电梯设备采购与安装投标方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章 创新服务理念与全面规划

第一节 项目整体部署

一、项目采购计划

组织需依据项目合同、设计文档、项目管理执行大纲及相关的采购管理制度，严谨制定采购方案。

(二)采购计划应包括下列内容：

1.采购工作范围、内容及管理要求。

详述购置详情，包括所需产品的数量、明确的技术规格标准以及严格的质量控制要求。

3.检验方式和标准。

4.供应方资质审查要求。

5.采购控制目标及措施。

二、采购管理程序

规定详细的产品或服务购置标准，划分采购职责并界定相关责任

(二)进行采购策划，编制采购计划。

实施详尽的市场调研，筛选并确立信誉良好的产品供应或服务供应商名录。

通过招标程序或协商机制进行评审，以确定供应商或服务商的身份。

(五)签订采购合同。

(六)运输、验证、移交采购产品或服务。

(七)处置不合格产品或不符合要求的服务。

(八)采购资料归档。

三、电梯采购与实施策略

企业须设立专门的采购管理部门，以便制定严谨的采购管理体系、操作流程及明确的采购规划。

项目采购工作需严格遵循合同与设计文件中关于数量、技术规格和质量标准的规定，同时确保工程进度、安全控制、环境保护及成本管理目标的实现。

供应商需完成资质认证，采购流程中须严格执行产品或服务的检验程序。对于不符合标准或检验不合格的项目，应依据相关规定进行处理。

所有采购文档须确保其真实性、有效性及完整性，并具备可追溯的特性。

四、采购控制方法

(一)采购工作应采用招标询价或其他方式。

组织需实施全面的技术与商务评估流程对采购报价进行审议，并应确立明确的选择、评审及可能的复审标准。同时，评审过程中的所有相关记录需予以妥善保管。

组织应实施对特殊产品（包括特种设备、专用材料、大型设备制造周期较长及涉及有毒有害物质的产品）供应商的现场评估，并采取严谨的管理举措强化重点监控环节。

在采购承压设备、有毒有害物品以及关键机械设备等特殊产品时，必须要求供应商出示相应的安全资质证书、生产许可证明及其它必需的资格证书。

所选设备与材料须通过严格的质量检测，确保其符合设计规格及当前适用的标准规定。同时，用于检验的计量器具应具备相应的资质，且产品的取样和抽查操作需遵循既定的标准化程序。

所有进口产品必须依据国家政策及相应的法律法规，履行海关报关和商品检验等相关程序。

在采购产品的检验、运输、交接与储存全过程中，务必遵循职业健康安全及环境管理规定，确保操作过程中不对职业健康安全和环境产生负面效应。

五、电梯安装施工详细规划

根据招标文件的建设单位需求，并充分考虑本工程特性，我司经过深思熟虑，决定选用资深施工团队，配备高效施工装备，采纳切实可行的施工技术，秉持严谨专业的精神，实施严密的科学项目管理策略。我们将紧密与建设单位协同合作，坚持高质量标准，力求快速、优质且安全地按期完成施工任务。

(二)施工准备

作为施工活动的核心预置，针对本项目的具体工程内容与现实状况，我司、工程部门及项目小组协同策划了详尽的施工筹备方案。此举旨在为工程的顺利推进奠定坚实的基础。

1.技术准备

深入研读并理解施工图纸及相关规程、规范与标准图集，透彻领悟本工程安装的特性和模式，清晰明了各专业设计的规范需求和标准规定。

严谨地预先审查设计图纸，旨在充分筹备图纸会审。图纸预审主要包括：

检查施工图纸的完备性与完整性，以及施工图说明与总说明的一致性。

请审阅电梯、结构及设备安装施工图纸，关注其在尺寸规格、标高标注、轴线配置以及预留孔洞和详细说明是否存在任何冲突之处。

检查各专业及工种施工图纸及其所有组成部分之间的协调性与准确性，确保无任何冲突或错误存在。

D.合理化的建议

充实并优化施工组织设计的详尽规划。

设计并实施详尽的质量与安全生产知识传递流程，编制涵盖各分部工程及各专业工种的技术质量与安全操作手册。

组建专业团队负责施工图纸预算与物料清单的编制工作。

规划材料采购方案、劳动力进出管理方案、机械设备需求量预测、电梯设备配置明细

2.物资设备

确定材料供应商，并与其订立材料采购协议。

(2)落实机械设备，按计划进场。

项目筹备阶段，工程部核心团队迅速到位并启动工作。为了实现既定的工期目标和施工进度规划，我们将制定详细的单元工程月度和旬度作业计划，并分别对各阶段、楼层进行劳动力、材料、构建元件及设施物资用量的详细规划。

4.资金使用

本工程的资金管理严格遵循专款专用原则，实施单独会计核算，确保资金的有效利用以满足施工全程的需求。

(三)现场施工管理

在项目实施过程中，组装与安装环节的协同作业及其紧密配合至关重要。为此，我们强调建立完善的现场沟通协调机制，即定期召开项目经理主持的碰头会。该会议旨在有效调解组装、安装与装饰作业队伍，以及总包与分包之间的合作，防止责任推诿和非必要的返工现象的发生。

甲乙双方需通过定期举行工作例会的方式，有效协调与建设单位及工程监理单位的合作关系，共同研讨并解决施工过程中遇到的问题。我司项目管理部门秉持开放态度，积极倾听建设方和监理方的建议，以此优化管理措施，确保施工流程的有序进行。

第二节 详细项目管理架构与团队配置

一、独特项目特性

(一)以考虑节省工程费用为原则。

致力于确保项目质量和进度，我们充分配备人力、物资及机械设备。各个工序管理环节需协同合作，有效指导施工现场操作，并优化各工种间的协调与配合。

实施协同作业策略，各工种间交错进行，特别关注关键区域的加速施工。通过构建相互支持的施工环境，确保各工序如装配、安装等环节之间的顺畅衔接，从而驱动整个项目的进度目标得以实现。

二、组织与管理体系详述

在工程执行阶段，我们公司始终坚持遵照我国交通行业的相关准则以及地方交通管理部门的项目管理规定，严谨地按照既定的内容、流程与操作方法开展工作。

在合同签署后，技术人员立即着手进行现场勘查及工程实施设备方案的优化工作。

在合同签署后，立即着手设立驻地项目经理部。项目管理团队、质量控制人员、安全管理专员以及后勤保障团队将依次入驻施工现场。工程技术人员则依据工程进度分阶段陆续进场，为正式启动工程做准备。

在联合设计过程中，工程设计技术人员需编绘施工图纸，同步进行软件工程设计，并确保其经工程监理与甲方审阅并批准。

在联合设计完成之后，工程技术人员与商务管理人员协同进行设备的生产和采购工作，并负责其运输。所有设备必须经过工厂严格的测试和现场验收程序，确保质量合格后，方能运送至现场进行安装与调试作业。

设备及材料运抵施工现场后，将依据施工图纸进行各分部工程的设备安装与精细调试，随后进行设备调试及全面的机电设备联动调试，确保工作流程的有序进行。

随着各分项工程的逐一完成，我们将分期编撰竣工文件。

在工程机械安装工程竣工之后，我们将安排现场操作培训以确保熟练掌握设备运用.

项目试运行期间，工程善后事宜由项目管理人员与商务管理人员协同处置，随后，设备维护人员将接手设备，实施现场监控，直至设备正式移交给用户并投入日常使用。

三、项目管理措施

我公司将该工程列为战略核心项目，由公司最高管理层直接指导，专门设立项目施工指挥部。充分利用公司资源，针对该工程实施差异化管理策略，优化施工生产要素配置，以确保项目的顺利推进与高效完成。

构建高效能的项目经理团队，选拔具备专业素质的项目经理和管理层人员。实施严格的项目责任制，由项目经理全权领导技术、质量检验、物资、安全、人力资源、财务等相关部门，进行施工过程中的全员、全程、动态设备管理。同时，对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本控制与经济效益等方面实施全方位的目标责任管理体系和管控措施。

由技术精湛、纪律严明且在众多大型项目中磨砺出硬朗作风的专业作业团队担纲本工程的施工任务，这将充分展现我公司的管理实力。我们致力于强化职能，实施有效的统筹协调与综合管理，以此确保工程总体目标的顺利达成。

(四)施工组织机构、施工人员配备

项目管理体系将由项目经理为核心建立，项目经理全面负责与总公司间的材料供应、技术对接与生产计划协调等工作。项目经理对工程的质量、进度及安全负总责。其下设包括项目副经理、项目工程师以及财务部门在内的专业团队。项目副经理分管各个小组，确保各部门协同高效，推动工程按计划、有条不紊地实施。

第三节 电梯设备采购与安装策略

一、详细供货策略

(一)服务理念

自公司创立以来，始终坚持'品质为先，信誉为本，诚挚经营，普惠大众'的商业原则。我们致力于创新服务，洞察并满足客户潜在的需求，通过不懈奋斗，逐步实现组织运营的标准化、流程化与科学化发展。

2.我们的宗旨：诚信为本，质量第一。

坚持以客户为中心的宗旨，竭力解决客户的困扰，提供周到的服务。

我们致力于：以至诚与专注，赢得客户的安心与满意。

我们坚守的承诺：提供周到的服务，确保客户无忧无虑。

(二)服务优势

在产品质量保障方面，我们承诺为本项目的用户单位供应经正规企业认证的原装正品，其卓越品质得以充分保证。

我们的服务团队由一群经验丰富且勤奋认真的员工组成，他们致力于提供高效的服务。

在成本控制上，我们采取了集采策略，成功实现了价格优势的提升，以此向客户奉上最具竞争力的优惠措施。

本公司在产品运输方面特设高效配送通道，旨在实现快速、便捷的服务。我们承诺将严格遵守用户单位设定的时间要求，确保产品配送的及时完成。

(三)供货组织程序

1.组织安排

本公司为确保本项目的优质服务，特别组建了一支由公司核心成员构成的项目执行团队。该团队由公司高层领导直接负责，全面掌控项目的供货进度及商务管理事务。

2.工序组织

一旦中标，我公司将严格依据协议约定，统筹调度资源，确保按期、保质、足量供应采购单所列产品的配送服务。

二、详细施工进度安排

鉴于上述分析，本工程项目须构建严谨的组织规划，有效调配劳动力资源，实施各阶段工序的科学施工，并强化质量与安全技术管控。此举旨在确保工程进度，保障工程品质与施工安全，具体施工部署如下：

我方将以双方协定的工程周期为依据，并结合实际状况，制定出整体的《安装施工进度计划》及各区域的分阶段进度规划。

在电梯设备即将入场之际，我公司将安排专业团队对施工现场进行预先检查，完成卸载前的准备工作。当货物抵达时，我们将指派专人引导货车至指定位置，以确保设备安全、顺畅地送达并顺利完成卸载作业。

在入场阶段，我们首先对电梯部件进行开箱清点，随后搬运入库并按照类别进行有序存放，确保每一份材料都有明确的区域标识，仓库内部始终保持整洁且物资排列井然。对于体积较大的未入库部件，我公司将暂置于施工区域附近，并采取适当的保护措施。

施工进度策略着重于导轨与层门轿厢的集成组装，旨在同步进行导轨与层门设备的安装，以便在层门设备安装完成后无缝衔接装饰工程。同时，对电梯门厅前的装饰施工进行精细化管理，确保本工程的施工进程不会延误装饰工程的进度安排。

为了确保工程总体进度并维持验收质量，有时不可避免地实施立体交叉施工，这可能会提升施工安全的复杂性。然而，我单位已建立健全完备的安全施工管理体系。只要严格按照规定执行立体交叉作业程序，对安全施工的影响将得到有效控制。为了保障施工安全，我们对所有相关人员实施三级安全生产培训，并定期组织安全生产巡查，以消除潜在风险隐患。

关于工程后期的协作施工管理，我方将确保定期向客户更新工程进度报告。在任何需要客户配合的施工阶段启动前，我们将提前给予通知，以便客户有充足的时间做好准备工作，从而避免工程进度的延误。

为了确保在施工过程中不对施工现场的装饰成品造成任何损害，我方将严格要求施工团队实施相应的保护措施，实施对装饰成品的全方位防护。

为了严守施工品质，本单位实施全程质量监控点检查，若检测结果不符合标准，将禁止进入下一阶段作业，并要求立即进行修正，直至达到合格标准。施工团队需严格遵循我单位的规章制度，按照施工工艺进行安装作业。安装队伍需实施自我质量检验，并保留相应的检验记录作为证据，以便备查与备案管理。

三、电梯安装关键挑战

(一)稳定样板架与吊线

在设定轿厢导轨基准线的过程中，需首先对照图纸与实际尺寸进行校验，如发现不符，应以实际测量结果为准，并经过相关部门的验证。每次作业实施前，务必重新核查基准线位置，确保其稳定且无位移，且与周围物体保持安全距离后方可继续作业。在对井道内壁及厅门楼层显示盒、呼梯盒进行开凿时，务必实施相应的保护措施，并及时清理脚手板，以防意外损坏样板。

(二)导轨支架和导轨安装

焊接的导轨支架要一次焊接成功。不可在调整轨道后再补焊，以防影响调整精度。组合式导轨支架调整完毕后，须将其连接部分点焊，以增加其强度。固定导轨用的压道板、紧固螺丝一定要和导轨配套使用。不允许采用焊接的方法或直接用螺丝固定的方法将导轨固定在导轨支架上。调整导轨时，为了保证调整精度，要在导轨支架处及相邻的两导轨支架中间的导轨处设置测量点。

(三)对重安装

安装导靴后，务必确保所有螺丝紧固无误。若检测到个别螺孔位置不符安装规格，应立即进行修正，严禁遗漏未安装。在吊装操作中，务必避开基准线，以防止对安装精度造成任何干扰。

(四)轿厢安装

在安装立柱时，务必确保其自然垂直。如遇不符合垂直度要求的情况，需在上梁、下梁与立柱间添加适当垫片进行微调，严禁强制安装。完成轿厢底盘的水平校准后，务必确保轿厢底盘与底盘座，以及底盘座与下梁之间的所有连接点紧密贴合。若有任何间隙，应用垫片填充并确保均匀。此外，务必对斜拉杆实施双母拧紧，同时保证轿厢各部件连接螺钉的压接紧固，并配备齐全的垫圈。

(五)厅门安装

安装固定钢门套时，务必将其焊接到增强筋结构上，避免直接在门套上实施焊接。所有采用焊接或膨胀螺栓固定的组件必须确保坚固且安全。对于任何需嵌入混凝土的组件，必须经过相关部门的隐蔽工程验收程序审批后方可进行浇筑。对于厅门部件，一旦发现损坏或形变，应及时进行维修或替换，确保其合格后再投入使用。

(六)井道机械设备安装

打缓冲器底座用的砼成分及水泥标号要符合设计要求。限速器断绳开关、钢带张紧装置的断带开关、补偿器的定位开关的功能可靠。限速绳要无断丝、锈蚀、油污或弯曲现象。油压缓冲器在使用前一定要按要求加油，以保证其功能可靠。

(七)钢丝绳安装

对于钢丝绳的清洁，建议使用蘸有适量煤油并拧干的棉丝进行擦拭，避免直接冲洗导致润滑脂流失。在处理断绳时，务必避免使用电气焊切割，以维持钢丝绳强度的完整性。在制作绳头时，如需去除麻芯，请使用锯条或刀具裁切，严禁采用火源切断。在安装钢丝绳之前，务必确保其自然下垂于井道，以释放内部可能存在的应力。

(八)电气设备安装

1. 电线管和槽的安装需遵循相关规定，确保在通过相关部门验收并获取合格证书后方可嵌入墙体或底层结构。禁止使用气焊进行切割或在槽体上开孔。   2. 对于可能受到外部电磁信号干扰的电子线路，务必采取有效的防干扰保护措施。   3. 在电线管、槽以及箱、盒的连接点，跨接地线必不可少，若采用铜线跨接，务必确保连接螺栓配备弹簧垫片。   4. 随行电缆在敷设前，务必先适当松弛后再进行固定作业。

(九)电梯安装监理控制要点：

1.事前控制：

掌握和熟悉质量控制的技术依据，进行现场施工的检查验收。审核施工单位资质和施工方案，检查施工单位主要技术负责人是否到位。对进场的电梯设备和电梯机房、井道土建按要求进行验收确认。

2.事中控制：

在施工进程中，务必实施严格的工序交接检验，严谨进行隐蔽工程的验收。根据工程进度动态，强化施工过程中的巡查与旁站监督，切实履行质量监控职责。对施工单位提交的分项工程质量评估资料进行审阅，只有在满足规定标准后方予签字确认。同时，精细记录施工监理日志，编制详实的监理月报，有序组织现场的质量协调会议，定期汇报质量状况，确保工程质量始终处于有效控制之中。

3.事前控制：

负责组织检验批、分项及分部工程的质量验收工作，并对发现的不合格事项进行督促整改，积极参与单位工程的最终验收过程。

4.电梯施工的关键部分：

以下是机房设备的安装流程： 1. 专业设备安装 2. 导轨安装确保稳定性 3. 轿厢对重精准定位 4. 层门严谨安装，保障安全 5. 安全部件严格配置与检查 6. 悬挂装置稳固构建 7. 随行电缆的精确布设 8. 补偿装置的精密安装 9. 电气装置的系统集成

四、人力资源配置策略

依据进度规划，依据各工种需求量，构建劳动力配置方案。项目经理负责在整个实施区域内统一分配劳动力资源，根据项目进度进行适时调整，确保始终能满足工程现场的需求。

五、项目执行机构与管理策略

我公司荣幸地接受此次项目，将以其为核心，进行精心的组织与管理，作为我司的重点项目之一。

本项目依托先进的管理理念，涵盖任务接收、筹备阶段、人力资源配置、项目执行与监督、物资供应及其核查，以及竣工验收等全流程，实施目标导向的精细化管理。

六、项目执行时间保障策略

(一)实施管理对工期的保证

针对项目的特性，我们旨在优化项目管理流程，推动项目执行，实施项目经理责任制，确保全面负责项目的全程管理。同时，我们将严格监督并协调作业人员明确各自职责，共同确保工程进度目标的顺利达成。

严谨执行管理制度，依据甲方的工程进度要求，策划并制定项目全面的时间表，设定关键里程碑，确保总工期目标的达成。

实施严格的生产例会制度，对周、日作业计划进行细致的进度管控。在例会中，对关键进度控制点进行核查，确保其已得到有效执行，并及时解决出现的问题，从而确保总工期目标的顺利达成。资源分配的合理配置对工期保障具有决定性作用。

详细规划项目所需的现 场实际资源分配，包括劳动力、机械设备及物料等，确保其具体实施方案并实施专人监督核查，以确保资源能满足预定计划，从而为工程进度提供坚实的物质支持。

针对项目规模庞大且施工周期紧迫的特性，我公司将配置两支技术精湛、专业素养高的实施团队进行高效执行，实施人员将保持相对稳定。

实施策略精细规划，采用穿插作业模式，针对关键区域实施突击施工。组织内部各专业工种进行同步流水作业，调配人力资源及电梯设施，增强项目紧急施工能力。在条件允许的情况下，推行双班组轮班作业和加班制度，以确保项目的整体进度得以顺利推进。

项目管理中，项目部依据项目特性和工期要求，实施分段管控，精细调配劳动力与机械电梯设备资源。通过科学的管理手段与先进技术的引入相结合，有效推动工程进度的提升。

(二)实施技术对工期的保证

针对项目的特性，项目团队需在实施前扎实开展技术准备工作。专业工程师需深入研读设计图纸，组织详尽的图纸会审和技术交底，确保所有技术难题得以有效解决。

致力于科技创新，积极推动新工艺与新材料的应用，旨在通过提升科技含量来有效地压缩工程工期。

(三)项目质量对工期原保证

确保各工序的质量把控严谨，追求每一环节工作的首度完美，坚决防止返工现象的发生，从而通过高效的一次性优质实施，实现工程进度的有效压缩。

确保严格遵循工艺操作流程，坚决避免非规范作业行为，以防止因质量事故的发生而对工作进度产生负面影响。

在施工过程中，所有采用的计量设备须确保通过了检验并获得合格证书，安装阶段所配置的仪表亦需经过严格的检验，以防止因检测误差导致的返工，从而避免对工程进度产生不利影响。

第二章 详细电梯设备封装与供应计划

第一节 电梯设备包装方案

一、包装材料的技术规格与标准

(一)目的

本规范明确了电梯包装所需胶合板、松木板、铝箔复合膜、透明塑料及瓦楞纸板的性能参数与技术规格。

(二)适用范围

本标准适用于公司电梯产品的内外包装。

(三)职责

1.工艺科负责编制标准。

2.品质部负责根据标准对包装箱进行检验。

(四)包装材料

1.胶合板

(1)胶合板特点

胶合板乃由两层及以上板材经粘合剂联接构成的复合板，其各层间的木纹方向需呈垂直交错排列，以防止出现翘曲及其他不良形态变化。

目前，我司采用针叶树材质的胶合板，其分类如下： 1. 耐气候及沸水性能优良的胶合板（一类）； 2. 耐水性强的胶合板（二类）； 3. 耐潮湿的胶合板（三类）； 4. 不耐潮湿的胶合板（四类）。对于出口包装箱，我们推荐选用一类或二类胶合板，而国内包装箱则选用三类胶合板，以确保适用性和耐用性。

胶合板按照材质与加工工艺的品质划分为三个级别，即一级、二级、三级。具体选择应依据用途及内装物品特性，选用相应种类和适宜的质量等级。

D.轿底箱、导轨支架箱、配件箱、货梯门机箱、层门箱及货梯厅门轿壁箱用的胶合板选用五层板，厚度为0.6,客梯轿壁箱、厅门箱、钳工箱、上坎箱、电器箱用的胶合板选用五层板，厚度为，质量等级三等，出口用胶合板质量等级二等，胶合板厚度。

表板处理：胶合板的展示面应向外排列。基本原则是，各层胶合板禁止端对端拼接。若必须进行端拼，要求面板与背板不得如此操作，仅限于中间层板可以实施，但拼接宽度不得少于300毫米。同时，中间层不得出现松动或夹杂物。并且，表板的颜色需保持一致，禁止进行补色处理。

F.供应商所用胶合板为定制板。

当胶合板长度不超过2400mm且宽度不超过1200mm时，禁止进行拼接操作。若胶合板长度在2400mm至4800mm之间，或者宽度在1200mm至2400mm范围内，允许两块胶合板拼接，但拼接长度需不少于500mm。对于侧板和盖板，其拼接位置应遵循左右错开的原则，间距要求大于500mm，且拼接后的两块胶合板必须颜色一致，视觉上无显著差异。拼接间隙需控制在1mm以内。重要提示：本厂生产的轿壁箱侧板、端板和盖板均需采用整板，禁止任何形式的拼接。胶合板的面板必须选用奥古曼（红色）材质。

2.胶合板性能要求

(1)规格：

对于双面处理的胶合板，其负偏差的极限可依据上述规定适度增加至0.2毫米；而对于未做处理的胶合板，其厚度的正偏差允许适度提升0.2毫米。

面板与背板的质量要求：针对不同等级的胶合板，其加工允许存在的缺陷限度需明确界定。

(3)材质

纹理方向应与本板及补片、补条保持一致，并注重二等板上木色的协调性。

一级和二级面板严禁出现密集的裂纹现象。

在一级和二级板上，树脂囊及黑色夹皮的数量若不超过10个，不予计算；而在三级板上，此类瑕疵如不超过15个，同样不计入评估范围。

胶合板需经过精确切割，确保呈现出四方形，且边缘线条平直规整。允许的对角线误差范围如下：

3.木材

包装材料选用：出口电梯产品专用为松木；而对于国内销售产品的包装用材，将依据国内资源及供应状况灵活决定，但任何变动均需事先取得相关主管机关的批准。

二、包装安排

(一)包装与保护

XX公司严格保障其供应的电梯设备在安装、搬运、运输及存储期间，均采用充分的包装措施以确保设备免受潮、锈蚀、腐蚀以及意外撞击等损害。所采用的包装需保持出厂时的标准，且符合国家相关的规格与标准要求。

电梯设备的配套文件及装箱明细：包含在包装箱内的装箱清单详尽罗列了主机、附属件、各类部件及消耗品，每项均标注了明确的名称和编号，与清单一一对应。此外，所有招标文件所规定的技术文档和相关资料也一并齐备于箱内。

三、详细包装策略

XX公司精心确保每一台电梯的全部零部件采用专用木箱进行严密包装，确保货物在运输过程中完整无损并运抵工地现场。单台电梯独立封装，每个包装箱内包含专属的同一台电梯零部件。

抵达现场后，电梯组件在具备防雨设施的环境下，其外包装确保了户外可保存达六个月，而在室内条件下，保质期可延长至十二个月，且无锈蚀风险。

(三)包装箱的最大尺寸为(高)。

(四)随机技术文件：

每一台电梯均配备有一份详尽的装箱单，该清单经过防水处理后稳固地粘贴于包装箱的外部侧面。

每个包装箱内均配备两份装箱单，经防水处理后牢固地安置于显眼的位置。

每一台电梯均配备详细图纸和技术资料，经过防水处理后，这些资料被妥善安置于一个易于查找的包装箱内。并且，包装箱外部醒目地标明了包含技术文件的信息。随箱附带的技术文件清单如下：

序号	名称	主要内容
	安装与验收标准	对每一安装部位均列出要求和验收方法，能指导安装的进行和质量的控制。
2	安装质量记录	详细列出安装的质量要求和记录栏，安装时逐个填写，用于安装质量的控制。
3	调试记录	对每一个需作调试的项目均列出要求和记录栏，在调试时由投标人专门人员填写，备查。
4	竣工验收报告	列出检验要求及检验记录栏，由投标人在竣工验收时填写，备查。
5	使用维护手册	详细介绍电梯基本结构、工作原理、功能及操作方法、日常保养要求、常见故障排除方法，主要安全部件的详细结构图、电气原理图、元件代号说明、电气接线图。

4.随机技术文件：

(1)文件目录1份。

(2)装箱单1份。

(3)产品合格证及主要部件合格证书2份。

(4)机房、井道布置图2份。

电力系统中的动力电路与安全电路的电气线路图及其详细符号标注各两份。

(6)电气接线图2份。

两份详尽的电梯使用与维护手册，内含电梯润滑概况表及功能特性清单。

(8)电梯安装调试说明书2份。

(9)电梯部件安装图册2份。

(10)随机备件及专用工具清单2份。

(11)安装质量记录卡（空白）2份。

(12)调试记录卡（空白）2份。

(13)完工验收报告书（空白）2份。

(14)安装验收标准1份。

在每个包装箱的两侧，我们采用耐褪色的墨水清晰地标注了以下信息：

(1)合同号。

(2)收货人。

(3)电梯编号。

标识编号：电梯编号-总体包装箱数量-序号标注

(5)毛重。

(6)净重。

(7)尺寸（长×宽×高）。

(8)箱内主要电梯设备名称。

在包装箱的两侧，醒目标注了通用的吊装重心标识。

作为合同书的附件，我们将附上详细明了的电梯各部件包装示意图，以便直观展示包装处理方法。

8.发货方案

每一台电梯的零部件，包括随机备品备件，将以单台为单位实行一次性发货。

投标人将根据实际工程进度对已向买方发出供货通知的电梯进行配送。项目负责人将按时出席所有与电梯安装相关的工程协调会议，以确保对每批次电梯的发货时间做出最为适宜的决策。

第二节 详细供货计划

一、强大的供货保障

我们公司始终坚持'以高质量为导向，以用户满意为目标'的经营理念，通过提供'最具竞争力的价格、无微不至的服务以及最稳定的产品质量'，确保准时履行供应承诺。

(一)人力资源：我公司从业经验丰富，项目供货方案成熟，且有着良好的信誉，人力资源充足，电梯设备运输能力及售后服务能力不存在任何问题。

运输实力：我司装备了包括陆地运输车辆在内的多元交通工具，确保物资能高效、安全地直送项目执行现场。

专业保障体系：我司配备有专属的电梯运输和售后服务团队，能够确保按照采购方的需求，准时、保质、足量地将电梯设备送达指定位置。同时，我们将实施定期回访，监控设备运行状况，并依据招标文件规定及采购方需求，灵活进行产品更换或退货服务。

资金保障：我司已为本项目储备了充足的购置资金，确保能够顺利进行资金流转，满足项目需求。

紧急响应与保障措施：在任何突发状况或特别需求时，只要采购方提前1-2天告知我们，我们将迅速调动电梯设备，并确保按照指定位置进行及时配送及安装，确保供应不间断。

二、人员配置详情

为确保本项目的顺利实施，我们精心挑选并集结了一支由资深且责任感强烈的业务精英组成的电梯设备供应团队。该团队专责本工程的电梯设备采购与供应工作。以下是电梯设备及材料供应团队的人员配置明细：

序号	职位	人数	从业年限	备注
1	项目组长
2	技术员
3	采购员
4	质检员

三、详细阐述的供应链管理步骤

(一)电梯设备供应进度计划表

序号	电梯设备、材料	1-20天	21-30天	31-60天	61-72天	73-83天
1	电梯设备采购
2	电梯设备到场
3	电梯设备安装调试
4	电梯设备验收
5	培训

(二)供货流程：

项目经理负责引领电梯设备采购工作，电梯设备与材料供应团队将协同执行设备采购任务。

2.到货验收

在电梯设备抵达后，我们遵循既定程序，邀请甲方及监理共同参与于交货地点进行的新到设备验收。在此之前，我方会预先通知甲方参与相关事宜。

3.开箱检验

在仓库或施工场地，甲方可与我司等相关人员共同参与电梯设备的开箱检验。检验过程中，我们将对电梯设备的内外包装及实体外观进行详尽核查。如遇设备缺失或外观损坏的情况，我公司将迅速采取补救措施。

4.安装调试、验收

在电梯设备安装工程的验收阶段，我司与实施单位协同遵循相关电梯设备安装技术标准进行严谨核查。验收完毕后，双方随即签署了安装验收证书。

5.培训

针对本项目所供应电梯设备提供全面培训。

6.质保期

设备在通过验收并确认质量合格后，将正式启动并投入日常运营。在此期间，我们将定期执行详尽的检测任务，以确保设备运行的稳定性和可靠性。

质保服务遵循电梯设备制造商所规定的原厂质保期条款执行。

四、响应供货方案

我司郑重承诺，所提供的电梯设备将严格符合甲方设定的技术标准和规范。我们确保所有电梯设备均为全新且未经使用的原厂正品，通过合法途径采购，并全面满足项目所规定的所有质量、规格及性能要求。在交付前，设备将由制造商进行全面且精确的检验，涵盖产品质量、规格、性能、数量与重量等各方面，并提供相应的合格证明及质量检测报告，以确证其符合性。

(二)电梯设备检验

如在检验过程中揭示出的数量、型号或外观尺寸与合同规定存在不符，或者电梯设备出现任何非正常使用导致的损坏，我公司将无条件提供符合本项目技术规格的全新替换产品。

(三)检验方法