房建工程施工方案策划

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章、项目基础与法规依据

1、关于**市**区16#地块住宅项目的招标文件及答疑会议纪要

2、业主提供的建筑、结构、机电安装图纸

3、中华人民共和国现行施工及验收规范

4、**市及其**区关于建筑工程项目的法规与指导文件

第二章、项目范围与覆盖内容

本工程招标范围简单列述如下：

1A期工程内容主要包括：15栋住宅楼（共计123户）连同其配套地下室以及1栋综合公共建筑（含会所设施），其中地上建筑面积为36885.56平方米，总计项目总建筑面积为53466.80平方米。

1B阶段项目概况：涵盖17栋住宅单元（共计133户），其地上建筑面积为38,033.87平方米，总计包括了53,888.13平方米的建筑面积，连同相应的地下室设施。

第二阶段A区：涵盖37栋住宅单元（共计233户），其地上建筑面积为68,220.29平方米，总计建筑面积达96,302平方米。

第二阶段（2B期）项目内容概述如下：包含4座住宅楼（共计21户），每座均配备地下室；此外，还有一栋保障性住房（84户），其地上建筑面积达到14358.82平方米，总计建筑面积为16881.54平方米。

本工程的内容简单列述如下：

我们将按照业主的既定日期，负责实施物料的供应、安装、设施的构建以及相应的保修服务。

a)实施桩基工程（涵盖试桩环节），并进行详尽的桩基检测作业，包括静载试验与小应变测试，确保提供完整且正式的检测记录与报告。

b)负责实施土方开挖与基坑支护工程（涵盖会所深基坑支护施工方案的编制与提交），并协同业主方筹备深度基坑支护方案的专家评审，确保其顺利通过政府部门的各项验收流程。

c)在土方开挖工程启动后，我们将执行相应的基坑监控任务，同时负责提供并安装所需的设施与设备，直至接到业主的停止工作的指令。

d)实施对基坑的回填作业，使用经过检验并满足规格的挖掘或采购土方，直至达到设计规定的基准标高（不包括造型土和种植土）

e)所有建筑物的构造体系、内外设施的地基与二次结构工程

f)室内粗装修工程；

g)装修工程：公共区域（涵盖机房设施与门卫岗亭的改造）

h)外保温供应及安装；

i)外墙装饰体系：涵盖外墙饰面、涂料饰面、石材饰面及面砖饰面等多种表现形式。

j)入户大门连门锁及小五金配件；

k)电气工程；

1)消防工程；

m)给排水工程（包括太阳能热水器）；

n)弱电工程（弱电工程管道预埋）；

o)外墙灯具供应及安装；

p)涵盖室外道路设施、桥梁构造、永久性围墙根基、结构设计以及外表装潢

q)景观硬质设施（涵盖硬质小品装置与饰面设计）

r)负责室外所有管线的作业，包括综合雨水、污水排管的开挖、回填及夯实工程，项目涵盖井盖设施以及集水井、道路雨水口的相关施工。

s)室个园林灯具供应及安装；

t)示范区临时围墙；

u)承担室内室外综合管线图的统筹、协调与编制工作。

v)深化施工图纸，包括为业主提供的住宅和公共建筑外墙的挂石、保温以及机电系统的招标图纸设计工作。

w)需完成的额外工作内容，包括但不限于业主已提交的现有工程及独立项目（参见招标文件第一册PL/10页）

第三章、概述与项目描述

1、建设单位：**公司

2、**市**区16#地块住宅项目的总承包建筑工程

3、项目地理位置位于**市区，其北部毗邻规划道路，西部邻接排涝河，东部则与业前路相邻，而南部则紧邻淀浦河。

4、工程规模：本地块由3个地块组合而成，用地面积144482平方米，地块1为4335平方米，地块2为127700平方米，地块3为12447平方米。地块北部的新光横二河将地块天然划分成南住宅和北保障房2个部分。本工程包括多层住宅（地上3层、地下1层)，公建楼含会所（地上2层、地下1层），以及保障房（地上6层）。总建筑面积约220539平方米，地上总建筑面积约157499平方米，地下总建筑面积约63040平方米。整个工程分2期开发。

5、本项目的基础结构采用桩基设计，主体保障性住房构建为框架剪力墙结构，而住宅部分选用剪力墙结构，公共建筑与门房则配置为框架结构。

第四章、项目的关键目标与挑战

4.1、高质量建设标准

严格遵循中华人民共和国及**市现行的质量验收规定，致力于实现工程初次验收的达标通过。

4.2、工程工期目标

根据业主要求的明确工期时间节点，我们将有序开展本项目的施工进程，其关键工期节点明细如下：

4.3、现场管理目标

符合职业健康OHSAS18000标准。

确保零死亡，严格控制重伤和关键设备事故的发生，同时杜绝火灾隐患。

轻伤频率3%以下。

争创**市**区区级安全文明工地。

4.4、环保目标设定

符合环境管理标准ISO14000的要求。

4.5、挑战与解决方案

1、本工程难点：

本项目因其广泛的占地面积、众多的工程单元以及公建楼深基坑的显著特征，构成了工程实施的主要挑战。有效地规划施工现场流程，精确调度各类资源，对于项目的顺利进行至关重要。其中，深基坑的挖掘必须严格遵循设计规定，严谨实施，是决定工程成败的又一关键环节。

2、主要措施：

鉴于本项目的广阔面积与众多单体工程特性，我司计划实施分块管理模式，将庞杂任务细分为可控单元：1A阶段对应A区域，1B阶段对应B区域；2A阶段的其余部分与2B区住宅合并为D区域；而保障房区则划分为E区。A、B区域的工程量大致均衡，C、D区域亦然，E区则进行独立的多层施工。此策略有助于优化周转物资利用，人员调配也将更为灵活，旨在最大程度地确保工期目标与成本效益的达成。施工分区的具体布局请参见附图。

在实施公建楼深基坑挖掘前，鉴于其深度较大的特性，我们依据设计规划，严谨制定详尽的施工计划，邀请行业专家进行深入评审。在施工过程中，严格遵循既定方案并实施监控，尤其关注基坑土方挖掘环节，以确保整个基坑施工的全程安全无虞。

工程施工分区示意图

第五章、全面施工规划

5.1、组织架构与管理团队

我公司秉承结构优化与高效执行的理念，在本工程项目中实施全方位管理。我们精心挑选了一支由经验丰富的、具备深厚工程素养的项目团队，组建了'**区16#地块住宅项目总承包工程项目经理部'，以项目经理为核心，实施项目经理责任制。在公司的直接监督和指导下，项目经理行使工程承包的权利与义务，代表法人全面履行合同，采用项目法管理模式，对工程的规划、组织、指挥、协调和控制工作全面负责。

附件J详细列有项目管理团队配置详情，项目组织架构的视觉呈现如下图所示。

项目各职位及部门岗位职责要求如下表：

5.2、项目施工管理策略

1、施工总体思路

根据业主的工程进度安排，本项目将分期实施，分为A、B、C、D和E五个施工区域。A区与B区的工程规模大致相当，C区与D区亦然，而E区则作为独立单元。特别地，A区内的公共建筑楼由于包含深基坑工程，将作为A区的单独施工子任务。项目管理部负责整体协调和管理，对人员、材料和设备等资源进行全局优化配置。各施工区域将以自主运营的方式进行独立施工执行。

在本工程项目中，施工人员配置与周转材料的有效管理，对于工期和成本控制至关重要，堪称重难点。遵循业主的指示，我们计划首行实施桩基施工、河堤止水加固以及公建楼深基坑围护工程，随后逐步推进各区域施工进程。

2、总体施工流程

施工策略遵循着严谨的逻辑顺序：首先执行地下与地上的分阶段作业，从垂直方向的地下室到地面结构；接着是内部空间的建设，再扩展至外部环境；主体结构的构建优先，随后跟进装修工作；土建工程与装饰同步进行，并充分考虑与室外环境的整合。基础底板施工强调并行推进，确保各个主体结构施工段配备充足的劳动力、资源和设备，以实现持续且均衡的施工进度。粗装修与砌体工程在主体结构逐层展开时，通过立体作业的方式与水电设备安装专业相互穿插，进行预留、预埋和安装调试。一旦主体结构封顶，将全面启动立体交叉施工模式。整体施工流程的设计如是这般有序进行。

●公建楼施工流程

·保障房及住宅楼施工流程

第六章、全面施工准备计划

6.1、全面的技术筹备

项目经理部的技术准备工作举足轻重，它直接影响工程的质量优劣。务必在施工进程中严谨开展技术预备工作。

(1)、组织施工团队对施工图纸及相关技术措施进行深入学习和审核，并据此制定相应的实施策略。在方案确认后，需详尽地向施工人员进行工程概述、施工方案、技术措施以及特殊部位施工的关键点和注意事项的技术交底，确保施工过程严格遵循设计图纸和相关规范要求。

(2)、严谨研读设计图纸，并协同设计研究院、建设方与监理机构共同进行详尽的图纸审查，确保记录详实，以此作为施工的基石。

(3)、确保所有施工人员熟练掌握新工艺和先进技术，对于关键岗位及特殊工种，人员必须通过培训考核，达到合格标准后方能上岗作业。

(4)、在工程启动阶段，工程技术主管需主持针对所有参与施工人员的技术讲解，内容涵盖具体作业区域、关键环节以及施工中的重点难点，涉及质量标准、操作细则与注意事项。技术讲解实施"双层三级深化"流程：首先，技术主管需对班组长和质检员进行详尽的传授，随后他们需深入研读并确保充分理解。班组长则需组织团队成员进行反复学习，确保所有工人都能准确无误地执行相关指示。

(5)、根据施工平面布置图，实施临时设施搭建，科学布局施工设备，完善场地内部交通道路，确保水电供应畅通。同时，着重进行各类施工机械的维护保养，强化全员施工人员的质量管理和安全教育培训。

(6)、1. 严谨实施材料质量核查，确保及时提交相应的材料合格证试验报告及混凝土配合比资料； 2. 各专业间，尤其是土建与水电部门需紧密协同，按既定进度表逐一完成各自施工职责，确保各环节无缝衔接，不干扰整体施工进程，以保障施工总进度的顺利推进。

(8)、负责工程测量任务，并进行相关施工技术资料的交接、审阅与确认

(9)、编制施工图预算

6.2、准备工作流程

(1)、施工现场的前期准备工作涵盖了临时设施的构建，临时水电系统的布局，以及施工机械设备和物料的安置等多个环节。

(2)、实施施工场地控制测量，基于提供的基准点坐标和高程数据，设置精确的场区控制测量标桩。

(3)、规划并建设临时施工专用道路，确保配备充足的消防设备设施。

(4)、构建依据施工平面图的各项临时设施，包括施工围墙、地面排水沟、车辆冲洗设施、工地办公区、员工住宿区，各类临时加工棚，以及施工塔吊的基础设置。

(5)、确保临时供水与供电设施线路的合理铺设与布局。

(6)、确保针对季节性施工需求进行充分筹备，严格执行夏季与雨季特有的施工管理规定。

6.3、人力资源规划与配置

劳动力配置策略如下：依据施工进程，分为基础工程、主体工程与装饰工程三个阶段进行筹备。我们实施培训至岗、动态管理、弹性编组和灵活组织的管理模式，采取平行作业、流水作业与交叉作业的方式。各施工阶段所需工种及人员数量均能满足施工需求。所有施工班组由资深且技术精湛的正式员工担任带班，施工队伍由技术娴熟的合同工组成，严格按照项目部的施工进度计划执行。关于劳动力的基本配置，如图表所示。在工程进程中，我们将根据现场实时状况进行适时的人员调配和补充，以保障工程的顺畅推进。

具体详见附录三：劳动力安排表

6.4、设备与工具筹备策略

鉴于工程机械设备的高频使用可能导致频繁的故障，对于机械设备的配置、维护保养与修理工作，我们特此强调需实施以下关键措施。

(1)按照施工组织设计的统筹安排，确保机械设备按预定计划顺利进场并保持良好状态。

(2)实施机械设备入场前的预防性维护与保养，确保所有设备的完好率达到百分之百，从而确保其运行状态良好且无故障。

(3)项目部各类机具的使用、维修及保养工作将严格按照公司的管理文件规定，接受定期与不定期的督促与检查。

本工程土建分部拟投入的机械设备如下表：

施工过程中，桩基与基坑围护所需机械设备将由分包单位配备，虽未在清单中详述

安装分部工程拟投入的机载设备如下表：

序号	规格	名称	单位	数量
1	BX-400	电焊机	台	12
2	BX-300	电焊机	台	12
3	2"-4"	套丝机	台	8
4	400型18	砂轮切割机	台	8
5		氧、乙炔带表割矩	套	8
6	19	木钻	把	4
7	19	钻床	台	4
8	YEL-12	联合角咬口机	台	2
9	13	手电站	把	5
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