1.整体经营方案(经营理念、经营特色、经营策略等)
1.1.创新导向的商业策略
(一)我们的服务理念
(二)我们的商业理念
(三)公司战略目标
(四)整体战略规划
(五)面包店运营管理的核心要素
1.2.独特的业务优势
(一)初期业务策略规划
(二)经营管理方案
1.3.经营策略
(一)创新门面运营策略
(二)强化制度与管理规范
(三)应急响应策略与执行
(四)经营规范、产品质量与价格管控策略
(五)健全的卫生管理规定
2.采购管理(采购制度、有效供货合同复印件)
2.1.采购制度
(一)食材采购流程图
(二)高效商品购销与配送质量管控
(三)质保期管理策略
(四)进货渠道、进出货记录,临期、到期商品处理管理方案等提供合格的产品
3.健全的食品安全管理体系与执行策略
3.1.食品安全与卫生管理规定
3.2.高效食品安全质量管控体系
3.3.餐厅卫生管理规定
3.4.优质文明服务保障
3.5.实施策略
(一)高效食品安全库房操作指南
(二)高效食品安全操作流程
(三)食品销售服务流程
(四)高效库存管理系统流程
4.服务质量管理措施
4.1.优质服务规范
4.2.服务质量控制
4.3.提升客户体验的服务表现
4.4.服务态度管理标准
5.员工培训计划
5.1.定制化培训计划
5.2.管理体系的评估与健康管理规范
(一)管理体系评估规定
(二)健康体检管理制度
(三)健全的卫生管理规定
烘焙坊合作经营服务方案
模板简介
烘焙坊合作经营服务方案涵盖了整体经营、采购管理、食品安全管理体系、服务质量管理及员工培训等核心内容。其中,整体经营方案明确了创新导向的商业策略、独特业务优势及门面运营、制度规范等经营策略;采购管理涉及采购制度、食材流程及临期商品处理等管控;食品安全管理体系包含卫生规定、质量控制及操作流程等执行策略;服务质量管理涵盖优质服务规范、客户体验提升等方面,员工培训计划包括定制化培训及管理评估、健康管理等规范。本方案为烘焙坊合作经营提供了全面系统的服务支撑,有助于保障经营效率、食品安全及客户满意度。
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烘焙坊合作经营服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


1.整体经营方案(经营理念、经营特色、经营策略等)

1.1.创新导向的商业策略

事实表明,任何一家企业的稳健发展,均需基于周密规划与有序实施。在我司运营的学校面包房项目中,我们严格遵循既定的管理制度,每日详实记录学生的消费需求,并据此动态调整面包房的产品供应。始终坚持以学生为核心,以他们的需求为导向开展面包房的经营活动。

(一)我们的服务理念

弘扬蜜蜂精神:兼收并蓄,团队共进,无私奉献。学生在我们眼中既是伙伴亦如亲人。我们的服务理念始终坚持以学生为中心,以"以学生为尊,服务至上"为原则,致力于提供全方位、高品质的服务,使学生在我们的面包房体验如同归家般温馨。这一宗旨完美契合学校的教育理念。

(二)我们的商业理念

温馨如家的港湾,每一次学子的莅临都可体验到心灵的慰藉。

服务学生,方便学生!

安全第一,口感第二!品质第一、潮流第二!

我们秉持的服务理念:致力于提供优质服务,强调均衡膳食的供应,不懈追求卓越的品质。

服务宗旨:致力于服务于广大师生,通过优化定价策略,严格遵循学校规章制度。

公司文化:塑造品牌完善自我追求卓越

经营策略:致力于创新灵活的运营模式以吸引学生,通过无懈可击的优质服务满足他们的需求,同时确保安全舒适的环境卫生,以便利学生的生活起居。

(三)公司战略目标

致力于提升学生的经济认知与自我管理、自我服务的能力,以此为基础为他们未来的职业生涯成功就业奠定坚实基础。

·服务广大师生,提供后勤保障服务。

致力于为全校师生提供优质便捷的生活服务,满足广大教职员工的日常需求。

(四)整体战略规划

面包房项目暂定名为:民古屋日式西餐厅,(民古屋是经国家商标局注册的商标,属广东省海盛餐饮有限公司旗下品牌),民古屋日式西餐厅经营范围:日餐料理、寿司、牛扒、简餐、西式面包、咖啡、冷饮。

经营理念:坚持以师生为中心,围绕师生的需求与满意度展开所有工作。

追求的经营愿景:致力于实现"四要素与满意度"的卓越标准,具体表现为:优美的购物环境、上乘的商品质量、具有竞争力的价格以及周到的销售服务,我们始终全力以赴以期赢得师生的全面满意。

运营机制:实施市场导向的商业模式,面包坊采纳个人业主经营形式。

业务定位:专攻教育机构与政府部门,以学校为核心市场,致力于满足师生多元化需求,强调校园特色及本校独特优势。

(五)面包店运营管理的核心要素

面包房的经营管理应着眼于人员配置、商品管理、库存控制与安全保障等关键环节进行强化。

注重人员制度管理

员工流动性较高的面包房行业,往往面临着员工频繁转职的问题,因此,一套严谨且高效的管理制度不可或缺。

(1)在面包房运营中,应遵循实际需求,全面构建员工管理体系,涵盖招聘、培训、任用、绩效评估与奖惩等各环节的规范化制度。

(2)构建并优化人力资源管理长效机制。首要任务是整治员工流动性的不确定性,特别是输出与输入环节。为此,建议实施一套严谨的激励与考核制度,以及与员工绩效挂钩的薪酬增长策略,以此激发员工的工作热情,提升他们的归属感,从而促使他们更倾向于长期忠诚于面包房服务。

注重商品管理

实现面包房的持续繁荣,关键在于提供物美价廉的产品。我们坚决反对销售低劣、腐烂、过期以及来源不明的三无商品。从根本上讲,商品管理的质量直接取决于员工的责任心与专业素养。

(1)面包房需依据商品部的品类结构,实施以部门为划分的岗位责任制,明确员工职责分工。

(2)实施岗位专人化管理,每位员工明确其专属工作区域,涵盖商品陈列、陈列饱满度的维护、补货作业以及环境卫生与商品保养等基础职责。此举旨在通过落实岗位责任,营造出全员关注商品、共同促进销售的良好工作环境。

(3)确保生鲜水果的供应充足且新鲜是至关重要的。

面包房的运营管理中,商品陈列堪称一项精妙的艺术实践。尽管面包种类繁多、摆放杂乱,然而在实际陈设上,关键仅需遵循两个核心准则。

首先,我们注重动态展示策略,通过艺术化的商品布局在货架上呈现,营造出栩栩如生的效果,从而强烈激发消费者的购买冲动。

第二,量感呈现准则着重于商品陈列的数量控制。在量感展示中,不应局限于单纯的商品数量,而是应致力于营造丰满的视觉体验。通过商品多角度和侧面的巧妙搭配,提升整体美感,以此激发消费者的购买欲望。

注重库存管理

有效提升库存管理水平对于商品与资金的顺畅流通具有显著益处,同时也有助于降低面包房运营中的成本支出和潜在损失。其关键策略涵盖三个要点:

首要任务是精确获取商品资讯:库存管理者在实施有效库存管理前,需全面了解面包店的现有库存情况,并依据销售数据进行精准的库存预测与管控。任何预测失误或库存管理不当,都可能导致商品供应短缺,从而干扰正常的商业运营与销售进程。

2. 精细化管理库存商品:针对热销与滞销产品区别对待,库存管理人员应遵循热销商品分散存放、滞销商品集中管理的策略,确保重点商品得到充分关注,同时兼顾常规储备,以降低管理成本和库存压力,避免库存积压和缺货情况的发生。

第三,定期实施库存核查。此举旨在实时了解准确的库存详情,借此计算面包房的运营数据,从而支持管理层的经营决策和销售绩效评估。同时,它有助于防止商品损耗,有效降低无谓的经济损失。

注重安全管理

面包房安全管理涵盖三个核心环节:商品安全、人员安全以及财产保障。

商品安全首要关注,过期霉变商品不仅影响销售,更会造成经济损失。因此,面包房在进货环节务必严格把控,杜绝销售任何伪劣及过期变质的食品。

二、面包房运营过程中需确保定期对安全设备及器械进行检查,发现电线老化、陈旧、破损或已过期,应即刻进行维修或更新。同时,安排定期的安全管理培训,持续提升员工的安全防范技能和应急处理能力,以便在突发事故中有效降低损失。

第三,着眼于财物安全,主要防范包括盗窃、抢劫及诈骗在内的各类犯罪行为。

安全为首要原则:面包房运营需强调预防为主的安全管理策略。除了完备必要的安全设备与预防措施,关键在于构建健全的安全管理体系。具体措施包括设立专门的安全管理团队,明确团队成员职责,强化制度执行,实施严格的奖惩机制,确保所有员工按照规章制度、法律法规进行操作。

1.2.独特的业务优势

(一)初期业务策略规划

我们的运营宗旨是"以客为尊,服务优先,满足需求",致力于提供卓越的商品质量、无可挑剔的服务以及舒适的购物环境。作为一所学校的烘焙坊,我们始终把师生的权益置于首位。我们确保购物场所的整洁、明亮与宜人,同时严格把控食品商品的新鲜度和安全性,以期达到最高的品质标准。

我们承诺全面遵循学校对面包房运营与管理的规章制度,秉持'以师生为中心'的管理导向,构建完善的管理体系。我们将制定并严格执行面包房操作规程、经营理念及管理策略,致力于打造一个令校方、师生及家长皆满意的文明服务窗口。

1、确保合规运营:严格遵循学校的面包房运营规定及《食品卫生法》,依法申办并完整获取营业执照、卫生许可证等相关证书,定期进行审核,并始终敞开大门接受学院及各部门的监督核查。

2、我们将会设置专用的显著标识二维码,以方便学生进行扫码消费操作。

3、致力于将面包房打造成教育与沟通的平台,我们积极倾听师生的宝贵意见和建议,坚持以服务育人的理念,使其成为传授知识、展示学校的窗口。我们借此契机,不断推动精神文明建设,为学校的整体发展贡献力量。

4、致力于与学校建立紧密协作关系,严格履行承包合同义务,确保准时缴纳各项款项,从而保障面包坊的顺利运营。

一、产品质量与服务承诺 我们坚守面包房内销售商品的品质与售后服务标准,严格遵循《食品卫生法》及学校关于卫生安全的相关规定,坚决抵制售卖假冒伪劣、过期变质、有毒的任何商品。对进货渠道实施严格把控,确保无来源不明的物资进入本店。 二、运营管理机制 我们实行精细化管理,明确采购职责,专人负责订单处理与定时补货,每日进行商品检验,并确保销售记录详实,防止不合格或临近保质期的商品进入学校餐厅。畅销商品保障充足供应,滞销商品定期清理,力求商品种类丰富且合理定价,所有同种商品售价均低于市场同类餐厅平均水平。

我们将严谨遵循工作时间规定,确保准时上下班,保持积极的工作态度。工作期间,任何私自处理个人事务、社交应酬、携带私人儿童、擅自离岗或串岗的行为都将被严格禁止。同时,任何喧哗嬉戏、进食零食以及发表不文明言论或行为均不得出现。在公共区域,我们严禁乱丢垃圾、烟蒂,禁止随地吐痰,以及任何形式的群聚饮酒。

致力于维护校方领导与教师的尊崇,秉持对学生深切的关爱,坚守岗位职责,全力以赴地履行餐饮区域的内外清洁工作。我们承诺消除任何诸如蚊虫、苍蝇及蜘蛛网的存在,以确保全方位的卫生安全标准得以贯彻执行。

我们致力于持续提升餐厅员工的思想素养和安全意识培训,以优化团队的整体素质和执行能力。员工将娴熟掌握消防安全基础知识,严格遵循消防安全规定,确保始终处于合规状态。我们强调离岗后务必做到电源关闭,水源暂停,倡导节约精神,珍爱校园环境,共同营造和谐的社会氛围。关于餐厅员工的身份证及其复印件等必要文件,我们将保持与校方的有效沟通,并及时向相关部门备案。

我们致力于保持与校方领导的定期沟通,就工作进展征询他们的指导与建议。同时,我们积极主动收集师生对面包房的反馈,设置意见箱以持续接收他们的宝贵意见。并积极响应学校的检查与监管,以实现师生及家长满意度的满分目标。

(二)经营管理方案

若我司有幸中标贵校的该项目,我们将深感荣幸,珍视此次为贵校提供服务的契机。我们将致力于规划全面的服务内容,特别关注休闲饮品的品种创新与精细化管理,包括严格把控卫生标准与产品质量,强化食品安全管理体系。同时,我们承诺提升员工的专业培训和服务意识,坚持‘注重细节,用心服务’的宗旨,并积极响应公司的理念——‘精心打造餐厅,全心服务于师生’。我们的目标是将贵校的餐厅塑造为独具特色的学习生活空间。为了确保全校师生的健康,我们将全天候供应丰富多样的餐食,确保科学搭配、营养均衡、价格合理且符合严格的食品安全规定,以满足师生们的日常餐饮需求。

以下是我司专门为本次标段拟定的经营方案:

1.实施加盟店严格管理

未来,我司将以坚定的决心推行样板加盟店管理制度,遵循严格的连锁加盟经营准则,日程运营中注重安全生产,将食品卫生安全置于首要位置,致力于塑造餐饮业务的卓越形象,通过设立旗舰店和示范店,提升整体品牌形象与口碑。

2.精准定位

在对本次招标标段的深入剖析后,我们的观点是:该餐厅的商业运营策略将定位于'现代风尚、标准化操作、独特风采与精细管理',旨在将其塑造成为贵校独具特色的餐饮场所。

定位目标的实现

为了充分共享我公司长期积淀的卓越餐饮服务经验,以支持贵校本项目的顺利实施并达成既定目标,我们承诺在项目餐厅的运营中,我们将竭力实现如下目标:

1.食物原料绿色化;

2.饮品配制营养化;

3.饮品口感美味化;

4.食物包装环保化;

5.餐饮价格合理化;

6.服务人员专业化;

7.服务标准现代化;

8.服务流程快捷化;

9.操作系统标准化;

10.食品存储标识化。

3.沟通反馈渠道

我们致力于与贵校主管机构建立畅通无阻的信息交流机制,积极主动地接受贵校及上级相关部门的定期核查与指导。在餐厅设置意见箱,主动寻求就餐者的声音,全心倾听并响应他们的合理需求与建议,以期达到令贵单位安心,让就餐人员满意的双重目标。对于任何可能出现的工作失误,我司项目负责人将立即启动改进措施。

改进方案主要包括:

1.菜品质量在执行过程中出现偏差或不合格时,应启动改进方案服务;

2.出品技术在执行过程中出现偏差或不合格时,应启动改进方案服务;

3.服务标准在执行过程中出现偏差或不合格时,应启动改进方案服务;

4.当食品安全与卫生等相关标准在实施过程中未能达到合规要求时,应立即启动改进措施服务。

5.在执行出品服务过程中,如遇时间偏差或服务质量不合格,应果断启动改进方案。

6.每当客户提出投诉时,应及时启用优化服务流程的改进措施。

4.建立餐饮服务标准

(1)服务承诺:高标准保障食品安全与卫生,以热忱的态度提供周到的服务

(2)价格经济实惠 饮品丰富可口

(3)环境整洁舒适保障及时有力

(4)供应快捷便利服从管理

通过公司专业化服务运营,提高服务质量,以确保“美味美食”为主要经营目标,让广大师生都能够享受到物美价廉、干净卫生、花样众多、味适合的饮品。

(5)技术工艺概况

学校亟需提升的餐饮服务环境特点是优雅、舒适且富有休闲氛围的西餐厅设计。其经营方针强调"持续创新,以客户为中心",经营理念则是"致力于创造优雅、舒适、休闲的用餐体验,融合西方美食精华"。

餐厅致力于全面提升食品的视觉呈现(色)、香气诱惑(香)与口感卓越(美味),旨在为客户提供极致的用餐体验和心理满足。针对消费者的价比考量,餐厅有策略地将同类食品划分为不同的价格区间,构建价格序列,使消费者在价格对比中能迅速定位自己的消费层级,从而实现满意的选购决策,确保各方利益得以充分保障。

1.3.经营策略

(一)创新门面运营策略

1.对经营管理的策划

一、经营方案

1.严把进货渠道,确保商品质量。

作为门面的核心,我们始终坚持提供优质产品的经营理念。首要任务是严格监控供应链,所有上架商品需具备权威认证,包括营业许可证、生产许可证、食品流通许可证以及近期的产品质量检验报告。我们确保销售的所有商品源自正规品牌,品质优良,以此把控商品质量关。

第二,实施定期产品审核,包括包装的完好性、质量达标以及保质期的有效性,始终坚持遵循食品安全卫生规范。对不合格商品执行即时撤柜措施,严把保质期管理关,杜绝销售任何过期产品,临近保质期终点的商品则会及时下架处理。

我们承诺严格遵守学校规定,所有商品实行明码标价,坚决杜绝销售未经'QS'认证、缺乏生产厂商及生产日期的副食品。同时,我们确保经营范围内的商品交易,绝不在本门面向未成年人供应香烟、酒精饮料以及任何有毒、易燃易爆物品。

2.美化购物环境,提供优质服务。

店面设计旨在营造优雅宜人的购物体验:步入其中,光线充足,温度适中,通风顺畅。商品陈列科学布局,地面始终保持整洁无杂物,伴随轻柔的音乐,致力于创造一个能有效舒缓压力、放松身心的购物空间。

学校门面主要服务于师生群体,其显著特征在于严谨的纪律。因此,我们对服务质量有着极高的期待,追求精细化、专业化及标准化。这包括对从业人员的言谈举止、问题解决策略等各个环节提出严格的标准和要求。

3.狠抓门面管理,实行微利经营。

店面运营的成败在很大程度上取决于有效的管理,它是店面运营的核心要素。具体规章制度应根据实际需求制定,包括:商品退换货操作规程,破损物品处置策略,门面清洁维护管理制度,各部门员工的职责明确,以及员工的奖惩机制。

面向学校的主体消费群体——师生,鉴于其经济能力有限,我们的经营策略将以服务为导向的销售模式为主,在确保门面正常运营的前提下,力求压缩盈利空间,实施薄利多销的经营模式。

二、日常经营管理服务

1.店长

1.每日例行晨会概要: 1. 上级指令的传达 2. 昨日运营回顾:销售业绩总结,商品质量评估 3. 环境与服务反馈:工作环境状况及服务质量处理结果与经验教训 4. 问题与改进:存在的问题点与违纪情况通报 5. 表扬环节:表彰优秀表现 6. 个人形象管理:检查员工仪容仪表 7. 当日活动计划:今日工作安排

2.商品陈列评估要点: - 构造与布局:整洁有序 - 数量充足,陈列丰满 - 日期标识明确,标价卡完好无损 - 破损商品处理恰当 店容店貌维护标准: - 手推车与货篮摆放整齐 - 卫生工具定位妥善,地面清洁无死角 - 门前区域推车管理规范 - 广告牌和标语更新及时,无褪色或破损 - 橱窗展示洁净,背景音乐适宜 - 商店氛围无异味,通风良好 - 员工仪容仪表符合规定,每日自查

3.每日审阅管理人员的工作报告:详尽阐述员工的日常表现、存在的问题以及提出的改进意见。

4.1. 收货流程:确保手续齐全 2. 调货安排:实施管理人员监督到位 3. 退货程序:严格执行完备手续

5.贯彻执行上级指示:确保各类文件的及时传达,积极协同推广活动,不折不扣地履行上级交付的各项任务。

6.人员调度(上下货、临时加班)。

7.定期员工交流会:收集店面问题反馈、客户意见、员工生活困扰、对公司规章制度的需求、对管理层的建议、员工心理疏导以及业务技能培训

8.定期实施商品市场价格、详情(包括价格变动与种类更新)的周度调研。

9.汇报公司各类资讯,包括商品品质详情、价格动态以及品种目录。

10.定期参与市场调研(每周执行一次,以实时掌握价格动态并关注新品种的涌现)

11.客户服务投诉应对策略(基本原则:尊崇客户、洞悉心理、坚持事实、同理换位、积极揽责。投诉焦点:产品质量、价格合理性与服务表现。)

以下是问题处理的六个关键步骤:倾听、理解同情、诚挚道歉、问题定位、协商解决方案并付诸实际行动。

12.分析销售状况。

13.进行营销策划。

14.店长工作日志

2.店员

晨会

1.前一天经营工做概括小结,讲评。

2.听取当天经营工作内容及注意事项。

3.公司新的经营决策及管理规定。

营业准备

1.员工需遵循规定,着装整齐并佩戴工号牌,随后登录后台电脑系统。与此同时,收银员需启动收银机,对备用金进行逐一清点,并备好小额找零现金。

2.员工进行电子衡器的校准检验,同时核查其他工作设备的完好性,并进行补货与商品整理作业。

3.执行夜间商品安全保障程序,详尽盘点重要库存(包括仓库内的所有商品),一旦发现任何异常状况,立即向上级报告并及时处理。

营业中

收银员

1.提供热情周到的顾客接待,以标准普通话服务,对购物流程中的商品进行大致目测分类并输入系统。

2.商品扫描环节确保精确无误,操作流程标准化,系统显示价格与实际入机商品价格相符。遇到无法读取条码的商品,应进行手动输入,严禁使用相同价格的其他商品条码代替,务必完整录入所有商品。

3.所有需拆封查验的商品,在投入使用前必须先检查其与入库物品的一致性。

4.当商品标价与显示屏显示的价格出现不符时,经经理批准,允许按照较低标价进行销售。任何由此产生的价差,将由管理层追责并要求相关责任人进行赔偿,同时记录在案。

5.在服务流程中,执行'唱收唱付'的程序,确保将打包商品连同收银小票一并交付客户,并始终以礼貌的服务用语,对顾客说'期待您的再次光临'。

营业员

1.积极主动地迎接顾客,展现出礼貌且专业风范,迅速而精确地提供自助购物篮服务。

2.商品导览应以事实为依据,实事求是,避免过度夸大。销售人员需全面掌握'一通四能八熟知'原则,具体包括理解店面商品运营流程,能熟练操作、调试、组装及维修商品;并且要熟知商品的来源地、定价、品质、性能特性、使用场景、使用与保管方法。

3.货位商品展示陈列饱满且井然有序,每半小时进行一次细致的理货维护。标价牌整齐悬挂,其内容与对应的商品信息完全吻合,所有标价牌位置准确无误,一应俱全。

4.确保商品品质的严谨把控,坚持先进先出的补货策略,货架上严禁陈列任何变质或即将过期的商品。

5.严谨制定并实时更新采购需求计划,有效管控各类商品的合理库存,对热销及促销产品适时扩充储备,以确保持续供应不间断。采购需求表格填写务必精确详尽,无遗漏。

6.对商品验收环节,务必严谨细致,确保不占用购物通道形成堆积。

7.确保严格遵守上下班规定,严谨履行交接班程序。

8.确保所辖区域的商品清洁卫生,每班进行两次地板擦拭,并在每两小时对商品表面进行一次尘埃清理。

9.熟悉自己本货位的销售排列。

10.做到商品没有零库存和负库存。

11.每月翻新一次货架货位。

营业结束

1.在店铺即将打烊的十分钟前,当值员工需坚守指定区域,目送最后一位顾客顺利离店。务必遵循,不得急于驱客,务必确保在无顾客购物行为时才关闭店门。

2.作业流程如下:首先,收银员执行现金结算,随后将所收款项存入保险柜;接着,他们着手准备销售报表,详尽记录当天的交易情况。

3.实施区域整理与安全审核:全体员工需仔细履行各自岗位的卫生维护职责,并对货区进行细致的安全检查,特别关注重点商品的数量核实工作。

4.清场检查

经理严谨地对店面各区域的安防工作进行全面核查,确保水电设施运行正常,无任何安全隐患,并实施了彻底的清场检查,记录完备。

5.员工应将工作服、安全帽及身份标识牌整齐地放置在指定的位置。

6.执行如下操作流程:首先,确保所有照明设备已关闭并切断电源,然后进行110报警系统的布防设置。接着,细致地检查并确认前后大门已妥善关闭。

以下是门面岗位职责及其评估准则,我们诚挚邀请学校管理层对我方工作进行审察并提出宝贵意见。

四、门面及员工服务承诺

门面承诺

我们将全面贯彻学校门面经营与管理的规范要求,秉持"优质、经济、便捷、高效"的服务理念,建立健全严格的规章制度,始终坚持经营原则和服务宗旨,致力于打造一个令师生满意、管理层满意的优质购物环境。

1.严格遵循法律法规,特别是《食品卫生法》,并始终坚持按照学校店面的经营规定执行,依法办理相关许可证书,定期进行自我核查,并随时接受学校店面各相关部门的监督与检查。

2.经营严格遵循相关规定,公开商品的进货渠道及定价策略,毫不妥协地排斥三无产品。秉持薄利多销的经营理念,我们致力于提供价廉物美的商品,同时确保其卫生标准,以维护顾客的身心健康为首要任务。

3.我们即将实施会员卡制度,旨在为师生员工提供专享的会员价格优惠与便利服务。

4.我们致力于营造一个五无四绿,优良的购物环境:

绿色门面的五项严格要求:确保安全无隐患、环境清洁无污染、气味清新无异味、设施完善无障碍、噪音控制在最低水平。

绿色管理门面的四大要素:营销策略的绿色实践、环保包装的推行、严格的绿色监督体系以及以客户为中心的绿色服务理念。

5.我们始终坚持与学校紧密协作,严守承包合同条款,确保准时支付相关费用。对学校的任何建议,我们积极响应并严格遵照执行。

员工服务承诺

1.员工仪容整洁规范:男性员工应保持发型得体,不得留奇异造型或大鬓角,也不允许蓄小胡子;女性员工应淡妆上岗,不施以浓重妆容,指甲修剪整洁,禁止染甲。同时,全体员工需佩戴工作牌并着装统一的工作服。

2.姿态端庄:保持站立时腹部紧收,胸部挺拔,行走时步态稳健,无晃动摇摆,足部着地有力。在多人同行时,遵循单列行进原则,避免勾肩搭背的行为。

在公共场合应保持自然形象,避免化妆、修剪指甲、剔牙以及掏耳朵的行为。

4公共场所不大声说笑、嬉闹。

5.工作时间用普通话。

6.提倡运用'十字'礼貌用语,包括但不限于:致以问候的'您好',表示请求的'请',表达歉意的'对不起',表示感谢的'谢谢',以及道别的'再见'。

7.接待顾客时,热情礼貌,面带微笑。

8.坚持以诚挚、热忱的态度对待每一位顾客,秉持谦逊与耐心,积极倾听并满足他们的合理需求。在处理分歧时,我们展现出宽容与退让,始终坚持公平公正,确保顾客满意度达到最高标准。

五、安全责任

1.遵循"预防为主,消防并重"的方针,门面消防安全管理工作确立了实施逐级防火责任制度:各级管理人员需承担"主管职责在手,岗位责任分明"的原则,具体表现为"主管人员负责制,在职员工直接担责"。

2.在经营过程中,务必确保所有安全出口和疏散通道始终保持畅通,禁止对安全出口门实施上锁行为,同时严禁任何人员在店内吸烟,以维护环境安全。

3.严格执行消防法规,配置齐全的灭火设施、设备及器材,严禁私自改动或占用。

4.在操作过程中,严禁私搭乱接电线,且在使用大功率电器时,务必确保工作人员在场监督,不得离岗。

5.在业务运营终止后,工作人员完成全面巡查并确保所有电源设备得以妥善关闭。

2.安全消防管理方案及承诺

消防安全管理制度

1.门面消防安全责任分级落实,确保各级别均有专人担当监督与管理职责。

2.确保各业务部门实施严格的防火管理制度,明确规定每个部门对消防安全负有专人管理的责任。要求各部门签署《防火责任书》,确保职责落实到位。

3.门面内部需规范粘贴各类消防安全标识,设立专用消防门及畅通的疏散通道,安装高效报警系统,并成立自备的义务消防团队。同时,确保配置齐全的消防设备与设施,以便能迅速响应初期火情,有序实施人员与财产的撤离与保护。

4.构建和完善全面的消防安全体系,涵盖门禁管理、定期巡逻、分级防火核查,电气与用火规定,易燃易爆物资的严格管控,消防设备的维护保养程序,以及火灾事件的上报、调查及后续处置流程。

5.实施全员消防教育,涵盖新入职与现有员工,强调对消防设备操作的培训。针对重点防火区域,特设专项消防演练与评估,确保消防知识和技能培训的常规化与制度化执行。

6.所有区域,涵盖销售区域、仓储区、办公区域及卫生间,严禁吸烟及使用明火。对于存放大量物资的仓库,必须显著标识‘严禁烟火’。

7.消防器材及消防栓应严格遵照消防管理部门的规定,在显眼的位置进行安放。

8.任何个人不得擅自接入电源插座,随意增设临时电线,对开关、灯具及保险丝等进行私自拆修或更换。如有此类需求,务必由专业工程人员或电工执行操作。所有临时电线的安装与变动需在施工过程中详细记录,并应在规定期限内进行正规改造。

9.所有门面内的电源开关须实施统一管理,店长需每日负责照明及电梯的启闭操作。电力系统控制则归属公司责任人管理。若工作需求变更,相关部门需承担此项职责,其管理人员及操作人员需接受开关操作的必要培训,确保正确使用。

10.在业务运营与工作结束之际,务必执行电源关闭核查,确保所有电器夜间处于无电状态,相关开关已悉数关闭。

11.所有电器设备及专用设备的操作与运行,必须严格遵循相关规定,实施持证上岗作业制度。

12.作业完毕后,务必关闭柜台及陈列柜的射灯和广告灯,以防止因过热引发的火灾风险。

13.在布置商品货架时,务必确保与照明设备(包括照明灯、整流器、射灯、装饰灯)、火灾报警装置、消防喷淋头以及监控摄像头保持安全间距,遵循消防安全规定,垂直距离不得少于50厘米。

14.存储高度白酒、果酒、发胶、赛璐珞等易燃商品时,务必遵循适量原则,确保良好的通风条件。一旦发现有泄露、挥发或溢出的情况,应立即将其处理。

15.所有位于门面内的仓库设施,其消防安全标准必须严守规定,涵盖照明设备、喷淋系统、消防器材配置、通风设施以及通道布局等要素。

灭火和应急疏散预案

一、组织指挥机构

火场总指挥:(单位负责人)。

灭火行动组:负责现场扑救。

疏散引导组:

负责人员协调:包括疏散引导、现场秩序维护及警戒任务的执行。

安全救护组:

一支具备急救技能的专业团队携带着完备的急救设备,他们在确保生命安全的前提下,致力于火场中人员与物资的紧急救援工作。

通讯联络组:

各团队需遵循既定规定,科学调度轮值人员,确保全天候配备符合标准的在岗员工,实现‘随时召唤,随时投入战斗’的高效运营。

二、报警和接警处置程序

火警电话:119

1、任何未经授权的警报或报警信号的随意发出应严格禁止,以防止无谓的恐慌情绪滋生。

2、所有接收到的报警信号,无论其真实性如何,均应视作真实的火警事件进行处理。

3、确认是误报的信号时,应立即解除警报并报相关部门与人员。

报警:

1、任何同事发现火灾都必须立即报警。

2、根据火势评估,发现火灾者应及时选择并执行相应的报警措施。

3、在报警过程中,务必保持冷静,向接警员准确传达火灾的发生地点、燃烧物质、是否存在人员被困以及当前火势状况等关键信息。若向消防部门求助,务必将起火单位的确切地址告知,并遵照其指令指引相关人员至主要道路,协助消防车辆迅速抵达现场。

接警:

1、在接听报警时,要求接警人员保持冷静,详尽记录以下信息:报案人的姓名、联系方式、所属单位、接警的具体时刻、火灾发生的精确地点、当前的火灾状况、火势动态以及现场环境详情。

三、应急疏散的组织程序和措施

1、在确保自身安全的前提下,火灾发生地附近的工作人员有责任对可能加剧火势或引发爆炸的危险物品、至关重要的文件档案以及受困人员实施紧急疏散措施。

2、着火区域疏散小组人员应根据火场情况。

3、在获悉火场详情后,单位责任人须迅速决策,明确是否启动应急疏散程序,以及是局部区域还是全面范围内的疏散,并尽快将指令传达至相关疏散区域的工作人员。

4、通过广播向疏散区域人员发出应急疏散命令,宣布疏散顺序:着火房间、着火层、着火上层、着火逐上层、着火层下层(如火灾有向下蔓延趋势再考虑疏散着火层下层,逐下层,并指导疏散区域人员疏散路线方向、安全出位置、疏散方法和注意事项等,并让不需疏散或未到疏散顺序的区域人员保持镇定。

5、在接收到疏散指令后,各区域疏散团队成员需迅速准备安全出口的备用钥匙、手电筒或应急照明设备,依次进入各个房间,有序指引并协助区域人员前往指定的疏散集结点集中。随后,他们需逐一核查房间,确保无遗漏人员,确认安全后封闭房门,并作出标识。

6、疏散过程中,各个区域的小组成员表现出高度的专业素养,他们依据广播发布的疏散指令,有序引导区域内人员通过安全出口撤离。同时,他们关注并及时援助受伤或情绪波动的人员。在抵达安全地带后,他们不忘核实人员总数,确保无遗漏。

7、小组成员负责疏散区域外部任务,首要步骤是开启所有安全出口,随后清除疏散通道上的任何阻碍物,并携带应急照明设备,以便有效地指示疏散路径。

3.卫生保洁管理方案(含门前三包)

门面日常卫生保洁管理方案

1、日常保洁

①清晨上班之际,确保门面入口处经由地拖把精心擦拭干净。

②每日店面地面的清洁工作,采用尘推处理,其频率依据人流量动态调整。

③维护公共设施,包括但不限于:玻璃门、把手、高度1.2米以下的墙面装饰物、指示牌、告示牌、不锈钢设施以及陈列品,需实施细致的清洁工作,如清理痰盂,擦拭垃圾桶,及时更换垃圾袋。

④在雨天,需确保在门口设置防滑警示标识与配备地垫,并提升地面清洁频次。

⑤在离岗前,务必完成以下垃圾处理步骤:首先,倾倒并清理所有垃圾;其次,彻底清洁垃圾桶内部的污渍和污垢;最后,确保内外表面干燥整洁,然后套上新的垃圾袋。

⑥每天下班前用地拖将地面、地板拖拭干净。

2、定期清洁

①每周对墙面擦拭一次(2米以下)。

②每月用地刷机清洗门面地面1次。

③实施每月一次的门面玻璃及幕墙玻璃清洁工作(限于2米以下高度)

④每周对门面顶部灯具、天花板除尘1次。

3、质量标准

①环境整洁,地面一尘不染,无任何废弃物、纸屑、烟蒂或显眼的尘埃。

②地面铺设选用优质大理石与花岗岩,墙面则呈现出光洁的抛光砖效果,营造出高雅的室内氛围。

③玻璃门表面光洁,未见水渍、指纹、污点残留,天花板和通风口肉眼观察无任何尘埃附着。

④该不锈钢制品展现出镜面般的光泽,始终保持表面洁净无瑕,无任何污渍和尘埃的痕迹。

⑤垃圾桶内部应保持清洁,垃圾量不得超过容量的80%。外壳需保持光洁,无显著尘垢和污渍。

4、注意事项

①遵循自上而下的原则进行表面清洁,拖地时则按照由内至外的顺序逐步推进完成任务。

②高位玻璃门窗实行定期维护,而低位部分则需随时进行清洁。

③在执行高空作业如拖地时,务必设置醒目的工作提示标识,以确保安全警示明确无误。

卫生管理

1、经营行为应严格遵循许可项目的规定,法定代表人作为食品卫生的关键责任人,全面承担起管理本校门面食品卫生的职责。

2、构建完善且高效的食品卫生管理体系,配备并确保所有专职和兼职食品卫生管理人员均接受专业培训。该体系全面承担店面的食品卫生监督与管理工作。

3、制定并完善各部门岗位的卫生管理和详尽的台账体系,同时确保实施措施的明确有效执行。

4、确保严格履行食品卫生相关法律法规,严谨实施采购、销售与生产流程,杜绝任何不合规的食品进入市场。对每批次上架商品的标签标识进行细致核查,确保其内容准确无误且完整。对于已过保质期的食品,立即进行清除。一旦发现任何不符合卫生标准的食品,将立即将情况通报给当地卫生监督部门,并采取有效措施防止问题食品流入消费者手中。

5、确保员工在入职前完成全面健康评估,并获取相应的健康及培训合格证书,方可参与工作。我们实施定期的食品卫生法规与专业知识培训,所有培训活动均留存记录以供核查。

6、确保个人卫生状况的定期核查,符合《食品卫生法》及相关食品生产经营从业人员的卫生管理规定。

7、食品直接接触人员应着装规范,包括整洁的工作服与帽子,并在操作过程中佩戴口罩、手套和头饰。严禁携带任何如戒指、手镯、手表等装饰品,确保不留长指甲。工作服需覆盖外套,头发需束于帽内,且手部有明显外伤者应暂时离开相关岗位以确保食品安全标准。

8、在工作过程中,从业人员应严格遵守以下规定:严禁在岗期间吸烟,进食或进行任何可能影响食品卫生的活动;同时,须确保更换个人衣物后方可进入卫生间,并始终保持与工作区域的适当距离,以维护职业卫生标准。

9、任何个人物品,包括衣物、药品及化妆品等,严禁存放于店面或经营区域之内。

10、学校门面需实施严格的食品采购与进货管理体系,确保采购人员具备资质,他们需通过培训并达到合格标准,掌握鉴别食品质量的专业知识与技能。

11、食品包装材料及用于食品的工具和容器必须符合相关的卫生管理规定和标准,对于可重复使用的器具与容器,应确保在每次使用后及时进行消毒处理。

12、产品标识须严格遵照《食品标签通用标准》(GB7718)的规定,确保食品标签与包装容器紧密结合。产品标签及说明书的描述必须真实准确,杜绝过度渲染或虚假陈述的行为。

13、《散装食品卫生管理规范》由卫生部制定,规定散装食品应配备防尘覆盖设施,并强制标注禁止消费者直接接触的警示标识。

14、所有商品需遵循规定的储存与陈列要求,并设有明确的指示,标明储藏温度、湿度等相关参数。

为保障我餐厅在食品存储与销售环节的运营安全,特此构建商品卫生管理体系与规章制度。

1、厨房区卫生管理:

1.1、厨房区域的清洁工作由厨房员工个人承担,每日需确保至少进行一次彻底的打扫。

1.2、实施定期的害虫防治措施,包括防鼠与防蝇,同时确保工作区域的清洁与消毒周期性进行。

2、用餐区卫生管理:

2.1、楼面人员需确保用餐区的日常清洁,每日清扫工作需至少完成两次,以维持环境卫生标准。

2.2、确保食品安全与环境卫生,实施定期的防鼠、防蝇及害虫控制措施,并对用餐区域进行深度消毒,致力于营造一个安全、洁净、舒适且宜人的购物环境。

4.门面工作标准

(一)仪容仪表

1.在日常工作中,门面服务人员应展现出专业的形象:始终保持微笑,以礼相待每一位宾客;身着统一的工装并佩戴工牌,确保衣着整洁,仪态端庄,无任何不雅行为。须保持头发整洁,禁止披肩散发或染发,发型需符合规定,长发刘海不超过眉毛。此外,强调个人卫生习惯,定期沐浴、理发、修剪指甲,并及时更换工作服。

2.服务期间,员工需展现专业形象:姿态需保持挺拔,躯干竖直,胸部挺起,腹部微收,目光平视,嘴角轻含微笑。站立时,双手应交叉于胸前,右手置于左手之上,以便随时准备投入服务。双脚采取"V"字形站立,确保随时待命。

(二)礼貌用语

1.服务过程中,员工应展现主动性、热忱与耐性,始终如一地提供周全服务。务必保持微笑,以礼貌的方式向客人问好,语气亲和,并严格遵循公司的服务规范,使用标准化的礼节用语。对于客人的咨询,务必耐心细致地予以解答。

2.在收款过程中,门面收银员需执行双重确认原则,即唱收唱付。对待每位顾客,务必展现职业微笑,并恰当运用诸如'欢迎光临'、'您好,总计金额为多少'、'收取您多少金额'、'找零给您多少'、'请慢走'、'请慢行'、'感谢您的光临'等礼貌用语。确保交接班时账实相符,门面主管与财务人员需按期进行账目核查。

3.一、门面服务人员须按时报到,确保交接班时全面清洁货架、商品及店面设施。二、所有岗位员工需保持端正站姿,严禁倚靠收银台或货架。三、工作时间内严禁进行与职责无关的行为,如交谈、进食、阅读、使用移动设备、刺绣或打盹。

(三)门面卫生

1.门面需全面负责服务区门面内的环境卫生维护,涵盖货架、商品、设施设备以及公共区域的定期清扫与保养,致力于营造一个清爽宜人的购物空间。此外,务必确保地面、墙面及玻璃的洁净无瑕。

2.实施进货策略时,应优选在客流量相对较低的时段进行,以便在短时间内高效完成商品卸载与陈列工作。同步进行店面内部地面的清扫,并对新到货品进行卫生维护,确保这些操作不妨碍日常营业,以满足顾客的购物需求。

3.门面所销售货品必须按要求摆放整齐、明码标价,门面设备使用正常。门面休息大厅环境雅静,休闲桌椅摆放干净整齐桌面干净无杂物。门面应采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及其滋生条件。及时清理顾客购物过程中遗留的杂物。

(四)商品的陈列要求

1.食品展示应当遵循'底层优先,上层次要'的原则,新品置后于旧品,确保每种单品至少占用两个陈列位置。柜台的饱满度需维持在80%以上,以展现丰富的商品选择。

2.每周实施不少于一次的常规食品检验,涵盖以下项目: 1. 审核即将过期商品的库存状况; 2. 评估商品陈列的整洁度与完好性,排除任何破