110kV变电站工程优化提案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
一、招投标文件;
二、国家现行有关标准和技术经济指标;
三、南方电网及XX公司现行有关标准;
1. 已获取的项目所在地政府部门的批准许可; 2. 建设单位对工程建设的详细需求与规定; 3. 完整的工程设计方案文档。
概述项目施工区域的环境概况,包括工程地质特征、水文地质状况以及气象条件等相关要素。
与工程有关的资源供应情况;
以下是关于我公司详尽的概述:包括严谨的规章制度、强大的生产能力、先进的机具设备状况以及前沿的技术水平。
位于XX省河源市东源县柳城镇的新建110kV柳城变电站,是一项集户外常规设施于一体的工程项目,其涵盖土建施工、电气设备的安装与调试等关键环节。
项目须严格遵循国家施工验收相关规范,致力于实现优质工程的高标准,确保竣工后顺利通过验收并投入运营。
项目预计于XX年09月15日启动施工,预计在XX年04月20日完成,总建设周期为218日历天。
本工程采用商品砼、灰砂砖。
设计方案遵循南方电网的标准化原则,室外区域安置主变压器,而保安值班室位于大门的北侧。首层配电装置楼专门用于10千伏配电设施,二层则设有继电器保护室、通信设施区以及蓄电池储存空间。
工程建设相关单位见下表1-1
1.1.1土建部分:
以下是项目的主要规格参数: - 填方量与挖方量:详细数据未给出。 - 站内道路及硬化区域:总面积包括操作小道,具体数值为261平方米。 - 站区绿化面积:具体数值未提供。 - 站区围墙长度:261米。 - 变电站尺寸:长67米,宽63.5米,涉及占地面积。 - 征地面积:相关信息待补充。 - 综合楼与警传室、水泵房的建筑面积:具体内容未详述。 请注意,上述数据可能存在进一步细分或详细描述,此处仅提供了主要结构的概要信息。
1.1.2电气部分:
主变压器,110kV出线
回,10kV出线12回,______无功补偿电容器组
。______
本项目涵盖变电建筑、安装及调试工程,工作内容限定于施工图纸界定的范围内。然而,建筑工程的防白蚁处理和安装工程的远动系统(站外部分)则不包含在内。
项目实施采用包工与部分包料的方式。建设单位需提供以下设备与物资:电气一、二次设备(包括端子箱,但不包括配电箱和动力箱)、全站电缆、10千伏及以上的电缆终端、支柱绝缘子、母线及其附件、合成绝缘子、穿墙套管、封闭母线桥以及通信光缆及其相关金具。其余所有设备及材料将由施工单位自行准备并采购。
1.5.1地形地貌:
场地土质主要表现为'中等硬度土壤',地基土具有良好的耐力特性,且未发现液化土层。站址位置大多处于需开挖区域,地势相对平坦开阔。
1.5.2地质状况:
该地下水属于孔隙型潜水类型,其特性为季节性变化明显的暂态水源,水量充沛。根据钻探岩芯分析,场地岩体中的裂隙发育状况并不显著,未观察到明显的断裂痕迹。
经现场地质调查,站址及附近未发现不良地质作用。
1.5.3地基岩土分布状况:
场地覆盖土壤主要包括人工填筑的素土层、冲洪沉积的淤泥质粘土以及细中砂,上方还叠加有坡地残留的砂质粘土。其下则是燕山第三期侵入型岩石作为基岩层。
位于广东省河源市东源县柳城镇的本变电站,坐落在海拔低于1000米的区域,气候特征表现为亚热带海洋性,气候温和,日照充足。夏季持续六个月,春秋冬三季气候宜人。年均温度稳定在20摄氏度,极端高温可达40℃,而低温界限为5℃。设计中考虑的最大风速为每秒30米,全年无霜期共计355天。年日照累计时数为1975.0小时,年降雨总量约为1608.1毫米,夏季和秋季偶尔会遭遇台风的影响。
项目地址位于中国广东省河源市东源县柳城镇围星村周边,其西邻接于国道G205,间距大约400米。站址北部侧则有一条3米宽的硬化水泥村道穿越。详细的交通环境已在附图四中展示。
1.8.1工程设计特点
(1)墙体工程:填充墙材料采用蒸压灰砂砖或加气混凝土砌块,强度等级不应低于MU10,不得采用空心砖、多孔砖。墙体砌筑砂浆采用强度等级不低于M5的混合砂浆,地面以下的砌体,应采用强度等级不低于M10的水泥砂浆砌筑。
(2)屋面工程:建筑物屋面防水等级为2级,防水层设计使用年限为15年。屋面面层为倒置式做法,所用的隔热材料必须为挤塑聚苯乙烯沫塑料板,不得用其它隔热材料代替。屋面防水工程施工时,要严格按照设计要求做好水泥砂浆找平层、水泥砂浆保护层以及块体保护层的分缝处理。
(3)门窗工程:建筑物外墙上的门一般采用普通钢板门,当有防火要求时采用甲级防火门。设备房间门一般采用乙级防火门。内墙装修备品间、工具间等采用吊顶外,其余一般采用现浇钢筋混凝土板底刮腻子,再用内墙乳胶漆刷白。蓄电池室刷防酸漆。
建筑物特性:该配电装置楼选用了框架构造体系,其楼面及屋面均经由现浇钢筋混凝土梁板技术构建,墙体则采用砖墙填充材料。
建筑物的辅助及附属设施包括:水泵房选用框架结构设计,其基础为独立的钢筋混凝土结构;事故油池等地下设施则采取现浇钢筋混凝土构建技术。
室外支撑结构:支撑体系采用预应力混凝土A型环形支柱作为主体架构,而横梁则选用圆钢构成的格构式三角形钢梁作为主要构建材料。
所选用的支架结构形式为独立式的等径预应力钢筋混凝土环形杆。
所有钢结构件均要求采用热镀锌防腐。
主变压器的基础构造:选用钢筋混凝土板式作为其稳固平台,特别配置了应急事故排油设施。在紧急情况下,油会通过排油管道安全导入预先设定的事故油池中处理。
(7)电缆沟:场地电缆沟采用砖砌沟壁,混凝土压顶形式;电缆沟盖板应用热镀锌角钢在底面包边、电缆沟边缘要用热镀锌角钢支承,以保证电缆沟的平整和外形的美观;过路的一次电缆沟采用隧道型钢筋混凝土电缆沟,过路的二次电缆采用埋管穿缆方式。
地基工程概述:鉴于变电站主体处于开挖区域,而配电装置楼部分则位于填充地带。针对配电装置楼与主变压器区域,我们将采用强化夯实技术进行地基加固,其夯击能量参数设定为2000千牛顿米(kN.m)。
柳城110kV变电站的规划竣工容量将包含两台主变压器,每台的额定容量为3.15万千伏安。在本期工程实施过程中,将同步安装与其变压器容量相匹配的无功补偿装置以及相关附属设施。
110kV最终出线4回,本期出线2回。
10kV最终出线24回,本期出线12回。
110千伏配电装置选用户外标准配置设备。目前以及最终的110千伏主接线设计均为单母线单分段结构:初期10千伏线路采用单母线分段形式,最终将升级为单母线双分段接线模式。
柳城变电站将部署一套SDH光传输设备,旨在提升光纤通信工程的设施配置。
1.8.2工程施工特点
我公司针对该工程高标准的施工规范,设定了一项严苛的质量目标:所有分项工程的合格率与优良率均需实现100%的优质完成标准。
本项目旨在建设一座110千伏的户外变电站,其内部结构支架与道路的布局科学合理,确保了构支架的吊装作业以及一次设备的顺畅转运和安装便利性得以实现。
项目预计工期为218个日历天,这一时间框架被证明是适宜的。为了确保顺利进行,我们建议积极与业主要求的相关部门和监理工程师保持紧密沟通,并在施工现场通过科学与合理的施工调度,有效协调各方利益。凭借我公司的综合实力及丰富的同类工程执行经验,我们确信能够按期并保证质量地完成施工任务。
1.8.3影响施工的主要和特殊环节分析
在实施本工程主变区域与配电装置楼的地基强化作业时,必须充分考虑气象因素。鉴于降雨可能导致土壤含水量骤增,难以进行强夯,应在强夯区域周边设置适当的排水沟,以有效降低地下水位,从而减少土壤湿度的影响。
在土建施工过程中,预制构件、预留孔洞以及预埋铁件,例如10kV配电装置室和照明电线的安装需严谨依据设计图纸执行,任何偏离都可能对电气安装产生显著影响,尤其是几何尺寸、轴线定位和标高的精确性至关重要。
鉴于本项目涉及众多设备基础和承台,其截面和体积规模相对较大,易引发混凝土收缩及温度裂缝问题,因此,必须采取有效的控制措施,以保证混凝土结构施工的高品质完成。
1. 甲供设备材料的及时到货至关重要,务必确保与图纸资料的精确核对,并详尽清点设备的缺失部件和损坏情况。 2. 施工启动前,需明确并提交所有设备材料的进场时间表,同时与设备制造商保持紧密沟通。 3. 设备到货后,对于任何发现的缺损部件,应迅速提供,以防止对施工进度产生延误。
在电气设备安装过程中,如发现任何设备缺陷或不符合标准之处,应及时与业主沟通,并视情况邀请制造商现场协助,以尽快达成问题解决。
对于施工过程中出现的设计问题及设计变更,应及时与业主和设计院进行沟通并寻求解决方案。
设备室外安装,尤其是主变压器和断路器的施工,易受恶劣气候条件的显著影响,因此,应科学规划施工进度安排。
2.1组织机构关系图
为了确保工程按预定计划高效推进并按时竣工,达成优质工程和达标投产的目标,致力于文明施工与安全生产,我们将创建零事故的工作环境。项目现场将设立项目经理部,并实施严格的项目经理责任制。项目经理全面承担施工期间的现场管理工作,依据工程规模、技术难度及特定施工现场条件,制定并执行详细的施工现场管理规定。
为了确保本项目的经济效益目标并达成'符合国家施工验收规范,优质工程标准,具备达标投产条件'的质量标准,我们将坚持以项目经理为核心的全面责任制,实施特色工程项目管理,秉持人性化与和谐的管理理念,激发青年员工的创新思维,提炼实践经验以催生创新力。团队协同攻克技术难题,借助信息化手段提升管理效率,优化扁平化的组织架构,配置满足各专业需求的人才,严控工程过程质量,尤其是聚焦河源市110kV柳城变电站的关键工程建设,全方位助力南方电网公司的整体发展与贡献。
我司已设立专门的工程项目管理团队,由公司总经理授权全面领导并组织现场施工。我们致力于保障技术、物资及机械设备的供应,积极推动与建设单位的协作,有效协调各方关系,以创造有利的施工环境。在工程实施过程中,我们在现场实施严谨的组织、管理和协调。同时,我们计划从公司内部精选技术实力强大、施工经验丰富且作风稳健的施工队伍进行施工任务的执行。
为了科学有序地实施本工程的规划、组织与协调控制,确保工程的工期、安全、质量和成本得到有效管控,公司遵循投入优质人力资源的策略,从核心团队中选拔出高效的项目管理团队,组建项目经理部。在资源配备上,公司给予项目经理部特殊支持,优先保障施工设备、机具、车辆和材料供应,以及资金使用。同时,我们强调各部门对施工现场动态的实时掌握和迅速响应。在工程实施过程中,我们将全面贯彻项目法人或建设单位及监理工程师的指导方针,严格遵循公司的质量管理、职业健康安全和环境管理体系文件,以及各项规章制度,精细严谨地进行管理,致力于为业主和工程提供优质服务,以确保工程的顺利推进。
概括而言,我司坚守"质量为先,顾客为中心"的服务理念,严格遵循"以质为本,顾客导向,致力于构建卓越工程,不断满足客户期望"的质量策略,确保在保障安全、追求高效的同时,实现低成本高质量的工程施工任务的完成。
施工组织机构图 见图2-1
2.2主要负责人简介
见表2-1项目管理班子配备情况表、表2-2项目经理简历表、表2-3项目总工简历表
略
2.3各岗位主要职责
我们委派一支由业务熟练、素质优良且工作纪律严明的施工团队参与本项目的建设。采用公司设备的顶级配置,并配备各类必要车辆投入施工。同时,我们将制定详尽而周全的计划,确保施工过程中所需的机械、材料和生活设施供应充足。在资金分配上,我们将优先满足本工程现场的物资需求。
以下是现场负责人及其相关职能部门的职责划分与权限概述:
2.3.1项目经理
作为施工单位法定代表人的指定代理人,负责工程的施工项目管理工作,扮演着工程实施的主导角色,既是项目的策划者、组织者,更是决策制定与执行的关键人物,对于工程的重大决策具有实施责任。
确保在项目管理中严格遵照国家法律、法规、方针与政策,以及强制性标准,实施企业的相关规章制度,以保障企业的合法权益。同时,积极响应施工企业法定代表人的指导,并接受企业管理层、建设单位及监理机构的定期核查与监督。
按照施工单位法人代表的授权权限、时间界限及所涵盖的内容,对施工项目的起始阶段(自开工筹备至竣工验收)实施全程且全方位的管理。
在授权职责范围内,积极与企业管理层、施工实施部门、相关协作机构(包括但不限于施工单位、建设方、监理机构及分包企业)开展有效沟通,及时处理并解决项目实施过程中遇到的各项问题。
项目经理部的组建经授权后,将实施人员招聘,明确管理岗位职责,同时实施对管理人员的绩效考核、评估与激励/惩罚机制,以保障项目的顺畅高效运转。
负责主持项目经理部的全面管理工作,引领团队策划并实施各项施工项目管理制度的构建。
负责项目管理实施规划的编制工作,实现对现场生产要素的高效配置与动态管控。
设立并建立健全项目施工的质量、安全与文明施工管理体系,确保其顺畅且高效地运作。
负责主持和参与工程实施阶段的关键管理工作,涵盖如下环节:启动典礼、重要会议、定期安全检查、关键区域的质量验收、竣工验收、最终结算以及施工全程总结。
承担项目管理及合同收尾阶段的统筹组织职责。
2.3.2项目总工
担当工程项目的技术管理核心职责,积极协同项目经理监督并确保各项质量控制与安全管理的顺利实施。
负责主持施工项目经理部对设计图纸的全面评审,并参与本工程的图纸会审活动。
负责策划和编撰工程施工组织设计,并对工程质量保障计划、安全生产保障策略、施工技术实施方案以及相关技术实施措施进行审批。
负责组织并实施项目管理团队的技术工程交接、设计变更解读以及专业技能培训等任务。
提供技术指导以支持工程部门及其技术人员,以及确保质检员工作的专业实施。
协调并建立与建设、设计、监理等相关单位的技术沟通机制。
(7)参加工程关键部位验收和竣工验收。
2.3.3施工部长
承担工程项目实施期间的技术指导、进度监控及生产资源配置管理工作。
承担并执行工程施工组织设计、施工方案及作业指导书等相关技术文档的实施工作。
负责策划和编撰工程施工的技术实施方案及详细作业指南等相关文献。
承担施工人员的技术指导职责,同时进行详尽的技术交底工作。
2.3.4质量部长
(1)负责工程施工过程中的质量管理工作。
负责策划并编撰质量保证大纲,制定详尽的质量保证手册,以及构思工程卓越提升方案。
承担工程质量的监督职责,积极参与工程质量的检验与验收评估工作。
(4)积极配合监理工程师的质量监督工作。
主持并执行质量事故的调查、剖析、报告编撰及相关统计数据的整理工作。
2.3.5安全部长
(1)负责工程安全管理工作。
构建全面的安全保障体系,细化实施安全保障措施和管理制度,并确保其有效执行。
承担施工人员的安全教育培训职责,策划并实施定期的安全活动日,以及对兼职安全员提供专业指导。
承担工程安全风险的全面评估职责,对施工现场实施严格的监督,着重检查安全及文明施工状况,确保隐患能迅速得以排除。
承担安全事故的调查、分析、报告编制及统计数据整理等相关职责
2.3.6档案部长
(1)负责项目部档案、信息管理工作。
管理技术标准、施工图纸、技术文档及施工过程记录等相关资料。
2.3.7综合部长
主持并执行工程预决算、财务核算与管理,以及合同相关事务
承担工程所需材料的购进、检测、物流配送、储存管理、标签标识等职责,以及甲方提供的物资和设备的接收、验收、保管等任务。
承担施工设备的管理和计量器具定期校验等相关职责。
统筹管理施工现场的人事安全、后勤保障、内外部协调以及各类会议的接待工作。
致力于施工现场的新闻宣传与报道,营造积极的工作氛围,致力于构建一个文明和谐的工程项目环境。
2.3.8土建、电气队长
施工队工作由队长全权负责并实施管理,其职责直接向项目经理汇报。
全面承担施工任务的管理职责,负责组织人员进行施工现场的平面布局,筹备工器具及所需材料,严谨执行既定的施工技术规程和施工计划,科学地调度和引领团队进行施工作业。
作为施工段的主要负责人,施工队长需对工程的安全、质量与进度全面承担首要责任。
2.3.9施工班长
严格遵循项目进度安排,高效履行项目经理部分配的各项工程施工任务。
施工质量务必满足验收标准及达产投运的规范要求。
在施工进程中,务必确保施工安全,严格防止责任事故的发生。
(4)保护环境、文明施工。
3.1施工现场平面布置图
见附图一《110kV柳城变电站工程施工总平面布置图》。
3.2.1项目经理部设置
项目部的配置应着重考虑以下几点: 1. 优化施工管理流程; 2. 确保与项目业主、监理机构以及现场作业环境的有效沟通; 3. 利于整合周边社会公共资源。
3.2.2驻地标准化建设
(1)驻地规划
本项目采用定置化、模块化及区域化的管理模式,旨在提升组织效率与空间利用率。
旨在通过精细的驻地与施工现场总平面布局设计,融合视觉形象策略,以实现现场视觉识别的一致性、清晰度、整洁感与艺术美感的整体呈现。
项目部及其下属施工队伍的驻地实施模块化管理模式,秉持"以人为本,关爱在心"的核心理念。
秉持着以人为本、关爱员工的原则,我们致力于营造一个安全的工作与生活环境。
致力于营造安全文明的施工环境,确保作业人员的人身安全得到全程有效保障。区域划分明确,包括办公区域、生活区域、施工区域以及设备材料储存区等功能性区域。
项目经理部依据工程特性及规模,统筹规划工地环境、公示资料、住宿设施、餐饮区、施工区域、办公场所及材料仓库,旨在塑造企业项目实施的标准化与一致品牌形象。
驻地入口布局
在项目驻地或施工场所的显著入口,须配置统一规格、字迹清晰、信息准确的标识牌。
工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业健康与环境管理、质量管理方针目标。
①安全文明施工纪律牌。
防火须知牌。
安全无重大事故计时牌。
①安全生产、文明施工宣传牌。
◆施工现场平面图。
企业精神和企业标志宣传。
② 办公区设置
根据职责与功能定位,本区域设有如下办公室:项目经理部、项目技术部、行政综合办公室、接待室、会议室,另外还预留两间供监理机构使用。办公区域实施并严格遵守《办公区综合管理制度》,确保门窗整洁,桌面地面干净,各类物品摆放有序。
① 办公室
实施规范化办公室管理,每位员工享有专属工作区域,确保空间分隔,以实现协同作业且保持工作环境宁静。配置完备的通信设备,包括电话、传真机、复印机,以及计算机、高速互联网接入等现代化办公设施。
【会议室】
会议室设施需满足宽敞与明亮的条件,配备大型会议桌及适量座椅。空调设施的配置需参考右侧所示图纸进行安置。
在办公室和会议室等区域,必须展示并安装以下标识牌和装置性设施,以明确上墙职责与图表的相关规定。
项目经理部组织架构及主要管理人员名单。
网络安全架构:安全保障与监督体系图
质量管理网络图
工程平面布置图
工程工期网络控制图
岗位职责
制度牌
工程进度表
安全、质量宣传栏。牌
展示公司良好形象、介绍工程情况的宣传牌。
停车场
确保车辆的整洁与有序,实施定点停车制度,规定项目部内部车辆应依指定车位停放。
3生活区规划
区域规划严谨,生活区、办公区域以及材料储藏区划分明确。职工宿舍配置优良,注重通风与环境卫生,采取规范化军事化管理模式,确保员工住宿整齐划一。
确保寝具整洁叠放,各类物品有序排列,严格遵守不随意丢弃垃圾、污物的规定,营造出清洁卫生的生活环境。
食品加工区域,特别是职工食堂及其配套的食品储藏间,必须严格遵守卫生防疫规定。定期对饮用水源和餐饮环境卫生进行严谨检查和维护。
确保预防肠道疾病的潜在风险,并严格防止食物中毒的发生。
确保员工能够享用优质的沐浴和盥洗设施,同时配备专业的工作服洗涤及干燥消毒设备。
为了充实员工的闲暇时光,计划配备包括乒乓球、羽毛球以及音频视频设备在内的多元娱乐文化设施。
生活区需实施定期消毒措施,确保环境卫生;员工应接受定期健康检查,以预防各类传染病的发生。同时,还需配备防蚊、蝇、鼠等害虫的管理方案。
4材料站(库)设置
实施材料站的区域化管理,强调定置化原则,其中包括设立以下几个特定区域:
材料站标识牌,材料、设备、工具标识牌,
合格区、不合格区、待检区标识,消防设施。
(2)规划管理
规范化管理工作由专业人员严谨执行,相关设施配置详情如下所示。
生活设施配置
表3-1
序 |
名称 |
单位 |
配置数 |
负责人 |
进场时间 |
1 |
厨具 |
套 |
3 |
|
XX. 09.15 |
2 |
洗衣机 |
台 |
3 |
|
XX.09.15 |
3 |
电视机 |
台 |
4 |
|
XX.09.15 |
4 |
VCD机 |
台 |
2 |
|
XX.09.15 |
5 |
饮水机 |
台 |
5 |
|
XX.09.15 |
6 |
常用药品箱 |
只 |
2 |
|
XX.09.15 |
8 |
音响设备 |
套 |
2 |
|
XX.09.15 |
序 |
名称 |
单位 |
配置数 |
负责人 |
进场时间 |
9 |
电风扇 |
台 |
9 |
|
XX.09.15 |
10 |
淋浴器 |
套 |
2 |
|
XX.09.15 |
办公设施配置
表3-2
序号 |
名称 |
规格 |
单位 |
配置数量 |
负责人 |
进场时间 |
1 |
电脑 |
|
台 |
2 |
|
XX.09.15 |
2 |
电话 |
|
部 |
1 |
|
XX.09.15 |
3 |
传真电话 |
|
部 |
1 |
|
XX.09.15 |
4 |
文件柜 |
|
组 |
6 |
|
XX.09.15 |
5 |
办公文具 |
|
套 |
6 |
|
XX.09.15 |
6 |
复印、扫描、打印一体机 |
|
台 |
1 |
|
XX.09.15 |
7 |
照相机 |
|
台 |
1 |
|
XX.09.15 |
3.3.1设置原则
地理位置优越,紧邻交货地址,有利于减少不必要的往返运输,从而有效控制物流成本。
其优越的通讯设施确保了内外部联络的便捷性;同时,施工队伍能够方便地获取所需材料。
项目配置中心材料供应点,每个施工队伍均配备施工现场仓库;仓库设施包括开放式的钢筋钢材储存区,封闭式以保护易损物品、具备防雨和防腐功能的存储空间,以及简易的工具库房等。
鉴于项目实施方要求在中心材料站点接收供应材料,该站点需配备能接纳汽车配送及支持吊车操作的能力。
3.3.2设置地点
项目实施单位:柳城110kV变电站中心材料供应站工程项目部
仓库位置描述:坐落于柳城变电站南侧,电压等级为110kV的现场设施。
评估工地所需物资的常规储备量,考虑储存期限,并规划临时设施的构建。
3.3.3材料(转运)站的管理
中心材料站由项目供应部负责管理,现场材料仓库由施工队材(如下图所示),按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料合格品应及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。料员负责,材料管理须制定交接、进货、检验、保管、分供管理办法站的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、适用过程中设置产品标识并记录,以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不
4.1施工准备
一旦我司有幸中标,将迅速依据第二部分纲要的要求,成立工程项目团队,并着手进行如下筹备工作:编制施工技术文件,组织专业人员研读并掌握图纸及相关标准、规范与规程,实施图纸会审与交底,筹备人员及设备入场,设立临时设施,以确保工程按预定时间准时启动。
4.1.1技术资料准备
项目经理与项目总工共同负责施工技术资料的筹备工作,项目部的电气与土建专业工程师则承担具体的资料编制任务。
项目启动阶段,工程部门将严谨制定并完成详细的施工组织设计、安全与文明施工操作规程、工程质量保障策略以及达标投产实施方案等专业技术文档。施工组织设计将以适当数量提交给建设单位。对于各分部工程,我们将在开工程前逐一准备并完备各分部工程的作业指南及施工技术资料。
项目部在施工技术资料筹备阶段的主要职责包括与建设单位、监理工程师和设计院建立紧密沟通,确保及时获取所需的施工图纸,并掌握建设单位对工程的具体要求。此外,项目部还需对参与施工的人员实施技术培训和安全教育,促使各专业人员深入研习图纸及相关标准、规范和规程,共同参与图纸会审,进行详尽的质量与安全技术交底。这一步骤旨在确保所有施工人员全面理解工程的质量目标、施工策略和安全措施,从而从技术层面为工程的顺利进行做好充分的技术准备。施工技术资料提交的时间表详细列于表4-1中。
施工技术资料提交计划表
表4-1
序号 |
施工技术资料名称 |
负责部门 |
提供时间 |
1 |
工程施工组织设计 |
公司工程部 |
XX.09.15 |
2 |
工程质量保证大纲 |
公司质量部 |
XX.09.15 |
3 |
安全及文明施工管理实施细则 |
公司安监部 |
XX.09.15 |
4 |
达标投产实施办法 |
公司工程部 |
XX.09.15 |
5 |
建筑施工方案 |
项目施工部 |
XX.09.15 |
|