一、优质技术保障与售后服务策略
1.1创新设计策略
1.2详细实施策略
1.2.1组织架构设计
1.2.2部门职务详情
1.2.3详细拍摄策略
1.2.4详细执行详情
1.3组织架构与人员分配
1.5进度保证措施
1.6应对突发情况的方法
1.6.1综合设计策略
1.6.2全面应急预案概述
1.8质量管理策略
1.9完善售后服务规划
1.10全面服务保障
安全演练视频拍摄服务方案
模板简介
安全演练视频拍摄服务方案涵盖了技术保障、实施执行、质量管控及售后服务等核心内容。方案系统规划了创新设计策略、详细实施流程(含组织架构设计、拍摄策略及执行详情)、进度保证措施、突发情况应对预案及质量管理策略,同时明确了完善的售后服务规划与全面服务保障。本方案为安全演练视频拍摄服务的高效实施、质量控制及后续服务提供了全面指导。
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安全演练视频拍摄服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


一、优质技术保障与售后服务策略

1.1创新设计策略

项目设计规划方案阶段包含以下几个的内容

1、拍摄主题:xx号线应急演练

2、创意策划纲要:详尽展现xx地铁应急演练的全程与成果,同时提炼未来发展方向,明确叙事脉络,确定叙事基调,以及选择恰当的表现手法。

3、指导思想:

通过视频宣传,体现了xx地铁:

(1)领导重视、组织健全、启动快速

(2)体现特色、提前准备、重点推进

4、拍摄指标:

5、拍摄策略:我们主要采用实况记录的手段,对于关键环节则辅以精心设计的摆拍,结合固定摄像、稳定器支持以及航拍技术,力求呈现多元化的视觉效果。

6、视频后期加工:将拍摄的素材与动态图形、文字或图片特效深度融合,辅以背景音乐、详尽解说和精准字幕,旨在全方位展现城市地铁应急演练的深刻内涵和核心价值。

7、构建解说词的结构性布局:明确总体框架,选定精准的语言风格与视角,设定情感基调,合理分配各部分的内容权重。

1.2详细实施策略

1.2.1组织架构设计

一、建立项目组织的步骤

1.确定组织目标

项目设立的初衷在于明确目标,因此,必须依据既定的项目目标,进行目标的细致分解,并详列所需执行的各项工作任务。

2.确定项目工作内容

为了实现项目目标并履行既定任务,对项目工作内容进行详尽的梳理与分类整合是不可或缺的组织举措。在这一过程中,需综合考量项目的规模特性、复杂程度,以及单位的技术业务实力(包括技术水平和业务熟练度)、人员配置、以及组织管理效能等关键因素。

项目管理在实施阶段将采用全过程策略,工作划分可根据计划阶段与实施阶段的进程进行整合与协同进行。

3.组织结构设计

(1)确定组织结构形式。

(2)构建合理的管理层级架构:通常,管理组织结构划分为三个基本层次。

1. 项目决策团队:由项目经理及其助理构成,他们依据项目活动的特性与内容,实施科学化和程序化的决策过程。2. 中间管理层(包括协调层和执行层):主要负责规划的执行监督、目标控制以及合同执行管理,处于承上启下的关键环节。3. 作业执行层(操作层):由一线人员组成,承担着具体的作业操作任务。

4.配置工作岗位及人员

5.制定岗位职责标准与考核要求

6.制定工作流程与考核标准

二、项目管理结构

鉴于项目的一次性和独特性,一旦项目确定,应针对其特定情况组建项目管理团队。该团队的主要职责包括项目的执行、费用管控、时间规划和质量监控,致力于实现项目既定目标。项目结束后,随着任务的完成,项目管理组织自然解散。

项目组织结构,根植于基本原理和模式,主要包括线性、职能及矩阵等形式。其组织架构的本质决定了项目团队如何配置资源并行使权力以推进项目,各类型的项目组织结构对项目执行具有显著影响。

本次项目组织架构采用矩阵管理模式,该模式融合了职能层级与项目管理的双重结构。在常规职能管理的基础上,我们引入了横向的项目管理维度。根据不同情况,矩阵体系可分为三种类型:职能矩阵,其权力主要倾向于职能经理;项目矩阵,侧重于项目经理的主导权;以及均衡矩阵,力求两者权力间的动态平衡。

这种组织结构的优点在于:

首先,类似于职能型组织架构,项目式组织允许资源共享,从而显著降低了人员重叠的现象。

项目的核心地位不言而喻,配备一名正式委任的项目经理能够确保他对项目的全面关注,承担起统筹和整合各部门职能的关键职责。

第三,当处理多个并行项目时,公司能够有效地调配资源,确保每个项目均能满足预定的时间表、成本控制及品质标准;第四,团队成员对项目的归属感增强,他们在深度参与项目的同时,也体验到与职能部门间的紧密联结,形成类似‘家庭’的认同感。

为了更有效地支持本项目,我们针对该项目特此构建了一套定制化的服务组织架构,基于现有的管理体系。

1.2.2部门职务详情

(一)宣传推广部

1.负责xx号线应急演练视频拍摄服务项目的推广宣传与舆论控制;

2.承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的运营监控职责,以此为基础,规划并执行相应的阶段宣传推广策略。

3.负责xx号线应急演练视频拍摄服务项目的相关活动,包括新闻发布、媒体会面及记者招待会等,涵盖新闻策略规划、媒体资源整合、宣传推广组织、稿件管理、舆情监控、采访协调、广告设计与发布、新闻宣传任务,以及各类报道的全面统计与整理工作。

4.积极跟踪市场动态与最新趋势,为公司输送及时且精准的市场资讯。

5.视频拍摄服务项目,针对xx号线的应急演练,负责宣传与运营工作

6.承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的全面策划,包括活动创意设计、线上与线下营销策略的实施,旨在优化推广效果并提升公众认知度。

7.致力于互动新媒体的多元化推广策略,涵盖微信、微博、专业论坛以及QQ群等平台,灵活运用以提升xx号线应急演练视频拍摄服务项目的宣传效果。

8.积极发掘并整合各种市场推广资源,担当对外市场资源的联络与合作角色,探寻互利共赢的合作点,不断拓宽合作途径。

1.监控和跟踪推广渠道的数据反馈,对获取的推广数据进行深入分析、汇总与报告,据此实施策略优化和推广手段的针对性调整提升。

(二)策划部

1.承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的需求分析与策划方案的编写任务。

2.承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的剧本编创工作任务。

3.承担与外部编剧的协作管理,监控其脚本创作的进程与品质,以确保按期交付高质量的剧本撰写任务。

4.对xx号线应急演练视频拍摄服务项目的宣传市场需求进行深入研究,密切关注市场的新发展与趋势,以便为公司提供准确且时效性的市场资讯。

(三)前期拍摄组

1.精通各类摄像设备的操作,具备扎实的摄像技术功底及灯光操控能力。

2.精通拍摄与制作的全流程,凭借精湛的摄像技艺,能够独立抉择并设计拍摄视角及画面布局。

3.在视觉表现上游刃有余,具备独特洞察力及决断力。

4.精通视频后期剪辑,娴熟掌握Photoshop(PS)、After Effects (AE) 以及Premiere Pro(Pr)等专业编辑软件,同时具备深厚的三维建模和特效制作技能。在影视后期特效方面,持有独特的洞察力和精准的操控力。

(四)后期制作组

1.提供xx号线应急演练视频拍摄服务项目的后期剪辑与图像编辑工作。

2.掌握影视表现手法,依据创新构思、剧本或宣传稿件进行再创作与布局设计。

3.负责编排并实施对节目中宣介内容以及各类活动宣传的实时合成制作任务。

4.与编导紧密协作,通过剪辑手段将节目理念转化为实际内容,并提供建设性的修改建议,从而优化节目的整体质量。

5.协助影音资料整理归档。

(五)售后服务部

1.年度售后服务规划与管理,针对xx号线应急演练视频拍摄服务项目的制作完成及交付给采购方后的执行工作。

2.负责售后政策的制定和修改;

3.管理并实施针对采购方服务系统所需的技能培训、技术支持以及职业规范的教育工作。

4.主持并推进各区服务站售后服务团队的建设和管理工作。

5.致力于市场采购档案的创建、梳理与归档工作。

6.负责制定并完成本部门的年度目标管理;

7.负责售后服务部和其它部门的协调工作;

8.本公司承诺为xx号线应急演练视频拍摄服务项目的备份储存提供保障,确保在规定期限内,如影视作品遇到任何问题,我们将不限次数地进行修正,并全面履行售后服务承诺。

1.领导交办的其它事务。

(六)综合管理部

作为项目的重要支持部门,综合管理部在管理部主任的直接指导下,全面负责项目的日常运营与事务处理。其主要职责涵盖以下几个方面:

1.承担工作规划、总结及报告的编制职责,同时负责各部门文件的起草、修订和审阅工作。

2.涵盖会议筹备、通告、召集程序,以及会议纪要的编撰整理。会后,我们严谨跟踪各部门对会议决定执行效果的反馈与汇总。

3.负责相关文件或通知的制定与发布公示;

4.致力于构建完善的人力资源管理体系,包括员工招聘、培训以及人事档案的创建与管理流程。

5.涵盖员工的招聘甄选、录用决策、审核流程、考勤管理以及绩效奖惩制度

6.统筹管理包括员工餐饮住宿、福利设施以及安全保卫等在内的全面后勤保障事务。

7.领导布置的其它各项工作。

(七)财务部

1.负责按月度与季度对会计报表及统计报表进行详尽审核,随之撰写深入的分析报告,提交给项目经理审议。并确保每月准时进行税务缴纳状况的核查。

2.确保各项费用的及时收缴与有效管理,从而保障管理中心的顺畅运行。

3.审核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。

4.编制并提交项目管理费用及其他相关费用的标准预算计划,供项目经理及相关部门进行审阅与批准。

5.深入研究并全面理解各类工商、财务与税务管理规定,灵活运用法律和相关政策策略,确保管理中心的合法权益得到有效保障。

6.依据项目的特性和实际情况,精细规划财务管理制度的详细规定。

7.负责每月向公司上报所需报表。

(八)拍摄设备管理部

1.负责拍摄设备的采购验收工作。

2.负责拍摄设备的使用管理工作。

3.负责拍摄设备的全权管辖和调配。

4.全面负责所有设备管理工作的统筹与调度,包括人员的选拔、配置以及各级岗位管理人员的配备。

5.致力于以最低的设备寿命周期成本确保拍摄设备的稳定运行,从而实现设备性能的最大化效益。同时,积极维持设备的技术状态与组织完好性,使其始终保持高效运转。

6.设计并确立各部门员工的操作标准与规程,严谨监督下属履行岗位职责、执行操作流程以及设备维护保养规定。

7.实地考察,详尽了解人员配置与设备状态,始终坚持定期执行以下核查措施。

(1)监控运营报告,透彻理解能效模式,辨识异常情况,深入剖析原因,并立即实施改进措施。

(2)监督并检查下属岗位的纪律与工作状态,实时掌握员工动态,洞察可能存在的不良倾向,确保问题能即时得到纠正。

(3)我们的巡查工作着重于设备的运行技术状态检查,一旦发现任何可能影响拍摄设备正常运作的隐患或重大故障,会立即调度人员进行应急排除和及时维修。

四、人员职责

项目负责人将担任总负责人,确保其专任此职位,不再兼任其他职务。总负责人职责之一是决定导演人选。

(一)项目经理

1.严格遵循国家及行政主管机构的相关法律法规、政策与标准,并恪守公司的各项管理体系规定。

2.项目部组建工作经授权后,首要任务是确立组织架构,招聘并任命管理团队。随后,将依据质量/环境/职业健康安全管理体系的规定,明确管理人员的职责分工。此外,我们实施定期的绩效评估、考核与奖惩制度,以确保各项工作的高效执行与持续改进。

3.负责项目实施过程中的检验、评估与奖励申报相关工作,以支持公司的整体运营和发展。

4.承担实施本项目的公司质量/环境/职业健康安全方针及总体目标,并主导设定项目相应的质量/环境/职业健康安全指标。

5.承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的全程与全面制作管理工作,引领并组织项目部实施各项规章制度的构建。

6.承担项目质量策划与管理实施方案的编制工作。

7.本项目旨在对xx号线应急演练视频拍摄服务的制作过程中,进行人力资源、机械设备、资金投入、技术支持以及信息资源的高效优化配置与动态管控。

8.建立健全财务管理体系,实施严格的成本控制措施,强化成本管理,并进行详尽的经济分析与核算,以提升经济效益。

1.全面负责xx号线应急演练视频拍摄服务项目的制作工作,同时承担业务开发与日常管理的职责。

10.全面负责本项目的策划、筹备、协调及管理工作,全程监控并确保各环节实施的顺利进行。

11.致力于构建和完善部门规章制度及工作流程体系。

12.统筹内部人力资源配置;监管各部门岗位运作绩效。

13.承担员工的培训与指导职责,同时监督并评估各岗位工作的质量标准。

14.承担项目对外商务谈判的职责,并负责内部的协调、沟通与汇报事务。

15.致力于市场研究,构建高效的信息网络体系,并妥善管理合同档案,严格遵守保密规定。

16.掌管并监督项目各环节服务品质管理体系的运营、核查与管理工作。

17.主持并定期举行部门工作研讨会,精心规划和部署阶段性的任务分配。

18.确保全面贯彻并执行总经理以及办公会的各项决策与指示。积极达成并履行上级分配的各项经济目标。

11.做好项目部的思想政治工作。

20.统筹管理项目部的内外部事务协调工作

21.完成领导交办的其它工作。

(二)项目副经理

1.负责支持项目经理制定xx号线应急演练视频拍摄服务项目的战略发展规划、经营策划与业务扩展方案。

2.组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3.负责将公司内部管理制度化、规范化。

4.负责制定xx号线应急演练视频拍摄服务项目的制作计划,包括费用预算与内部经济效益预测,确保计划的详尽与合理性。

5.有权向项目经理建议各项目阶段的责任分配人员

6.统筹管理拍摄部门、财务、行政及后期工作的协同合作。

7.承担并指导各部门的业务运作,有效协调各内部部门的职能协作。

8.负责对企业文化的建设工作。

1.在项目经理缺席时,受托代行经理职务。

10.项目经理临时授权的其他工作。

11.项目经理不在时,根据授权主持全面工作。

12.承担经理的助手角色,全面负责本项目的统筹与管理工作,包括业务拓展与日常行政事务的高效管理。

13.积极参与经理对上级指示精神的领悟与实施,与经理协同高效地推进各项任务的完成。

14.承担员工工作表现的监督职责,并负责组织和实施员工的培训与学习计划。

15.负责文书及档案管理工作。

16.致力于构建和完善部门规章制度及操作流程。

17.负责检查评估各岗位工作质量。

(三)前后期拍摄助理

1.具体负责的工作范围:

(1)负责支持策划部门的日常任务调度,以及统筹管理策划工作的进度协调。

(2)协助负责xx号线应急演练视频拍摄服务项目创意文案及PPT策划方案撰写;负责xx号线应急演练视频拍摄服务项目的制作和培训工作

(3)负责主持创意策划的部门会议,引领并激励团队成员提出创新思维,有效把控讨论议题的方向,并最终敲定实施方案。

(4)负责策划方案的全程跟踪与编撰支持,确保主题明确并兼顾整体协调,有效管理进度以按时交付,严把质量关。

(5)负责在专业层面对项目进行深入分析,提炼出具有创新性和吸引力的视觉设计概念。

(6)提升培训策划团队的演讲提案技能,参与关键性提案会议,并在会议上进行即席提案演讲。

(7)负责依据公司规定策划并执行项目实施方案,有序引领部门同仁按期达成目标,同时与各部门保持高效协同,适时调整计划策略。

(8)负责本部门员工的指导、培训与管理,以及对制作、策划和客服等相关业务在制作部门的推动执行。

2.任职要求:

(1)要求申请者年龄在20周岁以上,具备大专及以上学历,且需持有影视制作、广播电影电视艺术或相关专业毕业证书。

(2)对影视制作行业拥有深入的理解,熟知市场发展趋势,且怀揣着深厚的行业热情。

(3)具备娴熟的操作经验,对制作处理软件有深入理解,特别掌握Adobe After Effects及Photoshop,熟练运用3DMAX者将被优先考虑。

(4)凭借深厚的影视剧本创作阅历,我精通文案编撰与策略规划,且具备出色的社交沟通技巧。

(5)秉持强烈的事业心与责任感,展现出卓越的团队协作精神。

3.具体岗位职责:

(1)负责本项目的具体实施与管理,承担项目设计的规划执行、工作任务分配以及相关规则的制定工作。

(2)负责组织并支持本部门员工的培训工作,有效调解下属间的工作纷争,激励并优化团队的专业创新潜能与工作效率。

(3)负责评估和考核内部员工的业绩表现、工作态度以及发展潜力。

(4)负责支持部门的财务预算编制、管理和优化激励与考核体系。

(四)前期拍摄人员

1.岗位职责

(1)灵活调整策划方案以顺应市场动态,确保其与市场需求保持契合。

(2)承担本项目的视频拍摄前期职责,协同其他部门筹备各项工作。

(3)主导并组织创意策划的部门会议,引导议题讨论的方向,并协同决定采纳的策略方案。

(4)确保方案的主题明确,注重整体协调,严格控制进度以按时达成,同时保证方案的质量与实施可行性。

(5)配合各个部门,完成工作任务。

2.任职要求:

(1)要求申请者年龄在二十一周岁以上,持有大专学历及以上文凭,且专业背景应与动漫影视制作或艺术设计领域相关。

(2)精通前期灯光设置、道具配置、场景布置、角色造型以及影像制作与录音技术的工作流程和专业标准

(3)精通BETA机操作,对专业摄像设备运用自如,具备独特的拍摄策略,能够独立承担拍摄工作。

(4)具有卓越的理解力,能深刻领悟并精准解读每个剧本的内涵,娴熟运用镜头艺术。

(5)同时熟悉网络流媒体音频、视频编辑。

(五)后期剪辑人员

1.具体岗位职责

(1)负责公司指定项目的后斯制作;

(2)按照脚本,独立剪接完成宣传片、专题等;

(3)熟练掌握视频剪辑技艺,依据产品特性精心策划与执行xx号线应急演练视频拍摄服务项目的编辑工作,确保成片的完美入库。

(4)提供xx号线应急演练视频拍摄服务项目的后期剪辑与图像编辑工作。

(5)擅长对音视频素材进行创新性改编,依据创意脚本或文案进行精准的编排与演绎。

(6)提供xx号线应急演练视频拍摄服务项目的宣播部分合成制作支持

(7)负责活动摄像及音控调试等相关工作;

(8)协助影音资料整理归档。

2.任职要求:

(1)要求申请者年龄在二十一周岁以上,持有大专学历及以上文凭,且专业背景应与动漫影视制作或艺术设计领域相关。

(2)对影视动画设计的流程有深入的理解,并怀揣着深厚的影视设计热情。

(3)我们优先考虑能够流利操作After Effects及Photoshop的专业人士,对于熟悉3DMAX者则更为青睐。

(4)优先考虑具有影视广告后期编辑经验的应聘者。

(5)展现出卓越的审美鉴赏力与创新才能,兼备出色的创意思维和编导技能。

(6)有一定的团队组建、管理能力。

(六)音效录制人员

1.具体负责的工作范围:

(1)提供按照影视制作团队规定要求的xx号线应急演练视频拍摄服务中的音效录制与收录工作。

(2)负责视频的目录编制、音效编辑、以及初步剪辑与整合工作。

(3)负责视频节目的音频内容转换与上传作业。

(4)根据编导的指示,录取现场音源;

(5)协同摄影师及灯光助理,优化现场音视频同步表现

(6)确保录制声音清晰和真实还原;

(7)依据采访活动的实际需求,统筹配置录音设备与器材,并全面负责其管理和维护保养工作。

(8)搜集和管理音频素材;

(9)根据相应的录音内容进行后期制作;

(10)制作组交办的其他相关事情。

2.任职要求:

(1)要求申请者年龄需满20周岁,具备大专及以上学历背景,且专业须与电视节目制作、传媒行业或影视艺术相关。

(2)精通各类办公软件的运用,并具备扎实的英语基础。

(3)精通电视节目编辑与音效录制的工作流程,娴熟操控非线性编辑设备,且对媒资设备的操作游刃有余,擅长节目录制、剪辑及音效制作工作。

(4)政治敏锐度要求较高,对广电行业的相关政策具有深入理解和掌握;秉持严谨的工作态度,勤奋刻苦,能够顺应夜间工作制度,展现出强烈的责任心及卓越的团队协作精神。

(5)优秀应届毕业生亦可。

(七)策划人员

1.具体负责的工作范围:

(1)承担xx号线应急演练视频拍摄服务项目的需求分析与策略方案的编制任务。

(2)负责相关项目脚本的编剧撰写工作;

(3)承担与外部编剧的协作管理,监控其脚本创作的进程与品质,以确保按期交付高质量的剧本撰写任务。

(4)对xx号线应急演练视频拍摄服务项目的市场动态与最新趋势进行深入研究,以便迅速捕捉关键信息,为公司提供及时且有价值的市场资讯。

(5)负责本项目的开发和市场分析等。

2.任职要求:

(1)要求申请者年龄在二十一周岁以上,具备大专及以上学历,专业背景需为广告设计或影视制作策划等相关领域

(2)精通各类办公软件的操作与应用;具备坚实的英文基础。

(3)具有卓越的节目策划素养和实践能力,擅长策划并成功执行各种影视文艺项目的筹备与实施。

(4)展现出卓越的团队协作精神,兼备组织策划、管理和有效沟通的才能。

(5)在策划领域表现出色,凭借独特的创新思维,能够独立承担并成功制定视频及访谈节目的策划方案。

(6)具备严谨的工作逻辑,强烈的责任心,并能有效应对高工作负荷。

(7)具备开朗的性格与积极进取的态度,尤其在团队协作与人际交往方面展现出卓越的能力和技巧。

(八)导演

1.具体负责的工作范围:

(1)深入理解采购方的创作意向、目标、受众以及节目的类别,敏锐把握剧本的独特创意,并记录个人对剧本的原始印象,预估可能产生的效果。

(2)在对题材深入理解的前提下,协同编剧及主要创制团队审议剧本的核心主题,确保其精确、鲜明且富含深刻内涵。同时,识别并修正存在的任何问题。

(3)电视屏幕的表现形式对分析题材的要求:情节的真实性与可信度需严谨考量,内容的丰富性和表现力是否得以充分展现,细节的处理是否精细,以及剪辑的精准度是否恰到好处。

(4)评估脚本的构造框架与表现风格:考察其结构形式是否能有效地承载主题思想的阐述,以及风格是否与内容和谐统一。

(5)本次项目的特点在于全方位、立体化、多维度的展现。

(6)评估解说词与对话的契合度与连贯性。考察其是否恰当且和谐地融入整体情境。

(7)严谨把控剧本品质,编制详尽的分镜头稿本,确保制作工作的顺利实施。

(8)预约演员和划分角色,指导现场表演;

(9)负责全程监控并有效管理制作流程,迅速妥善解决遇到的任何问题。

(10)负责监督和指导编导及剪辑人员进行后期制作工作,并确保最终成品的质量把控

(11)控制制作成本;

(12)管理、协调、发展和维护团队队伍。

2.任职要求:

(1)要求申请者拥有本科学历,且专业背景需为导演或影视制作相关领域,年龄需在20岁以上

(2)优先考虑具有相关领域实践经验,并持有优秀作品成果的候选人。

(3)精通影视艺术表现技巧,娴熟策划能力,全面掌握制作流程

(4)卓越的领导才能,精准的项目管理掌控,出色的资源整合与调度,以及强烈的团队协作精神。

(5)较强的剧本分析能力和文字功底。

(九)照明人员

1.影片的全部照明工作由在摄影师指导下担任组长的照明专业人员负责。

2.负责统筹拍摄中的照明工作,统一调度灯光布置,并确保照明质量的高标准执行。

3.组长负责根据布景设计图精细规划照明方案,并依据胶片感光度精准编列照明经费预算。

4.组长需就生产所需的所有照明设备向车间提出采购申请,并负有监督每个照明设备和灯泡完整性的职责。

5.以下是照明组长的主要职责: - 负责策划并设计每堂课程所需的灯光布局图纸。 - 参与布景的验收过程,确保灯光设置严格按照设计图执行且安全可靠。 - 管理上、下阶段的器材交接,对设备进行全面清点,保证所有器材性能优良,无遗漏或损坏。

6.在拍摄准备阶段,组织照明团队完成灯具的悬挂,确保电源线连接妥当。在切换场景前,实施灯具的撤除,并将相关设备归还给车间。

7.照明组长统率照明组,负责执行外景拍摄期间灯光设备的装载与卸载任务。

8.照明组由组长全面负责,而发电组则严谨执行操作规程,精确管控照明灯具的点亮与熄灭时间。

1.组长负责照明设备的协调,与变电室建立紧密沟通,确保在拍摄活动结束后,按照规定程序通报变电室实施停电操作并办理相关登记手续。

10.组长负责监督照明设备的功率使用,确保不超过变压器、发电车及整流器规定的额定负载容量。

11.照明组长负责一切用电安全。

12.协助道具进行布景内灯具的接电工作。

13.组长负责监督和提升照明团队的专业技能。

14.对规定的照明定额和预算负责。

15.承担照明工作日报的编制职责,同时需准确记录每日的电力消耗量。

16.完成摄制后,参与对宣传片的技术与艺术质量进行全面总结。

17.照明员在照明组长领导下工作。

(十)美术师

1.美术师作为导演的重要伙伴,通过全面构思和精心制作宣传片的视觉形象,得以精准传达导演的总体创想。

2.美术师担当宣传片的整体美术造型设计重任,引领并指导化妆、服装、道具及场景布置工作。

3.美术师确保其设计的各种图纸在艺术性和技术性上均达到高标准。

4.在宣传片的美术设计与制作环节,应注重成本控制,通过最具经济效益的策略,确保达成预设的视觉表现效果。

5.承担氛围营造图纸的绘制、平面设计以及制作任务,积极推动并积极参与三查一验工作的组织与实施。

6.负责审核布置的预算,参加摄制计划的编制。

7.与导演、摄影师及制片主任共同确定外景拍摄的选址,并规划外景的布景和制作细节范围。

8.审核美术助理、服装与道具、置景团队从仓库及外部单位选取的布景元素和服装道具

1.积极投身于实地布景工作,以预防返工,确保质量控制,从而保障拍摄流程的顺畅进行。

10.统筹管理美术助理、化妆、服装、道具及置景团队,致力于提升全体成员的专业技能与业务素质。

11.在拍摄过程中,若未能亲临现场,可授权助理履行部分职责。

12.在宣传片制作完成之后,将进行艺术与技术质量的综合评估与总结。

美术助理

1.美术助理在美术师的领导下进行工作。

2.负责搜集有关布景中的参考资料。

3.完成美术设计的图纸绘制,包括平面图的规划与细化,以及布景的详尽图纸制作。

4.在美术师的委托下,绘制部分道具、服装设计图。

5.积极参与场景构建,从仓库中甄选可用的废旧门窗及各类道具,随后经由美术师审定并予以布置辅助。

6.在导演、摄影师以及美术师的专业引领下,负责现场布景的拆卸与移动作业。

7.完成美工师交给的其它工作。

(十二)化妆

1.在导演的整体构思与美术师的指导下,化妆部门担纲电影角色的造型设计工作。

2.负责宣传片中全面的化妆设计,确保角色形象的一致性与与其他造型部门的协同配合。

3.化妆工作全面把控整部影片的化妆技术实施与艺术品质保障。

4.协同导演、摄影师及美术师,对候选演员进行试妆筛选活动。

5.致力于编制精细的化妆预算,同时确保高效地筹备化妆品,包括精心设计的头套、逼真的假发与胡须,以及精细描画的眉毛、睫毛,以及经济实用的塑料元件。

6.同导演共同确定演员的化装时间。

7.引领并监督化妆助理的工作职责,同时注重他们的职业素养提升和业务能力的增强。

8.完成宣传片后,对宣传片的技术品质与艺术效果进行综合评估与总结。

(十三)服装管理人员

1.在美术师的指导下,服装管理部门专责xx号线应急演练视频拍摄服务项目中的服装管理工作。

2.针对xx号线应急演练视频拍摄服务项目的服装需求,服装管理部门需承担如下职责:全面策划并执行服装的制作、维护、租赁、储存与归还工作,以确保与设计图纸的精准匹配。

3.完成服装预算是本项目的任务,随后需经美术师审阅并确认后,交付给摄制团队执行。

4.为确保按拍摄日程顺利进行,我们请求导演部门人员在布景搭建的前两天对所需服装进行全面核查。

5.承担现场服装的拍摄、更换、回收以及保管的职责。

6.确保妥善维护和保管所有租赁或制作的服装,以防止损坏或遗失,实施上下班组与车间的定期盘点制度。

7.确保在拍摄过程中及时向美术师传达拍摄动态及服装相关需求,以便增强部门间的协作效率。

(十四)道具

1.美术师指导下,道具部门具体承担宣传片所需道具的筹备工作。

2.负责按照设计图纸制作所需道具,并承担宣传片拍摄期间的租赁、修补以及归还工作。

3.道具部门需负责编纂影片所需道具的预算,并在美术师完成审核确认后,交付给摄制团队使用。

4.为确保按照摄制计划顺利进行,我们需在每堂布景拍摄的前两天,准备齐全所有所需场景布置物品及表演道具,并邀请导演部与美术部进行验收。

5.确保租赁或制作符合剧情需求的道具,并妥善保管,以防止损坏或遗失。同时,上、下组需与车间进行详尽的交接手续。

6.承担拍摄过程中道具及场景布置的分发、管理和替换工作,以及拍摄完毕后的全部物品整理与妥善保存。

7.确保所有供演员使用的枪支得到妥善管理与维护,以预防任何可能的重大安全事故的发生。

8.确保在拍摄过程中及时向美术师传达工作动态及道具需求,以便于强化沟通,促进工作效率。

(十五)置景组长

1.美术师指导下,置景组长协调全组成员依据美工图纸精细构建各类布景,致力于营造逼真的场景效果。

2.置景组长依据美工图纸的指示,有序地协调团队成员,对现有库存的门窗及木料进行筛选,目标在于最大限度地节省资源。

3.组织团队成员积极践行民主精神,高效优质、按时保质完成布景搭建工作,并确保所搭建布景在技术与艺术层面的双重高标准。

4.该片的布景预算是由专人负责编制,完成后需经美术师审阅并确认后,方能交付给摄制团队执行。

(十六)制片主任

1.作为摄制组的核心行政管理者和组织者,制片主任协同导演,依据已获批准的剧本和分镜头规划,引领全体剧组成员共同执行宣传片的拍摄任务。

2.制片主任全面负责宣传片的摄制周期管理、成本预算掌控,严格遵循上级设定的生产定额和安全生产标准。在组织和协调生产活动时,制片主任需积极理解导演的创意构思以及各部门的设计理念,尊重并保障创作团队的工作,致力于提升宣传片的整体质量。为此,他应竭力创造有利条件,确保以导演的创新为核心,确保创作意图得以顺利实施,最终达成高水准的制作目标,成功完成拍摄任务。

3.负责协调党支部的政治学习时间与环境配置,推动文明生产实践和劳动纪律的维护,实施全面的安全生产教育宣传,注重员工的工作与休息平衡,并关注团队成员的生活质量。

4.与导演共同确定宣传片拍摄的'预算限制'以及摄制团队的完整成员清单。

5.制片主任需严格遵循'故事片分阶段管理规定',依据摄制流程进行有序生产。其职责包括制定详细的摄制计划及成本预算,并主持全组人员对预算进行审议,随后上报给上级部门审批,最终经总参审核批准后方可实施。

6.制片主任需监督并确保与参与摄制工作的相关单位和个人间的合同有效执行,尤其注重对外部合作关系的建立与维护。在拍摄外景阶段结束后,他们还需妥善处理所有后续事宜。

7.制片主任需严格遵循国家的财务规章制度及财经纪律,对各项费用的支付、物资购置领用及报销进行精确把控,致力于节省开支、降低运营成本,坚决杜绝浪费和任何违反财经纪律的现象。

8.在摄制任务完成后,我将监督并确保各部门人员迅速整理并入库物资,同时办理财务结算。此外,各类文书、视觉资料、照片、设计图纸、完成剧本、艺术与生产总结以及成本决算均需经过详细审核并由相关人员签字确认,待工厂审查无误后,所有相关文件将被妥善归档。

(十七)售后服务人员

1.统筹并执行售后服务的全面规划及日常运营管理。

2.承担售后服务政策的拟定、执行、解读与推广职责,有效处理并解决用户在服务过程中的争议。

3.负责部门员工的绩效考核考评工作;

4.负责部门年度运营目标的制定和实施;

5.本公司承诺为xx号线应急演练视频拍摄服务项目的备份储存提供保障,确保在规定期限内,如影视作品遭遇任何问题,我们将不限次数地进行修正,并保证提供全面的售后服务支持。

6.负责与相关部门的协调工作。

(十八)综合管理部人员

1.综合管理部主管岗位职责

(1)统筹并负责综合管理部门的工作规划,直面和处理那些职能尚未明确的其他公司事务。

(2)负责对部门内部员工日常工作进行指导、管理和监督。

(3)负责项目相关规章制度、通知、决策与规划文档的起草、审阅及发布工作。

(4)项目的人事工作开展的组织与协调;

(5)项目团队的食宿管理服务,针对xx号线应急演练视频拍摄工作需求

(6)确保各项事务的顺利推进,同时有效协调项目内外的关系。

(7)领导布置的其它工作任务。

2.人力资源专员岗位职责

(1)实施招聘程序,首先统计各部门的具体用人需求,经公司审批通过后正式启动人员招聘工作。

(2)员工招聘与入职流程管理、离职手续及其关系协调

(3)管理和监督后勤物资的仓储保管,以及物资的申领流程

(4)社保办理及工伤的处理;

(5)员工的日常考勤管理;

(6)车辆的派车安排及管理;

(7)门禁卡及考勤卡的制作与发放;

(8)主管交代的其它事务。

3.行政专员岗位职责

(1)规章制度的制定及修改;

(2)负责编撰项目相关的通知、合同、计划报告及总结文档。

(3)文档资料的整理归档;

(4)日常行政事务的开展实施;

(5)负责人员培训项目的实施与会议纪要的编纂工作

(7)项目规章制度施行的监督和管理;

(8)监管与维护各部门的办公秩序及工作纪律严谨性

(9)主管交代的其他事务。

4.基础建设专员岗位职责

(1)项目团队的食宿管理服务,针对xx号线应急演练视频拍摄工作需求

(2)拍摄过程中的人员疏散工作;

(3)后勤用车的安排工作;

(4)为xx号线应急演练视频拍摄服务项目的制作团队提供包括饮用水在内的必要生活保障,以及预防中暑等相关日常照料措施。

(5)主管交代的其他事务。

5.档案管理人员岗位职责

(1)在综合管理部的监督指导下,承担档案的整理、编目、鉴定、统计、排序以及检索等职责,全面遵循《公司档案管理制度》的规定,严谨管理档案室的各项事务。

(2)承担《档案管理制度》所规定的所有档案的收发与转移任务,严谨执行交接程序,精确把控室内档案的整体分类(全宗)、个案卷宗的数量以及各类档案的保存时限。

(3)致力于档案室内部的精细管理,确保档案装具与案卷的排列井然有序,遵循科学的布局原则。维持库内环境的清洁无尘,营造出整洁而优雅的视觉效果。

(4)执行档案安全监控程序,一旦识别出可能对档案构成威胁的因素,应立即报告并采取相应措施。严格实施'七防'策略:防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温以及防虫害和鼠害,坚持以预防为主,兼顾防治,确保档案的完整与安全无虞。

(5)确立档案利用工作的目标,积极推动接待工作的高效实施,持续提升服务品质。

(6)确保妥善兼顾信息利用与保密的需求,强化保密意识,严格恪守公司机密,并严谨执行借阅和查阅的登记流程。

(7)确保档案与资料的调借工作高效且精准,积极主动地提供所需信息,使用完毕后迅速整理并按期归还至指定位置。

(8)采用电子计算机进行档案的编目、检索、存储与调用;并熟练运用裱糊和复印技术,有效应对纸张磨损、字迹退色以及