1.1详述工程项目的基本特征与目标
1.2创新施工策略与定制化方案设计
第二章施工区域布局与临时设施规划
第三章施工进度计划(含设备、材料进场计划)和各阶段进度的
保证措施
3.1施工进度管理方案
3.2独特的施工流程特性
3.4.全面施工筹备策略
3.5流程管理与执行策略
3.6风险管理与执行策略
3.7工程管理规定
第四章 详细施工计划与质量控制策略
4.1预先施工策划与筹备
4.2工艺流程概述
4.3精确的施工定位与测量
4.4土方管理与处理
4.5专业混凝土施工方案
4.6关键工艺流程与特殊处理技术
4.7专业铁塔建设方案
4.8电线部署
4.9高质量附件安装保障条款
4.10施工中的交叉跨越详情
4.11高效光纤部署
4.12专业地实施接地工程
4.13专业电缆安装与施工服务
4.14详细施工规定
第五章严谨的安全与环保施工实践
5.1强化安全管理措施
5.2分解的安全目标详细说明见下表
5.3全面安全管理框架
5.4健全的安全管理规定与执行策略
5.5强化安全保障策略
5.6强化安全保障方案
5.7应急响应方案
5.8环保目标与保障策略
5.9文明施工目标及分解
5.10高效文明的组织管理体系
5.11文明施工实施方案措施
5.12文明施工考核、管理办法
第六章 人员配置、专业素养与管理实践
一、高效项目管理框架
二、 项目管理班子的人员的配备、素质和管理经验
三、管理人员的关键职责
35kV光伏发电并网线路施工方案
模板简介
35kV光伏发电并网线路施工方案涵盖了工程项目基本特征与目标、施工策略设计、区域布局规划、进度管理、详细施工与质量控制、安全环保实践及人员配置管理等多方面内容。方案首先详述了项目基本特征与目标,提出创新施工策略与定制化方案;随后对施工区域布局与临时设施规划、施工进度计划(含设备材料进场)及各阶段进度保证措施进行了说明;接着从预先施工策划、工艺流程、精确测量、土方处理、铁塔建设、电线部署等方面阐述了详细施工计划与质量控制策略,同时明确了安全管理(含应急响应)、环保目标及文明施工要求,以及人员配置与项目管理框架。本文为35kV光伏发电并网线路施工提供了全面系统的指导,有助于保障施工进度、质量、安全及环保目标的实现。
模板预览

 

 

 

 

35kV光伏发电并网线路施工方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


1. 引言:总体施工构想与工程简介、方案的定制化阐述

及施工标段划分

1.1详述工程项目的基本特征与目标

1、本工程自汪塘变35kV母线至国源变新建35kV线路,线路路径长约5.9km。其中架空部分路径长约5.2km,电缆部分路径长约0.7km。采用单回路设计,单回架设。导线采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线,地线采用OPGW-11-70-2型光缆(24芯),电缆采用交联聚乙烯绝缘钢带铠装护套聚氯乙烯外护套电力电缆,因本工程通信需要,随线路导线下方另悬挂一根ADSS-24芯光缆,配合电缆段导引光缆采用ADSS-24芯光缆。线路路径自汪塘变35kV间隔采用电缆向南出线至乡间公路北侧,右转向西行进至待建的汪塘-协和35kV线路西侧,采用架空线路向南行进至杨屯河南侧,沿规划道路南侧转向西行进,至地藏庙村西侧转向南行进,至待建汪塘-协和35kV线路北侧,沿汪塘-协和线路至协和光伏北侧,转向西行进至**公司变电站附近,采用电缆线路接入国源变35kV间隔。

2、项目执行与工期安排:徐州供电公司作为实施主体,预计在2015年10月启动本项目,目标于同年11月底完成工程档案整理并归档。

工程计划安排如下表:

时间

进度

 

 

2015.10

工程物资招标、施工进点

 

2015.10

完成基础工程、电缆沟工程

 

2015.10

杆塔组立、架线

 

2015.11

完成架线、电缆敷设及调试、竣工验收

 

2015.11

工程资料归档

 

3、主要跨越情况

被跨(穿)越物

次数

备注

公路

4

 

乡间公路

5

 

10kV线路

5

 

低压线

5

 

通信线

7

 

河流

5

 

民房

2

 

4、电线与地线配置:根据项目招标文档,本工程建议使用JL/J1A-240/30型号的钢芯铝绞线作为导线,地线则选用0PGW-11-70-2型(24芯)光缆。线路设计中,所有塔型采用角钢塔,导线和地线的安全系数分别为2.5与3.3。对于导线,我们将采用安全系数为2.5的防滑节能型防振锤进行振动防护;而OPGW和ADSS光缆也将采取相应的防振措施以确保稳固性。

5、防雷与接地策略: - 针对导线免受雷击,本项目计划安装单一避雷线路。地线系统选用OPGW-11-70-2光缆,确保其对导线的保护角度不超过30度。

(2)、杆塔接地系统选用角钢塔设计。每一基杆塔均配置人工接地设备,其接地装置采用环绕铁塔基础的封闭式布置,地表以下水平部分及连接导体采用14号热镀锌圆钢。接地体的埋设深度要求不低于0.8米,且接地引下线与角钢塔稳固连接,形成四点接地系统。

6、杆塔与基础:本工程选用自立式角钢塔;基础型式:根据施工场地现状,本工程杆塔采用灌注桩基础,基础钢材主筋为HRB335,辅筋为HPB225.混凝土级别:灌注桩为C25,保护帽为C15细石混凝土。

7、电缆部分:(1)本工程新建35kV电缆线路,电缆路径长约0.7公里,电缆采用交联聚乙烯绝缘钢带铠装护套聚氯乙烯外护套阻燃电力电缆。(2)采用电缆沟、电缆排管与工井相结合方式,电缆通道长度约为700米。其中电缆排管约为450米,电缆沟约为250米(利用)。新建工井约11座,其中直线井4座,转角井3座,终端井4座。(3)电缆终端头:(1)本工程在共使用4套电缆终端头。其中2套为户内电缆终端,2套为户外电缆终端。电缆终端采用全冷缩交联电缆终端,避雷器采用复合外套交流避雷器;(2)电缆终端、避雷器的外绝缘泄漏比距均应≥3.2cm/kV;(3)电缆终端的机械强度,应满足安置处引线拉力、风力作用的要求。(4)电缆中间接头:本工程共2段电缆线路,每段长度不超过400米,无需采用中间接头。

电缆敷设策略:本项目电缆通道采用电缆沟、电缆排管和井室结构,其实施细节如下: 1. 电缆沟的构建需符合强度和运行环境标准,严禁易燃易爆管道穿越; 2. 电缆沟边缘应装有角钢防护,钢筋混凝土盖板需包边处理,确保无明显缝隙,并配备适当数量的搬运安装拉环; 3. 设计排水坡度不小于0.3%,并在最低点设置集水设施; 4. 排管采用混凝土包裹,埋深需高于地面800毫米,选用光滑无毛刺的专用保护管(具体型号由招标决定),且管口与井室连接处应呈喇叭形,内部清洁无杂物; 5. 直线井间距大约50米设立一座,每井内设集水坑; 6. 井室采用钢筋混凝土浇筑,预先安装连接支架; 7. 复合支架材料需环保,耐腐蚀、阻燃、抗老化,保证至少30年的免维护期; 8. 电缆终端下方500毫米处的电缆需保持自然垂直,避免在终端出口处产生剪应力; 9. 避雷器接地装置允许独立测量,与主接地网分离; 10. 电缆终端头和避雷器的安装孔设计为扁长形,以便于调整安装位置。

电缆防火:1为防止火焰窜燃,应在变电所电缆出口处不小于5m区段的所有电缆外均缠绕防火包带。2在其他易受外因波及着火处,均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。3在其他易受外因波及着火处,均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。

接地规范:接地电阻的要求不得高于100欧姆。若未能满足,我们可能采取增设接地极或延长接地扁铁的措施,以确保其符合规定标准。

1.2创新施工策略与定制化方案设计

总体设想

以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照IS09002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。

为了确保本工程的高质量、安全性和按时竣工,我公司将选拔顶尖的项目经理,组建一支技术精湛、经验丰富的项目管理团队,他们具备攻坚克难的能力,将以高效和专业的方式运作。我们将运用先进的项目管理方法,科学地制定总体计划,合理调度资源,实施分段并行流水作业,实现生产的均衡进行,从而满足业主设定的工期目标。

通过高效利用机械设备潜能,引进前沿设备,合理配置生产资源,构建功能协同、运行顺畅的施工流程。

强化全面质量管理的普及与实践,实施施工现场的动态监控及严谨管理,坚持实施质量决定性评价机制。

方案针对性

我司郑重声明:若贵公司赋予我们此工程的施工任务,我司将调派最优秀的施工团队,严谨有序地开展工作,以招标文件为执行依据,严格恪守其中的各项规定。我们将遵照设计图纸,确保施工过程符合相关规范并达到高标准的质量验收要求。

在项目启动阶段,公司技术科、工程科与项目部需全面研读设计文件,并在完成技术交底后,于实地对设计图纸进行核查。遇到任何疑问,应迅速与业主及设计方沟通协调。

依据现场勘查数据、核实的工程量,并充分考虑工期约束、施工难度,以及人员配置、设备与物料筹备,本项目将编制详细的施工组织实施方案。同时,包括生活区和工程用房的建设,以满足运输、电力和水源供应需求,以及为工程设立临时通行路径。并确保设置必要的安全标识,保障施工过程的安全与顺畅。

在项目实施阶段,我单位充分利用自身的施工专长,通过严谨的计划与调度,实现生产平衡,致力于保障施工过程的安全、优质与高效,以确保本标段工程的顺利进行和施工组织的合理性。

采用项目管理法实施,通过深度协同业主、监理工程师以及设计团队,整合人力资源、机械设备、物料、技术手段、财务资源及信息平台,旨在优化质量与成本效益。严格遵循业主及监理工程师的指导要求,并依据工程实际需求,科学配置劳动力资源。

致力于高效执行,秉持诚信与承诺,确保按期达成并超越业主设定的工程期限与品质标准。

施工标段划分

施工准备、基坑复测、基础施工、土建开挖、电缆敷设、导地线架设、竣工验收、资料移交。

第二章施工区域布局与临时设施规划

现场总平面布置(见附图)

在规划本工程项目现场布局时,务必充分考量总承包单位的整体规划及施工需求,布局需遵循以下基本原则:

①根据工程实施进度动态规划施工现场布局,确保各阶段平面布置与当前施工关键任务紧密结合。

②平面布局设计应注重优化与合理性,全面考量办公区域的配置、道路交通网络的规划、以及现场出入口和材料周转临时场地的科学布局。

③施工区域应优先考虑材料的堆放位置,以降低二次搬运的需求,确保作业流程的顺畅进行。

④在项目实施过程中,我们须高度专注于提升环境保护与文明施工的管理水平,严格遵循业主对于施工现场环境及文明施工标准的各项规章制度,确保我方职责区域始终保持整洁、卫生、有序且符合合理性原则。

1、本工程施工现场采用模块化管理模式,依据施工组织设计的总平面布置图,将现场划分为生活办公区、材料储备区与作业施工区三个主要区块,确保划分的合理性,以充分满足各区域的功能需求。进一步细化为生活设施区、办公区域、材料存放区、设备操作场地、基础建设区域以及塔吊作业区域等。并实施常态化的区域维护,明确每个人的职责范围。

2、生活与办公设施配置:项目部选址于交通便捷、设施完善的区域,具备完善的水电供应和顺畅的通讯条件,满足文明施工管理需求。设有设施完备的会议室及宽敞的办公空间,场地可容纳项目部车辆,并配备整洁卫生的食堂与宿舍租赁区。生活区与办公区分隔设置,致力于实现硬质化、绿化、美化、照明优化以及环境卫生的全面提升,力求一体化和谐环境。

(1)项目部名称标识位于办公区入口显眼位置,而生活及办公区域则设有维护责任公示牌。

(2)规划院内专属的办公与生活区域,增设安全文明施工的宣传教育展示窗口,并设立室外停车区域。

(3)院内生活、办公区域配置了分明的垃圾分类设施,包括可回收与不可回收垃圾箱(允许根据需求自行设计采购,但需确保各箱体上标注清晰的类别标识),并配备相应的消防设备。

(4)所有车辆以及办公室和会议室内的办公设施均需按照办公定置图(标牌)的规定进行有序布置。各部门在办公区域的标识应保持美观且统一标准。

(5)项目部将配备一部外线电话及一部传真机,以确保项目经理及关键部门主管的移动电话畅通,以维持对外沟通和图文资料的高效传输。此外,我们将配置必要的微机和激光打印机。在环境条件许可且通信线路状况良好时,项目部将配备一台连接互联网的微机,以便实现远程数据交换,从而保证与建设管理单位、监理机构及施工单位之间图文信息的实时交流。

(6)办公区域和会议室应配置空调设备,同时确保公示以下内容:安全文明施工组织架构图、明确的安全文明施工目标、岗位责任制度以及工程施工进度计划图表。

(7)卫生间设施采用专业水冲设备,位于办公、生活区域,配备专人进行维护和清洁,确保内部环境整洁,无蚊蝇滋扰,空气质量优良。

(8)生活区域配备完善的生活设施,其中包括设施完备的淋浴间,确保提供优质的洗浴体验。

(9)食堂需配置一应俱全的不锈钢厨具、冷藏设备(冰柜)以及消毒柜,确保环境整洁,完全符合卫生防疫标准。

员工宿舍应当配备优良的生活环境,确保通风顺畅、环境卫生整洁,室内温度舒适,并配备防蚊蝇设施。

生活区应配置包含综合性阅览室、棋牌室以及多功能活动场所,旨在提供学习与娱乐的多元化空间。

3、项目材料站布局规定如下:选址需兼顾交通便利性、场地开阔且确保安全稳固,作为租赁材料和设备的适宜场所。材料站依据功能划分明确,包括露天存放区域(如塔材、导地线、瓷瓶等),配备专门的钢筋加工区,以及整洁有序的工具储藏室和材料仓库。所有露天区域需平整,地面干燥,且配备完备的消防安全设施。入口处须设立详细材料和设备存放指示图,以遵循装卸、搬运操作规范,同时满足防火与防汛标准。室内环境整洁,标识标牌齐全,电力设施特别是低压用电务必符合相关国家标准。

(1)在材料站入口附近设立明显的车辆限速及禁止鸣笛标识。

(2)所有小型工具及物料储藏室地面需实施硬化处理。工具房的最低面积应达到15平方米,内部配置组合型铁质工具架,各类物品均需标注明确的分类标识。

(3)塔身支柱选用红白相间的铁杆,其标准高度为1200毫米,每间隔5000毫米安装一根。支柱基础提供两种设计选项:平面座或尖顶型式。

(4)露天存放的塔材、导线及光缆需严格遵循有序排列原则,确保材料堆放整洁并具备稳固性,以保障安全。利用立柱配合醒目的彩色三角形标识旗绳或防护网划分区域,并在各区域设置明确的责任标识牌,实行专人负责制。

4、要求如下:通过精心设计的施工总平面布局,配置规范化的工具棚、指挥区域,并辅以醒目标志如彩旗、安全设备以及各类指示标识牌,旨在营造出一个安全且文明的施工环境。

5、施工用电布设要求

(1)按照基础施工现场的定置图(标识牌)指示,合理布局发电机及开关箱。设备安置应尽可能选择作业区域附近且地势较高的位置,确保地面平坦无积水,并配备防倾覆的安全设施。

(2)电源线路推荐采用架空设置,确保其高度符合车辆行驶安全要求。对于直埋敷设的方式,深度应不低于0.7米,并需在电缆周围均匀覆盖至少50毫米厚的细砂,同时增设明显的警示标识。穿越道路时,从开关箱到用电设备的电源线路务必配备完善的防护装置。

6、施工现场的杆塔基础设置、杆塔整体安装、张力区与牵引区的规划均需遵循严格的现场管理规定:采用插入式安全围栏实施围护、隔离及封闭措施。围栏的划定范围将依据具体的施工场地条件而定。

(1)施工现场杆塔基础布局详图: - 熟土临时堆积区域 - 生土专用堆放区域 - 水泥储存点 - 砂石料堆场 - 混凝土作业工具存放处 - 搅拌用水存储区 - 值班工棚设施 - 安全警示标志 - 标准操作规程展示牌

7、在区域围护的立杆上,可以设置体现安全与质量理念的宣传彩旗。而在区域入口的两侧,分别配置了简易的垃圾分类设施,包括可回收物和不可回收物的投放箱。

8、各区域围护开口侧已设置安全警示及操作规程公示牌,并配备若干数量,同时每个区域均设有维护责任标识和定置管理图示牌。

9、在适宜的张力场区域设置可拆卸的'三封一敞'指挥帐篷,确保地面平坦且无积水现象。

10、关于危险源或危险作业区域,本标准规定了四种类型的标志牌制作与布置:安全提示标志、指令指示标志、警告警示标志以及禁止进入标志,旨在为作业人员提供明确的指导和必要的警示作用。

设备材料用品摆放定置化管理:

本项目将对定置化管理实施详尽规划:依据施工组织设计的总平面布置图,结合不同施工阶段和现场实际情况,精细绘制施工平面布置图。所有进场设备与材料须严格遵照各区域定置图(标识牌)的规定进行有序存放,严禁擅自变更位置,确保堆叠整洁、标识清晰。堆放场地需坚固平整,防止积水,确保安全与高效管理。

(1)设备材料的进场应当依据各区域的定置图(标示牌)进行有序布置和管理,严禁擅自变更存放位置。堆叠需保持整洁、有条理,并确保所有标识完整无缺。

(2)砂石需在指定区域有序露天堆放,确保无乱堆乱放现象,且不妨碍通行。项目部的水泥须储存在专门的水泥仓库内,标识明确,以防止混淆使用。水泥存放区域需配备防雨设施,并通过地面垫层进行有效隔离。

(3)塔材在接收后,需在检验合格后进行有序分类堆放。通常情况下,堆放高度应严格控制在1米以下,确保各堆垛之间的通道宽敞以便于操作。钢管需分层堆叠,每层之间应用木垫板分隔,累积高度不得超过三层。对于较长的材料,务必采用道木垫底,同时确保两端具有适当的垂直间距,以保证安全存放。

(4)光纤与导线在规定区域内实行统一的露天存放,排列整齐,导向统一,标识明确。

(5)气瓶应放置在通风良好的场所,夏季宜放置室内,户外存放时应搭设防晒棚,严禁和易燃、易爆物混放在一起。严禁氧气瓶和乙炔气瓶一起存放。严禁靠近热源,气瓶与明火的距离不得小于10m。乙炔气瓶应直立放置,并有防止倾倒的措施。

(6)所有小型物料,如五金配件、消耗性材料及劳动保护用品,应统一储存在指定的材料仓库中妥善保管。而对于危险物品,应专设安全库房,由专人负责管理。

(7)所有部门的办公设备须严格依据上墙定置指示进行有序排列,禁止擅自更改位置。车辆停放需遵循定置规定,严禁杂乱无章。

(8)施工现场的各类材料、工器具等须保持外表洁净,排列整齐,摆放(悬挂)有序,标识完整且坚固稳固。对于露天放置的中、小型机械设备,务必配备相应的防雨设施。

11、通讯设施的设置及分布

项目驻地配置稳定的通信设施,确保公司与施工现场的通讯设备24小时不间断运行,以便项目部能顺利与业主和监理进行日常沟通,并实现电脑网络连接。同时,施工队伍通过手机和对讲机与现场作业人员保持紧密联系(详情参阅附件)

:互联网 :移动电话 :对讲机

12、选址策略:项目部、材料供应站、机械设备运输队以及施工队伍的驻地配置

①项目部选址策略如下:鉴于地理位置,选择将项目部设立在新线路的核心位置祝马庄,以便于实施有效的现场管理和对外沟通。该地点需具备完善的基础设施,包括水电供应,以及完备的安全防火设备。同时,应设置醒目的警示标识与指示牌,确保工作环境的卫生条件优良。此外,还须配备齐全的生活设施、办公设施、通讯设施、消防设施以及安全保卫措施。

②为了实现材料的高效运输,机运队与材料站与项目部共享驻地,确保场地设施满足材料的存储(码放)、加工、装卸、分发和保管的需求,以及车辆的停放便利性。

13、施工现场要求

①基本原则:强调施工便利性,注重安全防护,秉持环保理念,致力于文明施工实践。

②目的:安全、文明施工。

14、临时设施

①根据施工环境,我们将在便利施工的前提下与甲方共同商定设立临时设施,其主要功能用于储存施工设备及物料。

②构支架在到货并满足吊装准备后,遵循即到即装的原则,无需另行积压存储。

③确保各临时设施区域均配备充足的灭火器及其它消防设备,同时施工现场设置移动式灭火设施,以保障消防安全。

15、对三通一平要求

①场地内部的主要通行道路应确保路面平整稳固,无明显凹陷,同时需确保跨越道路的接地带及电缆护管的预埋工作完成妥当。

②电力供应:确保施工过程中配备充足的电力资源,包括从外部引入稳定的交流380伏电源至动力箱。

③供水:与其他单位合用。

16、项目部办公用品准备

本工程旨在通过提升工作效率与工作品质,充分发挥项目部在指挥、协调、调度、指导及监督等关键职能,逐步推进办公自动化进程。为此,计划配置相应的办公设备如下:

序号

名称

数量

备注

1

台式电脑

1台

现有

2

便携式电脑

2台

现有

3

打印机

1台

现有

4

复印机

1台

现有

5

传真机

1台

现有

6

数码相机

1台

现有

7

摄像机

1台

现有

备注:开工前进场

17、建设施工场地的准备

①准备充足的办公设施和后勤设施。

②积极与地方各级行政机构及运营部门建立紧密沟通,广泛开展工程项目的重要性的公众宣传教育活动,以争取当地民众的大力支持。

③公司主导协调赔偿事务,施工项目部配置专门团队负责对外沟通,强调对地方群众生活和习俗的尊重,致力于与当地社群建立和谐关系,从而确保施工进程的顺利进行。

第三章施工进度计划(含设备、材料进场计划)和各阶段进度的

保证措施

3.1施工进度管理方案

施工进度计划与综合工期的设定,依据工程招标文件、电力建设工程标准工期定额,结合施工策略、工序流程以及工程规模。在确保材料供应充足、资金到位的前提下,我们采取合理的资源配置与组织管理策略。我们将严格遵循合同约定的工期约束,实施科学的施工调度。在条件允许的情况下,我们致力于优化施工周期,降低成本,以确保工程按期、优质且高效地完成,达到合同约定的竣工日期。

3.2独特的施工流程特性

依据工程规模与工序特性,我们将遵循前文所述的人力资源配置方案,优化施工力量的分配与人员构成结构。依据施工进度计划,实施灵活的人力调度,确保资源利用的经济高效及管理科学,从而有效控制工程成本,防止出现窝工和人力资源过剩的情况。

工程计划安排为:总日历工期目标为40天;

项目预计于2015年10月12日启动建设,目标完成日期为2015年11月20日。

各部工程工期安排的时间为:

施工准备:收到中标通知书后,工期7天。

线路施工:

基坑复测:工期1天

杆塔基础施工:工期20天

杆塔组立:工期10天

线路导线展放(含电缆及光缆):工期6天

初验整改:工期1天

竣工验收:工期1天

《**公司35KV并网联络线工程》

分部工程

计划工期

10月

11月

12

13

15

20

25

31

6

8

1

12

 

施工准备,

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

线路铁塔基础

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

铁塔组立

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

光缆、线路导

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

内部验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工程验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目施工进度的关键保障在于资源的有效配置。确保各施工阶段劳动力的数量与质量能满足工程需求,设备、物料与资金的供应能准时到位,这至关重要,以便维持施工流程的连续性和实施策略,即总体上进行统筹规划,分阶段逐步推进。

3、施工应重视的问题:

项目涉及的对外协作管理、施工组织策略、筹备阶段工作、资金与物资保障、自然环境影响(包括气候条件)、以及交通设施与物流条件,以及施工区域的外部环境等多个关键领域。

4、施工进度目标横道图

项目部在确立施工进度计划后,须严格遵循,一旦实际进度与计划出现偏差,需立即进行相应调整。

3.4.全面施工筹备策略

3.4.1技术资料供应计划

1、施工图纸供应计划

项目部需与公司工程部及设计单位保持密切协作,确保图纸依据如下时间表顺利提供,详情如下表所示。

施工图纸供应计划表

 

序号

图纸名称

单位

数量

计划供应日期

1

线路工程施工图全套

2

合同签订后3日内

 

 

 

 

 

3.4.2技术工作安排计划及资料提供时间

1、技术工作安排计划见下表

技术工作安排计划表

时间

分部工程项目

开展技术工作的主要内容

工序前

施工准备

1.组织技术人员熟悉图纸及设计施工图会审。2.现场技术交底及复测桩点、测点放线。3.对进场材料需要复检的取样送检。

工序前

基础工程

1.编制施工组织设计及基础工程质量、安全保证手册

1.复印上述资料,向本工程各施工队及职能科室发放2.组织基础、接地施工技术、质量、安全交底,进行技术交底。

1.组织基础支模及浇