校园巴士服务解决方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

7.磋商文件“评审因素及评审标准”要求的证明材料、方案等

7-1详尽的评分依据文档

7-2主观分证明资料

(1)定制化服务提案

1整体管理服务方案

管理服务目标

1)严格按照学院安排，保证用车服务。

2)致力于遵循交通规章，目标是实现零重大交通事故，防止发生偶发性事故，并坚决防止乘客伤害事件的发生。

3)致力于提供优质、迅速且舒适的个性化服务，以满足采购方及使用者的双重期望，实现双方面满意度的提升。

管理服务保障方案

我方承诺，将以学院的特性和实际情况为依据，致力于强化管理并提供优质服务，为此我们将制定并向采购方提交详细的服务保障计划。该计划的核心内容涵盖以下几个方面：

1)健全的制度体系：通过实施严格的安全管理规定，推行规范化与优质的服务准则，确保相应的保障措施和履行服务承诺，从而强化整体运营效力。

2)车辆配置详情：涵盖车型信息、车龄状况以及车内设施配备。同时，请附上车辆外观照片及有效行驶证的复印件作为附件。

3)人力资源保障：确保配备驾驶员的人员提供有效身份证明，如身份证及与其准驾车型相匹配的驾驶证复印件。

管理服务考核

我方承诺提供专业且标准化的租赁服务，并接受采购人的监督与评估。采购人有权进行定期管理服务工作的核查与考核，若服务质量未能满足事先约定的标准，采购人将有权出具书面整改要求。对于逾期未改正或整改效果不显著的情况，我方将面临500至2000元的违约罚款。若在中期（即半年期考核）中，我方表现未达标，采购单位将拥有中止服务合同的权利。

确保其提交的服务满足竞争性磋商文件中关于技术规格和商务要求的详细响应

1)服务范围和内容的详细描述

天津机电职业技术学院的车辆租赁服务旨在全面支持各类师生外出集体活动，涵盖：实践教学与实训项目、体育竞技赛事、新生迎新接待、国际教育交流、志愿服务、党团建设活动、大型展览以及其他各类师生活动等，确保满足多元化的需求。

2)响应竞标文件中详细列明的各项服务规格要求

我单位已全面响应竞争性磋商文件中关于服务规格的各项要求，并按照规定格式，详尽填写了《技术/商务要求点对点应答表》。我方提供的服务内容完全符合采购人及采购代理机构的既定需求，不存在偏离情况。

3服务计划

天津机电职业技术学院车辆租赁项目。

总体服务思路

我们严谨遵循上级管理部门的各项规章制度，同时，我们全面采纳并实施全球领先的HES安全环保健康管理体系。在与采购方签订合同时，我们附加了KPI绩效评价标准，采取服务质量与评分联动的方式，致力于不断提升服务水平，设定严苛的及格线——90分，坚持在保障基础服务的同时，积极推动创新与进步，以此驱动公司的持续发展，赋予自身持续改进的动力和紧迫感。

服务宗旨

我司始终坚持客户中心的理念，致力于全方位客户服务，视与客户的战略合作关系为发展目标。我们秉持"承载信任，助力成功"的服务理念，积极进取，强调品质至上，强化人力资源策略，随时响应，不断创新。坚持自营营业网络，自备运输资源，构建最优化的运输路径，有效控制运营成本，从而为客户提供快速高效、即时便捷且安全可靠的物流服务，全力协助客户提升价值至最大化。

●驾驶员岗位安全职责

积极投身职业，始终践行"安全至上"的核心理念，致力于保障行车安全无虞。

在行驶过程中，务必保持清醒的精神状态，始终遵循严格的安全驾驶规章制度。坚决杜绝超载、超速行为，避免强行变道超车。确保车辆处于良好工作状态，不驾驶病车上路，严禁酒后启动车辆。

确保车辆的妥善保养，熟悉并运用车辆基本技术特性，实施严格的日常维护程序。遵循规定时间进行二级维护和车辆技术等级评估，以维持车辆优良的技术状态。

不断提高驾驶技术，熟悉道路交通状况。

在遭遇交通事故时，务必第一时间实施紧急制动并报告相关部门，同时展开伤员救治，确保现场安全保存。

驾驶员安全操作规程

驾驶员在入职前需与我公司正式签署《行车安全责任书》，驾驶过程中务必随身携带并出示有效的驾驶证、行驶证、道路运输证及从业资格证书等相关证件。

实施严格的车辆性能维护标准，包括定期执行车辆检验程序、二级维护规程及综合性能评估体系。任何未经有效检验并通过标准的车辆，严禁投入运行。

在出车前、行车过程中及收车后，务必仔细检查车辆状况，一旦发现任何异常应及时维修。确保实施常规的汽车保养，用心呵护爱车。

确保严格履行各项道路交通安全规章制度，坚决杜绝超速行驶、超载行为。任何无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶以及驾驶状况不佳的车辆均被严禁。车辆停放需合规，严禁非持证人员操作机动车。

驾驶员应遵循以下规定：累计驾驶不得超过4个小时，每次驾驶后必须保证不少于20分钟的间歇休息，且一日内总驾驶时限总计不超过8小时。

确保严格遵守事故汇报程序：一旦遭遇交通事故，务必立即将车辆停止，保持现场完好，优先施救伤者，并迅速向公安机关交通管理部门通报情况。

●驾驶员管理制度

驾驶员必须严谨遵循《道路交通安全法》、《道路交通安全实施条例》、《道路运输条例》及其相关管理制度。

实施严格的驾驶员选拔机制，包括对驾驶员的资质进行全面核查，内容涵盖驾驶证、由交通管理部门颁发的从业资格证书、驾驶资历以及过往事故记录等。通过技术能力评估后，驾驶员需完成岗前安全培训并取得合格证明（确保记录完备）。在此基础上，驾驶员须与公司签订《驾驶员行车安全责任书》后，方可合法驾驶公司的运输车辆，并同步记录相关操作流程。

驾驶员需积极参与公司组织的安全教育培训，严格履行安全教育要求，并严守企业的行车安全管理制度。

·驾驶员日常管理

要求驾驶员需持有有效的驾驶证及上岗证书，并具备丰富的驾驶实践经验。

完成装载作业后，驾驶员应对各项单据与手续进行严谨的复查，确认无误后，实施完备的安全防护措施。

在车辆启动前，驾驶员应履行以下三项核查程序：首先确保途中信息系统已开启并运行正常；其次，核实装载的调拨单、发票、封签单、合同及准运证是否齐全无误；最后，确认安防设备处于良好运作状态。

消除疲劳驾驶隐患，实行轮换驾驶制度。承运成品的车辆都配备2名驾驶员，车辆运行中连续驾驶的轮换时间不得超过4小时。停车换班时，必须及时检查车辆安全情况，保证行车安全。

在行车过程中，驾驶员应对遭遇台风、大雨、大雾或暴雪等恶劣天气时保持高度警惕。遇到台风暴雨，应适当降低车速，驶向安全区域停车，直至天气状况好转再继续行驶。面对大雾或暴雪天气，限速至每小时30公里。务必密切关注路况，谨慎驾驶，保持适宜的行车间距，并实施防滑措施，确保行车安全无虞。

1)重点难点的分析

服务技能——娴熟

在服务管理中，从业人员必备且应熟练掌握的服务技能至关重要。除了具备积极的服务理念，员工的业务能力素养亦不可或缺。

●服务程序——规范

服务流程，即构成服务的有序环节与步骤，尽管看似微不足道，实则作为评价服务质量的关键指标之一不可或缺。

●服务制度——健全

我们旨在建立一套严谨、体系化且遵循科学原则的服务规程，以确保向客户持续提供稳定的服务。这套规程将以结构清晰、操作简便为设计特色。

●强调服务意识，提高服务效率

客人的投诉或需求永远是摆在第一位的，“顾客就是上帝”，不能让客人有一丝一毫的不满意存在，实行零缺点服务。要把“服务意识”和“服务效率”导入到服务中来，使得“客人投诉立即有回音”，努力使客户的满意率达到百分之百。

安全检查

2)职责划分

员工

确保员工培训与公司业务战略协同，员工如需提出特定领域的培训需求，应提交至部门经理或人力资源部门，经由总经理/董事会审批确认。

员工在参与培训过程中，应致力于提升自身技能，以期实现工作效率与业绩的双重提升。

部门主管

主管人员应当与员工就公司当前及未来业务发展需求进行深入探讨，协助员工进行职业发展规划，并共同确定适宜的培训项目。

积极与人力资源部门协作，探寻并实施适宜的培训项目和课程，以确保满足本部门员工的培训需求。

在培训结束后，对员工的学习成效进行评估，以便向人事部门反馈培训的实际效果。

各部门

为满足工作需求并遵照课程规划，向人力资源部门提交参与本次培训的员工名录。

人事部门对提交的报名名单进行严格审核，随后向通过资格筛选的员工发布参训邀请函。

员工可根据个人与公司的职业发展规划，自主选择参与外部教育课程或培训项目。

当员工需赴外部接受培训时，须提交一份详细的外出培训申请表，并经总经理审批通过后方可执行。

公司会根据实际情况安排员工参与外部培训，并在适宜的情况下与培训机构签订详细的培训合同，按照合同条款严格执行相关手续。

选择参加培训的人员标准如下：

试用期后已转正的员工。

该员工表现良好，有发展的潜能。

本次培训的内容紧密契合当前员工的工作需求，以及未来两年内的职业发展路径。

员工积极展现自我提升的主动性，致力于持续学习和增强专业技能。

员工具备充沛的精力与才能，有效地规划工作与培训时间的分配。

车辆动态GPS监控管理领导小组：

为了实现GPS信息监控的全面效能，我们实时监控车辆动态，利用GPS网络系统确保车辆行驶安全。为此，公司实施了GPS值班体系。

公司实行24小时不间断的车辆监控管理，通过管理员人员轮值制度，构建了详尽的值班调度表。

值班人员应恪尽职守，严格履行职责，对驾驶员的疲劳驾驶、车辆超速以及未按规停车等违规行为实施即时警示与纠正。

实施监控值班日志管理与违规事项处理记录的编制，确保监控资料的真实性和有效性，违规行为的处置文档应详实且完备。

实施GPS监控月报制度，定期将监控数据整理并提交至区域运输管理部门，确保报告的时效性及信息资料的真实有效性。

根据监控记录，对于驾驶员的严重违规行为，无论是否导致事故，公司将严格执行奖惩制度，给予严肃处置。

GPS动态监控操作规程：

一、安全生产监督与目标 - 确保道路运输安全，防范并减少交通事故，以保护人员及财产的安全。 - 强化安全防护措施，以保障运输任务的顺利执行。 - 通过科学的车辆管理体系，遵照相关法规，所有运输车辆强制安装车载GPS设备。 二、GPS设备在安全管理中的应用 - GPS定位实时监控车辆行驶状态，包括位置、速度、行驶路线及轨迹，以规范行驶行为。 - 通过精确监控，旨在规范车辆运行，降低风险，实现生产运行过程的可控管理。 - 有效防止违章驾驶并预先控制交通事故的发生。 三、管理制度的制定背景 鉴于公司实际生产情况，特此制订本安全管理制度。

监控原则与适应范围：

该车辆GPS监控系统需实现对车辆位置、行驶路径、行驶速度的实时记录与传输，具备定位、监控、记录、预警、指挥调度、运营管理和信息处理等多种综合功能，依托于先进的网络与通信技术的汽车行驶记录与监控管理系统。

所有用于危险货物运输的公司车辆，必须严格按照国家规定装备车载GPS设备及配套通信设施。

所有已配备车辆GPS车载终端的公司车辆，必须遵循本规章制度。

监控员职责

承担公司车辆GPS监控管理平台的全面统辖职责，确保平台的正常运行与维护，以保障监控系统的稳定高效运作。

实时监控公司车辆运营状态，一旦发现异常立即进行处置。针对监控中识别出的违规驾驶行为，严格执行相应的处罚措施，并确保对处理过程进行详尽记录。

监控平台的操作权限严格受限，非授权人员严禁擅自进行操作。

从业人员需秉持"安全至上"的准则，深刻理解并认识到车辆GPS监控管理系统在运输生产安全中的核心作用，主动配合公司的实时追踪与监控。

驾驶员职责

要求GPS车载终端始终保持开机状态，禁止任何非正常手段干扰其正常使用，严禁擅自拆卸或修改终端构造。设备如遇故障，请立即上报，以便迅速进行维修处理。

确保行车过程中的终端通信畅通无阻，禁止无理或蓄意进行手动报警操作，以维护平台的正常运行秩序。

确保严格履行各项道路交通安全规定，对监控系统提示的违规行为应及时予以修正。

确保GPS车载设备的妥善维护，以维持其持续稳定的运行状态。

监控管理：

以下是日常监控管理的主要职责： - 车辆超速违规的实时处理与跟踪； - 规定行车路线的严格遵循与偏离情况的核查； - 夜间车辆运营状态的全程监控； - 确保车辆在指定地点的定点停放； - 对长时间运转的车辆实施有效监控与管理。

本车驾驶人员承担全程GPS车载终端设备的管理职责，公司在此过程中实施日常监控。如遇设备运行异常情况，驾驶人员需立即向设备运营商报告，以便进行及时维护。

关于GPS车载终端设备的运行故障，经调查确认为人为损坏。对此，驾驶员需负责设备的维修或替换费用，并接受损失金额两倍的处罚。为确保设备安全，驾驶员须将GPS设备的检查与使用纳入车辆日常‘三检’程序，一旦发现设备受损或丢失，应立即报告，以便迅速查明原因并追究相应责任。

驾驶操作规定如下：严禁驾驶员擅自中断GPS车载终端电源。如因车辆维护需求需关闭电源，务必提前向公司监控部门通报，并记录在案以供核查。在车辆维修完毕后启程时，驾驶员应对GPS设备进行全面检查，如发现设备损坏，应立即进行修复。

违章行为及处罚：

任何未经授权的擅自拆卸或损害监控系统的组件，将导致其功能失效。

无故按紧急开关报警的。

驾驶员不得超出规定路线范围行驶的。

在运营过程中，接收到监控中心关于存在违规行为的警示，但未即时停止该违规行为。

未按规定停放车辆的。

对于任何违反公司规定的行为，车辆将受到相应的纪律处分。

GPS监控管理及数据统计

监控员负责GPS日常监控的工作。

应及时对GPS系统监测到的报警、违章和违纪行为采取制止措施，并确保妥善处理，同时做好详细记录。

车管人员在遇到车辆转移或报废的情况时，应立即向上级请示，并执行相应的程序，确保拆除GPS设施。对于车辆使用权的变更或临时保管措施，也需遵循相关规程进行操作。

培训计划制定

每至十二月，人事部门分发《培训课程调查表》予各部门，旨在收集员工的建议，明确他们对培训课程的需求，由人事部门主导实施这一流程。

人事部门依据公司业务发展规划及所提交的相关资料，负责制定年度全面的培训方案，并据此编制费用预算，随后递交给总经理审批。

新进员工培训

人事行政部负责实施一系列培训活动，包括对公司架构、规章制度、企业文化、企业方针的深入理解与贯彻，旨在强化团队共识，统一员工对公司的认知，熟悉各项规章制度、员工手册，提升日常行为规范，促进有效的人际沟通与团队协作精神的培养。

致力于提升新员工对公司的认知，旨在增强其基本技能素养，优化技术与道德修养，确保维护企业的核心利益，并培养他们对公司强烈的归属感和主人翁精神。

以下是培训内容的详细概述： 1. 专业技能提升：实施有针对性的培训，确保员工具备所需的专业知识。 2. 岗前准备：安排岗前教育，使新入职人员熟悉工作环境和职责。 3. 工作流程理解：教导员工遵循标准操作流程，提高工作效率。 4. 职业道德培养：强调职业道德规范，树立良好的职业形象。 5. 提升工作质量与效率：通过培训策略优化工作方法，减少错误发生的可能性。 6. 激发工作热情：激发员工的工作积极性，增强对工作的满足感和成就感。 7. 掌握工作核心：确保员工深入理解并掌握岗位所需的必要技能和要领。 这些培训旨在全面满足岗位要求，助力员工全面发展。

我们致力于通过严谨的工作流程，实施专业技能培训，旨在使新员工迅速掌握所在部门的业务内容，从而实现他们能迅速适应并全身心投入工作状态。

培训安排

依据各部门的需求分析及对过往培训项目的评估反馈，我们将设计并实施全新的培训方案。

致力于为部门主管提供建议支持，包括对外部培训资源的评审和培训项目的效能评估，协同主管共同规划并有序实施针对员工的定制化培训方案，确保培训活动的组织与执行得以顺利进行。

根据课程需要联系讲师、教材等事项。

依据公司业务发展及员工需求的融合，编制年度培训方案，随后估算相关费用并提交给总经理审批，获批后按照既定计划执行。

●培训实施

培训学员请假规定：

对于学员，若遇身体不适、紧急工作任务或公务出差等特殊情况未能参与培训，必须事前提出请假申请，经相关程序审批通过后方能允许缺勤，否则将被视为无故缺席。

学员未获许可且无合理缺席理由的缺勤行为将被视为旷课，其后果等同于旷工。

休息日安排上课，不记加班，不安排轮休。

对于累计旷课两次及以上的员工，本年度将不再提供任何培训机会。

学员上课管理规定

学员上课需要提前10分钟进入教室等候。

学员在课堂上表现出高度的专注，准时完成讲师分配的各项学习任务。

学员在课堂上应当表现出对讲师的尊重，不得无故打断发言、随意走动或打瞌睡。

课堂进程中，学员须确保手机及传呼机处于静音状态，且不得无故接听电话，以维护课堂秩序，确保他人的学习权益不受干扰。

考试规定

考试作弊记大过，并按重修处理。

员工的考核成绩将被记录于个人档案，作为绩效评估的重要依据之一。

培训后期工作：

分发给参训学员《培训效果评估问卷》，旨在了解本次培训的成效。

培训费用结算。

维护并依据员工的培训出席情况与考核成绩，同步更新人事档案数据库中的培训记录明细。

外出培训申请表

公司名称：

申请员工姓名						出生年月
所在部门						进入公司日期
职务						级别
公司内工作经历
公司名称	所在部门		职务	级别			任职期间	部门主管	考核成绩
欲学习专业与学历
就读学校	学习专业		学历			毕业时间		学习地点
课程时间安排						预计费用
注：拟制申请学习课程及学校的相关资料
部门主管意见
人事部门意见
总经理意见
董事会意见
备注

培训课程调查表

公司名称：部门：人数：

序号	建议开设课程	建议课时数	建议开办时间	拟参加人数
2
3
4
5
6

部门主管签字：

4安全管理服务方案

为强化安全生产责任落实，提升领导在安全管理中的执行力，增强风险管理效能，特此制订本制度。

公司的重要领导成员遵循轮值制度，当工作繁重或需外勤时，依次由下一位接替值班。具体的带班安排由办公室负责实施。

值班领导应严格遵守工作时间规定，按时上下班，严禁出现迟到、早退或擅自离岗的情况。如遇特殊情况需缺席，务必提前向总经理申请请假，并由办公室协调安排其他领导代为值班。

值班领导应恪守职责，全面了解当班期间的安全生产动态，严格执行相关管理制度，着重对重要区域和关键操作环节实施细致的巡查监督。

评估并监督各项安全生产规章制度的实施与落地执行

严谨排查人员与物的安全隐患，一旦发现潜在事故风险，应立即实施有效的预防对策，提出整改建议，并监督其按时完成整改任务。

确保详尽的交接班记录，对当日尚未解决的安全事项，务必向接班的值班领导做明确交代。

●安全应急处理制度

强化各类事故的预防及应急响应机制，以期在车辆事故及其他突发状况下迅速实施妥善处置，遏制事态升级，极力减小财产损失与人员伤亡风险。

应急处理，突出“以人为本”的管理理念。

应急管理工作需从组织领导、思想教育、应急预案制定、交通工具与设备保障、物资筹备等多维度进行全面且详尽的要求与部署。

公司已实施单位内部专人汇报机制，确保遇到任何情况能立即上报，从而迅速启动应急响应预案。

针对冬、夏两季交替，应设立专项安全应急响应团队，制定详尽的应急计划与操作规程，以防范由极端气候（如暴风、暴雨、浓雾、暴雪及严寒天气）可能导致的各种安全事故。

应急预案的构建需精细周全，应设立专门负责事故与突发情况应对的组织，确保该组织人员的在岗并保证通讯设备全天候畅通无阻。此外，组织需配齐必要的安全设施，如警示三角牌、灭火器、防滑链、通信电台以及应急车辆等，以备不时之需。

我们的安全应急处理制度始终坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，注重于"防范"工作的实施与深化。

●安全生产应急预案制度

为确保生产安全，高效应对可能发生的事故，并最大程度地降低事故带来的损失，我单位依据上级指示文件，结合实际情况，特此制订本安全管理制度。

本应急预案制度秉承"以民为本，强调预防，常怀忧患意识，以预防为核心，实行统一指挥，实施分级管理，责任明确，响应迅速"的方针。

组建由公司总经理担任组长，总支书记和安全经理共同担纲副组长的应急预案制度领导小组，其成员包括公司全体高级管理人员、各生产单位负责人以及专项安全经理和安全股长。

职责与管理：公司应急管理制度领导小组主导应急预案的编纂与更新。预案的制定需遵循《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并与上级部门的相关预案保持一致。依据国家法律规制及实战演练的反馈，我们及时对《预案》进行修正，确保其科学实用且操作简便。

制定的应急预案应当包括以下主要内容：

应急预案的适用范围。

事故可能发生的地点和可能造成的后果。

组织架构与职责：应急救援机构的构成、成员单位、人员配置以及各自的责任划分。

事故报告的程序、方式和内容。

应对事故征兆及事故发生后的应急举措

应急救援资源信息，特别是针对事故伤员救治的响应能力，涵盖了队伍配置、装备配备及相关物资的情况介绍。

具体通信联系方式，涵盖事故报告与应急救援事项

相关的保障措施。

与相关应急预案的衔接关系。

应急预案管理的措施和要求。

年度应急管理培训规划：  - 定期实施全员培训，频率不低于每年一次。 - 培训内容涵盖以下方面：    - 预防事故的发生与防范措施    - 事故报告流程的详解    - 应急响应策略与执行    - 各类突发事件的处置预案    - 基本的生命救援知识    - 避灾避险技能的传授    - 逃生自救技巧的演练

年度应急演练规划：确保每年实施不少于一次的演练活动，旨在提升员工的应急认知，增强应急响应团队的实际操作能力和反应速度。

应急救援物资的全面准备与管理  按照公司的应急预案，我们致力于配备充足的应急救援设备、器材、防护装备、工具、必要材料以及药物等，以确保资金和物资的充足供应。我们将不断强化应急保障体系，特别强调对应急救援设施进行定期的性能检测、维护和更新，以维持其优良的工作状态。

紧急应对措施：面对重特大生产安全事故或其他突发状况，务必遵循"分级管理、属地响应"的方针，迅速启动应急预案。我们旨在迅速而高效地实施应急救援，极力减小各类损失的发生。

确保在应急处理时能够严格按照规定执行工作，组织相关人员深入研读并全面理解本制度的内容。

安全生产事故隐患排查治理制度

安全生产事故隐患的排查与整改工作由领导小组全权负责，他们需遵循行业管理部门的规定，确保及时上报相关的排查治理材料，保障工作的顺利进行。

确保每月实施不少于一次的全面安全生产隐患排查与整治活动。安全生产事故隐患排查治理小组的正副组长需亲自主持并亲自参与隐患的检查过程。

隐患排查工作在安全生产中务必严谨细致，杜绝流于表面、追求形式主义。

在安全生产管理中，应实施重点聚焦策略，即对关键线路、关键车辆及关键人员进行深度隐患排查。一旦发现任何问题，务必迅速采取对应措施，确保彻底整改并即时消除安全隐患。

安全生产隐患排查工作，特别是针对场地与办公场所，应指定专人实施定期巡检，严格贯彻执行防火及防盗的相关规定。

在实施隐患排查的过程中，对于可即时改正的问题，我们将立即执行整改；对于无法现场解决的，我们将设定明确的整改期限，并确保在规定时间内完成，随后及时向公司安全科提交完整的排查与整改记录。

安全股作为各生产单位的主导部门，需针对发现的重大安全隐患制定详尽的整改计划与实施方案，并严格监督执行，务求在短期内达成整改目标。此外，整改工作完成后，将组织相关人员进行验收确认。

确保隐患排查工作记录详实，相关责任人需迅速报告隐患的整改进展及最终结果。

●事故处理“四不放过”制度

在事故处理过程中，始终坚持"四不放过"准则：首先，事故的根本原因必须查明；其次，肇事者和相关人员需接受深刻的教育警示；第三，缺乏预防措施的情况不允许忽视；最后，对肇事者及相关责任人务必给予严肃的责任追究。确保事故调查处置工作的严谨性和有效性。

责任人需真实陈述事故经过，对事故成因与教训进行深入剖析并提交书面反思报告。

单位在遭遇事故后，应组织全体员工进行深入的事故剖析与讨论，明确原因，汲取教训，进而制定并实施改进措施，借此对全体员工进行显著的警示作用。

在遭遇道路交通事故后，安机科需在安全例会中主持全体安管人员及驾乘人员，对事故进行深入的讨论与原因剖析。

在事故责任明确后的十个工作日内，安机科需确保'四不放过'记录表的及时完成，并对重大事故的此类台账实施严格的监督核查。这些台账需按规定上报至通达公司安机处以便归档保存。

“四不放过”档案必须具备以下材料：

事故现场、事故原因分析和事故责任认定书。

事故责任人的检查和认识。职工接受教育情况的会议记录。

事故防范措施。

事故责任人和相关责任人的处理决定。

安全生产费用提取和使用管理制度

为确保公司安全生产的规范管理与资金投入，本制度旨在依据《中华人民全生产法》、《中华人民国道路运输条例》及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，兼顾公司实际情况，明确安全费用的提取、使用原则，以提升安全投入，优化劳动环境，预防安全事故的发生。

企业需依据相关规定标准，从成本预算中专项列支的安全生产专项资金，旨在提升和优化企业的安全作业环境条件。

公司需设立独立的专项账户，专门用于‘安全生产专项资金’，确保资金专用，严禁挪作他项用途。

专项安全经费主要用于推进安全技术改造工程、提升职业健康环境项目、强化安全教育培训以及支持科研发展等。涵盖但不限于以下领域：

完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

购置并配置必要的应急救援设施、设备以及保障现场作业人员安全的个人防护用品相关费用。

安全生产检查与评价支出。

专项投入：对重大危险源的识别与评估、重大事故隐患的整改措施以及持续监控的财务支出

安全技能培训及进行应急救援演练支出。

安全设施、特种设备的检测、校验。

引入并安装具备车辆卫星定位功能的设备，以便实现其有效运用。

其他与安全生产直接相关的支出。

每季度，安全生产领导小组负责人与财务科负责人会对安全专项资金的提取与使用情况进行联合检查，其详细内容包括：

检查安全费用使用的台账、报表等。

实物与账册是否相符。

报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

审查财务科设立的会计科目及其归类与记账规定是否符合相关准则

针对检查过程中揭示的问题，应及时由相应的责任人进行整改。安全生产领导小组及各下属单位的安全生产管理团队将依据相关规定，对责任人实施相应的惩处措施。

年度剩余资金应顺延至下一年度使用，如当年安全费用提取不足以覆盖，其差额部分将通过常规的成本费用途径进行列支。

本公司对安全生产费用的运用与管理严格遵循法律规定，接受安全生产监督管理部门及财政部门的合法监管。

本公司将由安全费用累积形成的资产纳入相应的资产管理范畴，实施规范化操作。

·安全奖惩制度

奖励