地下室地基工程施工方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 概述与指导原则

1.1概述

根据招标文件的全面深入研读与设计意图的透彻领会，以及对施工区域的实地考察，本施工组织设计遵循如下原则：坚守合同精神，确保工程进度，有效控制成本，目标在于实现工程的优质高效与文明施工，以此为基础，我们精心编撰。

1.2项目基础与法规

1.答疑书详细解析了XXX发有限公司在**市的招标项目中，关于工程范围与工作内容的阐述，以及对招标文件可能存在的疑问进行的解答。

2.广州市城市规划勘测设计研究院提交的关于广州国际会议展览中心的工程地质勘察研究报告

3.我们荣幸地引用***建筑设计研究院的专业图纸，涉及B1区国际会议展览中心的地下室土方工程、支护设计以及桩基础施工详图。

4、在实地考察施工场地的过程中，鉴于建设单位尚未提交详尽的施工现场平面布置图，本设计的场地布局将预留调整空间，待入场后依据建设单位及监理单位的特定需求进行相应调整，以确保设计的实用功能得以实现。

5、由中国建筑工业出版社发行的权威著作——《建筑施工手册》（第三版）

现行有关现行规范：

国家现行《地下工程防水技术规范》

国家现行《钢筋混凝土工程施工及验收规范》

现行国家标准：《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

国家现行《地下工程施工及验收规范》

国家现行《工程测量规范及技术说明》

遵循国家及各部委发布的质量、安全与文明施工的相关管理规定、标准，以及广东省和**市的具体实施准则。

第二章 概述与项目描述

2.1项目背景与介绍

当前任务：首期国际会议展览中心项目的B1区地下室土石方开挖、支护构造与桩基础施工工程

建设单位：XXX有限公司；地质勘探单位：XXXX设计院；监理单位：XXX公司；设计单位：XXX设计研究院。

2.2深入解析工程项目特性

**国际会议展览中心工程位于**市**区**岛国际会议博览城B08地块，即**市东南郊海珠区琶洲塔以西、华南快速干线以东，珠江北水道以南、新港东路以北。**国际会议展览中心工程总用地面积203万平方米，总建筑面积50万平方米，其中首期建筑面积约为20万平方米。本工程采用大跨度结构体系，柱网间距多为30米×30米，屋盖跨度越米，地上二层、地下一层。本工程的施工范围为其B1区地下室部分的土石方、基坑支护及基础工程。该区段的地下室埋深为10米深，属于本工程中埋深最深的基础。

本工程用地范围内的施工场地已完成平整，施工用水用电已接至施工现场边缘西南角，其中供水管径大于DN150mm,用电负荷大于500KW。施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工设备及材料进场。目前会展中心工程高强预应力管桩、混凝土搅拌桩施工队正在大面积施工其它区域的基础工程。

2.3地质与水文特性分析

2.3.1区域特征

1.地形地貌

本工程征地红线范围内多为采地、香蕉地、花圃等，西面有航道技术学院及海军仓库等多座建筑，南面有地铁施工搭建的临时建筑，沿河零星分布一些菜农窝棚，场地内总的地势西南高、东北低，地面相对较平坦。场地属河漫滩地貌单元，场地内河冲交错，水域面积较大，现地面高程为5.60米左右。

2.气候

该地区气候属于亚热带季风型，全年降水丰沛，季节性降雨特征显著，日照充沛。夏季气候炎热，而冬季则普遍保持较为温和。冬令时期（9月至次年3月）气候干燥，降雨量相对较少；而夏季（4月至8月）则炎热，降雨量充沛。

3.构造

该区域地处黄花岗——天河向斜的西南侧，其总体构造线走向为西北(NW)方向。已揭示地层主要为白垩纪的含泥质粉砂岩与粗细砂岩、砾岩交互层。岩体结构完好，裂隙发育程度较低，区域内并未发现明显的断裂构造特征。

4.地层岩土分层描述

依据现场钻探数据和室内实验的综合结果，我们将场地岩层按照成因、岩性特征及物理状态，自上而下进行逐层详细阐述如下：

(1)人工填土层

土壤类型主要包括：  1. 耕土：主要由粉质粘土构成，混有少量松散砂土及丰富的植物根系，其土层厚度在0.4至2.20米范围内；  2. 素填土：主要成分是粉质粘土，伴有少量碎石或砂土，土层厚度在0.8至3.20米；  3. 杂填土：主要由砖块、碎石以及砂土等人工废弃物堆积而成，其土层深度可达0.6至9.00米。

(2)淤泥（淤泥质土）

广泛分布，组成物主要为粉细纱和腐植物，流塑——软塑状，厚度为,平均厚度为6.0m。

(3)粉砂、细砂层

该地层呈现出灰色，饱和度高，颗粒分布均匀，其中含有丰富的淤泥成分，部分区域含有微量淤泥，层厚在0.6米至7.00米之间。

(4)中、粗砂层

色泽描述：灰白，饱和度高，颗粒分布不均匀，土质松散至中密。其中，中密砂土具备一定的承载性能；然而，大布状态表现为松散，承载能力相对较弱，层厚范围在0.6米至9.00米之间。

(5)粉质粘土

该区域土壤类型多样，主要包括褐色及浅灰褐色的细砂层，其中部分地带掺杂有砾石，间或伴有薄层粉土。这些土壤源自原岩层的风化残积物，厚度在0.5米至4.20米之间，分布范围广泛。

(6)细砂岩

岩芯的颜色包括褐、棕红及浅灰，其完整性表现为破碎，主要表现为土状、碎块状和短柱状结构，层厚在0.5至8.00米之间。

(7)粗砂岩、砾岩

该地层主要由褐色、灰色、灰黄色及青灰色岩层构成，其间穿插着砾岩，层厚变化在0.50米至10.00米之间。

(8)泥质粉砂岩层：褐色、褐红色，层厚为,平均揭露厚度为9.30m。

2.3.2水文地质

1、地下水位

地理位置优越，项目基地邻近壮阔的珠江，其间河道错综交织，拥有广阔的水域。水位受潮汐影响显著，潮起时珠江水势倒灌河涌，潮退时则反之，静水位范围介于0.00至3.70米之间，平均深度大约为0.40米。

2、地下水的赋存与类型

(1)第三层为粉细砂层，第四层则为粗砂层，两者的空隙率较高，具有良好的渗透性能，作为主要含水层，它们主要接纳珠江及地表河涌的补给，且地理位置接近补给水源区。

(2)下部的第二层淤泥层、第五层粉质粘土层以及全面分化的岩层特性表现为渗透性较低，属于含弱水的隔水层或者接近于相对隔水层。岩体中的裂隙发育程度不高，且裂隙内储水量不多。

3、地下水侵蚀性评价

对混凝土结构和钢筋均无侵蚀性。

4、基坑涌水量预测

基坑涌水量根据地质勘察报告中分别对87号、172号、271号钻孔进行抽水试验，降水深度分别为4.10米、2.7米、4.30米，其渗透系数分别为K1=6.57m/d、、 K3=25.00m/d,本工程位于172号钻孔桩位附近，取K2值作为降水设计计算值。

2.3.3工程地质评价

1.本项目的地基类型为中软场地土，对应为建筑场地等级的Ⅱ类，场地条件适中。

2.砂土与粉土液化评估：根据国家地震防护标准，本工程项目区域内的砂土和粉土特性表明，其在地震作用下不会发生液化现象。

3.基础持力层

在本工程项目中，中等分化和微分化岩层具有作为地基承载层的地质条件。

2.4独特的设计特性

本工程的基坑平面尺寸60米米，基坑开挖深度为5米。

本项目的设计策略是基于双排搅拌桩构建止水帷幕，同时配置两排或三排预应力地锚作为基坑的有效支撑。我们采用了创新的专利技术——《LXK工法》，特别体现在预应力扩大头式水泥土钉墙上，其桩径选型为350毫米，这一规格在常规土钉墙施工中较为独特。

施工计划规定，鉴于土钉墙工程的制约，土方开挖需分层进行，每层挖掘深度控制在约2米范围内。

本项目采用人工挖孔技术施工的桩基础，包括不同直径的桩体：1800毫米、2200毫米、2600毫米及3000毫米。混凝土强度等级分为C20和C25，桩身净长范围在5至11米之间。

2.5工程主要实物量

本工程的主要实物量详见实物量一览表：

主要工程实物量一览表

第三章 高效组织与全面施工策略

3.1施工组织机构

我司对本工程项目给予高度关注，若有幸中标，将组建一支由富有开拓精神、敬业务实且具备丰富施工经验的技术和管理团队，担任'广州国际会议展览中心B1区地下基础工程项目经理部'的重要职责。该经理部将全面负责与协作单位的协作协调，以及对自行承担的土建施工实施有效的组织、管理和控制。在施工过程中，我们将秉持科学管理理念，追求精干高效，确保项目结构布局合理，从而确保实现预定的质量、安全和工期目标。

项目经理部组织机构图详见下图。

**国际会展中心B1区工程施工管理架构图

3.2项目管理团队关键成员列表

参阅经济标书中的详细资料部分，以获取各项目成员的履历信息。

3.3组织架构与职责

3.3.1组织机构主要部门的职责

1.职责与权限如下：  1. 负责所属施工队伍及员工的全面管理； 2. 对施工队伍实施生产调度、技术监督、安全质量检查以及文明施工评估； 3. 坚守施工合同条款，有效协调内外部关系，解决施工过程中遇到的各种问题； 4. 代表公司与建设方共同处理工程施工中的各类事务性问题； 5. 在遇到临时突发状况时，拥有即时处置权，但事后再行详细汇报。

2.综合部：及时解决、处理、协调各工程部、施工队之间出现的问题、冲突；负责具体的施工组织、各级计划控制，审核各部门专业计划，协调编制施工进度总计划；对安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面布置等进行管理；负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责资料统一上报，统一发放，建立工程档案，记录总施工日记；对工地内外各种关系等进行统一协调、统一管理。

3.土建施工部门：承担土建专业（包括结构与建筑）的施工组织策划、工程进度规划以及工程量核算。负责处理施工过程中出现的技术难题，管理技术变更，并进行设计方案编撰和技术说明传达。

4.质量与安全管理：承担本领域的质量管理、安全防护策略实施及验收核查等工作；构建健全的质量管理体系和管理网络，致力于技术文档、质量记录以及验收资料的系统性搜集与整理。

5.部门职责如下： - 合同问题管理：有效解决合同相关事宜 - 月度工程量统计：确保数据准确，预算更新及时 - 分包商资质审核与招标：执行严谨的评估流程 - 合同全面管理：涵盖各项合同操作与维护

6.财务管理部门：承担工程量的精确核查，工程款项的申请与拨付职责。

7.物资部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责总包仓库的管理。

8.任务职责：承担大型机械设备的安装、拆卸、运行维护与日常保养工作；并负责执行和记录每日的机械作业计划。

3.3.2 各项目管理人员职能

1.项目经理岗位职责

(1)项目经理作为企业法人代表的授权代理人，全面承担工程项目的所有职责。

(2)严格遵循国家和地方行政机构的政策与法律法规，以及公司的内部规章制度和管理指令。积极履行与业主订立的工程承揽合同及所有书面约定。

(3)依据项目工程管理体系的构建，配置相应的人员阵容，编订严谨的项目管理制度，明确规定各相关人员的职责，并协调组织项目管理团队进行有效运作。

(4)负责策划和编制项目施工组织方案、质量管理计划、整体进度规划，以及年度、季度和月度详细的施工进度安排。

(5)有效化解内外部的重大矛盾与冲突，积极解决难题。并致力于人才的发掘与培养，提升团队实力。

(6)确保安全作业，保障员工的人身安全及财产不受损害。

2.项目副经理岗位职责

(1)在项目经理的引领下，积极支持并全面参与项目施工管理，严格遵循国家及广州市政府的相关法律法规和政策，确保企业各项管理规定的有效执行。

(2)承担指导职责，依据设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计和技术措施，实施详细的质量安全技术交底，同时协调推动施工进程，遇到问题能迅速识别并及时处理，必要时向上级寻求解决方案。

(3)确保材料入场、技术交接、质量评估、过程监控以及隐蔽工程的自我核查，同时积极参与隐蔽工程的验收流程。

(4)负责构建施工生产计划体系，明确项目总体目标与阶段性的里程碑，确保按既定计划顺利推进各项目标的达成。

(5)负责策划并制定详细的劳动力需求计划、机械设备配备方案及物料消耗计划，同时对计划的执行进度进行核查。

(6)负责协助项目经理编订包括质量管理、安全管理、计划管理和文明施工管理等相关规章制度，并严谨监督其实施，以确保施工过程的高效、安全和文明生产环境得以保障。

(7)有效协调各工作区域内部及与相关合作单位的合作关联，迅速识别并解决潜在问题，以确保施工生产计划的顺利实施。

(8)完成项目经理安排的其它工作。

3.项目总工程师岗位职责

(1)全面负责项目施工的技术管理工作，确保遵循国家相关技术政策及严格执行上级制定的技术管理制度。

(2)严格遵循并贯彻执行建设部发布的各项专业技术标准、规范及规程。

(3)组织团队的技术人员对合同文件及施工图纸进行深入研读和理解。

(4)承担施工方案的规划与编制工作，以及施工工艺组织设计的撰写任务。

(5)确保施工过程遵循设计图纸、施工标准及操作规程，由施工工长和技术人员严谨执行，同时实施严格的质量监控与进度管理。

(6)主持项目质量管理体系的管理与优化，负责编制并执行工程质量卓越目标计划，对技术质量事故进行深入调查和妥善处置，并确保及时向高级管理层汇报相关情况。

(7)承担变更设计报告的审批、索赔报告的签发工作，并确保索赔资料的完整性和准确性。

(8)承担施工过程中关键技术问题的决策与试验测量报告工作。

(9)负责组织编制并主持交竣工的技术文件资料，参与项目的交竣工验收工作，领导施工技术总结的撰写，以及对相关学术论文进行审核，并向高级管理层汇报工作进展。

(10)承担向工长和技术团队进行详尽的技术书面交接以及科技保密知识的培训，重视技术文档和实体资源的保密工作，并确保相应的安全防护措施得以实施。

(11)致力于新技术、新工艺、新材料与新型设备的引进与实施，积极推动技术创新，以提升项目施工的科技水平并强化关键技术研发工作。

3.4高效项目执行策略

3.4.1项目管理目标

以下是广州国际会展中心BI区地下室土方、支护及桩基础工程的项目管理目标明细表。

依托我公司的综合优势，严谨规划并实施科学施工策略。引入并应用先进的施工技术，积极推广科技创新成果，凭借强有力的管理措施推动工程进展顺利。我们承诺严格履行合同义务，务必达成以下目标：

1、质量承诺：确保施工过程严格遵循设计规格与施工验收标准，力求工程一次性验收合格，实现质量优等标准。

2、我们设定的工期目标为：力求在58个工作日内达成全部合同任务，确保最晚不超过60天完成。

3、目标一：严防重特大安全事故，力求将一般工伤发生率控制在2%以下，确保安全绩效显著提升。

4、目标：全面贯彻中国建筑总公司施工现场CI管理规定及国家、局关于文明施工的权威标准。精心策划高标准的现场文明施工方案，明确各部门的执行职责，强化总平面管理和进出场所的安全保障措施，致力于实现文明施工，力求打造广州市首屈一指的标准化管理达标工地，积极朝着花园式工地建设的目标迈进。

5、致力于履行合同约定，以真诚的服务态度奉献，积极推动与各专业单位的紧密协作与高效协调。在工程实施质量、进度以及计划管理方面实施严格的监控与管控，全面接受业主和监理公司的监督与检验。

6、科技驱动策略：为了确保项目的工程质量、进度安排、安全标准以及文明施工的高水平达成，我们充分认识到科技作为首要生产力的重要性。为此，施工过程中我们将积极引入和应用创新技术和现代化管理模式，包括但不限于：(1)在桩基建设中采用先进的预拌商品混凝土技术。

(2)通过应用泵送混凝土技术，旨在提升工作效率并确保施工质量的严格把控。

(3)通过掺入缓凝剂、减水剂以及高效增塑剂等外加剂，旨在提升混凝土的初期强度表现。

(4)本项目借助微机技术实现了钢筋配料的精确操作，对预算编制作出高效处理，同时构建了施工进度网络图，严谨管理材料与财务资源，以及优化劳动力调度，从而全面提升工程管理效率和水平。

(5)竖向钢筋的连接采用电渣压力焊技术，旨在确保品质的稳固性。

3.4.2管理措施

3.4.2.1计划管理

项目构架分为两大部分：其一为施工进度管理计划，主要涵盖工程实施的阶段性目标设定；其二为工作策划，即针对施工进度制定的施工方案设计规划、物资设备购置方案以及相关管理工作日程安排。

本项目依托一套集成的施工管理体系，融合了施工总进度计划与月度、周度与日常作业计划，旨在实现精细化与高效管理。承包方需编制严谨且可操作的全局施工策略，经业主批准后作为核心指导计划。项目的各个环节，如工程图纸的分部与分项分配、材料设备采购与进场时间、劳动力配置，均紧密结合整体建设蓝图，通过优先处理主导工序，识别关键瓶颈，采取平行分段、立体分层与交叉流水的施工策略进行部署，灵活调配人力资源。为了确保工程全程在预定的总计划框架内高效有序、质量优良地推进，我们构建了七级层次分明的施工计划体系，形成从宏观至微观的完整计划架构。

第一级：制定主要形象进度控制点；

二级任务：构建施工总体进度网络图（基于总控制点的总建设计划）

第三级：分部分项工程计划；

第四级：季进度计划；

第五级任务规划：实施滚动计划策略，详尽编排本月工作明细计划，并预设下两个月的宏观安排，实现实时监控与动态管理。

第六级任务：详尽规划周进度，包括周计划的细致编制与下周计划的初步安排。

第七级任务：细分至每日的日程规划，针对每个楼层上各单项工程的具体施工区域进行逐日安排。

一、项目综合部负责二级计划的编制，并提交给业主和监理进行审阅；至于其他各级计划，各工程部依据一级和二级计划，结合各自专业特性进行制定，随后由综合部进行审核；施工活动主要依据三级、四级网络展开，而五级、六级、七级则作为执行层面的细化与落实关键点。

从日常作业计划起步，逐级汇总为周计划、月度统计数据，直至全面的总计划统计表，构建了一个由微观至宏观的统计框架。通过对各个环节的统计、追踪与反馈，我们得以有效地监控计划执行的规律性、连贯性、动态性和系统性特征。

各专业队伍进场10天内，报出根据总进度网络计划编制的分部、分项计划，每月21号报出下月计划与本月统计，每周四报出下周计划与统计，每日上午报出当日计划与昨日统计。每周四下午2：00由综合部主持召开工程生产协调、质量、安全例会。在施工进度安排上，根据各部的日、周、月计划安排，由综合部统一协调，再根据总体进度计划，合理安排施工机械及劳动力，编制出经理部统一的日、周、月计划，并下发至各部与各专业施工队。

经理部通过实施日调度会机制，旨在强化各专业施工队伍间的协同管理。每日下午四点，会组织包括各部门负责人、专业施工调度在内的生产协调会议，总结当天工作进展，部署次日工作任务。每月的24日，我们将举行工程月度进度计划会议，共同审议并确定月度考核计划，随后于25日将该计划分发给各专业团队，并上报给监理和业主单位。

3.4.2.2质量管理

本项目旨在追求卓越的工程质量标准，我们依据工程特性，对总体目标进行了细分并制定了详尽的分项工程优化实施策略。各专业施工团队需确保其施工责任区内的所有分项工程项目均实现100%的优质完成目标。

1.质量管理体系

本项目将以ISO 9002《质量管理和质量保证》国际标准为依据，并融合我国现行的质量策略、法规、企业质量管理体系手册及程序文件，严谨制定项目质量管理计划。我们将坚持不懈地执行和优化质量保证体系，确保通过优质的工作质量来保障工程品质。

构建项目管理模式，明确项目经理为核心的直接责任体系，其间项目总工程师实施有效监控，辅以质量专员的严谨检查与班组内部的自检、互检机制，形成全方位的质量管理体系。

实施质量岗位责任制，构建严谨的文件化管理体系，确立明确的管理制度和操作流程。为此，我们特制定《广州国际会展中心B1区工程质量管理规定与奖罚条例》。并与各专业施工队伍签订严格的质量保障协议，赋予综合部对质量和安全的直接监督和奖惩权力。从而确保工程的每一施工阶段、每个步骤均在有效控制之下。

2.质量保证体系

构建完善的质量管理体系，采纳ISO9000系列国际标准，积极推动全面质量管理实践。成立质量管理委员会，组织QC小组活跃运作，凭借双重体系的有效运行，严格确保施工现场严格按照规范实施，持续提升施工品质。

在工程施工全程中，严格实施技术管理，明确各部门职责，编制出科学合理的施工组织设计，并针对特殊工序制定针对性的操作指南，执行详尽的技术交底制度。通过有序的施工程序，有计划地推进各项施工活动，确保劳动力、机械设备及各类物资的充足供应，有效协调各参建单位、工种间的协作，以及空间与时间的资源配置，以确保施工流程的顺畅和完成。遵循以自我检验为核心的自检、互检和交接检验体系，严守质量记录，不合格的分项分部工程严禁验收，未经质检人员确认的工序不得进入下一步，坚持'质量决定一切'的原则。所有使用的原材料需提供质量保证书，如不符合规定，须按标准进行检测并确保合格。强化技术控制和测量监控，对钢结构执行规范性检查，确保各阶段工程质量。施工队伍中，各专业特种工种人员需持有专业资格证书并通过技能培训考核，方能持证上岗。施工过程中，我们将紧密配合业主和监理的宏观调控，共同致力于提升工程质量。

工程质量的管理控制流程如下页图。

3.安全文明管理

项目经理担任安全领导小组的核心，构建包括高层领导、管理层和生产班组在内的全方位安全生产管理体系。在获得业主确认后，我们将制定并严格执行各项管理制度。强化安全生产培训，提升施工人员的安全生产意识，坚持‘质量优先，安全至上’的准则，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑机械使用安全技术规程》进行施工操作。  我们完善安全文明管理规定，制定了《广州国际会展中心标段安全文明管理规定及奖罚条例》，并与各专业施工团队签订《安全文明施工协议书》。实施定期考核，每周评估并公示结果，对于轻微违规行为以教育引导为主，严重者将视情节给予相应罚款。项目部设立一支动态调整的文明生产机动队，初期由6人组成，后期扩展至12人。对于整改不力的单位，机动队将进行突击整改，相关人工费用由违章施工队伍承担。  我们注重现场标识设置，规划严谨的管理流程，推行CI策略，确保文明施工理念的传播和实践。实施‘每日安全员巡查，每周联合检查，每月全面审查’的制度，并对每次检查结果进行详细记录、分析、评价与奖惩措施。

承包商对文明施工的管理控制流程图

4.技术管理

技术管理的有效执行对于工程的顺利开展至关重要。综合部在战略层面进行全局性和整合性的管控。在施工筹备阶段，综合部督促各部门和施工团队提交施工计划、图纸审查以及技术指导；施工过程中，对工程的技术变更和遇到的技术难题，进行积极的协调和解决方案的制定。项目经理部通过实施严谨的技术管理制度，明确了施工技术管理的操作流程，具体见下图：

技术管理程序

5.档案资料管理

综合部全面负责所有上报、转发的图纸、文档、联络单等相关资料的严谨管理，执行统一收发、编号和记录流程，确保各部门、各专业施工团队与监理、业主及设计院之间的交流通过正规渠道进行，以避免信息混乱。所有表格需由综合部统一拟定，经监理和业主审批后方能实施。

强化内业资料管理规范化，实施全面监督，不仅专业管理部门需配备专职资料管理员，施工队伍亦然，由综合部资料责任工程师统一指导。定期与不定期进行核查与推动，确保资料整理的标准化与规范化。对于技术资料的重要性和整理完成情况，将采取相应的奖惩措施。

6.监督检查

实施定期检查，每周、每月对工程进度、质量及安全文明施工标准进行评估，并公示考核结果。对于轻微违规行为，以教育引导为主；对于常规及以上级别的违章，将根据情节实施相应的罚款措施。对于严重不达标的情况，我们将采取严肃的退出工地处理。

3.5全面施工规划

针对招标文件中业主明确的施工范围与工期规定，本工程项目将实施以下整体施工规划。鉴于工程项目的特性，我们将成立如下专业队伍：杂工队、六个搅拌桩作业班组、两个预应力地锚作业班组、两个土方开挖班组以及二十个挖孔桩作业班组，按批次进场。为了确保工期目标，施工过程将不划分全面的流水段，而是采用分部分项工程的小流水作业模式进行施工。

本项目配置如下设备：六台搅拌桩机、两台锚杆打桩机、两部挖掘机、十五辆土方运输车辆、四座简易井架以及两台混凝土输送泵，同时配备若干中小型专业设备。

施工程序：

1、工程总体施工程序

项目施工流程概述如下： 1. 施工筹备阶段 2. 进行测量并设置基准线 3. 水泥搅拌桩施工 4. 土方挖掘作业 5. 预应力锚杆安装工作 6. 人工挖孔桩施工 7. 工程竣工验收

2、各分项工程的施工程序

①基坑支护：施工搅拌桩→施工压顶梁、排水沟、集水井、护坡→压竖