电动汽车充电设施施工方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

五、全面施工管理策略（涵盖进度安排、品质保证、安全管理及相应保障措施）

１．专业设计与施工方案

1.1项目概述与特性

1.1.1 项目概述

1.2施工方案

1.2.1 项目施工管理架构

项目管理机构——项目部，肩负着实施项目的全面管理和确保目标达成的重大职责。作为公司的派驻部门，其项目经理直接向公司经理汇报。项目部的构成成员明细如下所示：

项目管理体系围绕项目经理构建，设立项目部，内设工程部（含技术科、质量科与安全科）、经营部、供应部及行政办公室，形成完备的功能模块，由其统筹协调各施工队伍的执行。公司将派遣技术实力雄厚的人员投身于工程建设。项目经理直接受公司经理的领导，并在授权范围内，自项目启动筹备至竣工验收，全面负责施工项目的全程管理。

本工程组织机构图如下图：

施工组织机构关系图

说明：实线标识代表直接的管理关联，虚线则象征业务上的指导与监督联系。

项目部各部门和岗位的职责和权限一览表

1、项目管理机构组成表

项目管理团队概述 - 项目经理简介： - 主要技术负责人简介：

承诺书：关于基建施工或监理的重要岗位人员

《项目管理关键人员承诺函》

我公司承诺：

在项目的预期开工和生产期间，拟任项目经理、安全员及质检员将不担任任何其他在施工中的工程项目部职务，也不在已中标但尚未启动的工程建设项目中任职。

同时如我公司中标，承诺：

项目执行期间，项目经理、安全员及质检员的专业职责仅限于当前项目，严禁在其他施工项目部兼任。

项目部管理团队与作业层关键人员在入职前需完成规定的培训并获取合格证书。若未参与国家电网公司、省级公司或电力质量监督部门的专业培训，将安排他们在建设管理单位接受培训。只有通过考核后，方可正式上岗。同时，他们将按批次向国家电网公司或省级公司或相关部门申请后续的培训课程。

组建线路工程组塔与架线作业班组将严格遵循招标人的规定，同时在整个项目实施阶段，我们将确保作业班组的人力配置完全符合招标文件的既定要求。

所有组塔与架线作业班组成员在上岗前均需接受并完成我公司或上级单位组织的年度安全及岗位技能强化培训，且已顺利获得相应的资格认证证书。

施工项目的项目经理部以及组塔和架线作业班组的核心成员身份真实无误。

若出现任何不实陈述，或者因我司内部管理问题导致中标后无法按期组建完备的班组或配备齐全的人员，我方自愿承担由此产生的所有后果。

投标人全称：

4、劳动力需求计划

本项目旨在确保工程如期完工，为此，我们计划对劳动力资源进行精细化配置。

1.2.2 预先施工策划与筹备

1组织准备

若中标公告发布，我公司将迅速启动施工筹备工作，遵循有序分工与高效协作的方针，构建项目经理部，并明确其组织架构及职责（详细内容参见附图）。一旦签署合同协议，项目经理部将迅速组织施工团队、设备及材料进场，确保严格遵守合同约定的时间节点，准时展开正式工程作业。

组建由副总担任组长的高效协调团队，全面负责本项目的组织与协调工作。遵循我公司的ISO9002质量管理体系标准，充分利用国有大型建筑企业的综合优势，科学调度人力资源、物资资源、财力以及技术力量，致力于实现工程的优质、快速、安全目标。

实施职工教育培训策略：依据劳动力需求规划，有序引导各工种人员分期入场，同时关注员工的生活安置。强化质量、安全、防洪、防火及文明施工等方面的教育，确保所有人员充分理解并遵守相关规定。对于特殊工种人员，强制执行上岗前的专业培训，并坚持持证上岗制度。

请参阅"劳动力需求计划表"以获取详细的人员进场安排。

2技术准备

开工前，所有管理人员需对合同进行详尽研习，通过集体学习的方式深入理解本工程项目合同的内容与精神，确保严格履行合同条款。

深入研读设计文档与图纸资料，透彻理解设计构思，对发现的设计疑点进行明确解析。

确保准备齐全本工程项目所必需的相关规程、规范与标准（具体清单参见前期提及的资料），并按照监理工程师以及我局ISO9002质量管理体系文件的规定，完备所有相关的施工记录表格。

实施现场实测实量与工程量复核，依据施工难度，编撰针对性的施工技术实施方案。

实施现场清理，并进行临时工程的规划设计与施工安排。

开展试验流程，对混凝土（砼）及砂浆的原材料进行严谨的检验，通过科学试验以确定适宜的砂浆与混凝土混合比例。

确保技术准备工作全面细致：项目筹备完备，执行依据精准无误，内容涵盖完整，预先规划并适时进行指导与交底，强调实效性的检查与落地执行。

3物资准备

(1)资金准备：根据工程所需投入足够的流动资金。资金准备计划见资金流估算表”。

规划并依据施工进度表精确设定各类材料与施工设备的进场时间节点，同时确保材料的供应链畅通及运输方案的实施，明确材料仓库的占地面积与存储位置。

我局依据ISO9002质量管理体系文件的规定，对材料的采购与储存流程严格执行。所有材料在入库前，除需提供出厂质量合格证明外，还需在监理工程师的监督下进行相关检验，并经其批准后方可投入使用。

设备安装、调度与保养工作应在设备进场后有序开展，同时确保必备配件的充足库存，以便于及时替换，从而确保各类机械设备的顺畅运行。

所有试验、测量及计量设备均需按照规定的检定周期，送至具备相应资质的机构进行定期校准，并办理有效的计量合格证书。任何未经检定或超期未完成检定的设备与仪器，严禁在工程中投入使用。

请参阅工程材料的进场计划及消耗性材料需求明细，以获取所需材料清单。

工程材料的进场计划

消耗性材料需求计划

4、资金需求计划

经营处将主导资金筹备工作，一旦施工合同尘埃落定，我们将在项目驻地设立专用资金账户。公司会预先注入部分资金，以确保工程前期工作的顺利启动与推进。

符合合同规定的预付款支付条件时，向监理工程师报送预付款支付报审表，经监理工程师核实、签证并签署意见后报业主审批。

5、施工场地布置

鉴于本工程的投资规模庞大、工程进度紧凑，且建设区域主要呈点线式分布，为充分考量工程实际及施工便利性，场地布局策略将以高效利用与施工便捷为基本原则进行设计。

施工现场的合理布局不仅能满足施工需求，推动工程进度，降低现场混乱，更有助于文明施工目标的达成。通过优化办公区、生活区、施工区域、土方堆积区、原材料与半成品存放区以及大型设备的配置，展现出严谨的标准化管理，从而创造卓越的工程成果。因此，在规划施工现场时，必须坚持以下原则：

施工现场的临时设施布局应遵循紧凑且合理的原则，与工艺流程相协调，旨在提升施工效率，确保物资运输便捷高效，力求缩短运输路径，减少不必要的二次搬运。在设计过程中充分考量各施工阶段的需求，前后呼应，全面兼顾，以此实现土地利用的最大效益，达成节约用地的目标。

交通先行，涵盖主干道及站内构成网格状的主次干道。所有道路的设计充分考虑了地形，其纵向坡度适中，横向坡度控制在1.5%至2%之间，确保流畅与安全。

机械设备布局科学严谨，精心设计以适应各工序的顺畅衔接，确保物料流动路径最优化，最大限度地减少运输距离。电力供应策略周全，合理划定供电区域，既能充分满足生产活动的需求，又避免了不必要的资源消耗。

场地布局应兼顾材料堆存与加工区域之间的适宜间距，旨在确保运输便利的同时，充分考虑施工期间可能存在的火灾风险防范。

平面布局设计力求兼顾长期与短期需求，以实现投资效益的最大化和工程成本的有效控制。

5.1、施工总平面布置

为了优化施工与生产流程管理，项目规划设立一个集成的施工生活生产区域。其中，配置有混凝土搅拌站，其附近设有砂石储存区、机械设备维修与综合性加工工厂以及水泥仓库等必要临时设施。同时，我们将设立一处封闭式场地，专门用于设备的集中存放。生产办公区和生活临时住所等临建设施将统一布局在这个区域内，形成一个高效的施工生活管理综合区。此场地将延续一期的施工临时设施布局策略。

5.2施工驻地布置和临时设施布置

5.2.1.布置原则

施工场地的布局需兼顾如下关键设施的科学配置：临时生产设施、材料储存区，临时生活区，施工期间的道路，水电供应管道以及场地排水系统。其基本原则为：

确保满足各施工阶段的作业需求，推动顺畅的施工进程。

确保交通流畅，极力降低材料的重复运输

极力减小对周边环境及市政设施的潜在干扰或损害

致力于实现安全生产标准，以营造一个整洁有序的文明施工环境。

5)遵循节约原则，降低生产成本。

5.2.2.1.项目部设置

1)功能要求

满足项目经理部管理人员办公需要；

旨在满足驻地招标方代表及工程师和监理工程师的办公需求

确保为项目经理部管理人员、招标方代表以及作业团队提供住宿、餐饮及洗浴设施的完备服务；同时，也要满足施工车辆的停放需求。

满足项目人员的文体、娱乐活动的需要。

2)项目部设置

项目经理部驻地选址在施工区域周边，计划临时征用部分荒地，自建活动板房作为办公基地。

5.3.2.2.施工队设置

1)功能要求

满足施工队人员办公和施工需要；

满足作业人员的住宿、饮食、洗浴需要；

满足施工车辆的停放需要；

满足施工人员的文体、娱乐活动的需要。

2)施工队设置

在项目经理部驻地附近规划设立两个施工队伍的驻地，以便于协同作业。

5.2.2.3.材料仓库设置

1)功能要求

满足物资管理人员办公需要；

满足施工车辆的停放需要；

满足施工物资的存放保管需要；

满足配件加工的需要。

2)料库设置

根据施工便利及需求匹配的要求，我们倾向于在施工点附近设立材料仓库，如场地条件允许，可与项目部驻地紧密相邻。

5.2.3.临时工程用地

5.2.3.1.施工总平面布置说明

1)工地围蔽

实施业主指定的施工围挡安装工程，注重布局的合理性与视觉美感。

2)生产生活设施