宣传视频拍摄策划服务方案

 

 

 

 

招标编号：****

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宣传视频制作服务方案

对采购项目的理解

(一)深入项目解读

1.项目基本情况

2.项目要求

(二)关键项目挑战与重点

一、项目重点

1.与主讲讲师进行深入交流，详细策划包括知识点阐述、脚本构思与设计、以及动画制作等宣传环节的内容安排。

2.作为专业的视频制作经理，我对宣传内容具有深入的理解和敏锐的认识，尤其在视频拍摄技巧、视觉呈现策略以及后期整合技术方面，我积累了丰富的鉴赏与应用经验。

3.依据宣传信息的特性，精心编辑宣传片，旨在生动展现特色亮点及宣传教师的个人风采。

4.致力于探索视频制作的最新动态，旨在协助主讲讲师优化、提升并发布宣传资料，实现门户首页内容的完善更新。

5.通过专业化的视频制作团队分工协作及严谨的实施流程，我们致力于实现视频制作的高水准质量同时兼顾合理的成本控制。

二、项目难点

1.能否准确把握宣传内容的核心要素。

2.能否缓解主讲讲师的压力。

3.能否合理的规划知识点和脚本。

4.能否合理的控制成本平衡好投入产出。

三、合理化建议

(一)举办设视频制作培训交流会

促使主讲讲师深化对视频与相关资源的理解，以便于后续宣传视频制作的顺利进行。

(二)实时沟通整合各类宣传资源

自项目策划阶段起，我们将由专业的宣传视频制作经理与主讲讲师提供个性化服务。我们致力于倾听讲师的宝贵意见和创新思维，并密切关注宣传资源筹备的进展。预先对各类宣传素材进行精细修饰与优化，以期在最短时间内高效完成视频制作任务，快速推向上线阶段。

四、视频制作要点

在数字化媒体迅猛发展的新时期，伴随数码影像技术的革新与传播途径的拓宽，视频宣传片凭借其融合音频、图像和文字的多元展示特性，全面揭示内容。其制作流程精细繁复，涵盖策划设计、脚本创作、拍摄实施、声效配制、后期剪辑及包装等多个步骤。其间，商业效益与艺术价值的平衡至关重要，任何环节的疏漏均可能影响最终作品的品质。

科技进步驱动了摄影摄像设备的技术革新，低廉的拍摄成本促使全球视频内容激增，个人与机构通过视频媒介传播自身形象已成推广策略的有力工具。近二十年间，我国的形象宣传片历经孕育、壮大，如今已成为各类单位、组织乃至个体形象传播体系中的基石。尤其对于商业领域的企业，随着我国经济的迅猛发展和企业繁荣，视频宣传片应运而生，凭借信息密集、视觉生动且强大的营销效能，成为企业自我展示的首选形式。从创意构思、脚本编撰，到实地拍摄、后期编辑与包装，每个环节皆不可或缺。随着数字影像技术的飞跃，视频宣传片的制作成本与周期显著降低，专业团队层出不穷，作品产量剧增，然而，质量良莠不齐，部分作品在创意匮乏、结构杂乱、镜头语言不清、目标受众模糊、宣传目标不明以及手法同质化等方面存在问题。本文将着重探讨如何在兼顾影片整体效益与客户需求的前提下，有效传达核心理念，塑造品牌形象，并助力客户吸引目标消费者。

1、项目前期

(一)在项目初期交流阶段，我们依据客户所处行业特性、实际应用场景及所需呈现信息，精细规划影片的大致时长、结构设计、拍摄周期，并明确客户需提供的协作环节。以下是三个核心的宏观维度供探讨与沟通：

第一，伦理基础：真实性的坚守 真实性乃宣传片的根本伦理原则，其首要要求是内容的真实性，确保所有呈现的信息均源自实际。传媒从业者理应秉持职业操守，杜绝编造虚假信息或过度演绎，以偏离客户企业的真实状况。允许适度的艺术加工，但必须严格控制在适宜的范围之内，以便恰当地展现产品特性，避免误导消费者。

第二，从文化维度出发，电影需全面呈现历史沿革、现实状况、发展战略及文化内涵；从实物制作层面看，也需详尽展示各环节的资讯，成片需结构均衡，层次分明，完整无遗漏地展示所有内容。

第三，表达策略：视频宣传片在确保真实性和完整性的同时，必须注重艺术感染力与吸引力的塑造，以激发目标受众的浓厚兴趣，进而建立起与企业的有效沟通桥梁。

(二)撰写解说词脚本，根据文案做整体规划

第一，通过与客户的深入交流，确立影片的最终风貌，灵活采纳行业特性和目标受众的喜好，可能包括恢弘壮观、简洁雅致或者直接明了的风格。在奠定基础基调之后，方能着手进行细致的文字创作工作。

第二，宣传片的语言表达与措辞至关重要，它直接影响作品的整体品质，体现团队的专业素养和审美格调，对此要求极为精细和考究。在确保内容真实性的前提下，应当坚持以传递积极能量、增强与目标受众的情感连接为宏观创作方针。

第三，在文案定稿确定后，我们将依据文本的特色挑选匹配的音质播音员录制样本音频，以便客户抉择。同时，将启动与客户的沟通流程，着手设计镜头分切剧本。制作团队需致力于每个镜头的故事情节制作，确保客户能够全面理解最终的画面呈现及其表现策略，可以选择实地考察拍摄故事板，亦可采用手绘形式。待故事板制作完毕，将与音频样本一并提交给客户进行签字确认和验收。

2、项目准备阶段

第一，画面质量的呈现直接受制于所选摄像机，中国的高端视频宣传片制作市场常见机型包括ARRI Alexa、Sony FS5、Sony FS7以及Canon 5D3等。实际选择时，将考虑客户的预算以及其他相关因素。

第二，场景的布局，如大远景镜头所示，对最终影像质量及格调具有显著影响。因此，在正式启动拍摄作业前，务必确保企业拍摄环境的整洁卫生，并确保员工出镜时着装统一，展现出职业且精神饱满的形象。

第三，严谨勘查景地，详尽掌握内景各场景的光照条件及外景气候因素，确保预备充足的照明设备和其他补光设施。依据影片长度及实际需求，配置适宜的摄影设备，如摄像机、摇臂、滑轨以及可能的无人机等。同时，周密组织与设备相匹配的团队，包括导演、摄影师、场记员和剧务人员，以确保拍摄过程的流畅高效和最终影像品质的优良。

3、项目拍摄阶段

第一，严格要求客户代表全程参与拍摄过程，以确保道路安排、安全监管与后勤保障的顺畅执行，从而确保拍摄工作的高效进行。

第二，在拍摄过程中，若需专用的交通工具，建议摄制团队优先选择独立的出行方式。

第三，在航拍过程中，应确保画面的稳定性，推荐采用机头向前的飞行姿态，借助风阻调控平稳飞行。如条件允许，适度提升飞行速度亦有助于增强画面稳定性。此外，合理运用光线对于展现画面的饱满度与鲜明度至关重要。

第四，所有拍摄环节均需严格遵循剧本规定，确保无任何疏漏。

4、拍摄后期阶段

校色处理作为所有拍摄素材的关键步骤，对最终视频质量具有决定性影响。针对各类视频宣传片，如ARRI-Alex的Log-C或SONY-FS系列的S-Log格式，通常目标是调整至写实主义的标准风格。若原始拍摄已采用标准风格，色彩调整主要局限在微细节层面。在剪辑阶段，务必遵循剧本设定的视觉基调，精准控制节奏，精心挑选剪辑点，精心组合镜头并兼顾景别选择，确保画面与旁白配音无缝契合。背景音乐的选择和创作，视制片预算而定：如有充足的预算，优先考虑原创音乐；预算有限时，则需从无版权音乐库中精选，以避免版权问题。至于AE特效包装，基础模板可供选用，预算充裕的情况下则可进行定制化的特效设计。

一、应答人承担项目优势

(一)我们的服务理念

一、服务理念

(一)客户至上的服务理念

客户是企业的生命线，我们秉承‘至上’原则，视客户为根本，如同对待亲生父母，致力于为客户创造价值并解决难题。实现企业的壮大与竞争优势，我们深刻理解市场的严酷竞争，因此持续推动创新，提炼出高效且独特的客户服务理念。我们旨在通过卓越的、高效率的服务提升行业地位。为此，我们将从多个关键环节优化我们的服务策略。

1.对业主表示热情、尊重、关注；

2.帮助业主解决问题；

3.迅速响应业主要求；

4.始终以业主为中心；

5.持续提供优质服务；

6.设身处地为业主着想；

7.提供个性化服务。

(二)主动服务的理念

致力于扮演业主的全方位服务者，我们秉持诚信原则，预先洞察客户需求，及时解决他们的紧急事务。目标在于协助客户有效控制成本，缩减开支，并提升物业的使用寿命。我们始终坚持以客户为中心，超越期待，持续引导并挖掘他们的消费潜力，推动需求升级。

(三)提供差异化服务的理念

致力于定制化服务策划，全情塑造具有市场优势的品牌形象。坚守"服务于业主，回馈社会"的企业宗旨，不断优化服务体系，根据不同年龄、性别、层次和类型的客户需求，提供个性化的服务体验。

(四)高效、优质服务的理念

我们致力于为业主提供优质高效的客户服务，迅速响应并解决他们的问题，这将显著提升公司的品牌形象。通过以客户为中心的服务理念，我们不断优化服务流程，从而赢得了广大业主的深厚信赖。

(五)推崇6S理念

致力于推行"6S"理念，其中"6S"象征着"微笑(SMILE)、速度(SPEED)、真诚(SINCERITY)、智慧(SMART)、探究(STUDY)", 这一服务文化创新的典范。我们倡导领先的服务理念，通过亲切、周到的服务触动客户，尊崇并理解他们的需求，不断超越客户期待，全力以赴践行诚信，矢志成为客户永恒的合作伙伴。

二、服务标准

企业客户服务：全员参与与经营理念 作为企业运营的核心要素，客户服务被全体员工视为共同职责，旨在构建全员参与的服务导向。我们公司强调客户服务的规范化和一致性，以确保所有员工的工作行为具有一致的标准。为此，我们确立了既具备实施操作性又易于推广的客户服务体系。 其操作性体现在，我们将行为规范转化为明确的行为准则，使之能够转化为具体实践；而可复制性则在于，这些准则设定在员工能力范围内，确保每个员工都能在其能力范围内达成服务标准。

(一)企业服务理念和价值观的标准化

企业通过构建标准化的服务体系，确立了全员共享的服务理念与核心价值观。员工将客户服务质量视为本能行动，这一理念贯穿于工作的各个环节。随之建立的配套奖惩考核机制，将客户服务标准设定为评估业绩的基准，从而实现了全体员工服务行为的高度统一与规范化。

(二)员工能力和素养的标准化

构建了无缝衔接的高效服务体系，成功组建了一支专业且高素质的客户服务团队。每位成员均拥有深厚的产品知识和精湛的服务技能，同时彰显出卓越的个人品行与素养。我们确立了严格的能力与素质基准，以确保团队的持续优化与提升。

员工的技能与素质提升是一个持续的培训与学习进程。针对各岗位特性，应设立相应的能力素质典范，以此作为培育优质员工的标杆，从而批量培养出能够胜任各类岗位的专业人才。

(三)企业整体服务形象标准化

企业形象：塑造客户心中的品牌烙印 - 办公室装潢与布局：体现企业内部的专业与秩序 - 员工素质与风采：展现职业精神与风貌 - 广告、标识与产品包装：强化企业识别度 在构建客户服务体系的过程中，同步进行企业形象的审视、优化与策划，旨在塑造一个独特且积极的品牌形象，赢得公众的好感。

(四)客户服务流程标准化

我们的客户服务划分为事前、事中及后续三个阶段，每个阶段均依赖跨部门的协同与合作，以实现团队效能的最大化。企业构建的服务流程犹如一条纽带，贯穿各部门的客户服务实践，详细规定了每个特定客户服务场景所需经过的关键节点和处理步骤。通过标准化的流程，我们实现了各部门和人员行为的无缝衔接，确保行为管理的一致性和规范化。

(五)客户服务行为的标准化

本公司坚守"以客户为中心，以服务创便利"的理念，致力于从客户视角出发，为其解决所有难题，提供高效便捷与舒适的体验。我们强调服务质量，力求让客户感受到安心与舒适。通过建立标准化服务流程，我们关注每个客户的细微需求，洞察其心理，确保服务周到细致，充满关怀，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(二)项目运营管理方式

一、公司项目管理

设立项目管理核心团队：选拔具备相应项目专长的项目经理，并构建高效能的项目管理团队。实施目标导向的管理体系，公正、均衡设定项目绩效指标，随后签订项目管理目标责任协议。依据项目特性定制资金支持策略，对项目的各项运营活动进行监督、审核与指导。

二、项目部项目管理

项目实施的顺利进行，关键在于项目管理部的构建。为此，我们提议采用直线职能型项目管理模式，根据项目需求配置充足的项目管理团队，确保机构精简、指令统一、职责分明，决策高效，层级关系明确，从而提升工作效率并具备专业管理能力。同时，为了规范所有参与人员的行为，保障机构运作顺畅，优化工作流程，奖惩分明，坚持"严格管理，热情服务"的原则，以及"积极、认真、科学、严格、公正、廉洁"的工作态度，我们将严格遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度。

三、组织架构

(一)项目组织架构

为了确保宣传视频制作项目的顺利进行，我司依据招标文件规定及项目特性，特设立专门项目团队，以全方位、贴心的服务支持本项目实施。

项目组织架构包括项目经理领导下的编导团队、设计部门、摄影团队、后期制作部门以及专业服务团队。

(二)各部门职能

1.项目经理

项目组织架构包括项目经理与项目副经理，他们共同负责对宣传视频制作项目的全面管理。两位经理需引领并调度项目各部门的日常运营，确保项目的顺利实施。项目经理需向公司相关领导直接报告项目进展。

2.编导组

项目配置编导团队，根据宣传内容需求配备单名编导成员。该团队的主要职责包括现场拍摄、监控执行以及管理工作，其工作进度将定期向项目经理进行汇报。

3.设计组

项目设计团队由专业设计师组成，承担本项目实施过程中的各种设计任务。该团队的工作进度直接向项目经理进行汇报。

4.摄影组

项目摄影团队由专业摄像师与灯光师组成，致力于本项目的影像摄制工作。他们直接向项目经理进行工作汇报。

5.后期制作组

项目经理下设专门的后期制作团队，负责项目全程的后期制作与包装任务。该团队的工作进展将定期向项目经理进行汇报。

6.服务组

项目运营期间，我们将配备专门的服务团队，承担与采购方的沟通联络及售后服务职责。此外，后期制作环节的工作进展将由他们定期向项目经理进行汇报。

(三)主要岗位职责

1.项目经理

(1)严格遵循国家及行政主管机构的相关法律法规、政策与标准，并恪守公司的各项管理体系规定。

(2)项目部组建工作经授权后，首要任务是确立组织架构，招聘并任命管理团队。随后，将依据质量/环境/职业健康安全管理体系的规定，明确管理人员的职责分工。此外，我们实施定期的绩效评估、考核与奖惩制度，以确保各项工作的高效执行与持续改进。

(3)负责项目实施过程中的检验、评估与奖励申报相关工作，以支持公司的整体运营和发展。

(4)承担实施本项目的公司质量/环境/职业健康安全方针及总体目标，并主导设定项目相应的质量/环境/职业健康安全指标。

(5)承担宣传视频制作项目的全程及全面管理工作，主导项目部管理制度的规划与执行。

(6)承担项目质量策划与管理实施方案的编制工作。

(7)承担宣传视频制作项目的资源配置与动态管理职责，包括人力资源、机械设备、资金投入、技术支持及信息管理等多个关键环节的优化调度。

(8)建立健全财务管理体系，实施严格的成本控制措施，强化成本管理，并进行详尽的经济分析与核算，以提升经济效益。

(9)全面负责宣传视频制作项目的统筹管理，包括业务拓展与日常运营工作。

(10)全面负责本项目的策划、筹备、协调及管理工作，全程监控并确保各环节实施的顺利进行。

(11)致力于构建和完善部门规章制度及工作流程体系。

(12)统筹内部人力资源配置；监管各部门岗位运作绩效。

(13)承担员工的培训与指导职责，同时监督并评估各岗位工作的质量标准。

(14)承担项目对外商务谈判的职责，并负责内部的协调、沟通与汇报事务。

(15)致力于市场研究，构建高效的信息网络体系，并妥善管理合同档案，严格遵守保密规定。

(16)掌管并监督项目各环节服务品质管理体系的运营、核查与管理工作。

(17)主持并定期举行部门工作研讨会，精心规划和部署阶段性的任务分配。

(18)确保全面贯彻并执行总经理以及办公会的各项决策与指示。积极达成上级分配的各项经济目标。

(19)做好项目部的思想政治工作。

(20)统筹管理项目部的内外部事务协调工作

(21)完成公司领导交办的其它工作。

2.项目副经理

(1)负责协助项目经理规划宣传视频制作项目的战略发展蓝图，包括工作策略规划、经营策划以及业务扩展方案。

(2)负责监督并推动公司各项规划与计划的落地执行。

(3)负责将公司内部管理制度化、规范化。

(4)负责策划并制定XX在线公开宣传视频的制作方案，同时涵盖了相应的费用预算以及内部经济效益目标的详细规划。

(5)项目经理有权指定各项目部分的责任人员。

(6)统筹管理与营业部门、财务会计、行政事务以及客户沟通、供应商协作等相关工作的协调事宜。

(7)承担各营业部的业务领导职责，有效协调各部门内部运营事务。

(8)负责对企业文化的建设工作。

(9)在项目经理临时缺席的情况下，代理负责妥善履行项目职责。

(10)项目经理临时授权的其他工作。

(11)项目经理不在时，根据授权主持全面工作。

(12)承担经理的助手角色，全面负责本项目的统筹与管理工作，致力于业务拓展和日常行政事务的高效管理。

(13)积极参与经理对上级指示精神的领悟与实施，与经理协同高效地推进各项任务的完成。

(14)承担员工工作表现的监督职责，并负责组织和实施员工的培训与学习计划。

(15)负责文书及档案管理工作。

(16)致力于构建和完善部门规章制度及操作流程。

(17)负责检查评估各岗位工作质量。

3.编导

本项目的工作范畴包括选题策划、内容创作、拍摄协调与制作监督等职责，具体内容如下：

(1)按照项目要求，负责筹备阶段的策划工作及内容的创作实施

(2)负责现场拍摄、制作监控与管理；

(3)本次商定涵盖知识点的细分与时间管理的关键环节。

(4)指导宣传团队完成脚本的撰写；

(5)协调与沟通制作过程中的相关环节；

(6)完成项目经理安排的其他工作。

4.摄影师

(1)具体负责的工作范围：

1)依据拍摄需求，精细规划拍摄作业流程及时间表，视情况编写分镜头剧本。

2)根据工作需要，挑选合适的摄影设备。

3)选择适当的拍摄角度，安放摄影设备。

4)在整个拍摄任务的执行期间，我与拍摄团队的同仁们保持着密切的合作。

5)迅速建立与拍摄对象的沟通，以促使他们迅速进入理想拍摄状态。

(2)任职要求：

1)要求申请者年龄在二十一周岁以上，持有大专学历及以上文凭，且专业背景应与动漫影视制作或艺术设计领域相关。

2)精通前期灯光设置、道具配置、场景搭建、角色造型设计以及影像制作与录音技术的专业流程及其标准要求。

3)精通BETA机操作，对专业摄像设备运用自如，具备独特的拍摄策略，能够独立承担拍摄工作。

4)具有卓越的理解力，能深刻领悟并精准解读每个剧本的内涵，娴熟运用镜头艺术。

5)同时熟悉网络流媒体音频、视频编辑。

5.后期剪辑人员

(1)具体岗位职责

1)负责公司指定项目的后斯制作；

2)按照脚本，独立剪接完成专题等；

3)运用精湛的视频剪辑技艺，依据产品特性精心设计编排创意内容，协同进行编辑工作并确保成片顺利入库。

4)负责相关影音项目的剪接和图象处理；

5)擅长对音视频素材进行创新性改编，依据创意脚本或文案进行精准的编排与演绎。

6)负责活动摄像及音控调试等相关工作；

7)协助影音资料整理归档。

(2)任职要求：

1)要求申请者年龄在二十一周岁以上，持有大专学历及以上文凭，且专业背景应与动漫影视制作或艺术设计领域相关。

2)对影视动画设计的流程有深入的理解，并怀揣着深厚的影视设计热情。

3)我们优先考虑能够流利操作After Effects及Photoshop的专业人士，对于熟悉3DMAX者则更为青睐。

4)优先考虑具有影视广告后期编辑经验的应聘者。

5)展现出卓越的审美鉴赏力与创新才能，兼备出色的创意思维和编导技能。

6)有一定的团队组建、管理能力。

6.策划人员

(1)具体负责的工作范围：

1)负责本项目的定位与策划案的撰写；

2)负责相关项目脚本的编剧撰写工作；

3)承担与外部编剧的协作管理，监控其脚本创作的进程与品质，以确保按期交付高质量的剧本撰写任务。

4)跟踪XX项目的市场动态，迅速捕捉新兴趋势，为公司输送精准的市场资讯。

5)负责本项目的开发和市场分析等。

(2)任职要求：

1)要求申请者年龄在二十一周岁以上，具备大专及以上学历，专业背景需为广告设计或影视制作策划等相关领域

2)精通各类办公软件的操作与应用；具备坚实的英文基础。

3)具有卓越的节目策划素养和实践能力，擅长策划、组织并成功执行各种影视文艺项目。

4)展现出卓越的团队协作精神，兼备组织策划、管理和有效沟通的才能。

5)在策划领域表现出色，凭借独特的创新思维，能够独立承担并成功制定视频及访谈节目的策划方案。

6)具备严谨的工作逻辑，强烈的责任心，并能有效应对高工作负荷。

7)具备开朗的性格与积极进取的态度，尤其在团队协作与人际交往方面展现出卓越的能力和技巧。

7.照明人员

(1)影片的全部照明工作由在摄影师指导下担任组长的照明人员负责。

(2)负责统筹拍摄中的照明工作，统一调度灯光布置，并确保照明质量的高标准执行。

(3)组长负责根据布景设计图精细规划照明方案，并依据胶片感光度精准编列照明经费预算。

(4)组长需就生产所需的所有照明设备向车间提出采购申请，并负有监督每个照明设备和灯泡完整性的职责。

(5)以下是照明组长的主要职责： - 负责策划并设计每堂课程所需的灯光布局图纸。 - 参与布景的验收过程，确保灯光设置严格按照设计图进行安装，并确保其安全可靠性。 - 管理上下场设备的盘点与交接，保证所有器材性能优良，无遗漏、缺失情况。

(6)在拍摄准备阶段，组织照明生产团队完成灯具的悬挂，确保所有灯具与电源线配置整齐。同时，于换景前负责灯具的卸下并归还至车间。

(7)照明组长统率照明组，负责执行外景拍摄期间灯光设备的装载与卸载任务。

(8)照明组由组长全面负责，而发电组则严谨执行操作规程，精确管控照明灯具的点亮与熄灭时间。

(9)照明组长需与变电室进行联络，以便完成登记手续，并在拍摄任务完成后及时通告变电室实施停电操作。

(10)组长负责监督照明设备的功率使用，确保不超过变压器、发电车及整流器规定的额定负载容量。

(11)照明组长负责一切用电安全。

(12)负责布景内部灯具的电力连接协助工作。

(13)照明组长担当提升照明生产组业务能力的关键角色。

(14)对规定的照明定额和预算负责。

(15)承担照明工作日报的编制职责，同时需准确记录每日的电力消耗量。

(16)完成摄制后，参与项目的技术与艺术质量综合评估与总结。

(17)照明员在照明组长领导下工作。

(三)人力资源配置策略

一、人员配备的含义及配备原则

(一)人员配备的含义

组织人员配置：依据组织架构设定的职位需求，通过有效选拔、运用、考核及培养各类人才，确保将适宜人选填充到各个岗位，从而保障组织运营的顺畅进行，并达成既定的组织目标的过程。

(二)人员配备的原则

1.因事择人的原则

人员配置应立足于岗位空缺及实际工作需求，依据职位对应的人才规格，进行选拔和录用。确保所选人员具备履行职责所需的必要知识与技能，以保障工作的高效完成。

2.量才使用的原则

个体的才能和素质千差万别，促使他们适应各类职务。从人的全面发展视角出发，唯有依据个人特有的能力特性进行工作分配，方能最大程度地挖掘人员潜能，激发其工作的积极性与热忱。

3.人事动态平衡的原则

在不断演变的环境中，组织的发展依赖于员工能力与知识的持续提升。同时，组织对人员素质的理解也在逐步深化。为了适应这种变化，人与职责的匹配需进行动态调整，促使能力强者得以承担更具挑战性的工作，一般能力者则能在适宜的岗位上发挥专长。如此，可确保组织内每个成员都能得到最为合理的角色定位，实现人力资源与工作任务间的动态均衡。

4.程序化、规范化原则

选拔与录用员工须严格遵照既定的准则与流程。科学而公正地设定选拔标准及招聘程序，是构建高效人才队伍的关键保障。唯有依循既定程序并坚守标准，方能确保招揽到热衷于推动组织发展的人才。

(四)专业培训与发展

一、目的与原则

1.培训策略：兼采自我提升与互动教学，同步推进岗位技能与专业知能的培育。

2.以下是详尽的在职培训项目：涵盖企业管理理念的传授、企业文化深度植入、法规体系的学习研讨，以及对专业理论和业务知识的精进研习。此外，还包括针对特定岗位的技能培训和资格证书获取，以及组织的外出进修培训等多种形式的提升活动。

3.所有员工每年须履行持续教育义务，通常要求参与不少于XXX个学时的培训项目。这些培训涵盖公司内部安排的内部培训课程以及外部选派至各类专业培训班的学习机会。

4.员工的培训考核成绩，由人力资源部门记录并纳入其个人培训档案，该成绩对于员工的职务调动、晋升以及薪酬调整具有关键参考价值。

(一)公司培训的目的：

公司培训的目的主要有以下几点：

1.旨在提升员工的专业素养与岗位操作能力，培训活动着重于丰富他们的专业知识和技能，从而优化工作质量并增进绩效表现。

2.致力于提升全体员工的综合素质，以契合公司持续发展的需求。

3.通过与员工职业发展规划的紧密结合，本培训旨在推动公司发展与个人成长的协同提升。

4.建立与公司战略和未来发展相契合的教育培训体系，致力于塑造一个'学习型组织'，从而提升公司的整体业绩及市场竞争力。

公司的培训目标着重于提升影视制作技能，致力于提升员工的整体素质，并为其人力资源战略的规划与企业发展提供坚实的支持保障。

(二)公司对员工的培训遵循以下原则：

1.全员涵盖的培训策略：公司的培训项目旨在对所有员工进行全面的技能提升。

2.系统整合策略：培训项目的构建依据公司的全面人力资源管理体系，旨在与员工的职业发展规划相协同，构成一个有序的体系工程。

3.涵盖全面：员工培训的内容涵盖了知识、职业技能以及工作态度等多个方面。

二、培训分类

(一)新员工培训

1.新入职员工培训详述：涵盖公司文化、组织架构介绍、人事规章制度解析、基础业务知识传授及职业发展规划等内容

2.人力资源部门，隶属于综合管理部，负责统筹并执行新员工培训活动，同时对培训效果进行专业评估。

(二)部门内部培训

1.内部部门培训活动乃各部门依据工作实质需求，依托内部专业讲师团队，针对员工的专业知识和岗位技能进行知识交流与实践经验分享的过程。

2.各部门按照既定周期或根据实际情况自行组织内部培训，并定期将培训情况向上级综合管理部门-人力资源部进行报告。

(三)部门交叉培训

1.交叉部门培训活动，旨在通过调动公司内部的培训资源，促使各业务部门之间进行工作关联的知识与技能分享与交流学习。

2.人力资源综合管理部门主导部门间交叉培训的协调工作，负责统筹组织、执行、监督与绩效评估，整合相关资源以达成目标。

(四)通用类外部培训

1.通用类外部培训是指利用外部培训师资组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训。

2.统筹策划、内容设定、执行实施与效果评估等工作，通用类的外部培训活动由人力资源部门，隶属于综合管理部，全面负责管理与执行。

(五)专业类外部培训

1.专业外部培训服务涵盖了一系列与业务和技术紧密相关的培训内容，如企业管理、项目运营管理、脚本创作技能、摄影技巧以及后期制作方法等，这些培训由外部专业讲师实施提供。

2.人力资源的综合管理部门负责规划、执行与专业类外部培训的评估工作，确保其有序进行。

(六)短期教育

1.短期教育特指企业外部的高等教育机构、行业协会或者专业公司等提供的，学习周期不超过三个月的进修课程。这类教育形式对于部分员工迅速掌握专业知识具有显著效果，作为公司培训体系的有益补充，同时亦是对员工能力提升的一种有效激励手段。

2.本公司短期教育项目的员工培训形式分为公司派遣学习和个人自主进修两种。本规定主要针对公司派遣学习的安排，至于个人自修部分，将由公司另行制定相关规定。

(七)长期教育

1.长期教育培训：涉及员工参与的企业外部机构，如高等教育院校、行业协会或专业公司等，提供的持续时间超过（含）三个月的学习项目。这种外部教育资源的应用，主要针对少数员工进行深度的专项专业和管理知识学习，被视为公司培训体系的有益补充，并作为一种激励员工的重要手段。

2.本规定主要针对子公司派遣员工进行长期教育学习，分为公司安排的外出培训与个人自主进修两部分。对于个人自修事项，将由公司另行制定详细规定。

(八)高层管理人员的培训

1.高层管理团队主要由对公司战略方向产生深远影响的关键成员构成，他们涵盖了诸如总经理和副总经理等职位。

2.目标概述：旨在通过本次培训提升高层管理者的认知，让他们能够理解和适应不断变化的经营环境及行业动态，熟练掌握决策的流程与策略。此次培训着重提升洞察力、思维敏锐度、决策效能以及领导才能，从而确保决策者能有效地履行其职责责任。

(九)中层管理人员的培训

1.中坚管理层包括部门主管与项目领队。

2.目标阐述：旨在提升中层管理人员对高层决策的理解与执行力，培养全面发展且具备高级管理技能的专业人才，优化工作表现，强化管理效能与质量，为企业的决策层储备继任人选。

三、培训内容

(一)拍摄

学习任务涵盖摄影与摄像两个领域，对两者均需精熟掌握。并且，我们致力于在职业生涯中不断强化提升这两项技能。

1.器材的基本操作：

精通高清摄像机的基础操作流程，具体内容包括：

(1)操作流程包括开机与关机、电池的安装与拆卸，以及摄像机的常规维护与保养

(2)详述每个按键的功能与操作指南，以及系统菜单的配置与选择步骤。

(3)操作指南：自动模式与手动模式下的拍摄步骤

(4)已拍摄视频素材的导出和采集。

(5)三脚架的使用方法。

(6)滑轨的使用方法。

2.拍摄的进阶操作

精通摄像机的拍摄技法，能够灵活运用以满足需求，创作出符合标准的镜头素材。

(1)基本的手持摄像机拍摄技巧与相机稳定操作方法：确保镜头的稳定性，尽量减小晃动。

(2)视频摄录中的移动镜头技术，包括推、拉、摇、移的操作。摄影过程中，注重焦距的精确调整。确保摄像画面稳定，速度控制均匀，严格遵循"平顺、稳定、精准"的原则。

(3)光线的调控在摄像与摄影中占据重要地位，主要包括光圈、快门速度以及感光度的调整，以及白平衡的校准。

(4)五种景别的巧妙应用：远景、全景、中景、近景与特写

(5)探讨的视角选择策略：包括平视拍摄、俯瞰视角与仰视处理，以及对象的正面、背面与侧面呈现

(二)剪辑

为了制作出完整的视频片段，摄制素材的后期编辑至关重要。这项工作虽繁重，却不可或缺，因此，对影视部门的所有成员，基础剪辑技能是硬性要求。以下是剪辑技能学习的基本任务清单：

1.精通EDIUS剪辑软件的操作流程，涵盖软件的安装配置、项目设置、界面交互操作、素材的导入与管理、编辑处理，以及最终导出至不同格式的文件等各个环节。

2.精通各类剪辑手法，包括但不限于基于声音的剪辑、节奏把控的剪辑，以及对素材动画的编辑和字幕的制作。

3.熟练运用各类转场技巧，根据不同场景和镜头转换，恰当地选择并应用相应的转场手法。

4.精通各类视频输出格式的特性，涵盖文件容量、视频分辨率，以及诸如是否包含ALPHA通道等关键要素。

(三)后期特效合成包装

后期特效旨在提升剪辑作品的艺术与品质，通过增添诸如片头、角标、标题栏和图框等元素，对原始片段进行丰富和美化处理。

为了满足后期特效的多元化需求，公司通常会聘请专门的技术人员，然而作为影视部成员，基础的后期软件掌握必不可少。具体而言，以下几种软件是核心必备技能。

1. photoshop

一款专长于平面图形设计的软件，需具备创建基础LOGO及文字标识图像的功能。

2. aftereffects

精通后期特效软件的基础操作，能够运用其进行单一特效的设计与基础包装效果的定制，以及对视频进行简易的色彩校正。

影视部职员的基本职责包括操作摄影设备和电脑编辑，即掌握拍摄与制作技能。此外，他们还需持续提升个人综合素质，着重提升沟通能力，涉猎美术理论，磨练写作技巧，并通过广泛的阅读和学习，以期创作出令人赞叹的艺术作品。

(五)人力资源策略

一、人员管理规范

为确保宣传视频制作项目的高效进行，团队坚守"携手共进，打造卓越"的工作理念，现拟定此协议，敬请全体成员严格遵守。本规定适用于团队内部全员.

(一)纪律要求

1.所有部门及其员工需遵照指令，接受任务分配，严格履行所签署合同中规定的责任与义务，展现出高度的积极性和主动性，全力以赴完成各自岗位职责。

2.我们期待团队成员展现出积极的精神风貌，具备优秀的综合素质和文明得体的仪态举止，以塑造良好的公众形象。

3.1. 团队成员应严格遵守出勤规定，积极参与拍摄任务。 2. 如团队人员因事或身体不适无法按期参与，务必提前向导演申请假期。 3. 对于未按规定请假擅自缺勤的行为，团队将视情况采取纪律处分，严重者将予以解雇。

4.确保每日拍摄工作的高效进行，自觉调整身体状况，严格遵循作息规定，以保持精力饱满的状态。

5.负责人需针对各工种与部门制定并实施有效安全策略，强化演艺人员的安全认知，确保拍摄工作的顺利且安全地展开。

6.团队成员在执行常规拍摄任务期间，须严格遵守公司及团队的规定，不得擅自代表公司或团队参加任何其他活动。对于涉及剧外活动的团队人员，他们必须在国家法律法规及相关规定允许的范围内开展工作，并确保自身的安全责任得到履行。

7.工作期间，团队成员须严格遵守禁令，严禁饮酒、飙车、组织赌博或发生任何形式的斗殴行为。

8.每位团队成员需明确自身的职责范围，确保言行与其职位要求相符，不涉及超越职责范畴的讨论。

(二)工作精神

1.团队协作：注重集体智慧与协同效应，团队成员需保持一致行动，确保各项活动严格遵守时间规定。

2.致力于务实创新：在切实履行岗位职责的同时，不断自我提升，积极推动创新实践。

3.理念精髓：每一次拍摄均为核心关注，每位团队成员皆扮演重要角色，每个岗位均为前线阵地，务必严谨对待。

(三)工作管理

1.所有工作须严格按照既定的摄制时间表执行，任何变动均需获得批准。如遇特殊情况需调整，相关人员需事先向制片部门提交书面申请，经审核并获准后方可实施。

2.摄制日程由统筹部门负责规划，经过导演的审批后，以书面形式传达给各个相关部门，并经相关人员签署确认后方具有效力。

3.在拍摄计划正式启动后，各部门需在开机前完成所有预备工作，并根据制片部门设定的时间表，提前抵达拍摄场地。任何违背规定的行为，如迟到、早退或请假，将被视为违反规定。对于由此产生的责任事故，将对相关部门负责人及相关人员进行责任追究。

4.拍摄工作区域严禁会客，鉴于项目采用同步录音的形式，故请务必关闭移动电话（全场手机请处于静音状态）。所有人员应严格遵守，除非遇到特殊情况并经过事先许可，否则不得擅自离场。

5.确保导演在专业与艺术层面享有不容置疑的权威，各部门应在拍摄筹备阶段积极与导演沟通解决可能的问题，以减少现场意见冲突。面对创作过程中出现的任何异议，团队需严格遵循导演的统一指导，无条件执行。

6.各部门需坚持明确的职责划分与团队协作的并重原则，确保'分工而不离心'。在项目实施过程中，遇到问题时，务必摒弃推卸责任的行为，倡导各方主动出击，集思广益寻求解决方案。任何异议应俟项目摄制完毕后再行讨论。

7.所有现场的服装、化妆用品及道具必须严格保持原位，禁止私自携带或挪出场地。

8.拍摄过程中，严禁饮酒或从事任何与拍摄任务不相关的活动。

9.车辆的拍摄与生活调度由专人统一负责，任何个人不得擅自操作。司机需妥善保管并确保安全驾驶，严禁将车辆转借他人。如因转借导致的交通事故，责任将由转借方承担。

10.各部门（美术、摄影、摄像、化妆、服装、道具与置景）须妥善维护并合理利用团队资源，如遇设备损坏或丢失，将对相关部门主管及相关人员进行责任追溯。

(三)所有团队成员需严守以下职业行为