2、负责物资设备管理工作，制定物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。3、负责汇总主要物资、设备用量，制定物资设备采购供应方案和计划，做好合格供应商资格审查的相关工作，统筹协调物资设备采购供应。4、加强物资设备现场管理，每月对物资材料的理论与实际消耗进行分析，并建立相应台帐，做好物资的过程控制。5、负责组织物资设备的使用监控，指导、检查、监督、评价现场物资、设备管理，定期评估生产、供应厂商的物资工作。6、了解、掌握物资设备的市场行情，优化资源配置，降低采购成本。7、参与指导性施工组织设计编制，制定物资供应计划。8．参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作，完成领导交办的其他工作。

六、财务管理部职责

1、认真贯彻执行国家有关财经、税收、金融、合同和工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定。2、负责项目计划、统计、财务、合同、招投标等管理工作，并制定相应管理制度和办法。3、负责计划统计管理工作。组织编制建设项目年度建议计划，下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议；负责建设项目统计信息工作，建立统计台帐，编制统计分析，报送工程统计报表。4、负责合同归口管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。5、负责概预算管理及验工计价工作，编制设计变更费用，组织概算调整清理，归口掌握项目投资控制情况。6、负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险；办理建设资金的支付、结算工作；规范会计核算，真实准确反映各项经济事项；监督、检查项目经理分部资金使用情况；负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。7、负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立资金使用台帐。负责内部财务监察及审计工作，

配合上级进行审计。

致力于编制全面的资金预算，实施精细化资金管控，构建高效的资金运作体系，严谨监控预算执行及资金流转轨迹，确保项目施工阶段的充足资金供应。

承担管理费预算的编制与提交工作，依据审批通过的预算及规章制度，对管理费的支出进行严谨审核与监督。同时，处理费用报销、员工薪酬发放以及相关费用的提取事宜。

1

积极协同与协调审计工作，确保相关团队成员能及时向审计人员提供所需的所有资料。对于审计过程中提出的问题，我们将迅速给予详尽的回应。

1

承担竣工决算、固定资产集结与交付的统筹协调职责。

1

2

、参与建设项目指导性施工组织设计编制工作

1

3

、完成领导交办的其它工作

【7】综合办公室职责

1、认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。2、负责项目组织的日常工作。3．负责项目重要活动的组织与协调。4、负责项目人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。对于考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作。5、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。6．负责项目对内对外接待工作，负责信访工作。7、负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道的策划、组织和实施。8、牵头组织项目的建章立制和法制宣传工作。9、归口管理项目的法律事务。10、负责组织项目项目管理信息化建设和办公自动化工作。11、负责项目自用办公设备的采购和管理。12、负责项目事务管理，负责各种证件的请领和发放，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全工作。13、协调相关工作，做好为项目领导、各部门的协调、服务工作。14、负责劳务用工管理、监督工作。15、负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作。16、完成领导交办的其它工作。

【8】经营合同部职责

1、对工程合同进行总体策划。2、参与合同谈判与合同的签订，为报价、合同谈判和签订提出意见、建议甚至警告。3、向工程项目派遣合同管理人员。4、对工程项目的合同履行情况进行汇总、分析，对工程项目的进度、成本和质量进行总体计划和控制。5、协调项目各个合同的实施。6、处理与业主，与其它方面重大的合同关系。7、具体地组织重大的索赔。8、对合同实施进行总的指导，分析和诊断。

（二）项目管理团队架构详情

1

、项目经理部机构说明

设立XX职业技术学院零星维修改造项目的高效项目经理部，该部门将全面承担学校零星维修改造施工的管理工作职责。

项目经理全面掌管本项目的施工现场管理工作，配置包括项目技术负责人和项目副经理在内的核心团队。项目部内部设有各部门职能机构，具体如下：技术与质量管理小组、安全与文明施工监督小组以及专业协调部门。

2

、项目经理部人员配置

（三）职务描述与职责分配

【1】项目管理职务详细描述

1

项目经理是项目管理的灵魂是经我公司授权的项目管理者代表是项目的法定代理人是项目管理的中心全面负责项目的生产、技术、质量安全、材料、设备、成本控制、财务、后勤、文明施工等各项工作

2

项目经理是工程质量的第1责任者要坚持“质量第1”的方针通过严格的质量管理工作确保工程质量目标的实现向业主交付符合质量标准和合同规定的工程对项目工程质量、工期、安全、文明施工及成本降低负有全面责任

3

严格遵循国家、行业以及地方关于工程质量的方针、政策、法律法规、标准、规范和规章制度，全面执行公司的质量战略与《质量手册》，确保公司的质量管理系统的高效运作，致力于达成预定的质量目标。我们致力于向业主提供优质工程产品和卓越的服务品质。

4

召开各类生产、质量、安全例会协调内外关系

5

确保全面实施'三同步'原则：在规划工程进度的同时同步部署质量与安全管理工作；在审核工程进度时同步进行质量与安全的核查；在工作总结之际，同步总结评估质量与安全绩效。

6

确保严格履行合同条款，按期完成约定的所有施工任务

内容

构建项目管理团队，选拔适宜人员，并提交给上级领导审批确认。

明确项目的工作纲领、设定工作目标并规划执行流程。

负责在授权范围内签署与工程项目相关的所有合同与协议。

1

0作为公司在项目上的全权代表

1

提升全体员工的质量认知度，严谨遵循工艺规程，增强安全警觉性，以及培养卓越的服务素养

1

2

积极参加工程调度会议，全面协同业主履行合同约定的各项职责。

1

3

组织、主持工程项目的中间交工验收

1

4

及时做好项目管理总结工作

1

起制定有关各项保障措施并组织实施所制定的

措施

1

6

根据国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及地方的相关规定与管理制度，负责全面组织和引领工程实施，并确保有效协调各项工作，以满足设计的各项要求。

1

全面负责工程的质量、安全生产、劳动保护以及经济效益和工期的管理与执行

1

实施严格的质量安全管理和环境保护，构建标准化的施工现场，以实现合格工地的创建

1

积极履行对上级主管部门在质量、安全、财务及卫生方面的监督和指导，确保及时响应并实施整改要求。严格遵循公司制定的各项管理制度和规定。

2

统筹技术管理人员的职责，监管其工作效率与质量，实施对业务技术核心人员及员工的培训教育，以此不断提升团队的思想政治素养、职业道德水准、安全防范意识、专业技术能力和管理层级管理效能。

2

1

致力于经济分配的公正与透明，倡导集体智慧研究，确保在国家、集体和个人利益的平衡上实现合理决策。在职工薪酬分配上坚持'按劳分配'原则，并与工作质量、安全绩效紧密关联。同时，我们深切关注员工的生活福祉，强化劳动保护措施，并持续优化职工的生活和劳动环境。

2

负责领导并做好质量体系的工作

【2】技术主管的职务描述与责任

1

作为公司的核心，项目的技术负责人肩负着全面的项目管理职责，他们是授权的项目技术总负责人，同时也是各项项目规划的首席策划者。

2

统筹管理工程项目的所有内外部技术事务，编制并审核施工组织设计、项目质量保证计划以及施工方案和作业指导书。

3

负责策划并执行项目测量定位、放线工作，实施计量控制，组织隐蔽工程的验收，审批各项施工质量和安全技术交底，确保工作的专业性和严谨性。

4

1. 执行并确保国家技术方针、政策及规范、标准的贯彻实施； 2. 组织制定关键施工技术方案，并对一般施工技术方案或措施进行审批； 3. 审查设计变更及工程变更的相关资料，协同项目经理处理索赔事务； 4. 负责项目团队的人员培训与教育工作； 5. 牵头推动项目管理、现场管理和作业管理的标准化进程； 6. 领导并组织项目科技创新活动的开展。

5

作为公司的技术协调专员，负责与业主进行技术交流并代表公司参加相关的技术会议。

6

负责编审技术核定单、工程联系单及技术签证单，对工程技术人员进行有效监督与指导，确保他们系统地完成各类技术资料的搜集、分类、分发、上报与归档工作。

致力于新工艺、新材料、新技术及创新结构的推广与应用实施。

负责组织施工技术的详细调查，并主导编纂针对工程项目及其关键和难题部分的实施性施工组织设计方案。

统筹负责各分部工程的验收工作，并进行竣工验收的审批程序，同时提供工程保修服务

措施

1

负责组织施工组织设计及技术方案的编撰，并妥善处理施工过程中可能的变更事项，确保所有技术文件按照规定程序进行审批。

1

实施施工组织设计的详细讲解，以确保施工过程严格遵循验收标准及作业指南进行。

1

2

统筹负责项目的规划设计详解与关键区域的技术交流任务

1

3

批准特殊情况的紧急放行和例外转序

1

4

组织并实施由工程技术人员和质量员参与的质量检验与评定工作，其中包括开展系统的质量检验与分析活动。同时，负责主持不合格品的评审、管理及重大质量事故的应急处置流程。

1

5

承担上级管理部门对工程质量的监督与检查工作，并组织落实问题整改措施

1

6

负责组织各专业编制试车方案

1

8及时做好项目部技术、质量管理工作总结

1

承担编制质量管理体系策划、施工组织设计、以及针对冬雨季施工的技术应对策略和其他相关技术质量管理措施的工作职责。

2

在项目经理的引领下，确保质量管理体系的有效运行，从而实现施工过程的全程管控。

2

1

统筹负责项目经理部的全面质量管理，设计并实施项目工程质量保障策略，组建QC团队，推动科研攻坚活动的开展。

2

承担材料检验与实验计划的审批职责，确保应用于工程实体的主要材料严格遵循质量规定的要求。

2

3

主持并组织对重要的科研和技术创新成果，包括新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备及新材料，进行技术鉴定、实验、优选定型、推广实施、技术转移以及相应的奖励与荣誉申报工作。

2

4

负责参与项目中的质量事故、重大伤亡事故以及行车事故的调查处理工作，对事故处理措施的实施情况进行深入检查与落实

2

5

有效推进跨部门协同，巩固与业主的紧密合作关系，以及精细调度各专业间的协作，确保项目的顺畅实施。

2

6

负责对工程中产生的不合格品制定纠正预防

措施

2

7负责办理工程设计变更的有关事宜

2

8负责协调与其他管理单位的业务工作关系

2

9负责质量保证措施和安全保证措施的制定

3

负责日常的质量监督与事故管理，确保质量控制的有效执行

3

1

负责各种培训计划的编制与落实

【3】经理职务的项目管理责任概述

1

依据国家发布的法律法规和技术标准，我将协同项目经理推动安全生产责任制与管理制度的实施与监督执行，确保其有效落实。

2

始终坚持并贯彻国家和地区的安全生产方针、政策、法律法规及劳动保护相关标准，确保合规运作。

2

依据公司的管理标准规范，参与对工程项目合同及施工队伍合同中涉及的安全条款进行审阅，并担当施工组织设计及施工技术方案中安全技术措施的制定与审核工作。

3

负责策划项目安全工作计划，实施安全评价，并推动项目安全文化的建设。主持项目部的定期安全生产教育培训和学习活动。

4

精通工程项目的安全管理，包括对0星维修的安装工艺、设备运行状态以及可能存在的不安全与不卫生因素的全面理解。每日坚持安全巡检，并定期组织相关人员进行综合性安全检查，以便及时发现潜在的事故隐患。特别关注项目安全生产中的薄弱环节和重大风险源动态，实时监控其变化，对发现的问题向项目经理汇报并提出改进建议。

5

在遇到违章施工与野蛮施工行为时，应果断采取措施予以制止。一旦发生工伤事故，务必迅速组织应急救援，按照国家法律法规和公司规章制度进行事故调查与处理。同时，对事故进行深入剖析，汲取教训，切实强化预防措施。

措施

6

每日监督施工现场的安全生产状况，主动识别并协助排除安全隐患，实时反馈安全生产动态，提出相应的改进策略，并向资料员提供完备的安全相关资料。

确保依据设计图纸、技术规格、工艺规程及相关标准，有序实施检验与状态管控，对工作质量承担全责。

任何班组和个人，如存在违章指挥、违规操作或未能严格遵守安全管理制度及规定的行为，将被依法要求立即改正或暂停作业直至整改完成。对于屡次教育不改者，或者因上述行为导致直接经济损失的行为人，将予以相应的经济处罚。

承担职工的定期与不定期安全培训职责，实施严谨的三级教育培训，并确保相关记录与签证工作的完整登记。

1

本工地的安全生产监督与保障工作由专人负责，该人员需严格履行职责，同时以身作则，模范遵守所有相关安全生产规章制度。

1

传达并执行上级关于安全、质量管理的方针与政策

1

2

承担各阶段安全与质量管理的关键任务，包括工作要点的规划、创优策略的制定以及实施行动。

1

3

实施定期与不定期的安全与质量检查，强化工地日常巡检，设计并执行详细的检查方案。及时发布检查结果通报，并针对发现的问题提出针对性的改进措施。对于任何严重的违章指挥和作业行为，我们将严格执行制止措施。在遇到严重安全隐患时，我们有权力暂停生产活动，确保安全与质量的严格把控。

1

4

组织负责对安全质量事故进行深入调查与详尽分析，并据此提出针对性的处理措施，随后迅速向项目部及上级管理部门报告相关情况。

1

5

确保项目安全质量教育工作的有效实施，核查特种作业人员的持证上岗状态

1

6

确保按照规定的时间向相关上级管理部门提交详尽的工程质量报告及统计数据，并积极参与质量事故的调查与处理工作。

1

承担项目质量管理、环境保护与职业健康安全体系的实施标准化（3C体系）推进工作

1

8. 坚持实施安全与质量教育培训，积极推动工序质量管理的提升与执行

1

审阅并就施工组织设计及施工方案中的安全生产环节提出建设性的评估与建议。

2

任何单位或个人对于不具备安全生产条件的设备设施，均有权申请并要求相关部门实施停用令。

2

1

严谨遵照国家及上级颁发的关于确保安全生产与优质施工的法律、法规，并切实加以贯彻实施。

2

承担并确保本项目的全面安全与质量管理，编制并提交工程质检分析报告。

2

3

确保及时或定期将项目中的安全问题与现状向项目经理进行汇报。

2

4

致力于全面执行公司项目部的安全管理规定及场容场貌管理措施

【4】施工员职务详细职责

1

坚持预防为主的策略，严格执行相关规章制度，强化安全防范措施，确保安全工作的实施。强调经济效益的同时，务必重视安全，将安全融入生产的每一个环节。在推进生产活动时，首要任务是确保安全无虞。

2

深入研读设计图纸，精心策划各项施工组织设计，包括施工安全、质量与技术实施方案。同时，详细制定各单项工程的时间进度表，以及人力资源、物资配备和机械设备的规划和安排。

3

有序组织并策划职工定期召开会议，通过合理的规划与科学的引导，确保本工程项目的所有施工任务得以顺利且高效地完成。

4

积极与项目经理协同合作，确保严格按照《施工合同》的各项条款执行，从而保障工程的顺利进行，以维护企业的信誉和经济利益。

5

制定文明施工场地实施方案：依据工程现场的实际布局，科学策划平面布置图，有序开展并致力于创建文明工地。

6

编制工程计划表及各施工班组的进度计划表

分发施工任务书与材料限额领料单给各作业班组，并协同项目经理开展相关工作。

监督施工物料与设备按期到位并确保其符合标准，从而保障工程的顺利展开。

承担工程竣工验收过程中的职责，确保工程的完整保护工作得以执行。

1

严谨调度生产资源，科学组织施工进程，以确保工程的进度与品质得以兼顾。

1

参与隐蔽工程的隐蔽性验收，并对各分部分项工程质量进行评估

1

2

参加图纸会审和工程进度计划的编制

1

3

负责策划和执行工程项目的安全施工技术方案

1

4

负责编制并执行项目单位的工程施工组织设计，以及各细分工程阶段的实施方案

1

5

组织团队成员详细研读施工图纸与设计文档，对各工长、测量员以及班组实施详尽的技术指导

1

6

确保全面遵循公司的标准化管理体系文件和作业操作手册，严格依据施工过程控制流程展开施工，并实施详尽的标识管理与施工日志记录。

1

负责参与施工预算的编制、审定过程，并就工程量结算提供支持。同时，处理设计变更、材料替代以及结构试验等相关经济技术签证文档的工作。

1

8. 负责筹备工程所需的各项资料试验工作，主要包括材料取样、编撰配合比报告以及构配件负荷测试等任务。

1

9. 负责施工项目的技术评估与核查，具体涵盖以下几个方面：工程测量的控制轴线、标高及坐标定位的精确复核；基础尺寸、标高的核实，以及砌体轴线和构配件位置的双重确认；此外，还需对建筑材料的质量和工程的整体质量进行鉴定。

【5】安全管理岗位责任详情

1

确保遵循并实施相关的安全生产法律法规、标准及准则，致力于安全生产知识与理念的普及与教育

2

致力于深化学习和全面掌握各类安全生产的专业技术知识，以此不断提升业务能力，专注于履行岗位职责。

3

致力于基层工作的深度探访，亲自指导和协调专业人员，对施工现场进行实地核查，严格监督员工遵守安全规程和各项安全生产规定。对于违规指挥和操作行为，果断采取措施予以纠正。面对严峻的安全风险，拥有权限暂停生产，并及时上报领导进行妥善处理。

4

负责施工组织设计中安全技术措施的审核工作，并对其实施过程进行监督、检查、指导和服务

5

承担安全检查职责，包括详细记录、汇总分析以及签发事故隐患整改通知书等相关工作。

6

积极实施详尽的调研并迅速提炼经验，协同领导确保各项规章制度与安全措施的有效执行与落地，从而提升安全生产管理工作的效能。

与部门技术负责人紧密协作，致力于新员工入职教育及特种作业人员的安全培训工作

在发现任何违规施工行为或潜在安全隐患时，应立即下令暂停作业，并迅速上报给直接上级或相关部门。

作为学校零星维修改造工程的直接安全管理责任人，安全员在安全生产与文明施工方面肩负着实质性的领导职责，并对公司安全业务承担相应责任。

1

严格遵循国家的安全生产方针政策与法律法规，以及职业安全健康和环境管理体系，同时积极响应公司的各项安全生产规章制度，在项目经理和安全部门的指导下，对所负责的安全生产工作承担管理职责。

1

筹备阶段需完成开工前的安全审查与许可程序，随后制定项目工程安全监管方案，并向相关部门提交。同时，编制详细的安全措施清单及各分项工程的安全施工要点。

1

2

参加编制制定项目工程文明施工达标方案提交文明施工达标方案资金预算实施文明施工达标方案

1

3

积极参与阶段性或不定期的安全大检查，通过总结交流汲取经验与教训。深入校园施工现场，严格履行安全生产监管职责，执行安全奖惩制度。对发现的事故隐患及时下达整改通知书，并监督其有效实施整改，确保按期完成验收工作。

1

4

不放过”的原则

1

5

确保及时编制并妥善保管各类安全统计报表与管理文档；汇总整理安全内业技术资料，如实反映安全生产的现状，并将相关报告呈报给公司。

1

6

负责项目安全及文明施工的全面管理，有权在必要时行使安全终止权，以及时纠正任何违规行为。

【6】技术员的角色与任务

1

在主管工程师的指导下，技术员承担并执行各项专业技术任务。

2

协同主管工程师编撰每月的施工进度与质量安全报告

3

承担施工单位提交的施工组织设计方案的初步评审，并在施工过程中与监理紧密协作，全面负责工程的施工监督、检查与验收，直至工程竣工并通过验收，确保交付正常使用。

4

负责对施工图纸、施工规范及质量检查验收评定标准的深入理解和应用，同时监督工程进度、安全措施以及消防安全等方面的文明施工管理工作。

5

负责现场协调在进度与质量关系上的矛盾

6

负责工程范围内招标投标活动的组织与管理工作，包括参与项目的招标文件编制，确保材料和设备采购的合同准备顺利进行。同时，对进场的物资与设备进行严格的质控监督与检查，并予以认可。

负责核验工程进度、质量和工程量的相关文件，提交给总工程师及部门经理审阅，并对工程资料进行整理与审核。此外，还需将竣工资料整理完备后上报至资料管理员，以便归档保存。

在施工过程中，一旦发现偏离图纸或不符合施工规范的行为，应立即与现场监理沟通并采取纠正措施。如纠正无效，将协同监理机构实施停工整顿，并将相关情况上报给总工程师。

监督施工现场的安全保障设施与措施，以及施工过程中人员和机械设备的安全状态，并即时提出改进建议。

1

0. 熟悉设计图纸，参与设计交底与图纸会审，整理并记录会审纪要，随后传达执行。负责向各作业班组进行详尽的技术交底工作。

1

负责编制施工组织设计，包括详细制定各分部分项工程施工方案，并确保其实施与执行

1

2

承担本项目的测量定位、放线作业，严谨执行计量与技术复核，确保数据准确无误。负责填写相关技术表格，详细记载工作过程，并保持施工日志的完整性与及时性。

1

3

确保各施工班组遵循设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的指导，严谨监督施工过程。针对任何违规作业，将及时提出整改建议，发出相应的处罚通知，并督促直至纠正完成。

1

4

在相关职能管理部门的授权支持下，负责与设计研究院、业主、监理公司及质检站的部分技术交流与管理事务。涉及资料的拟定，包括提交待技术确认的技术参数、设计修订需求以及技术签证文件等工作内容。

1

5

在获得公司相关职能部门的合法授权后，我司负责引领新技术、新工艺及新材料在项目中的实际应用与推广。此外，我将全面负责工程技术文档的编制、技术资料的整理与管理，以及签证工作的协调。同时，我将协同项目经理，致力于各项信息的搜集、汇总、分类与归档工作，确保资料完整性和准确性。

1

6

承担分部分项工程的验收与竣工验收任务，负责日常工程质量、安全及文明施工的监督与评估工作。协同质量管理员和安全监察员策划并执行质量提升与安全隐患整改措施。

【7】测量员的角色与职责

1

秉持实事求是的工作原则，我们致力于紧密协作并展现高度的责任担当。

2

在开展测量工作之前，首要步骤是深入理解设计目标并研读和核实图纸；继而，根据施工组织计划，制定详尽的测量与定位方案。

3

制定与施工同步且切实可行的测量放线方案，同时确保与设计与施工环节紧密协作并预先进行充分的准备工作。

4

深入研习专业技术知识，全面掌握各类测量技术、规章、标准及相关规定

5

确保测量工作的达标完成及文明安全管理体系的健全，所有相关措施资料完备无缺

6

明确技术规格与实施步骤，详述关键问题，规定严格的质量标准，强化测量放线工作的质量管理，确保实施测量复核制度。

负责严谨地整理测量数据，绘制精确的测量图表，以及全面搜集、分类和提交相关资料，确保所有信息的准确性与可靠性，同时妥善保管所有文件。

确保测量仪器设备的校准精确无误，同时实施对设备、工具等相关器材的维护保养与妥善保管，以维持其优良的工作状态和性能。

(9)完成项目经理交办的其他工作。

【8】材料管理员职务描述

1

在充分理解学校0星维修改造工程的详细情况后，根据施工环境与财务状况，我们确保严格按照项目部提供的材料消耗量清单，及时有效地安排材料采购与管理。

项目入场通知

2

实施严格的材料采购质量控制，杜绝采购不合格、性能低劣、假冒伪劣的物料。对于任何未经核实质量和规格的材料，应当邀请材料管理部门主管、项目经理、项目技术负责人、质检人员或公司高层共同进行质量检验后再进行采购。如因管理人员疏忽导致采购不合格材料，将对相关责任人进行主要责任追究。

3

致力于材料信息的实时供给，我们持续进行市场调研，系统性地搜集、整理并及时反馈相关数据，以期为公司提供优质的信息支持。

4

在材料采购环节，务必对质量、价格与数量进行全面比较，坚持‘三重考量’，以实现经济实用和勤俭节约的原则。任何企图通过虚抬价格、以劣充优或虚假报量等手段，以及涉及利益输送、接受回扣的行为，严格禁止。

5

在采购流程中，严谨把控各类材料的购置数量和重量，包括对标准容许的误差范围。对于每笔进货，务必详尽注明物资的具体分类、明确计量单位、精确的数量以及单价。所有相关文件需由相关人员亲笔签字并加盖公章，确保其真实性与规范化。同时，金额的大小写应准确无误地对应一致。

6

保质保量及时准确的保证材料供应

(7)凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交，项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

1. 现金采购材料的报销规定：每月终了前，务必整理相关票据进行报账。 2. 对于赊购的材料处理：请尽快通知供应商，确保他们在每月月底前完成公司财务的挂账手续。

运输及装卸材料过程中产生的相关费用，必须由承运方的公司提供明确的《运费证明单》，该单据应经承运人、收货人以及相关人员的签字确认。

1

负责项目部的质量事故调查与分析，提炼事故原因，旨在提升材料理解能力。

1

致力于研习最新的行业规范与建筑部门发布的材料管理文档，以此不断丰富商品知识与材料采购实践经验。秉持诚信原则，我们不断提升个人素养和专业能力，从而为公司树立良好口碑。通过持续努力，我们不断扩大市场份额，谋求企业的发展与成长。

1

2

致力于与项目部及公司全体管理人员紧密协作，避免推诿扯皮，确保行动高效，以提升工作效率并强化团队凝聚力。

1

3

严谨遵循公司的各项规章制度，尤其是财务规定与材料管理规定，确保严格实施

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参加项目部及公司工作会议认真完成会议决议

1

5

按照施工组织设计及材料预算体系，严谨制定采购计划，以确保工程进度的顺利推进。

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认真执行安全生产的规章制度和防火规定

1

在深入理解图纸的基础上，确保对施工材料了如指掌，实现物料采购与工程进度的无缝衔接。

1

确保所采购的材料、构件和设备在质量、规格和型号上严格符合设计规定。对于因采购与保管操作导致的工程质量受损或引发质量安全问题，须承担相应的经济和法律责任。并需向资料管理员及时提供完整的材料质保资料。

1

9. 精心构建材料管理体系，实施分类储存，对易燃易爆物品实施专用区域隔离存放，严谨执行物料进出管控，并建立健全材料账目记录。

2

0. 负责统筹仓库安全管理工作，配置防火及防盗设施，并严禁在仓库区域内吸烟及进行任何形式的聚会娱乐活动。

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1

负责按规定及时采购发放劳保用品

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物料与工具的领取需填写领料单，经领料人签字确认。所有出工地的建筑材料，必须经过项目经理的审批签发。