高端住宅区建设项目施工策略

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章概述与指导原则

1.1目的、范围、依据

1.1.1目的

a)本工程施工的科学、合理性组织规划，旨在为实现工程总体目标提供具有指导性的文件依据。

b)展现我公司的施工组织能力、工程质量、严格把控的工期安排、高度重视的安全文明施工以及环保举措，以此赢得业主的充分信赖。

1.1.2范围

招标文件中关于业主所提供的施工图范围内所有规定的内容需全面涵盖。

1.1.3依据

a)施工图纸与招标文件，涉及苏州天亚水景城的1#、3#楼以及配套的人防地下室和部分别墅工程

b)参考的法律法规包括：国家标准的施工验收规范、技术标准，以及江苏省和苏州市的地方性施工规程和规定。

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

1地基基础

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

关于建筑地基处理的现行标准：JGJ79-2002《建筑地基处理技术规程》

2混凝土结构工程

关于混凝土结构工程施工质量的验收标准，参考《混凝土结构工程施工质量验收规范》

关于混凝土质量的管控标准：中国国家标准GB50164-1992《混凝土质量控制标准》

3砌体结构工程

关于砌体工程施工质量的验收标准：中国国家标准GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》

4屋面及设备安装工程

关于地下防水工程的验收质量标准，参考《地下防水工程质量验收规范》

关于屋面工程质量的验收标准：GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》

关于建筑给水排水及采暖工程施工质量的验收标准，参考了《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

关于通风与空调工程施工质量的验收标准，我们参考了《通风与空调工程施工质量验收规范》

⑥其他

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210

关于建筑地面工程施工质量的验收标准：中国国家标准GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》

《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》

c)《工程建筑标准强制性条文》

d)关于我公司所实施的质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系的相关文件。

e)以下是本公司在类似工程项目施工中积累的经验概述，以及本工程的独特特点分析。

1.2工程目标及公司承诺

1.2.1工程目标

a)质量目标：合格（无渗漏）

b)工期目标施工总工期450天。

c)目标一：实现安全无事故，坚决达成市级文明工地的高标准。在此基础上，我们将全面贯彻环保体系文件及职业健康安全管理体系，保障生产过程的绿色与安全。

1.2.2.公司承诺

我单位有幸被业主选定为施工方，对此我们深感荣幸。一旦入选，我们将全力以赴确保各项工作的优质完成。

a)我公司将本工程的施工全程致力于打造市级文明工地，严格遵循ISO19001:2000国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系及OHSMS18001职业健康安全管理体系，以此体系为导向，全面提升施工工艺、质量管理、进度控制和现场管理水平，以崭新的视角展示于公众视野。施工现场特别设立‘社会公开监督快速通道’，并设有专人，即项目副经理，随时恭候各界的监督检验。

b)我们积极履行业主的各项需求，持续优化管理措施，以确保始终满足并超越其期待，致力于实现业主的最大满意度。

c)遵循严谨的施工组织设计原则，致力于科学合理且技术创新的方案，强调工艺的简便与适用，强化保障有力的措施，实施组织管理的精密有序，编制详尽实用的行动计划，注重每一环节的精细核算，以此目标导向，务求有效控制工程成本，确保工程目标的顺利达成。

d)调动所有精锐技术团队，充分配置各类资源（涵盖人力资源、设备及设施），强化项目管理，确保工程任务的高效高质量完成。

1.3主要措施

1.3.1 本项目被我公司列为重中之重的重点工程，我们将倾力投入资源并实施严格管理。

1.3.2 采用项目管理法施工，旨在动态优化配置生产要素，确保以最经济的质量效益达成项目目标。实施目标导向的项目管理体系，明确权责利的协同与统一，以提升管理效率。对技术、人力资源、机械设备、物料、资金及信息等关键要素实施动态系统管控，对质量、进度、安全和成本等项目指标进行全面监控，从而高效完成建设使命，顺利实现既定的各项工程目标。

a)确保遵循公司的质量管理体系文件，依据GB/T19001:2000标准，对所有影响工程质量的因素和过程实施严谨的管控，以达成预定的质量目标。

b)通过实施目标导向的管理体系，精细布局计划制定、组织协调、领导指导与过程监控等关键步骤，确保各环节无缝衔接，从而提升管理效能，顺利达成既定的管理目标。

第二章详细描述项目基本情况

2.1总述

苏州天亚水景城1#、3#楼、人防地下室及部分别墅工程，位于相城区澄阳路东、南亚花园东侧、徐图港南侧、苏嘉杭高速公路西，紧靠205分流线，本工程人防地下室位于1#、3#住宅楼下，地下一层，为附建式人防地下室，按六级防护等级进行设计，平时地下一层小型汽车停车库和自行车，摩托车库，车库可停放小气车79辆，属类车库，战时为城市二等人员掩蔽部（分A、B两个防护单元)和物资库。本工程重要性等级二级、地基基础设计等级一级、建筑结构的安全等级二级、建筑抗震设防丙类、六度。

2.2建筑概况

本工程地下一层，地面为十七商住楼和局部十层的住宅楼、另有二十栋别墅紧靠小高层的南边，短肢剪力墙或框肢剪力墙结构，建筑面积一标段为36930.5m,其中地下室。

2.2.1墙体（非承重墙）：本工程地上部分填充墙，外墙240厚为KP1MU10多孔砖，M5混合砂浆砌筑：内墙采用200或100厚MU10加气砼砌快，JMS轻质砂浆砌筑。地下室内墙240厚MU10烧结普通砖，M5水泥砂浆砌筑；所有墙、柱连接处沿高处每隔500预埋26钢筋，锚入混凝土墙中，柱内200，外伸；或采用后植筋法。

2.2.2 外墙装饰构造：首层采用面砖作为主要装饰材料，墙体表面以面砖装贴；二层以上楼层则选用涂料进行外墙装饰。

2.2.3 公共区域的内墙面，除消防水池采用水泥砂浆墙面设计外，其余部分均选用乳胶漆装饰。在住宅居室和商店内，墙面采用混合砂浆粉刷处理；卫生间和厨房则采用水泥砂浆进行墙面平整，并对所有内墙阳角实施水泥砂浆护角，确保细节的坚固与美观。

2.2.4 吊顶设计如下：入口门厅与电梯厅采用穿孔石膏吸音板进行装饰；商店区域、楼梯间以及外廊选用混合砂浆抹灰并施涂涂料；其余区域则选用水泥砂浆作为抹面材料，表面施加大白腻子处理。

2.2.5楼地面有：入口坡道、台阶、平台为麻石地面、入口门厅、电梯厅、商店、楼梯间、物业管理室为地砖地面；住宅户内、机房为水泥砂浆地面；卫生间、厨房四周用素砼止水带。

2.2.6防水做法：a)本工程除结构自防水外，所有顶板与土壤接触面均抹1.5MM厚高聚物改性防水，本工程防水等级为二级；所有平屋面挤塑保温板25厚，卷材采用S-801三元乙丙高分子卷材。

2.2.7门窗：本工程东西北侧窗采用铝合金双层玻璃窗，窗框周边填聚氨脂发泡材料，东西南侧窗户设活动遮阳。

2.3结构概况

该工程为短肢剪力墙或框肢剪力墙结构。本工程为桩基础（钢筋混凝土灌注桩)，地下室底板厚1#楼为1.2m、3#楼为0.8m、人防车库0.4m,底板顶标高为4.5m。底板钢筋以 25、22、18、16、14为主。地下室墙柱厚度300mm、250mm、200mm等，配筋。地上部分框肢墙厚有250mm、200mm等，且二层以上以200mm为主；配筋以为主。

地下室顶板构造详情：厚度达到250毫米，采用双层双向钢筋，间距为14@200。地上主体楼层一至十七层的楼板设计有所不同，一至某些楼层楼板厚度为100毫米，其他楼层则为120毫米。楼板的主要钢筋配置为直径Φ8的钢筋，范围在100至150毫米之间。

混凝土性能参数如下：垫层混凝土标号为C15，基础部分采用C35等级，具备S6级抗渗性能。下至标高6.275米区域，混凝土等级为C35；超过此高度，混凝土则调整为C30级别。

第三章详细施工规划

3.1施工总体设想

我公司将致力于全程执行‘市级文明工地’的施工现场管理目标，同时贯穿IS019001:2000国际质量管理体系、IS014001国际环保管理体系及OHSMS18001职业健康安全管理体系。我们将以此为指导，优化施工工艺、质量管理、进度控制和现场运营，务求以崭新的管理模式展示于公众视野。此外，我们特别设立‘社会检查监督快速通道’，由项目副经理亲自主持接待，随时敞开大门，欢迎各界人士的监督检验。

3.1.1施工重点

a)在本工程中，清水混凝土天棚的应用采用先进的施工技术和严谨的保障措施，通过科学的管理手段，确保剪力墙、天棚以及其他非平面结构的混凝土表面无需抹灰，直接施以腻子并涂装涂料。

b)当前，地下室外墙防水混凝土浇筑，特别是在施工缝区域的防水施工环节，常被视为工程质量的普遍痛点问题。

c)混凝土梁柱接头质量控制：本项目通过严谨设计并实施梁柱接头模板，致力于保证其表面工艺的精湛度。

3.1.2工程难点与特点

1.鉴于同时进行的高层建筑与别墅工程，场地资源极其紧张。随之而来的是诸多挑战亟待解决，包括临时设施的配置、挖掘后的土方储存与运输、文明施工管理、材料的合理堆放及加工区域规划等。

2.鉴于工程实体规模庞大，周转材料的需求显著，有效施工安排的合理性尤为关键。

3.按照既定的进度规划，施工全程需穿越两个梅雨周期，因此，有效应对季节性施工条件显得尤为关键。

3.1.3总体设想

A、施工组织原则与流程概述：  - 地下施工阶段：遵循"先地基后主体，先结构后装饰，先湿法作业后干法作业，先室内后室外"的序列。1#楼、3#楼以及人防地下室的开挖同步进行，而别墅区域则穿插施工。接着进行桩头处理与基础垫层铺设，随后展开底板与墙体的流水作业。 - 地上建筑施工：各栋楼独立实施流水线作业，每个施工段依据伸缩缝进行划分。主体建设与地下外墙防水施工同步进行，防水完成后，3#楼在主体封顶后启动一层及以上填充墙砌筑。 - 屋面工程紧随主体工程后，填充墙验收完毕后，进行门窗安装和内外墙面抹灰施工。 - 为了确保二零零五年十二月中旬前完成楼内的湿作业，以便后续油漆涂料工程的墙面干燥需求，时间安排上严格把控。

B、施工段划分与流程设计：地下结构采用后浇带为分隔，实施流水作业法；地上工程则依据管理便捷、工序有效衔接、工种协同配合的原则，旨在降低工人闲置时间，提升工作效率。

实施科学的周转材料和施工设备配置策略，施工过程中，采取分段管理，将各栋建筑东西向均匀划分为两个施工区域，确保各栋楼独立开展流水线作业。

C、人力组织：本工程计划总投入劳力平均350人，高峰期400人。具体各阶段、各工种人数详见劳动力计划表。

D、机具、机械安排：本工程基础和主体施工阶段，设置40TM塔吊两台，作垂直和水平运输。为了加快基础施工进度，提高机械使用效率，塔吊在施工准备阶段安装；地下室混凝土浇筑采用汽车泵，地上主体部分设两台HT60混凝土输送泵进行浇筑：八层主体结构结束后，安装人货电梯，主体封顶后，拆塔吊，在装修阶段装修材料的现场垂直运输主要用人货电梯。各主要施工机械位置见平面布置图。

E、周转材料：本工程地下室剪力墙模板采用小钢模散拼散拆和竹胶板相结合。顶板模板用竹胶板，配两层半；柱模、短肢剪力墙和电梯井均采用竹胶板组拼大模板。

3.2项目组织机构

为了满足本工程的规模特性以及业主的期望，依据预定的项目目标，并遵循项目管理法的实施原则，我们旨在强化项目管控，确保项目顺利达成，为此，项目组织架构被构建为三个有序层级：核心决策层、管理层和执行作业层。

(1)核心层：由项目经理1名，项目副经理2名，技术负责人1名组成。其中1名副经理主管施工生产，1名副经理负责接待社会检查监督人员。

(2)管理层：由工程科、技术科、物资科、监控管理科、核算科、办公室组成。项目组织机构见附图。工程科职责：负责安排施工生产，生产要素调度，进度管理以及相关生产过程管理等。

技术科的主要职责包括：制定施工组织设计和施工方案，编撰作业指导书，执行技术交底；并承担现场测量与各项技术参数的复核工作。

物资科的主要职责如下： - 负责所有材料的采购工作，包括接收业主提供的物资； - 管理和调度机械设备，确保其处于良好的运行状态； - 承担机械设备的维修与保养任务。

监控科职责：负责计量管理、质量检验，材料及半成品的检验和试验，负责公司“质量环境职业健康安全管理体系”运行监控管理；负责安全生产管理，环保措施监控。

核算科的主要职能包括：工程预决算的编制、统计数据的处理、财务资金的管理和成本效益的核算等工作。

职责范围：掌管文书档案，兼管行政、后勤及安全保障事务。

(3)组织架构：作业层由灵活编组的作业班组构成，其人员配置根据施工需求进行动态调整。

3.3主要工期节点控制

考虑工程工期要求，拟分五阶段控制：

基础施工阶段→主体砼结构→主体砌体及门窗框安装、结构中间验收→内外装饰→油漆涂料施工

3.4新技术、新材料、新工艺的应用

1、预拌混凝土技术；

2、天棚清水砼的应用和推广；

3、底板水平钢筋采用气压焊技术，而梁水平钢筋则选用闪光对焊工艺，两者均为粗直钢筋连接方法。

4、填充墙小型混凝土砌块、多孔砖的应用；

5、应用技术概述：  - S-801三元乙丙防水卷材（适用于平屋顶） - 聚氨酯涂膜防水技术（专为厨房卫生间设计）

项目组织机构

6、精通计算机应用与管理技术，专长如下： - 利用《智慧造价》软件进行工程预决算编制工作； - 操纵Excel2000或Microsoft Project2000项目管理工具制定详尽的进度计划； - 运用Word2000和Excel2000进行数据统计、汇总以及严谨的文字编辑处理； - 并且熟练运用AutoCAD进行平面设计和精确的工程图纸绘制。

第四章 全面施工筹备

以下是施工准备阶段的主要环节： 1. 技术准备：确保项目的技术蓝图完备，各项技术参数明确。 2. 物资筹备：编制详尽的物资清单，提前采购并妥善储存所需材料和设备。 3. 人力资源配置：组织并培训专业团队，明确各岗位职责。 4. 现场环境准备：对施工现场进行清理和规划，满足施工需求。 5. 通讯设施：建立高效稳定的通讯网络，保障信息畅通无阻。 所有这些准备工作需在工程开工前有序完成，以支持项目的顺利启动。

4.1技术准备

4.1.1 项目工程师在启动工程阶段，需首要步骤是详尽研读图纸，领悟设计构想，并参与业主安排的图纸审核与技术解读。接下来，他们需精心制定施工详案，确保技术细节得到充分考虑。同时，指定专人负责搜集全面的技术资料。在施工开始前，强化对建筑材料的抽样检测至关重要，包括送检环节。此外，砂浆混凝土的试验配比准备工作也需提前完成，以保证工程质量与进度的顺利进行。

4.1.2 制定并细化各施工部门的实施规划，对整体施工组织设计进行深度扩充，同时确保对各项子项目施工方案进行详尽的技术阐明，从而为工程实施提供坚实的技术支撑。

4.1.3 确保团队预先研习验收规程与质量评判基准。在施工筹备阶段，需依据规划局提供的定位坐标，精确设定建筑物的地理坐标并校准水平基准线。设计要求既便于日常操作，又确保视线开阔，同时需防范振动影响并实施妥善防护措施。

4.1.4 施工预算的编撰：作为施工企业的内部文件，它基于施工组织设计中的施工策略与定额，详细规划了所需的劳动力、材料、机械设备台班的数量及其费用。施工预算对于制定作业计划、派发施工班组的任务单以及实施限额领料具有至关重要的作用。

4.1.5做好钢筋、模板的翻样工作。

4.1.6 组织专业技术人员研习新型材料、先进技术与创新工艺，深入领会其关键要点及相应的质量控制标准。

4.1.7 项目经理负责制定各职能科室及员工的岗位经济责任制与相应的考核体系，同时依据本项目的具体特性，对项目经理部的管理制度进行适时的深化和完善。

4.1.8 制定并签署明确保证工程质量、施工进度、安全标准以及文明施工要求的班组责任协议。

4.1.9 原材料与半成品的二次检验务必严谨执行，由监控部门担纲监督职责。

4.2物资准备

4.2.1施工机械、周转材料准备。

针对本项目的工程规模与建筑特性，我们拟配置的关键施工机械设备包括：两台QTZ40型塔吊、两台60型号混凝土泵车，以及两部IT型双笼客货电梯。详细设备清单见附件《主要施工机械设备表》。

施工现场采用的钢管与顶板模板等周转材料按照二层半的标准配置，旨在满足施工需求。周转材料须定期维护检修，施工过程中需注重清理与保护，以提升其利用率，从而实现成本节省的目标。

4.2.1.1 按照本工程施工组织设计的部署，施工机械设备将接受入场前的保养、维修与检测。设备将严格遵循本方案的时限规定，进场后立即进行现场组装与调试，以确保所有施工机械处于高效且良好的运行状态。

主要施工机械设备表

周转材料需用量计划表

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