农村光伏电站建设方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

上配置不低于10%储能设施。本项目储能采用自建方式，规模为。储能配置最终以省电网电力系统接入批复调整文件为准。

(三)现代化设备与优质材料的选择方案

1.设备物资

1.1光伏组件

招标人提供的组件为本工程的基础，初步设计阶段将选用不低于540瓦特 peak (Wp) 的单晶硅光伏组件。以下是关于540Wp单晶硅双面光伏电池组件的技术参数表：

1.2支架

本项目采用农光互补模式，将光伏发电系统与农业生产相融合，旨在提升土地资源的综合利用率。所选用的固定安装式光伏电池板支架选用了钢结构构建，主要采用Q355B和Q235B优质钢材。支架的关键连接件——螺栓和螺母，均经过热镀锌处理，配备两个热镀锌平垫圈和一个弹簧垫圈，确保防腐性能。支架材料的热镀锌层厚度需达到至少65微米，符合相关规范标准，以满足光伏电站25年的耐久性需求。光伏组件支架设计遵循电池组件的布局原则，采用纵向檩条与横向支架的组合布局，支架结构由横梁和支撑构成，形如三角形，并通过螺栓与稳固的桩基础相连。每个光伏电池板通过4个点与檩条紧密连接，檩条直接承载电池组件的重量。光伏电池板与檩条间的连接采用压块或螺栓方式，而檩条与横梁之间则通过檩托进行固定。整个光伏支架系统的所有部件均采用严谨的螺栓连接技术。

在满足钢结构强度、刚度及稳定性规范标准的同时，支架构件需确保其在承受各类荷载下的性能。对于主梁，其板厚不得小于2.5毫米，而次梁板厚则不得低于1.5毫米。所有部件均需在工厂预先加工，然后在施工现场进行组装。此外，钢支架采用热镀锌防腐处理，其镀锌层平均厚度应不低于65微米。

在支架结构设计中，必须纳入对当地的最大风速及可能遭遇的最大降雪（冰雪积累）的考量因素。

原材料与表面处理：主体型钢以及相关配件选用Q235B、Q355B及以上等级优质钢材，经表面热浸镀锌工艺处理，平均锌层厚度超过65微米；紧固件螺栓采用8.8级高强度钢制造。

1.3电力电缆选型

太阳电池组件至组串式逆变器之间采用2光伏专用电缆连接，从光伏组件到逆变器的电缆敷设采用沿支架线槽、穿管相结合的敷设方式，进逆变器附近为槽盒敷设。

逆变器至箱变间采用槽盒为主、过路穿管敷设的方式，采用ZC-电缆。箱式变压器之间及至升压站的电缆采用直埋或槽盒敷设，地质坚硬不适合开挖的采用槽盒敷设，东区至升压站部分采用架空线。升压站厂区、35kV配电室、二次室下采用电缆支架敷设安装，其余均采用电缆穿管、桥架敷设。电力电缆选用交联聚乙烯或聚氯乙烯绝缘电缆；连接微机设备的控制电缆选用聚氯乙烯绝缘屏蔽控制电缆。电缆设施遵循《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2018)的要求。电缆从室外进入室内的入口处、电缆接头处、长度超过100m的电缆沟、电缆通过的孔洞，均应进行防火封堵。升压站、开关室高中压开关柜间、母线室之间以及本柜与其他功能室之间采用无机堵料进行封堵。

1.4主要设备

设备性能参数：逆变器将由招标方提供。我们建议采用具有1500V至196kW额定容量的组串式逆变器。

箱式升压变选用具有运行灵活、操作方便、性能优的箱式变电站，升压变压器采用干式双绕组升压变压器（带10kVA辅助变压器），电压等级暂定为。箱变35kV侧采用负荷开关加熔断器，0.8kV侧采用框架式断路器，低压室内可操作。箱变安装在光伏区独立基础上，电缆从基础的预留开孔进出高、低压室。箱体内安装测控装置，可实现遥测、遥信、遥控功能。

(1)35kV双绕组升压变压器

35kV负荷开关

高压变压器选用的开关设备为负荷开关，其具备显著的安全性和可靠性，且已通过国家权威机构的型式试验并获得了相应的证明。这种负荷开关设计便于运行维护，支持有效的检查、监控与检修操作，并配有一目了然的位置指示装置，清晰显示开关的分、合闸状态。

35kV熔断器

熔断器的选择应基于变压器的额定容量，推荐选用装有温度限制器和撞击器的高压熔断器。后者具备直接分断负荷开关的功能，需附带相关的试验报告及技术文档，以确保其性能稳定且质量可靠。熔断器需具备优异的机械稳定性，便于快捷更换熔件，更换过程应不妨碍其他机组的正常运行。

2.备品备件及专用工具

具体项目实施时，依据发包人要求。

3.性能试验

具体项目实施时，按设计涉及。

(四)详细分包策略

本项目不进行具体分包。

(五)农业与光能整合的效益

1农业与绿色能源协同创新

在兼顾农作物生长与光伏发电的农光融合实践中，两者所需的光谱特性有所不同。为了确保两者效益最大化，光伏电池阵列的设计需考虑作物的光照需求特性。对于对透光度要求相对较低的作物如苦瓜，可以选择安装晶硅光伏电池组件，通过增加组件数量来提升装机容量，从而实现更多的电力产出。而对于对光照敏感的茄果类蔬菜如五彩椒和番茄，应选用透光性能优良的改良光伏电池组件，适度减少装机容量，以保证充足的光照供给，支持其高效的光合作用过程。

光伏电池组件作为绿色农业科技的创新应用，具备双重效益。首先，其内置的滤光特性能够过滤掉部分有害紫外线，同时反射对昆虫繁殖有益的蓝紫光，从而间接降低蔬菜病虫害的发生，减少农药施用量，进而提升蔬菜的品质与产量。尤其在夏季，当常规保护地蔬菜因高温而于6月至9月生长受限时，光伏板的存在优化了条件，通过减少紫外线对作物的负面影响，使得蔬菜在光伏大棚中的生长表现更佳，产量得以保障。此外，光伏大棚设计还能在冬季有效地阻挡棚内的热量外泄，减缓夜间温度下降，实现保温，无需额外的草帘覆盖，既节能又节省人力物力。同样，适度的遮光为养殖业提供了理想的生长空间，体现了农光结合技术的综合优势。

2提高土地利用率，降低光伏产业成本

在传统的光伏电站建设模式中，通常依赖工业用地，成本较高，且未能充分践行政府关于资源有效利用的政策导向。相比之下，采用农光互补的方式部署光伏设施，实现了土地资源的高效利用，顺应了国家支持的绿色农业发展方向。

3为当地经济创收，为地区创旅游，为农民创收益

3.1符合国家产业政策与导向

近年来，国家持续推出多项针对光伏发电的政策措施，其明确的导向显示了对光伏行业的有力支持。随着一系列优惠政策的相继出台，包括但不限于发展目标设定、补贴标准明细、补贴期限安排以及资金来源的保障机制，已构建起较为完备的光伏行业扶持体系，为光伏发电的强劲增长提供了坚实的政策基石。

3.2解决就业，增加农民收益

在推进大规模农光复合建设项目中，采用土地流转的方式，农户得以以每亩折合500公斤小麦的价值获取收益。除了固定的租金收入外，企业还积极创造就业机会，特别是针对40至50岁的劳动力群体，提供本地就业岗位，这样既避免了农民长途务工的需求，又能确保他们拥有可观的收入来源。

光伏支架及电池板可以抵抗10级大风，经受暴雨、冰雹等恶劣气候条件，经久耐用，使用寿命达25年，农光结合发的电可并入国家电网出售，使产量和效益提高一倍以上。如果是光伏大棚，恒温效果好，尤其是夏季，光伏板遮荫情况下，可以比普通大棚多种一茬，有效提高蔬菜的质量和产量，保证蔬菜的四季生产和周年供应，收益比露天种植翻番。

3.3增加地方税收收入，打造生态农业闭环

光伏电站对地方经济的驱动效应显著，具体体现在以下几个方面： 1. 农业与光伏发电相结合的农光互补项目，以600亩土地（对应约50兆瓦的装机容量，总投资大致在2亿元人民币）为依托，带动了地区投资。 2. 电力生产方面，50兆瓦电站的年度发电量带来大约500万元的税收贡献，彰显了其经济效益。 3. 生态旅游价值不容忽视，大面积的蓝色光伏板阵列不仅高效发电，其壮观景象也转化为独特的旅游资源，为地方旅游业注入了活力。

4探索光伏发电在农业领域的潜力与机遇

我国光伏应用市场的演进历程揭示，早期的发展焦点由单一的西部地面电站扩展至东部经济活跃地区的分布式光伏电站普及。国内对于光伏应用的探索不断深化，光伏农业作为崭新的应用领域，尤其体现了我国在这个方向上的创新突破。

绿色能源潮流的先锋：农光互补模式 作为未来农业转型的指向标，农光互补不仅催生了绿色有机农业的繁荣，还带来了清洁电力的产出。它通过高效利用土地资源，特别是大棚的潜能，实现了农民、企业和政府的多方共赢。这一创新无疑在中国光伏农业领域掀起了深刻的变革，预示着全新的篇章。

5农光互补与菌类结合实景图：

农业种植：可种植香菇等喜阴植物。

二、承包商执行策略

(一)项目简介

1项目概况

项目单位：华电山东新能源有限公司

建设地点：山东省平度市旧店镇

服务涵盖范围广泛，主要包括设计策划、物资供应、土建与安装工程施工、农业设施的设计、施工、验收，以及相关试验、调试、技术培训、项目总结报告编写以及验收文件的最终交接等服务内容。

计划工期：本光伏电站拟选场址为山东省平度市旧镇境内。计划2022年5月开工，2022年12月10日全部容量并网发电。并于2023年7月31日前完成项目竣工验收。具体开工日期以招标人或监理人通知为准（无论实际开工时间如何变化，最终投产时间均不得晚于2022年底)。

质量目标：严守国家及行业的验收规范，符合中国华电集团有限公司设定的标准，确保设计参数和所有施工规程及国家标准的满足。工程竣工需通过权威验收并达标，完全契合《中国华电集团有限公司电力项目创建精品工程指导意见》的各项规定。

2项目涵盖内容

涵盖设计策划、物料供应、土木建筑工程实施、设备安装作业、农业设施设计与施工验收、相关试验与调试、技术培训、项目总结报告以及验收文件的最终交接等全方位内容。

3项目特点

近年来，随着全球对新能源的持续关注与支持，我国光伏发电技术取得了显著进步，已成为全球年度装机容量最大的国家。然而，可供光伏发电站建设的荒地、荒山、荒滩等资源日益紧缺，已无法满足市场快速扩张的需求。在此背景下，光伏发电产业亟待向转型升级迈进，寻求与其他产业的协同共生发展，成为一条关键路径。与此同时，农业也在积极探索创新，光伏农业作为一种新兴业态，巧妙融合了光伏发电与农业开发及资源节约，实现了“光伏板上发电，下方进行种植和养殖”的“光伏+农业”模式。这一模式不仅有利于提升农民收入，推动农业产业结构调整，还有效解决了大规模光伏发电项目对土地占用的难题，实现了农业收益与能源产出的双重收益。鉴于光伏与农业在土地利用上的契合点和互补性，‘农业+光伏’的科学集成模式被视为破解转型困境的有效途径，正逐渐赢得众多企业的青睐。

一、光伏农业一体化的特点

通过高效利用农业大棚屋面空间，实现了土地资源的节约利用，无需额外占用新地，彰显了资源利用的经济性。

项目采用的设备农业设施具有显著的经济效益。其棚屋设计耐用，预期使用寿命可达二十五年，远超传统温室的使用寿命。特别之处在于，它摒弃了常规的年度薄膜更换需求，从而有效避免了因频繁建设而产生的资源浪费现象。

1. 光伏组件与超白钢化玻璃优化了温室的整体保温性能。 2. 棚内安装的光伏杀虫灯有效控制病虫害，降低化学农药依赖，从而提升农产品品质。 3. 应用光伏LED补光技术，延长作物光照时间，缩短生长周期。 4. 温湿度智能调控系统创造适宜农作物生长的舒适环境，有利于提高农产品产量。 5. 采用国际领先的喷灌/滴灌技术，操作简便，节省人力物力，方便实用。

(二)全面实施策略

1.项目目标（质量、 工期、造价）

在本项目的总承包执行阶段，我司将以建设单位的核心利益为导向，全面负责招标范围内各项工程项目的工程造价控制、工程质量监控、整体进度管理、协调组织、施工安全维护以及文明施工标准，力求实现如下目标：

(1)工程造价管理目标

确保工程造价的严谨管控，严守控制线，实现经济高效的报价目标，同时确保审批支付的及时性和顺畅执行，避免不必要的争议。具体而言，总承包项目商务部将全面履行造价管理职责，对各专业分包及专项发包工程的造价实施严格把控。

(2)工程质量管理目标

1)设计品质规范：本投标须满足国家指定的方案设计深度基准；一旦中标，设计内容将严格遵循现行国家及地方的设计标准与规定。

2)工程质量目标：严守国家、行业及华电集团的设计规范，务求施工过程达到优质标准，确保工程竣工验收顺利通过并达标。

(3)工程进度管理目标

建设周期：本光伏电站拟选场址为山东省平度市旧镇境内。计划2022年5月开工，2022年12月10日全部容量并网发电。并于2023年7月31日前完成项目竣工验收。具体开工日期以招标人或监理人通知为准（无论实际开工时间如何变化，最终投产时间均不得晚于2022年底)，具体以发包人开工指令为准，工程进度管理由总承包项目工程部具体负责。

(4)工程协调管理目标

通过严谨的序列管理，确保工程设计与施工的全程流畅衔接。在施工全周期内，坚决防止因组织调度不当或施工单位间协作不足导致的停工滞延，营造出既有秩序又高效的工作环境。具体的工程协调工作由总承包项目的工程部专业执行。

(5)工程安全文明生产管理目标

确保零重大安全事故：通过全面的项目管理体系，实现施工全过程中的安全无虞，致力于构建卓越的作业环境，塑造卓越的工程项目典范。

总承包项目工程部与安全环境部共同承担工程协调的职责。

(5)总承包服务目标

秉承业主至上的原则和对工程全局的高度重视，我们承诺在总承包管理的框架下，恪尽职守地履行总包服务义务。我们将全方位、详尽而周全地服务于包括专项发包和专业分包在内的所有施工单位，确保提供卓越的服务体验。具体目标如下：

1)施工准备服务目标

确保各专项分包工程按计划启动：在分包工程开工前两天，我们将严格遵循总包合作协议，及时并充分地配置施工场地、道路、作业面、临时存储区、水源和电力等临时设施，从而为各专项分包工程的顺利开局奠定坚实的现场基础。

2)施工配合服务目标

我们秉持协同合作的精神，致力于提供优质服务，以满足业主、监理及各分包方的期望；致力于实现各专业图纸的无缝对接与施工流程的高效协同。作为施工单位，我们将全面遵照合同规定和工程综合总施工进度计划，全力以赴并保证时效，为各专业分包单位的施工进程提供有力支持。

此外，我公司将采取一切必要措施确保施工过程中不存在由于专业施工图纸设计欠妥或施工方法冲突，导致事后的修正需求。并将在项目中实施针对关键和难点区域的联合科技创新合作，切实提升技术支持与服务的精细化程度。

3)质量服务目标

实施全方位监控与协同攻坚：凭借我单位长期积累的施工总承包和高层建筑施工专业知识，我们将对各专项工程的施工质量实施严格旁站监督。一旦发现任何不符合标准的情况，将立即采取有效管理措施进行纠正。

4)安全服务目标

构建全面的安全防护体系与信息网络，旨在确保在繁复的交叉作业过程中实现顺畅的信息交流，从而确保工作安全无虞。

5)文明施工服务目标

综合管理体系与有序文明建设：通过对施工现场实行一体化的统筹规划和布置，我单位积极推行文明施工管理制度和措施，并与各分包单位进行深度沟通，确保他们理解和遵循相同的管理标准，从而提升工程的整体外观和形象。

6)对外协调服务目标

我司将全面履行对外联络职责，有效地为各专业分包单位与外部环境建立顺畅的沟通桥梁。

2.组织架构与实施策略

(1)总承包管理服务组织机构

为了提升工程的科学管理效能，确保项目的顺利实施，特设立总承包项目经理部。该部门的组织架构、岗位配置以及人员职责均独立并拥有全面的管理权限，涵盖了我方自行施工的部分，以及各个专项发包和专业分包单位。在此框架下，项目经理部能专注于整体管理和目标控制，同时为各参与方提供优质的服务，以保障工程的顺利进行。

(2)组织机构岗位设置

决策层构成包括一位项目经理、一位项目副经理、项目总工程师以及商务经理，而管理层则由各专业职能科室构成。

技术质量部：

1)全面负责技术部日常技术管理工作 的执行与实施。

2)统筹策划项目科技发展规划及年度科技行动计划，同时监督其执行与指导实施过程。

3)负责项目科技创新与推广运用工作。

4)致力于贯彻并执行国家以及上级颁发的技术方针、标准规范和技术管理体系。

5)负责策划并制定工程项目施工组织设计，以及针对特殊分部分项工程的详细实施方案，熟练应用全面质量管理与网络计划管理等现代化管理工具，严谨而系统地指导各项技术措施的落地执行。

6)承担工程项目的技术设计解读与图纸审议工作，并向工程技术和管理团队进行详尽的技术讲解。

7)负责监督实施依据设计图纸、技术标准、施工组织设计及技术措施的施工过程，遇到问题立即妥善处理并及时向上级报告。

8)负责参与隐蔽工程验收、质量评估以及质量事故的处置等工作。

9)统筹负责工程测量工作的策划与复核，组织原材料和半成品的品质评估与检验，协同推进焊接等技术环节的管控与计量事务。

10)积极参与并支持项目主管执行ISO 9001:2008质量管理体系的相关规定。

11)负责协同项目总工程师指导竣工图的编绘工作，并承担工程档案技术资料的搜集、整理与上报任务。同时，主持项目的专业技术总结，主导工法编纂，全面履行各项技术管理职责。

工程部：

1)负责全程组织和管理项目施工生产，包括参与生产计划的制定与执行。同时，监督并确保各部门管理体系的构建及顺畅高效运行。

3)负责施工组织设计与施工方案的拟定工作，参与图纸审查和设计说明的领会，并统筹施工前的各项准备工作，确保项目的顺利启动。

4)实地考察施工现场，详尽监控结构工程的进度与质量，以及相关状况，实施有效过程管理，确保各部门、各工种及工序间的协同作业无缝对接。

5)严谨管理资源，实施优化配置，严守成本控制原则。

6)参与项目生产调度与质量分析会议，详尽报告施工进度及存在的问题，积极应对并解决施工过程中遇到的各种矛盾，负责分配生产任务，严格执行会议决议事项。

7)统筹并执行对指定分包单位的协调、协作与管理工作。

商务部：

1)确保公司质量方针的有效实施与项目计划的遵循，全面理解并掌握合同中业主对产品质量的明确规定，将其准确地传达给各项目相关部门。

2)统筹安排项目团队成员进行项目知识的学习与任务交接工作。

3)负责主持并制定各类经济合同的草拟、审议与确认工作。

4)承担项目经营报价、工程进度款结算及最终决算的管理职责，同时负责专业施工队伍的款项结算工作。

5)审阅并评估专业施工团队及材料供应商的报价方案。

材料设备部：

1)统筹管理施工现场的物料准备、采购、收发、仓储以及文明施工的相关事务。

2)实施物资设备管理体系构建，主持制度的审评程序，严谨监控制度的执行实效，同时积极搜集执行过程中的反馈信息，持续优化和完善相关制度。

3)组织大宗物资设备的采购招投标工作。

4)监控施工生产过程中物资设备的消耗状况，实施详尽的消耗统计，系统性地搜集并整理相关消耗资料，对各类物资设备的消耗额度进行深入的统计分析。

5)致力于推进物资设备管理中计算机技术的深度融合，驱动信息化管理模式的构建与提升。

综合办公室：

1)统筹管理项目经理部的后勤保障与客务接待事务。

2)项目经理部的职责包括公文处理、印章管理、会议安排、日常行政事务监管、现场企业形象维护、宣传推广以及消防安全保障等工作。

3)承担与卫生防疫机构及定点医疗机构的联络协调工作，有效预防和应对突发公共卫生应急事务。

4)承担项目联合工会的组建与日常运营管理，引领构建突发公共卫生事件的预防与应急处置协同机制。

5)致力于协调处理施工现场对周边居民可能产生的干扰，维持与相邻社区的紧密沟通，确保顺畅的信息交流。

安全环境部：

1)在主管副经理的引领下，全面负责工程的安全文明施工管理，致力于达成预定的安全文明施工目标。

2)构建完善的安全管理体系并确立明确的岗位安全生产责任制。

3)秉承'安全至上，预防为先'的方针，完善安全预警与防控体系。

4)实施定期的安全教育活动，针对各分包商进行，并同步进行安全文明施工的核查。检查结果将及时公示。

5)严格执行总承包管理下的安全文明施工奖惩机制，对各分包商的行为进行有效督促，以确保生产过程的安全与施工环境的文明整洁。

专业工程师：

1)承担向专业施工团队进行详尽的技术指导，并对施工班组的技术交底进行严谨的核查，确保所有交底均采用书面形式，相关手续完备无缺。

2)负责技术方案的编撰工作，强化预先控制和实施过程中的质量监控，严谨遵照项目质量策划与评估准则，以及国家相关规范进行严格的监督与核查。

3)承担施工现场的文明施工监督职责，明确各施工区域的责任人，并实施全面达标管理制度。

4)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

5)确保严谨的工序管理，由专业的施工团队实施详尽的工序与分项工程验收流程。

6)实施工程进度的动态监控，通过对可能影响施工质量及安全的风险进行深入分析与预测，提出前瞻性的预防措施和改进建议。

7)1. 提供支持，定期组织安全教育培训，确保现场人员持续接受安全管理。实时监督并检查现场的安全设备与防护措施，强化施工现场秩序。 2. 协助材料设备部严谨进行进场材料及配件的验收与保管工作。 3. 在施工管理流程中，积极协同部门经理实施对特定分包工程及各相关单位的协调与配合任务。

3.阶段划分策略

(1)项目阶段划分内容

根据项目总体控制目标及工程特性，遵循项目实施的逻辑顺序，本工程计划划分为如下五个关键阶段： 1. 项目启动与前期筹备阶段； 2. 工程设计与施工准备阶段； 3. 实施施工阶段； 4. 竣工验收与交付阶段； 5. 质量保修与后期服务阶段。

(2)项目各阶段主要工作

1)在项目初期阶段，我们的主要任务如下：筹备项目合同文档，设立并确认总承包项目部门，举行项目启动大会，详细划分项目工作分解结构，制定项目执行策略，确立项目协作流程，以及编排全面的项目进度计划。

2)在项目设计阶段，我们的主要任务涵盖以下内容：首先进行初步的方案设计，随后跟进施工图纸的制作。此外，我们还将协同发包方进行相关的审批和设计图纸的审阅。此阶段同样标志着开工准备工作的启动，主要包括施工道路（结合临时便道与永久路基）的修建、场地的土方挖掘与回填、临时设施的搭建、水电供应设施的铺设。同时，我们还将全力支持建设单位完成施工前的各项手续审批以及全面的施工准备工作。

3)施工阶段的工作流程主要包括：基础工程、结构工程、室内外装修工程及水电安装项目的施工实施，其间强调材料采购与过程管理。我们秉承优质与安全并重的原则，确保按合同约定的时间节点高效完成所有任务。

4)在项目竣工验收交付阶段，工作流程主要包括以下几个环节： 1. 验收筹备 2. 主要设备的试运行与调试 3. 各单位工程逐一验收 4. 专项工程详细验收 5. 项目初步（预）验收 6. 竣工资料的核查与确认 7. 项目最终竣工验收 8. 工程正式交付

5)项目质保及运维服务：在项目正式运行后，我们将按照合同规定，对设备在使用期间可能遇到的缺陷与瑕疵提供保修服务，并实施定期的质量工程回访。此外，我们将积极配合项目审计单位完成竣工结算审计的相关任务。

阶段划分示意图

4.工作分解结构详解

(1)项目工作结构分解表(WBS)

本项目工作结构分解(WBS)详见下表：

项目工作结构分解表(WBS)

表2 工作分解表

序号	工作分解（WBS）及编码
	WBS编码				WBS名称
	一级	二级	三级	四级
1	项目编码				项目编码
2		M			项目管理
3			M.01		前期策划
4			M.02		项目执行
5				M.02.01	计划管理
6				M.02.02	费用控制
7				M.02.04	采购管理
8				M.02.05	施工管理
9				M.02.06	财务管理
10				M.02.07	质量管理
11				M.02.08	HSE管理
12				M.02.09	文档管理
13				M.02.10	行政管理
14				M.02.11	其他管理
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