1.拆除工程技术详细方案
2.拆除方案及措施
2.1 拆除方案详细规划
2.2 组织实施方案
3.质量目标及质量保证措施
3.1 高质量拆除项目策略
3.2 质量实施措施
4.健全的公司内部管理规定
4.1 健全的管理制度概述
4.2 人力资源与合规保障体系
5.强化安全规章制度与执行策略
5.1 组织架构与安全责任划分
5.2 安全拆除施工操作指南
5.3 全面的安全管理规定
5.4 安全管理办法
5.5 全面安全应急响应计划
5.6 安全施工管理方案
6.规范化班组管理规定
6.1 强化团队管理与执行
6.2 规范化交接流程
6.3 职务描述与责任分配
7.应对突发事件策略
7.1 组织与职责的应急管理框架
7.2 全面的应急预案与执行策略
7.3 资源配置的应急措施
7.4 风险管理应对措施
7.5 节日与大型活动应急响应策略
7.6 不可抗力的自然灾害及突发事件(台风、暴雨、火灾等)应急措施
8.强化安全培训与管理
8.1 全面的安全文明建设措施
8.2 全面的安全培训体系
8.3 健全的安全教育培训体系
9.我们的服务品质保障
9.1 保证服务质量的措施
9.2 设备保障承诺
9.3 确保员工准时参与
建筑物拆除工程投标方案
模板简介
建筑物拆除工程投标方案涵盖了拆除工程技术、拆除方案及措施、质量保障、内部管理、安全管理、班组管理、突发事件应对、安全培训及服务品质保障等多个方面内容。具体包括拆除工程技术详细方案、拆除方案规划与组织实施、质量目标及保证措施、健全的公司内部管理规定、强化安全规章制度与执行策略(含安全应急响应计划)、规范化班组管理、应对突发事件的全面策略及服务品质保障措施等内容。本方案为建筑物拆除工程的规范、安全、高质量实施提供了全面支撑,体现了投标方对工程实施的系统性规划与责任承诺。
模板预览

 

 

 

 

建筑物拆除工程投标方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


1.拆除工程技术详细方案

2.拆除方案及措施

2.1 拆除方案详细规划

2.1.1 详细项目进度管理策略

我司依据xxx违法建(构)筑物拆除项目的招标文件规定,充分考虑了本公司的人力资源、物资配备与设备投入,结合实际拆除工程特性,精心策划施工进度,力求使每个施工阶段与整体工期计划相协调,以确保本拆违项目能够按招标文件及采购方的既定目标顺利完成任务。

(一)总工期计划

针对xxx违法建(构)筑物拆除项目的特性,我司将施工进程划分为初期、中期和后期三个阶段,具体的分期进度计划如下:

1. 施工启动与前期筹备:本期的核心任务包括设备的进场与安装、临时设施的搭建以及施工材料的高效采购与进场,以确保施工工作的顺利展开。

主体项目施工包括:1. 屋架拆除工程;2. 中期进度计划涵盖:测量工作、围护体系构建、以及结构拆除作业。

后续工作流程规划:主要包括工程竣工、收尾工作、文档归档与整理以及验收等环节。

(二)总进度计划与月进度计划相符

采用三级施工进度动态管理策略确保工程进度的顺利进行。首先,由单位统筹制定一级进度计划,即施工总进度控制计划表;其次,项目经理部负责编制二级进度计划,涵盖关键节点的工作安排;再者,各专业施工队伍需制定详细的三级进度计划,即每周分部项工程进度计划。这些计划须保持整体协调与均衡,通过实时的信息反馈机制,对施工全程实施有效动态管控。在编制总计划和月度计划时,务必精确详尽,确保其实用性和操作可行性。

(三)优化施工进度计划

在坚守工程品质与安全底线的前提下,我们致力于优化施工进度规划,实施动态管理,科学地进行任务组织,严苛监控关键施工阶段,以此确保既定的工期目标得以达成。

确保配备性能卓越的机械设备,并按需配置相应的数量。同时,设立专门的现场维修团队,实施定期的检查与调试工作,以保证设备的良好运行状态。

通过现场职工与劳务的精心选拔,岗位竞聘得以实施,旨在确保施工团队的技能素质及劳动力投入能满足工程进度的预定需求。

依据施工进度控制的统筹规划,有序编排每周工程施工进度计划,确保细化至每小时的工作部署。

依据施工区域划分,施工进程将采用分段流水作业方式,由两个专业班组协同执行。详细的时间安排请参照施工进度计划的横道图示例。

以下是详细的施工进度计划表,依据各项拆除工作的时效性进行相应的时间分配。

序号

分项工程名称

进度计划指示

工期根据各项拆除工作时限进行安排

 

测量工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

围护工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

结构拆

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

除工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

序号

分项工程名称

进度计划指示

工期根据各项拆除工作时限进行安排

4

屋架拆除工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

竣工扫尾及验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(五)进度原则

项目施工阶段的关键目标是在采购方设定的时间内顺利完成工程验收并交付,严格控制不超出预定工期。鉴于施工过程中诸多不可预见因素对工期的影响显著,包括初期的基础与地下室作业,以及后期各专业施工环节,为了确保按期达成目标,监理在进度管理上需遵循以下基本原则:

工程进度控制确立以建设单位与承包单位合同约定的合同工期为准为主要目标。

工程进度将严格遵循承包人经监理审核批准的施工总进度计划,以及年度、季度和月度执行方案进行管控。

3、控制工程进度,须确保工程质量和安全。

工程进度应实施动态管理,通过积极主动的控制手段确保其顺利进行。着重监控计划进度与实际执行情况的对比,立即采取行动纠正任何偏离预期的偏差。

在开展后续工作的筹备阶段,确保人、财、物资源的筹备与协调得以预先完成。

依据工程物料分布的实际状况,保证投标文件符合招标文件中关于安全与质量的规定,并满足业主要求的整体工程进度及各个关键节点工期目标。

组织施工时,我们将充分利用施工队伍的专业优势,确保经济高效且合理性十足。

筛选并采纳技术领先、设计合理、确保安全且值得信赖的施工策略。

力求各工序同步进行,实现高效有序,从而有效压缩工程工期的占用时间。

依据施工进度指标、总体进度计划、各工序循环作业时间的数据,以及配套设备和劳动力的生产能力,我们参考了同类工程的实践经验。

(六)进度依据

为了如期达成工程进度目标,关键在于制定一个科学合理的进度规划。鉴于工程建设进度受众多因素制约,项目监理人员需预先对潜在的影响因素进行全面的调研分析,预测并评估其对工程进度可能产生的影响,从而编制出切实可行的进度计划。然而,在执行过程中,难免会遭遇未预见的因素干扰,可能导致进度无法按预期进行。因此,工程管理者在实施过程中应运用动态控制策略,持续监控实际进度与计划的对比,识别偏差的根源,尤其是针对主要问题,采取纠偏行动。执行纠偏措施须遵循两个原则:首先,确保所采取的措施能维系原进度计划的正常实施;其次,若即使采取措施也无法按原计划推进,需对计划进行适时的调整或修正,然后依据新的进度计划继续执行。

因此,监理进行进度控制的依据为:

1、业主要求的项目工期;

已由承包商编撰并通过监理机构审核的,满足业主需求的施工阶段全面进度计划现已制定完成。

各阶段施工进度计划,依据项目特定详情量身定制

因设计变更或工程索赔产生的进度调整计划

5、其他内外部原因引起的进度调整文件。

(七)进度控制重点

在工程进度控制管理中,必须将施工因素与其他关联环节及内部部门的影响一并考量,诸如施工图设计与工程变更等。唯有通过全面而有效的项目计划系统管控,方能确保工期目标的顺利达成。

影响建设工程进度的因素很多。一般情况下,这些因素可归纳为人、材料、技术、资金、工程水文地质、气象、环境、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于业主及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于我公司及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。

在处理xxx违规建造(构造)物拆除工程时,关键的影响因素主要包括以下几个方面。

评估要点包括业主的资金到位保障、材料供应的准时性、项目管理的严谨程度与整体计划的执行力,以及对内外部环境因素(如规划、环保政策、交通便利性、海关通关效率、安全检查和城市风貌维护)的有效应对。此外,还需关注业主提出的工程设计变更需求以及可能产生的合同争议影响。

施工图纸的及时提交由设计部门负责,地质勘探结果的精确性至关重要,设计变更的管理需严谨,以及对设计和地勘过程中任何问题的迅速响应能力,这些都是不可或缺的要素。

项目进度受制于施工方多方面的关键要素:项目部的管理素质与人员配置效率,综合进度计划的合理设计与严格执行,项目经理对潜在施工干扰因素的前瞻性洞察以及应对策略的实施,以及材料供应的及时性。

我公司对于监理工作的关键要素,如责任心的体现、监理措施的有效执行以及综合协调能力的发挥,将实施相应的应对策略。

(八)进度保证

鉴于工程的繁重任务与紧迫工期,精心规划施工方案具有决定性重要性。我们对施工设计进行了详尽的剖析和深入探究,从而编排了详细的工程进度计划。为了确保工程的高品质和高效能,按期达成目标,项目团队已制定出一套科学的施工协作策略。

组建了一支实力雄厚的项目经理部和施工团队,他们凭借强大的阵容和技术力量,确保高效、优质并按时达成项目目标。

科学规划并协同推进,同时开启多个作业环节,实现同步作业模式。

我司集结了实力雄厚的施工团队,包括管理层、技术顾问团队及操作人员,构建了适宜交叉作业的组织架构。通过周密的统筹与执行,我们采用多工艺同步推进的方式,以确保工程进度的顺利进行。在施工前期,我们严谨地制定了科学的施工进度网络图和人力资源配置方案;施工过程中,我们强化现场管理与调度,合理调配人力、物力和财力,确保各工序、工艺和工种间的协同高效,有效防止任何形式的工作延误,最大化利用各类资源价值。

3、充分利用机械施工,提高效率。

我司装备了全套现代化施工设备,辅以高效的人机协同作业,致力于确保工程质量,同时积极推动工程进度,目标是在合同约定的工期内,或者有望提前,实现顺利竣工。

物资配送、工程实施与后勤支持相互协同,无缝衔接。

1. 原材料依据需求提前进场,确保施工顺利进行; 2. 植物资源预先筹备,以满足随时的施工需求; 3. 公司全力支持项目部,提供完善的行政后勤保障,消除施工一线的后顾之忧,以保障工期与品质; 4. 公司与项目部在物资供应、工程实施及后勤支持方面无缝衔接,协同作战,确保整体战役的高效推进。

2.1.2 人力资源配置策略

我司依据项目特性,拟组建施工团队,并配备专业技术人员,确保所有班组成员均具备资质认证。在施工进程中,如遇必要,我们将适时增派施工力量,以确保按计划顺利进行全部拆除任务的实施。

项目负责人由我司委派,其具备建筑工程专业二级注册建造师资质,并已提供最新的社会保险缴纳证明。以下是其二级注册建造师资格证书详情:

我司已委派具备高空作业专业资格的主要拆除团队,成员名单如下:

职责分工

姓名

现职务

职称

专业工龄

其他主要技术人员

 

高处作业人员

高处作业证

3年

 

高处作业人员

高处作业证

2年

 

高处作业人员

高处作业证

9年

 

高处作业人员

高处作业证

3年

4.劳动力安排计划表:

工种级  按工程施工阶段投入劳动力情况

指挥工

拆除工

机械工

架子工

水电工

气割工

8

20

5

10

3

2

2.1.3 设备拆除与投资规划

序号

设备名称

数量

备注

1

履带式挖掘机高空拆除机械

3台

设备购买发票已在文件第提供

2

普通挖掘机

16台

3

破碎锤

1台

4

工程雾炮车

2台

5

工程雾炮机

3台

2.1.4 详细设备采购与布置策略

序号

设备名称

单位

数量

备注

1.

自卸车

6

运输拆除物

2.

空压机

6

拆除、破除

3.

装载机

2

拆除物整平

4.

风镐

6

拆除、破除

5.

洒水车

1

洒水降尘

6.

发电机

2

备用发电

7.

汽车吊

2

起吊

8.

气割

2

拆除

9.

工具式围挡

200

防护

10.

切割设备

6

切割

11.

脚手架钢管

20

脚手架

12.

安全网

M2

2000

安全防护

13.

灭火器

6个

安全防护

2.1.5 拆除工作流程

一、任务下达

在执行拆除、清运及监理职责前,我司会收到采购方预先发放的工作指令(或单一任务委派合同),其中详细列明了工作目标对象、任务规定、所需作业人员与机械设备的数量、以及预期的完成期限等关键信息。

二、现场签证

在每次拆除、清运及监理任务完成后三个工作日内,采购人需主持召集拆除、清运及监理单位的专业人员进行现场核查,并在《现场签证确认单》上亲笔签字确认。该确认单应详尽记录拆除作业的详细信息,包括具体地址、建筑物构造类型、楼层数、实际拆除面积、参与人员(工种)与机械设备(型号)的实际使用台班数量,以及实际清运的建筑废弃物量等相关拆除与清运数据。若施工需连续进行(包括夜间作业或超时施工),则需提交相应的书面证明,所有工作量将根据实际情况进行核算。

三、拆除工作

针对采购方提供的拆除地址、建筑物结构、楼层信息以及确认的拆除总面积,我公司将调动具有相应资质的专业人员(包括特定工种)和适用机械设备(明确型号),进行高效有序的拆除作业。

四、结算审核

街道应严谨审核拆除施工单位及建筑废弃物清运单位提交的施工任务结算书,遵循严格的审批流程。首先,由街道核实并确认无误后,依据规定提交至区财政局进行评审。评审通过后,按照相关程序向区财政局申请支付结算款项。施工任务结算书的构成需包含以下关键文件:拆除任务申请表、抽签结果确认表、拆除(监理/清运)任务下达表或委托协议书、现场签证确认单、拆除前后对比照片、由区财政局确认的项目单价计价表以及详尽的结算项目清单(其中包括分部分项费用计价表)等必要附件资料。

结算资料主要构成有:一,《派遣施工单位队伍申请表》;二,《拆违施工队派遣任务下达表》;三,《施工派遣任务完成情况现场确认表》;以及四,《天河区新塘街道办事处拆卸清运施工任务现场签证单》,这四项文档统称为四表。

具体结算要求如下:

在施工前,中标单位需全面填写《派遣施工单位队伍申请表》的详细内容,该表将在结算时作为评审的一项关键依据。

在拆除工作启动前,中标施工单位需全面填写并提交《拆违施工队派遣任务下达表》的详细内容,该表单将作为评审结算的两项关键依据之一。

在清拆作业完毕后,中标施工单位需详尽无遗地填写《施工派遣任务完成情况现场确认表》,其中涉及的内容将作为结算阶段的评审参考要素之一。施工过程中务必实施拆除前后现场的摄影记录,这些照片作为确认表的必要附件予以保存。

在清拆作业完成后,中标施工单位需按要求准确无误地填写《天河区新塘街道办事处拆卸清运施工任务现场签证单》,此单作为结算时的重要评审资料,其内容应详尽涵盖施工现场的实际状况,如实记录人工设备及机械的运用详情。

在'四表'的内容编排中,清拆时间、地点、任务及工作量等关键要素需保持统一,所有'四表'须一并提交,完整性不可或缺。若遇特殊情况导致信息不匹配,务必在《天河区新塘街道办事处拆卸清运施工任务现场签单》中详尽阐述具体差异及其原因。

对于上述表格中未涵盖的所有详情,应当在结算提交审批时附上详细的书面情况说明,并将其连同结算文件一并提交。

请查阅天河区信息网,获取评审流程指南,并于其上下载《天河区违法建(构)筑物拆除项目结算送审清单》。

五、经费管理

项目经费,用于街道违法建(构)筑物的拆除、清运以及施工安全监理的费用结算,其专项性质要求专款专用,严禁挪作他途。本街道将严谨实施经费使用监管与预算执行监控,当项目结算费用支出接近年度预算限额(或合同约定限额)的85%时,我们将暂停委派相关单位执行拆除、清运及监理职责,待区财政部门完成评审并根据剩余预算额度和工程量评估后,再决定是否恢复委托,以防止因结算延误导致超预算而无法顺利完成结算流程。

六、验收

中标方需提交详尽的施工操作规范,包括投标拆除阶段的工作执行标准,以及后续的设备安装、功能测试与验收流程标准。

(2)按照《关于印发天河区街道违法建构服务拆除项目实施工作指引的通知》【穗天城管(2018)115号】及国家、地方政府有关规定,与监理单位共同验收,必要时须由中标人提供有关专业机构检测报告(检测费用中标人承担)。

2.1.6 项目执行进度规划

一、施工准备

1施工现场准备

在着手拆除工作前,务必详尽研究并理解建筑物的竣工图纸以及拆除工程的相关图纸,实施现场勘查,随后编制严谨的施工组织设计或专项安全施工方案。

2)制定安全事故应急救援预案。

3)对拆除施工人员进行安全技术交底。

确保拆除作业人员在执行任务时,已办理完备的意外伤害保险,并为他们配备齐备的安全防护设备。

在施工区域内,应设立坚固且封闭的围挡,并配备醒目的安全警示标识。围挡的高度标准不得低于1.8米,非施工相关人士严禁擅自进入施工区域,确保安全规定得到严格执行。

在实施可能对周边相邻建筑物安全构成威胁的拆除作业时,必须预先实施相应的保护措施,并确保对建筑内部人员进行妥善的撤离安置。

施工单位在开展拆除作业前,必须先对建筑物内部的各类管线进行全面核查,确保已全部断开连接后方可进行施工。

在执行拆除工程期间,如遇未知物体出现,务必立即暂停作业,实施应急响应程序,确保现场安全,并迅速向相关部门通报情况。

项目经理需全面承担拆除工程施工安全的领导职责。项目管理团队应依据相关规定配置专任安全管理员,确保各项安全技术措施的实施与监督到位。

针对拆除工程施工场所的特定环境,务必实施相应的消防安全策略。施工现场需确保畅通无阻的消防车道,并配置充足的消防水源,同时备齐相应的灭火设备。

2作业条件

在启动拆除作业之前,首要步骤是详尽调查建筑物周边的管线布局,包括查阅详细的管线图纸,识别出如市政排水管道、通信光缆等设施的精确位置。务必确认每条管线的走向,并在必要时通过开孔探测进行核实。在施工前,务必切断所有与建筑物相连的管线,同时对于外部的空中线路或电缆线路,务必提前与相关管理部门沟通协调,实施相应的保护措施,并在确保安全无虞后方可进行施工操作。

二、拆除施工

首要任务是确保安全出入口畅通无阻,这是基本原则。

2)作好一些预留设施、重要部位、部件的防护保护工作,拆除承重墙时要先加固(由专业队伍施工),得到相关单位的认可后方可进行下一道工序施工。 3)将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运。 4)清理各层遗留物及垃圾等。

5)清理现场、竣工验收。

通常情况下,运输任务安排为白天实施拆卸作业,夜间进行运输,确保当日拆除的物资能在同一天内基本完成转移。目标是尽量减少施工现场的遗留物,并严格遵守规定,不在拆除区域以外的任何地方存储物资。

4施工保证体系

确保施工现场显眼处悬挂施工安全生产公示牌和文明施工标识,实施周全的围蔽工程。在房屋拆除区域设立明确的施工指示标志和安全警告标识,采取严谨的安全防护措施,并实施全程封闭式施工管理。

拆除作业务必遵循国家法定强制性标准,结合施工组织设计或预定的拆除方案执行。在作业开始前,务必先断开电源并关闭天然气供应。一般情况下,人工拆除应按照自上而下、对称逐层进行,严禁多层同时作业,避免垂直交叉操作。作业区域内的孔洞需及时封闭。在拆卸过程中,每一步都应确保局部结构的稳定性,以防其他部分发生坍塌。所有拆除工程参与者必须佩戴齐全的安全帽等个人防护装备,高空作业人员必须系好安全带,严禁冒险操作。

在实施拆除作业期间,若遇到未知的电线(电缆)或管道,务必暂停施工,实施应急处置措施,并在确保安全后继续作业。遭遇有害气体泄露、埋没状况或任何人员伤亡事件,务必立即向相关部门通报。

在执行拆除作业时,必须确保楼板区域空无人员聚集及材料堆放,作业人员需站立于稳固的结构或搭建的脚手架上进行操作。已拆除的部件应当设有专用的安全存放区域。

在拆除作业中,应对拆除物实施严谨的下落管控措施。

在实施拆除管道作业前,务必先查明残留物的特性,并据此采取必要的安全防范措施,以确保施工过程的安全性。

确保渣土运输车辆实施封闭或覆盖,进出施工现场须配备专人指挥。作业时间需严格遵循工程所在地的相关规定。

在进行拆除工程施工过程中,务必采取有效措施以控制尘土飞扬并减少噪音干扰。

完成拆除工程后,应迅速将废弃物清理并及时外运出场地。

5拆除工程安全文明施工措施

本项目主要选用性能卓越、噪音低沉、振动轻微的机械设备。

2)不破坏任何主体结构及其他保留物。

在进行拆除作业时,必须遵循自上而下的拆除原则,严禁大面积墙体或整体结构自高处骤然倾覆。同时,严格禁止通过在建筑物底部挖空的方式导致建筑物的整体崩塌。

针对临近办公区与生产区的施工区域,应设置隔音屏障以确保声环境的宁静。

6施工现场防火措施

为了确保施工期间的消防安全,以及保障施工现场周边环境、设施和人员的安全,我们致力于推行文明与安全施工方针,以消除潜在火险隐患。为此,我们实施以下防火措施:      1. 对所有施管人员,在入场前强制进行全面的消防安全培训,强调逐级防火责任体系的建立。对于表现出色,消防工作成绩显著的个人,将予以表彰和奖励;而对于未能履行防火职责或违规操作者,视情节严重性和导致的后果,将给予相应的纪律处分或处罚,情节恶劣者将依法追责。      2. 在设施配备上,我们将严格执行,确保各类消防设施和灭火器材的完备,包括但不限于二氧化碳灭火器、泡沫灭火器和干粉灭火器等必需品。

实施施工现场关键区域的详细记录,并策划针对性的灭火应急预案。

义务消防员需严格遵循"两知三会三能"原则,具体要求如下:  - 知识掌握:熟知防火与灭火的基本知识。 - 技能实践:能够正确报警求助,指导疏散自保,以及协助应急救援。 - 能力体现:具备发现问题的能力,能有效进行防火知识普及,且能在初期火灾情况下独立施救。  在封闭施工区域时,务必确保预留充足的消防安全通道,以保障应急响应的畅通无阻。

实施定期的人员核查,对防火知识进行指导和宣传教育,及时公布检查结果。对于发现的潜在风险,应迅速处置;一旦察觉事故隐患迹象,立即采取应对措施;火灾一旦发生,务必立即上报。

入场后,务必清理施工现场内的易燃废弃物,如棉纱、废旧布料、油渍物品及落叶,实施装袋并安全撤离现场,送至预先指定的专用废弃物收纳点,进行专业且妥善的处置。

在拆除木质结构及油污物品过程中,务必严禁使用明火,同时确保拆除物及时清出场地。

11) 执行严谨的电气安全规定:任何临时用电需求必须获得甲方事先批准,并确保按照标准安装电器与照明设备,明确禁止用于非生产性目的,如取暖或烹饪。对于电气焊等涉及明火的操作,务必预先清除周边可燃物,经过安全检查并得到甲方许可后方可执行。

任何突发状况应立即上报,以确保及时采取灭火行动,若有必要,请务必拨打火警电话119。

7、电焊、气割安全防火措施

电焊与气割操作人员必须接受专业培训,系统掌握焊割安全技术及操作程序。只有通过考核并获取相应操作资格证书者,方可执行此类任务。作业过程中,持证上岗是强制要求。在学徒阶段,学员不得独立操作,必须在师傅的指导下进行实践操作。

确保严格遵守用火审批流程与规定:在实施操作前,必须履行用火申请程序,经本单位主管领导的许可,并经过消防保卫或安全技术部门的严格审核与批准,获得用火许可证后方可进行作业。