基站外电供电工程施工设计方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

高效基站电源接入策略施工方案

目 录

1．项目概述

2． 项目组织结构

3．预先施工筹划

4．全面施工进度方案

5．施工进度保证措施

6．质量管理保障策略

7．强化安全与文明施工管理策略

8．设备维护与操作指南

9．项目顺利完成

10．项目建议 - 主要分项工程实施策略

11.服务承诺

施工组织方案

1．项目概述

1.1项目建设地点：鄂尔多斯区域内。

项目周期：工程期限将依据招标方针对每个具体订单的详细规定执行。招标方会根据各单项工程的独特内容设定相应的工期标准。

任务内容概述：负责基站外部电力接入，包括向供电部门申报高低压外电引进工程项目以及与第三方产权方协调的电力借用工程。

施工涵盖区域：西部地区，包括上湾、伊旗、杭锦旗、乌审旗、鄂旗、鄂前旗以及棋盘井和康巴什地区。

工程品质需严格贯彻国家规定的合格质量标准。

2． 项目组织结构

2.1公司架构图示

2.2人员配置与团队管理策略

本公司将为此工程项目配置包括技术、质量与安全管理人员以及作业团队的专业人才。

我们拥有深厚的10千伏输变电工程安装实践经验。以下是详尽的施工技术力量组织与计划明细（参见附件）

施工技术力量组织计划表

工程技术人员			主要工种
高级	中级	初级	安装电工	外线工（电缆）	试验工	继保	压接工	焊工
2	5	10	10	15	4	2	6	2

2.3项目团队角色与职责

(1)项目经理

严格遵循国家法律法规及标准规范，坚持程序化操作，对总公司负有责任。

承担工程的施工质量、进度、安全及经济效益的全面领导职责，对合同条款的履行负首要责任。

统筹规划并实施对工程项目施工管理的全面指导、监督与执行

统筹调配施工过程中的人力资源、物质资源及资金配置，以保障施工流程的顺利进行。

负责监督和解决施工过程中出现的重大难题，有效协调内部各职能部门及外部相关部门的协作，确保施工流程的顺利进行。

(2)施工负责人

承担项目经理全方位的协调管理支持工作，并向项目经理汇报与负责。

2)抓好现场各种方案的落实。

协同技术团队探索并制定详尽的施工方案，以确保工程品质达标且进度计划顺利推进。

构建详尽的规章制度体系，并确立各管理人员的岗位职责，强化人员的规范化管理。

确保各类物料按期进场，实施严格的检验、实验程序，并采取有效的成品保护措施。

(3)技术负责人

全面贯彻执行总公司设定的质量方针与目标，并严谨遵照国家的相关规范标准。

负责审阅施工图纸，策划并拟定多元化的施工策略，同时监督项目部对各项方案的执行与落实情况。

评估项目部门的技术交接是否具备实施性、针对性、创新性和操作实用性。

4)及时解决施工中出现的技术质量问题。

负责实施施工组织设计与施工方案，并协调推进各项施工管理措施的落地执行。

项目经理直接对施工技术及工程质量的主要把控负责，向其汇报相关工作进展。

与建设单位、监理机构以及设计部门保持紧密沟通，确保信息交流的顺畅并有效实施反馈工作。

(4)质量员

实施施工过程的质量预先管理和实时监控，有序开展定期与不定期的质量核查活动。

确保材料检验工作的严谨执行，任何不符合标准的物资均不得准许进入施工区域。

(5)材料员

承担市场调研任务，全面负责物资采购与供应工作，以及施工机械设备的租赁业务，直接确保材料质量的合规性。

(6)安全员

负责策划并实施多项管理举措，作为施工安全的关键责任人，向项目经理部直接汇报相关工作进展。

评估项目部门已拟定的防火、防电、防噪及降尘措施实施方案，并核查其实际执行与落实状况。

评估项目部门所实施的各项安全技术交底的可行性。

确保定期举行安全会议，对各项安全规章制度的执行情况进行详尽核查。

确保严格遵照施工现场管理的基本标准与规章，对施工流程的执行情况进行全面核查。

(7)预算员

履行合同管理职责，涵盖工程预算编制、劳务资源调配、成本效益分析以及项目竣工结算工作。

2.4项目操作规程

项目管理策略将以项目法施工模式推进，我公司将委任具有丰富实践经验及高管理素养的人员担纲项目部核心领导职务。项目团队将由选拔出的技术精湛、管理能力强的技术人员、管理人员及专业工长共同构建（详细名单见附件）。  项目管理层构成为项目经理、项目副经理、技术负责人、安全总监、物资主管以及工程质量团队，他们将在建设单位、监理机构和公司的监督与指导下，全面负责工程的进度、品质、安全及成本管控。他们将统筹组织、协调、控制并作出关键决策，对施工过程中的各项要素实施动态全程管理。

作业团队构建策略：选拔具备深厚施工实践经验及专业技能的劳动合同制员工与正式员工，按工种划分并组建高效作业班组。选拔技术精湛、综合素质优秀的正式员工担任班组长，引领团队执行任务。

为了实现工程建设项目施工任务的优质高效完成，充分发挥项目部的功能性作用，我方投标人在施工过程中将严格遵循以下管理制度进行操作。

(1)组织管理制度

项目管理采用项目经理责任制，同时构建完善的项目团队岗位责任体系，有效融合责任、权力与利益，实现目标协同与激励并举。

实施'能者晋升、平者让贤、庸者问责、劣者淘汰'的竞争策略，有效地激发各类资源的活力，确保能迅速响应并提供优质服务以支持施工生产。

制定并切实执行一系列与施工生产相匹配的规章制度。

(2)生产管理制度

定期组织施工生产会议，针对施工过程中遇到的难题进行有效研讨，从而提升劳动生产效率。

构建一套层次分明、相互制衡与监督的劳动管理体系。

③大力开展劳动竞赛活动。

(3)质量管理制度

严谨实施ISO 9000质量管理体系，严格执行文件审批程序、技术交接流程以及隐蔽工程签证验收规定。

实施全天候施工现场监督机制，严守隐蔽工程、分项工程、分部工程及单位工程质量达到百分之百的达标要求。

定期组织针对施工过程中可能浮现的质量问题的现场研讨会，通过剖析正反两例工程项目实例，持续进行经验总结与能力提升。

(4)劳动安全管理制度

注重预先防范，强化安全防护措施及教育培训，坚决防止员工工伤事故及行车安全事件的发生。

确保所有施工活动严格遵循操作规程，主动履行劳动纪律要求，坚决避免违规操作与鲁莽行事。

致力于实施文明施工与清洁生产，旨在构建一个安全且文明的工作环境。

(5)财务管理制度

围绕'责任成本管理'的核心，实施深入的经济剖析，有效管控成本开支，确保收支均衡，从而推动经济的稳健运行。

负责协助领导策划并执行月度、季度及年度财务结算项目的编审工作，同时担当项目部日常财务管理计划的制定与实施职责。

强化财务管理，提升财务规章制度，以确保施工生产的资金需求得到满足，同时严格遵循建设单位设定的工程进度与目标。

2.5施工管理流程

施工管理流程图

负责分部工程及其相关子项目与检验批的验收与试运行工作，并进行施工技术资料的详细记录、系统化整理与全面汇总。

3．预先施工筹划

3.1项目施工进度管控策略

1、施工阶段划分

初始阶段：接收任务委托，协同处理外部电力接入的报装手续，此项任务设定的完成时限为两天之内。

第二阶段：筹备施工并组织材料采购与运输，预期在两天内顺利实施。

第三阶段任务：低压基站外电接入施工，包括电力线路的详细勘查与设计、线路引入工程，以及配电屏、空气开关和电表的安装工作。此阶段的工作预计在10天内顺利告竣。

第四阶段任务如下：高压电力线路接入施工，包括线路的详细勘查与设计、电力线路的接入安装，以及配电屏、空气开关和电表的装配。这一系列工作预计在五天内顺利竣工。

第五阶段：进行工程的调试与验收，这一阶段的工作预计在一日内顺利完成。

以下是为确保施工进度所制定的具体工期保障技术措施。

项目管理体系：成立专门的项目经理部，统筹管理土建、安装及专业施工队伍之间的协作，全面负责工程进度、品质与安全，从而确保各项控制节点和总体工期目标得以有效实现。

施工进度管理策略：我们将运用多层次的网络计划体系，包括施工总进度计划与月度、周计划的有机结合。在实际操作中，将关键工序作为核心，实施长远规划与短期执行相结合的方式。通过季度、月度和旬级的具体部署与执行，确保工程得以提前并顺利完工。

管理体系：构建完善且高效的内部管理制度，实施分级合同管理模式，并确立常规的每周工地会议制度。通过此举，我们能迅速响应施工过程中遇到的问题，预先洞察潜在难题，从而在问题初现时即采取有力措施予以解决。

作风承诺：坚守并弘扬我公司的优秀企业文化，延续历年在工程项目中展现的坚韧不拔精神，无论法定假日还是周末，始终坚持全天候不间断工作，以卓越的作风确保工程进度的按时完成。

技术支撑措施：严谨实施技术管理，制定切实的施工设计与操作手册，构建完善的质检复核体系，确保工程流程顺畅。应用前沿且稳定的工艺技术手段。

采用经济激励措施：实施项目级责任承包制，订立签证合同责任制，并引入竞争机制，严格执行奖惩制度，确保工期目标的经济效益得到全面保障。

7)部署保证：

通过实施流水作业施工方式，并辅以各工种间的精确时间协调机制，确保各工序无缝衔接，从而实现了零工作面中断，有效提高了工程的施工效率并最大程度地压缩了工期。

实施同步交叉作业流程，即在主体结构施工的同时进行回填作业，楼地面与初步装饰工程并行展开，屋面防水与外墙装饰工作同步进行。

确保全方位的协作与整合，实现计划目标的纵向贯穿与横向覆盖。

3.2质量管理策略与实施

所有分项目和工序均实现100%的合格率，优良率超过80%，确保每一步验收均一次性达标，从而保证工程质量的合格性。我们始终坚持"质量优先以追求效益，用户至高以树立信誉"的企业核心价值观，妥善平衡并优化"质量、工期、成本、安全"这四大关键要素。

实施严格的'五阶段质量管理流程'，旨在消除返工现象，确保通过工作质量提升产品品质。具体步骤如下： 1. 施工环节中，管理人员需对操作要点进行详尽的指导和交接； 2. 上下工序间无缝衔接，保证流程顺畅； 3. 关键部位的监督检查严谨到位； 4. 对关键部分的验收执行严格标准； 5. 确保所有材料和加工部件的进场检验精确无误。

3.3物资与设备管控策略

项目部作为工程材料设备管理的主要责任人，负责协调与公司工程部共同执行相关任务。

在采购大宗材料和大型设备的过程中，务必采取公开招标或邀请招标的方式。通过全面评估与竞标，我们倾向于选择报价更为合理且质量有保障的物资和设备。

对于不适合招标的少量材料设备，务必进行详尽的调研与评估，以确定最适宜选用的产品。

针对工程所需的材料和设备，需制定详尽的购置清单，依据其需求量、具体规格及预期使用期限，进行精确规划与部署，以确保工程进度的顺利推进。

在确认了材料设备的供应商之后，必须签署一份详尽的供货协议，该协议需涵盖如下要点：产地、品牌、级别、规格（数量）、定价、型号以及供货期限。我们承诺严格按照合同条款执行，确保按时供货的可靠性。

1. 设立专责人员负责工程用材料设备的管理工作。 2. 对于进场的材料与设备，需立即进行验收程序，对不符合标准的严禁进行接收。 3. 签收的所有材料设备凭证需送交财务部门妥善保存，确保实物与账目相符，账目与账目之间相符无误。

供货方需按期提交配套的质量证明文件及发票，以支持材料设备的验收检验和财务结算流程的顺利进行。

项目经理与各项目部材料员应共同对入场的建筑材料与设备实施严格的检验与核查，以确保工程品质的达标。

项目部在投标过程中应充分评估公司现有库存材料与设备的需求量。材料费用将以实际市场价格计入，设备则可能采取租赁计费方式，或者依据其折旧价值核算费用。

工程竣工后，项目部应对剩余材料进行折价转移至公司或其他项目部，并确保完成相应的交接程序。对于机器设备，可选择按照折旧价值或原始购置价格进行转交，但务必保证设备状况良好。如设备在转交过程中受损，公司将视作报废设备处理。

4．全面施工进度方案

4.1工程进度

1、工期目标

我公司严格遵循中国移动通信集团内蒙古有限公司鄂尔多斯分公司的招标规定，确保在约定的工作期限内顺利完成既定的工程项目任务。

2、进度安排

初始阶段：接收工作任务单，协同处理外部电力接入的报装相关手续。

第二阶段：施工准备及材料采购运输。

第三阶段任务：实施低压基站外部电源接入施工，包括电力线路的调查设计、线路引入工程，以及配电屏、空气开关与电表的安装工作。

进行第四阶段任务：高压基站外电接入施工，包括电力线路的详细勘查与设计、电力线路的接入安装，以及配电屏、空气开关和电表的装配工作。

第五阶段：工程调试、验收。

4.2工程质量目标

所有分项目和工序的达标率为百分之百，优质率更是超过百分之八十，实现了单次验收即达合格标准，以此确保工程品质达到规定要求。我们始终坚持"质量优先以效益为导向，用户至高树立信誉"的企业核心价值观，妥善平衡质量、工期、成本与安全之间的关键要素。遵循"五步落实"的质量管控规范，杜绝返工现象，以卓越的工作质量确保产品品质的上乘表现。

4.3生产要素的配备

根据工程的实际情况与特性，我们实施明确职责划分并注重团队协作的施工策略，实施动态人员管理。每个项目作业队伍均配备了专业齐全的管理人员、技术人员和设备资源。通过构建适应施工需求的作业班组，我们科学地规划了平行与流水交错的作业模式。

(一)、劳动力准备

依据工程特性及施工进度的约束，我们将规划各阶段劳动力的需求量配置。通过与可靠的劳务公司订立劳务分包协议，优先选择具有丰富经验的施工队组，并根据工种划分组建高效作业班组。选拔技术精湛且具有良好思想素质的员工担任带班职务。

项目管理部门依据施工进度日程，有序组织各班组人员实施进驻计划。

(二)、施工机械设备配置计划

制定严谨的机械设备配给方案，确保其在时间、数量和性能上与施工生产需求相契合。优化设备在各施工队伍和各施工阶段间的时空配置，旨在提升设备的利用率及工作效率，从而实现设备经济效益的最大化。

制定按照供应计划的准备工作流程，设计并优化机械设备的运输及进场详细方案，确保设备能按时且安全无误地顺利进场。

优化设备维修与保养程序，确保机械设备的高效运行，从而实现施工所需物资的充足供给。

通过有效施工规划，确保施工流程的连贯性，提升机械设备的使用效率。

(三)、后勤保障

在施工队伍入场之前，务必细致规划后勤保障，涵盖工人生活起居的各个方面，包括衣物供应、餐饮安排、住宿条件、交通便利以及医疗设施，务求全面周到，确保各项措施得以切实执行，从而有效激发工人们的生产积极性。

施工现场确保配齐了防护装备，包括雨衣、水鞋、安全帽、安全带及防滑鞋等劳动保护用品。同时，设立饮水设施，如茶炉或电热水器，确保随时供应开水，由专人负责管理并实施定期清洁与卫生维护。此外，我们定期开展卫生防疫知识教育活动，对员工进行急救技能培训，并严格按照规定配置了完备的急救设备和保健医药箱。

4.4详细的施工进度时间安排

施工总进度计划表

4.5项目启动与筹备阶段

1.现场准备

为了确保施工现场的高效有序管理，我们计划设立施工现场管理办公室，明确要求所有现场管理人员与施工人员需凭相关证件进出。

入场要求规定，非施工人员必须获得项目部的授权并由专人引导方可进入。

实施施工设备的需求动态规划，根据计划规定有条不紊地调度施工机械和工具的进场与撤场操作。

2.技术准备

通晓施工图纸的详细内容，深入剖析施工场地的实际情况，全面领悟设计的整体风貌、理念、特色以及细部构造的精妙之处。

根据工程特性，我们依据现行规范及定制的作业指导手册，详细编撰各专项施工操作指南，并进行详尽的交底，确保各级施工管理团队全面理解，从而全方位保障施工过程的有效控制与管理。

组织技术团队全面研习新的技术规范与规程，积极推动技术创新，引入海外先进的施工案例，有效整合并应用现有高端技术资源。

组织相关人员研习监理规范，全力支持监理任务的实施，协同推进各项工作的高效完成。

确保全面履行本工程的合同约定，达成所有技术规格和指标的要求。

3.劳动力准备

实施全面的劳动力技能培训与技术咨询服务，确保所有入场施工人员接受严格的安全管理和施工操作规程教育。对于特殊工种人员，我们坚持持证上岗制度。

依据施工进度，实施精细化的人员调度策略，对各分项工程的施工团队进行适时调整和优化配置，以防止现场出现劳动力过剩、闲置、断续作业或窝工的情况，确保施工流程的顺畅与高效，实现各环节有序且协同的施工进行。

4.材料准备

依据施工组织设计的施工进度计划与施工预算的工料分析，我方将制定详尽的工程材料需求量计划，同时以此作为备料、保障供应的指导，并借此确定所需仓库及堆场的面积，统筹安排物资运输事宜。

依据材料需求量的规划，有序开展材料的申请、采购与订货流程，确保计划的有效执行。

确保材料按照既定的时间表顺利进场，并实施有效的储存管理。

5.机械设备准备

在设备入场施工前，我们专门委派机电专业人员对公司的仓储设备进行全面的检验与维护，以确保所有机械器具在进场时处于良好可用状态。

4.6工程执行详细步骤

工程实施流程图

施工流程： 1. 前期报装与准备工作    - 电力设施接入：基站低压供电线路安装 2. 施工阶段：高压基站电源接入施工

4.7关键施工挑战与技术应对策略

一、施工前的准备

在着手施工前，必须进行详尽的现场考察。考察内容涵盖施工特定区域、线路路径、电力供应点，以及施工前的协调工作。对于可能遇到的技术挑战或存在争议的环节，应预先进行深入的分析和论证，充分考虑各种可能促进施工顺利进行的因素。

在户外施工过程中，常见的风险包括高空作业、电气操作、吊车装载和立杆等高危任务。所有这些活动必须严格遵循各自的作业程序标准，并结合现场实际情况，对可能遇到的问题进行深入剖析与灵活应对。

在进行挖掘沟渠或电缆埋设等工作前，务必事前告知相关单位或个人，以预防施工现场可能出现的非必要损害。

为确保工程施工的顺利进行，需指定一名具备施工管理经验的专业技术人员担任现场负责人。鉴于资源限制，通常将工作许可人与工作负责人的职责整合至现场负责人的岗位要求（详细职责请参照《电业安全工作规程》）。依据现场施工特性，现场负责人需制定针对性强的施工安全组织措施和技术实施方案，并对施工人员进行指导与监督。

通过现场调配，旨在实现施工进度的有效管控与施工安全的维护。

电力工程施工人员务必持有相应资格证书，对于临时参与工作的人员，作业前须进行必要安全培训。每次作业开始前，应对现场所有施工人员进行详尽的安全技术说明。

在施工开始之前，务必对工具的完好性进行核查，并确保所采购的材料符合所有规格与标准要求。

在施工过程中，尽管难以避免突发情况，但通过预先设定预见性设想与应急计划，能够有效减少或防止人员及设备安全事故的发生。为此，施工现场负责人需明确制定详尽的应急处置方案，并充分筹备应急措施。

二、外电引入技术要求

导线在高低压架空线路中的最小推荐截面积标准

导线种类	35KV线路	3—10KV线路		3KV以下线路
		居民区	非居民区
铝绞线及铝合金（mm2）	35	35	25	16
钢芯铝绞线（mm2）	35	25	16	16
钢线（mm2）		16	16	10

关于高低压架空线路接户线，其导线推荐的最低标准截面积规定

敷设方式	挡距（m）	最小截面积（mm2）
		绝缘铝线	绝缘铜线
自电线杆引下	《10	4.0	2.5
	10~25	6.0	4.0
沿墙敷设	≤6	4.0	2.5

导线的实际线径选择将依据设计要求，考量架空线路的距离与承载容量进行精确实施。

(三)低压架空线路架空导线的选择

1.应保证有足够的机械强度：架空导线本身有一定的重量，在运行中还要受到风雨、冰雪等外力的作用，因此必须具有一定的机械强度。为了避免短线事故，铝导线的截面积一般不应小于。

1. 选择合适的导线规格：推荐采用裸绞线作为架空线路的主体材料，避免使用单根线或者已损坏的绞线组合。 2. 中性线的截面要求：中性线的截面积不得小于相应相线截面积的一半。 3. 导线连接规范：在电线杆上，对于不同截面或材质的导线连接，务必通过引线进行恰当的衔接。

导线的承载能力需确保满足负载需求：实际运行中的负载电流应严格控制在导线的额定载流量之下。以下是铝绞线和钢芯铝绞线的相应允许载流量数据。

铝绞线	钢芯铝绞线
导线温度为70°C时户外截流量（A）	导线温度为70°C时户外载流量（A）
105	105
135	135
170	170
215	220
265	275
325	335

4.低压接户线和进户线缆的选择

所有入户线（以及接户线）须选用绝缘性能优良的铜质或铝质芯导线，禁止使用柔性电线，并确保无接头。鉴于其部分线路分布在户外，部分位于室内，因此绝对禁止采用裸露的铜线设计。

根据相关规范的规定，地下线路的施工应严格遵循设计图纸进行实施。

4.8新技术与创新工艺在各施工阶段的应用

在参与茂名市铁塔公司外市电引入工程项目的工作中，所有作业人员必须通过专业技能培训并考核合格，获取《特种作业操作证》。同时，他们还需严格按照国家的健康管理规定，定期进行健康检查，确保工作安全与健康。

施工单位需依据场地状况、设备配置、作业团队以及施工时期，制定严谨的施工安全技术实施方案，该方案作为施工组织设计的组成部分，经审批后须严格贯彻执行。

施工进场应遵循有序与整洁的原则，对材料的堆放需井然有序。若现场需存放大量或重型材料，务必安排专人负责管理，并确保至少有两名以上工作人员在场监督执行。

负责人及所有在场人员需持续监控作业人员的身体与心理状态，确保其适应当前施工任务。一旦发现任何异常情况，须立即向负责人汇报。根据实际情况，负责人有权暂停相关作业人员的任务，甚至可能临时停止整个作业区域的工作。特别是在遭遇突发天气变化，如雷雨大风等自然现象时，此规定尤为重要。

影响，负责人可以停止局部或者整个工程。

在施工过程中，务必遵循铁塔公司的进出机房管理规定，并积极与机房管理人员协同，确保现场工作的顺利展开。

为了确保通信系统的稳定运行和维护国家资产安全，任何室内带电操作或点火活动时，务必注重机房内设备的电气防护措施。

任何单位或个人如需接入电网，须遵循严格的用电申请流程，向国家电网提出申请。对于未经国家电力局批准擅自增设电源线路的行为，将导致电网严重损害，相关责任单位和个人将依法承担相应法律责任。

所有工序人员在执行任务时，必须佩戴相应的劳动防护设备，严禁着拖鞋、硬底鞋或赤足登高作业。

安全带需通过检验机构的拉力测试，并持有有效的合格证明。腰带、钩环及铁链组件应状态良好，使用完毕后须单独储存，切勿混杂其他杂物。施工人员佩戴的安全帽必须严格遵循国家的安全标准要求。

施工区域界定在以线路投影线为中心，两侧各延伸三米的范围内，任何非施工人员严禁入内。

工作区域需设置围栏并悬挂标识，确保工具与材料有序存放，切勿堆积于沟沿或挖掘出的土坡边缘，以防止意外落物致人伤害。沟边应配备安全通行通道。

施工现场应确保无任何障碍物，对于诸如沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等地形特征，施工前必须实施相应的安全保障措施方能进行作业。

施工现场的器材堆放应当遵循以下原则：优先选择地面平整且人员流量较小的区域，避免对道路交通造成阻碍。设备应整齐有序地堆放，与交通路口和消火栓保持适当距离，高度不宜过高。同时，务必实施严格的防火与防盗安全措施，并增设围栏以确保材料安全无虞。

搬运工地现场器材时，务必指定专人负责安全措施；而在公路上行驶车辆，务必遵循交通法规。

在沟坑中进行工作，特别是在设有挡土板的情况下，务必时刻留意支撑挡土板的稳定性，以防止意外碰伤作业人员。任何关于挡板和撑木的变动或移除均需谨慎且不得擅自执行。

在深度超过1米的沟坑作业时，务必佩戴安全帽，确保个人安全。

所有施工过程中所使用的设备，如手摇绞车、电动卷扬机、扒杆、吊杆以及滑轮和钢丝绳等，其安全性能必须严格遵照国家的相关安全标准规定执行。

施工围栏区域外应确保电动转扬机及手摇绞车的稳固安装位置。

在遭遇以下气候环境条件下，任何户外施工活动均被严格禁止。

(1)地面气温超过40℃或低于-20℃；

(2)五级风及以上；

(3)沙尘、云雾或能见度低；

(4)雨雪天气；

(5)杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前；

(6)附近地区有雷雨。

任何经医生诊断身体健康状况不适宜登高作业的人员，不得强行上岗执行任务。并且，对于前一天或当天饮酒者，同样禁止上岗作业。

高空作业人员在登杆作业前，务必对安全帽和安全带进行全面检查，确保各部件无损伤，一旦发现异常不得使用。执行杆上作业时，务必将安全带牢固绑定于主体结构，以防意外滑脱。在扣紧安全带后，务必进行试拉验证，确认安全无误后方可开展施工。在操作过程中，若身体接近杆身并察觉到安全带松弛，应立即核查挂钩状态，确保其功能正常后再继续工作。

在电缆敷设过程中，须由专人担任总协调。电缆移动时，严禁非专业人员操作滑轮，以防止造成意外压伤。通常情况下，移动电缆接头盒应在断电状态下执行；若需带电移动，务必预先审查电缆的相关历史记录，并由具备敷设经验的专业人员在专人指挥下，平稳操作，以确保绝缘不受损，避免可能引发的短路和爆炸风险。

在放置电缆的过程中，务必采用适当的方式操作，同时安排专人监护缆盅，以预防因电缆盘倾覆导致的意外伤害。电缆盘严禁在漆布表面或地板上进行滚动处理。

在操作过程中，剖电缆时务必控制力度，确保剖刀平稳施用，以防滑动导致意外伤害。

25.封焊线缆使用喷灯应遵守：

在操作喷灯前，务必对喷灯进行全面细致的检查，确保其无漏气、漏油现象，加油时切勿加至满溢，同时控制气压在适宜的范围内。

严禁在可燃物临近区域对喷灯进行预热、点火或维修操作，同时禁止将喷灯置于火炉上进行加热。

在对喷灯进行加油操作时，严禁在火焰燃烧的状态下进行。务必先确保火焰已熄灭，待喷灯冷却至适宜温度后方可添加燃料。

喷灯作业应严格遵守规定，指定使用特定的燃料，任何私自替换行为均被严禁。

(5)不准用喷灯烧水、烧饭等。

使用完毕后，务必对喷灯进行及时的泄气操作，并进行一次油门开关，以防喷灯发生堵塞现象。

操作卡式气体喷灯与灌气式喷灯时，务必对储气瓶进行详尽的检查，以确保其密封性无漏气现象；同时，严禁将储气瓶置于火源附近或遭受阳光直射。

26.沿墙铺设电缆应注意：

作业区域应严格限制非专业人员的进入；在人员聚集地应设置醒目的安全警示标识，并视情况配备专人监护。

执行梯上作业时，务必遵循相应的安全规定，严禁将梯子置于住户出入口处。

在穿越街道、庭院及通道等区域时，墙壁线缆的最低安装高度应确保不低于4.5米。

在实施墙面及室内穿孔布线工程时，遇到与电力线路平行或需穿越的情况，务必遵循先停电、再作业的原则。规定要求，墙壁上的线缆与电力线路之间的平行距离不得少于15厘米，交叉点的间距应不少于5厘米。

(5)在墙壁上打孔应注意用力均匀。

在进行墙壁吊线的紧固作业时，务必确保专人负责梯子扶持，并执行轻收慢紧的原则，绝对禁止突发性的强力操作。紧固完毕后，应迅速进行稳固处理。

27.启闭人孔盖应遵守：

(1)启闭人孔盖应用钥匙，防止受伤。

在雨雪天气中，作业时务必留意地面湿滑，建议在人孔周边铺设砂土或草包以提供额外的防滑措施。

在开启人孔盖之前，务必确保其周边已设立醒目的安全警告标识并设置围栏。作业完成后，务必核实孔盖已妥善盖好，方可撤除围栏措施。

28.下人孔作业应遵守：

作业前须确保井内排出所有浑浊气体，替换为清新空气，并进行易燃及有毒有害气体检测，确认安全后方可进行孔下作业。作业人员在执行任务时务必佩戴安全帽，着装包括防水裤与防护胶靴。

当人孔内部存在积水时，务必先行排出，确保干燥；在抽水过程中，务必采用具有优异绝缘性能的水泵。排水管应远离孔口，放置于人孔下方的下风位置。在水泵未撤离之前，严禁人员进入人孔进行作业，切勿同步进行抽水与作业操作。

孔外须设置专人监护，持续关注孔内作业人员动态，确保安全进行。

在作业过程中，务必确保持续通风，并适时利用专业设备对井下气体进行监测。一旦作业人员出现不适反应，应立即发出求援信号，迅速撤离人孔区域，待采取相应措施确保安全后方可重新开始作业。

任何情况下不得在孔内实施预热作业，禁止使用喷灯进行点火、吸烟或作为取暖工具。且确保燃烧中的喷灯与人员保持安全距离。

当作业区域需在孔洞内提供照明时，应选用配备漏电保护装置的移动式灯具，或者采用装有空气开关的防爆型照明设备。

(7)凿掏孔壁、石质地面或水泥地时，必须佩戴防护眼镜。

在传递工具和用具的过程中，务必采用牢固的绳索进行捆绑，并谨慎操作以确保安全传输。

在执行任务期间遭遇暴雨，务必在人孔顶部装置遮蔽设施。如处于地势较低区域，还需在人孔周边构建防洪沙袋屏障，确保防护措施完善。

上下人孔时，务必使用稳固的梯子，并确保其正确安放。严禁将梯子置于井内线缆上，作业人员不得踩踏线缆或利用线缆托架作为立足点。

29.管道线缆敷设应遵守：

在开展作业之前，务必对所使用的各类工具进行全面核查，确保其齐全且性能良好；作业过程中，切勿任意替换工具。

在处理线缆盘时，务必先卸下并安全地倾倒其上的防护板及其固定钉，同时需将缆盘两侧内外壁的挂钉逐一拔除，并整齐存放。

在使用过程中，千斤顶需确保平稳放置，活动丝杆的顶心露出部分不得超过全丝杆长度的三分之二。如需提升高度，允许使用专用木块或木板作为支撑。在存在坡度的环境中，底座下方需平整处理，以保证稳固性。

操作过程中，当通过管道运用导引线或钢丝绳牵动线缆时，务必佩戴防护手套。

在实施放缆操作时，务必对所使用的滑车（滑轮）和钩链进行严格检验，确保其坚固无断裂风险；同时强调，孔内作业人员应始终保持安全距离，严禁靠近管口作业。

(6)人工、机具牵引线缆时，速度应均匀。

30.敷设埋式线缆应遵守：

(1)敷设埋式线缆时应统一指挥。

在铺设线缆进入沟槽的过程中，务必谨慎操作，禁止随意抛掷，而是应分段逐一铺设。穿越任何障碍物或处于悬空状态时，切勿强行踩踏地面以确保安全进行。

在实施电缆机械化布设的过程中，首要步骤是清理路面障碍，确保牵引作业区域无障碍物。在牵引机之后，主机安装之前，应设置透明的可透孔防护屏，以便于作业人员视线不受影响。同时，务必采取措施预防牵引钢丝绳可能发生的断裂反弹情况。

在实施顶管法穿越铁路、公路、河堤预埋钢管的过程中，务必事前详尽调查顶管区域内（包括电力电缆、下水管、下水道、煤气管道以及其它通信线缆）