第一章 工程概括
第一节 项目概述与战略规划
第二节 详细阐述的监理操作步骤
第三节 工程项目建设监理范围、目标及工作内容
第四节 针对季节性施工的风险管理策略
第二章 关键问题剖析与重点区域监管
第一节 石渣填充施工的关键挑战与控制策略
第二节 真空预压的关键挑战与解决方案及其监控策略
第三节 搅拌桩施工技术难点与监控策略
第四节 碎石垫层的关键挑战与控制策略
第三章 人员、设备的配置和进场计划
第一节 人员配置详情
第二节 设备配备方案与监理职责
第三节 强化监理部门廉洁管理制度
第四节 职业道德保障方案
第四章 严谨的质量管理体系
第一节 严谨的质量监督与管理策略
第二节 材料、设备进场质量控制
第三节 监理与质量保障在保修期间的实施
第四节 质量管理策略与实施细节
第五章 高效项目进度管理策略
第一节 有效管理项目进度策略
第二节 有效项目管理 - 进度掌控策略
第三节 有效监理进度管理策略
第六章 有效的成本管控策略
第一节 强化合同管理 成立合同管理投资控制组
第二节 合规应对索赔事宜
第七章 信息管理与合同档案策略
第一节 有效管理与组织各类文件
第二节 档案资料管理措施
第三节 高效合同管理体系解析
第四节 高效的信息管理系统
第八章 高效团队协作与项目管理
第九章 安全管理、环保策略与文明施工实践
第十章 全面施工监督计划
第一节 全面监理服务详情
第二节 监理工作管理规定
第三节 监理工作流程管理细则
第四节 全面监控关键施工环节与重点监管措施
第十一章 合理化建议
第十二章 全面应急预案设计与实施
道路建设监理服务方案书
模板简介
道路建设监理服务方案涵盖了工程概括、关键施工环节监管、人员设备配置、质量进度成本管控、安全环保文明施工及应急预案等多个方面内容。方案首先阐述了项目概述、监理操作步骤及范围目标,随后针对石渣填充、真空预压等关键施工环节的挑战提出具体控制策略,明确了人员设备配置及廉洁职业道德要求,构建了质量、进度、成本的全流程管理体系,并包含信息合同档案管理、团队协作及全面施工监督计划等内容。该方案为道路建设项目提供了全面、系统的监理服务指引,有助于规范监理工作流程,保障工程质量、进度及安全,提升项目管理的有效性。
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道路建设监理服务方案书

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章 工程概括

第一节 项目概述与战略规划

1

工程名称

头门港产业园区配套工程二期(监理)

2

工程建设地点

临海市浙江头门港经济开发区

3

要求质量等级

合格

4

工程规模

本工程包括地块区真空预压413615m2,石渣填筑802170m3;道路区真空预压25590m2,石渣填筑51180m3;场地清草439205m2;东海第八大道600mm水泥搅拌桩9470根,石渣填筑5955m3,碎石垫层2978m3,场地清表9925m2。路基填筑涉及道路等级为城市次干路。

5

招标范围

包括从施工准备、施工阶段至综合验收完毕施工所包含的全部工程、材料、设备采购、保修阶段的监理及质量监督、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、档案资料的管理、配合结算审核、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核等。监理工程范围包括但不限于真空预压、石渣填筑、验收、质量保修等方面的监理。

6

工作内容

自开工报告发出之日起,至承接范围内所有工程竣工验收合格并办理完成相关的备案手续,完成所有

 

 

与本工程项目相关的监理工作内容后结束,不包括停工期间及保修期服务时间。

本次监理工作内容为施工准备、材料设备采购阶段、施工全过程、保修阶段的全过程监理。

具体监理工作按《建设工程监理规范》(GB50319-2013)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》及《施工旁站监理管理办法》组织实施。

项目现场情况(图)

 

 

第二节 详细阐述的监理操作步骤

施工阶段监理工作流程

质量控制监理工作流程

1、隐蔽工程验收监理工作流程。2、建筑材料审核监理工作流程。3、监理巡视检查工作流程。4、工程变更监理工作流程。5、分项工程验收监理工作流程。6、分部工程验收监理工作流程。7、单位工程验收监理工作流程。8、质量事故处理工作流程。

 

 

9、质量缺陷处理工作流程。

进度控制监理工作流程

1、工程延期监理工作流程。2、工程进度监理工作流程。

投资控制监理工作流程

1、施工阶段投资控制工作流程。2、中期支付监理工作流程。3、最终支付监理工作流程。

合同管理控制监理工作流程

1、合同管理监理工作流程。2、争端与仲裁监理工作流程。

安全管理监理工作流程

1、保险监理工作流程。2、安全管理监理工作流程。

第三节 工程项目建设监理范围、目标及工作内容

序号

名称

内容

1

工作范围

头门港产业园区配套工程二期(监理),包括从施工准备、施工阶段至综合验收完毕施工所包含的全部工程、材料、设备采购、保修阶段的监理及质量监督、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、档案资料的管理、配合结算审核、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核等。监理工程范围包括但不限于真空预压、石渣填筑、验收、质量保修等方面的监理。

2

工作目标

监理工作要以本项目利益为核心,力求全面完成监理合同中的所有委托内容,通过全过程、全方位的监理工作,使项目达到业主

要求的标准。各分项工作目标如下:

1.质量控制目标:

项目监理的质量控制目标旨在全面涵盖工程实体特性、功能性、实用价值以及用户满意度,从工程启动之初,便设定明确的质量目标,随之制定相应的策略,规划工作流程,选定有效的执行方式,并确保施工单位在人员、设备、物料、工艺及环境等方面的管控到位,从而达成业主设定的高质量标准。

2.进度控制目标

根据已签署的工程施工合同,监理工作的核心目标是确保按照既定进度计划推进,并实现工程按时交付。通过审阅承包商的施工网络方案,对施工进度进行严密监控,适时督促承包商对进度计划作出必要调整,以管控各阶段工期,极力推动工程的高效建设进程。

3.造价控制目标

根据已签署的建设工程施工合同,我们严格遵循约定的总投资限额,确保其不超出业主与承包商的合同约定额度。针对工程实施过程中可能遇到的变更事项及意外情况,需借助监理工程师的专业判断,迅速开展预防性管控,确保其影响控制在合理界限内。

4.安全生产、文明施工控制目标:

实施严格的承包商安全管理措施,包括定期的安全教育培训和现场安全检查。针对事故高发的项目与工序,预先实施有效的风险防控。对施工现场发现的任何安全隐患,要求施工方立即进行整改,以确保全面防止重大安全事故的发生。

5.合同及信息管理目标

 

 

监理机构和监理工程师依据业主与设计单位、材料、设备供应商、施工承包商等签定的合同进行施工组织管理,协调项目业主、设计、承包商、监理等项目参建各方之间信息流通,收集来自外部环境各类信息,全面系统处理后,为整个项目建设服务。6.组织协调目标协调参建各方关系,使项目系统内各子系统、各专业、各式各工种资源在时间、空间上实现有机配合,使工程和质量得以保证。

3

工作内容

工程建设监理内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等三个阶段六个方面监理工作:投资控制、进度控制、质量控制、合同信息管理、环境及安全文明施工管理、工程施工组织协调。

第四节 针对季节性施工的风险管理策略

气候特点

台州属中亚热带季风区,四季分明。受海洋水体调节和西北高山对寒流的阻滞,境内夏少酷热,冬无邪寒,热量丰富,雨水充沛,气候温和湿润。

降水量

年降水量1185—2029毫米,多年平均降水量1632毫米。年降水日数132—171天。年内降水有两个明显的雨期:5月下旬至6月下旬,为历时1个多月的梅雨期,降水量300多毫米,占全年降水量的20%,年际间比较稳定,相对变率为30%;8月上旬至9月中旬,历时1个多月,为台风雨期,降水量350毫米,占全年降水量的23%,年际间变化较大,相对变率在40%—60%之间。多年平均6—9月降水量占全年总量的54.8%。

霜期

初霜日在11月15日至12月31日之间,终霜日在2月11日至3月25日之间。无霜期235—322天,南部270天以上,北部(天台县)少于240天,南北相差30天以上。

雨季施工管理目标

1.雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正确进行生产,不受季节性气候影响。2。加强雨季施工信息反馈,对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

雨季施工准备工作

1.场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水畅通,不积水,并要防止周边地区地面水倒入场内。2.道路:现场内主要运输道路做好排水沟,保证雨后排水通畅。3。机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置。

冬期施工

冬期施工期间回填土土方必须无杂质,所有回填部位,回填前均需排除积水,消除冰块以及保温材料等杂物,回填土其中冻土块含量不得超过15%,其粒径不得大于150mm。铺填冻土应分散开,并应逐层压(夯)实。回填土施工应连续进行并应夯实,防止已填土层受冻。并应及时采取防冻措施。采用人工夯实,每层铺土厚度不得超过200mm,夯实厚度为100~150mm。3、雪天或五级风及以上的天气不得施工。

 

第二章 关键问题剖析与重点区域监管

第一节 石渣填充施工的关键挑战与控制策略

1.用于填筑的填料符合设计及施工规范要求,保证清表后无树根、杂草和腐殖土等。2。路基边线外1m处每10m距离设置填石高度控制桩、用记号笔作出标记,标记高度为0.3m并拉线。3。碾压石渣时,行驶速度越慢越利于激振力的垂直向下传递,一般行驶速度最好控制在2Km/h—3Km/h,使用低挡油门行驶压实效果更好。碾压时由两侧向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行,横向接头重叠0.4m-0.5m,前后相邻段重叠1m-1.5m,应达到无漏压、无死角,确保碾压均匀。

 

第二节 真空预压的关键挑战与解决方案及其监控策略

真空预压加固技术的基本原理是在恒定外部荷载条件下,通过真空泵对加固区域下土体施加负压,借助孔隙介质的渗透性,迅速传递压力,使效应自近及远地扩展至边界远处,逐步建立新的动力平衡。在此过程中,土壤得以快速固结。具体操作是:首先在软基上安置竖向排水通道(如塑料排水板),随后覆盖一层不透水的薄膜形成密封层。接着,运用真空泵抽出孔隙水,导致孔隙水压力转为负值,随着水分的排出,土壤得以实现固结。

在超软土地基的加固过程中,传统真空预压法面临着含水量极高且承载力受限的挑战,导致施工成本相对较高。然而,通过引入浅层真空预压技术,我们得以显著提高效率,有效地压缩了工程周期,从而加速了整个造陆项目的进度。针对中化泉州中下游配套项目的回填工程,其填土主要为淤泥和淤泥质土,对承载力的需求较低,仅需强化表层高压缩土层。因此,本工程项目选择采用浅层真空预压处理策略,并在实际操作中不断优化施工工艺。这种针对性的浅层处理方法在回填工程实施中表现出卓越的效果,充分体现了其适应性和经济效益。

1.铺设上层的砂进场前,需取样送质量工程师认可及相关质量检测鉴定单位检验,检验合格后,方允许进场使用。2。抽真空的时间,与土质条件和竖向排水体的间距密切相关,达到相同的固结度,间距越小,则所需时间越短,在工期较紧时,可适当采用较小的间距,在工期要求不严的情况下,可适当采用大一些的间距,以降低费用。3。加固区内要求达到的平均固结度,一般不得小于80%,如工期许可,应尽可能采用更大一些的固结度作为设计要求达到的固结度。4。真空预压的效果和密封膜内所能达到的真空度关系极大。根据国内一些工程的经验,膜内真空度一般可维持在600mmHg柱高左右,相当于80KPa

第三节 搅拌桩施工技术难点与监控策略

一、承包人需执行自检程序,采用目测方法对桩体的成型状况与搅拌均匀度进行细致核查,并确保详细记录。开挖深度控制在0.5米至1.0米范围内,若发现混凝土质量不符合标准,须立即进行废弃并补打桩体。  二、桩体完成28天后,需通过钻孔取芯的方式,对桩身完整性、土桩混合均匀度以及施工桩长进行精确检验。设计要求的桩体90天无侧限强度为1.5兆帕,而28天的强度数据作为参考。  三、对于每一根桩,监理工程师须在现场指定桩身相对较弱的区域,截取芯样样本,送至检测中心进行一组(包含三个)为期一个月龄期的无侧限抗压强度试验,以准确测定桩身的实际强度性能。

现场施工

监理旁站制度

第四节 碎石垫层的关键挑战与控制策略

(1)填土前应将基底地坪上的杂物、浮土清理干净。 (2)检验砂石料的质量,有无杂质,粒径是否符合要求,含水量是否在控制的范围内,级配是否符合要求;(3)铺筑砂石应分层摊铺,每层铺土厚度应通过压实实验确定,一般为,不宜超过300mm。每层摊铺后,随之耙平。 (4)砂石施工时应适当控制含水量,应在夯实碾压前根据其干湿程度和气候条件,适当洒水以保持砂石的最佳含水量,一般为。 (5)每层的夯压遍数,根据压实实验确定。作业时,应严格按照实验所确定的参数进行。打夯应不少于3遍,应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。采用压路机往复碾压应不少于4遍,轮距搭接不小于50cm,边缘和转角应用人工或蛙式打夯机补夯密实。(6)砂石垫层分段施工时接槎初应做成斜坡,每层接槎处的水平距离应错开,并应充分压实。 (7)垫层全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补砂石夯实。

路基垫层  塘渣施工

第三章 人员、设备的配置和进场计划

第一节 人员配置详情

 

 

作用;2。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

专业监理工程师岗位职责

1.协助总监做好项目的专业管理工作,具体实施专业管理活动;2。负责编制本专业的监理实施细则;3。负责本专业监理工作的具体实施;4。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议:审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

监理员岗位职责

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2。检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

造价工程师岗位职责

1.要求阅读、熟悉项目的全套施工图纸,负责审核优化;2。在所管项目工程成本控制方面,作为公司的代表人,在合同和公司授权范围内处理成本控制全过程范围内的相关事宜,并承担直接责任;3。参与现场工程量收方工作,对收方准确性承担责任,在公司授权范围内处理各类零星事宜及签证;4。负责管辖范围内的各类报表按照合同和公司规定的执行。

人员、材料进场计划

我公司一旦中标,立即按照相关要求展开部署,召集相关负责人有针对性的进行研究,同时安排人员准备相关器材,确保在收到通知后能够及时组织人员及设备、材料进场。

第二节 设备配备方案与监理职责

序号

仪器设备名称

仪器设备

数量

规格型号

产地

备注

1

检测设备

全站仪

1台

NTS310(L)

国产

 

2

水准仪

2台

Dinio3

国产

 

3

激光测距仪

3台

XF207-DZJ7

国产

 

4

钢卷尺

15把

5m

国产

 

5

钢卷尺

5把

50m

国产

 

6

游标卡尺

5把

0-300mm

国产

 

7

泥浆比重仪

4个

L970105

国产

 

8

 

楼板测厚仪

1台

Gtj-lby

国产

 

9

回弹仪

1台

HT-255A

国产

 

10

塌落度筒

1个

TLD

国产

 

11

砼试模

12组

WY1546

国产

 

12

防检测箱

2个

新宇胜利

国产

 

13

数字万用表

1台

DT8900

国产

 

14

对讲机

11只

摩托罗拉

美国

 

15

办公设备

电脑及附件

15台

联想

广州

 

16

打印机

2台

HP1010

美国

 

17

照相机

2台

佳能

日本

 

18

摄像机

1台

SONY

日本

 

第三节 强化监理部门廉洁管理制度

在工程建设领域,社会监理制度的有效实施对于质量、进度与费用的管控至关重要。当前,强化廉政建设,从根源上防控腐败问题,被视为一项紧迫的任务。为了确保本工程项目实现'廉洁'、'阳光'与'透明'的目标,防止员工出现伸手索要、暗箱操作等违规违纪行为,我单位特此郑重承诺并制定相应的防治措施。

公司秉承"廉洁即最高信誉"的廉洁理念,致力于推进廉洁文化建设,倡导清廉从业,塑造无暇的企业形象。对此,我们强调监理人员需提升思想认识,强化自我修养,积极践行廉洁原则。鼓励员工通过勤奋工作和卓越业绩,实现个人价值并获取相应的回报。鉴于监理行业普遍存在的职业道德风险问题,公司实施严谨的内部廉洁管理制度,推行廉洁教育培训,倡导廉洁行为规范,并坚持廉政违规一票否决制。以此确保项目的公正监理,赢得业主满意和社会信赖。

公司廉政会议制度

公司廉洁自律措施

 

监理进场进行廉政教育,严格执行《工程建设监理人员工作守则》。

2

监理项目实行“独立办公、独立住宿、独立就餐”三独立政策。

3

严格执行公司规定的工程签证程序和签证制度,不得违反制度或越级进行签证,尤其是合同外工程量,一定在建设单位认可和有关会议确认后方可签付。

4

组织监理人员认真学习《建筑法》、《建设监理工作守则》及有关廉政文件,要求全体员工,严格执行公司的廉政制度。

5

搞好后勤工作,让全体人员工作上无后顾之忧,爱岗敬业,努力工作。

6

在与承包单位接触中不得个人单独洽谈业务工作,必须2人以上,并将有关事宜随时向总监或总监代表汇报。

7

公司将不定期全方位进行检查或抽查,发现问题及时处理。

8

要求全体监理人员互相监督,有功者奖,有错者罚。

9

公司每年按《监理工作人员工作考核评价标准》进行考核。

10

开通举报电话、设立举报箱、建立廉洁告知书,成立公司廉洁委员会开通举报电话,在监理项目部设置举报箱,自觉接受社会监督,廉洁委员会受理各类廉洁和质量安全举报与投诉,对经查实的牵涉人员及时处理。

第四节 职业道德保障方案

职业操守控制制度

1、保证自觉遵守国家、浙江省和建设部关于建设工程承发包工作原则以及廉洁建设的各项规定,必须严格按国家、省、地方有关规定

 

进行监理服务。2、保证不为谋取私利与使用人工作人员就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变动、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。3、加强检查督促,对于违反职业道德规范和廉政制度的人和事,从严处理,严惩不怠,努力营造出从员自觉遵守道德规范、廉洁自律的浓厚氛围。

职业操守保证措施

满意度调查

我公司生产系统在各项目实行满意度调查制度,每季度向业主方、施工单位、材料供应商提供满意度调查表,由各方与监理项目部背对背的反馈监理人员工作中存在的问题,体现和约束监理作为咨询机构的服务服务意识、工作到位度,从而反应出监理项目部对职业操守的落实情况。

公司高管定期回访制

公司制定对监理项目服务的高管定期回访制,由非生产系统的高管,定期对重大、重点项目的业主进行工作回访,进行面对面沟通,以便发现项目部在管理中存在的问题,及时解决业主方在管理上的困难,以便指导、考核项目监理人员。

专业部门动态巡查制度

我公司生产部门牵头各专业人员,对各监理项目进行定期巡查,一方面检查项目中存在的问题,另一方面通过巡查,检查项目监理部的工作是否到位,同时对监理人员通过检查进行实际培训。巡查制度较好的解决了过程中对监理人员工作状况、工作成果的考核,确保监理人员“不断努力,不断提升”。

第四章 严谨的质量管理体系

第一节 严谨的质量监督与管理策略

组织措施

根据本工程规模大、不定因素多、专业性强、施工难度大等特点,我司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子,驻地监理机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度,确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。

在驻地监理部建立完善的质保体系,明确责任分工,实行工程质量终身责任制。各区段监理组实行分段负责制,制定岗位制度,明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求,将质量控制目标层层分解,并落实到监理组每个人,以确保总目标的实现。

协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系,严格审查施工组织设计及开工前准备工作。

审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质,发现不合格人员时,要求承包单位及时换人。各专业技术工种人员要持证上岗。

严格旁站监理制度,监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理,尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题的产生,消除质量隐患。

对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。参加对施工场地进行全面检验验收,并保存场地接收的原始资料,以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患,及时为工程计量提供有关依据。

经济措

及时认真地对工程进行验评、计量及进度款审核,并监督承包单位专

款专用。

对未经质量验评或检验不合格的工程不得签发付款证书。

建议业主在施工承包合同条款中增加质量奖罚条款。

质量控制流程

承包单位填写《工程材料构配件设备报验单》方法:审核证明资料到厂家考察承包单位另选监理工程师审核进场材料检验进行验证复试不合格承包单位使用合格

技术措施

建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度,要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案,总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查,主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定,方案是否可行、可靠、合理。

建立施工测量成果报审及复测复核制度,即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查,并进行复测校验。

监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检