违章建筑拆除工程投标方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

 

六、项目实施详细规划

第一章 项目概述与基本情况

一、工程概况

当前任务：平山街道违章建筑拆除工程项目实施计划

服务期限：2年

建设地点：平山街道辖区内。

质量标准须严格遵循国家现行施工质量验收规范，确保达到合格标准。

项目规模：中标方需在合同有效期内，对采购单位指定的非法建筑、违规设置的广告标识、超出规范的建筑物外部设施、临时棚舍及搭建物实施拆除、清理并进行废弃物运输。同时，为采购单位的市容环境改善和城市规划整治工作提供拆除、清理、废弃物处置服务以及场地平整服务。

二、编制说明

1、编制依据

(1)平山街道辖区违章建筑拆除工程项目招标文件

关于企业的质量管理、安全规章制度以及施工现场文明施工标准的规定。

(3)国家质量管理和质量体系管理标准。

2、编制原则

实施精细施工策划，周密布局，侧重关键环节，统筹兼顾，运用科学方法进行组织，务求工程的质量与进度得以保质保量完成。

实施当前有效的施工策略，优化施工方案选取，提升机械化与标准化作业程度，以此加速工程进度。强化项目管理，秉持精细施工理念，确保工程质量的稳固达成。

确保严格实施安全施工管控，坚决防止重大安全事故的发生。

(4)现场材料堆码整齐，作到文明施工。

3、工期要求和质量目标：

项目要求的服务期限为两年。在施工进程中，我公司将科学调度工序，组建多元作业团队，同步开展多作业区作业，运用并行与交错作业策略，有效提升人力资源和机械设备的利用率，积极实施保障措施，确保按期完成所有施工任务，达成预定工期目标。

质量要求：严格遵循国家现行施工质量验收规范，确保达到合格标准。

第二章 总体部署

一、工程目标

1、服务期：2年。

工程质量目标旨在符合国家现行施工质量验收标准，确保达到合格要求。

3、安全与文明施工目标

致力于构建安全文明施工环境，坚决防止重特大安全事故的发生，包括遏制死亡及重伤事件、交通事故隐患和火灾风险，同时保障周边道路交通顺畅，确保各项安全标准得到全面贯彻和实现。

4、经济目标

通过严谨的科学规划与高效管理，积极导入并应用先进的科技手段，包括新技术、新工艺、新材料及现代化设备，从而有效控制工程成本。

二、项目管理机构人员配备及组织机构

本公司特地委任在同类项目中积累了丰富管理经验的资深管理人员担任项目经理及技术负责人职位。

组织并集结一支拥有深厚施工实践经验的专业施工团队，负责本项目的施工工作。

项目经理部遵循严谨的项目管理体系，高效有序地掌控工程质量、工期、安全及成本，致力于构建卓越的精品工程。

针对本项目的工程特性，我们采取了多任务并行执行、交叉作业流程以及连续作业模式，旨在高效利用工时和优化劳动空间配置。

项目管理机构人员框图

1、项目部主要管理人员岗位职责

项目经理：作为施工团队的灵魂角色，其主要职责在于严格遵循业主及合同约定，确保高效履行施工合约。具体表现为，在业主要求的时间框架内，通过精准调度施工设备与人员，以卓越品质全面完成合同约定的各项工程任务。

项目经理负有对外接受监理工程师及业主关于工程的全面指令职责，同时在内部协调统帅各施工团队，确保分项工程的顺利实施。

项目经理应履行常驻工地的基本职责，除非出现特殊情况需暂时离开施工现场，此时需将所有工作职责与权限临时转交予项目技术负责人，并确保得到业主及监理工程师的批准。

(2)项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。

职责概览： - 精通设计图纸，积极参与施工组织设计及关键施工策略的审议。 - 熟悉并严格遵循技术规范、操作规程与工艺标准。 - 负责对工人（或作业团队）进行详尽的质量、进度和安全文明施工指导。 - 组织并监督各项子工程的实施流程，全程参与分部工程及整体竣工验收工作。

职责概览：质检员专司工程的全面质量管理，作为质量安全控制的关键部门，他们与监理工程师紧密协作，积极执行并传达业主及监理工程师关于质量的指导要求。

职责概览： - 承担施工现场的安全生产与安全管理任务。 - 负责维护作业过程中的安全秩序和保障。 - 记录并整理所有相关安全事项，确保资料的完整归档。

职责概览：作为材料管理员，您的任务是依据工程进度与规格需求，统筹调度各类设备及物料至施工现场。

项目资料管理：在每个施工工序完成后，要求承包方提交相应的分部分项工程验收文档，进行系统性的整合与编纂。资料填写应严格遵循工程质量验收规定，确保内容详实，且需定期由相关人员签署确认。

各施工小组需根据管理人员的部署，承担具体的分部分项工程实施任务。

三、施工进度计划

1、施工进度计划

若我司有幸中标，施工期间将以建设单位规定的服务期限两年为基准进行，实际的开工日期将依据监理公司的开工通知书为准。

工程施工进度计划的具体安排详见附表。

2、施工进度保证措施

(1)组建一个高效的项目班子

本工程将委任具有丰富同类项目管理经验的专业项目经理，并配置顶尖业务能手担纲项目技术负责人。

组建由经验丰富、技术精湛且专业能力突出的青壮年技工构成的项目管理层和作业层，实施双级管理体系，采用项目管理模式，确立项目经理责任制，确保高效执行与工程质量。

本工程项目经理被公司正式委派，全权代理公司执行工程承包合同及生产指挥工作，包括行使人事任免、奖惩、设备物资采购以及资金使用的决策权限，以确保项目平稳高效地推进。

(2)强化进度计划的管理

在项目启动之初，必须严谨依据招标文件所设定的工期标准，策划并制定详尽的工程整体进度计划。随后，对该计划的科学性、合理性以及其能否满足合同约定的完工期限，需进行深入且周密的评估论证。

在严谨遵循工程施工总进度计划的前提下，每週我们细致编排详尽的施工执行方案与工作任务分配，并对其进行深度的科学性和可行性审查。

在工程实施进程中，若遇延期，务必迅速进行问题诊断与原因探究，随即调整工作计划并采取应急补救措施，以确保工程总体进度目标的顺利达成。

四、施工机械、设备的配置

为了确保本项目的高效实施，鉴于其工程性质的艰巨性，我们计划增强施工强度，积极推广机械化作业。为此，我们将依据施工现场的实际条件，合理配置机械设备，以充分满足施工需求。

五、主要管理制度

1、质量管理制度

(1)技术质量交底制度

施工过程管理中，书面签证确认的形式对技术质量交底工作的实施至关重要，这是不可或缺的关键环节。

在收到施工图纸后，项目经理迅速组织了全员对图纸进行了深入研读，并积极协调监理实施设计交底会议。

在施工组织设计经审批确认无误后，项目部将负责引领，项目工程师主导，全体员工参与深入研读施工方案。随后，将进行详尽的技术、质量与安全书面指导，明确关键监控区域及其控制重点。

3)本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时。

确保向施工班组进行详尽的书面技术、质量与安全指导，明确规定在交底内容清晰明了的前提下，方能允许上岗作业。

(2)施工组织设计审批制度

项目部需依据企业的质量体系程序文件的规定，对施工组织设计进行严格的评审，获取相关部门的评价意见并由相关人员亲笔签字确认后，方能返回项目部执行。

施工组织设计在获得企业及项目部的审定后，须由项目部提交给监理工程师，待其批准后方可正式启动施工。

(3)技术复核、隐蔽工程验收制度

在施工方案中规划技术审核流程，详述审核涉及的范畴、特定区域、参与审核的人员以及采用的核查手段。

施工技术资料归档所需的《分部分项工程技术复核记录》应详实填写技术复核的相应内容。

所有后续工序将覆盖的分项工程施工成果，均需实施隐蔽工程的检验。隐蔽工程验收完成后，务必填写《隐蔽工程记录》，以便归档保存，作为重要文档依据。

(4)二级验收及分部分项质量评定工作制度

在施工各专项阶段，相关责任人员需迅速召集班组实施分项工程质量的即时评估，确保当日发现的问题当日得以妥善纠正。

施工结束后，各专项领域的责任人需迅速引导班组实施分项工程质量验收，编制相应的评定表，并提交给项目质检工程师进行确认。最后的评定结果由项目专设的质量管理员进行审定。

实施严谨的质量自检、相互核查与交接检验流程，确保每个环节均有详细的操作方案记录。隐蔽工程必须经由专业工程师、质量管理人员及施工班组负责人联合验收。

项目经理每月主持一次施工分部间的详尽质量评估活动，并实施相应的质量竞赛。

科技质量管理部门实施非定期的详细审核，针对发现的问题，将以书面形式即时发布整改通知单，设定明确的整改期限。

企业科技质量部应接收到项目质检工程师在规定期限内提交的书面整改反馈。

在提交分部工程质量核验申请之前，项目工程师需预先完成详细的分部工程核验单，待经项目经理、监理、业主及设计单位的共同审核无误后，方可上报至质量监督站进行验收程序。

(5)现场材料质量管理制度

1)严格控制采购材料的质量

所有物料的采购活动应严格遵循企业所制定的质量程序文件规定。

在入场材料验收过程中，应实施样本核查，一旦发现任何问题，应立即与供应商沟通并要求退货处理。

2)搞好原材料二次复试取样、送样工作

(6)工程质量统计技术应用及奖励制度

根据企业预设的质量统计技术实施策略，针对项目特性组织QC小组进行专项攻坚活动。

为攻克工程中的关键技术难题及难点，我们组建了专门的质量管理(QC)小组，致力于现场施工的技术难题解决，从而确保并提升工程品质。

确保统计技术数据的完整记录，并将其整合进质量管理文档体系中。

项目部严格秉承'施工者主导，质量至上'的方针，实施对各专业施工团队的全方位质量管理与动态跟踪监督。

对于施工过程中屡次违反操作规程、未能按照设计图纸施工，即便已进行过教育纠正但仍存在问题的专业施工队伍，项目管理部门将采取相应的纪律处分措施。具体包括停工整顿、经济罚款，若情况严重，将考虑勒令其退出施工现场。

若施工队伍在项目实施期间严格遵循设计图纸，确保施工质量达到优等标准，项目管理部门将予以相应的激励。奖励形式包括公开赞扬、嘉奖以及奖金颁发。

项目部依据日常巡查、随机抽查以及每月例行的全面核查，对工程质量进行评估并实施相应的奖惩措施。

任何不符合标准的分项工程、分部工程及单位工程，必须实施返工措施。对于分项工程的不合格品流入后续工序，将对班组长进行责任追究；而对于分部工程的类似问题，将连同工长和项目经理一并问责。

针对不合格品产生的原因，相关责任人需实施有效的纠正和预防措施。

一旦工程项目遭遇质量事故，应立即向当地的质监机构及建设行政管理部门呈报详情，并同步开展紧急抢险和现场保护措施。事故的严重程度将决定各级建设行政主管部门的逐级上报流程。

同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

(7)竣工图的编制、审批、移交制度

在各个专业施工队伍完成相应分项工程后，他们依据设计变更通知、书面指导以及技术核定单，严谨地编制并提交竣工图纸。

项目部严格按照档案管理文件规定，对各专业施工队伍的竣工图纸实施审验、核查与整合，整理后装订成册。

竣工图纸的视觉效果应保持整洁，所有文字与符号均应采用碳素墨水进行规范书写字迹，确保字形工整清晰。如需，需适当运用专业软件进行修订绘制。

编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。

(8)工程技术资料管理制度

质量追溯的凭证源自严谨的质量记录，其真实性与详尽性至关重要。涵盖现场操作、材料试验、质量检验在内的各类记录需妥善保存。特别强调，工序交接环节的处理过程应详细记载，以便明确各方职责，确保信息完整无遗漏。

专业工程师与质检工程师在项目施工全程实施严谨监控，对专业施工队伍产生的原始记录和资料进行细致核查，并依据标准表格进行系统性的填写与汇总。

各阶段施工进度照片由专业工程师和质检工程师依据工程进度实时提交，并作为重要档案资料妥善保管。

每日，各专业施工团队依据标准表格详实记载施工现场的工作量统计、人员投入、机械设备运用状况、施工区域分布、物资设备进出记录、出现的质量问题及其成因、补救措施，以及当日气候状况，随后于次日递交给项目管理部门汇总整理。

项目部完成汇总后，递交给监理部门及业主施工管理部门，并作为重要档案予以归档保存。

2、安全管理制度

(1)项目部安全例会制度

确保每周实施一次全面的安全核查，同时举行一次例行安全会议，并对相关活动的文字记录进行严谨保存，以供查阅和备案。

例会主要内容有：

审视上周的安全态势，识别并提炼出安全工作中关键的问题点。

2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况。

3)布置近期安全工作重点和防范措施。

统筹协调各作业部门之间的交叉作业与协同配合，有效化解彼此之间的冲突与矛盾。

5)安排文明施工事宜。

(2)安全检查制度

制定施工安全技术交底管理制度：在编排各工序施工方案时，强制要求包含详细的安全技术措施，并进行深入研讨与交底。确保审批的安全技术措施具备高度的适用性和针对性。

项目经理部每月实施一次集体会检，邀请专业施工单位共同参与，而各专业施工单位则需确保每半个月内部开展一次严格的安全自查活动。

在施工进程中，班组兼职安全员应履行职责，持续监督安全操作规程及实施的安全措施，一旦发现潜在风险，应立即采取纠正行动。

项目部的安全监督工作由专人担任，主要包括常规的日常巡查与重点项目的追踪审计。我们的安全监控体系严谨且全面，确保所有环节、所有人员均在管控之中，隐患整改率始终保持百分之百，体现对安全的零容忍态度。

与各施工单位及其作业班组人员明确权责利关系，通过签署详尽的安全合同（协议）予以落实。

致力于强化对其的监督管理措施，包括审阅其施工计划、安全预防策略表格以及技术交接记录等相关方案文档。

定期实施施工现场巡检，严格按照相关协议约定的条款进行严谨评估。

(3)落实五项制度

1)安全岗位责任制

项目经理一工程安全第一责任人

技术负责人—工程安全技术第一责任人

安全负责人—工程安全具体管理责任人

班组安全员一班组安全具体管理责任人

班组长一安全技术实施、过程管理责任人

2)确认制

机具可靠性—设备员负责执行

安全技术措施到位性—安全负责人负责执行

安全技术交底到位性一班组长负责执行

一、公司安全教育培训的执行落实：由安全员及班组长承担关键职责

特殊作业人员资格一安全负责人负责执行

设备操作人员资格一安全负责人负责执行

一班组长需履行作业环境与作业人员安全状况的监督与管理职责。

3)联保互保制

同工联保。同班联保。互相监督，互相保护。

班组长需依据相关规定，组织班组成员组成互保联保搭档，并提交给安全管理人员审核并备案。

4)旁站制

安全管理人员应当履行首到尾守的原则，即他们是最早抵达施工现场并最晚撤离的人员。

5)日清制

严格遵循日清日结的原则，每日确保施工现场整洁有序，始终保持安全通道畅通无阻。

(4)责任事故处罚制度

对于任何违规行为导致的事故，将严格执行相应的法律法规，对主要责任人及相关人员进行责任追究，相关部门会给予经济处罚、行政处分乃至刑事责任的判定。

六、确保工作机制有效运行的措施

项目部作为公司的工程日常管理执行机构，其项目经理受公司经理的委托行使职权。此项目的项目经理与项目总工程师将由公司经理亲自指定和委任。

项目经理将依据双向选择与优选机制，决定项目部其他成员的录用情况。

设立由项目经理为核心的直接工程指挥部，精简管理层次，将项目部的核心职能下沉至基层班组及各工序环节。

这有助于实现规范化管理与协调，消除工作推诿与内部纷争，从而提升工作效率，充分激发各部门员工的积极性，确保各项施工管理目标的全面达成。

致力于实现工程管理目标与项目部工作的全程可控，确保其始终处于严谨的控制状态。

项目部需按月度（每月一次）向公司提交详尽的书面报告，内容包括：本月工程进度、质量、安全与成本的完成状况，已发现的问题及其解决措施，以及下月的工作计划——包括形象进度目标、质量控制策略、安全防控措施和对公司的相关需求。

遇到突发的重大事故，如严重人身伤害或重大品质问题，应立即将情况上报公司。

项目部的工作将定期（每月一次）或不定期接受公司领导及各职能部门的监督、核查、引导与评估，这一过程将持续进行。

公司承诺，依据历次审计确认的检查结果、考核绩效以及各项经济技术指标的达成情况，将严格按照公司的相关政策执行奖惩制度，确保公正严明。

公司坚持项目管理工作的连贯性，坚决避免在执行过程中无故替换项目团队的关键成员，包括项目经理及项目技术负责人。

在项目部主要管理成员的更换过程中，如遇特殊情况，公司将严格遵循业主和监理单位的建议，推荐合适的人选，并经双方审慎批准后实施替换。

公司领导每季度至少举行一次与业主、监理单位高层的会晤，借此机会详细询问工程进展，并虚心听取他们的宝贵意见和建议，以此为契机持续优化我们的工作，不断强化管理效能。

实施目标导向管理，细化目标分解任务，明确各级责任体系

确保各项单位工程及分部分项任务明确分配至相应的责任部门和责任人。

项目各级部门与班组逐一实施，明确职责，制定针对性举措，自上而下逐级推进，确保全体员工在生产过程中严格遵循务实的工作态度和精细的操作规程，稳步达成每个阶段的质量目标。

强化监督与评估机制，确保所有环节均实施详实的文字记录，构建完善的规章制度，考核过程公正透明，奖惩分明，有迹可循。

推行活跃的质量管理(QC)小组活动，实现工人、技术人员与项目领导的三方协同，专攻技术与质量的关键环节，并积极推动QC成果的普及与应用。

实施详细的质量管理体系，构建信息反馈机制，周期性进行质量数据分析，实时监控质量演变，确保各分部与分项工程的全面质量管理得以有效执行。

实施全面质量管理，引导全体员工树立'品质至上'与'竭诚为客户服务'的宗旨，确保通过员工的专业工作水准保障工程产品的卓越质量。

七、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则

施工总体布局应遵循生产与生活分区的基本原则，注重因地制宜与科学规划，旨在提升生活便捷度与保障安全生产。

施工总体布局应遵循合理性原则：优先考虑现场安置，若场地有限，则适当安排在场外区域。

设施布局应当优先考虑邻近现场的原则，避免不必要的远程设置，以免产生额外的二次搬运成本。

在施工总平面布局的设计中，首要原则是确保安全性：生活区应特别关注防火安全间距的设定，而生产设施则着重于交通流线与安全距离的规划。

2、施工总平面布置图

依据招标文件所载信息及结合实地考察的实际情况和工程实施各阶段的约束因素，我们旨在有效保护环境，最大限度地减小对生态环境的负面影响，并致力于控制工程成本。

3、临时工程

按照业主的文件指示和施工勘查结果，临时工程的设计理念着重于：致力于环境保护，尽量减少对耕地的占用，并充分利用已有的道路交通和设施，规划生产与生活区域的布局。

道路交通设施：本项目设计充分考虑了施工期间的交通便利性，确保了施工所需材料和机械设备的顺利进场需求。

在规划施工过程中，我们将优先考虑利用已有的道路交通设施，同时在设计阶段增设临时性辅助道路，实现永续性和临时性道路的有机结合，目标是仅建设连接各工作点与地方道路的专用通道。

电力供应方案：通过地方高压线路接入附近的变压器，确保生产与生活的电力需求。主干线电源从接入点至变压器采用电缆敷设，而从变压器至各个作业点的分支线路，则选用电缆作为主线，铝芯线作为支线配置。

为确保在电力中断时施工及生活的正常进行，我公司特别配置了一台柴油发电机，设于生活区周边区域。

临时供水方案：将依据现场的实际状况，优选最为便捷且高效的供水措施。

(4)生活办公房屋：按地方条件实际考虑。

施工计划：依据工程进度、地理位置特性和实际需求进行制定。

第三章 详细施工计划与创新技术应用

第一节、本工程的难点，重点，特点分析

面临挑战：鉴于本项目的性质为旧房拆除，拆除作业可能导致显著的粉尘排放和噪音干扰，对周围环境构成潜在威胁。因此，施工过程中必须严格遵循既定方案，并根据实际情况实施全面的安全保障和文明施工策略，以确保周边行人的安全、设施设备的完好，以及工程周边环境的洁净无污染。

确保施工流程的有序安排与分区分段实施：为了保障现场作业人员的人身安全，施工过程中需制定详尽的拆除作业方案，实施分层次、分区域施工，以防止交叉作业的发生，杜绝违章操作的现象。

在拆除作业中，我们强调对结构、非承重墙与外墙构造的精细处理：依据既定的设计方案和施工现场的实际状况，精心策划拆除工艺，以确保施工过程的安全无虞，防止坍塌或翻倒等安全事故的发生。

第二节、安全围挡方案设计

钢管架构造与连接技术详解： - 每1.50米间距设立一根钢管支架，确保其深入土壤至少70厘米，并通过浇筑混凝土块稳固基础。 - 对于每一竖向支柱，内部设有斜拉杆，斜拉杆与地面形成75度角，其底部与插入土壤中的钢管扣件紧密相连。 - 在距地面25厘米的高度，设置了扫地杆，所有结构均匀分布三道横杆。 - 所有钢管之间的连接均采用扣件进行严谨的连接。 - 彩钢板与钢管架构间的联结则采用铁丝进行捆扎，连接部分需保证搭接长度不少于10厘米，确保结构稳定性。

2、施工顺序

为确保围墙基础稳固，底部土壤需经过精细夯实并平整处理。每隔1.5米，需人工挖掘坑洞，将竖向钢管深埋地下至少70厘米，随后施以混凝土加固措施。

钢管架构搭建流程：首先，自底部扫地杆开始逐层安装横向支撑，随后将斜杆与主体立杆进行稳固联接。

实施彩钢板安装：对水平管道两侧进行四次精确钻孔。完成后，确保将彩钢板稳固地绑定至横管，要求彩钢板表面平整且各部分保持一致。

第三节、详尽施工规划

一、初期技术筹备策略

施工技术人员需详尽了解建筑物的结构特性、建设详情以及水电设施与设备管道的配置状况。

确保在拆除作业区域周围实施适当的维护，作业过程应严格限定，以防止对邻近的建筑物、绿化植被及地面产生破坏，从而减小对工作环境的潜在干扰。对于大型拆除设备的进出，务必采取有效措施保护道路设施完好。

在作业区域范围内，须实施有效的保护措施，确保地面、植被以及地下管线等设施的完整无损。

(4)学习有关规范和安全技术文件。

详尽调查周边环境、场地设施、道路交通状况、水电供应设备及管道配置，以及房屋的具体情况。

实施进场施工人员的安全技术培训，确保特殊作业人员持有完备的资格证书。所有入场人员必须严格遵守佩戴安全帽的规定，着装整洁并配备相应的劳动防护设备。对于高空作业，强调严格执行安全带佩戴制度。

确保施工组织的有效实施，将安全置于首位。遵循自上而下的对称拆除原则，优先拆除非承重结构，继而处理承重部分，内部墙体拆卸在外部墙体之前进行，严格禁止交叉作业或多层同时拆除操作。

二、现场准备

在开展拆除作业前，务必核实所有可能影响施工安全的管线已顺利完成切断与迁移工作，并确保安全无虞后方可进行施工。对于拆除区域内的待清除物品和设备，应彻底清理，对无法移动的需采取妥善保护措施。

疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

在拆除危险区域设置警戒标志。

在施工现场显要位置设立工程简介标识、房屋拆除期间的安全生产公示牌以及文明施工标牌，同时确保工地外围配置显著醒目的安全警示标志。

保护施工影响范围内的建筑物及相关管线需遵循以下规定：对周边建构筑物预先进行详细检查，实施相应的技术防护措施，并实施全程动态监督；所有相邻管线须经管线管理部门采取管线暂停、迁移或其他适宜的保护手段；在工程启动前，务必核实施工区域是否存在高压架空线路。作业过程中，施工设备与高压架空线务必保持安全间距。

在实施拆除工作前，需先行搭建并验收通过的钢管脚手架，确保其周围设置密目网。作业人员务必在经过验证的脚手架、脚手板或稳固平台（如高凳）上执行操作，严格禁止站立于待拆除的整体结构上。脚手架的拆除需与建筑物或构筑物拆除同步进行，并确保下层脚手架及支撑装置的稳固性在拆除前得到充分核查。

鉴于本项目的特殊地理环境及周边庞大的人流，施工拆除过程中应在临街区域设置安全防护的人行通道，以确保行人的安全。

施工现场应确保留设专供作业的通道，其宽度控制在1.5至2米范围内，以便于运输工具的顺畅通行。作业通道内部严禁存放任何杂物，务必保持室内垂直交通路径的畅通无阻。

三、砖木与砖混结构楼房

建筑的拆除工作需采用手动工具，遵循自上而下的分层拆除策略。拆除流程应按照板、非承重墙、梁、承重墙、柱的顺序逐一执行，或者以非承重结构优先，随后处理承重结构的原则进行。特别地，在拆除过程中，屋檐、阳台、雨棚和广告版等易发生失稳的外部悬挑结构，需先行拆除以确保安全进行。

楼板拆除，应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除，楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。为方便拆除物的及时清运，可在各层楼板上凿洞设置垃圾井道，洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为,垃圾井道可在每层按跨设置个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。

在拆除次梁的过程中，需在梁的两端各开凿一道宽度为0.1米的切割槽，先割断一端的钢筋，以便次梁自然地沿切割方向向另一端倾斜。待次梁倾倒后，再割断另一端的钢筋，随后利用绳索平稳地将次梁移至下一层，确保其安全破碎。

在拆除主梁的过程中，需确保在梁两端预设适当的斜筋割离缝，并采用铰链进行悬挂。随后，切断钢筋作业完成后，平稳地将主梁移至下层进行破碎作业。

实施墙体拆除时，砖墙需采用逐块推倒的方式进行，确保拆卸后的砖块能迅速清理并安全运输。

程序要求如下：在实施立柱拆除时，为确保结构免受冲击力可能的损害，应选择让立柱在下层梁或墙的支撑位置倒塌。操作步骤包括：首先，剥离切断部分立柱的钢筋，然后割断对立面的钢筋以及两侧的连结钢筋，使立柱向预定方向断裂。同时，在撞击点预先放置建筑垃圾或草袋，以设立缓冲和抗震保护设施。

四、专业楼房机械拆除服务

拆除手段：人工操作简易器械，例如吊索、撬棒、大锤、铁锹和瓦刀。上方作业者执行拆除，下方人员负责接收并运输拆卸的建材。砖墙拆除通常禁止采用推倒或拉倒的方式，应遵循自上而下的顺序进行，若需采用，务必在专人统一指挥下，确保所有人员撤离至安全区域后方可实施。至于屋架的拆卸，可适度运用轻型起重设备，如三木塔配合导链或滑轮进行拆卸操作。

施工拆除流程：首先执行屋顶的防水和保温层剥离，随后移除屋顶混凝土及预制楼板，接着处理屋顶梁，继而逐层向下，依次拆卸顶层砖墙，再依次拆除楼层楼板，然后是楼板下方的梁，最后，方能触及基础部分。

3、拆除方法

(1)机械拆除

在某些拆除的建筑物中，有用材料的含量相对较低，或者为了提升拆除效率，往往采用破坏性拆除手段，例如利用液压锤、液压剪、挖掘机或重型锤击等机械设备进行拆卸作业。

确保安全拆除的实施，首要步骤是详尽研究待拆建筑的结构特性，明确各个构成部分的力学传递机制，以此为基础来科学规划拆除的步骤和方法。

通常，房屋的构造主要包括四个基本部分：顶部结构如屋顶板或楼板，支撑结构如屋架或梁，承重墙体如砖墙或柱，以及基础设施。它们之间的力传递关系清晰明了。

屋架或梁承受来自屋顶板或楼板的压力，继而传递至砖墙或柱体，最终由砖墙或柱体将力传导至地基。

拆除工作的优先级依据于其在结构承载力中的关键程度，或者按照力的传递路径来设定。具体步骤如下：首先移除次要的受力部件，其次处理相对次要的，最后才拆除主要的受力构建。拆除顺序应遵循：屋顶板→屋架或梁→承重砖墙或支柱→地基。整个过程从上至下，逐层进行。对于非承重的维护结构，如非承重砖墙和隔墙，通常可先行拆除；然而，若有砖墙虽非承重，却对木柱提供支撑，这类应暂缓拆除，直至木柱拆除时一并处理。

五、拆除钢结构住宅

1、拆除顺序

附属支撑（部分）—→次梁檩条系杆—→次梁檩条—→次梁隅撑—→次梁管撑—→次梁—→钢柱支撑系杆—→钢柱柱脚板切割—→钢柱钢柱隅撑—→钢柱墙面连接板—→钢柱钢架—→钢柱柱脚板拆除—→钢柱墙面连接板—→拆除构件整齐摆放—→施工现场清理

2、次梁拆除

拆除流程：遵循先外围后内层的原则，逐个侧面进行拆除；施工步骤如下：首先切割次梁的檩条和系杆，然后是次梁本身，接着处理次梁的隅撑和管撑杆，最后拆除次梁支撑的牛腿柱。

作业开始前，施工人员需先在西南角稳固吊具，随后登上钢架，并确保安全带牢固地连接到钢柱的安全绳上进行作业。

施工流程如下：首先，技术人员依据吊具的两根钢索，对次梁实施精准捆绑，确保其在受力前处于适度张紧状态，仅作为防护措施。在切割每一端之前，会预先使用绳索进行临时固定，以预防因先前的焊接和安装过程中的应力导致次梁意外弹出，从而避免安全事故的发生。与此同时，另一位工人细致检查次梁的所有焊接点，确认其已完全脱离主钢架柱，得到信号员的确认后，吊具才缓缓起钩，执行轻柔的起吊操作。次梁被稳妥地放置于地面预设区域，落地后务必坚实垫底并排列整齐。存放高度严格控制在不超过两层，以防止楼板承载过重。

(3)将一侧的次梁进行拆除后，依次拆除其它次粱，然后再向下拆除次粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆；每隔10米设置一根生命线立杆。将三根钢丝固定牢固，经检查合格后，再进行钢架拆除。在生命线安装完成前，施工人员的安全带固定在吊钩上悬挂的绳索上施工。

在完成次梁的拆除后，需在梁下安置枕木予以支撑，并精确布置扁平吊带，确保吊钩稳妥挂接后确认安全再进行起吊操作。每拆卸一跨后，应及时整理并规范码放，使用适当的捆绑方法，将它们放置在钢结构周边的开阔地带，但务必确保不影响吊具的通行路径。

3、主框架部分的拆除

在拆除作业开始前，需先使用吊具安装两根钢索对次梁实施牢固捆绑。随后，逐步提升吊钩，确保次梁处于适度张紧状态，但此时仅作为防护措施，不承载任何负载。

在实施钢架柱及附件拆除作业时，首先沿墙头长度方向预设三条生命线，随后根据实际情况增设横向的临时生命线，这些横向生命线通过活扣稳固地连接到纵向生命线上。每次拆卸一节钢架柱后，均采用吊具将其安全转移至楼面运输。

首先，执行柱节点的割开操作，以便移除连接板；接着，对轴系杆实施拆卸；随后，进行钢架的拆除工作。在钢架拆除前，务必确保已完成通过前期步骤的生命绳挂接，然后再进行螺栓的拆卸或适当切割作业。

在钢柱拆除过程中，首先通过安装在柱体上的三脚架稳固吊车钢索于柱顶。随后，实施螺栓松动步骤，继而借助大锤与撬棍进行适度震荡，直至吊车成功起吊柱体，同时确保柱脚压板不受影响。如有必要，施工过程中可配合使用钢钎，以协助柱体及剪力件的顺利分离。

在拆卸高强螺栓前，务必先施加柴油浸润，随后使用扭矩扳手实施操作。若螺栓锈蚀状况严重，应采用气焊切割技术，同时确保在处理过程中不损伤基材。

(5)、吊具位置及行进路线从西向东。

4、实施中应当注意的事项

在施工区域周边十米范围内设立清晰可见的安全警戒标识，并设置围栏，旨在防止非作业人员误入，从而预防意外事故的发生。同时，专设监护人员进行值守，确保任何无关人员不得擅自进入，以维护作业区的安全秩序。

(2)所有特种作业人员都必须持有国家劳动部门颁发的《特殊行业操作证》，并参加保险公司的人身意外保险，在上岗前都要进行身体检查，有头晕。感冒或其它疾病人员一律不得参加施工。

在登高作业中，所有参与者必须严格遵守规定，佩戴齐全的安全帽、安全带及防滑鞋。作业过程中，设有专职监督人员，确保每位登高人员符合安全标准，对于任何不符合要求者，将被禁止登高。作业前，务必对爬梯进行全面检查，及时修复任何腐蚀部分，以确保登高和撤离行动的安全无虞。

所有在平台执行任务的工作人员应始终保持安全带佩戴，确保安全带位置的适时调整，同时手部需始终接触铁架，以实现最大程度的安全保障。

施工首先从顶部的第一层平台启动，完成该阶段后，将逐层向下转移并安装附着杆与木板。

采用铁桶包装易碎的铁器及小型部件，确保在运输过程中的安全防护。

施工进程按照逐级上升的平台划分阶段，每个阶段在前一平台完成之前，严禁启动下一层面的施工。禁止进行上下层的同步交错作业。

在施工过程中，电力需求需由持有合格电工证的专业人员进行接线，严禁任何非专业人员擅自进行电线连接。

确保每日作业完毕后，将已撤离施工现场的铁质设备搬运至甲方指定的堆放区域，保持施工区域内部整洁，无拆除物料残留。

所有高空作业所依赖的工具设备，务必通过绳索稳固系挂，以防止意外坠落。在实施向下悬挂操作时，务必指定专人监控并操控尾绳，以预防与他物撞击的风险。

当高空作业者与地面工作人员之间的物理距离超出适宜范围时，必须依赖对讲设备进行有效的沟通，以确保工作的顺利协同。

拆除作业遵循的原则为：自上而下，由内向外，先拆除非承重结构，继而处理承重部分。

在遭遇五级及以上的大风、暴雨、大雾等恶劣气象条件下，施工活动应暂停以确保安全作业。

5、施工安全措施：

(1)施工人员必须持证上岗。

(2)施工人员全部参加保险公司保险。

施工人员在入场施工阶段，必须严格遵照公司与业主的各项规章制度。

(4)高空作业严格执行高空作业操作规程。

(5)悬吊作业必须附加双保险。

在高空作业中，工具与材料的吊装必须严格按照规定实施稳固安装，确保其无坠落风险。同时，应在钢架周围设置完备的安全网，以防止意外的高空坠落事故的发生。

施工区域已设置明显的禁区标识，行人严禁穿越，同时区域内严禁逗留，并配备专人实施监护。

防护网应悬挂醒目的交通标识，同时夜间需配备红色警示灯以确保夜间可见性。

(9)拆除前应向业主了解各种管线的走向，如水、电、煤气等。

对于存在坍塌隐患的构筑物，应当采取增设支柱、捆绑绳索等临时支撑措施进行稳固保障。

在执行拆除工作时，务必遵循'由整体至局部，对称进行'的策略，即先卸载并拆除非主要支撑结构，继而逐步移除承重支柱和横梁。

(12)拆除时钢架内的设备可搭建临时防护棚保护。

在拆卸过程中，对于体积庞大且沉重的屋架、檩条、梁和板等结构件，务必确保采用坚韧的绳索进行稳妥捆绑，并借助专业起重设备安全吊运至地面操作。

在执行钢柱拆除作业时，务必先确保使用起重设备稳妥吊起，随后对柱脚进行坚固捆绑，方可进行切割操作。

(15)钢梁拆除时，取两点吊点，保证吊点位置准确。

(16)原钢柱、次梁、连接板拆除时尽可能保证不损坏。

(17)施工安全生产牌。

实施文明施工策略，确保钢架拆除工程的施工现场得到有效围蔽。在显著位置设立施工标识牌及安全警告标识，采取严谨的防护手段，并实施全面封闭管理。

确保拆除作业严格按照国家法定强制性标准、施工组织设计或预定的拆除方案执行。通常，人工拆除应遵循自上而下、对称逐层的作业原则，禁止多点同时作业或垂直交叉操作。作业区域内的孔洞需及时封闭，每阶段拆除后，务必实施相应的加固措施，以防余部结构失稳。所有拆除工程作业人员须佩戴齐全的安全帽等个人防护设备，高空作业人员务必系紧安全带，坚决杜绝冒险行为。

在实施拆除作业期间，若遇到未知的电线（电缆）或管道，务必暂停施工，实施应急处置措施，并在确保安全后继续作业。遭遇有害气体泄露、埋没状况或任何人员伤亡事件，务必立即向相关部门通报。

在执行拆除作业时，楼板严禁作为人员聚集或大量存放材料的区域。作业人员务必在稳固的结构或搭建的脚手架上进行操作。对于已拆除的构件，应确保有安全的收纳位置。

在拆除作业中，应对拆除物实施严谨的下落管控措施。

六、拆除旧砖围墙工程

作业前须进行建筑物结构强度的详尽评估，以明确可能受拆除工作波及的周边环境。针对受影响的建筑，应实施相应的保护措施。同时，对所有工作人员进行详尽的安全技术规程讲解，强调进入施工区域的必要条件——佩戴安全帽。项目负责人需亲临现场指导施工进程。

在实施拆除建筑物作业前，应预先设立周界安全围栏，严禁无关人员进入。

在实施拆除作业前，应对存在倒塌风险的构筑物采取临时支撑如支柱进行加固措施。

在实施拆除作业前，务必对施工工具进行全面检查，如发现任何破损情况，应及时修复；对于无法修复的工具，应立即予以替换。

在拆除围墙顶部结构时，务必设置稳固的脚手架，确保其底部牢固地搭建于基础上，以预防可能发生的意外事件。

在进行建筑物拆除作业时，必须遵循既定的拆除方案，执行逐层从上至下的拆除程序，严格禁止多层同时进行。作业人员需确保站立于稳固的脚手架上进行操作，针对各部分拆除，务必预防相邻结构的潜在坍塌风险。

在进行建筑物拆除作业时，务必遵循以下规定：脚手架上严禁人员密集或堆积材料，拆除下来的物料应立即清理并安全运送至指定收纳区域。

七、安全拆除措施与相关须知

在完成房屋交验后，执行拆除作业。该房屋拆除工作采用项目责任制管理模式。

在实施拆除作业前，我公司将与区域甲方签署关于房屋拆除工程的安全