第一章 工程概况
第一节 工程概况
第二节 项目特性与关键要素
第三节 项目实施挑战与监理关键点
一、挑战与关键监理要素
二、项目执行的关键挑战与监理关键关注点
第二章 项目监理概况
第一节 项目监理的基础法规与指导原则
第二节 详细阐述的监理职责与涵盖领域
第三节 详细阐述的监理职责与预期成果
一、质量控制目标
二、进度控制目标
三、成本效益管理策略
四、确保安全文明施工管理目标
五、高效合同管理和信息保障策略
六、有效团队协作与项目管理策略
第四节 详细阐述的监理职责与任务
第三章 组织架构与监理团队功能
第一节 机构人员配置详情
第二节 部门职责与人员角色
一、项目监理职责概览
二、工程监理总监职务描述
三、监理工程师职务详细职责
四、监理员的角色与职责
第四章 详细阐述的监理操作流程(流程图)
第五章 工程设备与办公设施购置计划
第一节 计划购置的检测设备
第二节 详细办公设备与耗材采购计划
第六章 高效的质量管理策略与执行职责
第一节 质量管理目标与控制策略
一、质量控制全面规划
二、项目质量控制策略拆分
三、详细分解目标与监理控制关键点及其执行策略
第二节 我们的质量管理保障与履行承诺
第三节 严谨的质量管控措施
一、人性化管理与操控
二、材料构件件的质量控制
三、流程管理与执行策略
四、机械设备质量控制策略
五、环保措施与管理
第四节 事前质量管理策略
一、准备监理基础资料
二、监理手段准备
三、采用的监理策略
四、阶段性的施工筹备管理
五、场地管理与控制策略
六、原材料至成品全面监控
七、机械设备质量管控策略
八、生产、管理环境的控制
第五节 实时监控与质量管理
一、试验委托管理与控制策略
二、质量管理措施与工艺流程监控
三、隐蔽工程保障
四、设备安装常规管控策略
五、质量管理与资料管理规定
六、工序交接与验收流程
七、项目施工质量管理规定
第六节 事后质量管理措施
第七节质量事故应急处置流程
一、质量事故管理措施
二、强化维护措施的指导原则
三、有效质量管理与监督策略
第八节 高效质量管理措施
一、全面质量监控
二、项目监督与验证
三、质量控制流程中的并行审核
四、全面检查
五、项目指令
六、支付控制手段
七、关于监理服务的重要通知
第九节 提升产品质量的预防与控制策略
一、项目基础条款
二、土方填充层不合格
三、土壤规格不达标
四、地基处理与园路稳定性检查
五、雨水井高出周围路面或绿地
六、山体稳定性评估与裂缝处理
七、植物叶片全面枯黄现象
八、新枝枯萎现象分析
九、新栽种树木近期出现偏斜问题
十、处理树木创伤与维护枝干健康
十一、种植规范未达标
十二、种植放样走样
十三、灌木种植稀疏
十四、强调规格控制的重要性
十五、绿色生态与多专业协同施工
十六、处理草坪杂草问题
十七、草坪表面处理与排水
十八、草地退色问题分析
第七章 全面的现场监督策略
第一节 全面监控与关键环节概述
第二节 监理员岗位责任与执行要点
第三节 监理工作流程与方法
第八章 进度管理策略与职责
第一节 项目进度监督关键指标
一、项目进度全面监控策略
二、项目进度管理详细策略
三、进度预控的方法和手段
第二节 工程进度控制的履约承诺
第三节 工程进度控制措施
一、项目预先管理流程
二、实时项目监控与管理
三、项目执行跟踪与监控
四、进度管控策略
第九章 有效管理与造价控制策略
第一节 项目计量与评估
第二节 详细变更管理规定
第三节 详细阐述的项目文档
第四节 详细阐述工程项目索赔处理策略
第五节 造价控制工作手段
一、组织措施
二、详细的技术实施方案
三、详述的经济效益策略
四、强化合同与信息安全管控策略
第十章 全面的安全文明施工管理策略
第一节 高效安全建设与文明施工策略
一、确保安全策略实施
二、提升建筑工地文明管理标准
第二节 承诺在安全与文明施工方面提供全面的监理服务
第三节 安全管理与文明施工策略
第四节 施工过程中的绿色管理措施
一、环保措施在施工进程中的关键实践
二、环保工作的主要措施
第十一章 监理关键控制措施
第一节 城市基础设施监理关键控制措施
一、路基工程的关键质量管控措施
二、道路施工质量管理关键点
三、高效路灯与灯饰质量管控关键措施
四、广场铺设质量管理关键点
第二节 绿化工程的监理控制要点
一、高质量园林小品工程管理关键点
二、植物种植前期关键准备控制措施
三、园林植物管理
四、土壤质量管理关键点
五、高质量园林植物种植工程管控关键点
六、大型树木种植工程的关键质量管控措施
七、植物种植工程管理关键点
八、阶段性的养护监理关键控制措施
第十二章 项目监督与合同管理体系详解
第一节 有效管理与组织各类文件
一、档案管理职责与实施策略
二、管理档案资料的组织与标识方法
第二节 档案资料管理措施
一、文件资料管理与整理
二、文件管理与资料整理
三、文件管理与归档流程
第三节 监理服务内容与交付
第四节 高效合同管理体系阐述
第五节 前期合同服务详情
第六节 合同执行管控关键要素
一、高效管理制度概述
二、合同管理资料整理与搜集
三、管理合同变更流程
四、处理合同延长事宜
五、索赔流程与管理
六、违约责任与解决机制
七、分包合同审核流程
八、纠纷解决机制
第十三章 策略与协作实施指南
第一节 协调管理原则
第二节 协调管理工作方法
第三节 有效协调管理关键策略
第四节 协调管理措施
第十四章 详细阐述的监理操作规范与道德准则
第一节 制度与监理职责
一、全面质量管理规定
二、监理会议规范
三、新的监理月度报告规程
第二节 监理工作的关键管控与道德规范
一、监理服务规范
二、严格遵循廉政管理制度
三、作为监理人员在工作中要遵守以下规则
四、监理人员行为准则
五、廉政监理工作规定
第三节 监理人员的行为准则
第十五章 针对本项目提出的合理化建议
第十六章 全面应急响应方案
第一节 应急处置策略与建筑安全事故预防措施预案
一、基于的相关法规和政策
二、项目施工期间的突发应对措施与安全预警
三、应急响应架构设计
四、应急响应措施与流程
五、工地安全事故应对指南
第二节 高效的安全事故防范策略
一、紧急消防安全事件分析
二、安全事故报告
三、设备安全关键事故剖析
四、应对自然灾害的策略与措施
六、传染病防控
城市基础设施和园林绿化工程监理服务方案
模板简介
城市基础设施和园林绿化工程监理服务方案围绕工程概况、监理职责与目标、团队架构、操作流程及各环节管控策略等展开,包括工程概况及监理关键点分析、项目监理的法规原则与质量、进度、成本、安全等目标要求,明确了监理组织架构与团队角色,细化了监理操作流程、设备购置计划,以及质量管理、现场监督、进度管理、造价控制、安全文明施工等具体策略,针对城市基础设施(路基、道路、路灯、广场等)和园林绿化工程(植物种植、园林小品、土壤管理、养护等)提出了关键监理控制措施,同时涵盖合同档案管理、协调协作、操作规范与道德准则、合理化建议及应急响应方案等内容。本方案为城市基础设施和园林绿化工程提供全面、专业的监理服务支撑,确保工程高效、优质、安全实施。
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城市基础设施和园林绿化工程监理服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章 工程概况

第一节 工程概况

监理任务:XX商务区土地整备及基础设施建设项目——国际会议中心的室外铺装与景观工程实施监理

二、建设单位:XX市土地储备中心。

三、工程地点:XX东部地区。

项目概述:本招标项目涉及XX商务区的土地整理与基础设施配套工程——国际会议中心室外铺装及景观施工监理服务,具体包括东港区国际会议中心周边约38,000平方米的室外广场铺装及景观设计实施,预计总投资额为XX万元人民币。

本文档旨在详述该项目的施工监理详细规划。

五、工期控制目标:监理时间要求:施工阶段监理期与施工工期同步,计划施工工期约为90日历天,计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后,经验收合格并交付全部竣工资料,项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满,监理任务结束。

致力于满足国家工程规范及标准所设定的质量要求,确保实现合格的质量等级。

目标:确保符合《建筑施工安全检查标准》所设定的达标要求。

第二节 项目特性与关键要素

本项目乃针对人行步道周边的景观绿化构建,其涵盖以下关键内容:园路铺设、广场石材铺设、绿化栽种(包含乔木、灌木和植草种植),以及挡土墙构筑、景观照明设施、中水利用与灌溉系统、建筑装饰小品、休闲座椅及相关零星工程,以及少量补充绿化种植。项目的显著特色在于:

本项目承载着我市的重点工程建设使命,旨在提升城市环境质量,惠及广大市民,具有显著的政治意义和社会效益。

作为市政府的重点民生项目,此工程旨在提升城市景观与环境,承载着深远的生态宜居城市发展战略,预计总投资额为两千万人民币。竣工后,预期将显著改善我市的城市形象,增添新的都市魅力。因此,工程设计与施工的质量与安全至关重要,务求打造一个让政府和市民都深感安心的优质工程。

在施工进程中,高标准严要求地执行环保规定,其影响力广泛显著。

我市为国家级旅游城市,本次工程在道路两侧施工,对现场环境保护要求标准高,为此从施工队伍进场之日起至竣工结束,必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规,确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等,必须按国家或企业现场标准,环境保护达标要求必须全面严格落实。

对质量标准设定严苛要求,确保一次性验收合格率达到百分之百。

本项目作为XX市的重大标志性工程,备受市政府及广大市民的深切关注与期待。其品质与安全管理体系的重要性不容忽视,它关乎城市建设的长远发展,因此,我们必须坚守设计规范,严于执行国家高标准,从材料选取、施工流程到最终验收,全方位把控,以确保工程质量达标,打造令政府与公众信赖的精品工程。

四、工期紧、任务重。

施工工期预计为XX天,鉴于工艺流程的需求,绿化种植环节可能需跨越适宜的移植与栽种时期。考虑到各施工阶段的技术间隙,总体时间安排显得尤为紧凑。为此,我们需严谨制定施工计划,科学调度资源,严密组织执行,以确保工程如期完成。从施工组织策划、场地管理、交通调配、苗木筹备直至现场作业,都将针对工程特性进行精细策划、精心组织、精细施工和专业监理,力求每个环节无缝衔接,高效推进。

五、本工程涉及单位多,工程协调工作量大。

鉴于项目坐落于城市主干道两侧,施工期间需确保绿化、土建、水电等相关参建单位的高效协同。务必维持与各相关部门的良好沟通,迅速解决施工过程中的任何干扰因素,以保障施工进度与安全。根据现场实际情况,施工将采取分阶段、全方位的策略,对此,施工单位需制定详尽计划,优先关键任务,强化团队合作,以推进工程进度。监理单位应重点关注施工节点的管控与协调,充分识别并评估潜在风险,严格遵循国家相关法律法规,实施严谨的安全管理措施,确保施工全程平稳、安全无虞。

第三节 项目实施挑战与监理关键点

在深入研读招标文件及相关资料,并实地考察了项目区域的环境特性后,依托我公司过往在市政公用工程和绿化工程项目监理中的丰富经验,我们对本标段工程的实施难点以及监理工作的核心要点进行了全面剖析。关于常规的安全生产、工程质量、进度控制、投资管理、信息档案管理、组织协调和文明施工等方面,我们将在后续章节中详尽阐述。

一、挑战与关键监理要素

鉴于本项目的广阔面积与复杂的平面布局,前期筹备过程中涵盖了众多挑战。监理工程师在审查过程中,应着重关注施工现场的平面布置设计、主要施工工艺及其保障措施、施工单位的质量管理体系,以及施工进度计划的编排与整体工期保证策略。此外,施工计划管理与协调,以及对安全与文明施工的详细规定,都需审慎评估并提出可能的修正和完善建议,以确保各项方案的全面性和可行性。

在进行绿化工程的图纸会审时,其特性区别于常规建筑工程,涵盖施工策略、工艺实施细节以及材料抉择等多个关键领域,其间专业间的协调问题频发。作为总监理工程师,您的职责是协助甲方统筹设计、施工实施与材料供应等环节,共同审阅图纸,解决可能出现的冲突(如专业间碰撞)、疏漏和错误,以确保设计文件的可行性达到最高标准。通过这种方式,不断优化施工图纸,尽量减少设计变更,从而降低由此产生的工期延误和成本增益的风险。

总监理工程师需主持各专业监理工程师,依据设计文件、监理规划及监理实施细则,实施详尽的监理程序指导。针对施工过程中各部位的施工技术、工艺规格和质量基准,设定明确的监理控制关键点,预先进行质量管理,确保所有相关人员对任务内容(做什么)、操作方法、质量标准以及交叉协作环节有清晰理解,从而保障施工品质的顺利达成。

二、项目执行的关键挑战与监理关键关注点

以下是施工过程中关键的实施难点与监理工作的核心关注点: 1. 绿化工程的执行挑战 2. 建筑小品与园路的设计与监管要点 3. 广场建设项目中的难题与管理重点 4. 绿化给水系统的施工难点 5. 景观照明工程的技术实施与监督 6. 雨季施工策略与安全控制 7. 施工全过程的安全管理工作

(一)绿化工程的实施难点及监理工作重点

在进行绿化种植工程施工前,监理部门应与施工单位共同核查设计图纸的平面布局和标高。若发现图纸与实际情况存在偏差,监理部门应及时将此情况通报给建设单位(即业主),由建设单位提交设计单位进行相应的设计变更。

在进行项目实施时,须尊重并保持原有的植物生态,任何保护性植被不得擅自处置。如确需移除,必须获得建设单位的书面许可。

在施工定位放样过程中,若遇到树穴内隐藏的地下管线或上方的架空线路,必须严格遵循相关规范进行避让,寻找替代施工点。同时,需提交变更申请单,经监理机构及设计单位审核批准,并获得建设单位的书面许可后,方可继续施工。

施工策略应遵循设计指示与现场实际情况,实施精细的土方管理。遵循‘先挖后填’原则,对表层熟土和深层生土实施分类存储,力求在满足设计土质标准的同时,最大限度地减少外来土的回填,以降低工程成本并减轻对周边环境的影响。地势调整需确保地面坡度与区域排水系统相协调,以便雨水能自然流向道路,实现绿地内的有效排水。土壤沉降可通过结合自然降水、逐层夯实和人工灌溉手段进行优化。在回填种植土中适时添加改良土壤,以提升土壤质量,为植物生长创造适宜的生态环境。

施工与养护过程中,必须严格遵循植物的生长特性,以科学的方式规划栽种与移植工作,以期达成高植物成活率的目标。

实施策略:针对建筑小品、园路及广场等项目的特殊性,监理工作的核心关注点与关键挑战解析

1.场地平整与清理施工前需督促完善场地移交相关手续。按设计或施工要求范围和标高平整场地,将土方弃到规定区域;施工红线内(关键为主园路、广场)影响工程质量的软弱土层、淤泥、垃圾、草根、耕植土,应分情况采取全部挖除或设排水沟疏干等方法进行处理;平整清理场地前、后均需对地形进行测量,其测量数据需几方签字认可后方可作为平整、清理场地工程量计算的依据。

在实施基坑开挖时,为确保基坑稳定性,施工排水方案需经多方严谨审议后方可执行。选择降低地下水的策略应综合考虑土层的渗透性能、所需的降水深度、机械设备状况以及工程现场特性。在利用机械进行土方挖掘前,务必确保将地下水位降至坑底以下50厘米的安全水平,方可进行作业。

在遵循设计图纸的基础上,布点放线需明确道路、广场、建筑小品及景墙、挡墙的平面布局。力求在满足设计规范功能的同时,兼顾景观艺术的综合展现,确保与周边环境结构和谐统一。鉴于景墙和挡墙兼具防护功能,并能丰富立面层次,提升景观艺术感,因此,放线工作完成后,应及时邀请相关人员实地核查并可能进行微调,以确保最终的景观艺术效果得以实现。

土方回填于挡墙主体强度达70%以上稳固后方可进行,采用人工夯实的方式进行填充,严禁使用压路机碾压。对于不合格的土料,如耕植土、膨胀性土及高塑性土,明确禁止回填。

1. 石材种类的选择需严格遵循设计规格,每一批石材运抵施工现场,均需进行严格的验收流程。 2. 在挑选置石时,需依据设计构想与景观营造需求,着重考察石材的质地、纹理和色泽是否符合规定。 3. 山石的尺寸、形状和色彩需确保与设计图纸及叠石工艺相一致。湖石应具备'透、漏、皱、瘦'的艺术特性,而其他种类的山石则追求'平、正、角、皱'的美学效果。 4. 所有选用的山石务必坚固,无明显损伤或裂纹,表面光滑完整,无剥落现象。 5. 对于具有特殊用途的山石,应采用墨笔进行编号标识,以便区分和管理。

在地基基础工程施工中,应充分理解并遵循园林绿化的特性,严格把控措施,防止诸如基础未稳固于坚实持力层,以及长期受园艺灌溉水影响导致的不均匀沉降等常见质量问题的出现。

石材装饰工程的实施需严格把控面砖的色彩一致性、几何尺寸精度、平整度标准以及吸水率指标。若设计对粘贴预期不明,务必先制作样品进行确认。选用的胶粘剂和基层处理剂须确保其质量达标,且饰面石/砖的粘贴表面平整度及空鼓现象务必遵循相关规范。在道牙的转角连接处,务必做到弧形平滑,杜绝高低不一的缺陷。

难点与重点:绿化给水工程的实施策略及其监理要点

所有给水管道的管材及配件应严格符合工程设计规格,同时确保管顶的覆土深度不得低于设计规定的要求。

2.穿越道路部位应采用钢管套裹保护,绿化给水管沿道路铺设,每隔设一个绿化喷嘴。

管道需遵循设计规格进行水压测试,其试验压力不得低于设计规定标准。在达到试验压力状态下维持恒压1小时,压力下降幅度须不超过0.05兆帕。随后,逐渐减压至工作压力水平进行详细检验,此时应确保压力稳定且无渗漏现象。

难点剖析:景观照明工程的实施挑战与关键监理要点

施工现场的景观照明安装需配备详尽的临时电力施工设计,所有作业人员需持有相应的资格证书方能上岗操作。

所有配电柜、控制柜及相关动力、照明配电箱(盘)、电线、电缆导管以及照明灯具及其附件均需配备完整且经过验证的质量保障文件和技术文档。

3.保护接地和防雷接埋深不少于1m。

(五)雨季施工的实施难点及监理工作重点

要求施工单位制定并实施针对雨季、大雨、暴雨及防洪的施工管理措施和现场应急预案。

确保实时获取气象资讯,科学规划作业流程,为施工工作提供精准指导。

设计并实施边坡挖掘保护措施,确保挖掘作业后的安全防护,有效防止边坡滑坡及安全事故隐患。

施工现场应配置充足的应急设施,包括沙袋和雨篷等,以应对雨季。我们着重实施防雷、防电和防漏措施,同时确保现场材料在雨季期间得到妥善保护,从而保障施工活动的连续性和稳定性。

监理工作中的关键要点与施工安全实施的挑战

机械设备在进行土石方施工时,应严格依据设备的技术性能、承载能力和工作环境等因素,确保正确操作与妥善运用,坚决杜绝超负荷作业以及未经许可的范围使用行为。

在机械设备入场前,务必对施工场地及行驶路径进行全面勘查,对任何不满足车辆通行条件的区域,应实施相应的改善措施。

在开展作业之前,务必对施工区域进行全面核查,识别潜在的危险因素。机械操作应遵循安全规程,避免在地下电缆或燃气管道等设施周围两米半径内进行作业。

作业过程中,操作人员须坚守岗位,禁止私自转交设备予无相应资质的人员操作,并严格遵循非酒驾作业原则。无关人员严禁擅自进入作业区域及操控室。在机械持续运行期间,务必执行严格的交接班规定。

确保夜间作业环境光线充足,所有机械设备的照明设施应保持完好并正常运行。

第二章 项目监理概况

第一节 项目监理的基础法规与指导原则

一、《中华人民共和国建筑法》;

二、《中华人民共和国安全生产法》;

三、《建设工程安全生产管理条例》;

四、《建设工程监理规范》;

五、《建筑工程施工质量验收统一标准》;

《建筑工程施工质量验收实施细则》

《智能建筑工程施工质量验收实施细则》

八、XX省《建筑工程文件编制归档规程》;

九、《建设工程文件归档整理规范》;

十、《混凝土结构工程施工质量验收规范》;

十一、《砌体结构工程施工质量验收规范》;

《建设工程施工现场供用电安全规范》

十三、《建筑基坑支护技术规程》;

十四、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》;

十五、《建筑地面工程施工质量验收规范》;

十六、《建设工程项目管理规范》;

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

十八、《监理委托合同》及本项目的监理招标文件

《施工承包合同》由建设单位与工程相关参建单位共同签署

二十、《园林绿化工程施工及验收规范》;

第二节 详细阐述的监理职责与涵盖领域

XX商务区土地整理及基础设施配套工程一国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理(包括国际会议中心室外约XX万广场铺装及景观工程监理)的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,进行工程建设合同管理,协调参建各有关单位间的工作关系,向业主提交完整的监理档案资料;参与工程的交工和竣工验收、工程决算。包括但不限于土建工程、市政道路工程、园林绿化工程、配套给排水工程、装饰工程、景观照明电气工程等设计范围内的工程施工全过程监理及工程保修期内的维修监理等全部工作。

第三节 详细阐述的监理职责与预期成果

监理工作的核心目标是以保障本项目的整体利益为出发点,致力于履行监理合同中全部委派任务。我们将通过实施全程、全维度的监理措施,确保项目能够符合业主要求的质量标准。以下是各分项工作的具体目标明细:

一、质量控制目标

监理质量控制旨在全面涵盖项目实体、功能、使用价值及用户满意度,将这些要素纳入质量管理框架。在项目启动初期,需设定明确的目标,制定实施方案,规划工作流程,并确定选用的方法与执行策略。尤其注重对施工单位的人力资源、机械设备、材料品质、施工技术及作业环境的管控。在实施过程中,实时监控并预见可能的问题,采取及时有效的应对措施。严格执行质量检查与验收程序,一旦发现质量问题,立即督促施工单位进行整改,以确保工程达到预设的质量等级。最终,所有工程务必满足现行国家标准,并达成业主设定的质量目标要求。

二、进度控制目标

依据已签署的建设工程施工合同,监理工作致力于实现预定的施工进度安排,目标是确保工程按时交付使用。通过对承包商施工网络计划的严谨评审,我们监督其进度执行,并适时促使承包商调整计划,有效管控各阶段工期。与此同时,与业主紧密合作,我们在保证科学合理性的同时,积极寻求最优化的工期策略,以期最大程度地加速工程建设进程。

三、成本效益管理策略

根据已签署的建设工程施工合同,我们严格遵循约定的合同总额,对总投资进行管控。针对工程实施过程中可能遇到的变更事项及意外情况,需通过监理工程师的高效管理,预先进行有效控制,确保其在合理范围内得以妥善处理。

四、确保安全文明施工管理目标

实施严格的承包商安全管理,包括定期的安全教育培训和隐患排查,特别关注事故高发的项目和工序,实施预先控制措施,确保现场隐患得到施工方即时整改,从而杜绝重大安全责任事故的发生。通过详尽的现场评估和施工方案审批,确保邻近建筑物及公共设施在施工过程中的安全并维持正常运行。同时,强化现场文明施工管理,致力于打造XX市的标杆文明施工工地。

五、高效合同管理和信息保障策略

监理机构及监理工程师依据业主与设计单位、材料及设备供应商、施工承包商之间的合同,履行施工组织管理职责,通过合同明确履行'四大控制'的任务规定,旨在保护合同双方的合法权益。通过设立以项目监理部为核心的信息化管理中心,有效协调业主、设计方、承包商及监理等项目参与方的信息交流,实时搜集并整合来自内外部环境的各种信息,对这些信息进行全面系统的处理,从而为整个项目的顺利实施提供支持。

六、有效团队协作与项目管理策略

确保项目内部各子系统、专业及工种间的协同无间,通过精准的时间与空间调度,实现无缝衔接,从而保障工程的顺利进行与质量控制。

第四节 详细阐述的监理职责与任务

监理工作的主要内容涵盖工程建设全过程,分为施工准备、施工实施与保修阶段,具体涉及六项关键任务:投资管控、进度管理、质量管理、合同信息监督、环境保护与安全文明施工,以及工程组织协调。

负责审阅施工单位提交的施工开工申请报告,以确保业主的权益和项目合规性。

二、协助业主办理质量监督手续;

参与并支持施工单位的招标过程,包括评标和合同谈判工作

四、组织并参加设计交底和图纸会审;

审核并确认施工承包方的分包单位及试验单位的资质认证。

评估承包商的质量保证体系及其《质保手册》,并监督其实施过程

核查所有施工现场的专业技术人员及操作人员是否持证上岗。

对承包单位提交的《施工质量检验项目划分》进行审阅,并确保其执行监督

评估施工单位提交的施工组织策划、技术实施策略、工程质量保障措施及安全文明施工实施方案。

负责审阅并优化施工进度计划,提出改进建议,同时监督其执行落实。

评估施工单位提交的建筑材料与设备采购清单,关注其详细列出的项目包括数量、规格与质量标准:对工程实施过程中采用的材料、部件和设备的规格及品质进行核查与验收;同时,审阅施工现场原材料、构件的采购、入库、储存与领用管理规定及其实际执行情况。

负责主持主要设备的现场验收拆箱过程,并就设备的储存与管理提供监理建议。

负责工程质量的监督检验,积极参与各阶段的验收工作,包括分项工程、分部工程及关键工序的验收,并对隐蔽工程实施全程监理。

在项目实施过程中,对于由主办商、设计单位或施工单位提出的可能影响工程造价和工期的设计变更,必须事先获得业主的批准。

监控工程实时进度,深入剖析进度滞后的根本原因,进而制定并提交赶工方案供业主审阅,并确保施工单位能够及时执行。

依据工程进度,评估施工单位已完成工程项目的完成量,对于已达标并满足质量标准的工程部分,我们将提出支付工程款项的建议或办理相关付款确认手续。

负责监督工程施工合同的执行过程,有效调解合同双方的纠纷,有序协调各工地参与方的关系,并妥善处理各类索赔事务,致力于保障建设单位和承包人的合法权益。

确保施工单位严格履行安全生产和施工现场管理职责,推动实现规范化、文明化的施工进程。

负责工程质量事故的处置与跟进,对事故处理措施的实施进行监督;在遭遇可能危及安全的严重问题及重大质量隐患时,有权行使"停工令"的决定,并及时向建设单位汇报。

严谨监督施工单位按照工程进度编排施工文件,确保其提交的工程技术档案资料的时效性、精确性、真实性与完整性。

确保监理档案的及时性、精确性、体系化、科学性和完整性提交。

确保定期向建设单位更新监理工作动态,并按期提交监理月度报告。

参与工程的最终验收过程;在法定的质量保修期限内,对工程质量进行定期核查,评估质量问题的责任归属,并监督相关单位履行保修义务。

合同约定的额外工程项目及职责

第三章 组织架构与监理团队功能

第一节 机构人员配置详情

项目配置如下: - 总监理工程师:XX名,具备专业资格; - 市政专业监理工程师:XX名,专业技能完备; - 造价工程师:XX名,负责工程成本控制; - 安全监理工程师:XX名,确保施工安全; - 档案管理工程师:X名,负责文件管理。 详细人员信息请参阅投标文件。实际人员配置将根据工程项目特性灵活调整,以确保满足工程需求及业主期望。

职务

姓名

职称学历

执业或职业资格

证号

专业

总监理工程师

 

高级工程师

全国注册监理工程师

 

市政

市政监理工程师

 

高级工程师

全国注册监理工程师

 

市政

市政监理工程师

 

高级工程师

全国注册监理工程师

 

市政

市政监理工程师

 

工程师

全国注册监理工程师

 

市政

市政监理工程师

 

工程师

全国注册监理工程师

 

市政

造价监理工程师

 

高级工程师

全国注册造价工程师全国注册监理工程师

 

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第二节 部门职责与人员角色

一、项目监理职责概览

本项目工程监理工作的执行将由总监理工程师全权负责,确保贯彻执行公司的各项指令与要求。

依据项目特性,制定并编纂《监理规划》及《监理细则》。

负责主持并执行技术、质量及安全问题的深入剖析,同时对承包单位提交的施工组织设计方案及相关施工技术资料进行严谨的评审。

实施施工进度的预先管理和实时监督,严谨审阅施工进度方案,并对可能阻碍计划完成的各类因素进行有效协调。

实施严格的施工质量预先管理和实时监督,实施关键区域的驻点监理,主导一般质量故障的剖析与处置,并参与重大质量事故的调查,为此提供相应的解决方案。

承担工程相关数据与统计材料的搜集与归整任务,每月定期于30日前向公司及建设方提交《监理月报》。

负责本项目的各分部分项工程质量检验与评估等级确定,包括协助建设单位筹备工程初步验收(预验收)以及工程阶段性的交接验收工作。

积极与业主、承包单位建立良好的合作关系,并全力配合政府监督机构在施工现场的管理工作。

严谨核查工程项目计量与支付核算,实施工程造价预先管控策略,并对工程结算进行细致审核。

确保承包单位施工现场安全生产措施的执行与落地

11.做好合同其他事项的管理。

12.及时向公司报告监理动态。

负责监理档案资料的严谨管理,编制工程质量的评估报告,并撰写详实的监理工作总结。

在工程完工之际,向委托方提交完整的工程监理资料。

二、工程监理总监职务描述

总监理工程师在本项目监理工作中担任首要责任,受业主需求或委托,全面代表监理公司负责所有监理活动的协调与执行。严格恪守国家法律法规,秉持职业操守,引领工程项目的顺利进行。

规划并明确项目监理团队的职务分配与岗位职责说明书

负责策划并编撰项目监理规划,审批详细项目监理操作规程,同时担当项目监理机构日常管理工作职责。

4.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

监督和核查监理团队的工作执行情况,依据工程项目动态进展实施人员配置调整,对于表现不达标的成员需进行职务调动。

负责主持监理工作的会议,并签发项目监理机构的相关文件及指令。

审核承包单位提交的开工申请、施工组织设计编撰、专业技术实施方案以及详细进度规划

处理并审批承包商的申请、核发支付凭证以及完成工程结算的审定工作。

9.审查和处理工程变更;

10.主持或参与工程质量事故的调查;

负责协调建设单位与承包单位的合同纠纷解决,处理相关索赔事宜,并对工程延期申请进行审批。

负责编制并签发月度监理报告、阶段监理工作报告、专题研究分析报告以及项目监理的年终总结。

履行对分部工程及单位工程质量检验评定资料的审核与确认职责,审议承包单位的竣工申请,调度监理团队对即将验收的工程项目进行全面质量核查,并参与工程项目的最终验收过程。

三、监理工程师职务详细职责

负责在总监的指导下开展项目的专业管理工作,具体执行相关专业管理任务。

2.负责编制本专业的监理实施细则;

3.负责本专业监理工作的具体实施;

负责组织、协调和监督本专业监理员的日常工作,适时向总监理工程师推荐人员调整的建议。同时,对承包单位呈交的与本专业相关的计划、方案、申请及变更资料进行审阅,并据此形成报告上报总监理工程师。

承担并执行本专业细分项目工程的验收工作,以及隐蔽工程的验收职责。

定期向总监理工程师呈交关于本专业监理工作的实施进展报告,并对出现的重大问题迅速向总监进行汇报和请示。

准确记录并依据项目监理的实际执行情况撰写监理日志。

承担本专业的监理资料搜集、整合与汇总工作,并协同编撰监理月报。

执行对入场建筑材料、设备及配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件的详细核查,依据实际状况,实施全面的质量抽查,通过验收后予以签字确认。

承担并执行本专业项目的工程量核算任务,对工程计量数据及原始凭据进行严谨核查。

四、监理员的角色与职责

在专业监理工程师的引领下,进行严谨的现场监督作业。

实施对承包单位工程投入的人力资源、物料、关键设备的审核与运用状态评估,并确保记录的完整性。

对现场施工直接采集的工程量数据进行核实,并签署相应的原始凭证。

依据设计图纸及相关标准,实施对承包方工艺流程与施工步骤的严谨核查,并进行详细记录,同时记录加工制作及各工序施工的质量检验结果。

履行旁站监督职责,一旦发现任何问题,立即将其指出并向专业监理工程师呈报。

6.做好监理日记和有关监理记录。

第四章 详细阐述的监理操作流程(流程图)

单位工程质量监理工作程序

工程材料、构配件、设备质量控制程序

隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序

装修工程质量监理工作程序

建筑工程设备进场监理工作程序

设备安装工程质量监控程序

转下页

工程质量事故处理程序

工程进度控制工作程序

中间支付控制工作程序

工程量变更控制程序

工程竣工初步验收流程

工程保修阶段监理工作程序

第五章 工程设备与办公设施购置计划

第一节 计划购置的检测设备

序号

设备或仪器名称

规格型号

数量

产地

备注

1

GPS

 

 

 

控制网测量,存放公司,需要时调用

2

全站仪

 

 

 

施工放样复测

3

南方自动安平水准仪

 

 

 

施工放样复测

4

200g分析天平

 

 

 

压实度平行抽检

5

回弹仪

 

 

 

砼强度辅助检测

6

钢卷尺

 

 

 

普通测量

7

钢皮尺

 

 

 

普通测量

8

路面弯沉仪(铸铝)

 

 

 

主干道路检测

9

坍落度筒

 

 

 

砼平行检测

11

灌砂筒

 

 

 

压实度平行抽检

12

标准检测工具箱

 

 

 

铺装平整度、墙面平整度、等常规检测

13

游标卡尺

 

 

 

管厚、型钢尺寸检测

第二节 详细办公设备与耗材采购计划

序号

设备或仪器名称