保障性住房建设项目投标策划
招标编号：****
投标单位名称：****
授权代表：****
投标日期：****
第一章 工程概况
一、项目概述
本工程名称：XX安置房建设惠民工程项目环城北路地块（星星花园二期)工程，地址位于XX市环城北路金鹅街道办星星村（一村）；建筑总面积为：72833.04平方米；主要结构形式为：框架/框剪结构；基础类型为桩基础；建筑层数地上1F-24F,地下1F;建筑总高度最高：72米；建筑分类：一类及二楼高层住宅建筑；建筑工程等级：多层为二级，一、二楼高层为一级；结构设计合理使用年限：50年。耐火等级：商业二级，一类及二类高层为一级，抗震设防裂度为7度。
二、详细设计概述
|
1 |
工程名称 |
XX安置房建设惠民工程项目环城北路地块（星星花园 |
|
2 |
建设地点 |
XX市环城北路金鹅街道办星星村（一村） |
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3 |
建设单位 |
|
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4 |
监理单位 |
|
|
5 |
设计单位 |
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6 |
勘察单位 |
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7 |
施工单位 |
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8 |
质量、安全监督 |
XX市建设工程质量和房屋安全服务站 |
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9 |
结构类型及层 |
建筑楼层分地下1层、地上最高24层，地上最高建筑 |
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10 |
建筑总面积 |
72833.046m2 |
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11 |
计划工期 |
个月 |
|
12 |
质量要求 |
合格 |
三、建筑物特性概览
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建筑物 |
建筑面积（平方米） |
建筑层数 |
建筑总高度（米） |
建筑工程等 |
结构类型 |
拟用基础形式 |
建筑物对下沉的敏感性 |
|
1号楼 |
1966.75 |
3F/-1F |
15.8 |
二级 |
框架 |
桩基础 |
|
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2号楼 |
13199.8 |
23F/-1F |
69.0 |
一级 |
框／剪 |
桩基础 |
|
|
3号楼 |
9511.2 |
17F/-1F |
51.0 |
一级 |
框／剪 |
桩基础 |
|
|
4号楼 |
13630.44 |
24F/-1F |
72.0 |
一级 |
框／剪 |
桩基础 |
|
|
5号楼 |
9559.14 |
17F/-1F |
51.0 |
一级 |
框／剪 |
桩基础 |
|
|
6号楼 |
9559.14 |
17F/-1F |
51.0 |
一级 |
框／剪 |
桩基础 |
|
|
地下 |
15011.09 |
-1F |
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四、地质条件评估与场地特性
详见该工程的地质勘察报告。
五、施工环境与状况
本工程的施工场地座落于XX市环城北路金鹅街道办事处星星村（一村）区域。
经过实地考察，该施工区域占地面积广阔，内部土地利用空间充裕。
地周围交通和市政设施基本完善。
第二章 本章内容基于的相关法规和参考资料
一、基础参考文件
《西城世家工程施工招标文件》，由招标人提供
招标人提供的《西城世家工程设计图纸》；
现行国家关于工程施工与验收的技术标准、规范、操作规程及相关图集
国家关于工程施工和验收的法律法规；
关于四川省XX市城市建设和施工现场文明施工的管理规定
我司已建立健全涵盖质量控制、安全管理、文明施工及机械设备管理等方面的规章制度和操作规程。
本公司已严格遵循ISO 9002质量管理体系标准要求，编制并完善相关文件。
本公司已严格遵循ISO 9002环境管理体系标准并编制了相应的文件
本公司已严格遵循ISO 9002职业健康安全管理体系标准，确立并完善相关文件体系。
施工现场踏勘情况。
二、采用的关键规范与标准
(1)关于工程质量的操作规程、技术标准与验收准则
表1-1
|
序号 |
名称 |
|
1 |
《工程测量规范》（GB50026-2007） |
|
2 |
《建筑变形测量规程》（JGJ／T8-2007） |
|
3 |
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） |
|
4 |
《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011 |
|
5 |
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012） |
|
6 |
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2015） |
|
|
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008） |
|
8 |
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） |
|
9 |
《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011） |
|
10 |
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-2010） |
|
11 |
《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ／T10-2011） |
|
12 |
《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010） |
|
13 |
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） |
|
14 |
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） |
|
15 |
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） |
|
16 |
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） |
|
17 |
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013） |
|
18 |
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2012） |
与安全、文明施工有关的操作规程表1-2
|
序号 |
名称 |
|
|
《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014） |
|
2 |
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） |
|
3 |
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） |
|
4 |
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） |
|
5 |
《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-2011） |
|
6 |
《建筑卷扬机安全规程》（GB13329-91） |
|
7 |
《起重机械安全规程》（GB6067-2010） |
|
8 |
《高空作业机械安全规则》（JG5099-1998） |
|
9 |
《漏电保护器安装和运行》（GB1395-99） |
|
10 |
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） |
|
11 |
《工业企业厂界噪声测量方法》（GB50222-95） |
|
12 |
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010） |
|
13 |
《消防安全标志设置要求1996-2-1》 |
|
14 |
《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-2005） |
|
15 |
《涂装作业安全规程、涂漆工艺安全》（GB6514-2008） |
第三章 组织与管理架构
公司的施工组织架构分为两个主要部分：领导机构和项目经理部组织机构。
一、组织架构与管理
(1)公司组织领导机构设置
本项目有幸由我司承建，堪称彰显我司综合竞争力、塑造企业形象以及提升企业口碑的重要契机。对此，我司高度重视，将其定为公司的核心建设项目。公司总部管理机构，由包括公司副总经理、工程师及各部门关键负责人的团队构成，他们将全面负责施工组织、施工规划直至执行阶段，严谨把控，迅速发现并妥善处理施工过程中可能遇到的问题，以确保工程的顺利实施与完成。
(2)项目经理部组织机构设置
项目采用项目管理模式，配置经验丰富的项目经理及项目副经理，由具备深厚专业施工技术和理论知识的工程师担任技术负责人。他们依托于一支参与过大型建设项目管理的高效团队，共同组建项目经理部。项目经理为核心，凭借企业整体实力，坚持以全面质量管理为主线，结合专业管理和计算机管理的科学管理模式，高效推动工程项目目标的综合实现。我们依据合同，对项目实施全程、全方位的计划、组织、管理和协调控制，致力于履行质量承诺，确保按时交付高质量的工程，满足业主期望。
项目班子主要施工管理人员见下表 表3-1
|
职务 |
职称 |
人数 |
职务 |
职称 |
人数 |
|
项目经理 |
工程师 |
|
项目副经理 |
工程师 |
2 |
|
安装项目副经工程师 |
|
|
安装项目技术负责工程师 |
|
2 |
|
项目技术负责人 |
工程师 |
1 |
砖工工长 |
技术员 |
4 |
|
混凝土工长 |
技术员 |
4 |
钢筋工长 |
技术员 |
5 |
|
水电工长 |
技术员 |
2 |
木工工长 |
技术员 |
5 |
|
质检员 |
工程师 |
3 |
材料员 |
助经 |
3 |
|
安全员 |
工程师 |
2 |
预算员 |
造价员 |
2 |
|
档案资料员 |
工程师 |
3 |
试验工程师 |
助工 |
1 |
|
机械工程师 |
工程师 |
|
测量工程师 |
工程师 |
5 |
|
财务经理 |
会计师 |
2 |
劳资兼环保员 |
助经 |
1 |
项目机构人员分布图
二、人力资源策略部署
劳动力需用计划表
|
|
工种 |
基础 |
主体 |
装修 |
收尾 |
|
|
石工 |
40 |
68 |
30 |
20 |
|
|
砖工 |
86 |
187 |
79 |
39 |
|
|
普工 |
42 |
40 |
78 |
22 |
|
|
模板工 |
120 |
120 |
52 |
10 |
|
|
钢筋 |
75 |
80 |
56 |
20 |
|
|
砼工 |
85 |
60 |
69 |
34 |
|
|
架子工 |
36 |
30 |
54 |
9 |
|
|
电焊工 |
17 |
18 |
13 |
10 |
|
|
机操作工 |
11 |
15 |
10 |
6 |
|
|
指挥工 |
8 |
8 |
7 |
5 |
|
|
机修工 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
水工 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
电工 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
抹灰工 |
80 |
88 |
128 |
50 |
|
|
涂料、油漆 |
3 |
3 |
60 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
第四章、施工时间安排与执行策略
第一节、项目时间管理与进度规划
一、总工期计划
项目工期规划如下：预计自开工报告确认的开工日期，即年月日开始，目标于年月日完成竣工。总计历时个月的历工期安排。
本公司承诺在确保工程质量目标达成的前提下，将如期履行合同，完成所有施工任务。
二、工程阶段工期控制目标
表4-1
|
序号 |
施工阶段 |
计划开工日期 |
计划完工日期 |
计划施工天数 |
|
|
总工期 |
|
|
个月 |
|
|
基础土方、垫层、独立基础、孔桩基础、防水层及回填土施工 |
|
|
个月 |
|
2 |
主体结构施工 |
|
|
个月 |
|
3 |
装饰工程施工 |
|
|
个月 |
|
4 |
装饰完工至附属设施完工
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