一、优质服务提案
(一)、深入理解采购需求
1、深入解析采购需求
(二)、项目关键挑战与重点剖析
1、关键问题与挑战探讨
2、策略与改进方案
(四)、详述的规章制度体系
1、创新管理服务提案
2、组织构架设置合理
3、严格食品安全与生产安全管控体系
4、绩效管理方案
5、新的员工出勤管理规定
6、争议解决方案
7、关于保密责任的协议
8、薪酬管理规定
(五)、创新服务方案
1、明确的目标导向与以客户为中心的服务理念
2、依据服务条款
3、创新与可持续的经营理念
4、详细运营实施方案
(1)我们的独特服务亮点
(2)优质与成本效益
(3)强化健康与安全保障措施
(4)环境与服务
(5)强化跨文化交流与团队连结
(6)每日三餐菜单建议
(六)、采购人沟通方案
(七)、全面应急预案体系
1、应急电力中断应对计划
2、应急停水管理方案
3、应急停气计划
4、食物中毒预防与处理方案
5、应对安全突发情况
6、应对食材供应挑战
7、快速响应的餐饮备选计划
8、应对食品变质
9、冷冻食品安全应急响应措施
10、全面治安应急响应计划
11、高效虫害管理策略
12、灾害应急响应计划
13、紧急应对煤气与天然气泄露措施
14、食堂员工安全防护计划
15、针对应对新冠疫情的紧急措施计划
(八)全面卫生管控措施
1、优质食品卫生保障计划
2、卫生服务人员管理计划
3、环保服务详细提案
(1)高效食品加工间卫生保障计划
(2)高效洁净的操作间卫生管理计划
(3)高效隔油池清洁维护计划
(4)专业卫生服务设备与工具配置提案
(5)仓库环境
(6)高效卫生的餐桌管理策略
(7)餐具卫生服务方案
(8)地面卫生服务方案
(9)环境与卫生规范
(10)环保与清洁服务详情
(11)6S模式的现场管理
(12)食堂环境卫生管理标准
4、环保废物管理策略
5、库房管理制度
6、卫生管理规定
7、餐厅员工健康管理规定
8、食品“五四”管理制度
9、食品原材料采购制度
(九)环保节能策略
1、节约用水
2、节约用电
3、高效洗洁精操作指南
4、关于低值消耗品的管理与应用
5、粮食节省策略
6、合理制订采购计划和加工制作方案
(十)、合理化建议
1、针对此项目的定制化员工培训计划
2、我们的独特服务亮点
餐饮服务设施升级与管理服务方案
模板简介
《餐饮服务设施升级与管理服务方案》涵盖了优质服务提案、规章制度体系、创新服务方案、采购人沟通、全面应急管理、卫生管控及环保节能等多个方面内容。方案围绕采购需求解析与项目关键挑战剖析展开,构建了包括组织构架、食品安全管控、绩效管理等在内的规章制度体系,提出了以客户为中心的创新服务理念及详细运营实施方案(含每日三餐菜单建议、跨文化团队连结等),明确了采购人沟通机制,并制定了涵盖电力中断、停水停气、食物中毒、新冠疫情等场景的全面应急预案,同时细化了食品卫生保障、环境清洁管理、员工健康管控等卫生措施及节约用水、节约用电、粮食节省等环保节能策略。此外,方案还提出了定制化员工培训计划等合理化建议,旨在通过系统化管理设计与创新服务举措,提升餐饮服务设施的运营效率、服务质量与可持续性,为餐饮服务的稳定、安全提供全面支撑。
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餐饮服务设施升级与管理服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


一、优质服务提案

(一)、深入理解采购需求

1、深入解析采购需求

2.1食堂介绍

(1)若我公司有幸中标,对于目前未经改造的两个食堂,承诺在入场后依据现场环境进行必要的改建。所有相关改造费用将由我司负责。任何改造设计须首先提交给采购方,经审慎审批通过后方可实施。

(2)“位置及人数”表内“军休干部人数”为采购人各所的军休干部数量,包含未在京、未在所等人员,餐饮实际服务人数以实际发生为准,需我公司自行考虑。我公司需为军休干部提供每日三餐的优惠服务,为因身体原因确实无法出行的军休干部提供送餐上门服务。

(3)人员配置与餐饮服务:表单中'工作人员人数'反映了各采购单位的员工基数。我司需负责为日常工作的员工提供早餐和午餐,同时为节假日期间的值班人员供应三餐。餐饮费用固定为每位员工每月的膳食补贴200元,将由采购方在次月统一结算。

(4)我司支持军休所人员采用刷卡或自助结账方式就餐。如需制卡,采购方需将制卡需求清单整合后提交给供应商,供应商负责制卡工作。制卡完成后,军休所相关人员及遗孀可凭卡享受优惠价结算服务。

(5)投标人需完成军休所人员账单的统计与汇总工作,生成详细的财务收支清单,并提交给采购方备案。

(6)承诺在获得许可的经营范围内,合法、有序、合理且秉持诚信原则,在采购人指定的场地内提供餐饮相关服务。我们保证向军休所人员提供优质高效的服务,并实施优惠的价格策略。

2.2人力资源配置

食堂配置要求如下:须配备1名专职餐厅管理人员,高级及中级厨师各2名,点心师则分别配置高级和中级各1名,同时需配备1名营养师。所有人员的相关资料需提交给采购方进行确认。在项目执行期间,任何人员调整,包括级别替换,必须征得采购人的同意后方可进行。

2.3详细服务项目与需求规格

(1)运营时段:自早晨06:00至晚间22:00。若需调整营业时间,我司须事前向采购方履行通知程序。

(2)本公司仅限于开展与老年餐桌经营及配餐服务相关的业务,确保活动的专业性和合规性。

(3)我们公司具备上门送餐的专业能力,旨在为有此需求的军休干部提供便捷的餐饮配送服务。

(4)我司接受军休所人员采用刷卡或自助结算方式办理餐饮消费。对于储值卡,单张卡片的最高充值限额为300元人民币。

(5)我司严格履行职责,确保所有所需物资的合法采购来源,并对供应商提供的食品及其原料的卫生条件进行严谨核查。同时,我们致力于构建一个健全的食品安全追溯管理体系。

(6)我司将承担货物的购置工作,并与配送方订立配送服务协议。我司全面负责货物的接收、仓储及管理工作,确保货物的质量与安全。在采购食品原料时,我们严格遵循食品安全标准。若出现非我司责任的意外情况,经相关部门判定为配送方的责任,相关责任及费用将由配送方承担。

(7)根据国家扶贫政策的相关文件规定,当本公司需购置扶贫产品时,我们将确保在预算中划拨一部分资金,用于采购来自贫困地区的农产品。

(8)本公司承诺,未经采购人授权,不会以采购人的名义对外进行赊购行为。任何在约定期间内,本公司与第三方产生的债权、债务或纠纷问题,概由本公司独立承担,与采购人无关。

(9)我司承诺严格遵守膳食预算规定,确保食品安全、优质且口感适宜,满足全面的营养配餐原则。每日三餐定时供应,分量充足,品质上乘,菜品种类丰富,特别考虑了老年人的特殊餐饮需求。

(10)我司员工由本公司直接管理,严格遵循招标方的各项规章制度。包括但不限于薪酬福利、员工培训、健康体检、不幸事故与疾病保障以及疫情防控等,均由我司自行负责。在经营场地内,我公司独立承担所有法律责任。

(11)我司提供员工餐饮服务人员的住宿安排。

(12)我司致力于维护食堂的清洁卫生,确保经营区域及周边环境始终保持整洁有序。

(13)我司全面担纲食堂的疫情防控职责,涵盖餐厅服务人员的相关防控措施(包括人员的隔离管理以及防疫物资的采购等)

(14)1. 食堂员工需持有有效的健康证书并按期接受体检(相关费用由投标方承担),确保在营业前完成所有手续。 2. 对于无健康证书、存在犯罪记录或岗前培训考核不合格的人员,严禁参与服务保障工作。 3. 我司承诺为食堂工作人员提供全面的保险保障,并遵循法律规定进行劳动合同签订,确保合法用工,相应法律责任由我司承担。

(15)我司须遵循卫生防疫部门及质监机构的相关规定,对食堂实施有效管理。

(16)任何关于食堂的转让、转租或分租行为,本公司均严格禁止。如发生此类情况,采购方将依法行使合同终止权,并追究我司的违约责任及相应的赔偿义务。

(17)我司承诺完全服从上级卫生行政管理部门、安全监察团队以及各职能科室对食品卫生及营业活动的监督检验与考核。

(18)我司将全面履行食堂消防设备的配置职责,并严格遵守消防安全检验要求,以确保食堂的消防安全标准得到满足。此外,安全保卫工作亦由我公司自行负责并实施.

(19)任何关于店面的装修升级或固定资产增添行为,我司在实施前均需征得采购人的书面批准。未经许可擅自施工导致的损失,我公司将按照市场价格承担相应的赔偿责任。

(20)我司承诺将严格履行协议,若遇特殊情况需解除合同,应至少提前两个月向采购方提交解约申请。在此期间,我司将持续并全面执行协议所规定的各项义务。

2.4高品质餐饮标准

(1)所有销售的食品均需严格遵守国家相关的标准与规定。

(2)我司承诺严格确保食品质量与食品安全,尤其在采购家禽、肉类及熟食等关键类别时,必从国有企业、行业领军企业以及大型设施的正规渠道进货,优先选择具备完整资质证明的供应商。

(3)冷菜的酱制菜品保持了适量的汤汁;其切配的食品刀工精细,切割均匀,且配料搭配得当;至于凉拌冷菜,其汤汁控制在适中的程度,并确保即制即拌,以保持最佳口感。

(4)熟制食品完整不碎不松散。

(5)确保热菜在供应过程中保持适宜的温度;热菜食品表层不应出现风干或水分浸渍的现象。

(6)即时烹制的素食食品需及时沥干多余的汤汁与水分,确保口感和营养的完整性。

(7)确保主食制品经过充分的蒸煮,以实现色泽诱人、香气四溢且口感美妙的烹饪效果。

(8)实施分批次烹饪,确保菜品供应连续不间断,着重于色、香、味及适宜的温度控制。主食需新鲜制作,不得留存隔夜,坚决杜绝食物浪费现象。

(9)提供全天候明档烹饪服务,特别在传统民俗节日之际,我们将精心推出地道的民俗特色菜肴。

2.5食品定价规定

(1)食堂的餐饮供应严格执行中标合同所确定的折扣价,确保商品价格公开透明,全面接受采购方的监督。

(2)我司需在食堂显眼区域设立公示牌,公示包含公司名称及对外经营价目等必要信息,实行公开透明,接受公众监督,以保障运营的公开与公正性。

(3)本公司在经营活动中,确保价格设定符合市场动态,绝不偏离周边同类餐饮业的合理价位,坚决抵制恶意抬高物价的行为。

2.6风险管理与费用支付

在签署合同之前,供应商需预先缴纳人民币十万元的风险保证金。

我公司仅获准在指定场地开展业务,相关设备购置及所有非场地提供费用(包括但不限于物业费、水电燃气费、暖气费等)将由我司自行负责。费用标准将依据实际使用场地的水电暖燃气定价执行。若未能按时支付,采购方有权暂停服务,并要求我们在规定时间内进行改正。对于逾期未改正的情况,采购方将视情考虑终止与我司的合作协议。

2.7监督与核查流程

我公司对以下内容周知并严格遵守:

采购人实行不合格食堂淘汰机制和退出机制。

有下列行为之一的,经调查属实,合同终止。

1.1 当生产者或经营者运营环境与食品安全标准不符,存在可能导致食品安全隐患的情况,其产品无法满足食品安全规范时。

1.2 若投标单位在中标后未经允许擅自实施食堂的转包或分包行为,

1.3 在经营活动中,投标人曾多次接收到军休所人员的投诉,且经核实情况属实,尽管已采取整改措施,但未能取得预期效果。

1.4满意度调查结果不合格的;

1.5 拒不配合相关职能部门的监督核查,并向监督管理部门成员实施贿赂或给予其不当利益。

(二)、项目关键挑战与重点剖析

1、关键问题与挑战探讨

(1)军休所16号院的需求涵盖了不在京、不在所的众多人员,总数超过一千人,实际餐饮服务人数将由投标方自行评估确定。

(2)鉴于军休干部普遍年事已高,部分人员由于健康因素行动不便,与在职工作人员的年龄差距显著,他们对于餐饮的需求具有独特性且极为敏感。因此,要充分满足这些需求,无疑带来了相当大的挑战。

(3)对于年龄较大的群体,其饮食需求通常较为均衡,对食堂提供的餐饮要求色、香、味俱全,这对食堂服务质量提出了严峻考验。

(4)面对频频出现的食材市场安全问题,食堂面临着如何有效实施食品安全控制,以实现食品安全零事故的重大任务。

2、策略与改进方案

(1)构建流程如下:首先,确立军休干部的个性化餐饮需求,其次,由食堂根据需求提供相应餐单,接着,定期收集军休干部对膳食服务的反馈,最后,依据收集的意见进行持续优化和改进。

我司入驻后,实施周度菜品更新策略。每周末五,由各部门代表在预设的下周每日菜品选项中标注,以此确定下周的基本餐单。厨师团队会在此基础上增补创新菜品。次周的星期五,我们还将对过去五天的菜品进行评估,收集反馈与建议。这些意见将由食堂服务团队根据军休干部代表的建议进行调整。这样,我们既保证了菜品的持续更新,又严格把控了出品质量。

(2)成立食堂服务质量监督小组,

由军休干部代表人员担任组长及组员,

作为食堂管理团队的一员,负责人需定期评估服务质量。秉持开放态度接纳客户的所有反馈与建议,谦逊地接受批评。全体成员共识明确,致力于提升食堂服务水平。我们将主要依赖监督小组的定期建议,积极应对问题,战胜挑战,坚信能够优化16号院的食堂服务体验。

(3)坚决贯彻执行食堂管理规定,强调实施力度的重要性。任何美好的设想若缺乏实际行动,最终的服务评价难免会受影响。因此,我们秉持开放和谦逊的态度,积极采纳16号院军休所成员的反馈与建议,同时,毫不动摇地严格执行食堂管理制度,强化执行力度,目标是确保为全体16号院军休所人员提供优质餐饮服务。

(4)针对军休干部的具体情况,我们遵照营养专家的建议,精心设计了符合其需求的膳食方案。

(5)积极与业内知名第三方检测机构携手,严格把控食品安全关

确保食堂食品安全,我们将委托第三方专业机构制定切实有效的管理策略。该机构将全面监督食材供应商的准入流程,提升其标准,规定供应商需缴纳食品安全保证金,并定期提交所供食材的检验报告。

所有食材须附带有效的质量检验报告,并对每道菜品实施留样以便后续检查。

完善台账制度,做到安全可追溯;

(四)、详述的规章制度体系

1、创新管理服务提案

(1)、健全的服务管理模式

我们确立管理模式是:

坚持以业主为核心,将质量管理与成本控制作为管理的核心要素,持续优化提升,致力于营造优质的经营环境并提供物超所值的餐饮管理服务。

强调成本控制意识和成本管理程序;

致力于流程管理的高效执行与服务流程的不断优化

强调公共服务的规范化与特约服务的个性化;

秉持着以经营为核心,以创新经营驱动餐饮服务的经营理念。

致力于培养员工的专业素质以及服务意识。

(2)、有效的运行方式创新

1).实施“目标管理”和“预算管理”机制

我司积极实施'目标导向'与'预算管控'策略。每年,我们与各部门签订明确的目标管理协议,将服务质量与成本控制设定为评估绩效的关键要素。近年来的运营成效显著,业主满意度稳步提升,管理成本得到有效控制。针对本职工食堂项目特有的管理挑战与特性,我们致力于在优化服务质量与严控成本间寻求精确的平衡点,旨在为业主提供'物美价廉'的餐饮管理服务。

2).建立“加油站式”的员工培训机制

针对餐饮管理服务,鉴于员工个体特性差异,服务标准的制定不宜僵化,而应顺应业主需求的动态调整,包括服务层次、内容及导向的适时变更。这其中,对员工的持续培训显得尤为关键。

在实际运营中,我们构建了体系化的‘加油站’培训模式,涵盖岗前、在职及岗位调整培训,确保各级员工均设定了明确的达标培训标准。这促使每个层级的员工始终保持服务知识、技能与服务需求间的动态同步。我们强调‘管理者即培训者’的理念,并视培训为员工最大的企业福利,这一观念贯穿于餐饮管理的各个环节之中。

3).倡导“全员参与”的管理文化

在内部管理中,我们注重员工在有效分工前提下的深度协作。例如,在保洁工作中,我们推行"即时洁净,全员参与"的方针,而在安全管理上,我们倡导"全体防患,全面消防"的理念。通过多层次的集体行动与配合,我们致力于弥补可能存在的管理疏漏。另外,我们还将实行"季度管理报告制度",真实详实地向企业汇报包括安全管理、保洁服务、设施维修、餐饮投诉等各项专项工作的运营状况,以确保切实尊重业主的权益。

4).建立一套高效科学的管理系统

为了确保向企业交付优质高效的服务,必须构建一个严谨且高效的管理体系,其中包括一套科学完备的管理流程。

首先,我们依据项目职工食堂的独特性质、服务涵盖的范围及具体内容,实施精细化的岗位配置与服务人员编制规划,确保预算制定的科学合理性。

接下来,我们致力于健全管理体系。为各职位明确制定了严谨且详尽的岗位职责规定、绩效考核指标及管理操作流程,以此确保餐饮管理工作的规范化与有序运行。

强化制度执行,实施奖惩分明的管理机制,项目经理及各部门管理人员需每日亲临现场进行严谨的管理和细致的巡查,确保巡查频率不低于管理职责的98%。针对发现的问题,他们将在会议前后及时予以纠正,并对表现优异者给予公开赞扬,同时对需要改进的人员进行教育引导和激励。这样的举措旨在营造既有压力又充满动力的工作氛围,共同确保各项制度得以切实落地执行。

针对餐饮管理项目的特性,我们将设计并实施安全防护预案,遵循'主管者担责'的原则和'预防优先'的安全指导方针。我们定期组织应急预案的演练,并强化消防法规与消防知识的宣传教育,确保每一位业主深入理解并接受安全防范和火灾预防的理念。这样的举措旨在提升全员的安全意识,让业主对我们管理模式充满信任,安心、放心且省心。

2、组织构架设置合理

管理部门职责

(1)项目经理岗位职责

1)、承担食堂运营的全面管理责任,包括监督厨师长及领班的职责履行和日常管理工作;秉持对上级领导的忠诚与责任感,明确自身的岗位职责。

2)、致力于落实并严格执行各项规章制度及指导原则。

3)、制定并执行针对食堂就餐者需求动态调整的改善措施,持续优化以提升就餐者的满意度。

4)、致力于优化菜品结构,强化菜肴品质把控,科学配置餐饮设施设备,并高效调动技术精英的力量,以确保项目的顺利实施与达成目标。

5)、致力于提升食堂的服务规范化水平,持续强化管理措施,坚决保障食品安全无任何事故隐患。

6)、致力于提升员工的工作与生活环境,妥善处理员工在工作与生活中的困扰,并有效进行日常管理事务。

7)、确保每周至少安排一次,每次不低于三十分钟的培训,内容涵盖基础管理、操作技能及思想教育等模块。

8)、致力于解决领导交付的问题,积极推动即时沟通,达成共识,营造和谐的运营氛围。

9)、坚决请示汇报制度,总结讲评工作。

10)、承担食堂的收尾事务并确保夜间巡查与值班管理的执行与监督工作。

11)、强化食堂安全管理体系: 1. 确保食品卫生安全 2. 维护环境卫生整洁 3. 严谨执行操作规程 4. 重视电气、水源及燃气使用安全 5. 严格门窗管理,确保关闭到位 6. 坚持全员参与,防范风险,确保万无一失

12)、完成领导交给的其它任务。

(2)厨师长岗位职责

1)、项目经理引领厨师及厨房团队高效履行各项职责,严格遵循并坚决实行各项规章制度,展现出公正严谨的态度,关注员工福祉,致力于员工的思想政治教育,持续提升团队的整体素质。

2)、统筹规划每周菜品目录,科学配置膳食结构,确保在规定餐费标准内满足膳食需求。

3)、负责厨师团队的烹饪技艺指导,与项目经理紧密协作,确保工作的顺畅执行。推动后厨团队参与烹饪技术培训,积极推动创新菜品的研发,并致力于持续提升菜品的整体质量。

4)、负责协助项目经理策划并执行厨师烹制技能的评估工作,致力于提升整体烹饪水平。

5)、承担厨房设施、设备、工具及器皿的日常维护与保养职责。

6)、确保食品卫生管理员严格执行原材料验收规定,及时了解并适应季节性原料变动。

7)、实施严谨的管理体系,推动操作流程标准化,严苛监控食材的洗涤、切割与烹饪各环节的卫生品质,以确保食品安全无虞。

8)、严谨管控食品原料及各类物料、水电、能源供应的管理工作。

9)、对员工工作餐实行合理化安排。

10)、承担原材料消耗状况的调查与掌握,负责制定并执行申购计划,并参与相关物资的验收工作。

11)、强化员工安全培训,以防止任何意外事件的发生。

12)、履行项目经理分配的其他工作任务。

(3)炒菜厨师、现场制作厨师岗位职责

1)、在项目经理和厨师长的指导下,履行食材检验与验收职责,对发现的任何问题应及时向他们汇报,并确保及时进行替换调整。

2)、依据菜品的分量与供餐时间节点,精细规划烹饪流程及时间安排,以确保最终出品的成熟度适宜,且色、香、味、形均能满足既定标准。

3)、确保按照灶具的操作安全规程,妥善地使用和对油烟机、灶具等机械设备进行清洁维护。

4)、确保菜肴的新鲜度与适宜的温度,同时着重加强出锅成品菜的卫生防护措施。

5)、确保对剩余的原材料、调料以及未消耗的半成品,依据其特性实施妥善的储存管理。

6)、执行严格的洗消流程,对铲、勺、抹布等工具及容器实施清洗和消毒工作,以确保灶台的洁净卫生。

7)、负责烹制区域的随手卫生和收尾工作。

8)、在日常工作中,我持续深化对烹饪艺术的学习与探究,以此提升专业技能及工作效率。

9)、按时参加班组例会。

(4)营养师岗位职责

1).针对就餐人员的不同群体(如按年龄、职业、地域划分),分析各类群体的特定营养需求与饮食特性,结合各自地区的饮食习俗和季节性因素,进行精准的集体膳食规划。

2).提供详尽的菜品营养信息,包括营养素的具体含量、独特的风味特征,以及适宜或不适宜食用的人群指南,以方便就餐者根据个人需求做出选择。

3).营养知识的宣教;

4).对厨师制作过程的监督。

(5)面点师岗位职责

1)、在进行主食加工前,首要步骤是严格核查所准备的食材,包括主要原料、辅助材料及调料,任何显现腐败迹象或存在显著感官异常的食材,严禁用于后续的加工过程。

2)、在进行主食加工之前,务必核实加工过程中所使用的器皿及工具是否齐备且洁净无污染。

3)、在对主食进行加工前,务必确保所有加工设备运行正常且无任何安全隐患。

4)、主食选用大米,确保其洁净无杂质。蔬菜馅料需按照卫生操作规程进行切割和清洗,然后置于清洁的素食容器中备用。

5)、主食经煮、蒸、炸、煎、烤、烙等烹饪手段处理后,务必确保全面加热至中心温度达70℃以上,以确保食品安全与口感.

6)、炸制用油不能连续使用三餐。

7)、确保在加工过程中,废弃物应及时且妥善地投放至垃圾桶并加盖,做到当日产生的废弃物当日清理无余。

8)、确保主食制品应储存在专用的已消毒的熟食容器中,且需离地存放,严禁与主食原料、半成品混置,亦不得置于未经消毒的器皿中。

9)、执行主食生产设备的彻底清洁,包括对台面、刀具、砧板、容器(如盆、盘、屉)、棍棒等工具的细致清洗。同时,确保操作区域环境整洁,物品按照规定位置有序存放。

(6)食品卫生管理员岗位职责

1)、实施本单位员工的卫生安全法规教育及卫生安全知识培训

2)、负责制定并实施本项目的食品卫生安全管理制度及岗位责任制度,同时进行日常的监督与核查。

3)、实施每日对食品生产与供应流程的卫生安全状况进行全面核查,并详细记录,一旦发现不符合标准的操作行为,立即进行纠正,并据此提出改进措施。

4)、每日实施食材来源核查,严谨对比标签信息与实物的一致性,同时评估是否需进行额外的检验确认。

5)、负责食品及餐用具卫生检验工作的监督管理

6)、实施员工健康档案管理制度,定期组织健康检查,确保患有可能影响食品安全疾病的员工调离相应职位。

7)、实施食品卫生安全档案管理制度,严谨保管各类检查记录。

8)、承诺积极响应并配合甲方对本项目实施的食品卫生安全监督检验,主动提交相关食品卫生安全管理的详细信息,同时确保对监督意见的及时执行与整改。

9)、发现生产加工供应过程中存在影响食品卫生安全的问题时,立即向项目经理报告,并提出改进意见;

10)、向项目负责人就本项目的卫生管理制度与操作规程的执行情况,提出相应的奖惩建议。

11)、其他食品卫生安全管理职责。

(7)切配岗位职责

1)、实施标准化的食材检验与接收程序,确保其妥善储存。同时,严谨进行切配工具的清洗消毒工作。

2)、严格遵循食谱指示及操作规程,确保按时、保质、足量地完成切配作业。

3)、按标准工序摘菜。

4)、食品冷藏与冷冻遵循先进先出原则,确保按照适宜的方法进行解冻操作。

5)、确保加工完成的食材通过严格的质量检验后,及时送入烹饪区域。

6)、确保加工设备的定期检查与维护,严格遵循安全规程与标准化操作流程。

7)、确保责任区域及其加工设施、设备的清洁与卫生标准得到维持。

8)、保持个人卫生,按时参加班组例会。

(8)粗加工岗位职责

1)、积极遵循项目经理及相关部门主管的指导,严格遵守食堂的规章制度。

2)、承担蔬菜的清洗与预处理工作,根据菜肴的烹饪需求,精确地进行去皮和剔除老根,确保加工品质及食材利用率。

3)、承担海鲜及水产品的初始宰杀、清洗与初步加工任务,确保为后续精细加工环节做好充分准备。

4)、确保肉类食品的适当解冻处理,严格控制加工质量标准,致力于原料的合理节省与有效利用。

5)、完成工作任务后,需逐一清洗各种工具,并确保工作区域的整洁,随后关闭水源、电源及燃气阀门。

6)、完成上级交办的其他任务。

(9)洗消岗位职责

1)、负责做好个人卫生。

2)、负责检查消毒液的有效期。

3)、负责按正确方法配置消毒液。

4)、确保按照严谨的洗消流程对餐饮器具和工具实施彻底清洁与消毒。

5)、正确使用和清理热力消毒设备。

6)、确保已消毒的餐饮具及公共用品经过妥善清洁后储存,防止二次污染的发生。

7)、确保剩余消毒剂的安全储存,以防止其对食品及已清洗的餐饮用具造成污染。

8)、承担洗消区域的收尾职责,严谨保证设备的清洁与卫生状况。

9)、致力于高效利用水电资源,并严格控制各类清洗剂、消毒剂的消耗,以实现节能减排的目标。

10)、负责按时参加班组例会。

工作流程

(1)项目经理工作流程

1)、每日审阅并亲笔签署《送货单》、《入库单》、《出库单》以及《日盈亏表》,严谨监控食堂保管员的食品入库流程,同时实施不定期的入库食品数量与质量抽查。

2)、每周四对下周食堂菜谱进行审阅,并于周五上午迅速提交给总务主任进行审批,待批准后予以公示。

3)、确保每日实施一次对食堂各工作区域的例行检查,以掌握员工的工作动态及设备运行情况。

4)、实施定期的食堂菜品和服务质量监督,包括对饭菜样品的存留及其记录的检查。

5)、定期召开食堂工作周例会,会议周期为每两周一次,旨在全面回顾前期工作,针对发现的问题提出改进措施,并前瞻部署后续的重点工作任务。

6)、每月实施详尽的食堂评估,涵盖服务态度、操作流程、食品品质、卫生标准以及膳食盈亏等方面,随后向总务主任提交报告。

7)、每周日,我们审阅并处理'意见簿',以便迅速优化工作流程。

8)、监督并管理每日各部门对奶制品、水果及点心等食品的领取流程

9)、每日工作结束后,例行检查食堂门窗的关闭及锁闭状况,确保安全无虞。

10)、做好食堂人员的每天考勤记录。

(2)厨师长工作流程

1)、收到原料后作好加工准备。

2)、白案厨师依据配方进行和面、塑造、发酵处理,而红案厨师则遵循菜单进行初步加工、精细清洗,并进行烹饪烧制作业。

3)、每日加工制作工作遵循如下时间安排:清晨至少提前一小时启动,早餐后立即投入午餐的准备,而下午则准时进行晚餐的加工制作。

4)、食品的加工严遵照菜谱要求,确保原料新鲜无腐败,实施严谨的清洗、精选和配料步骤;各类食品分类有序存放;严格按照操作流程和技术规范进行制作,保证食品安全与质量。

5)、确保餐饮品质:主食烹饪得恰到好处,种类丰富;菜品色、香、味俱全,主(副)食热度适宜,除冷餐外皆需热食。对外供餐前,务必预先试吃并留存样品以作记录。

6)、确保在规定的时间准时供应膳食,加工制作主副食的工作将于开饭前10分钟完成。

7)、在每次用餐完毕后,组织厨师和服务人员共同进行现场清理,确保设备擦拭干净,并积极参与餐具的回收工作。

8)、每周五大扫除(夏季每周二、五)。

9)、在每日结束工作之际,例行检查操作室内的水龙头、电灯及电风扇开关的状态。

10)、协助保管员发放加点食品。

厨房关键区域的卫生要求包括:炉灶表面与底部、地板、排烟罩以及各类机械设备和工作台的彻底清洁。

(3)食品安全员工作流程

1)、针对食材清单、预定人数以及现有库存,迅速向食堂主管与采购人员报告任何原料的短缺状况。

2)、实施严格的入库流程,首先对所有进料进行验收,严格拒收品质不良,如腐烂变质、已过保质期以及标识不全(无生产厂址)的食品。

3)、每日依据食堂主管签发的《出库单》所列定量,严谨办理物料领用出库程序。

4)、确保遵循先进先出的库存管理原则,以防止库存商品发生品质劣化。

5)、实施入库物品的上架标示,明确标注供应商信息、入库时间、商品价格、数量以及有效期。

6)、实施严格的物品分类管理,包括生鲜、熟食、冷藏及常温区分存放。

7)、每日上午,需呈送食堂主管一份昨日的《食堂出库日耗表》(包含两联及相应的出库单)。

8)、实施如下管理制度: - 每周进行一次全面的库存对账,并确保详细记录。 - 定期于每月25日进行库存物品的盘点,生成《食堂食品月盘点表》以及《餐厨具与卫生用品月消耗表》。 - 以上报表需提交给食堂主管审核。

9)、每天对库存物品开窗通风。

10)、废旧包装箱的定期回收与处置,所得收益将悉数上缴。

(4)切配工、面点师工作流程

1)、协助厨师按照食谱领取主、副食原料。

2)、厨师的引领下,我们有序进行如下工序:淘米、和制面团,同时进行蔬菜的挑选、清洗、切割,炖煮汤品,并同步蒸制米饭。

3)、在餐前五分钟,精心布置主食与副食,各就各位,待命于食品的售卖或分发工作。

4)、帮助打饭打汤等,避免浪费。

5)、确保每次餐饮结束后,严谨执行厨具的清洗消毒程序,并有条不紊地进行整理归置。

6)、把剩余饭菜分类放入冷柜。

7)、清扫卫生,锁好门窗。

8)、做好每周大扫除工作。

9)、协助清洗餐具、发放加点。

卫生区域概述:包括粗加工区与切配区域的地面处理、工作台表面清洁、墙壁维护、地沟消毒以及周边走廊的环境卫生

(5)消洗员工作流程

1)收到前厅和后厨房送来的餐具和用具。

2)对送来的餐用具进行分选放置。

3)将分选后的蚕用具进行冲洗。

4)对清洗后的餐用具进行彻底清洗。

5)对清洗后的餐用具进行消毒处理。

6)实施对餐用具的逐一检验,对不符合消毒标准的器具进行退回,并要求重新清洗和消毒处理。

7)将已通过消毒程序的餐用具按照类别有序排列后,放置于指定收纳区域。

确保餐用具在存放过程中实施严格的防鼠及防尘保洁措施。

3、严格食品安全与生产安全管控体系

优质食堂服务对工作人员的餐饮体验至关重要。为了确保军休所人员的安心,以及全体人员的膳食健康与生活满意度,我们公司锐意创新,采取切实措施,运用先进的管理模式,致力于提升派出所食堂的规范化、科学化和制度化。在坚守食物品质的同时,我们力求保持食堂菜品价格的稳定,旨在提供一个舒心、和谐的就餐环境,让军休所人员享受满意的餐饮服务。

3.1健全的食品安全管理规定

1)、实施严格的从业人员健康监控措施,一旦发现任何可能影响餐饮卫生安全的健康问题,应立即将其调离工作岗位。每日晨间体检必不可少,确保员工始终保持个人卫生的良好状态。

2)、确保全面遵循相关法规,严谨控制食品原料的采购与进货验收流程,杜绝采购任何不符合标准的食品,如腐烂变质、霉变生虫、来源不明或未经检疫的食品,坚决杜绝国家明令禁止的生产经营行为。

3)、确保严格遵循食品生产与加工的操作规程,所有加工人员须对即将处理的食品及原材料进行细致核查,如发现任何变质或感官特性异常,严禁进行加工或供餐。在蔬菜处理上,需按照摘取-浸泡-洗涤-切割的步骤进行。各类食材(肉类、蔬菜、水产品)需分别在标注清晰的水池内清洗,确保分类清晰。在使用禽蛋前,务必先清洗外壳,必要时还需进行消毒处理,以保证食品安全与卫生。

4)、食品加工过程中,务必确保食物充分烹调至中心温度达到及以上70摄氏度。对于烹饪完成后需存放超过两小时方可销售的食品,应储存在60℃以上或10℃以下的环境中。冷藏熟食制品则需在冷却至室温后再进行冷藏处理。

5)、食品储存需遵循'三区分'原则:一为成品与半成品的有效隔离,二为生食与熟食的严格划分;三为确保食品与杂物、药品的分离存放。利用各类不同设计的容器,如各类盆、盘、桶等,明确标注生熟标识,以防止交叉污染的发生。

6)、确保遵循国家食品添加剂使用规范,实施严格的'五专'管理制度,以杜绝食物中毒的风险。

7)、确保餐饮用具经过严谨的消毒程序,实现光洁无菌、干燥触感的要求,坚决杜绝未达标的消毒餐具供应给消费者。

8)、维护严谨的环境卫生标准,确保操作间与餐厅的洁净整齐,实施严格的防尘、防蝇、防鼠及虫害控制措施,旨在营造一个优质的餐饮卫生消费空间,全方位保障消费者的身体健康和生命安全。

9)、强化餐饮服务企业的法人代表(业主)作为食品安全首要责任人的认识,实施全员食品卫生安全培训,提升员工的专业技能,并严格执行餐饮服务领域的各项食品安全管理规定。

3.2健全的食品安全管控体系

1)、遵循法律、法规及食品安全标准,实施严谨的餐饮服务活动管理,确保食品安全。依法在许可范围内开展经营活动,并在显眼的就餐区域公示餐饮服务许可证,主动接受社会监督,全面履行主体职责。

2)、构建完善的本单位食品安全管理体系,配备经专业培训且资质合格的专职管理员,实施餐饮服务全链条的24小时监督与管理,并确保记录详实,严格执行监管部门的指导意见及整改建议,明确责任到岗到位。

3)、食品安全管理员应严谨履行其职责,包括组织从业人员进行食品安全知识培训,确保员工健康管理、实施索证索票程序、执行餐饮具的清洗消毒规程,以及开展综合性的食品安全检查、设备维护和环境卫生监管等工作,以落实各项严格的食品安全管理制度。

4)、实施灵活的食品安全监控体系,包括定期和不定期的综合评估,采取全面检查、抽样调查与自我审核相结合的方式,确保各级监管的有效执行,核心关注各项规章制度的实施与执行情况。

5)、每日操作加工期间,食品安全管理员执行不少于一次的例行食品安全核查,详细审视各岗位是否遵循规章制度,一旦发现违规行为,立即通知整改,并确保记录食品安全检查详情,以备查阅。

6)、所有岗位责任人及管理人员应积极响应食品安全管理员的监督与指导,每日实施自我检查,迅速识别并修正员工在操作过程中偏离规章制度的行为。

7)、每周,食品安全管理员进行1-2次全面的现场核查,针对各个环节实施即时问题反馈,同时提出限时整改建议,严谨记录检查过程。

8)、检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的,按本单位有关奖惩规定处理。

9)、各种检查结果记录归档备查。

3.3食堂安全操作规程

1).为确保食堂运营的安全与秩序,本规定旨在预防食物中毒、火灾及其他各类潜在事故,保障食堂服务工作的顺畅运行,同时保护食堂员工的人身安全及设施财产,特此制定。

2).实施食堂安全管理的分级制度,层层构建安全责任体系:坚守"预防为先、严格管理、明确职责、确保安全"的指导原则。

3).食堂安全管理的具体职责由负责人执行,全体员工共同承担起安全责任。

4).食堂各级安全责任人应履行以下职责:

确保全面遵循各项安全管理法律及规章制度,切实履行安全责任,并及时了解和掌握安全状况动态。

构建完善的安全管理制度及配套细则:实施目标导向的管理机制,确保责任分级分明,岗位职责明确,做到奖惩分明,激励与约束并重。

实施定期的安全审核,详细记录检查过程,迅速识别并阻止/纠正违规行为,旨在消除潜在风险。对于一时难以根除的安全隐患,应立即采取应急处理措施,并及时向管理层报告,同时提出针对性的改进建议。

1. 定期实施食堂工作人员的安全教育培训与技术演练,严谨管理电气、火源,坚决防止火灾事故的发生;2. 强调遵守相关法律法规及安全规章制度的学习;3. 新入职员工必须通过岗前安全知识培训,并通过考核后方能上岗;4. 不断提升员工的自我防护意识和自救能力。

建立安全工作责任小组。

5).食堂作为至关重要的安全区域,需严格执行本规定,明确设置安全责任人与岗位责任人,建立健全的安全规章制度及应急处置预案,并确保相关安全设施的完善配套。

6).严格遵守安全检查工序

确保严格履行食堂的安全管理规章制度和防火准则,所有电器及机械设备需遵循安全用电规范,操作过程务必遵循相关规程,定期进行隐患排查与故障处理,作业完毕后务必断开电源,以维持持续的安全环境。

任何非专业人员不得擅自拆卸公共电器设施或私自改动电路布局。对于食堂使用的电器设备及线路出现的故障,必须由持有专业资格的电工进行维修,确保操作规程的严谨与安全。

确保严格按照煤气操作手册执行,定期对设备、阀门和管道进行细致的检查,一旦发现漏气现象,务必立即维修,以防止意外事故的发生。严禁在任何情况下随意堆积或处置易燃易爆物品,并且严禁在食堂区域吸烟。

在使用煤气的过程中,务必强调安全,以防意外火灾及煤气中毒事故的发生。

7).务必保持消防设备与器材的完善并处于良好效能状态,一旦发现任何损坏,应立即报告以便及时维修,确保其始终保持备用状态的完好性。

8).确保严格履行食品安全与卫生管理规定,坚决防止食物中毒事件的发生

9).确保全面履行岗位责任,对于在安全守则中表现出色并严格执行者,应及时予以表扬;对违反安全操作规程的行为,应立即进行批评教育;对于屡教不改、不接受指导者,将采取相应的行政或经济制裁措施。

3.4食品安全违规处理规定

第一条 本条例旨在强化基层管理人员的安全责任感,预防安全事故的发生,并着重提升对关键安全控制点的监控效能。

第二条 本规定秉承'公正严明,过失必察,重过必惩'的宗旨予以确立。

第三条 对于违规采用禁止使用的食品行为,每次发现将对项目负责人处以500元罚款,相关责任人则处以100元罚款。

第四条 若检测到产品存在‘三无’现象,或者定型包装原材料及调辅料未附有中文标识和详细说明,每发现一起,将对项目负责人处以300元罚款,同时对相关责任人处以50元的相应处罚。

第五条 对于发现的任何腐烂变质、超过保质期以及其他影响食品安全的原材料、调料或物品,每次将对项目负责人处以200元罚款,相关负责人则罚款50元。若采购员采购了假冒伪劣或不符合标准的食品,也将对相关负责人处以50元的处罚。同样,仓库内如出现此类违规行为,相关人员将额外接受50元的罚款。

第六条 若发现使用过夜食物或未经充分加热至中心温度超过70℃的菜品,每次将对项目负责人处以200元罚款,同时涉及的相关管理人员将被罚款50元。

第七条 对冷藏条件不符合标准的行为进行严惩:如肉类、水产类、豆制品、奶油及蛋汁等易腐原料在危险温度区间(20℃至60℃)滞留超过两小时,一旦发现,将对项目负责人处以200元罚款,同时相关责任人也将承担20元的相应责任。

第八条 若发现留样缺失、超期存储或样品发生变质的情况,每次将对项目负责人处以200元罚款,同时相应相关责任人将被处罚30元。

第九条 若在未经检测中心温度的情况下,直接销售或消费如鸡腿、大块肉等个体体积较大的产品,一旦发现,将对项目负责人处以200元罚款,同时对相关责任人罚款30元,强调必须配备中心温度计以确保合规操作。

如在第十条中,若发现冰箱或冷库内存在生食与熟食混置的情况,将对项目负责人处以100元罚款,同时对相关责任人处以20元的相应处罚。

如发现餐具或盛具未按既定流程进行清洁与消毒的情况,将对项目负责人处以每次100元的罚款,同时相应责任人将面临20元的处罚。

第十二条:凡发现电源电线裸露、线路设备存在漏电现象、单一开关控制多台设备、设备未通过漏电保护装置的情况,每次将对项目负责人处以100元罚款。

第十三条:员工在操作完毕后,若未即时关闭火源、气阀及油阀,每发现一例,将对项目负责人处以200元罚款,同时对相关责任人处以30元的相应惩处。

对于在加热过程中未得到监控