风力发电场土建工程施工方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章概述与指导原则

第一节编制依据

1、公告：关于XX19.5兆瓦风电场土建工程的施工招标文书

2、XX水利电力工程有限公司编制的设计施工图纸

3、招标工程量清单。

4、相关法律、法规、规范和规程

主要包括：土建部分有：

《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇：SDJ69-87，水工结构篇：SDJ280-90）

《火电施工质量检验及评定标准》

交公路发号公路工程国内招标文件范本(2003年版)技术规范

《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80-2004)：详尽的质量评估规范

JTGC10—2007《公路勘测规范》

《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）

《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000)：技术规程详述

《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)：详尽的工程施工指南

《公路工程集料试验规程》JTGE42-2005

《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95)：详尽的公路工程质量评估标准

《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》

《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30—2003)

《水泥混凝土路面施工技术规范》

《公路工程竣9交》（交通部2004年第3号部令发布），其具体内容遵循《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）

《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)：关于屋面工程的质量验收标准

《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)

《建筑地面的工程施工及验收规范》(GB50209-2002)

《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210）

JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》

《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-91)

《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)：

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242)

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

《建筑采暖卫生与煤气工程检验评定标准》

《通风与空调工程质量检验评定标准》

《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002)

《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》

《X省房屋白蚁防治管理规定》

《X省白蚁防治施工技术试行规程》

安装部分有：

《火力发风电场焊接技术规程》DL/T869-2004

关于电气装置安装工程电气设备交接试验的标准，参考《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50500-1992

关于电气装置安装工程施工与验收的规范：GB50169-1992《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-1992：电气装置安装工程专项标准

《火电施工质量检验及评定标准》共11篇

《电力工业技术管理法规（试行）》(80)电技字第26号

《风力发风电场项目建设工程验收规程》

其他有关国家及行业标准和规范。

如遇更新的标准，将遵循新规定，以取代原有标准及相关的其他准则。

对于超出常规验收评审标准的机组容量，将遵循设计研究院、制造商或项目所有权方与承包商共同商定的补充技术规范，以及本招标文件中详述的施工技术规定。

项目法人/监理单位确认的特殊技术要求须严格遵照执行。

第二节创新与发展策略

1、确保工期

项目总体工期规划：XX19.5兆瓦风电场土建施工工程预计于XX年5月5日正式启幕，目标竣工日期为XX年8月5日。鉴于本公司在同类工程项目中的丰富施工经验，本标段工程计划设定如下时间线：自XX年5月5日起启动，至XX年8月5日完成全部工程建设并通过验收后交付。我们将确保各单项工程的工期节点严格遵循招标文件中设定的要求。

在确保现场条件允许的前提下，我公司将依据最终审批的一级网络计划灵活安排开工时间，致力于在最短时间内实现工程的高效竣工。

2、确保工程质量

本工程质量目标是：

项目施工严格遵循国家及行业的设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准，实现了100%的工程合格率，已顺利达到达标投产标准，并积极追求省级乃至部级的优质工程荣誉。在整个施工过程中，未发生任何重大的设计与施工质量问题。

在单位工程中，优良率为百分之百；风电场的调试质量检验各分项全部达标，合格率同样为百分之百。在整套启动试运行阶段，关键仪表的投入率达到百分之百，保护设备投入和自动系统投入均保持百分之百的高效运行。风电机组的振动与噪声性能符合合同约定的标准要求。

风电场移交后第一年平均可用率。

外露混凝土表面工艺达到清水混凝土标准。

致力于实现设计目标并争取获得省级乃至国家级优质工程荣誉，力创同阶段风电建设项目中的精品范例。

为了达成这一目标，我公司将依托强大的技术实力、精良的装备与严谨的管理体系，严格遵循国家现行标准与规定，全面贯彻ISO9001:2000质量管理体系的要求，采取一系列切实有效的策略，以确保质量目标的顺利达成。

3、安全生产、文明施工

项目安全承诺：本合同工程实施期间，我们将坚决防止任何人身伤亡事故（包括零死亡）及重大机械设备损坏事件。目标明确，火灾事故、承担主要责任的重大交通事故以及其他严重事故将被严格避免。力求重伤率控制在1%以下，轻伤率限制在8%以内。同时，我们将严格管控各类习惯性违规行为，确保施工过程的安全与规范。

只有在遵循文明与整洁的建设环境的前提下，方可实现优质工程的诞生。对此，我们将坚定不移地执行施工现场的规范化管理规程，实施严谨而系统的管控，着重强化安全生产和文明施工措施，务求达成'达标文明施工安全工地'的严苛标准。

4、积极推广和应用新技术

我司致力于在工程施工过程中，根据工程实际需求，有效实施和推广一系列创新工艺与技术，以此提升经济效益和社会效益，确保工程质量的严格把控。

第三节详细的服务保证

1、确保在施工进程中，积极响应业主和监理的协调安排，全面支持设备安装工作，为其提供无缝衔接的协作服务。

2、在执行交叉施工任务时，应积极响应业主和监理的协调安排，确保工程进度服从于整体主导策略。

3、满足业主对设计修改的要求。

4、我们承诺，除了严格遵守国家规定的保修期限，我们亦将在保修期满后继续提供维修支持服务。

5、确保图纸会审工作的有效实施，从而为工程项目的顺利开展奠定基础。同时，我们积极推动合理化建议的提出与采纳。

第二章详细描述项目基本情况

第一节项目范围详解

1、项目名称：XX19.5兆瓦风电场土建施工项目的详细设计与实施

2、建设地点：X省XX市XX县；

3、项目概述：本项目包含一座装机容量为19.5兆瓦的风电场建设工程，配套建设一座35千伏的开闭站。场内道路将按照四级道路标准进行设计，总长度共计4.99公里，其中规划有0.05公里的混凝土路面覆盖。

4、建设性质：新建工程；

5、本标范围

工程施工内容（包括但不限于以下内容）：

13座1500KW风电机组的基础及单元变建筑工程（包括基础环安装支架的制作、基础环安装和接地工程)；风机基础场平、风机吊装场场平工程；35kV开闭站建筑工程：包括土方开挖、建构筑物施工，开闭站内道路，设备基础、沟道、坑池、建构筑的上下水、暖通、除尘、照明、室内外给排水、避雷、接地等所有项目的施工；风电场施工道路（含道路排水、挡土墙等）。

第二节详细工程概述

1、13台1500千瓦风力发电机基础建设项目（涵盖基础环安装支架的制作、安装作业以及接地系统的构建)

2、基础工程，涵盖13座风机单元的安装与接地工作

3、场平工程：13座风机基础施工与风机吊装场地平整

4、风电场的道路施工工程，涵盖场内道路的确权测量、挖掘、填充、排水设施的建设以及边坡处理等相关工作。

5、建筑工程：35kV开闭站涵盖广泛的施工内容，包括但不限于以下方面——土方挖掘、建构筑物构建、内部道路建设，以及设备基础、沟道与坑池的构筑。此外，还包括上下水、暖通空调系统、除尘设施、照明系统、室内外给排水管道、防雷接地装置以及建构筑物内外装修等所有相关项目的施工工作，这些均在一次和二次设备安装之外的施工范畴之内。

6、开闭站进站道路工程；

所有风力发电场及其配套的35千伏变电站接地设施（但不包含变电站内一次和二次设备的接地，以及35千伏线路的接地部分）

第三节详细阐述的材料采购与供应内容

投标人供货范围

我司承诺，除业主已选定的材料和设备外，其余项目的采购工作将由我公司全权负责。我们将严格依据设计规格及相关标准进行选购，并确保供货商需经过业主确认并提供相应的产品质量合格证明。由此，我公司对所有材料和设备的质量承担保证责任。

第四节实地环境评估

1、地理位置

XX风电场位于X省XX市XX县东北约5km的XX山一带，东濒临鄱阳湖，北距XX市约30km,南距南昌市约100km。海拔高度在150m以内。本期工程风电场装机容量为19.5MW,装机13台，单机容量为1500kW。风电场内设有35kV开闭站一座。

2、厂区自然条件

该地气候属于中亚热带湿润型，位于东亚季风带内，日照充足，降雨丰沛，气候温和，四季分明。历年平均气温为17.3摄氏度，平均大气压为1011.2毫巴。年均降水量达到1432毫米，其中年内汛期（4月至9月）的降水量占比超过全年总量的80%以上。

3、厂区工程地质

风电场的主要风电机群布局于XX山及雷公岭两处山梁高地，地貌属于第四纪更新世冰碛层构成的剥蚀低丘类型，其丘顶圆润平缓，形如“馒头”，平均坡度少于20°，局部区域坡度略增至22°。覆盖着茂密的植被，主要包括杂草和灌木，部分区域还点缀有人工松树林。在XX山与雷公岭之间，地形表现为垄沟和经过侵蚀-堆积过程的河湖阶地，地势开阔，与鄱阳湖紧密相连，尤其在湖泊丰水期，湖水水平面能够延伸至这一区域。

根据钻探、室内实验及原位检测的结果，针对拟建场地地面以下（最大探测深度25米）的地层，依据沉积时期和成因分类，我们将其划分为四个主要层次：第四系更新统的冰积或沉积层，第三系武宁群的砂砾岩序列，以及志留系下统殿背组的泥质页岩层。这些地层进一步细分为六个次级岩性单元，我们将它们的岩性特性按自上而下的顺序概述如下：

1)第四系中更新统冲积层:在场区内分布厚度较薄，地层岩性主要为粉质粘土层。

粉质粘土①层：棕红色，湿~饱和，可塑~硬塑，中~低压缩性，干强度及韧性中等，切面略有光泽，混少量角砾、碎石，成份为风化砂砾岩。该层土承载力较低，地基承载力特征值,土层厚度较薄，最大厚度2.30m,最小厚度0.50m。

2)第四系中更新统冰积层:在场区内广泛分布，厚度较大，地层岩性主要为冰碛层、中砂层，地基承载力较高，可作为地基持力层。

冰碛层②层：棕红色、棕黄色，湿~饱和，中密~密实，碎石含量约，粒径约;漂石含量约，在钻孔中呈短柱状或柱状，长度约,最长约28cm,根据天然陡坡等现场调查情况，漂石直径可达1.0m,以石英砂岩、石英岩为主，质硬。碎石与漂石在不同深度交替出现，大小混杂，无分选、无层次、无排列，均以硬塑状粉质粘土或重粉质粘土充填。综合考虑确定该层冰碛层地基承载力特征值,在本次钻探范围内揭示最大厚度20m,最小厚度1.80m,在场区内分布广泛层。

中砂②_{2}层：褐黄色，湿~饱和，中密~密实，主要矿物成份为石英、云母，混少量角砾、碎石。该层中砂地基承载力特征值,在本次钻探范围内揭示最大厚度6.60m,最小厚度4.60m。

3)第三系武宁群砂砾岩层:分布范围较广，地基承载力较高，可作为地基持力层。

第三层：紫红色的全风化砂砾岩，其湿润至饱和状态表现为可塑性至坚硬，具有较高的干态强度和韧性。然而，该岩层在接触水分后易发生软化。砾石颗粒直径大约在，其含量约为。在本钻探区域内，该全风化砂砾岩地基的承载力特征值显示出最大的厚度可达7.70米，而最小厚度则为19.60米。

强风化砂砾岩③_{2}层：紫红色，破碎，块状，砾石粒径约,含量约，钙泥质胶结，质软。该层强风化砂砾岩地基承载力特征值,在本次钻探范围内最大厚度3.60m。

4)志留系下统殿背组泥质页岩层:地层岩性主要为全风化泥质页岩、强风化泥质页岩，岩层分布均匀，厚度较大，地基承载力较高，可作为地基持力层。

全风化泥质页岩④_{1}层：紫红色、浅灰色，湿~饱和，可塑~坚硬，干强度及韧性高，可见风化的块状泥质页岩及层状构造，遇水容易软化。该层全风化泥质页岩地基承载力特征值,在本次钻探范围内揭示最大厚度16.50m,最小厚度13.00m。

强风化泥质页岩④_{2}层；紫红色、浅灰色，薄层状，用手可折断，遇水容易软化。该层强风化泥质页岩地基承载力特征值,在本次钻探范围内揭示最大厚度0.50m。

根据GB18306-2001《中国地震动参数区划图》的规定，该场地的地震动峰值加速度值为0.05g，相应的地震基本烈度为6度。场地类型被判定为II类。经调查，拟建场地内未发现地下水，因此无需考虑地下水对基础建设施工的影响。

4、现场条件

场地平整已完成；电源、水源已具备。

第三章组织架构与实施

第一节高效运作的现场管理体系

一、一旦我司有幸中标，将迅速成立专门负责'XX19.5MW风电场土建施工工程项目'（以下简称项目部）的专业团队。此项目将被赋予我公司核心地位，我们将委派具有丰富风电场工程管理经验和施工实战经验的杰出项目经理，以及技术精湛的施工团队来执行此项任务。

二、在整个工程项目实施期间，我们严格遵循项目管理法以及ISO9001:2000质量管理体系标准，同时结合ISO14001环境管理体系和职业健康安全标准，对施工流程进行严谨的管控。

三、项目部依据工程需求，在公司管辖范围内甄选卓越的施工团队。项目部担当起对各作业班组的统筹管理和协调职责。同时，项目部全面承担内部与外部的协调管理工作，确保高效运营。

四、项目部主要人员配备

	序号	岗位	人数	备注
决策层	1	项目经理	1	项目总负责
	2	项目副经理	1	负责现场施工管理
	3	项目总工程师	1	技术质量总负责，高级工程师
管理层	4	质检负责人	1	负责现场质量监督
	5	质检员	2	现场质量监督
	6	安全负责人	1	负责安全管理、监督
	7	安全员	2	项目安全管理
	序号	岗位	人数	备注
	8	土建施工员	2	土建施工管理
	9	安装施工员	1	安装施工管理
	10	预算负责人	1	负责工程成本核算、控制及监督
	11	预算员	1	项目预算、核算、钢筋翻样
	12	材料负责人	1	负责材料管理、监督
	13	材料员	2	项目材料管理
	14	试验负责人	1	负责现场试验工作
	15	统计计划员	1	生产进度计划、P3网络软件使用
	16	会计	1	财务管理
	17	测量员	2	工程测量工作
	18	资料员	1	工程资料收集、整理
		小计	23

附录中详细列有项目经理及主要管理人员的个人资历概览。

五、鉴于本项目的工程范围广泛且施工时间紧迫，为了提升施工管理效率，特此将施工队伍进行如下划分。

施工一队：进场道路的施工。

施工二队：#风电机组基础、场平及35kV开闭站建筑工程的施工。

负责第四至十三台风电机组基础及场地平整的施工任务：施工三队

施工管理策略将附属生产工程及与厂址相关的单项工程整合，依据其平面分布位置，邻近并入相应的系统实施管理。

机械设备管理部门：全面承担机械设备的操作、维护与管理工作。

专业加工部门：承担模板、钢筋及钢结构的精细加工与制作任务。

六、请参见附页：详尽的项目部组织结构图展示

第二节管理人员职责与权限

1)项目经理

项目经理作为项目团队的核心领导者，肩负着全面的施工管理责任，他/她统筹并组织人员、财务、物资、技术及信息等关键生产要素，其主要职责包括：

1、履行工程合同，对履行合同负直接责任。

2、致力于履行公司的质量管理理念，积极推动项目部对公司的质量管理体系文件的有效执行，以确保承担的工程项目能够达成预定的质量目标。

3、全面负责工程项目的施工组织与资源配置，确保工程质量、进度与成本控制的高效实施。

4、确保公司和项目部所制定的纠正与预防措施在本部门的有效执行。

5、组织工程回访，负责工程维修工作。

2)项目副经理

1、协助项目经理履行合同。

2、致力于履行公司的质量管理理念，确保项目团队全面贯彻并严格执行公司的质量管理体系文件，致力于达成所承载的专业工程的质量目标。

3、统筹实施专业工程建设，科学调度各种资源，确保工程品质、进度与成本控制

4、确保本项目部全面执行公司及项目部所规划的纠正和预防措施策略。

5、参加工程回访，负责工程维修工作。

3)项目总工程师

1、确保对工程实施的技术指导和质量管理的有效履行，引领项目部推动标准化操作流程。

2、致力于贯彻公司的工程质量方针与目标，对所负责的部门明确设定质量管理目标，并严格遵循公司质量管理体系程序文件的各项规定。

3、负责施工组织设计（质量规划）及作业文件的编撰和审批工作。

4、负责领导技术管理工作，组织图纸会审和技术交底过程。

5、负责重大不合格品的处理决策以及紧急情况下的放行权限审批。

6、组织技术团队系统研习标准与规范，并积极推动技术创新活动。

7、督促、检查项目部贯标责任部门工作。

4)项目工程师

1、承担本工程项目部的材料试验与计量管理职责。

2、负责施工组织设计与施工方案的编撰工作，并监督施工过程中的执行情况。

3、承担图纸审查会议的参与职责，负责整理会议产生的图纸审阅记录，并确保及时将图纸修改内容清晰标注于图纸之上。

4、开展项目部施工员及特殊过程人员对应工序的技术详细指导活动。

5、投身于不合格产品处理及各项质量检验工作中。

6、负责领导项目部的技术资料与图纸的整理归档，以及文档的高效管理工作。

7、参加QC小组的选题、活动及小结工作。

5)施工员

作为施工进程中建筑产品生产的核心成员与主导力量，相关人员在全程中扮演着至关重要的角色，其主要职责包括：

1、对工程的质量、进度和成本负具体责任。

2、严格按已会审的设计图纸施工。

3、做好对施工班组的技术交底工作。

4、及时填写施工过程中的各项质量记录。

5、参加施工各阶段的质量检查工作。

6、负责不合格品的处置工作。

7、参加QC小组活动。

6)质检员

1、实时监控施工现场的质量动态，对任何不合格品及重大质量问题应迅速采取纠正措施，并及时向相关主管机构汇报。

2、严格遵循并执行公司所确立的各项质量管理体系文件和管理制度的相关规定。

3、承担工程单位质量文档的全面记录与系统性整理工作。

4、担当各子项目工程的验收与评估职责，对不符合标准的工程享有拒绝接收和实施暂停的权利。

5、积极参与公司的月度质量审核活动，针对检查过程中揭示的问题，提出具有建设性的改进建议。

6、参加QC小组活动。

7、对于工程质量问题，员工享有向上级直接提交报告和提出申诉的权利。

7)安全员

1、确保理解和执行国家及建设行政管理部门发布的关于安全生产、劳动保护的政策、法律、规章和本单位制定的安全操作规程与安全管理制度，并积极推动其有效实施。

2、确保持续开展职工的安全生产知识培训，尤其是针对新入职员工、实习生和农民工，着重进行细致的安全教育。同时，我们定期监督和核查各个班组和工种的安全教育执行进度。

3、参与并制定针对单位工程的安全技术措施交底方案，明确具体的执行策略与实施步骤。

4、根据既定的操作规程与安全规范，兼顾施工组织设计与现场实际情况，我们精心策划并科学有效地配置和部署施工现场的安全管理工作。

5、定期亲临施工现场，实时监控安全生产执行动态，一旦发现作业违规或潜在安全隐患，立即提出改进方案。

6、统筹负责各班组的自我安全核查、相互检查以及施工队伍的月度检验工作。针对检查过程中揭示的问题，迅速形成问题分析报告并提出针对性的解决方案。

8)材料员

1、确保各类物料的有序堆放并实施明确标识，维持仓库空间整洁有序。

2、确保进场材料的验收与妥善保管，同时保有权利拒收不符合标准的产品。

3、确保定期编制各类物料报表，实施严谨的材料登记制度，按期进行库存核查，实现账实相符，证物对应。

4、实施严格的限额领料管控，有效控制材料开支，并确保及时上报材料成本相关数据。

5、确保及时向相关人员提交进场材料的相应合格证书或质保书，同时协同推进材料送检工作并跟进其管理流程。

6、参加合格分承包商的选择和评审工作。

9)预算员

1、遵循并严格执行国家及建设行政管理部门制定的建筑经济相关法律法规、规章制度、定额标准和费用基准。

2、研读并深入理解施工图纸（包括其详尽说明和相关标准图集），积极参与图纸会审过程。

3、掌握相关单位工程的基础资料（包括施工图纸、施工组织设计方案以及甲乙双方的合同文件），并深入理解施工现场的实际情况，熟知所采用的施工工艺与方法。

4、深入理解和掌握各项定额及取费标准的构成、计算原理，涵盖了国家和X省的相关规定，以及实际操作中的编制准则。

5、编制施工预算是基于施工图预算的费用构成、取费标准、计算规则与程序进行详细制定。

6、定期实地考察，针对设计变更、工程实施过程中对施工方法的调整、材料价格波动，以及施工图预算中的计算误差、遗漏或需重新核算的问题，能够迅速制定应对策略。

第四章高效施工管理策略

第一节施工管理制度

1、项目部采用项目管理模式，配备了一批具有丰富施工经验的专业技术和职能人员。我们构建了一支高效的组织团队，由各部门协同工作，对工程项目的关键要素如工期、质量、安全及成本等进行全面且有计划的综合管理与协调。

2、在项目实施阶段，积极响应业主、监理机构及公司内部各部门的调度与监管，同时接受对工程施工过程中各项工程项目的专业技术与质量检验。

3、项目管理部门需依据工程进展、施工环境和技术规范，有效协调各作业队伍内部及与外界的协作。并负责调度各类施工设备、预制构件、配件及物料，确保供应的及时性，从而不干扰工程的连续推进。

4、在施工过程中，各作业队伍应遵循协同与均衡原则，保持同步行动，坚持以服务于工程的精神，积极响应并主动协作，确保工程的顺利并高效完成。

5、构建完善的质量控制体系、安全管理规定和进度执行机制，通过强化管理制度与岗位责任，确保项目高效、优质并按时完成。

第二节详细施工管理策略

一、鉴于本项目的紧迫工期及众多单项工程，涉及复杂的平面与立体交叉作业，各施工阶段紧密相连，因此施工顺序的合理规划尤为关键。在施工进程中，我们将全力以赴采取各种必要手段确保有序进行并达成目标。施工顺序安排的基本原则是：

1、项目施工顺序规划如下： 1. 道路工程先行，随后进行土建施工； 2. 地下结构优先，地上设施随后跟进； 3. 以主体建设为主，配套设施逐步完善； 4. 施工流程遵循先结构设计，再内饰装修的原则。 地下工程遵循深度渐进，自下而上分层施工，分区逐一展开。同时，高空作业与地面作业的协调有序至关重要； 5. 考虑到季节因素对建筑工程的影响，合理安排施工进度； 6. 施工场地资源的高效利用是施工管理的重要环节。

2、在风电场的建设过程中，建筑与安装环节之间的协同性极高，且涉及广泛的交叉作业，作业周期漫长。唯有以安装工艺的需求为施工计划的核心出发点，方可确保工作的主动性和高效性。

二、依据工程现场的实际需求，我们将采取高效的方式部署施工队伍。鉴于风电场项目的紧凑工期，土建施工阶段的时间尤为紧迫，因此我们计划实施“同步启动”和“多点并进”的施工策略，一旦图纸完备，立即启动相关工作。在施工进程中，将严格按照进度要求调度人力资源、物资、设备及机械设备的配置与管理。

三、按照建设单位的指示，运用基建MIS系统的P3工程计算机管理软件，专门进行工程项目管理工作。以P3软件为依托，构建施工进度规划与网络图，同时构建并维护计算机网络。主要职责在于按建设单位的需求，每日整理并录入工程相关的基础数据至其计算机网络系统，以确保满足数据共享的要求，从而实现对P3软件的动态工程管理功能。

四、为获取建设单位的审批，需呈交详尽的二级及三级施工进度网络计划。合同签署后，应按约定提交网络规划，并根据建设单位的需求，每月提供施工进度计划。在合同履行过程中，将依据建设单位指示或工程实际情况，定期对二级和三级施工网络进度计划进行适时的调整与修订。

五、当工程进度未能与预定计划相符，或者基于工程实际状况，投标人需遵照建设单位的指导对计划进行相应调整，并积极协同其他参与者，以确保整体进度的一致性和协调性。

六、采用计算机辅助系统制定详尽的施工进度规划，涵盖每月预期完成的任务量与进度指标；依据工程的网络计划，进一步细化编制日、旬、月度工作目标。施工过程中，务必严格遵循既定的进度计划执行，确保每日任务当日达成。项目现场经理全面担纲，进行督促与核查，实施工程进度目标管理制度，坚持长远规划与短期执行相结合，每日检查，每月评估，迅速解决施工过程中的任何问题。

七、实施明确的工程进度激励与约束机制，各工种依据定额执行量化与定时的计件任务。若完成率达到100%，则不予额外奖励；一旦超额完成至110%，将予以表彰。反之，未能达标完成定额计划者将面临相应的罚款。此举旨在激发团队积极性，确保高效工作热情。

八、班组长需对每日工序的工作量实施核查与督导，确保任务按时完成。作业完成后，立即向项目总工进行汇报，以便获取次日的工作计划。工序交接过程中，务必办理严格的互签确认手续。

九、建议业主设立定期协调机制，每周实施一次集业主、施工方与监理方于一体的工程协调会议。

第三节高效施工技术策略

一、施工技术责任

1、本工程项目部施工技术责任制度旨在构建一个高效的技术管理指挥体系，通过明确各级技术人员的职责分工，强化技术管理，从而实现目标的顺利实施。

2、项目配置一位总工程师，全面担纲工程的技术管理工作，并就工程质量与安全承担专业技术责任。

3、工程技术部作为项目部的核心部门，专门承担本工程的技术管理职责。

4、项目部配置专门的技术人员，负责主持和管理项目的技术事务。

5、所有技术人员应深入研习并严格遵循国家及上级颁发的技术政策、法规与管理规定，全面掌握电力行业的技术标准、规程与规范。倡导技术民主，引领全体员工积极参与技术和管理事务的实践工作。

二、各级技术负责人的技术职责

1、总工程师的技术职责

1)项目部的技术管理工作由总工程师全面主持，各技术管理职能部门需接受公司总工程师的直接指导与领导。

2)严格遵循国家颁布的技术政策及上级制定的技术规程、规范和技术管理制度，切实履行公司的技术管理规定。

3)负责组织并实施各级技术人员（包括施工管理人员）的技术管理标准与规定的教育学习和培训活动，以确保所有技术人员充分理解和掌握电力行业的相关规定。

4)亲临施工现场进行督导与指示，有效解决复杂的工程技术难题。

5)负责主持并制定重大工程施工组织设计的编制方案。

6)审核年度、季度及月度施工作业计划，同时审阅施工技术供应方案。

7)要求各专业技术部门在工程实施前严谨履行技术交底职责。

8)认真组织好图纸三级会审工作。

9)全面承担施工质量和技术安全文明施工的监督职责，包括审批重要的安全技术实施方案，并参与定期的安全大检查活动。

10)主持技术创新工作，评估并确认技术改革的成效，审批重要的技术创新建议。

11)在施工过程中，敬请相关人员积极搜集并整理技术资料，确保及时进行技术总结。

12)确保技术职能部门履行施工技术记录的监督与管理职责，并实施严格的检查验收签证程序。

13)承担计量与检测工作的全面技术指导职责，包括对检测结果进行细致的检查与深入的分析。

2、项目工程师职责

1)在总工程师的指导下，全面掌管项目部的技术事务，对关键的技术决策负有决定性责任。

2)负责策划施工组织专业设计的编制与严谨评审，以及关键技术措施和施工方案的制定与审定。

3)负责策划并实施施工现场图纸的审议工作，监督技术交接的执行情况，亲自主持关键工程项目的专业技术交底活动。

4)定期巡查施工现场，实时了解施工进程，提供即时的技术指导，监督施工人员严谨进行原始资料的记录工作。

5)审定设计变更及材料代用意见。

6)负责策划并审定技术创新方案，推动施工领域的创新实践，包括新技术、新构造体系、新颖工艺与新型材料的应用，并对合理化建议进行评估。同时，主持开展全方位的技术革新活动。

7)实施技术人员的技术业务培训，让他们熟悉电力行业的相关标准与规章制度，并促进施工技术的交流分享与专题研讨活动。

8)负责施工技术总结的策划与实施，以及施工技术档案的系统构建与管理。

9)负责参与质量与安全保障措施的策划与制定，包括对质量事故的深入调查与分析，并制定相应的技术预防策略。

10)承担计量与测试工作的详细职责，对检测仪器的使用和维护实施监督与管理。

11)承担阶段性验收任务，协同二级项目团队完成竣工平面图纸绘制工作。

三、施工组织设计编审制度

1、施工组织设计作为工程实施的宏观指南，其编纂