配电工程电源接入项目改造方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
(1)项目说明
项目名称:xxx电源接入工程项目
项目编号:xxx
采购包:1
品目号:1-1
采购标的:xxx电源接入工程项目
交付地点:采购人指定地点
交付时间:合同签订后(60)天内完成
交付条件:验收合格,现场交货
验收期次:1
验收期次说明:按照招标文件及合同约定为准
工程质量要求及保修:质量要求:严格按设计、施工程序施工,达到合格、且符合电力及其它相关部门验收要求。凡由成交供应商负责施工的项目,因成交供应商施工质量问题或施工安排不当导致的设计变更和施工方案变更而增加的费用,均由成交供应商承担,采购人可要求成交供应商停工和返工,返工费用由成交供应商承担,工期不予顺延。成交供应商因此延迟完工的,应当承担逾期完工的违约责任。
保障与责任:自合同签订至项目验收完成,供应商需确保所有相关人员的人身安全以及学校设施的正常运行。若出现任何导致人员伤亡、设备损坏或干扰学校日常运营的情况,其产生的后果将由供应商自行承担。
维保服务期限:自竣工验收并通过电力交接后满壹年(如涉及商品的法定保修期,则遵照其规定),同时提供终身维护。在保修期内,因非用户误操作导致的零配件及设备更换需求,成交供应商需承担包修及包换责任。此部分费用已包含在响应报价的总价之中。
在质保期内,对于供应商提供的货物,一旦发生运行故障,须遵循以下响应与修复流程: - 收到采购方关于故障的电话通知后,供应商应在1小时内做出电话响应。 - 2小时内,技术人员需抵达故障现场进行无费用的维修服务。 - 若在4小时内未能解决故障,供应商应承诺提供同配置的备用货物,以确保采购人设备的持续运行。 在12小时内如故障仍未排除,供应商需采取相应措施保障采购需求的正常履行。
成交供应商在质保期结束后,需确保或通过指定的维护机构按期执行货物维护与修理服务。对于采购人提出的任何问题,供应商需在接到后的当日之内给予及时响应,并承诺在一周内派遣技术人员亲临现场处理设备故障维修任务,以确保高效服务。
(2)编制依据
依据施工招标文件;
根据招标人提供的工程清单;
依据招标文件所确认的工程实施地的实地考察结果;
依据国家及省、市颁布的法律、法规和规定;
依据现行全面的建筑施工指南,以及国家、省级及各市政府发布的关于建筑工程施工操作验收的相关法规与准则。
按照我公司自行发布的关于建筑施工规程、质量管理、安全生产、技术管理、文明施工与现场管理等体系的规定进行操作。
凭借我公司深厚的技术积累、高效的管理水平、先进的机械设备以及稳固的经济实力
根据施工用地的实际情况等因素;
概述包括工程的独特性质、施工场地的环境特性以及所面临的自然条件等因素。
公司历年积累的有关工程的施工经验资料。
招标文件及答疑会会议纪要。
招标文件中所提供的文件。
现行的工程质量验收相关规范、标准体系,包括但不限于各类现行规定、规程、准则、验收标准、施工定额、概预算定额,以及施工组织设计的编纂指南。
现场踏勘调查所获得的有关资料。
我司凭借多年累积的丰富施工管理经验,实施了成熟且严谨的质量控制、进度控制与成本控制技术手段,并构建了完善的标准质量管理体系。
(3)编制说明
严谨遵循招标文件的各项规定,全面贯彻实施业主、监理工程师及其授权代表的指示、指令与要求。
注重技术的前瞻性、安全性与可靠性,强调科学原理的合理性以及经济实用的性价比。
通过有效项目管理,对劳务资源、设备配置、物料获取、资金调度、技术策略、信息流通、时间安排及空间利用进行精细化优化,旨在达成预设的成本控制、工期管理、安全品质及社会经济效益目标。
秉承精良品质理念,依托'诚信、谦和、严谨、勤奋、进取、创新'的企业核心价值观,我们致力于向业主呈递一项内外兼修、坚固持久的优质工程。
工程质量管理严格遵循ISO 9002质量管理体系的要求,通过科学的施工组织,严谨把控各施工阶段的质量关卡,以精益求精的工序标准确保整体工程的施工质量得以保障。
严格遵循并执行国家、省级及市各级政府部门和公司制定的各项规章制度、标准规范。
遵循设备支撑工艺,工艺确保质量的核心策略。通过引进和应用先进的施工设备,确保执行高效的施工工艺,进而保障施工质量的稳固提升。以此为基础,我们全面把控关键环节,科学规划与协调,严格执行施工计划,确保施工任务的按时完成。
致力于确保本合同段按时竣工,我们将优化资源配置、设备部署和劳动力调度,以契合施工期限与品质标准。通过科学的施工规划,精确调度施工进度,借助网络计划技术精细安排各项工程的施工流程,有效衔接工序,采取并行作业、流水作业与交叉作业的方式,优先关注关键环节,严守工期,实现生产均衡,同时预留适度缓冲空间以应对可能的情况。
搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。
实施高效施工策略,通过科技手段与严谨的管理措施来控制工程成本
本施工组织设计源于对项目现场的详尽调研,依据现行国家标准与规范,并融合了我司丰富的施工实践经验。针对本工程的特定条件及需求,经过多轮深入研讨、反复比选方案,我们提炼出了一套关于施工整体布局的构想策略。
本提案旨在从多维度提出创新设想,致力于为招标方提供卓越的服务。若我司有幸中标,我们承诺在施工过程中持续深化并优化实施。为了达成工程的高标准——品质优良、进度迅速、安全可靠、成本效益高,我们将凭借我们的专业智慧与实际行动,兑现对用户的郑重承诺。
(4)编制原则
安全第一的原则
施工组织设计的编制始终坚持技术的可靠性、措施的有效性以及对安全的严格把控,确保在安全措施充分实施、技术方案经验证后,方能严谨有序地展开施工,力求万无一失。
优质高效的原则
实施强有力的领导与严格的管理,追求优质且高效的工程效果。坚持以施工组织设计中设定的质量目标为导向,全面贯彻并执行ISO 9002质量管理体系,积极推动和应用创新(四新技术),以确保工程质量目标的顺利达成。在施工过程中,我们将强化标准化管理,注重成本控制与工程造价的有效管理。
方案优化的原则
在工程施工管理中,科学的组织与合理的规划是实施的基石。在施工组织设计的编撰过程中,对本项目的重点施工环节和关键工序,我们进行全面而深入的多种施工策略对比分析,最终优选出最为适宜的执行方案。
确保工期的原则
依据甲方设定的工程进度时限,我们将精心策划一份科学严谨且周详的施工计划,合理调度工程进度,运用网络管理手段,优化工序衔接,实施严密的进度监控,以确保达成预定工期目标,并满足甲方的各项需求。
科学配置的原则
为了实现本项目的工程规模与管理目标,我们将实施科学的施工部署策略。优先考虑富有实践经验的管理人员,并调度专业施工团队参与,引入高效现代化的施工设备,确保资金流转的顺畅,确保建设资金的专项使用。在物资选择上,我们坚持优质材料,力求实现人力资源、财务资源、物资和设备的优化配置。
合理布局的原则
依据工程规模、管理目标及施工区域特性,临时设施的布局筹备须遵循如下原则:首要确保不造成干扰,其次考虑就近安置以提高便利性,同时注重优化配置。我们将以此为基础,实施合理布局,以满足施工过程中的各项需求。
严格遵照工程文件的规定及设计文档的需求,严谨执行相关的技术标准,并酌情引入创新材料与工艺。
秉承实事求是的精神,依据项目管理团队的施工作能与管理水平,依托我公司历年累积的丰富施工经验,我们致力于科学的项目规划、合理的资源调配和均衡的生产节奏,以确保合同的优质高效执行。
确保严格按照设计文件、相关技术规范和技术标准执行,科学选用施工策略,实施全面的质量管理体系。
遵循把安全质量放在首位的原则。
遵循优化技术方案与推广科技创新成果的核心策略,施工过程中注重发挥创新精神,以科技进步为引领,成功完成了针对重点、难点项目的技术研发课题。积极采用新型材料、革新工艺及高效设备,广泛征求全方位的合理化建议,持续优化技术方案,确保实施的高效与精准。
在坚守工期、品质与文明施工目标的前提下,我们致力于全面优化施工组织策略,科学调度人力资源和设施配置,确保所有工程项目能在切实可行的前提下,严格执行既定进度计划。
实施严格的质量管理体系,遵照ISO-9001-2000国际质量管理体系标准及相应的操作流程。
实施项目化施工管理模式,推进标准化进程,确保工程的安全、优质、文明及高效执行。
(1)图纸交付
在中标后,我公司将积极推动与设计单位的即时协作,以确保工程按预定进度进行。我们将定期向项目法人(建设单位)、监理机构以及设计单位报告施工进度需求,并依据工程工序的轻重缓急,提供相应的配合和支持。
(2)电气图与土建配合
在施工过程中,对于可能存在的电气施工图遗漏现象,必须引起高度重视。切勿盲目遵循图纸,一旦发现与设计原理或实际现场存在出入,应立即指出,并与业主、监理及设计方进行沟通协调,共同寻求解决方案。
(3)与设备、材料供应商的到货验收及交接协调工作由厂家全权负责
为确保设备准时到货,我方将实施严谨的施工筹备与技术准备,积极与设备供应商及监理机构保持密切沟通,预先制定详尽的设备供应安装方案。我们将实时跟踪设备到货动态,并根据实际情况向业主通报并适时调整计划,以严守既定工期目标。
(4)施工合理分区部署
施工策略应针对工程分布的特性,实施分区管理,有效协调各施工区域的工作负荷与进度协同。临时设施与机械、材料的布局需科学规划,以确保施工进程的顺利推进及作业安全,同时兼顾施工过程中的文明施工标准。
(1)工程从进场到竣工资料报验的一般程序
1、施工组织设计(方案)报审
2、图纸会审记录
3、技术(安全)交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
(2)资料整理及上报顺序
(一)进场伊始
1、工程技术文件报审表表附施工组织设计
2、分包单位资质报审表表附企业资质
3、项目管理人员名单附资格证书复印件
4、与甲方办理进场手续、签定安全协议
5、内部资料
6、整理施工队伍人员名单
7、附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
8、实施详尽的施工队伍现场及书面安全与技术指导,并确保记录存档
9、技术资料
10、确保施工过程中所依据的图纸已由设计人员审核并签署,进行妥善存档。
(随时存档图纸的变化)
11、中标通知书:关于工程合同与施工队伍合同的招标投标文件
12、根据需求,签署补充协议与施工队伍,此协议将作为合同的补充,并予以存档保管。
13、甲方需提交书面的控制线技术交底及安装指南,并确保相关资料存档
(二)材料进场
1、工程物资进场报验表
2、附录包括进场材料的检验记录、产品的合格证书以及相应的检测报告等相关文件。
3、内部资料
4、物资验收凭证的详细记录,包括进场的时间节点、所携带的数量以及经办人员的信息,均需完整存档。
5、及时索要并核实材料的相关证明文件,包括产品合格证及检测报告,确保其有效性,如时间戳记、有效期以及必要的单位盖章
6、工程安装报验
7、工程样板报验
8、如需制作详细表格,请明确指定表格的位置,详尽罗列报验的各项具体内容,并注明相应的截止日期。
9、分项/分部工程施工报验表
10、请按照规定提交隐蔽工程的检查记录以及检验批的质保验收表格等相关资料。
11、交接检查记录
12、与上下道工序相关单位进行试验、检测
13、以下是必做的检验项目:三性测试、拉伸与剥离实验、无损检测以及胶体兼容性试验。根据规定选择执行。
14、由甲方选型、抽样。
(三)内部资料
1、施工进度计划
2、材料进场计划
3、人员调配计划
4、机具进场计划
5、试验检测计划
6、资料报验计划
7、施工活动纪要:详载天气变化记录,施工进度详情,安全管理体系执行情况,以及关键事件的记载
(四)工程经济、技术文件
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档、图纸及图纸变更存档
(五)工程竣工
1、竣工资料整理暂不细述
2、工程决算单与施工队的决算单
3、工程移交
4、工程总结
1.质量通病
1)设备的绝缘部分受潮或被污染。
2)变压器某些连接部位有渗漏油现象。
3)变压器连线松动。
4)电压切换装置不灵活或错位。
5)主变接地不符合设计要求。
6)高压套管末屏接地松动。
2.预防措施
1)设备验收时,应及时对器身进行全面检查,如发现存在渗漏油的情况,需详细记录并立即通报制造商进行处理。
2)设备的法兰接口需采用耐油密封垫(圈)进行密封,确保其完整性,垫圈应无任何形式的损坏,如无扭曲、变形、裂纹或毛刺。法兰连接面要求表面平滑且清洁,垫圈在安装前务必经过彻底清洁。垫圈与法兰面应紧密贴合,尺寸匹配。在安装过程中,搭接部分的厚度须保持与原厚度一致,对于橡胶密封垫,压缩程度应控制在原厚度的1/3以内,以保证密封效果的稳定.
3)在采购过程中对供应商严格执行标准,监造环节强化过程监督与管理,同时确保进场验收的严谨与细致。
4)在进行电压切换装置的安装前,务必进行详尽的预检,确保机械与电气联锁机制的可靠性得以充分满足。
5)在实施接地安装前,我们确保进行详细的技术交底,邀请厂家技术人员亲临现场指导,并严格遵循相关规范标准,全程严把施工质量关。
6)完成附件安装后,务必协同供应商技术团队对高压套管末屏的接地状况进行细致检验,确保其坚固牢靠。在送电前,进行全面的预检查与紧固工作,以保证所有连接稳固无误。
1.质量通病
1)设计的断路器操作平台主要包括钢条格栅结构的平台和直爬梯,然而,这在日常的运行与维护过程中带来了一定的不便性。
2)断路器未设操作平台。
3)断路器连接部位漏油。
2.预防措施
1)采用花纹钢板平台、斜爬梯。
2)平台的设计已确定,其中对运行安全距离的考量在平台构建过程中并未包含。
3)渗漏问题主要源于套管连接接口、法兰螺栓紧固区域,以及断路器阀体和油泵等元件。针对所有法兰连接部位,首先确保密封垫安装位置准确(垫片安装不当将导致损坏),然后对称进行螺栓紧固,并采用逐步加力的方式进行整体紧固处理。
1.质量通病
1)供应商提供的机构垂直联杆在标准配置上未能充分满足施工现场对长度和强度的具体需求。
2)存在问题如下:1)静触头侧的地刀与动静头侧的主刀未能实现机械联动闭锁机制;2)机构箱表面遭受了锈蚀影响,且可能存在电焊残留物的二次污染现象。
2.预防措施
1)在签署设备采购和技术合作协议时,务必明确记载隔离开关支架的安装标高(已设定为5.0米,需详尽说明具体高度)
2)与厂家签定技术协议时,要求厂家实现供货产品满足机械闭锁要求。
3)在进行机构箱支架的焊接作业时,我们采取了配备隔板的防护措施,确保箱体免受焊接飞溅物的二次污染。
1.质量通病
在描述避雷器放电记录器的安装过程中,我们注意到其与设备主体相连的扁铁长度适中,然而在安装工艺上存在不协调感,特别是在焊接方面,未能达到标准规范化要求,影响了整体的美观性与技术完成度。
2.预防措施
安装避雷器放电记录器时,采用过渡瓷瓶作为支撑,确保其与设备主体通过连接扁铁稳固连接。此过程需由具备资质的焊工严格按照相关规范进行焊接作业。
1.质量通病
1)屋外开关场地的端子箱未实现通过不小于100平方毫米的裸铜排(或铜缆)实施等电位连接,随后再与主体接地网络有效衔接。
2)存在结构缺陷:户外端子箱与汇控箱设计未配备升高座及通风设施。
2.预防措施
1)在施工过程中,严格遵循国家电网十八项反措的详细实施规定,强调过程管控的强化执行。
2)在采购端子箱和汇控箱时,务必明确提出制造商应提供具有升高座的双层结构设备,同时强调每一层都应配备完善的通风和防潮设施。
1.质量通病
1)散股,表面有毛刺、外力损伤。
2)连线、引下线工艺不美观。
3)连接线夹压接工艺不美观,表面有毛刺。
2.预防措施
1)软母线展放、加工时,一定要铺胶合板、编织布保护,防止刮伤。
2)在进行软母线切割作业时,务必确保两端被紧密包裹,随后对切口处的表面毛刺进行妥善处理。
3)经过精确测量并精细压接处理的软连线与引下线,确保其弧度呈现出一致的规整效果。
1.质量通病
1)螺栓紧固过程中未采用适当力度的扭矩扳手,导致紧固力矩存在不均衡,甚至超出标准范围。
2)母线搭接时接触面未涂电力复合脂。
3)在母线安装过程中,螺栓的贯穿方向存在不统一现象,且螺栓的外露长度未能满足规定标准。
4)母线的相序标识及颜色涂装存在缺失或者不符合标准规定。
5)母线的安全净距太小,不符合规范要求。
6)穿墙套管基座形成闭合磁场。
2.预防措施
1)在进行母线安装时,务必采用匹配的力矩扳手严谨操作,确保螺栓紧固符合国家相关规范,要求力矩值保持一致,切勿过度或不足。安装完毕后,需进行统一的验收核查。
2)母线搭接时,其接触面要清理干净,接触面要涂匀电力复合脂;
3)母线平置时,贯穿螺栓应山下往上穿,其余情况下,螺栓应置于维护侧,螺栓长度宜露出螺母扣;
4)母线在交付时应具备明确的分色相序标识,若缺失,需向供应商明确提出补提供。对于相序的排列,如设计未作明确规定,应严格遵照国家相关规范执行。
3)在安装母线过程中,必须确保其与室内及室外配电设备保持合规的安全间距。对于高于现有电压等级的情况,应采用相应高一级电压的安全间距标准。尤其在设备验收阶段,对制造商提供的母线与盘柜框架之间的地面垂直距离,需严谨核查,对任何不符合标准的项目,必须进行整改。
6)基座的设计选用非导电陶瓷材质,或者确保设有明确的断开区域。
1.质量通病
1)在进行接地、支架等焊接作业时,存在未清除焊药皮即进行漆面处理,并伴有部分区域漏涂漆的现象。
2)接地装置施工存在不一致和审美问题:安装标准不统一,地线箱未做明确标识的接地处理,电缆保护管未实施接地措施,明敷接地线的规范性与一致性有待提升。此外,接地线的标高设置、标志色彩以及与建筑设施的距离设定均未严格遵循相关标准。
“规范”要求施工。
3)焊接工艺存在瑕疵:焊渣清除不彻底,焊缝饱满度不足,并伴有厚度超出标准的情况。
4)设备接地引下线搭焊长度不够。
5)接地引下线的结构配置缺失断接卡,并且钢圈的连接处理存在不合规现象。
6)操作机构箱无明显接地。
7)接地引下线与爬梯的焊接连接存在瑕疵,焊合区域面积未能达标。
8)存在以下问题:设备未实施与主电网的明显接地措施;金属栏杆、机构箱门的电气连通性不足,未进行跨接处理;电容器网络及蓄电池室框架在拼装过程中,采用螺栓连接而未实现电气跨接。
9)接地引下线安装存在缺陷,支架结构未能呈现出直线形态,且与电杆之间的间隙较为显著。
10)接地标志色不规范或未作接地标识。
11)进线龙门架的一侧配备有架构避雷针,并确保该侧实施有效接地。
12)主控室、高压室未设检修接地点。
13)屋外高压设备本体金属底座的接地处理未明确规定应采用专用的铜绞线或铜排作为保护接地措施。
14)未能在失灵保护母线隔离开关的辅助接点以及断路器机构内的分合闸回路辅助接点采用双接点并联设计。
15)电流回路开路或多点接地。
16)保护盘柜等电位接地和保护接地混接。
2.预防措施
1)在进行接地、支架等焊接作业时,务必清除全部药皮,并施涂防锈漆,否则将被视为质量管理违规,将予以相应的处罚。
2)应依据国家规范及本工程设计特性,确立接地线的制作工艺质控标准。
3)施工过程将严格遵照2003版接地规程规定,同时着重保证焊接工艺的精良与外观的优美。
4)设备接地引下线的搭焊长度应确保为扁铁宽度的2.2倍,并实现三面充分焊接。
5)接地引下线的安装应确保离地面500毫米的高度,并配备断接卡,以便于运行维护和测试。在钢圈连接部位,应避免使用搭头焊(因其焊接长度不足且工艺欠佳),推荐采取直接连接或者弯曲过渡的方式,以保证焊接工艺的美观和防腐处理的整体效果。
6)操作机构箱通过不小于16mm²的多股软铜线与设备的接地引下线牢固连接,接地引下线端部焊接螺栓,通常制造商倾向于采用黄绿双色绝缘铜线作为连接方式。
7)每个梯段须确保两点稳固的焊接连接,焊缝展现出优良的外观,无残留焊渣,并已施涂防锈漆,且焊接长度严格遵循相关规范标准。
8)实现设备主体与构支架接地引下线的连接整合,并在门柜与框架组件间采用软铜线进行有效联结。
9)垫木衬校直,用不锈钢扎带紧固。
10)执行严格的标准化操作,实施统一的黄绿相间漆施涂规定,并遵照样板管理制度,确保接地端子的标识符按照相关规范进行粘贴标注。
11)两侧A型架配备有接地引下线,其底部通过断续卡进行有效连接,确保运行与检修维护的便捷性。
12)配置多个(每间至少两个)暗藏式配电箱,用于实施接地试验,确保其与主电网通过焊接不锈钢螺栓可靠连接。
13)我们提议采用专门设计的接地铜绞线或铜排,其截面尺寸应根据预期的短路电流计算并确保满足所需的热稳定承载能力。
14)为了提升系统的可靠度,所有失灵保护母线隔离开关的辅助接点以及断路器机构内的分合闸回路辅助接点均需采用双重接点串联配置。对于隔离开关的辅助开关,推荐选用真空辅助开关作为标准设备。
15)在施工过程中,我们将严谨执行无二次接线和严禁多点接地的规定,对每个环节进行严格的检验,一旦发现任何问题,将立即进行处理。
16)在项目启动前,详尽实施18项整改措施的施工准备,严格遵循整改指示进行作业,确保保护接地直接连接至接地网,所有等电位施工均依据设计图纸进行,坚决防止任何形式的混线现象发生。
1.质量通病
1)配电盘柜盘后及边盘螺丝安装不齐。
2)设备临时挂牌不匹配,不统一。
3)控制箱或柜接线开孔时不用开孔器,而是用火焊切割。
4)表计未经校验即投入带电运行。
3)在盘柜底座与槽钢基础之间的连接处,未采用防震绝缘胶皮进行有效防护。
6)保护盘未单独做系统接地。
7)盘内一次、二次接线端子松脱、虚接。
2.预防措施
1)在拆卸配电盘柜盘后及边盘的过程中,需妥善收纳并保管所有卸下的螺丝,确保在重新安装时每个部位均牢固到位。如遇个别螺丝破损无法使用,应立即替换为新的螺丝。
2)设备上临时悬挂的安全警示牌,例如"高压危险,切勿触及"、"作业区域,严禁闭合电源"以及"设备带电中"等,必须严谨并准确地标识,确保其与设备的实际状况完全对应。任何情况下,不得随意张贴标签。
在实施标志牌时,应预先进行策划并制作。对于不再需要的标志牌,应及时进行撤除操作。
3)在进行控制箱或柜体的接线开口作业时,务必遵循专业规程,禁止采用火焰切割,应选用适宜的开孔器或切割机实施标准化操作。
4)所有电气设备的计量表计在投入运行前,须送至调试所或指定的III级调试现场进行校准检验。仅当校准结果符合标准后,方可启用;否则,应更换不合格的表计并完成再次校准,确保其准确性后安装使用。
3)在所有盘柜底座与槽钢基础的连接处,必须增设防震绝缘胶皮垫层以确保稳固性和减震效果。
6)电气系统的回路,针对所有保护盘柜,需各自独立设置铜排接地系统,禁止利用盘柜基础槽钢作为接地途径。
7)设备试运行前,务必确保盘柜内厂家预装的线路与外部连接端子紧固无误,严禁存在松动或虚接的情况。同时,对所有端子进行全面核查,以确保电路连接畅通无阻。
1.质量通病
1)管道接口存在不平整的问题,丝扣杂乱无序,且管口边缘粗糙,未经妥善修整处理。
2)电缆管的曲率半径未能达到标准与规范所规定的要求。
3)电缆管有扁、凹、裂、扭现象。
4)管道安装存在偏差,即便安置于箱盒内,其长度亦未能统一协调。
口)电缆管直接对焊。
6)用火焊进行煨管。
7)电缆管道的布置敷设显得杂乱无章,且在电缆埋设后未及时进行临时封闭措施。
2.预防措施
1)强化对电缆管安装质量的严格监控,特别是针对管口不规整、套丝工艺粗糙、存在毛刺未经修整等问题,将实施严厉的违规惩罚措施。在电缆管切割环节,务必采用专业机械设备,套丝操作要求精细严谨,杜绝产生乱扣现象;同时,务必确保管口经精细打磨处理,达到光滑平整的标准。
2)在执行电缆管弯制时,务必依据相关规范严格操作,确保弯曲成形后,技术人员需严谨地对所得到的弯曲半径进行检验。
3)严谨采用弯管机实施精确弯曲作业,确保电缆管绝无扁平、凹陷、破裂或扭曲的情况发生。
4)严谨执行电缆管配管工艺管控,务必遵循国家电网规定的十八项施工标准与规范,确保电缆管敷设工艺达到规定的规范性标准。
3)实施详尽的电缆管工艺强化培训,严谨推行工艺考核制度,确保严格执行相关规范标准,坚决避免电缆管直接焊接操作的发生。
6)强化项目初期策划与实施监控,严格摒弃火焊工艺进行管道加工。
7)在电缆管的安置与铺设过程中,我们始终坚持遵循设计图纸的精确指示进行施工,并确保对电缆埋设管道实施适时的临时封闭,且封闭措施坚固可靠。
1.质量通病
1)工艺流程受阻,现场电缆敷设杂乱无章,频繁出现交叉、曲折以及跌落现象,对工艺执行构成干扰。
2)电缆在室内外连接点、电缆交叉汇合区域以及电缆夹层内的布线规范性存在问题,线路排列杂乱无章。
3)敷设存在不当的问题,尤其是高频电缆及其相关联的屏蔽铜排的安装处理不规范。
4)动力与控制电缆未有效隔离。
5)入口设计位于电缆沟通向保护小室两端的大门下方,这一布局显得不够合理。
2.预防措施
1)在设计过程中,优化电缆支架的宽度,以确保在转角区域,电缆能够满足所需的最小转弯半径,从而实现线路铺设的流畅与视觉美感。在安置电缆之前,我们精细规划,严谨避免线路交叉的现象。
2)重点关注电缆施放于室内外衔接点、电缆沟交叉部位以及电缆夹层区域,务必确保电缆排列整齐无交错,线路平直且外观优美,绑扎牢固,同时实施分类存放,并在电缆沟交叉处特别设置专用转角支撑架。
3)在设施配置方面,高频保护电缆的敷设应采用绝缘铜排实施等电位接地,严格禁止直接与主电网相连或采取两点以上接地方式。
4)在设计阶段,必须遵循设计规范,明确规定动力及控制电缆应独立配置敷设方案。
5)优化入口位置,从保护小室的侧面进入。
1.质量通病
1)电缆终端头、中间接头及其相关的附件所适用的电压等级与原电缆的标称电压不匹配。
2)电缆头制作剥除外护层时,损伤相邻的绝缘层。
3)热缩管加热收缩时出现气泡或开裂。
4)电缆的终端头制作不规范。
2.预防措施
1)电缆头及附件电压等级不符预防措施
根据设计规格购置电缆终端及配套组件,待其入场后,由专业工程师主持进行自查,并向监理方及业主提交验收申请。同时,核查制造商的资质证书及相关文档。经检验合格后,方可投入使用。
2)在电缆头制作过程中,剥除外护层时应采取何种措施以防止损伤临近的绝缘层?
选拔具备制作经验并持有高压电工资质的专业施工人员,实施施工前,他们将接受施工工艺标准及注意事项的详细培训。在施工进程中,专业工程师将实施严谨的过程监控,以确保电缆终端制作严格遵循既定的工艺规范要求。
3)预防热缩管在加热收缩过程中产生气泡或开裂的技术措施
(1)在执行加热收缩电缆热缩管件的操作过程中,务必确保温度设定在110至120摄氏度范围内。
(2)被加热材料逐渐接受着火焰的温柔加热,火焰在其周遭持续游走,以确保收缩过程的均匀进行。
(3)确保层间界面的清洁无污染,实现火焰烟碳残留物的有效清除,从而提升接触质量。
(4)经过收缩后,该部位展现出平滑无痕的外观,其内部构造轮廓鲜明,且在密封区域微量胶体溢出,整体表面封口完整周密。
4)电缆的终端头制作不规范预防措施
(1)作业务必遵循《电气装置安装工程电缆线路施上及验收规范》GB50168的规定,确保施工过程严格遵守相关标准的施工工艺要求。
(2)电缆终端与接头的安装工作必须由具备资质且经验丰富的熟练技术人员执行,确保操作过程的专业性和准确性。
(3)在进行电缆终端及接头的制备工作之前,务必遵循设计文件和产品技术说明书中的规定,首要条件是电缆绝缘状况需确保完好,且不应存在受潮现象;同时,电缆内部严禁进水,以保证工艺的严谨性与电缆性能的完整性。
(4)电缆终端与接头的制作应自剥切电缆环节起,采取连续作业的方式,以减少电缆绝缘暴露的时间,确保流程的顺畅进行。
(5)电缆终端的安装制作需严格遵循产品技术文档中的规定,包括执行导体的精确连接、妥善安装应力处理组件,并务必实施密封防潮与机械防护等关键步骤。
若中标,我公司将遵循'六原则'(高效精干、统一管理跨度与分层、责权对应、指令一致性、协调与弹性)来组建项目经理部。选定能胜任工程需求的专业人士担任项目经理和技术负责人。我们将选拔具有同类工程实践经验且综合素质优异的技术管理人员,成立专门的施工指挥部。项目将以项目经理为核心,配置技术负责人、施工负责人、质量负责人和安全负责人,协同支持项目经理的工作,确保项目的高效运行。
项目经理部的主要职责包括:统筹本标段的施工活动,编制施工、资金及物资管理计划,调度机械设备与劳动力资源,设计施工方案,设定并追求工期、安全与质量目标,监督计划实施,及时处理生产过程中的问题,与业主保持紧密协作,有效进行组织与协调工作。
项目部作为公司的全权代表,向业主郑重保证全面履行合同义务。我们特别提出,为本工程项目,我们精选的项目团队成员均持有相关证书,实施项目经理责任制。项目经理将全面承担质量控制、工期管理、安全管理、成本控制以及文明施工的监督职责。在项目经理部的直接领导下,各施工管理部门将有序开展工作,确保工程的质量、进度、安全目标得以实现。
1、项目经理岗位职责
依据《公司职能管理部门工作职责》赋予的权限,全面掌管本部门及系统的运营,并确保职责划分明晰,实现职责具体落实至各个管理职位。
严格遵循和实施国家以及党和国家关于基本建设的相关法规与政策,同时确保依法行事,并积极响应主管上级的权威指导。
统筹管理工程项目之行政、生产运营,以及经济运营与工程款项的回收工作,确保各项事务的高效执行和顺利进行。
全面代表企业法人行使合同权益与责任,有序、规范、科学地协调全体员工,确保本项目各项生产、经济和技术目标的高效达成。
负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。
全面负责项目中质量体系程序文件的执行实施,确保工程质量的全面把控,以高度的思想自觉、责任担当与严谨的工作态度,严格遵循规范、规程与标准。致力于引导员工追求卓越,树立优质品牌形象,全面贯彻公司的质量方针和目标。
严格遵循国家及公司颁布的质量保障法规、规程、规章制度和实施措施,并确保其有效执行与监督。积极推动无质量隐患项目的实施,包括工程竣工后的售后服务和回访,致力于解决普遍性质量问题,组织QC小组进行技术攻关,以及推行优质样板工程引领实践。
认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。
在合同签署后,需对合同进行审阅并确保其顺利执行,这在职能部门的协助和支持下得以实现。同时,您还需承担组织对业主方指示的评审工作,并详细记录,与监理工程师紧密协作以达成共识。
实施严谨的工序管控,确保各级技术指导的顺畅执行,推行三检制与分阶段作业程序。强化工程项目中的隐蔽工程验收机制。
主持实施定期的质量分析会议,于施工场地构建例会体系,持续强化质量管理和改进措施,从而稳步提升工程品质。
确保施工质量和进度的和谐并进,通过科学的施工调度,任何不符合标准的工程项目均不得投入使用。
确保工程项目的质量管控,严格遵循'三不放过'的准则,对发现的问题进行彻底解决。
每月实施一次严谨的质量核查活动,对于发现的主要问题,我将亲自主持专项攻坚;对于普通质量问题,协调相关部门及时处理;而对于重大质量问题,我将承担首要责任,并确保迅速上报给公司领导及相关单位,以便妥善解决。
负责组织并实施单位工程的结构验收、竣工预验以及最终的竣工验收工作。
完成领导交办的其它工作。
2、技术负责人岗位职责
认真学习专业图纸,搞好图纸会审工作。
编制本专业施工组织设计或施工方案。
制定并执行针对特殊过程的施工方案及详细作业指南,随后向各班组进行详尽的技术交底。
确保迅速应对并向上报告施工过程中出现的技术难题、品质隐患及安全事项。严谨地履行施工技术资料的搜集与整理工作。
参加“四新”技术推广与应用。
参加所负责工程的竣工验收工作。
完成领导交办的其它工作。
3、施工员岗位职责
在项目经理的引领下,严格遵循国家相关政策、法律、法规以及相关技术规范,并确保贯彻执行上级制定的各项专业技术管理规定。
全面负责本专业的(本项目)管理工作,致力于班组建设的提升,严格贯彻执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书和技术安全交底的各项要求,确保执行精准无误。
有序开展专业(项目)施工管理工作,严谨监控特殊过程施工并确保记录完备,切实执行项目质量管理体系,主持分项工程的质量评估,参与制定并实施项目改进与预防措施。
承担本专业(本项目)的文明施工管理工作,严格遵循上级关于文明施工和安全法规的要求,确保其有效执行。同时,负责周六的安全例行检查与周一的安全教育培训的实施细节。
实施严谨的任务单管理制度,科学配置本专业(本项目)劳动力与机械设备材料使用规划,致力于实现均衡施工,并承担制定本专业(本项目)员工培训方案的责任。
承担工程项目隐蔽工程的检查职责,并进行各阶段(工序)的交接检验,严格把控工程质量。未经评估确认或检验结果不符合标准的工序,严禁转入下一阶段施工。对工程项目的整体质量直接负有监督与责任。
负责对工程项目的原材料、半成品及零配件进行严格的检验与接收,确保所有物料的质量达标,杜绝不合格品的使用。
完成领导交办的其它工作。
4、质量员岗位职责
在工程项目的日常管理中,专注于产品可追溯性控制、不合格品防治,以及实施纠正和预防措施的相关监督工作。
负责分项工程日常监督检查。
负责分项工程质量等级核定。