电梯设备采购及安装服务方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

一、 概述项目关键信息

深圳市城市轨道交通13号线工程规划自南向北贯穿南山区与宝安区，其起点位于南山区的深圳湾口岸站，终点则设在宝安区的上屋北站。该线路总长度约为22.4公里，沿途设有16座车站，其中包括12个具备换乘功能的站点。线路配置有一座全地下的内湖停车场，并新设立了深大和罗租两座主变电所。控制中心设立在深圳市轨道交通网络运营控制中心（NOCC）的核心区域，而内湖停车场还配备了独立的备用控制中心。线路采用国际通用的标准轨距1435毫米，列车编组为8节A型车厢，最高设计速度可达每小时100公里，且具备全自动运行的先进技术体系。

地铁13号线工程项目分为两个阶段执行，具体如下：      - 部分A：土建施工与设施集成         由xx地铁集团承建，涵盖包括但不限于结构工程、内外装修、给排水设施、消防安全系统、动力照明系统、以及通风空调等关键环节。      - 部分B：PPP项目专业集成         由港铁中铁电化轨道交通(xx)有限公司主导，涉及轨道设施（不含停车场）的建设和投资，内容涵盖通信网络、信号控制、电力供应、综合监控、火灾报警系统、环境与设备管理（包括环控设备）、气体灭火系统、安全防护系统（包括闭路电视监控、门禁系统和安检设备）、自动票务系统、电梯及扶梯设施、站台屏蔽门、停车场设备及车辆系统等多元化的子系统。此部分总投资预计达到49亿元人民币。

全线车站的电梯选用无机房电梯，都是具有残疾人服务功能的客梯。它是各车站无障碍通道设计的组成部分。主要为行动不方便的乘客提供出入地铁的一条无障碍通道，同时，在车站设备更换维修时，电梯也兼作设备零部件的运输工具。车辆段及停车场电梯设置满足客运及货运要求，选用无机房电梯。

电梯设施作为各车站无障碍通行设计的关键构成元素，鉴于地铁运营的独特环境与运行特性，本项目所选电梯应选用技术领先且成熟的设备。其性能要求必须确保安全可靠，整机具备长期稳定的质量，结构部件设计精良，配置科学合理。设备需具备高强度和刚性，同时遵循相关规范并具有良好的通用性和可维护性，便于调整、保养及维修作业的顺利进行。

扶梯作为各地铁站乘客输送的关键设施，其在城市轨道交通工程设计中占据核心地位。鉴于地铁运营环境的特殊要求，选用的扶梯须源自技术领先且成熟的解决方案，具备如下特性：安全性与可靠性需得到充分保障，整机品质需确保长期稳定；结构部件设计科学，配置优化；设备需具备高强度和刚性，遵循严格的标准并具有良好的互换性和可维护性，便于调整、保养和维修操作。

xx市城市轨道交通13号线工程PPP项目电梯及自动扶梯招标范围包括13号线xx湾口岸站、登良东站、后海站、科苑站、深大东站、深大站、科兴站、松坪站、西丽火车站、石鼓站、留仙洞站、白芒站、应人石站、罗租站、宝石路站、上屋北站、内湖停车场范围内所有电梯及自动扶梯采购、安装服务及3年缺陷通知期限内的维修和缺陷纠正。电70台、自动扶梯282台；共计352台；

鉴于本项目涉及众多电梯与自动扶梯，对质量和安全标准有着极高的要求，且施工周期较长。我司视此项目为重中之重，已精心策划并组织施工方案。在施工过程中，我们将始终坚持安全至上，同步推进安全与质量管理。为此，我公司将集结最优秀的团队资源，派遣经验丰富的骨干力量，全力以赴确保任务的顺利实施。

1.工程特点

A、 综合性强、配合协调要求高

施工过程中，涉及众多专业工种的建筑参与，对工程整体进度需进行周密的计划与协调。与土建总承包方及其他专业团队紧密协作，务必确保预留、预埋工作的严谨执行。同时，与甲方及监理机构共同监督现场，强化管理调度。各方唯有通力合作，方可保障工程的顺利进行。

B、质量要求高、工期要求严格

施工质量依据国家现行建筑安装工程施工验收规范及质量检验标准执行，参照设计图纸与施工说明书等专业技术文件，目标实现优质工程品质。工程工期具有刚性，需严格遵守，因此，必须对工程进度进行全面而精细的规划，以确保工程能够如期提前完成。

2.工程难点

对于xx市城市轨道交通13号线工程PPP项目的电梯及自动扶梯（合同编号1372），其特殊的工程性质和高标准的安全需求凸显出施工的复杂性。确保工程的合理、有序且安全进行，需投入大量的精力与精心策划。

技术规格严谨，竣工文件及资料务必遵循档案馆的严格规定。

3.工程重点

深入研读并全面领会设计图纸、技术文档和技术规范，精确掌握各项工作的具体规模。

实施严格的文明施工措施，着重于环境保护、噪音与粉尘管理，以确保周边居民的日常生活、休息和工作活动不会受到干扰。

致力于优化施工组织的协调管理工作，以最大程度减少各专业、各系统之间的相互影响。

坚持以质取胜，针对常见的工程质量问题实施全面整治，严谨把控每一个施工环节，坚守实事求是的原则，对工程质量承担实质性的责任。

确保工程按照既定计划顺利实施，同时严守各关键阶段的质量控制标准。

依据工作任务量及工程期限，精心策划进度规划，同时制定契合实际的技术实施方案，包括施工工艺与执行策略。

通过实施现代管理策略，对施工现场的工程进度、人力资源、物资配备及成本进行精准管控，强化宏观调控，实现动态监控与管理机制。

注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。

施工过程中的竣工文件及资料的搜集、整理工作须与工程进度保持一致，以确保其真实性和完整性。

本项目旨在全面履行xx市城市轨道交通13号线PPP工程（合同编号1372）中的电梯及自动扶梯设备和材料供应、运输、保险、装卸、施工现场储存、吊装、安装、调试、验收并通过、施工期间的协作支持、技术文件交付、操作人员培训等一揽子服务责任。鉴于工程性质为交钥匙工程，所有相关责任均需确保无缝衔接和高效完成。

确保与总承建商及其相关分包商间的高效协同与合作。

确保提供详尽的施工图纸与详细指南、竣工图纸的交付、以及系统的操作手册与维修指南。

所有需经xx市质量技术监督局申报、审批的文件、图纸及相关批准文书与证书的办理流程及其相关费用。

在交工前对业主员工进行培训。

在完工后进行免费保养维修和紧急维修。

第四节编制依据

本工作依据GB16899-2011《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》，并严格遵循xx市城市轨道交通13号线工程PPP项目中电梯及自动扶梯采购合同（合同编号1372）的相关条款进行执行。

二、 公司结构与人员部署

(一) 项目管理组织架构图

组织架构图：xx市城市轨道交通13号线PPP项目（合同编号1372）电梯及自动扶梯的专业管理体系详述

(二) 管理流程图

注：术语解释：

MR-管理者 PEM-项目执行管理部 EN-工程部

采购部门：PU 负责采购业务，制造部门：MD 承担生产任务，而工厂质量管理由QM部门全权负责。

理部

(三) 项目管理详解

享誉国际的XX电梯xx集团，源于逾百年的悠久历史，专注于电扶梯领域的技术创新、产品设计、精湛制造、安装与全方位维修保养，始终在全球范围内保持着领先地位。致力于践行设计师的愿景，我们以提供卓越的产品与无可比拟的服务为宗旨，积极推动着行业的进步。

以下是XX电梯公司电扶梯项目管理流程的详细概述，旨在确保所供应设备的卓越品质与运行安全。

电、扶梯总布置图：

XX电梯公司工程师依据客户定制需求，严格遵循电力与扶梯的相关标准及安全规程，精心绘制电扶梯总体布局图。其设计原则着重于标准化、运行效率提升、空间优化、兼顾舒适性和安全性。完成的电扶梯总体布局图将提交客户进行审阅和确认，具体交付时间取决于项目的复杂性及客户的特定要求。

工程设计：

在确认了电、扶梯的总体布局图纸后，XX电梯公司的专业团队将迅速开展全面的设计工作，包括：依据部门职责划分进行详细分工，协调技术细节，明确设计规格，决定是自产还是采购，规划设备配置，并确保符合检验与验收的标准。这一系列步骤均严格遵循XX电梯公司的质量安全管理体系，确保所有操作严格依照规定执行。

材料配件采购：

XX电梯公司隶属于蒂升集团，其电、扶梯制造的部分材料由集团公司内部提供，可以保证性能的一致性和标准的统一性；另外，对于外购的材料配件，供应商都经过蒂升公司严格的考核审查，并将它们纳入蒂升的质保体系中。所有的外购材料及配件部件经过严格全面检验测试，达到质量标准并符合使用要求。视具体要求及交货期而定。

产品制造：

XX电梯公司将依据签订的产品合同及客户确认的电扶梯总布置图，致力于在合同约定的范围内生产制造电扶梯设备。公司运用前沿的生产工艺和技术流程，确保产品的卓越性能，完全符合客户的需求。所有生产环节严格遵循质量管理体系，坚持以质为先，预防缺陷，力求提供经久耐用的产品。

装配调试检验：

在零部件制造与外购材料配件完成后，我们将启动部件的集成与校准流程。此环节由专业技术人员严格把控，采用通用与专用工具、设备及检测仪器，确保质量控制的精准与公正。所有产品在出厂交付前均经过全面且严谨的质量验收，坚持不合格不放行，缺陷产品不予出厂。

运输交货：

工程结束后，所有电气设备及电梯将由制造商通过专业运输服务运抵施工现场。蒂升公司承诺对运输过程中的货物承担相应的保险责任。

电、扶梯安装：

抵达现场后，蒂升公司将由专业的安装团队执行设备安装任务。首先，团队将与客户共同进行设备验收与核查，随后展开安装流程。蒂升的电扶梯安装团队积累了丰富的实践经验，他们依据详细的电扶梯布局图纸和现场环境进行精准安装与调试。在现场，我们还配备了XX电梯公司的技术专家进行实时的技术监督与质量把控，确保安装工作满足电扶梯的使用需求以及客户的期望标准。

(四) 人员配置详情

投标人XX电梯xx有限公司

项目负责人

三、 创新设计提案

(一) 深化设计

中标后十个工作日内，我们将会提交详细的初步深化设计方案供招标方审阅。该设计涵盖了电扶梯的相关内容。

一、电扶梯的剖面图及平面图；

电梯/自动扶梯的详细规格参数，包括梯级编号、额定载重量、运行速度、楼层分布、提升高度、梯级宽度以及倾斜角度等相关数据。

尺寸规格，以毫米计量，包含井道宽度、深度、底部坑深以及顶层顶部高度等相关参数。

电梯扶梯的内部和外部尺寸详细说明，包括轿厢的宽度和深度，以及扶梯的跨度等关键参数。

详述电梯扶梯的支撑结构图、关键承重点及其相应的受力标准与规范。

e.相关电源及电容电压要求

f.预留孔示意图

g.各方责任划分

h.其他注意事项

二、设备规格功能书：

电梯/自动扶梯的详细规格参数，包括梯级编号、额定载重量、运行速度、楼层分布、提升高度、梯级宽度以及倾斜角度等相关数据。

b.井道尺寸及电扶梯自身尺寸；

c.相关电源及电容电压要求；

装饰与外观规格：涵盖层门、轿门、轿厢、梯级及裙板等元素的设计与构造要求

e.具备的功能描述

f.主要部件清单

若招标方在审阅过程中发现与合同文件存在差异，投标人须在接收到质疑或修改建议后立即进行澄清与修正。在1C6个工作日内，我们将提交最终的深化设计详情，并提交给招标方进行审核并予以备案。此深化设计文档作为双方合同签订的不可或缺的补充附件，需经招标人确认后方可进入后续流程。

(二) 设计方案与沟通协调

为了保障本项目的顺利启动，我司已集结专业的业务团队组建了一支高效的设计团队，作为项目初期的强有力支持。一旦接到中标通知书，项目团队将立即组建，并提交详尽的成员名单供甲方审阅。

一、初步拟定人员如下：

项目负责人：曾秋平，具有七年以上的电梯设计资深经验，担任工程总设计师

设计小组成员：李雪松（设计工程师）

另安排两名以上工厂工程师

二、初步拟定设计联络会议地址：

a)XX电梯xx有限公司中山工厂

b)XX电梯xx有限公司xx分公司

在设计协调阶段，我公司将全面负责相关事宜，包括工作场所、办公设备，以及招标方在蒂升中山工厂的交通安排及住宿。对于监理公司、设计研究院等参与的活动，如设计协调会议、关键部件供应商考察、样机检测、生产监督和出厂验收，其产生的费用将由监理公司和设计院各自承担。

三、设计联络将按以下环节进行：

初次设计协调会议将在中山工厂的XX电梯有限公司（暂定为期五个工作日）举行，议程将涵盖但不限于以下内容：

A、扶梯

卖方需详尽阐述产品的技术渊源、设计理念，以及其在国内的转化工艺流程。对于技术引进的产品，必须提交该型号的原始生产图纸作为附件，以此确保引进技术的完整性和可靠性。

卖方提供的整机结构及其关键组件（涵盖电气设计、电气元件、电线电缆）的设计须严格遵循中国国家标准《扶梯与自动人行道制造与安装安全规范》(GB16899-2011)及《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2003)的规定，同时需满足技术规格书中的相关要求，特别是对于使用寿命的强制性要求。设计审查将依据10.57章节表2-1《部件制造质量检查表》和10.63章节表2-2《整机性能试验项目》展开，对于未明确列出的事项，将以双方协商达成共识为准。整机及核心部件设计审查的详细内容如下：

卖方需按照既定的要求，确保设计按时提交以便买方进行审查。审查过程中，买方的意见将在设计沟通环节中予以反馈。

设计方案的审批权归买方所有。在提交之前，卖方需准备并呈交详尽的正式文档、图纸及相关图表。卖方有义务严格按照经买方确认的设计方案执行操作。

卖方需依据表3-1，即18.139小节所列的《供检查和认可的技术文件一览表》，全面准备技术文件。

卖方介绍、买方审查合同设备使用的标准。

合同设备及其主要部件的技术特性将在卖方的详细介绍中呈现，同时阐述为确保设备符合技术规格书所有标准而实施的相关保障措施。

买方需对设备的制造过程、原材料和外购部件的采购、制造工艺以及检验与试验的相关质量控制文件进行全面审核。

若卖方无法履行约定的设计任务，逾期提交技术文档以供买方审核确认，或者在设计沟通阶段发现产品技术规格与合同约定不符，或者未充分履行技术转移，或者经检查确认卖方提供的产品在结构、性能和技术水平上不符合合同约定标准，买方有权发出书面违约通知，主张部分或全部合同的终止。

卖方将对买方提交的车站施工图纸进行详尽审议，以确认扶梯的布局设计。

买方需对电线电缆的技术规格证书进行严谨核查，重点关注其阻燃性、无毒性、低烟排放以及适用的电压等级等关键特性。

以下是关于供应商的详细信息，涉及桁架热镀锌、扶手带、梯级、梯级滚轮、梯级链以及变频器等协作制造商和采购件生产商。我们将提供有关产品质量（包括预期使用寿命）的保证及相应的执行标准证书。

在设计协调会议上，卖方需提交以下样品： - 一条1米长的扶手带 - 各种规格的梯级链样例一节 - 各类尺寸的梯级链轮与梯级滚轮各一个，以便于现场核查。 所有样品需经监理方封存保管。

项目概述：详尽探讨样机的测试内容，包括测试项目、配套表格以及遵循的测试标准。严格依据合同中的技术规格，逐一明确样机的各项生产参数及各部件的具体选择。

本项目涉及对扶梯的关键组件，包括主驱动系统、扶手带驱动系统，以及主要紧固件、梯级及其轴、梯级链轮和梯级轮等进行详细的设计评估、载荷分析和强度验证。

详尽剖析安全开关、电机、变频器以及制动电阻等组件的规格参数与选型策略

审核维护及保养手册，包装规定，以及竣工文档清单等相关内容

根据表3-1《供检查和认可的技术文件一览表》（18.139条款），卖方需在设计联络会召开前15个工作日内向买方提交5套图纸，以便于审查，并计划在会议上进行详细讨论。

供应商向买方呈交《扶梯安装技术要求及检验标准》

对于可能还需探讨的议题，针对那些尚未明确规定的部分，双方将通过协商达成共识。

会议决议经双方审阅并达成一致后，将形成正式纪要，由双方代表签字确认，共同遵照执行。

若出现下列任一情形，将导致技术审查被判定不合格，从而需取消或终止设计联络会，并可能随之终结部分或全部合同条款。

当卖方无法履行合同中关于设计的约定，或者未在合理期限内无正当理由提交规定图纸以供评审时。

当卖方所提供的产品经检验不符合规定要求，或者未能充分引进所投标型号的技术时：

当卖方交付经检查的产品未能在结构完整性、技术性能或规格水平上符合合同约定的标准时。

根据合同要求，卖方需在初次设计交流后的15个工作日内，按照买方的建议对表3-1《供检查和认可的技术文件一览表》中的图纸进行修订。修订完毕后，提供六份副本供买方审阅并确认。一旦设计获得买方认可，将进入详细设计和样机制造阶段。然而，买方的批准并不减轻卖方对设计的职责，以及对设备和材料质量的保证。在技术审查通过之后，买方将颁发《设计认可证书》予卖方。

B、电梯

卖方需详尽阐述产品的技术渊源、设计理念，以及其在国内的转化工艺流程。对于技术引进的产品，必须提交该型号的原始生产图纸作为附件，以此确保引进技术的完整性和可靠性。

卖方介绍电梯的整机结构和主要部件（包括电气设计、电气部件、电线和电缆)的设计是否符合国标国家标准《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2003)的要求和技术规格书中的要求、轿厢内的装修及材料、以及为残疾人提供服务的设施等。

买方需对电线电缆的技术规格证书进行严谨核查，重点关注其阻燃性、无毒性、低烟排放以及适用的电压等级等关键特性。

买方需提交车站施工图纸，供卖方进行详细的电梯布置图审查并予以确认。

严格按照合同的技术规格要求，详尽列出样机的各项投产参数及其部件的选择明细。

详述样机测试的规划，包括各个测试项目的划分、相关的测试表格设计以及执行依据的测试标准。

分析电梯井道钢结构的透明设计特性，着重探讨其受力结构以及安装工艺的详细策略。

讨论电梯安全回路设计分析、安全开关参数、选型；电梯门锁回路设计分析，主机、变频器、门机参数、选型；电梯通信回路设计分析。

对于可能还需探讨的议题，针对那些尚未明确规定的部分，双方将通过协商达成共识。

会议决议将以纪要形式记录，经双方确认并签字后，共同予以执行。

若出现下列任一情形，将被视为技术审查未获通过，随之导致设计联络会的取消或终止，进而可能影响部分或全部合同的履行。

当卖方无法履行合同中关于设计的约定，或者未在合理期限内无正当理由提交规定图纸以供评审时。

当卖方所提供的产品经检验不符合规定要求，或者未能充分引进所投标型号的技术时：

当卖方所提供的产品在结构、性能和技术水平方面未能符合合同约定的标准时。

在设计阶段，卖方需在初次设计沟通后的15个工作日内，根据买方的建议对技术文件《供检查和认可的技术文件一览表》中的图纸进行修订。修订完成后，卖方向买方提交六份副本以便获得认可。一旦设计得到买方确认，即可进入详细设计和样机制造阶段。然而，买方的批准并不减轻卖方对设计的法律责任，以及对设备和材料质量的保证。在技术审查顺利通过后，买方将颁发《设计认可证书》给卖方。

即将于中山工厂（XX电梯xx有限公司所在地，预计耗时3个工作日内）召开的第二次设计联络会议，其核心议程将涵盖但不限于：(在样机顺利通过验收后，该环节将与样机验收同步进行)

在样机验证成功之后，确定详细的技木规格与各项参数设定，同时选定核心组件。

讨论进度计划、供货计划、讨论出厂验收、安装计划、调试开通计划；在设计联络会前15天，卖方应按表3-2：《征求业主意见技术文件一览表》的内容提供买方6套进行审查经会上讨论后，卖方应在第二次设计联络后15天内，按买方意见对18.13 9)表3-2《征求业主意见技术文件一览表》的内容，完成修改后提交买方一式六份供买方认可。

卖方介绍详细的培训计划和教材；

双方认为需要讨论的其他内容。

会议决议将以纪要形式记录并经双方确认后签字，确保共同遵照执行。

会议议程：接口界面协调（预期耗时两天），涵盖的核心议题包括但不限于：

组织与工程中的其他设备供应商（如承包商）、装饰服务商以及土木建筑承包商等相关方的对接会议，明确并确认各参与方之间的接口标准和合作协议。

负责与各类设备供应商、装饰承建商、土木建筑承包商等相关专业设计机构的技术对接，以确保各工程在工序衔接、协同作业过程中不存在返工风险。

本会议在xx进行，可根据实际分多次进行；

对会议结果形成会议纪要，共同执行。

其它联络

在本合同的有效履行期间，卖方需迅速响应并解答关于合同范围内技术事项的任何疑问，同时确保提供执行合同所必需的技术资料、技术文档及图纸等支持.

在沟通与评审过程中，买方的任何反馈或认可均不能减轻卖方在设计方面的义务。

该联络与审查会议纪要，作为合同重要补充，其内容由各方共同确认并签字。其中记载的未经费用调整的变更事项，均以纪要为准执行。

任何一方，无论是买方还是卖方，如需对合同条款、既定设计、已获批准的货物技术规格与接口、数量等内容进行修改，均须以书面形式向对方提出，并按照相关程序办理变更手续。

预期的三次设计协调会议工作周期总计为十个工作日。每次会议需依据已确认的设计协调计划，提前准备相关资料。会议内容将包括议定下一次会议的主题、参会人员名单以及明确的日期安排。

四、 详细生产与交付策略

（一） 供应商管理方案

1、生产流程（生产周期60个工作日）

产品设计依据：运用客户提供的GAD图进行详细的技术资料编制

生成工艺文档：依据产品设计图纸，精细制定制造工艺流程，并构思与设计专用工装及生产设备

制定生产主计划：依据客户发货需求，精细构建生产大纲

依据生产主计划的需求，规划采购方案

制定工序作业明细计划：依据总体生产计划，精细构建各工序作业方案，确保全面支持并达成主计划目标。

生产工艺流程：严格遵循图纸与工艺文件的指示，进行有序的产品制造，确保任务的顺利完成。

生产过程中的品质与控制检查：依据检验标准，实施专业检验与随机抽查

质量管理终检：对完成品实施严格的最终核查

2、责任部门及职责

PE部门，即项目工程部，专责项目产品的工程设计，并在样品开发阶段与量产过程中积极参与质量验证工作。

采购部（简称PU）：依据项目产品的设计需求，承担供应商的筛选与初次样品的购置职责。

物流部门，其缩写为LG，专责于生产过程中的原材料采购与管理，以及样品的妥善保管。

质量管理部—缩写为QM,对产品质量负全责。主要针对来料和产品的出厂检验负责。同时对于产品的过程监控。负责客户的售后服务。

质量管理过程小组：简称PQC，专责产品生产过程中的品质监控。

ME（制造工程部）的主要职责在于产品制造过程中的工艺设计，并积极参与产品质量的提升与改进。

产品质量自检阶段由MD部门全权负责，该部门简称MD，专责产品安装过程中的质量管理。

（二） 详细设计与样机制作

扶梯样机试制

我司将以工程进度为导向，专为xx地铁定制扶梯样机，选自合同内的设备。若涉及站内扶梯，其标准亦需按照出入口扶梯规格进行样机制作，且提升高度原则上不低于10米，实际高度将在设计沟通会议中明确。扶梯将采用全变频调速技术，并通过能耗制动模式或能源反馈方式处理可再生能源。完成测试后，供应商需确保样机已妥善拆分并包装完好。根据买方的运输需求，我们将按时将样机运送到指定车站。在此期间，我司将无偿负责样机的保管，保证其完整无损。

在取得《设计认可证书》的2个月(60天)内，我司将完成样机制造及检验准备工作。并在样机检验开始日前一个月向买方提交详细的样机检验大纲、计划、试验操作方法，包括使用仪器、记录表格等，买方和监理审核认可。试验时，我司安排专人进行试验操作和记录，检查用的量具和仪器也由卖方提供，并出具政府计量管理部门有效期的计量合格证书。

试验样品机将以完整配置呈现，严格遵循技术规格书（排除外包板部分）的规定。试验将在试验台上进行，且在开始试验之前，样品机需经过不少于24小时的连续运行，分为上下两个12小时周期。试验项目依据表2-2的详细清单进行执行。

表2-2 整机性能试验项目