村庄灌溉水利设施监理规划方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

一、深入剖析项目目标与需求

1.1业主：

1.2设计单位：

1.3承建单位：

1.4工程名称：

1.5建设地点：

监理职责涵盖：招标项目的机耕道路、灌溉渠道、排水洪渠、蓄水池以及排洪设施的全程监督与管理。

1.7工程总投资：静态 万元。

1.8建设监理服务时间：年 月日至年月日

1.9监理承包方式：总价承包方式

1.10监理内容：

(1)新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km,其中干渠7条，共长8.97km;灌溉支渠2条，共长2.52km,田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条，总长3.39km。(2)提灌站维修1座。(3)集雨池110个（每个

1.10.1设计方面

负责监督并确保与设计单位签署的相关合同及协议得到有效执行，及时督促设计单位按照合同与协议的规定，提供符合标准的设计文件。

对设计文件进行全面理解，检查其内容（包括设计说明、施工实施方案、技术规格、操作指南和设计变更通知）是否契合已批准的设计任务书、原始审批建议，并且满足勘察设计合同的相关条款。

负责对设计文件及各项设计变更进行审验，并提出改进意见和优化建议。

确保迅速向承包商提供设计文档，并在遇到问题时立即与设计人员沟通，对于重大的问题需及时向发包方呈报。

支持委托方与设计团队实施现场设计详细说明会议。

参与与设计方就重大技术难题和优化设计事项进行专门的专题研讨，以支持发包人的决策需求。

与设计人员共同审议承包商对设计文件的反馈与建议，组织深入研讨，并督促设计单位尽快做出回应。

负责对承包人按照工程建设合同约定需提交的设计文件进行审核

(9)保管所有过程资料

(10)其他相关业务。

1.10.2施工方面

参与并支持工程业主的招标活动，以及负责建设合同的起草与签署工作。

严谨审定建筑工程合同全面管理流程，对承包方选定的分包单位相关资料实施审批确认。

确保发包人履行工程建设合同中的义务，即提供必要的施工保障条件，对施工单位的施工准备工作进行全面核查，并在确认满足所有要求后，正式签署工程开工许可令。

审查承包单位提交的施工方案、进度规划、技术实施策略、操作规程、工艺实验成果、临时设施设计，以及所采用的主要材料等相关文件。

处理并签发针对工程施工单位建议和意见的补充设计文件和技术规范等相关资料。

进度管理策略：依据工程建设合同的整体时间表，制定并确立关键里程碑和年度施工规划，对承包商提交的执行进度方案进行审核并监督其执行状况。推动承包方采取有效手段，确保符合合同约定的工期目标。在实际进度出现显著偏离时，迅速向发包方提出修订控制性计划的建议，经发包人同意后，负责调整进度计划的实施。

质量管理策略：评估施工单位的质量管理体系及执行举措，通过核查相关文件如工程合同、设计图纸和技术规范，实施全程施工监控，特别关注关键环节与主要工序。以单元工程为评审单位，依据水利部颁发的《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》，对施工单位自评的工程质量等级进行严谨复核。

(8)工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划：审查施工单位提交的资金流计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发工程量和支付凭证：受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。

职责内容如下： 1. 严谨审核施工安全措施与劳动保护实施方案，同时提供建设性的改进意见； 2. 对环境保护措施实施细致评估，并给予相应的建议； 3. 参与并监督重大安全事故的应急响应与调查工作。

负责在监理合同授权范围内协调工程建设各方的关系，并整理编制施工协调会议纪要。

负责按照国家相关法规，引导承包商进行工程的各个阶段以及最终的竣工验收，对设计单位和施工单位提交的竣工图纸与资料进行审核。

项目信息管理：严谨记录并及时反馈施工现场动态；依据监理合同附件规定，编撰监理月报及年度报告；定期整理并归档工程资料，规范化管理各类文书、记录、表格和单据，确保在规定期限内顺利向发包方移交所有相关文件档案。

(13)其他相关工作。

1.11工程简介

龙水乡位于XX县东北角，距县城52km,离久铜公路线花梨段17km。东与玉山镇交界，南与中坪镇接壤，西与花梨乡、米坪乡毗邻，北与高水乡隔河相望。全乡总面积,辖5个行政村54个村民组，4010户14453人。

项目区位于XX县东北角龙水乡的新场村，地处东经，北纬。东西宽4.1km,南北长5.8km,项目区涉及耕地面积5702亩。

该工程主要建设内容包括：

水利工程：(1)新建灌溉渠道9条及田间灌溉渠道总长15.59km,其中干渠7条，共长8.97km;灌溉支渠2条，共长2.52km,田间灌溉渠道4.1km。排洪渠5条，总长3.39km。(2)提灌站维修1座。(3)集雨池110个（每个40.6m3）。

道路交通建设规划：新设五条农机耕作道路，总长度达到7.02公里。

1.12工程要点分析及建议

渠道防渗与机耕道工程施工质量是监理工作质量控制的重点要素，务必严格遵循设计规定及相关标准进行施工，并需制定针对性的控制策略。

应对质量与进度之间的潜在冲突，必须有深入的理解，并巧妙地协调这两者的关系。

试验检测任务应有序规划：依据全面普查与关键抽样需求，灵活运用各类实验手段执行。

1.13对工程监理质量控制的设想

以下是根据招标文件，我方精心编排的渠道防渗质量控制策略、机耕道工程实施质量监控方案、岩石明控与支护质量管理措施，以及施工进度规划。我们还利用计算机技术，制定了涵盖边坡开挖与支护、地下洞室挖掘与支护、混凝土浇筑、特殊混凝土施工、灌浆作业、金属结构检验以及材料核查等全方位、详尽的监理质量和进度管理措施。

1.13.1渠道浇、块石填腹质量控制

渠道防渗控制体系涵盖砂石原料选取、铺设工艺、止水措施的实施，以及为确保渠道施工顺利而进行的一系列现场生产和实验室试验的质量监督与管理。1.13.2 在本次工程的土石方挖掘及其伴随的支撑结构施工环节，监理工程师的主要职责在于对土石方开挖质量和支护措施进行严格把控，执行如下任务：

审查承包商提交的详细施工措施方案，涵盖以下但不限于以下几个方面：施工平面布局图的展示、挖掘爆破的技术手段及步骤、施工所需设备清单、临时道路规划及弃渣管理策略、边坡稳定性保障措施、全面的安全规章制度、工程质量监控与检验规程、有效的排水系统设计、锚杆及喷混凝土施工工艺详解，以及针对特殊地质条件的特殊开挖和支护操作流程。

在开挖作业实施之前，监理工程师须对现场放样结果进行严谨核查并予以确认许可。

审查承包方提交的每次爆破设计方案，内容涵盖如下要点：

一钻孔的布置，包括直径、间距和布置方式：

一采用预裂爆破或光面爆破时的参数；

一装药量和装药结构、起爆方式；

初步依据相关经验公式核算预期的爆破引发的质点振动速度。

(4)在实施爆破开挖中，对钻孔的直径、深度和斜进行检查，不符合要求的孔指令承包方采用部分填塞或重钻的方式进行，检查承包方的装药结构并控制装药量，对起爆的连线进行检查，与审查批准的要求一致后才批准实施爆破。

1. 确定爆破工艺：实施钻孔与爆破实验。 2. 审核承包商的成果与试验：对预裂爆破和光面爆破的设计方案及试验数据进行详细评估，以明确孔径、孔距、线装药密度与不偶合系数之间的关联。 3. 迭代优化：根据前次爆破效果或振动监测数据，调整爆破参数，提升爆破效率并减小振动影响。 4. 料场开采爆破工艺验证：通过试验，监理工程师需参与并审阅，确保最终达到所需的级配、粒径和成品质量标准。

确保承包方严格按照既定的挖掘流程和步骤进行施工监督与核查。

确保承包方严格按照施工图纸和监理工程师的指示执行开挖边线的周边爆破作业，包括预裂爆破和光面爆破。关键环节在于对开挖过程的严密监督，尤其是对爆破审查、钻孔、装药和连线的细致检查，目标是维持开挖区域边界以下或以上的基岩处于设计所规定的确保完整性的状态。

在基础挖掘过程中，若遇到软弱岩层和泥化破碎带的显露，监理工程师应依据施工图纸的指示，强制要求承包商实施有效的排水和堵水措施。对于永久建筑的基础开挖，必须严格遵循施工图纸的规格。若监理工程师评估现有按照图纸规定的开挖深度仍不满意，他们有权指示承包商进一步挖掘至其认可的新挖掘线。

确保承包方严格按照既定的挖掘及支撑作业流程执行，同时，按照既定程序对支撑措施的实施与验收进行严谨监控。

1.13.2.1岩石明挖的质量控制要点

在实施明挖作业时，应遵循自上而下的分层施工原则。每层开挖深度需依据爆破技术的选用与挖掘设备的能力进行精确设定。任何非经监理工程师书面许可的逆向开挖或可能导致岩体不稳定的操作，均须严格禁止。在执行分层开挖策略时，基础岩体的保护层处理尤为关键，特别是建基面1.2米范围内的垂直防护，需采用细致的手工风钻逐层钻孔，采用火花起爆技术，且药卷直径不超过32毫米（若使用散装炸药，则直径不得大于36毫米）。在最后阶段，炮孔的孔底深度应控制在建基面设计高度附近，但不得超过50厘米。对于地基条件脆弱易碎的区域，最后一层应预留至少15厘米供人工撬挖以确保安全作业。

对于陡峭边坡，应采取预裂爆破或光面爆破技术进行挖掘，监理工程师需审阅承包商的预裂爆破设计，包括对钻孔和装药的检验，以及预裂效果的评估，并与承包商协同优化爆破工艺。施工过程中，务必监督承包商遵循自上而下的开挖顺序，确保边坡边缘经平整和清理，移除松散及部分附着的岩石，保持边坡处于安全作业状态。挖掘完成后，应及时依据现场地质状况和施工设计图纸指示承包商进行支撑结构的施工。如有必要，还需监督边坡安全监控措施的实施。

在基础开挖完成后，承包方应对因爆破导致表面松动（破裂）的岩石，以及呈现薄片状和尖锐角状的突出岩石，以及发育有水平裂隙或存在裂隙的岩石进行彻底的人工清理。对于过大岩块，可适当采用单孔小炮配合火雷管进行控制爆破处理。

在基础开挖过程中，若遇到非预期的基岩地质问题，监理工程师应依据实际情况，迅速指令承包商实施相应的特别措施，其中包括但不限于扩大开挖区域、填充混凝土填充物、安置注浆管等应对措施。

通常情况下，除非监理工程师另有特殊指示，否则开挖后形成的建基轮廓应保持平顺，不应存在反坡。对于陡峭的边缘，应当将顶部削制为圆润的钝角或弧形设计。在遇到难以撬挖的情况，经监理工程师批准，可采用密集浅孔并装载少量炸药进行谨慎爆破。施工结束后，务必确保建基面平整精细处理。

确保承包商在需排水的挖掘区域遵循指示配置地面排水装置，以消除开挖面的流水积聚。在建筑物最终开挖边坡之外的上部，要求承包商按照施工图纸规定或监理工程师的指导，实施山坡截洪沟的挖掘工作，以防止雨水侵入引发边坡稳定性问题。所有道路路面、边坡边缘及施工场地周边，必须完成排水沟的开挖并安装相应的排水设备。针对可能对施工构成影响或对永久性建筑安全构成威胁的渗漏水源，如地下水和泉水，应临近设置集水坑与排水沟，并配备充足的排水设施，确保水流径直排至不会回流至原位置的安全处置区域。

确保承包方按期实施临时及永久支护措施，保障其安全与稳定性。

1.13.2.2地下洞室开挖质量控制

在隧洞挖掘进程中，地质工程师需与项目工程师协同，按照DL/T5.0.2-1999标准，定期对隧洞中心线的定位精度进行校验。对于地下构筑物如隧洞的贯通误差控制，应严格遵循该标准的要求。

在地下工程挖掘作业完成后，承包商须与监理工程师共同依据施工图纸，并遵照既定标准，对洞室开挖截面的尺寸精度和施工质量进行核查、测量和验收。

a.钻孔的测定和开孔质量应符合下列要求；

钻孔位置的确定应当基于测量所划定的中线、腰线以及挖掘的轮廓线。

确保周边孔位于断面轮廓线的精确位置，其与轮廓线的对齐误差应控制在5厘米以内，而其余炮孔的孔位偏差限值则不超过10厘米。

3)炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上；

4)炮孔经检查合格后，方可装药爆破。

炮工的装药作业、孔道堵塞以及引爆线路的连接工作，必须由通过考核的专业人员严谨执行，严格按照爆破施工图纸的指示进行操作。

c.光面爆破和预裂爆破效果应达到以下要求

开挖轮廓面上应均匀呈现出残留的炮孔痕迹。

岩石炮孔痕迹保有率：完整级别达到80%以上，包含较完整和完整性较差的岩石，其保存率不低于50%；而对于较破碎和破碎的岩石，该指标则需确保不低于20%。

岩面应平整地连接相邻的两个钻孔，且各孔壁不应呈现显著的爆破冲击裂纹。

台阶或预裂爆破孔之间的最大外斜角，对于相邻两茬炮的间隔，应严格控制在不超过20厘米以内。

在实施预裂爆破后，务必确保生成一道贯穿并保持连续性的裂缝。

在地下洞室挖掘作业完成后，承包方须对挖掘面的周边环境进行严谨的安全生产清理核查，以保障施工安全。

1.13.3灌浆质量控制

以下是承包人在岩基帷幕灌浆和固结灌浆质量检验中的职责，以及相应的检查内容与方法，将与监理工程师共同执行。

1.13.3.1帷幕灌浆质量检查

帷幕灌浆质量的评估主要依据于压水试验孔的分析结果，同时参考岩芯样本、灌浆过程记录以及相关测试数据，以确保全面评价其优良性。

根据监理工程师的指导，实施检查孔的布设，确定钻孔的位置应严格遵照其指示进行。

1)帷幕中心线上：

针对地质构造复杂，包括岩石破碎、断层及富含大孔隙的区域

3)注入量大的孔段附近：

4)钻孔偏斜过大的部位；

对于检测出的灌浆异常状况以及帷幕灌浆质量存在的质疑点，进行了详尽的评估与剖析。

按照规定，帷幕灌浆的检查孔数量应占总灌浆孔数的10%作为最低要求，且每个坝段或单元工程内至少设置一个检查孔，确保质量控制的全面性。

帷幕灌浆完成后14天，应实施压水试验于相应区域。承包商需在灌浆作业结束后的7个工作日内，或遵照监理人员的指示，向监理工程师提交相关资料，以确定检查孔的确切位置。

(5)帷幕灌浆检查孔应按规定提取岩芯。

(6)帷幕灌浆的封孔质量应逐孔进行检查。

帷幕灌浆压水试验的达标要求如下：混凝土坝体与基岩接触区及其下一段必须达到100%的合格率；自该段向下，合格率需不低于90%。若存在不合格区域，其透水率值不得超过设计限值的100%，且分布均匀，此时方可视为灌浆质量合格。如不符合上述标准，需遵循监理人指令或经批准的改进措施进行处理。

1.13.3.2固结灌浆质量控制

综合评定工作主要依据岩体波速测量与静弹性模量分析结果，辅以灌浆孔与检查孔的钻孔取芯资料，以及压水试验和灌浆试验的成效进行深入评估。

实施单点压水试验以进行检验，其检查孔数量需满足不少于灌浆孔总量的5%的要求。检验工作完成后，紧接着进行灌浆并封闭孔口操作。

实施质量管理通过压水试验、岩体波速测定与静弹性模量评估，时间点分别为灌浆完成后3至7日、14日及28日。检查与试验结果需提交给监理方，以供确定检查孔的精确位置。

对于固结灌浆的质量，压水试验检查要求各孔段的合格率须不低于80%。对于未达标的孔段，其透水率值不得超过设计限值的50%，且分布不应集中。如灌浆品质不符合上述标准，需按照监理工程师的审批措施进行相应处理。

混凝土与砌体工程质量控制详细规定参见《XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目监理实施细则》中的相关内容。

进度管理策略：在收到施工单位的施工组织设计后，将依据施工合同、现场实际情况及业主期望，对进度计划进行适时调整。我们将监督承包商严格执行投标文件中关于设备配置和人员投入的规定，确保在确保安全、质量和成本控制的前提下，通过优化施工安排，如适时缩短部分工程周期、调整作业流程，以期达成关键工程工期目标的高效完成。

二、我们的监理理念与目标概述

2.1监理工作的指导思想

本项目以XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目的投资目标、工期目标及质量目标为核心，旨在通过科学的目标规划与动态控制，以提升投资效益为目标。遵循XX省江河水利监理有限公司的质量理念——坚守契约精神，严控工程质量，提供优质服务，始终追求客户满意。秉承公正、独立、自主的监理原则，我们精心策划，严格执行，坚决保证工程质量，致力于提供高效且高水平的监理服务，全面履行对客户的承诺。

我司将以"守法、诚信、公正、科学"为核心理念，依据以下五项内容展开监理工作：

——国家的法律、法规以及XX省有关法规。

本项目依据业主要求，签订了XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目的建设监理合同（以下简称'监理合同'）.

合同文件及其附件，包括业主与施工承包单位之间的约定协议

本项目合同文件涵盖的各项内容，包括但不限于：合同专用条件、通用条件的标准与规范、执行规程、管理规则，以及施工过程中监理工程师与承包商之间的会议纪要、通信记录和其他书面资料；还包括业主发布的所有施工图纸和下达的所有指令。

《水利工程施工监理规定》[水建管(1999)637号]、《水利水电工程施工监理规范施工监理规范》(DL/T5111—2000)和有关技术规范、标准等。

2.2监理目标

负责对监理责任范围内的工程项目在投资、进度、品质、合同管理以及安全环节实施严谨的控制，并确保监理工作的最终文件整理完备，提供规范化的服务，保证资料齐全且记录准确无误。

致力于推动施工承包单位建立健全工程管理体系，提升工程建设的管理水平和经济效益，以优质的服务满足业主的期望。

2.2.1工程工期目标

本工程施工总工期从2006年11月01日至2006年04月30日。2.2.2质量、安全和费用目标

我司将以严谨的态度履行合同承诺，致力于提供优质服务。我们将严格按照施工合同文件的条款进行监督管理，确保工程的质量、安全以及费用均能满足合同规定的标准，详情如下：

确保在工程实施全过程内无任何质量或安全事故隐患发生。

该工程已按照国家规定标准及技术规范成功完成了，确保了工程质量达标。

国家安全评估与蓄水验收均获得一次性顺利通过。

所有设施的建筑运营状态稳定，且能充分发挥其设计效能与经济效益。

在确保不涉及重大设计变更的前提下，我们力求各项单项合同的结算价款能严格控制在合同约定的额度内，并实现节省效益。

三、项目监理组织架构、人员详情、工作进度规划与设备资源配置

3.1监理机构和人员配置

针对本工程的特性及XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目的具体需求，按照招标文件中关于建设监理服务的详细要求，XX省江河水利监理有限公司旨在向业主提供优质高效的监理服务。为此，我们决定委任同志担任项目总监理工程师，并设立《XX省江河水利监理有限公司XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目工程监理部》作为现场实施机构。同时，我们还将组建一个由本公司资深专家构成的技术咨询团队——XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目咨询专家组，他们将在技术层面为现场监理部提供强有力的支持。

项目监理组织架构由总监理工程师和副总监理工程师领衔，包括合同管理、专业技术以及后勤保障等多个部门。其成员职称构成如下：总监和副总监主要为高级职称或中级职称，专业监理工程师普遍具备相应等级；部分监理员以及辅助人员则持有中级职称或技术员资格。

项目管理体系构建如下：在总监理工程师的直接领导下，副总监理工程师全面支持其工作。总监理工程师之下设立多个监理小组，各组监理工程师专门负责现场监督任务，并配备相关专业监理工程师作为技术支援体系，确保即时响应现场需求。鉴于工程复杂度高，要求迅速适应并应对现场动态变化，因此我们采取了直线型监理组织架构。同时，设立项目副总监，对每个监理小组的日常管理工作进行有效管控，以实现快速反应与决策能力。

本监理团队的核心成员，包括总监理工程师和监理工程师，他们均积累了深厚的项目监理经历。曾担当过其他工程的项目总监理工程师角色，具备卓越的问题解决能力和独立决策的能力。而专业工程师们则凭借扎实的技术功底和丰富的监理实践经验，胜任处理各专业技术领域的任务。

作为工程现场的监理技术支持专家团队，我们将按照工程需求，实施定期或非定期的现场访问，旨在协助监理人员及业主有效应对技术性挑战与难题。

3.2拟投入本工程的监理人员和设备情况

以下是为本工程项目配置的监理人员详细列表，其相关履历资料请参阅附件。3.3 部署计划与工地逗留时间阐述

3.3.1实施计划说明

我们的监理进场方案源于丰富的实践经验与工程特性分析，实施过程中，我们将积极响应业主的需求，并依据工程动态灵活调整监理人员的进场时间，确保其与工程需求无缝对接。

按照合同规定，我们即将部署总监和副总监驻扎施工现场，并预备安排水工、测量、试验、金结、地质等专业监理工程师参与，以深入理解设计图纸和合同条款。他们将制定详尽的监理规划与操作细则，对开工前的各项准备工作进行全面核查，包括施工组织设计、进度计划的审阅，以及测量数据和原材料试验报告的复核，同时对设备人员的入场状况进行检验。我们将根据工程进度及合同要求动态调整监理人员配置，确保资源能满足工程需求。

3.3.2总监及副总监驻工地计划及说明

(1)总监理工程师

项目总监理工程师在工程开工之前监理人员进场时驻进工地。直至监理合同结束。在工程开工之前监理工作未全面展开、施工没有进入正常运行状态时不能离开工地，工程施工正常进行后。平均每月驻工地时间天，具体安排在每月的日、日。

(2)副总监理工程师（含部门负责人）

1. 常驻工地人员：副总监理工程师（包括部门负责人），其月度工地停留时间预计为25至30日。在总监理工程师缺席工地期间，副总监的驻场职责不可免除。 2. 本计划属初步规划，具体的进驻日期与驻留时间将根据业主的需求和工程实际情况进行适时调整。

3.4设备配置

我方将采取如下措施：首先，我们将利用精密的测量和试验设备对承包方的测验结果进行抽样核查，以确保数据的精确性和可信度。其次，项目将采用计算机管理系统，为业主提供电子文档服务。对于我方暂不具备相关设备需进行检测的部分，样品将送至具备资质的试验机构进行专业测试。在施工单位的试验环节，我方将实施见证取样，以维护公正与透明度。

四、监理机构的内部的职责分工及监理程序

4.1监理机构的内部的职责分工

监理组织机构各级人员的职责分工如下：

项目总监理工程师：全面承担建设工程的监督与管理职责。

副总监理工程师——协助总监理工程师工作；

项目技术总监：全面掌管标段工程的全程专业技术事务，并在必要时支持总监理工程师的职责执行

提供全方位的技术支持，包括现场施工监理与合同管理在内，专长于各个专业的监理工程师的职责

现场监理员的职责在于监督各专业监理小组及其施工工序在实地操作中的执行情况。

4.2各级监理人员的岗位职责

4.2.1总监理工程师（副总监理工程师）

全面承担监理单位的代表职责，履行建设监理合同中监理工程师法定的义务，主导并组织领导相关工作。

构建监理组织架构，负责制定、审批并通过执行监理机构的管理制度及其各级职责。同时，按照业主需求，参与招标评审、施工合同谈判以及合同文件的审核工作。

审批承包商的施工组织设计及实施方案：接纳并考虑承包商的创新建议，以及对设计的常规修订提议（对于涉及核心设计变更或主要构造改动的修改，须经业主审核；对于可能影响规范的重大设计原则问题，需提交业主及其咨询专家共同决策）

发布工程的启动令以及停工与复工指令给承包方

在履行监理职责的权限内，向承包方发布相应的指令、指示、通知及函件。

负责处理工程实施过程中的重大技术难题，并在必要时对监理工程师的不当决策进行及时修正。

审批承包商提交的施工总体进度规划以及各分项分部工程的详细进度计划和施工方案，同时确认分项分部工程的启动申请及工艺试验报告的审核通过。

负责监控承包商施工进度计划的执行，并对未能如期完成的工程阶段，及时发出警示，敦促其采取补救措施或调整施工方案。

当关键路径上的工序出现严重进度滞后的状况时，应及时向业主报告，并提出实施能够确保工序按预定工期顺利完成的改进策略。

承担工程质量的监督与核查职责，并依据合同中的奖惩条款，向业主提出对承包方的相应奖惩建议。

严谨依据合同条款监管施工质量，审批原材料、构件、半成品及各类物料的供应来源，并核查相应的试验报告，参与混合料的配比设计决策，酌情增设必要的检验项目。

负责策划并执行针对隐蔽工程及关键部位的质量管控措施，并监督监理人员的核查工作。

评估承包商的试验设备、机械设备配置及其人员资质，审议并批准其质量管理体系及质检机构的设置与能力。

评估施工承包方的安全措施有效性，以确保工序与人员安全，现已指令暂停施工活动。

负责与承包方沟通并提议合同外的增补工程项目，处理工程合同的变更事宜，妥善解决争议及进行索赔事务。

有效管理和控制施工过程中可能出现的各种索赔事件，以降低潜在损失。作为监理，我们将确保向业主提交详尽的索赔与争议事实记录、相关证据和深入的分析报告，并在此基础上提供具有建设性的建议。对于承包商提出的工程延期和索赔请求，我们将严谨审核其申请时限及其计算依据。

负责审批及签署承包商提交的中期计量支付凭证与最终结算凭证，并提交给业主确认。

负责主持并组织分部工程的中期验收工作，签发相应的分部工程中期交工证书。

承担核实竣工图纸与实际状况的一致性以及竣工资料准确性的工作，并对可能的补充试验和核查作出决策。

证明承包方在发生违约行为时的违约实情

对于不符合合同约定、相关规范及施工图纸标准的作业环节，将命令承包方进行返工。若问题严重或涉及关键工序，将果断执行停工令。在紧急情况下，有权指令暂停施工。同时，对工序质量事故进行初步的调查与分析，并迅速向业主报告进展情况。

在施工过程中，根据实际情况选择实施计日工结算的方式，并及时向业主报备相关决定。

对承包方提议的分包商资质、分包合同及其涉及的项目类别与数量进行严谨审核，并就审批事项向业主提交专业建议。

对于在履行岗位职责中表现出不端行为、无法胜任或存在懈怠行为的现场工作人员，应强制更换，如必要将予以驱逐出场。

提交定期向业主呈交的各项报表与工作汇报。

负责审阅承包商的完工报告，参与各专项工程的竣工验收工作，并主持编撰各专项工程的监理工作报告。

负责组织并主持包括业主、设计方和承包商在内的工程协调会议，同时参加业主主导的总调度会。实施定期（每月或每周）的工地例会，致力于深入探讨和解决合同履行过程中的各类问题，并发布会议纪要。

定期向业主呈交全面的监理报告，其中包括工程管理的建议以及相关专题研究报告。

承担向业主办理工程竣工监理报告的呈交职责，并参与工程监理项目的初期验收与最终验收过程。

总监理工程师的主要职责在于强化监理机构内部管理，统筹工程合同综合管控，并协调各相关方关系。在应对各类问题时，总监理工程师需行使职权并承担相应责任。副总监理工程师则全面支持总监的工作，总监离场期间，可受权代行总监的职责权限。

项目的主要监理工程师：资深专业监理工程师

鉴于工程的复杂性及涵盖的专业范围广泛，为满足监理工作的需求，特设立项目监理工程师一职，其主要职责包括：

承担全面的项目（标段）质量监督职责，统筹管理本工程项目的质量综合事宜。

按照总监理工程师的授权，我司代表技术部参与工程的招标与评标活动，主要负责技术部分的评审，并对各投标单位的技术方案提供专业评价意见。

精通合同文档、图纸、招标文件及相关技术规定，深入理解设计目标，主持设计交底会议，协调各相关方解决技术变动中的问题，并参与设计修改通知的会签流程。

监督承包商提交的施工图纸方案，并确保设计方按期提供设计资料。

负责审阅施工设计图纸及承包方提交的永久或临时工程设计方案

负责监督和解决施工过程中出现的技术难题，对施工过程中的事故和质量问题提出有效的解决方案，并及时向总监理工程师报告相关情况。

设计并实施详细的工作流程及质量管理体系，实施对各工序的监督与质量核查。

负责主持承包项目的方案、技术措施、施工安全与环境保护措施的审阅工作。

每月向总监理工程师提交现场质量管理的详细报告，该报告基于系统对各项质量成果的记录、整理和深入分析。

出席总监理工程师主持的例会，并在该会议上就相关事项进行汇报。

(11)参加工程的交工验收；

(12)对专业监理工程师的工作进行检查；

负责审定承包方呈报的每月工程进度计划及关键物料消耗清单。

负责组织和参与技术性或质量控制性质的生产协调会议。

确保及时记录并更新技术质量管理相关的重要监理活动纪要。

负责参与项目的初期基础验收、中期进度验收以及隐蔽工程的全面核查，直至最终的竣工验收环节。

对承包方提交的工程自检报告、竣工报告及竣工资料进行组织审阅，同时，监理工程师需呈交关于项目的竣工监理技术与质量的详细报告与总结。

履行总监理工程师分配的额外职责。

4.2.3专业监理工程师

针对XX省XX县2006年度农业综合开发土地治理项目的特定环境及监理工作范畴，计划配置相应的专业监理工程师，其岗位职责如下：

承担本专业项目的进度与质量监管职责，全面管理所辖工程的合同事务。

在总监理工程师的授权下，我负责参与分管项目的招标流程，以及评标与承包合同的谈判与编制工作。同时，也包括对分管项目涉及的合同修改或变更相关事务的介入。

精通合同文档、图纸、招标文件及相关技术规定，深入理解设计目标，主持设计交底会议，协调各相关方解决技术变动中的问题，并参与设计修改通知的会签流程。

审核承包商提交的进度计划是我们的职责，随后我们将依据批准的计划，督促供应商确保按期且保证质量地交付物料。

监督承包商提交的施工图纸方案，并确保设计方按期提供设计资料。

监督和核实监理工程师编写的值班记录，引导监理员的日常工作，迅速识别并解决所负责领域的施工过程中浮现的技术难题。对施工中的安全事故及工程质量瑕疵，独立进行审批，并及时将相关情况通报给项目监理工程师或总监理工程师。

设计并执行详尽的工作流程及质量管控体系，对各工序进行监督、核查和测试，确保质量符合标准后方可签字确认。

对分管项目的承包方案、施工技术措施、安全预案以及环保实施方案进行审阅，并据此向项目监理工程师或总监理工程师提交相应的评估建议。

负责收集、整理并深入分析分管项目的质量数据，定期向项目监理工程师或总监理工程师呈报施工现场的质量动态，每月提交详尽的本专业（或项目）质量评估报告。

按期向项目监理工程师或总监理工程师呈交关于分管专业（或项目）工程进度的全面报告。

实施隐蔽工程的检验与验收，并签署相应的验收确认意见。

进行工序或成品的质量检验与验收，并对此签署评价意见。

负责对分管专业（或项目）的工程计量报告进行审阅，并向计量和支付工程师提交相应的审查建议。

对分管专业的设计变更进行审阅，并据此向总工程师提交审查建议。

对承包方就分管项目提交的索赔申请，依据施工日志进行详尽核查，并据此向合同工程师呈交相应的审查建议。

签认对采用计日工项目的作业记录

出席总监理工程师主持的例会，并在该会议上就相关事项进行汇报。

(18)参加分项分部工程的交工验收；

监督并评估现场监理员的职责履行情况，同时提供详尽的指导，针对分管项目监理员的工作实施全方位的引导。

(20)核查并签署所分管专业（或项目）工程量完成情况统计报表，审批承包方提交的月进度计划和主要材料用量表，并对其规格、质量和数量进行审核；

负责审批分管专业的现场活动文书，包括通知和会议纪要，并对承包方的施工开工申请报告进行审核。

负责组织和主持分管项目的生产协调会议，其中包括与设备供应商的供货衔接、与现场土建施工方以及安装承包商的协调工作。同时，定期向总监理工程师提交各分项工程的进度报告，并在遇到重大问题时及时向专业监理工程师或总监理工程师汇报。

确保及时记录并更新所负责的专业（或项目）的工程监理重要事项日志。

负责组织并实施前期的基础验收、中间验收以及隐蔽工程的全面核查，审批并签署施工质量合格证书，积极参与所辖项目的最终竣工验收环节。

审核承包单位提交的工程自检报告、竣工报告及相应的竣工资料，签署并确认分管工程的竣工验收证书，随后将分管项目的监理工作总结与竣工监理报告递交给总监理工程师。

履行总监理工程师分配的额外职责。

4.2.4监理员

鉴于本项目的特性和对施工现场监理工作的实际需求，XX省XX县在2006年度农业综合开发土地治理项目工程监理部内配置了现场监理员。其岗位职责具体如下：

承担并监督其负责区域内的工程项目进度和质量控制。

按照监理工程师的指定，负责参与工程的招标程序，对投标进行评审以及承包合同的谈判与制定。此外，还需投身于合同文件的编撰工作，并在职责范围内处理分管专业的合同修改或变更相关事务。

(3)熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范，解和掌握设计意图，参加设计交底，参加协调有关技术问题的一般变更，会签设计修改通知；

负责审核与执行监理检查员编制的值班日志，迅速察觉并妥善处置所管辖施工区域在建设过程中遇到的技术难题。对施工中的安全事故及质量瑕疵，独立做出审批决策，并即时向监理工程师或总监理工程师报告相关情况。

对施工现场的安全设施与环保举措进行评估，并向监理小组提交相应的核查意见，包括监理工程师、项目监理工程师及总监理工程师的审阅建议。

负责收集、整理并深入分析现场各项质量数据，定期向监理工程师呈报详实的现场质量动态报告，每月就所管辖的工程项目提交完整质量评估总结。

定期向总监理工程师呈交关于分管施工现场工程进度的全面报告。

对承包单位提交的原材料和构配件采购质量保障相关文件进行审阅，进而建议批准或否决其供应来源，并将该建议提交给总监理工程师进行审批。

对承包方提交的进场材料和构配件的质保资料及检验试验报告进行审核，对其予以批准或拒收。

审批材料和构配件的现场使用，基于对其复检结果的评估决定接受与否。

审核承包方提交的现场配制材料的配制参数，并评估其配合比试验报告，随后向总监理工程师呈交相应的审查建议。

签认针对计日工支付项目的作业记录

在总监理工程师及监理组主持的例会上，我进行了相关情况的汇报。

审核并签署分管项目的工程量完成情况统计报表，审批承包商提交的月度进度计划及主要材料消耗清单，同时对相关规格、质量和数量进行严格检验。

负责签署并管理其职责范围内的现场通知及会议纪要。

积极参与现场的生产协调会议，并按期向专业监理工程师及总监理工程师提交分项工程的详细报告。遇到任何重大问题，应立即向总监理工程师进行汇报。

确保及时记录并更新所负责施工现场的工程监理重要事项日志。

履行由专业监理工程师委派的额外职责。

4.2.5信息管理员

(1)管理建设监理工作的全部信息档案；

负责记录并整理总监理工程师主持的各类会议纪要，并将其分发给相关方。

制定并实施详尽的往来文书及监理机构文档管理制度，开发或整合相应的文书管理系统。

(4)负责文函和文件的接受、分发和发送，

拟定并呈报文函管理及处理程序，待总监理工程师审阅并予以确认。

负责监控重要文书的处理流程，并适时提醒总监理工程师督促相关部门对文书进行及时且精确的响应。

要求相关各部门按时编撰并呈交月度、季度及年度工作报告。

(8)协助编写月、季、年度报告；

负责整理并完成竣工资料的系统化编纂，以及档案的合规性交接与存档工作。

负责现场监理机构的后勤保障与统筹协调任务

(11)承担总监理工程师委托的其它工作。

4.2.6现场检查员

深入研读合同条款、技术规格及本专业的监理细则，全面理解承包策略与施工技艺，着重掌握质量监督的关键点，并确保对所有施工进程实施适时的纪要记录。

(2)监督承包方对进场的材料进行检验；

审核承包商对材料和构配件储存环境的管理，确认其储存期限的合规性。

实施对承包方提供的材料和构配件的抽样检验过程监督

实施对隐蔽工程及关键工序的全程监督与检验，一旦发现任何异常立即上报。

严谨记录承包方的各项施工活动，确保详尽且精确无误。

确保每周向专业监理工程师提交详尽的施工进展报告。

负责执行专业监理工程师分配的额外工作任务，并提交相应的支持文档。

4.3监理程序与方法

为了确保项目监理的整体目标得以实现，我们将依据工程特性制定严谨的工作流程，旨在规范化和标准化建设监理活动，并使之契合工程需求。同时，我们将构建内部管理规定，有效规范驻地监理人员的行为，从而保障所有促进工程总目标实施的措施得以落地执行。

(1)施工图纸的审查和设计交底

在工程启动前，应对设计方提交的所有施工图纸进行详尽核查，如发现任何错误、遗漏或冲突的设计问题，应及时记录并以书面形式通报总监理工程师，待其协调设计方修正并通过审核后，方可投入施工。对于承包方实施的永久性工程设计，监理工程师需与设计方共同审议，对不符合规定的设计指令，要求承包方进行修订，经总监理工程师批准后，方能应用于施工与验收过程。  监理工程师需主导并监督设计方进行详尽的技术交底，涵盖工程的设计理念、施工需求、质量标准以及特殊技术措施等方面。在会议讨论后，应形成书面纪要，供设计或承包方遵循执行。

在工程开工前，必须提交并获得监理工程师审查批准的完备施工组织设计。对于各分项及分部工程，承包方需预先制定详尽的施工技术实施方案、承包策略以及施工进度计划，待经监理工程师核准后方可正式启动施工。

(3)工程开工申请

当承包方完成单位工程核心施工筹备工作后，需向监理工程师提交工程开工申请报告。监理工程师将对报告内容进行详尽核查，并在确认现场条件符合各项规定后，予以工程开工批准，并将此审批结果通报给业主备案。施工准备阶段的监理工作流程图