第一章项目背景与关键要素
一、项目概述
第二章服务范围、法规基础与详细职责
一、全面监理服务涵盖
二、我们的监理服务基础
二、原则与构建指南
四、专业监理职责与任务
第三章组织架构与管理
一、监理服务
二、机构构建与管理
三、我们的专业监理能力
四、岗位职责概览
五、监理组织架构图
第四章设施与设备监理投资详情
一、设备检测与试验
第五章关键环节深度剖析与监理策略
一、高效施工监理策略
二、重点工程项目监理管理内容
三、本工程旁站监理详细操作指南
第六章监理机构关于工程项目的重要建议
一、设计文件建议
二、额外建议
第七章全面的项目安全与管理策略
一、确保安全文明施工措施
二、强化安全文明施工监督策略
三、环保监理计划
第八章深入解析监理职责与流程
一、概述与基本原则
二、全面监理操作流程
四、高效质量管理流程
五、费用控制程序
六、高效项目进度管理系统
七、合同管理流程
八、高效的信息管理系统
九、交工与缺陷责任期管理
十、工地管理规程
第九章强化内部管理流程
一、组织管理原则概览
二、项目监理机构内部监理工作规定
市政道路工程监理方案
模板简介
《市政道路工程监理方案》涵盖了项目背景与关键要素、服务范围及法规基础与职责、组织架构与管理、设施设备监理投资详情、关键环节深度剖析与监理策略、项目重要建议、全面的安全与管理策略、监理职责与流程及内部管理流程等多个方面内容。重点对关键环节监理策略(如高效施工监理、旁站监理操作指南)、安全文明施工与环保监理、全面监理流程(质量、费用、进度、合同等)及内部管理等核心内容进行了详细阐述,为市政道路工程监理工作的规范、高效开展提供了全面系统的指导支撑。
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市政道路工程监理方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章项目背景与关键要素

一、项目概述

道路与排水工程项目:xx西路(xx道至xx路段)

建设地点:天津市

项目概述:道路工程规划总长度为2050米,宽度设定为25米;同时,将实施总计1960米的污水管道铺设,管径范围涵盖d300mm至d700mm。

服务期限概述:监理任务自2009年11月20日起,至2010年4月21日止,总计152个日历工作日。伴随项目的是12个月的缺陷责任期,以确保工程质量的持续监控。

工程造价:7886.5万元

第二章服务范围、法规基础与详细职责

一、全面监理服务涵盖

监理服务涵盖的工程项目:项目监理机构负责的西路(x道至x段)道路与排水工程项目,涵盖了承包商在招标文件及设计图纸界定的所有工程内容,还包括业主与承包商额外约定并纳入本项目的其他相关工程。

监理服务职责概述:在业主要求及代表机构监督下,全面负责所辖施工区域内的工程质量监控、进度管理、成本控制、合同履行、安全监管、信息处理以及工作协调;此外,还需对缺陷责任期内的各项工作负起相应责任。

监理目标

监理工作始终坚持遵循"守法、诚信、公正、科学"的核心准则,强调树立全面的全局视角。

通过科学的管理、策划和部署对工程进行有效的组织、协调和控制根据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》的约定我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺,为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标。

质量控制目标

本项目监理旨在达成优质工程标准。监理单位将以设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准为依据,对工序、部位乃至整体单位工程质量进行细化目标设定与严格监控。通过确保工序质量,进而确保部位工程质量,最终确保工程质量目标的顺利达成。

投资控制目标

根据建设单位的招标文件及与承包商签订的合同价款及合同模式,构建本项目的成本管控流程与关键控制点。在此基础上,我们将科学地确定工程造价,旨在为建设单位创造最优的工程经济效益,确保实现合同投资目标。

根据《施工合同》、《委托监理合同》的条款,结合现场管线资料、地下设施分布、道路状况以及实际水文地质条件,进行项目风险的深入分析、前瞻性预测与管理。对潜在风险的发生概率和可能造成的损失进行评估,从而确定风险管理的关键领域,并制定针对性的防范措施。同时,明确风险管理的责任分配,实施风险因素的全面识别,以防止超出合同约定范围的额外费用产生。

目标设定需严格遵循批准的工程概算范围

进度控制目标

根据工程的整体工期规划,将施工总进度计划细化为各个施工路段的交工分目标,进一步拆分为月度、周级和日常的时间分目标。特别关注关键线路上的施工单位施工控制点、专业管线工程的重点管控点以及材料供应的关键节点,通过有效的管理和整合,确保施工总进度计划的有序执行。通过阶段性和分区域的分解目标,有力保障整个工程项目进度目标的顺利达成。

具体目标---控制在施工合同工期之内。

项目风险管理目标

项目管理工作遵循《施工合同》及《委托监理合同》,结合国家和地方的相关法律、法规,同时考虑施工现场的地下管线、管路、建(构)筑物状况,实际水文、地质条件等因素进行详尽的分析与预测。通过对工程质量、进度、造价潜在风险的评估,包括对其可能发生的概率和损失预估,我们确定关键的风险管理点,并据此制定针对性的防范措施。风险管理责任将明确划分并切实执行,同时创建风险因素识别清单,以便于全程监控与管理。

目标阐述:致力于防止或管控承包商工程索赔及超支的合同款项,以确保工程的质量、进度与投资目标的顺利达成。

安全与文明施工控制目标

严格遵照《建设工程安全生产管理条例》以及国家和天津市关于安全文明施工的所有相关法律法规,切实履行监理职责。

(2)通过实施对施工单位的监督、指导和定期检查,确保其严格遵守国家及天津市关于安全文明施工的相关法律法规,本工程项目旨在满足市建委和业主要求的文明工地标准及环保规范,力求实现文明施工的示范工地目标。

服务与协作目标

本公司郑重承诺,将以实际行动确保严格按照招标文件及监理合同的各项规定,提供优质无懈可击的服务。

致力于赢得业主的充分信任,寻求各相关方的积极合作与支持。

二、我们的监理服务基础

一、编制依据及采用技术规范

1.《xx西路(xx道—xx)道路、排水工程招标文件》2.《xx西路(xx道—xx)道路、排水工程》施工图设计及变更。

4.《天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)》DB29-76-2004

5.《天津市城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003

6.《天津市城市排水工程质量检验标准》DB29-52-2003

7.关于城市桥梁建设的技术标准,《城市桥梁施工技术规范》(CJJ11-93)

8.《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95标准)

9.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

10.《公路沥青路面施工技术规范》(JTG40-2004标准)

11.关于天津市市政工程施工现场安全管理的规范:DB29-89-2004《天津市市政工程现场安全管理标准》

12.关于城市桥梁设计承载能力的规范标准:《城市桥梁设计荷载标准》(CJJ77-98)

13.关于工程测量的标准规范:GB50026-93《工程测量规范》

14.《公路土工试验规程》JTJ051-93

15.《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000

16.《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)

17.《预应力混凝土用钢绞线》国家标准(JTGB01-2003)

18.《天津市城市排水管理条例》(1998年10月)

19.《天津市环境噪声污染防治管理办法》(1996年1月)

20.《天津市建筑垃圾工程渣土管理规定》

21.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

22.《混凝土结构试验方法标准》GBJ50152-1992

23.《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-98

24.《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95

25.《公路混凝土路面施工技术规范》JTG30-2003

26.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

二、原则与构建指南

1.施工布局策略遵循统筹兼顾、设计科学、土地利用高效、噪音和环境污染最小化的准则。

2.环境保护施工措施应始终坚持"全面规划,科学布局,预防为先,综合防治,严格管理"的指导方针,并严格遵循"污染者担责,破坏者修复"的基本原则。

3.在严谨遵循《合同文件》的准则下,对施工组织设计进行详尽的审查,确保其完全符合招标文件中设定的工期、质量及安全目标,从而切实保障建设单位的各项需求得以满足。

4.在审阅施工组织设计的过程中,我们严格按照《施工设计图纸》的指导,详尽研读并核查获取的设计文件资料,深入领会设计初衷,全面了解施工现场实际情况,确保以设计资料与基本原则为依据进行严谨的审核评估。

5.在审定施工组织设计与专项施工方案的过程中,我们始终坚持国家及地方市政工程的技术规范和验收标准,严谨地监督施工单位按照技术规范优化实施方案,严格执行工程质量的检验与验收规定,确保工作流程的规范与严谨性。

6.在严谨遵循实事求是的准则下,针对工程特性,审慎评估施工组织设计,坚持以实际情况为导向,精心策划,均衡推进施工进程,旨在实现快速、有序、优质且高效的建设目标。

7.以"安全第一,预防为要"为核心理念,我们在制度建设、运营管理、实施方案以及资源配置等各方面实施切实有效的保障措施,确保施工过程的安全性。同时,我们积极响应建设单位及监理工程师的监督与指导,严守安全规章制度,始终坚持按程序办事,不容忽视任何环节的纪律要求。

8.在实施过程中,我们秉持专业化团队建设和综合管理策略,以专业施工队伍为核心构建,确保设备配置充足,运用综合管理方法有效地调度施工资源,旨在实现整体效能的最大化提升。

四、专业监理职责与任务

在履行项目监理职责的过程中,我们将严格遵循国家、行业以及天津市的相关建设监理规定,确保所有工作均达到标准。我们将恪守天津《建设工程监理规程》,并全面执行业主在中标后针对监理任务提出的各项规定与要求。

监理工作的核心职责主要包括:质量监管、进度管控、经费调控、合同相关事务的管理、信息处理以及团队协作等环节。

按照监理规程及招标文件的规定,监理的主要具体职责详细阐述如下:

监理规划及计划在获得业主批准后,将按照既定的时间表进行全面编报、修订和完善并予以执行。

(2)在深入研究合同文件及工作流程、标准和管理规定后,项目监理机构在图纸会审的指导下,由其组织监理人员按单项工程逐一进行详细的工作内容讲解与监理工作交底。同时,确保详尽记录图纸会审纪要和监理工作交底记录,以确保工作的严谨与规范。

(3)负责实施交桩与设计对接,对承包商提交的复测结果和施工图纸设计进行严谨评审,并确保按照既定时间批准承包方提交的相关文件。

(4)审查承包商委派的驻地代表及关键技术人员和管理人员的资格认证,同时监督承包商建立健全的质量管理体系,并在施工过程中对质量保证体系的实施进行核查,以确保其实效性和落地执行。

(5)组织并主持了首次工地会议,严谨遵循业主要求,有序召开常规工地会议及监理会议,确保会议内容的完整记录,并在会后及时分发会议纪要。

(6)在确保承包人提交的施工方案、进度计划、永久性工程材料等均符合规定并齐全无误后,将发布开工(复)令,正式批准单项工程的开工报告。

(7)对承包人的工地实验室进行资质人员的评估与验收。

(8)按照业主设定的项目及频率,独立实施现场监理的试验与检测工作体系的构建与运行。

(9)对本工程所涉及的所有原材料及成套设备的品质,承包人需提交相应的审批,包括对其工艺试验和标准试验结果的验证和确认。

(10)实施对承包商计划应用于本项目的机械设备性能及数量的实时核查,并记录其进场和撤离状况。

(11)审查承包人的施工方案。

(12)对分包合同及分包商资质的严格评审,是确保重要外购成品件或半成品件质量的关键环节。

(13)负责审阅承包商呈交的详细施工进度计划,对照业主要求的整体工程进度大纲及阶段任务计划,并确保其与业主批准的计划一致。同时,监督承包商按照既定计划执行。及时审批承包商提出的修订计划,要求他们准确填写每周和每月的进度报表。对于进度出现显著滞后的情况,应立即报告并采取相应措施进行处理。

(14)承包人需严格遵循合同约定、技术标准及监理规程开展工程建设,工程质量将通过旁站监督、定期巡查、检验测试、综合验收等多元手段进行全面且严谨的监控与评估。

(15)依据验评标准所确定的检验项目与相应的检验频次,严格执行工程质量的实测实量验收程序。对于关键部位,需确保进行全面且频繁的验收。试验项目的执行频率不得低于相关规范最低频率的30%。验收完成后,务必详尽填写工序质量验收单及相关记录表格。

(16)工作总结:借鉴过往同类工程的施工监理实践,我们通过文件分发、会议研讨与现场指导等方式,明确了监理工作中的关键质量控制点,并详细规定了针对这些环节的控制策略和检验手段。在监理交底阶段,对各级监理人员进行了详尽的技术讲解,旨在确保以精准的工艺和方法监督承包商施工,从而有效预防不合格品及质量事故的发生。对于业主明确要求的旁站工程项目,实施全程旁站监理,并严格记录相关过程。

(17)在工程实施过程中,对于突发或识别出的质量问题与事故,应迅速编制质量事故(缺陷)报告,并及时提交给业主。若遇重大质量事故,需督促承包方严格遵照规定向相关部门进行上报。同时,还需按业主的指示积极参与相关事件的处理工作。

(18)签发监理指令:依据合同约定及业主的授权,对承包人在施工进程中显现的违规行为,应及时采取警告、遏制或相应处置措施。

(19)当承包方的自我保障体系失效、质量管理失控或监理流程执行不力等违约情况发生时,经与业主协商后,将发布停工通知,并督促承包方迅速进行改正;待其提交整改报告和复工申请,且经监理人员实地核查确认满足条件后,将签发复工指令。

(20)签发中间交工证书。

(21)工程量清单分解与核算:依据工程量清单及其详细说明,对各分项工程逐一进行精细拆解并进行精确计算,确保清单核算结果的及时性和准确性,最终生成清单核算明细表。

(22)计量与支付管理:严格按照合同文件及程序规定,对承包商提交的中期计量单和月度支付申请表进行严谨核查。随后,编制并签署中间计量审批单、月度计量汇总报审表,生成中期支付凭证,并提交给业主进行审批。同时,协同业主完成工程量的现场核实工作,确保流程规范且高效进行。

(23)审核并处理承包人或设计单位(在业主授权下)提交的工程变更申请,对于不被驳回的变更意向,需按照规定程序制定相应的变更方案,经业主审批通过后,发布变更令。

(24)密切关注工程施工过程中可能引发索赔的各个要素,包括人员配置、设备运用、施工技术及环境因素,并详细记录。对于索赔申请及相关分包合同事务,依据合同条款进行严谨评估与处理,待审批通过后提交给业主。

(25)按照合同约定,负责处理违约事项,并在仲裁程序中积极协调与争议相关的证词提供。

(26)确保遵循业主要求的格式、内容、标准和时限,编撰并经总监理工程师审核无误后的监理周报、监理月报、支付月报或其他相关报表,随后提交给业主。

(27)建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图监理机构各岗位职责工程平面图关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付曲线图工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐。

(28)组织对承包人提交的交工及结算申请进行评审,并对拟交付的工程项目进行实地检查与初步验收,同时对竣工结算进行严谨审核。

(29)承担日常文明施工与安全施工的监督职责,确保各项安全规章制度及生产指令的严格执行。同时,指导承包方强化安全措施的规划与实施,包括应急预案、交通管理方案的制定、审批及落地执行等工作。

(30)签发交工证书并报业主审批;

(31)监督并核查承包单位是否按照工程管理部门及业主的指示编撰竣工文件。

(32)编制工程监理报告;

(33)规划并执行缺陷责任期内的监理工作计划

(34)完成并提交工程缺陷责任解除证书的审批流程,待业主确认通过。

(35)签发最终支付证书;

(36)协同推进业主的竣工验收与工程交接流程

(37)绩效评估:实施针对监理人员的内部工作质量考核机制,构建具有实效性的奖惩体系。对于任何违规的监理行为或个人,将实施纠正措施,并设定明确期限以防止问题重复发生。

(38)其它

第三章组织架构与管理

一、监理服务

监理服务明确要求承包商严格遵循施工承包合同,确保工程质量应达到天津市市政工程质量检验评定标准规定的合格等级,同时其他指标须满足合同约定的高标准质量要求。

本项目监理服务致力于全面实现并确保合同规定的高标准监理目标,力求达成合同中各项监理工作的优质标准。

二、机构构建与管理

项目监理组织架构遵循直线管理模式,设立以总监理工程师为核心的项目监理机构。具体构成如下:

总监理工程师担当项目监理机构的全面领导职责,对公司内部需履行汇报义务,对外则需对业主履行责任对接。

作为总监理工程师的代表,该人员积极参与并辅助总监理工程师履行其监理职责。

材料试验工程师的主要职责包括监督和确保用于道路、排水及挡墙工程施工的各类重要外购成品或半成品构件的材料质量控制。他们着重于关键建筑材料的入场检验,以及对施工单位实验室的严格管理,包括项目监理机构内部实施的试验活动和见证取样送检流程的管控。

作为测量检测工程师,主要职责包括监督和执行测量与检测工作,以及在施工现场提供计量工作的支持与协助。

作为合约计量工程师,其核心职责涵盖合同管理与费用调控,具体任务包括清单预算审核、工程计量确认、款项支付监控、变更费用评估、工程延期审核、索赔事项评估、履行过程审计以及造价数据整理与汇总。

作为道路监理工程师,其主要职责包括监督道路工程质量,对初步的道路工程技术方案进行评审,确保装配式挡墙施工过程中的质量把控,以及推动施工方案的执行。此外,他还需协调解决与道路和挡墙工程建设相关的各项施工事务。

作为市政管线监理工程师,主要职责包括对本项目的雨水管线施工进行质量监督与管理,确保施工方案的有效执行,并在项目实施过程中协调处理与其他管线可能存在的交互问题。

作为项目安全监理专家,其主要职责在于协调各专业工程监理工程师,确保他们在执行各自专业工程安全监理任务时的顺畅与高效。

本工程项目的具体监理工作,包括现场旁站与日常巡视,主要由兼任资料员的监理员执行实施。

三、我们的专业监理能力

项目监理团队共计11名成员,所有人员的资格与招标文件规定完全相符。其中,包含9名具备国家级及省部级专业监理工程师、试验检测及造价监理工程师,占项目监理团队总数的81.8%。此外,所有成员均持有工程师(含高级工程师)职称,达100%的比例,体现了团队的专业实力和严谨结构。

我们计划委派的主要监理人员均拥有丰富的城市市政建设工程及城市道路施工监理实践经验。

监理团队的配置,包括道路、市政等专业的工程监理工程师及其相关人员,严格遵循具备相应专业经验和资质的要求。其详细的专业资格与经历资料请参阅附录。

四、岗位职责概览

4.1总监理工程师主要职责

(1)全面负责本工程监理合同的执行与实施

(2)严格遵循并执行国家及地方政府发布的工程建设管理相关法律法规和政策。

(3)设立监理机构,履行对所有监理成员的培训与管理职责。

(4)负责策划并执行本项目的监理大纲、监理操作流程及详细实施计划,经业主确认后予以贯彻执行。

(5)主持关键的业主召集会议,主导重要的监理工作座谈会,签署具有影响力的项目监理机构文档,并发布各类至关重要的指令。

(6)严谨核实施工单位的安全资格证书,并对其安全生产实力及过往业绩进行确认与核实。

(7)负责组织并监督项目实施过程中的安全生产协议签署工作,引领项目监理机构,包括专职安全监理工程师及各专业工程监理工程师,全程参与并确保安全生产协议的执行监管。

(8)审批承包人申报的各种重要报告。

(9)签发承包人各类工程款项支付证书。

(10)负责依据合同条款监督并妥善处置工程中的质量问题事件。并积极协同相关部门或管理机构处理安全事故及其他责任性事件。

(11)在承包人提交并通过交工申请的全面评审后,确认其已按照施工合同要求完成了所有工作并达到预设标准,我们协助业主单位进行工程交工,并组织相应的验收工作。随后,我们将提交工程质量监理的评估报告,最终签发工程交工移交证书。

(12)负责并确保工程缺陷责任期内的监理工作顺利实施。

(13)确保及时向业主办达监理工作的进度报告及工程合同执行的最新情况,主导编撰监理月度工作报告,并严格遵循期限提交给业主。

(14)主持本工程监理资料归档工作。

4.2总监理工程师代表主要职责

(1)总监理工程师主持并负责项目监理机构的技术管理工作,包括标准的设定与确认。

(2)负责承包人施工组织设计的审查工作。

(3)承担设计技术交底与监理工作指导的协调与执行职责。

(4)负责图纸会审及管理工作。

(5)负责重要技术方案论证比较工作。

(6)主持并组织技术专题会议,确保项目监理机构的技术理念得以准确传达。

(7)指导工程材料、构件审查工作。

(8)负责主持并参与关键子项目工程的验收过程,确保工程质量的全面核查。

(9)参与监理规划和实施细则的编制工作。

(10)支持总监理工程师依据合同条款妥善处置工程质量问题及事故

(11)为确保业主的决策依据,我们负责审核工程变更和工程洽商在技术层面的必要性、合理性和可行性。

4.3合约工程师主要职责

该部门承担合同相关职责,主要包括工程款项支付、进度延期管理、费用索赔处理、工程变更控制以及分包事务的监督与执行。

(2)参与编制监理规划和监理实施细则。

(3)承担审核与汇总承包人提交的支付申请,确保其准确性后提交给上级审批。

(4)审核并确认承包方提出的变更费用申请

(5)承担承包人提交的延期申请的评审职责。

(6)承担承包人提交的费用索赔费用合理性审核职责。

(7)承担支付、变更、索赔台账的监督与管理工作。

(8)负责合同履约检查组织工作。

(9)负责分包的审核工作。

(10)负责合约方面的资料归档工作。

4.4计量工程师岗位职责

(1)负责清单核算工作。

(2)负责工程量清单的管理工作。

(3)负责中间计量数量审批工作。

(4)负责现场计量工作。

(5)负责分项完工计量数量审批工作。

(6)支持合约工程师在各个工程阶段的结算事务处理

(7)负责计量资料的整理汇总工作。

4.5材料试验工程师主要职责

审批常用工程材料是本部门的主要职责,同时,对重要材料的生产厂家进行严格的审查亦不可或缺。

(2)负责监理规划与实施细则的编纂与审定工作。

(3)承担常用材料的台帐建立与管理工作,确保其系统的维护与高效运营。

(4)承担对驻地监理人员的现场材料管控工作的指导、监督与管理工作。

(5)负责关键原料配比与工艺技术的严谨审核工作。

(6)承担材料与构件相关质量问题及事故的处理职责。

(7)承担常用构件的审批职责,并对相关产品制造商进行审核评估。

(8)承担大中型构件的验收职责,以及对生产过程的质量管理和产品质量的抽样检查任务。

(9)负责建立构件控制台帐工作。

(10)监督并指导监理试验室进行试验任务,同时对承包商的工地实验室工作进行核查。

4.6测量检测工程师主要职责

审核导线测量结果并确保其准确性,对承包方提交的导线复测数据进行审批

(2)承担承包人竣工测量结果的审核工作。

(3)负责测量控制资料归档工作。

(4)在总监理工程师的直接引领下,遵照专业工程监理工程师的指导,全面承担试验检测室职责范围内的工作任务,并确保按时按质提供检验与试验报告。

(5)主持并指导试验检测室团队的工作,明确各岗位职责,实施定期工作评估与成员绩效考核。

(6)定期向总监理工程师呈交阶段性的工作进度报告与工作总结。

(7)协同合约工程师进行现场计量作业的组织协调任务

4.7道路、交通工程监理工程师主要职责

(1)主持并办理关键道路与交通工程项目的事前开工许可审批事务。

(2)参与道路与交通设施项目的工序完成验收以及隐蔽工程的核查,并就各分项工程的质量评估提供见解。

(3)负责组织和实施工程巡视和旁站工作。

(4)承担记录承包商关于工程项目进度、品质与成本相关详细情况的职责。

(5)承担质量事件的监督职责,并确保及时向总监报告。同时,严密监控质量事故处理措施的执行进度。

(6)定期举行工地研讨会,对道路交通工程实施过程中遇到的问题进行归纳总结,并提出相应的解决方案。

(7)负责组织工程的初步验收,并确保技术资料的系统归档整理。

(8)完成总监理工程师布置的其他工作。

4.8市政管线工程师主要职责

(1)负责有关管线工程方面的监理工作。

(2)负责编制管线工程监理实施细则。

(3)审核承包单位呈交的管线工程项目规划、设计提案、申请及变更资料,并据此向总监理工程师提交详细汇报。

(4)参与并进行管线工程项目分部工程验收以及隐蔽工程的检查与确认。

(5)承担管线工程项目施工中的质量问题及事故的应对与处理,并确保完成相关报告的编制工作。

(6)积极参与并协同其他监理工程师的职责,共同推进监理项目的实施,包括编撰监理周报及月报内容。

4.9安全监理工程师主要职责

(1)审查施工单位编撰的安全技术方案是否符合国家、部委及行业发布的标准规定;确认施工现场的资源配置是否合理并能满足本工程项目的安全要求。

(2)确保各专业工程监理工程师的有效协作,共同对安全生产协议书的执行进行监督。

(3)监督施工单位按规定配置安全设施。

(4)在施工进程中,对于显现的安全隐患(如设施不安全状态、机械设备缺陷)、人员的违规操作以及指挥中的不安全行为,我们将实施持续的动态监督,并依据此出具安全监督指令,敦促施工单位严格按照‘三定’原则(即指定责任人、设定整改时限、制定整改措施)进行整改落实,并进行复查确认其有效性。

(5)对各施工分部和分项工程的安全状况进行全面核查,并就此出具相应的安全评估意见。

(6)负责工程安全事故的调查工作,并监督安全技术防范措施的执行与验收过程

4.10现场监理员主要职责

(1)在专业监理工程师的严谨指导下实施监理任务。

(2)负责监理旁站及日常巡视。

(3)负责工程进度统计工作。

(4)负责现场监理资料收集与整理工作。

(5)负责现场制件与实测实量工作。

五、监理组织架构图

第四章设施与设备监理投资详情

一、设备检测与试验

1.以下是为满足监理工作需求而计划配备的监理试验检测设备型号列表:

序号

主要仪器及设备名称

型号

产地

购入时间

备注

1

计算机

联想

中国

2008

 

2

复印机

惠普

美国

2007

 

3

喷墨打印机

联想

中国

2006

 

4

数码相机

联想

中国

2008

 

5

全站仪

GTS711S

日本

2007

 

6

电热鼓风干燥箱

300×3502

中国

2007

 

7

灌砂筒

钢制150

中国

2008

 

8

无侧限抗压强度检测设备

DW-J

中国

2006

 

9

路面弯沉仪

5.4m铝合金

中国

2006

 

10

架盘天平

1000g1g

中国

2007

 

11

多功能检测尺

2m机械

中国

2008

 

12

液塑限测定仪

TYS

中国

2007

 

13

沥青三项指标检测设备

LZ35、LN3、LR2

中国

2006

 

14

灰剂量检测设备

SG-6

中国

2007

 

15

筛分仪

FYS-150

中国

2006

 

16

抽提仪

DI

中国

2008

 

17

钢尺

50m

中国

2007

 

18

水平尺

3m

中国

2008

 

19

台秤

 

中国

2007

 

20

读数显微镜

JC4-10

中国

2006

 

21

温度计

TES-136

中国

2006