建筑工地安全环保宣传视频拍摄服务方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
一、技术服务设计(一)组织机构设置
(1)项目组织结构图
设计部门:承担材料需求的识别与建议,同时为材料设计方案提供专业咨询与指导。
设备采购与管理职责由设备管理部门履行,包括设备的甄选、费用协商以及日常管理工作。
文案部门:担当与业主就视频拍摄内容进行沟通并提供相关文案稿的职责。
职责分工:该团队负责资料的搜集与整合,以及全程视频的制作与完成工作。
(2)项目进程分为若干阶段,各阶段的具体实施与资源配置详述如下:
根据项目的阶段性特性,我们将其划分为三个关键阶段:
项目进程分为三个主要阶段:初期的筹备制作,中期的设备安装,以及后期的维护与服务保障。
1、在筹备阶段,主要任务包括:设计的深化和完善、完成最终稿定夺,以及依据合同要求购置原材料,执行制作前的各项准备工作。
由设计、项目实施、后勤及制作四部分构成的团队,分为四个专业小组协同运作。
2、在项目的执行阶段,我们的核心任务包括:确保项目实施的质量与安全,有效管控项目进度,以及对现场设备的维护与管理。
参与小组:项目实施组、后勤组共二个小组。
3、主体职责:在产品交付完毕后,我们将负责因任何缘由导致的损坏维修工作,并确保按照客户订单的要求,及时、足量地完成后续服务供应任务。
由设计、制作、维护及后勤四个部门组成的团队协同作战。
(三)项目实施期间人力资源安排合理
我方队伍构成强大,拥有一支由经验丰富的专业文案和设计师组成的高效团队,且自备了一支项目经验丰富的设计与制作团队。他们专长于户外安装项目的执行,确保了操作流程的顺畅与专业性,全程贯彻我们的专业标准。
我们配备有制作宣传片所需的各类专业器材和设施。
我们承诺提供全方位的服务,凭借专业的管理体系,涵盖策划、设计、制作及后续的维护工作,同时确保相关安全配套服务的无缝衔接。
(四)项目组工作职责
1、总负责人:全程参与项目工作。确保采购方所需货品优质低价完成合同的方针。负责明确下属项目工作方向,总结各部门工作方案,协调各部门间的衔结;中期结合项目方案,安排各部门具体实施细则;后期执行工作方案,确保项目圆满完成。
2、创作部(设计组)
(1)项目初期设计工作由专业团队负责,他们主动与采购方保持紧密沟通,以期迅速制定出详尽的设计方案。在现场,他们会严谨测量各个尺寸,并根据实际情况进行适时的方案优化调整。
3、行政部(后勤组)
(1)后勤组:全程参与项目工作。做好采购方需求的前期工作,做好项目组的后勤保障工作,保证物资到位,人员到岗,及时解决各小组的管理协调工作。前期做好采购方合同签订、提供采购方需求认可的样稿与设计方案:中期阶段协助做好现场管理工作和协调、沟通工作;后期做好采购方交付工作。
4、工程部(项目实施组、维护组)
(1)项目执行团队:承担项目启动及进程管理职责。在项目初期,他们严格遵循方案规定,进行有效的现场协调,以保证数据准确无误。进入中期阶段,他们着重控制项目的实施进度,严把质量关,确保宣传片的制作、交付与验收流程的顺利进行。
(2)职责分工: - 负责项目后期的维护与支持,包括宣传片交付后的售后服务及维护工作。 - 确保在合同有效期内,对宣传片的质量进行全程监控和保障。
5、制作部(制作组)
(1)制作组:全程参与项目工作。前期保质保量完成采购方宣传片成品的制作工作,中期提供验收交付期需要修复的备品与备件工作,后期做好采购方宣传片成品修改工作。做好项目实施所需的设备管理工作,保障设备工作完好,确保公司制作期间拍摄设备的使用效果,及时做好设备保养、维护、维修工作。
项目经理全面负责本项目的统筹管理:包括重大问题的决策与处理、项目进度、质量和团队管理及考核评估;初期阶段,引导各小组明确工作方向,提炼并整合各小组的工作计划,协调各部门间协作;中期根据项目方案,制定详细的实施策略;后期严格监督执行,以确保项目顺利并按期完成。
组织构成:我们的团队由资深的专业文案和设计师组成,同时自主配备了一支超过40人的项目经验丰富的专业制作团队。他们全面掌握户外安装项目的执行技能,确保了我们工作的连续性和专业性。
设施与设备:我们配备有先进的专业工厂,全面满足各类广告宣传产品的生产需求,一应俱全的器材和设备供您信赖。
我们承诺提供全方位的服务,凭借专业的管理体系,涵盖策划、设计、制作及后续的维护工作,同时确保相关安全配套服务的无缝衔接。
我方将以本期项目的需求为导向,配置充足的人员资源,优化团队结构,同时实施策略稳固项目运营团队。目标是确保公司的快速响应能力,并高效满足招标方的各类采购需求。具体内容如下:
1、针对项目特性,我们将实施定制化的激励机制:首先,依据岗位胜任力模型,确保所有运营管理团队成员的配置与其职责相匹配,具备所需的专业技能。其次,我们将推出人才激励政策,致力于强化项目团队的人力资源建设,稳固管理核心和专业人才阵容。此外,针对标的项目的特定需求,我们将设计人员绩效薪酬与考核体系,明确各成员的责任、权限与利益,通过激励机制激发项目负责人积极性并保持团队稳定性。
2、定制项目管理人员的职业成长路径:设计个性化的职业发展计划,扩大项目负责人晋升的可能性,构建包括管理与专业双重晋升路径。强化项目负责人的竞争性岗位选拔机制,创造更为公平、公正的晋升与发展环境。
3、提升项目团队的专业素养:针对标的具体特性,规划涵盖广告新工艺、设计创新思维及卓越服务体系的专项培训。旨在深化项目管理人员的专业知识,激发创新思考,并强化团队成员的卓越服务理念,从而以更高效、高质量、服务至上的态度服务于招标方。
提升项目团队的全方位支持:除了遵守国家薪酬与福利标准,公司将进一步实施为项目团队成员购置商业人身意外保险,增加员工补贴等策略。这些举措旨在实质性增强项目人员的保障水平,确保团队稳定性及积极性,从而间接确保采购项目的顺利执行和突发情况的迅速应对与处理。
(1)服务合同:2021年度第一采气厂安全环保宣传视频拍摄服务
(2)当前标书编号:2021年-CQ1-编号F089
(3)项目概述:遵照集团公司发布的《关于开展油气田企业绿色矿山创建工作的通知》及油田公司的《2020年创建工作推进实施方案》,鉴于采气一厂绿色矿山创建的实际情况,本项目旨在通过制作一部安全环保专题宣传片,展示我厂在安全环保方面的卓越成就,同时借此推动我厂矿权加入国家绿色矿山名录。该宣传片涵盖了创意策划、详细文案编写、实地拍摄以及后期的剪辑制作与包装工作。
(4)项目范围:采气一厂矿权区域。
(5)项目服务时间周期:自合同生效之日始,延续至2021年8月30日止。
(6)服务地点:陕西省靖边县。
序号 |
编制依据 |
1 |
磋商文件 |
2 |
根据集团公司《关于开展油气田企业绿色矿山创建工作的通知》及油田公司《2020年创建工作推进实施方案》,结合采气一厂绿色矿山创建工作实际,为宣传我厂安全环保方面取 |
|
得的成绩,并推动我厂矿权进入国家绿色矿山名录,故拍摄安全环保宣传专题片一部,具体包括安全环保宣传专题片创意策划、文案撰写、实景拍摄,后期剪辑制作包装。 |
总目标 |
分目标 |
|||
项目 |
目标值 |
责任部门 |
项目 |
目标值 |
计划准时完成率 |
100% |
项目部 |
顾客满意度 |
≥90% |
投诉率 |
≤5% |
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行政部 |
员工培训率 |
100% |
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设计部 |
一次性通过客户确认的比率 |
≥95% |
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成品检验一次性合格率 |
≥90% |
品控部拍摄组剪辑组 |
视频成品品质合格率 |
100% |
出错、漏检率 |
≤5% |
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准时完成率 |
100% |
|||
成品检验一次性合格率 |
≥95% |
|||
成品合格率 |
≥99% |
本宣传片致力于展现客户在安全环保领域的突出成就,具体通过揭示其日常运营中的有效管理措施得以体现。
1、确保员工安全环保素养提升至核心地位,根本在于强化员工的安全意识。对于油田单位的可持续发展而言,首要任务是强调环保与安全,秉持以人为本的管理原则。实施有效的宣传策略,逐步提升员工的安全环保认知,使之成为日常工作中的潜移默化。宣传工作需系统有序,定期开展,以实现优质的信息传递。同时,宣传不应仅限于书面,口头宣传同样重要,以全面深化员工对安全管理的理解。
2、在油田单位的发展进程中,建立完善的管理机制是至关重要的。遵循相关法规,客户单位确保源头上的安全生产。在实际运营中,监管工作兼具监督与管理的双重职能:监督旨在识别生产各环节可能潜藏的问题,而管理则致力于保障流程的顺畅执行。唯有全面实施监督与管理,方可有效消除潜在的安全隐患。面对社会快速变迁,客户单位需摒弃过时的管理模式,积极迈向现代化与规范化。同时,强化安全管理机制的建设,构建持久的安全保障体系,以推动客户单位的环保安全工作顺利展开。日常管理中,定期设备检修,替换老化设备,确保机械设备运行安全。严格执行淘汰政策,坚决剔除存有隐患的老旧设备,以安全生产为基石,确保每个生产环节都能安全、有序进行。
3、1. 定期实施员工培训,旨在提升技能水平 - 在组织培训活动中,客户单位明确了培训主题内容,涵盖两个主要方面: 2. 安全环保教育 - 培训过程中,专业讲师着重强调了安全环保的核心理念,促使员工深入理解并内化其重要性。 3. 专业技能强化 - 讲师还传授了相关技术知识,丰富员工的知识结构,从而增强他们的专业技能,使他们能够轻松应对工作中的技术难题。
4、客户在实施严格的安全环保措施后,已取得显著成果。展望未来,我们承诺持续强化生产过程的管理,紧随时代发展步伐。
在构建全面的工作纲要时,我们依据项目周期划分模块,实施阶梯式策略,即先进行长远设计、随后细化至中期规划,紧接着执行短期行动计划。这样的方法确保了宏观愿景与具体任务的无缝融合,使项目浑然一体。
1工作整体计划
2项目工作开展计划
3项目计划工作实施计划
第一阶段:介入阶段,其实施计划为:
实施时间:中标接管前
实施内容:
实施人员:
序号 |
实施人员 |
主要工作 |
1 |
公司负责人 |
确定项目经理及团队成员人选 |
2 |
项目经理 |
熟悉项目情况,尤其是项目开展的重点、难点;深入了解客户需求;确定团队骨干成员。 |
3 |
项目管理人员 |
完善岗位设置、明确岗位技能;完成服务团队成员筛选和专项培训。 |
4 |
项目团队成员 |
按照项目要求,高质高效完成项目内容 |
达至效果:确保项目顺利交接。
第二阶段:运作管理阶段,其实施计划为:
实施内容:
实施人员:
序号 |
实施人员 |
主要工作 |
1 |
项目人员及公司其他项目人员 |
了解采购方需求并按要求制作 |
2 |
项目经理及管理人员 |
人员、设备全部到位 |
3 |
项目所有人员 |
完善岗位设置、技能培训 |
4 |
项目所有人员 |
完善项目管理规章制度,改善宣传服务方式 |
达至效果:项目平稳过渡。
第三阶段:提升管理阶段,其实施计划为:
实施内容:
实施人员:
序号 |
实施人员 |
主要工作 |
1 |
项目经理及管理人员 |
完成管理作业方式 |
2 |
项目经理及管理人员 |
运用新的管理手段 |
3 |
项目所有人员 |
增加新的管理附加 |
4 |
项目所有人员 |
提升总体管理质量 |
实现功效:运营机制科学严谨,服务质量呈现出显著提升。
4项目进度管理的原则
项目进度管理应激发全员的主动参与精神。在项目推进过程中,遇到问题时,团队成员应及时与相关人员沟通解决。如问题处理不力且职责归属明确,应及时向直接上级报告,不得以任何理由延误任务进度。除非遇到技术上的确无法逾越的难题,即使如此,也需尽快上报,以防止对整体进度造成影响。
5项目进度管理的方法
项目经理在项目启动阶段,需依据任务特性制定详尽的进度管理计划。每周需以书面形式向采购方代表提交周计划,同时将任务分解至各小组并以书面形式传达执行要求。接收计划的组长和个人在确认合理后需签署,如认为有不妥,须即时提出正当理由,否则后果自负。项目周期内,项目经理需严格依据进度计划进行验收。验收通过后,项目经理将在原计划上签字,并基于任务完成情况作出评价,供后续奖励晋升参考。若验收未达标准,须在三日内修正,逾期未完成则需书面说明原因,项目经理将据此进行处理。在整个过程中,若项目未能按时完成,且经修正或规定期限内达标,延误责任归属项目经理,此时,他们需以书面形式向项目协调委员会解释延误的理由。
第一步:明确设计需求
在接收到客户业务咨询后,我们通过电话、电子邮件以及面对面会议等多种沟通渠道,详尽地探询项目详情,明确识别出核心的需求与待解的症结点。
第二步、商务沟通
在建立初步共识后,我们开展商务视觉策略的交流,对客户的相关信息及行业背景资料进行深入剖析,共同研讨设计理念与构思,并据此制定初步的创意文案草稿。
本宣传片致力于展现客户在安全环保领域的突出成就,具体通过揭示其日常运营中的有效管理措施得以体现。
1、确保员工安全环保素养提升至核心地位,根本在于强化员工的安全意识。对于油田单位的可持续发展而言,首要任务是强调环保与安全,秉持以人为本的管理原则。实施有效的宣传策略,逐步提升员工的安全环保认知,使之成为日常工作中的潜移默化。宣传工作需系统有序,定期开展,以实现优质的信息传播。同时,宣传不应仅限于书面,更要通过口头交流,使每个员工深入理解并全面接纳安全环保管理制度。
2、在油田单位的发展进程中,建立完善的管理机制是至关重要的。遵循相关法规,客户单位确保源头上的安全生产。实际上,监管工作涵盖着监督与管理的双重职责:监督是对生产各环节潜在问题的洞察,管理则是保障流程的顺畅执行。唯有全面实施监督与管理,方可有效消除潜在的安全隐患。面对社会的快速发展,客户单位需摒弃过时的管理模式,积极迈向现代化与规范化。同时,强化安全管理机制的建设,构建长期有效的安全运行体系,保障客户单位的环保与安全作业持续进行。日常工作中,客户单位需定期对机械设备进行检查,及时更换过期设备,确保设备运行安全。此外,严格执行淘汰制度,坚决剔除存在隐患的老旧设备,以安全生产为基石,确保每个生产环节的平稳、安全运作。
3、1. 定期实施员工培训,旨在提升技能水平 - 在组织培训活动中,客户单位明确了培训主题内容,涵盖两个主要方面: 2. 安全环保教育 - 培训过程中,专业讲师着重强调了安全环保的核心理念,促使员工深入理解并内化其重要性。 3. 专业技能强化 - 讲师还传授了相关技术知识,丰富员工的知识结构,从而增强他们的专业技能,使他们能够轻松应对工作中的技术难题。
4、客户在实施严格的安全环保措施后,已取得显著成果。展望未来,我们承诺持续强化生产过程的管理,紧随时代发展步伐。
第三步、设计执行
合同中关于视觉规划与设计创作的条款,我们将在接收到初步文案后启动,根据不同项目的特性,通常在四小时内提交初步构思方案。
第四步、沟通调整
在完成内部审议后,整体设计方案被提交给合作双方,随后进行了针对性的局部交流与详细修改,最终形成了完整的设计草案。
第五步、定稿
依据双方协商并深化的建议,项目将得到全面优化和完善。在客户方审阅并确认无误后,我们将正式提交本次设计任务的最终方案。随后,定稿将被分类归档,并递交给制作部门启动生产流程。
第六步、品牌跟踪
项目执行完毕后,我们将实施后续的品牌维护追踪,针对需求提供定制化的品牌视觉策略,包括视觉深化或者拓展设计,旨在确保每一次的视觉升级都能稳固强化企业的品牌形象与视觉识别体系。
项目流程:脚本构思-创新拍摄方案-实地拍摄-动画制作-音频配饰-非线性剪辑-最终成品输出
根据客户对宣传视频的需求指示,我公司的项目负责人接到业主单位负责人的联络后,迅速组织了专业团队——制片组与创意组,他们深入细致地了解了客户的需求,并对客户的企业背景、单位特性以及产品特性进行了全面掌握。
在客户确认制作方案后,我司依据其明确的需求定制制作细节:包括影片的时长、规格、交付日期以及项目相关任务。如需,我们出具书面文件,详尽阐述影片创作的背景理念、目标受众、创意源头以及艺术风格等关键信息,确保双方对项目有共同的理解。
我们将着手进行项目宣传视频的产品拍摄策划,并随即签署服务协议。在规定的时间框架内,我们将依据上述确认的信息,提交报价单和制作进度计划,其中将详尽展示创意构思中对拍摄全程各环节的详细内容和时间安排。
我们精心编排的制片与创意团队将整合资源,为客户制定并提交详细的拍摄构思与剧本方案。这套文案脚本旨在清晰地展示企业宣传片预期的轮廓内容,以便客户能直观领悟其整体框架。
根据影片拍摄合同,确定拍摄设备进行前期拍摄,提供设备:摄像机、高清设备、胶片灯光、专业新闻等、碘钨灯、聚光灯、灯光组含发电机辅助设备、广角镜、轨道、摇臂、专用航拍直升机等;
拍摄完成后,我公司进行后期剪辑制作;
粗剪毛片并请客户审查;
按照客户审阅并提出的意见,进行后续的修订和完善,并整合音频效果。
在客户对修改后的宣传视频进行二次审阅并确认无误后,我们将提供完整的播出产品供客户使用。
2流程说明
在筹备企业或公司宣传片拍摄之际,无疑,首要关注点即为拍摄流程。唯有深入理解拍摄流程,方能有序地策划和安排各项相关事务。
企业宣传视频制作流程主要分为以下步骤。
1:制作组与客户初次沟通,了解需求。
此阶段涵盖了从客户确认创意到实际拍摄启动的全过程。期间,企业宣传视频及公司宣传视频的详细制作规划逐步确立,各项制作筹备工作渐次展开。
2:与客户亲密接触,详尽了解项目特点。
在这个过程中必须了解,公司宣传视频的用途,拍摄场景,拍摄时间,还有片长时间,还有是何种语言版本。
3:创意团队提交初步的剧本构思与报价提案。
在与我们的沟通中,客户明确了企业宣传视频的制作流程,包括视频长度、规格要求、交片日期及任务分配。如需进一步澄清,我们将提供书面说明,详述创意背景、目标受众、创意源头及表现风格等关键要素。按照既定信息,我司将在规定时间内提交报价单与制作进度计划,明确涉及拍摄过程的各个环节,包括拍摄策划、试镜、造型设计、音乐选择、道具准备、场景灯光布置、色调设定及布景方案等详细内容。通过精心编写的剧本,导演将全面指导各部门进行筹备,确保实现预期的艺术效果。同时,文案脚本将展示出最终的企业宣传视频和公司宣传视频的大致框架结构。我们将以此为基础,向客户提交详细的报价清单。
1. 确立沟通交流,建立合作共识,随后签订专题片制作合约,明确项目时间表。
在深入的协作交流之后,我们正式签订了专题片制作合同,明确了其中的关键要素,包括费用、制作设备以及交片日期。从合同签订之日起,至最终成片交付期间,我们将制定详细的工作周期进度表,以便客户清晰掌握制作进程,能够及时响应并配合我们的工作流程。
5:以下是我们的工作流程概述:首先,进行前期访谈并搜集所需素材,随后着手制作公司宣传视频的初步脚本。此脚本完成后,提交给客户进行审阅。根据客户反馈和特定专题的要求,我们将进一步收集相关素材,并编写文案草案,同样经过客户审阅确认。
6:客户初稿审阅通过。
经过客户全面的内容审阅,对宣传视频脚本提出修正建议,直至达到满意并予以通过。
7:摄制组前期现场勘景。
在文案获得批准后,我公司将组建专门的摄制团队,由专业导演和摄影师负责前期的实地考察与场景布置。
以下是制作团队的主要构成成员: - 导演:负责全局把控 - 制片:统筹项目执行 - 摄像师:捕捉视觉影像 - 灯光师:营造拍摄氛围 - 化妆师:打造角色形象 - 场工:搭建与布景协助 - 后期剪辑师:精心编辑画面 - 音响师:负责音效设计 - 配音演员:为影片添加声音表现
8:提交详细分镜头拍摄脚本及配套专题片解说稿,以便客户进行审阅与确认。
完成现场勘查后,导演依据实际环境,对初步的创意文案进行艺术提炼与加工,编撰出详细的分镜头剧本以及专题片的解说稿,随后提交给客户进行审阅审批。
9:审阅完成的分镜头拍摄脚本与内容经客户审阅并确认无误后,由客户签署批准。
脚本经过客户在画面上的详细审议,他们提出修正建议,直至达到通过的标准。
10:前期拍摄。
根据摄企业宣传视频制作流程和公司宣传视频制作流程合同,确定的拍摄设备进行前期拍摄。提供设备:摄像机:sony摄像机,高清设备,胶片灯光:专业新闻灯,碘钨灯,聚光灯,灯光组(含发电机)辅助设备:广角镜,轨道,摇臂,专用航拍直升机。正式拍摄之前,制作人员对最终确定的各个细节,进行最后的检查确认。按照最终制作准备会的决议,在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄。为了对客户和创意负责,除了摄制组之外,宣传视频部的制片人会联络客户、有关创作人员等参加拍摄。
11:分镜头脚本指导下,后期剪辑工作由专业人员执行,通常划分为四个阶段进行精细加工。
初剪:根据内容整理拍摄素材
特技优化:在初步剪辑完成后,精心实施高超的特效处理。
配音:邀请专业人员配音对专题片进行配音。
音频融合:精细甄选与专题片主题相契合的音乐,随后与解说配音和精准剪辑的内容无缝整合,形成完整作品。
12:企业宣传视频的制作流程详解:从构思到客户初步审核的完整指南
按照既定期限,提交完整视频资料,供客户初次审查并提出可能的修改建议。后续于13:00接收并处理相关修改意见。
根据客户意见,导演进行最后修改。
14:制作企业形象宣传片或完成公司官方视频成片展示
完成客户最终审核后,我们将制作成品,并依据客户要求,提供多种存储选项。这些选项包括VCD、DVD、Betacam SP、DVCAM、DVCPRO以及DVW等各类存储介质。
3影视作品拍摄方法
拍摄手法主要分为三种基本类型:平视、仰角和俯角拍摄。平视视角通常占据主导,影视作品中会适时切换至其他角度,包括自下而上的仰摄和自上而下的俯摄。这种多样化的拍摄策略能有效避免画面单调,提升观赏体验,丰富视觉效果。
1)平摄
在企业宣传片制作中,推荐采用摄像师站立姿态,将摄像机稳定地置于胸至头部的高度,这一位置既确保了拍摄的正确性,也保证了操作的舒适性。务必保持摄像机与主体人物视线平行,维持一致的水平线视角。
2)仰摄
主要用于展现拍摄对象的壮观与高大,仰角拍摄可根据预期效果调整视角。为了突出主体的宏大感,可以选择适度上仰的镜头。仰摄在人物特写近景拍摄中尤为常见,但务必谨慎处理拍摄角度,因为不同的角度会显著影响传达的情感和视觉冲击力。恰当运用仰摄能够提升画面氛围和视觉冲击力,然而过度或不恰当地使用可能会产生反效果。
3)俯摄
俯摄技术常应用于捕捉超远景致及大规模全景,如场景或大型赛事,它能展现出画面的层次与深度,赋予广阔的空间感。为了增强视觉冲击力,高角度俯瞰是理想选择,能使作品呈现宏大的视觉效果。然而,在人物近景拍摄时,俯视手法并不适用。它可能导致人物形象变形,显得矮胖且气势削弱,反而可能让被摄者显得渺小,缺乏强调效果,甚至产生被轻视的观感,气场大打折扣。 因此,拍摄策略应恰到好处。例如,结合平摄,我们可在高楼前,先以平视拍摄底部,然后逐步向上移动镜头,将整栋建筑的全貌收入镜头,这样的切换能使高楼显得更为雄伟壮观。
4影视作片拍摄要求
在执行摇摄操作时,首先,确保身体面向摇镜头的终点,以稳定摄像机,对准即将摇摄的最后一个角度。接着,逐步转向摇摄起点并启动拍摄。身体需以平稳、匀速的方式向终点旋转,直至全程摇摄完毕。摇摄过程中务必注重构图的均衡,确保目标人物的活动空间大于背景空间。在结束拍摄时,应暂停摇动并跟踪目标,镜头保持静止约两三秒,以便目标自然地从画面中退出。此类镜头的拍摄需预先策划,包含事前的准备工作,如预先设定好拍摄姿势。切勿在目标接近摇摄起点时才仓促启动,这样往往难以捕捉到理想画面。因此,提前规划是至关重要的。
【稳定操作】在运镜过程中,务必确保摄像机镜头的平滑移动。推荐使用三脚架以确保画面稳定性。若采用手持拍摄,基础姿态如下:双脚分开约50厘米,脚尖微向外形成V字形,腰部作为摇摄的支点。无论是垂直还是水平摇摄,动作要求平稳流畅,全程连贯无间断,切忌忽快忽慢。避免不必要的镜头位移,摇摄起始和结束应精确掌握,技巧运用适度且富有节奏感。记住,一次摇摄后不宜再回摇,仅限于完成一次全景的左右或上下移动。
摇摄技巧应适度且均衡:建议拍摄每组镜头持续大约10秒,既不过于快速导致画面失真,也不过长而显得冗余。每个摇摄镜头应具备明确的起始和终止,起幅和落幅的画面应保持稳定约3秒,以确保观感平滑自然。落幅时若无适当停顿,可能使镜头显得缺乏完整性。艺术表达上,可根据需求调整摇摄速度,如需营造紧张氛围,可适当加快节奏,以实现所需视觉效果。
确保拍摄前的周全准备:依据脚本提炼关键信息,对拍摄对象及其周围环境进行事前了解,以减少拍摄过程中可能发生的主体偏离等非预期问题。
5视频处理
1)字幕的运用
字幕在提升内容层次、标注关键信息、增强视觉吸引力、减轻观众视觉压力方面发挥着至关重要的作用。其版式设计,包括字号的设定、字体的选择、字色的搭配,以及出字的动态呈现(如方式、手法、方向和速度控制), 均是塑造视频生动直观效果的关键元素。此外,文字作为内容结构的构建工具,通过明确标注篇章划分、章节标题、栏目和条款,有助于整体内容逻辑的清晰连贯,确保观众能够轻松理解和跟踪。
2)图表的运用
影片中的总结展示倾向于包含统计信息与增长率,若仅依赖解说列举和文字堆砌,往往会显得单调乏味且难以清晰传达。为此,恰当地运用诸如条形图、柱状图、金字塔图以及饼状图等视觉元素,用于标识百分比占比或年度增长率,能够有效地以直观、简洁的方式呈现复杂数据。这些图表的优势在于,它们能生动地展示文字难以表达的细节,甚至捕捉到拍摄受限或抽象概念,从而既提升了信息的传达效果,又增添了视觉美感,同时提高了后期制作的专业度。
3)特技的运用
三维动画在总结汇报片中大展身手:特效作为视频装点与提升的关键元素,恰到好处的应用能够提升节目的审美价值和观赏体验。它能使节目焕发光彩,增添魅力,从而整体提升节目的专业水平。
4)平面地图的运用
在影视制作过程中,平面地图常常被用于展示项目或企业的地理位置,包括与周边城市及交通枢纽的距离及其规划布局。这种表现手法直观易懂,色彩鲜明,视觉效果优美,能够提升屏幕的活力。当然,为了丰富展现形式,效果图、沙盘模型或雕塑等也是可选的呈现方式。
5)配音的运用
影片质量往往受到配音是否到位的显著影响。配音通过补充字幕,能够对宣传内容进行详尽阐述,并借助其节奏感与感染力,使观众仿佛置身其中,从而深化对宣传内容的理解。
标准项 |
标准要求 |
视频脚本文字提升提炼 |
视频脚本撰写。语言要具有直观性、形象性,容易化为视觉形象,能调动受众的参与意识,并通过以情动人和较高的艺术感染力,引导受众产生正面的连带效应。 |
视频总体 |
1、视频预计时间长度:10-15分钟;2、现场视频拍摄要求使用高清数字设备,成品分辨率:4k超 |
要求 |
高清;3、拍摄素材与现场实际情况相符,分镜到位;4、整体风格符合播放标准,无加帧、缺帧等问题; |
视频信号源 |
1稳定性:全片图像同步性能稳定,无失步现象,CTL同步控制信号必须连续:图像无抖动跳跃,色彩无突变,编辑点处图像稳定;2、信噪比:图像信噪比不低于55dB,无明显杂波;3、色调:白平衡正确,无明显偏色,色彩对比度一致,多机拍摄的镜头衔接处无明显色差;4、视频电平:视频全讯号幅度为1Vp-p,最大不超过1.1Vp-p。消隐电平为0V时,白电平幅度0.7Vp-p,同步信号-0.3V,色同步信号幅度0.3Vp-p(以消隐线上下对称),全片一致。 |
音频信号源 |
1、音频信号源:中文内容音频信号记录于第1声道,音乐、音效、同期声记录于第2声道,若有其他文字解说记录于第3声道(如录音设备无第3声道,则录于第2声道);2、电平指标:-2db至-8db,声音无明显失真、放音过冲、过弱现象;3、信噪比:不低于48db;4、其他:声音和画面要求同步,无交流声或其他杂音等缺陷,伴音清晰、饱满、圆润,无失真、噪声杂音干扰、音量忽大忽小等现象,解说声与现场声无明显比例失调,解说声与背景音 |
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乐无明显比例失调。 |
视频压缩格式及技术参数 |
1、压缩格式:采用H.264/AVC(MPEG-4Part10)编码格式,使用二次编码,不包含字幕的MP4格式;2、码流:动态码流的最低码率不得低于1024Kbps;3、画幅宽高比:根据神木气田党建文化教育示范展览馆四折屏实际尺寸出成片4、帧率:25帧/秒;5、扫描方式:逐行扫描。 |
音频压缩格式及技术参数 |
1、压缩格式:采用ACC(MPEG-4Part3)编码格式;2、采样率:48KHz;3、必须是双声道,必须做混音处理;4、码流:128Kbps(恒定)。 |
项目启动阶段,项目部通过组织相关人员,包括但不限于项目副经理、专职监督员、技术负责人、各专业技术人员以及资深班组成员,采用分析讨论会的形式,对项目实施过程中可能出现的健康安全风险和环境影响进行全面识别。在必要情况下,我们还将征询公司意见,邀请具备相关技术和丰富经验的专业人员参与识别工作。
风险评估团队已对项目部识别出的危害与影响进行了详尽的评估,着重剖析了每种潜在风险的出现频率及可能产生的后果。按照严重程度进行排序后,我们明确了关键的风险因素,并据此制定了有效的风险控制减缓措施。
针对项目实施风险,编制风险控制措施,项目实施人员在项目实施时必须填写《项目风险控制保证书》,按控制措施全部完成后才可实施项目。《项目风险消碱保证书》的内容包括单位名称,项目负责人,风险因素,风险控制措施等。《项目风险控制保证书》由保证人,项目实施单位负责人和负责人签字认可后方生效。风险防控措施
在项目执行阶段,所有相关人员必须严