一、项目概述与指导原则
二、项目概述
三、项目施工筹备阶段
四、组织架构与实施
五、项目施工管理策略
六、平面布置方案
七、详细施工策略
八、确保工程质量的技术组织措施
九、强化安全技术管理措施
十、确保工期的技术组织措施
十一、确保文明施工的技术组织措施
十三、管理冬季与夏季施工策略
十四、绿色可持续发展策略
十六、应急响应与危机管理
十七、施工协调管理
十八、验收与后期跟进
地下停车场建设方案
模板简介
地下停车场建设方案涵盖了项目全流程管理的核心内容,包括项目概述与指导原则、施工筹备阶段、组织架构与实施、施工管理策略(含平面布置、详细施工及冬夏季施工策略)、质量/安全/工期/文明施工的技术组织措施、绿色可持续发展策略、应急响应与危机管理、施工协调管理及验收与后期跟进等方面。方案系统梳理了地下停车场建设各环节的关键要点与实施要求,为工程的规范、高效推进提供了全面框架,有助于保障工程质量、安全与进度,推动绿色施工与可持续发展。
模板预览

 

 

 

 

地下停车场建设方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


一、项目概述与指导原则

1、编制原则

本施工组织设计旨在为项目投标及施工筹备阶段制定详尽的技术蓝图。若我公司有幸中标,将以此为基础,针对工程特性进行深化细化与适度调整,以此为导向引领施工进程。目标是实现高质量、高效率、低消耗、安全可靠、文明施工,确保工程任务的圆满竣工和交付。

施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。

2、编制依据

(1)、招标文件:XX市全民健身广场A区地下车库工程项目详情

(2)、施工图纸:XX市全民健身广场A区地下车库工程项目

(3)、《建筑工程测量规范》(GBJ50026-1993)

(4)、《建筑工程地基与基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)

(5)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

(6)、《建筑工程地面施工质量验收规范》(GB50209-2002)

(7)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)

(8)、《建筑工程电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002):

(9)、关于钢筋焊接与验收的规范指南:JGJ18-96

(10)、《建筑机械安全技术规程》(JGJ33-2001)的规定与应用指南

(11)、关于执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ55-99)的详细规定

(12)、 《智能建筑弱电工程设计施工图集》

(13)、《建筑基坑工程技术规范》(YB9258-1997)

(14)、关于我公司的ISO 9002质量管理体系文件

(15)、包括但不限于现有的施工验收规范、标准、技术规程以及各级主管机关发布的相关文件。

二、项目概述

1、基本概况

项目概述:位于XX市共青团路西、光河路北及常青路南的市全民健身广场A区地下车库建设项目。本工程地下一层,总建筑面积达10150平方米,地面设有出入口,面积为120平方米。主要构成包括地下停车场与人防设施。基础设计包含独立基础与条形基础,主体结构选用框架剪力墙结构,采用无梁楼面设计。

2、现场情况

地理位置优越,现场紧邻主要道路,具备三通一平的基础设施,有利于施工展开。然而,鉴于处于城市核心区域且周边环境繁华,施工过程中需严格遵守多项规定。这包括但不限于实施严格的安全防护措施、环境保护控制噪音和粉尘排放、维护市容环境卫生以及执行文明施工标准。施工目标须确保行人安全,同时不影响居民的日常活动与休息,以及工作生活的正常进行。

3、工程特点

市全民健身广场A区地下车库工程是XX大型公益项目,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司也将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往类似工程的施工经验基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“质量第一,信誉为本,顾客至上,开拓创新、不断改进”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施版质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:

(1)、项目工期承诺:将在260个工作日内按招标要求顺利完成所有工程项目的交付。

(2)、质量:达到合格标准。

(3)、确保施工安全:严格遵循建设部颁发的一标五规范进行组织与实施。

(4)、确保合规施工:全面遵照建设局颁发的文件规定,致力于实现并维持安全文明的工程作业环境标准。

三、项目施工筹备阶段

1、技术准备

(1)、确保所有专业人员通读并深入理解图纸,进行自我审查,全面领会施工图纸的详细内容和设计初衷。各部门如土建、安装专业需进行交叉核对,及时发现并解决可能的问题。在遇到疑问时,我们将与建设单位、设计单位保持密切沟通,积极参加由建设单位、设计单位和监理单位联合开展的设计技术交底和图纸会审活动。

(2)、通过编制施工图预算,对工程图纸进行深入分析,我们精确计算各分部分项工程的工程量。随后,依据公司的内部劳动定额标准,详细估算所需的各类材料数量、人工消耗以及大型机械设备的台班数。这些数据的精准计算旨在支持进度规划与物资供应计划的制定,从而有效控制成本,降低资源浪费。

(3)、规划项目施工相关的产品加工与采购方案

(4)、确保技术传达的严谨性:在本工程项目启动每一项工序之前,实施严格的技术交底是不可或缺的程序。作为施工企业技术管理的核心规定,技术交底对于保障工程质量具有关键作用。其目标在于通过详尽的技术交底,使所有参与施工的人员充分理解工程技术规格,从而能够有序地策划施工并遵循适宜的作业流程和工艺标准进行操作。

技术传递流程遵循三级管理体系:首先,由工程技术负责人对专业工长进行详尽的三级技术交底;其次,技术交底形式包括书面文字和图表,且需逐级签字确认。在这一过程中,工程技术负责人需确保内容的全面、完整和适用,特别强调针对具体操作区域、关键部位的质量标准、操作要点及安全注意事项进行深入讲解。专业工长在接受交底后,需进一步向作业班组进行详尽传达。最后,班组长在接收交底后,需组织团队进行深入讨论,充分理解施工目标,从而保障工程质量和进度的顺利实施。

2、生产准备

(1)、建筑材料与安全防护用品的筹备:针对高规格商品混凝土、钢材、木质砌块、管道、机电空调设备等关键物资,需依据实际需求进行详尽的规划,分期分批引入,并制定严谨的材料采购、存储与出库管理制度。同时,强化对物资的防盗及防火安全管理措施。

(2)、机械设备配置:项目施工将配备如下重型设备:4台塔吊,1台混凝土搅拌机,2台混凝土输送泵,以及1台50吨履带式吊车。此外,我们还储备了1台250千瓦柴油发电机。所有施工所需的中小型器械设备已确保齐全且状态良好,无需额外采购。

(3)、实施出入口修缮工程,构建施工现场内部道路,设置地面排水系统及车辆冲洗设施,搭建并配置平面布置图所示的临时建筑,装配预备的柴油发电机。

(4)、施工管理人员在入场后,首要任务是协同相关单位完成现场的接收与交接工作,其中包括核查测量控制点及其相关技术文档,并对控制点进行复核确认。

(5)、筹备临时电力设施的搭建与安装,以及相关设备的调试工作。

(6)、部署并组织施工管理团队及劳动力的合理配置,确保满足工程实施的需求。

(7)、提前做好预制、预埋件的加工工作。

(8)、负责规划并执行组织对模板需求的详细计划,以及对标准化模板的加工制作任务。

3、施工准备工作计划表

序号

项目

内容

进场后第几天完成

承办及审定单位

1

施工组织设计编制

确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。

1

甲方、监理、公司、

2

建立施工组织机构

成立项目经理部,确定各班组及组成人员。

1

公司

3

现场定位放线

点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控

2

项目部

序号

项目

内容

进场后第几天完成

承办及审定单位

 

 

制细部。

 

 

4

现场平面布置

按总平面图布置水、电及临时设施。

4

项目部

5

主要机具进场

机械设备进场就位。

4

公司、项目部

6

主要材料进场

部分急用材料进场。

2

项目部

7

劳动力进场与教育

组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。

3

项目部

8

施工方案编制与交底

编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。

3

项目部

9

编写施工预算

计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。

4

项目部

10

材料计划

原材料和各种半成品需量计划

4

项目部

序号

项目

内容

进场后第几天完成

承办及审定单位

11

图纸会审

全部施工图。

10

甲方、监理、公司、项目部

12

砂浆、混凝土配合比

各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。

8

实验室

13

进度计划交底

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

6

项目部

14

质量安全交底

明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。

3

项目部

四、组织架构与实施

1、施工管理机构

施工组织将以项目管理模式展开,为此设立专门项目团队,项目经理全面主导并亲自主持工程实施与各部门间的协调,确保生产有序进行。项目副经理专责材料采购、后勤及财务管理工作,而技术负责人则直接领导工程的技术实施、质量控制、资料管理及经济效益评估,目标严格遵循国土资源部颁发的《土地开发整理标准》和设计规划方案,确保工程质量达标。

在施工全过程中,我们始终坚持遵循公司的ISO 9002质量管理体系手册、程序文件以及工程施工管理手册等相关规定,项目经理、管理层人员与各施工团队都将履行各自职责,确保有序进行。

本项目经理部的现场组织机构架图如下:

现场组织管理机构图

2、项目经理部主要管理人员

参见附表《主要施工人员表》,详列本工程的现场项目经理部人员名单。

3、项目经理部主要职责

(1)施工组织:

我司将以严谨的项目管理方法进行施工部署,选拔具备丰富经验及高度责任感的项目领导者,以及一支专业的技术团队,组建高效项目经理部。项目结构包括:设首席项目经理一职及总工程师,并设有财务部、工程技术部、质量监控部、安全管理部门以及物资机械部等职能科室。这些部门将分别承担施工质量管理、施工计划制定、后勤保障等职责,确保各部门协同高效,责任分明。

(2)项目经理职责:

项目经理应选拔一位具备高度政治素养、卓越领导才能、深厚理论积淀及丰富实践经验,且精力充沛、意志坚定的高级管理人员。此人选将持有项目的关键决策权限,包括人事任命、财务审批、进度规划、技术与质量决策以及设备物资采购决定。其主要职责如下:全面负责工程项目,制定并执行相关规章制度,监控员工岗位职责履行;设定工程总体目标,并确保其有效达成;迅速并准确地进行项目管理决策,严谨把控合同执行;协调内外部关系,严守质量、工期与成本控制,积极推动节约措施;同时,需构建高效的信息管理系统。

(3)项目技术负责人职责:

项目工程师担当着全面的工程施工技术指导与质检管理工作。

(4)施工技术科职责:

技术科承担图纸审查和技术说明的职责,包括组织测量定位、机械与人力资源配置,执行工程统计数据的记录与编纂。在工程竣工阶段,该科室负责编制并整理完备的工程竣工资料,最终向监理机构提交。

(5)施工质检科职责:

质检科承担各个环节的严格质量监控职责,协同监理工程师确保工程质量的验收标准得以严格执行。质检员在对各项子工程项目实施检验时,有权行使'质量一票否决'的决定权。

(6)合同预算科职责:

物资材料与机械配件等工地所需料物及资金的供应工作由财务物资科专责管理。

(7)施工安全科职责:

安全科承担工地人员、机械设备及料场的全方位安全保障与巡查任务,致力于贯彻执行"预防为主,安全至上"的指导原则。

(8)综合办公室职责:

办公室承担施工现场的"四通一平"建设任务,同时协调地方相关事宜,妥善安排员工日常生活,以确保工程按时保质顺利完成。

(9)实验室职责:

确保项目现场所有物料、预制构件、配件的妥善管理和试验工作,包括混凝土试块、砂浆试块及钢筋的检验,同时承担测量施工与计量管理工作。

五、项目施工管理策略

1、施工进度计划

项目预计总工期为260个日历天,涵盖所有法定假日和休息日。我司拟采用流水作业施工方式对所负责的分项工程进行安排,以确保工期管控如下:

(1)、开工日期 XX年1月10日

(2)、已完成基坑挖掘与支撑工程:日期记录为XX年2月11日

(3)、基础完成 XX年4月18日

(5)、结构封顶 XX年7月17日

(9)、初验 XX年9月6日

(10)、竣工验收  XX年9月11日

(11)、总工期 260天

详细的时间表已在附件"施工进度计划横道图"中展示。

2、劳动力组织

在严谨审阅施工图纸与工程预算资料的同时,我们依托公司过往类似项目的施工实践经验,兼顾工程进度安排和月度、周工程量的完成需求。劳动力配置将依据项目阶段划分,分为基础、主体和装修三个阶段逐一筹备。所有工种人员将遵循项目经理部的部署陆续入场。详细劳动力调度计划请参阅附录中的劳动力计划表。

3、施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:

1、设备配置:四台塔吊,其回转半径为四十米,主要应用于钢筋、模板、混凝土的吊装以及水平运输作业。

2、搅拌机1台,主要用于砂浆搅拌。

3、混凝土输送泵二台,额定最大输送能力为(配备两台备用)。

4、配备独立的应急发电机,型号为250KVA,作为备用电力保障设备。

5、以下是主要施工机械设备清单:

4、施工物资准备

(1)负责施工图纸的预算编制,以及各类物料(如碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电相关材料)的采购计划制定。

(2)工程材料的进场时间将根据施工进度进行合理安排,确保提前到位。所有进场的物资将按照预先设定的场地分类整齐存放,并实施明确标识与产品保护措施。

(3)甲供材料物资的使用管理将依据工程实际进度制定详细计划,此计划需经过项目及监理工程师的专业审阅并获得批准。同时,我们将设置专门的管理层人员,负责包括收料登记、卸货作业以及物料保管在内的甲供材料相关事务,以确保施工需求的顺利满足。

(4)所有施工所需的标准设备,包括用于搭建临时设施的建材、办公设备、各类施工器械、测量与计量设备以及消防设施,将在比赛开始前10天完成进场。此外,务必对测量仪器和计量器具进行精确的校准作业。

5、场地清理

施工队伍在进入施工现场后,迅速启动场地整理作业。严格遵循设计图纸和实际环境,拆除所有妨碍施工的建筑物、障碍物,包括但不限于树干、树墩和树根等杂物,积极贯彻建设单位和监理工程师的指导方针,有序进行拆迁,以便为临时设施和主体工程的建设提供必要条件。场地整理限定在满足施工最低需求的范围内,并注重与地方政府和当地居民的和谐沟通。

六、平面布置方案

1、施工总平面布置原则及依据

(1)、为了确保施工现场的布局既紧凑又高效,现制定以下施工平面布置的基本原则:

1)施工进程划分为三个阶段,即基础阶段、主体阶段和装饰阶段,分别进行平面布局设计。

2)实施预制装配式临时设施,旨在加快施工进度,尽早实现设施的启用和运营。

3)优化塔吊和电梯的布局设计,严谨规划施工道路与作业区域,旨在有效降低运输成本并减少物料在场内的重复搬运,提高整体效率。

4)确保现场布置符合卫生标准、严格遵守安全防火规定,并注重环保要求。

(2)、布置依据

1)招标文件有关要求。

2)详尽记录了施工现场的界限划分(包括红线与临界线)、水源和电源的具体位置,以及现场勘察的详细结果。

3)一、总平面布局图 二、基坑支护与挖掘示意图 三、建筑平面设计图 四、建筑物立面视图

4)总进度计划及资源需用量计划。

5)总体部署和主要施工方案。

6)安全文明施工及环境保护要求。

2、主要生产、生活设施布置

(1)、生产设施布置

1)搅拌站

混凝土材料主要选用预拌混凝土,而现场搅拌站则负责混合少量的混凝土及配制砌筑和抹灰所需的砂浆。

2)钢筋加工

钢筋加工场地设在现场南侧,总共占地面积约,分为4部分:钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。

以下是钢筋加工棚的详细描述: - 尺度规格:长度约为30米,宽度为5米。 - 构造材料:采用钢管搭建主体结构。 - 屋顶覆盖:顶部安装石棉瓦,并配备双层防护竹笆片,确保安全与稳固。 - 设备配置:内部设施包括2台切断机,2台弯曲机,以及2台对焊机。 - 工作区域:设有专用的加工操作平台,便于高效作业。

3)模板加工及钢管堆放场地

模板加工、堆放场地分别设在场地西侧和北侧,总面积约,共分三块,都位于塔吊覆盖范围。

西侧场地约,主要用于木材堆场、木加工棚,木加工棚内设平刨2台、压刨1台、圆盘锯2台。北侧钢管堆放场地,约占,场地内钢管分类堆放,并尽可能靠近槽边,以利使用和吊装。

4)安装设备堆场

设于现场东侧中部,共计,作为安装部分各种钢材及配件的堆放场地。

(2)、生活设施布置

1)现场办公

位于场地西侧双门之间的现场办公室,紧邻大门入口,呈东西向布局,由两层色彩鲜明的装配式钢板房构成,包括:业主及监理的专用办公室各1间,会议室,以及生活设施如卫生间、浴室等,总计配置齐全。此外,还设有大约十间的现场管理办公室,内部均配有办公桌椅,会议室则配备了拼接式长会议桌,并配备了电脑、复印机、传真机等办公设备。所有办公室和会议室均安装了空调,配备了电源插座和电话接口。办公室门外区域进行了绿化,道路沿线设置有灯箱展示的'七牌一图',旨在打造一个整洁、文明且舒适的办公环境。现场还设置了水冲式可移动装配厕所,每层设有两个封闭式小便区,满足日常使用需求。

3、施工临时用水布置

(1)、施工临时用水量计算

本项目水需求划分为施工水源、施工设备水源、生活用水及消防水源四个组成部分。鉴于施工现场实际情况,混凝土将采用商品混凝土,且员工宿舍设置于场区外部,这些用水需求相对有限。因此,在确保满足消防用水标准的前提下,临时用水即可充分支持施工活动。消防用水量依据2公顷以内场地面积,以及不超过2000人的人员规模,假设在两次火灾并发的情况下,设定基本定额流量q4为10至15升每秒,此处我们以10升每秒作为计算基准。

根据规定,当时,采用q4的原则,现场总用水量为q=q4=10L/s,供水管径,按下面公式计算:

由计算结果可知,甲方提供的水源管径DN100,可满足现场施工要求。

(2)、施工用水布置

根据项目总平面布局及水资源需求,设计了两条DN65主供水管道呈环状分布,分别连接至生活办公区域、木工加工棚、施工现场材料仓库及周边建筑。在主体建筑旁边设立一座容积为15立方米的储水池,配置一台具有60米扬程的高压水泵。此外,在管线关键位置设置了四只65口径的消防栓,用于地面清洗和车辆冲洗,位于大门口区域。每层楼预留了两个25口径的阀门,专供混凝土养护使用。

4、施工临时用电布置

(1)、现场施工用电计算

在本工程的用电高峰期,预期集中在地面主体结构施工阶段,其电力消耗主要源自各类施工机械。具体包括:QT型塔吊、混凝土输送泵、钢筋加工设备、木工工具以及基坑降水设施,以及施工过程中的照明需求。这些设备的详细电力需求量见附录的《施工机械器具需用量计划》。总的用电负荷计算将在附件中详尽呈现。

其中:为电动机总功率。

为电焊设备总容量。

生活照明总功率。

电动机的平均功率因数设定为0.75,相应的系数K1为0.6,K2为0.5,而K3的值为0.8。

P3按动力用电之外,再加5%作为生活照明用量。则:

变压器容量:

(2)、变压器选择

根据以上计算结果,现场提供的500kVA变压器基;能满足施工需要。

(3)、施工现场用电平面布置

根据用电设备在施工现场的布置情况,从变压器配电箱分两路用直埋式敷设电缆沿围墙布置,电缆选用,形成环状供电线路,各主要用电处或间隔50m设配电箱,楼层干线电缆沿内筒壁敷设,每二层设一配电箱,每层设标准接线盒,用10mm2的铜芯橡皮绝缘电缆接至用电地点,详见《施工现场临时水电线路布置图》附图

5、塔吊平面布置

(1)平面布置:

塔吊的安置策略将依据工程实况及进度规划,定位在后浇带邻近区域。其详细位置信息请参阅《地下结构施工平面布置图》及《地上结构施工平面布置图》。塔吊基础巧妙地通过后浇带与底板自然隔开,构建独立的基础结构。钢筋配置遵循塔吊说明书中的规定,混凝土强度等级与底板保持一致。

(2)塔吊基础复核验算:

塔吊安装高度60m,在处设附墙一道,第一节安装高度41.80米,验算如下:

地基承载力的评估基准设定为60米,与此同时,其他相关参数则基于41.8米进行计算,具体步骤如下:

C

Es

Hs

H

M

ET

R

H

M

ET

R

T

C

T

C

1+11+1

41.80

1722250

34780

469180

822230

 

2212610

117140

678030

981080

塔吊自重

79490

 

 

 

 

 

表中:C表示塔吊组成节数;M表示塔吊的最大力矩Nm;H表示塔吊吊钩高度m;ET表示基础所受剪力N;表示塔吊的非工作状态;Hs表示塔吊的工作状态;R表示塔吊支座反力N(T拉力;C压力)

地基承载力验算:

塔吊采用钢筋砼基础,其尺寸为其密度为。地基承载力为160KPa。

其中:V—塔吊自重 794.90KN

G—砼基础自重为

基础几何面积为

地基承载力标准值为160KPa

地基的承载能力应满足塔吊及其基础的负荷需求,这被称为地基承载系数。

抗倾覆验算:

其中:M为塔吊最大力矩砼基础 CMG为砼基础自重540KNL=2m其中:表示由于砼基础塔吊基础受力示意图与塔吊自重对支座产生的弯矩。

在工作状态和非工作状态下,塔吊的最大弯矩M分别对应为2212.61KNm(参见参数表,取最大值)

即:塔吊抗倾覆稳定安全,符合设计要求。

七、详细施工策略

1、施工测量

(1)、建筑物定位和放线

本项目首先依据已知坐标数据构建建筑平面控制线及高程基准点,进而推算出所有工程轴线的精确定位。

1)首先,依据场地平面位置控制点,运用经纬仪精确测定建筑物外墙轮廓线的交点,并将其安置在建筑场地的地面上,设置角桩作为标识。随后,参照建筑物平面图,测量并确定各轴线与外墙轮廓线的交点,并设立相应的中心桩。这些工作成果将作为后续基础施工定位和建筑物详细施工图纸放样的重要基准。

在基槽挖掘过程中,角桩与中心桩可能遭遇扰动导致定位误差。为确保施工期间轴线的准确恢复,本项目策略是将所有轴线延伸至基坑边缘的墙体及安全地带,设立轴线基准桩并实施明确标识。

2)地下室施工采用双经纬仪斜投测法将轴线引入基坑内各垫层面、底板面,负一层楼板面、板面,并以此控制各细部尺寸。

3)在以上控制轴线的传递采用内部控制天顶准直法,首先将控制轴线的交点投放在首层楼板上,并弹出墨线。用全站仪严格检查合格后,在控制轴线的交点上埋设钢板刻“+”字定位,并砌砖保护。从首层顶板起,每层相应位置预留控制轴线交点传递孔,洞边用砂浆砌砖做300mm高挡水带,然后用激光铅垂仪将轴线铅直向上投测,并经闭合校对无误后,作为放线依据。

4)控制轴线投测的精度要求

轴线交点检验时,其精度应满足:测距对中误差1/20000,测角对中误差<4”;每一控制轴线的直线度限差在180度在”以内,夹角的限差应在a±4”以内,所有用角度控制的控制轴线均应以长边为基线,两测回确定。

5)采用垂准仪向上投测时,应严格对中,激光接受靶上的红色光斑应控制在以内,并且按转900递增投点四次,取其交点作为投点。投点确定后,就严格按控制轴线投测精度进行角度与距离的校核,无误后,即可放出该层控制轴线;误差超限时,应找出原因,并重投,以保证测量精度。

6)在混凝土垫层上进行胎模周边线、墙体及柱体中心线、轮廓线的精确测量标定。

完成基础垫层施工后,依据轴线控制桩,采用经纬仪定位并配合拉绳吊锤技术,将轴线准确地投测至垫层表面,随后运用墨线勾勒出胎模周边线、墙体及柱子中心线以及轮廓线,以便后续砖模砌筑。鉴于此轴线对整栋建筑的定位与结构尺寸起决定性作用,因此在进行下一阶段施工前,必须严谨核查其准确性无误。

(2)、建筑物轴线的投测和标高的引测

1)主柱垂直度测量

在柱身模板安装完毕后,我们采用精密的经纬仪对柱子的垂直度进行严谨校验。若视线受限,会采取平行线投点法进行辅助测量,确保柱体模板的精确校准。具体步骤如下:

①在立柱模板上弹出立柱的中心线。

②按照柱列中心线在地面上划出一条平行线,其距离柱心线的要求为1米(不超过2米)

③当经纬仪沿平行线对准,操作人员需在柱模顶部持有一水平放置的木尺。确保木尺零点与柱模板顶端中心线对齐。观测者通过望远镜观察,若十字线精确对准木尺1米刻度,表明立柱模板已达到垂直状态。如有偏差,需微调模板至完全垂直。

柱子模板校正后选择不同行列的根柱子,从柱子下端已测好的标高点,用钢尺沿柱身往上量距,引测两、三个同一高程点子标于柱子上端模板上,然后在平台模板上设置水准仪,以引上的任一标高为后视,施测柱顶模板标高,再闭合于另一标高点,以资校核。

2)柱中心线投点

完成第一层柱子和楼面混凝土施工后,需将柱列中心线及其标高精确测量并传输至第一层平台,作为后续各层(包括第二层)柱子和平台模板设置的基准。中心线的测设步骤如下:首先,将经纬仪安设在柱子中心线的终端,确保其与待测柱之间的距离不少于柱高的1.5倍,然后瞄准柱底的中心线点,从上方向下投射测点。如果经纬仪与目标柱子间距过近,仰角过大导致不便投点,可采用倒镜法将中心线端点延伸至更利于测设的位置。对于柱高在5米以下的情况,纵、横中心线的交点允许的偏差应被严格控制。

(3)、高程控制

以上利用业主提供的水准点作为高程控制依据,将绝对高程换算成相对高程,把结构标高引测至现场周围的建筑物上,以便高程放样,施工过程中应配合沉降观测对标高进行定期复核,以保证其正常使用。

以上高程的传递采用检查合格的钢尺沿垂直方向通过轴线传递孔直接量至施工层,并上、下各设水准仪测设其准确的标高与水平线。各层抄平时应后视其水平线以作校核。接力向上传递高程,施工时应注意控制层间测量偏差不超过,建筑物的总高测量偏差不超过

当楼层模板钢筋定位后,测量人员用水平仪进行抄平,即在每根柱子钢筋上打两个比楼面设计标高高的水平标高,在钢筋上用红漆做好标记,供施工人员使用。

(4)、垂直度观测

工程概况:总层数达十层,垂直度测量需从底层起始控制线逐层向上进行。每层间的垂直偏差标准不得超出3毫米。建筑物整体高度的垂直测量误差限值为3/10000H,且不超过20毫米。为了确保符合规范,除了精确测量监控,还需实施以下措施以实现适时校正,确保建筑主体垂直:1) 施工过程中,柱子需按照模板中心线设置,借助吊线锤进行对准并合模。模板拆除后,还需在柱体上复核中心线,严谨检查柱体垂直度。实施柱柱检测,并确保每层施工过程均有详细记录以备核查。

2)外墙大面积及重要转角区域的测量工作需采用经纬仪进行精确操作。实施步骤如下:首先,在首层将基准轴线延伸并引至建筑物外围适当距离,设立稳定可靠的控制点。对于同一侧的墙外控制点,应沿控制线向外延伸并在楼层边缘设置明确标识,以便后续的观测参照。所有观测标记须保持在同一垂直平面上。在进行观测时,我们将利用J2型经纬仪配备弯管目镜,仪器置于控制点上,确保对中无误,然后从底部逐层向上进行垂直度校准,每上升两层进行一次测量,并严格把控垂直度控制标准。

(5)、沉降观测

实施沉降观测遵循'一稳定,四固定'的核心策略,详尽记录沉降数据,并制作包括时间-沉降量演变图以及时间-荷载关联图在内的分析图表。观测进程始于基础垫层的铺设,直至建筑物达到稳定状态方止。

水准基点以保证其稳定可靠为原则,利用周围建筑物使用的沉降观测水准基点即可。观测前,应从水准基点用精密水准仪按二等水准测量技术标准进行引测;每次观测均应作仪器I角检验。基点和观测点在使用过程中应严加保护,不得碰撞和破坏。

遵循二等水准技术规定,实施