地铁车辆段燃气外线接入工程施工方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 概述与法规支持

招标文件：北京地铁19号线一期新宫车辆段燃气外线接入工程项目施工详情与工程量清单

2、国家相关标准规范：

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》：CCJ33-2005

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》：CJJ63-95

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》：GB50236-1997

《低压成套开关设备和控制设备第1部分：总则》GB/T7251.1-2013

《电力建设施工技术规范第4部分：热工仪表及控制装置》DL5190.4-2012

关于电力工程的电缆设计，参考标准为《电力工程电缆设计规范》

关于建筑照明的设计规范：GB50034-2013《建筑照明设计标准》

第二章 工程论述第一节 工程概况

第二节 工程管理目标及指导思想

1、质量目标

本工程质量目标为优良。

我司将以严谨的质量管理体系把控全程施工，致力于实现工程一次性验收通过，确保各单项与工序验收达标率为100%，合同履行率达满分，务求工程质量达到客户的高度满意度。

2、安全目标

(1)不发生生产性人身重伤及以上事故。

(2)不发生一般及以上设备、火灾事故。

确保不涉及负同等责任及以上的严重交通事故

(4)不发生一般及以上坍（垮）塌事故。

(5)不发生一般及以上职业卫生伤害事故。

(6)不发生较大及以上环境污染事故。

确保不会引发导致社会不良后果的公共安全问题。坚决防止责任性人员伤亡事件的发生，严格控制并杜绝重大及以上级别的安全事故。

确保本工程零事故的安全目标得以实现。

在施工过程中，我们严谨实施安全管理制度，构建合理的安全经济责任体系，配备专责安全管理人员。坚持以"安全至上，预防为先"为核心原则，提前做好事故防范，确保组织结构完善、防控措施详尽、执行有力、责任明确、奖惩分明，从而达成安全管理目标的顺利实现。

3、工期目标

项目预计总工期为107个日历工作日，我们依据施工规划，并充分考虑施工现场的实际状况，将优化施工调度，确保按期、优质、高效地达成施工目标，以充分满足业主要求。

4、文明施工目标

本项目致力于实现安全文明施工工地的验收评价标准，力求达标优质工程文明施工要求。

我司严格遵照国家相关法律法规进行文明施工，并在施工组织设计中详尽规划了涵盖施工全阶段的文明施工实施方案。

5、环境保护目标

本项目致力于实现以下环境保护目标：优先选用环保材料，确保施工过程中的噪声不超过法定限值；污水和粉尘排放严格遵守排放标准，固体废弃物排放达标的处理措施将得到有效执行，以期达到令业主满意的环境绩效。

致力于遵循国家环境保护的法律法规与规章制度，施工过程中将严格执行相关环保要求，采取必要措施确保工地及其周边环境免受施工活动产生的污染、噪音及其他环境因素导致的损坏，同时防止对人员安全和财产造成潜在威胁。

6、工程成本控制目标

在工程施工过程中，我们秉持严谨的精细化管理原则，致力于消除浪费，通过优化管理提升经济效益，严格把控成本。同时，坚持以事实为依据，与业主、设计方及监理等多方进行充分协作，积极提出具有建设性的工程施工改进方案，目标在于实现工程投资与企业收益的双重提升，达成互利共赢的局面。

7、施工指导思想

项目施工的基本理念如下： - 领导力强化：实施有效的领导与管理 - 技术引领：强调技术创新和应用 - 严格监控：确保工程进度的精准把控 - 保证工期：设定并达成明确的工期目标 - 质量优先：追求卓越的工程质量与安全 - 文明施工：遵循规范化、标准化操作规程 - 追求卓越：致力于打造一流的工程项目

坚持以人为本，以工程为管理核心，视质量为企业发展命脉，依据合同严格履行各项管理制度，深度挖掘生产要素的潜力，以确保目标的顺利达成。

技术引领：采纳创新标准，整合新颖工艺，严谨规划工艺流程，并装备高端施工设备，以保证新技术的有效实施。

全面质量管理：通过严谨的过程监控，确保设计目标的精准达成。我们实时收集并分析施工数据，以此为导向，有效调控施工进程，严把质量关。

实施严格的时间管理：专注于关键工艺和流程，明确设定预期完成期限，运用经济效益激励措施，从而提升工作效率。

优质安全：把我公司系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，工程均一次验收通过，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。

致力于标准化工地建设和文明施工实践，确保现场整洁井然，力求达到'两型五化'的建设目标：即建设成为安全文明与卫生环保并重的工地，通过硬化、净化、美化、绿化和亮化措施提升环境品质。

致力于卓越：通过实施'卓越的管理、卓越的质量、卓越的安全与施工标准'，我们旨在构建卓越的工程项目，对业主履行庄严承诺。

第三节 详细阐述的施工技术总体策略

根据工程特性与施工挑战，我司将以科学的施工技术策略引领，特别聚焦于关键控制环节——施工准备与核心施工工艺，依托先进的项目管理方法，集结具有深厚地下工程实战经验的精英团队及匹配的设备资源进行施工。这将确保合同目标的顺利达成。为此，我们为本合同工程的施工制定以下总体技术规划原则：

有效利用业主体供的施工通路，精心规划施工布局，制定出严谨的施工流程与策略。依据现场实际情况，实施分层及区域性的土壤挖掘作业，并在土方开挖完成后，条件允许时立即配合实施永久性混凝土衬砌的支撑施工。

严谨策划并制定具有操作性的施工全局规划，持续优化实施策略，积极引进和应用先进的施工技术和优选工艺。坚持以安全为首要目标，采取'平面多环节、立体分层次'的施工模式，有效应对工程进度的紧迫挑战。

施工技术措施的策划均依据各工程单位及分部工程的合同约定，包括质量标准、安全规定、合同控制的工期目标与总工期。此举旨在确保各阶段工程进度按期顺利完成，实现工序间的无缝衔接与整体平衡。

本施工总布置设计巧妙地依托发包人提供的资源，依据当地实际情况进行优化，确保在满足施工规定的同时，注重土地利用效率，实现科学的布局规划。

实施并确保有效执行所有与劳动保护、安全文明施工及环境保护相关的法律法规和操作规程，致力于提升作业环境，保障工作人员的健康与安全，从而塑造一个文明的工作区域。

通过精心规划，科学调度资源，确保人力资源与物资配置的均衡，致力于实现生产流程的平稳运行。

依托先进的配套设备体系，实施高效率的机械化施工策略。核心施工装备选用国际知名品牌机械设备，部分辅助设施则倾向于选用性能卓越的国产设备。同时，我们将根据各单项工程高峰期的施工强度需求，储备适量各类设备以备不时之需。在施工进程中，我们严格履行对各类设备的周期性维护与保养，确保设备的运行效率和完好状态，从而保障项目的优质、安全与按时竣工。

为了确保如期达成发电机组的安装目标，秉持整体利益考量，积极响应发包人的统一调度和指挥，妥善协调本标工程与其他标段的施工衔接，挖掘内部资源以克服施工中的干扰，并积极主动地为其他相关方提供支持与便利。

高效统筹机械设备部署，以便迅速构建各作业区域的交通通达性。依据施工进度，紧密结合工程的关键环节与难点，优先安排核心节点的施工计划以确保工期目标的达成。

第四节 专业设备与团队构建详情

1、施工队伍的组织

我公司将依托拥有深厚施工经验和专业积淀的施工团队，组建专门的项目经理部，并从公司内部精选富有经验的专业人员进行增补，以确保项目的高效管理。我们优先选拔年轻力壮、技术精湛且具备高水平业务管理和专业技术的人员担任主要管理层。施工人员我们将注重选拔精干且具备多技能的人员，合理配置包括管理人员、各类技术工人以及普通劳动力。同时，我们将根据工程内容和进度动态调整人员配置，维持施工队伍的高效运转和现场工作的顺畅进行。

组织现场施工的结构设计，旨在实现精炼、高效与灵活性，确保其能满足施工的需求。

2、施工设备的组织

设备配置精良且数量充裕，将依据合同约定分期进场。首批设备将在工程启动前引入，进行预先筹备与部署。设备的获取策略多元化，包括购置、资源整合及租赁等多种途径进行统筹安排。

第五节 详细的服务保障条款

经过深入研读和详尽分析本项目的全部施工图纸资料，我们对可能影响施工的各种因素及项目承包的独特特性和挑战有了深刻理解。基于此，我们满怀信心承诺高效优质地履行项目承包范围内各项施工任务。

中标后，我司将倾力投入施工筹备与现场规范化布局。凭借强大的管理实力，我们将构建完善的项目管理体系，明确各级责任，通过优化配置劳动力、设备、物料、资金、技术手段和信息资源，确保工期、品质以及社会声誉的既定目标得以达成。

本项目将严格遵循国家质量标准及相关的质量管理法规，并依据我公司的ISO 20000企业质量管理体系文件实施全面的质量管控。在施工过程中，我们将实施明确的质量目标管理体系，将质量责任细化并逐级分解至每位工作人员，以确保工程品质达到规定的合格标准。

在项目的实施进程中，我们积极与业主和监理机构紧密协作，热忱接纳他们的指导和援助。我们的目标是全力确保本工程的顺利推进。我们承诺严格把控施工质量，通过优选施工策略，强化施工现场管理并严把原材料质量关，科学规划施工流程。以此展现我司坚持的'操作标准化、管理现代化、品质卓越、服务优质'的质量理念，致力于为本项目的早日启用贡献力量。

第六节 工程创优措施

我公司的工程质量保障策略分为施工质量和材料质量两个核心维度。为了确保本工程优质目标的顺利达成，我们将从人员配置、机械设备以及材料选用等关键要素出发，对各环节进行优化提升和强化力量的投入。

一、人员安排

1、管理人员：

项目经理部的组建将直接关乎工程质量，鉴于本项目的施工周期较为紧凑，因此，流畅而合理的施工计划安排尤为关键。为此，我公司将从公司内部甄选具备高技术水平和卓越施工调度能力的工程人员，专门成立项目团队，优先从管理层面确保工程质量的优质执行。

2、劳务人员：

工匠的精湛技艺决定了产品的精致度，而团队内部的高效协同则是提升每个成员工作效率的关键。鉴于本工程项目对短期工期与卓越品质的双重需求，我们亟需一支技术娴熟且管理得当的劳务团队。为此，我公司将严格遵循这一标准来精心筛选施工队伍。

3、人员教育：

项目部将对所有参与本工程的施工人员实施全面的入场培训，涵盖安全知识、质量管理以及成品保护等重要环节。我们将制定明确的激励与惩罚机制，旨在深化他们对工程各项标准的深入理解。在确保安全的前提下，我们致力于激发工人们的施工热情。

二、机械安排

通过优化机械配置，本项目旨在提升施工效率。详尽的机械设备清单见附件，我们将采取以下策略实施具体操作。

确保对各类相关机械设备的性能有深入理解和掌握，并在施工前主动与制造商建立联系，以确保大型施工机械的可靠供应来源。

依据作业面的实际状况，兼顾各专项工程实施策略，通过对人工与机械在相同部位作业效率及成本的比较，我们将在确保工期和品质的前提下，预先策划并科学配置机械设备。同时，设立专门的现场机械维修岗位，委派专人进行维护工作。

三、材料选择

1. 施工图纸审阅：深入研究图纸，透彻理解设计对各类施工材料的具体规定，如发现疑问，及时与设计方及相关机构进行沟通，预先确认。在此基础上，结合丰富的施工实践经验，精心挑选材料样本。随后，经建设、设计和监理单位的联合审定后，确定并封存样品，作为后续采购决策的重要参考依据。

采购策略：工程技术人员需依据各类材料的具体规格与种类，编制详尽的材料需求清单，提交给采购部门。采购人员需深入评估供应商的供货实力及产品质量，对于大宗材料，可考虑选择多家供应商合作。在签订供应合同时，采购人员应明确规定质量标准、交付期限以及违约责任，任何不符合质量要求的供应商将被剔除。

运输与装卸管理：分为场内和场外两个阶段。对于场外运输及装卸，通常由供应商履行职责，相关损耗由供应商承担。鉴于工程进度紧迫，我们对物料的运输与包装提出了严格规定，旨在防止因运输过程中的损坏而延误工期。在场内，我们将对搬运人员明确指示操作注意事项，安排专人监督并实施责任制管理，实施明确的奖惩制度，确保流程高效有序。

入场材料验收：在物资入场过程中，指定相应的专业管理人员实施严格核查。验收不仅关注表面质量，更需与施工现场的实际需求进行比对，任何不符合标准的物资均不得予以接收。

四、施工过程控制

技术人员应进行详细的技术交底，针对各施工班组明确具体的施工步骤、关键注意事项及质量标准。对于大型分项工程，强制实施样板间制度，即在样板间验收过程中揭示可能的问题，并在后续大面积施工中予以重点强调。

五、成品保护

鉴于本项目的交叉作业区域广阔，成品保护显得尤为关键。为此，我们特制定以下针对性的保护措施：

1、施工前对工人提出成品保护要求；

为确保各项工程的成品保护，依据施工材料的特性，规划并列出需实施特殊保护的工序，并预先准备所需的成品保护材料。

设立专人专责成品保全的实施与监督，明确权责，奖惩分明。

第三章 创新施工策略与实践

第一节 关键环节与挑战解决方案

项目图纸协同审议： 作为一项核心环节，由建设单位主导召集，包括设计机构、施工单位和监理机构在内的多方共同参与的图纸会审活动旨在提升工程参与者对设计图纸的深入理解。其目标在于明确工程特性、设计理念，以及关键工程质量标准，确保所有参与者对设计意图有清晰的认识。在会审过程中，与会者能够即时提出施工图纸中可能存在的疑问、不符或遗漏，旨在早期发现并修正潜在的设计错误、疏漏、冲突或缺失，确保图纸完全符合设计规范和实际施工条件。  这个至关重要的步骤要求制作详尽的会议纪要，以记录讨论和共识。如果在会审阶段未能识别出的问题被忽视，可能导致施工质量隐患、工程变更频繁，进而延长工期、增加投资成本。最终，这可能影响工程的质量目标、进度计划以及预设的成本效益目标的达成。

1.2管材管件进场抽样检查。管材管件进场抽样检查是建设单位、监理单位对施工单位准备进场的管材、管件等施工材料进行抽样检查。并做好材料进场抽样检验记录：特别需要注意的是：燃气阀（特别是钢制燃气阀门)安装前必须进行强度及气密性试验，试验时监理及现场管理员必须在场，试验合格的阀门才能投入使用。这样在后期进行强度及气密性试验时可以把阀门的泄漏排除在外，避免出现系统安装后才发现阀门出现泄漏的情况发生。

1.3管沟开挖。①开挖前应核实开挖沿线的其他地下设施。向规划部门或其他市政单位咨询有关设施情况。对有可能受施工影响的设施。应弄清其位置坐标。情况不明时，要局部开挖（挖探坑）核实。②若施工区域内有阻碍施工的地上、地下障碍物，应与有关单位协商处理。一般情况下，不能自行改变其他市政设施的位置。一些绿化树木需要施工时移走、施工后恢复的，也应得到有关单位的同意。施工中对其他市政设施的保护方案应与有关单位协商，特别是通信电缆、军用光缆等各类市政管线。穿过其他管线时应注意对其进行保护。在开挖过程中及时进行支撑。

1.4管道焊接。①钢管焊接：钢管焊接的坡口尺寸、施焊环境、组对间隙、开口位置等应按照有关规定执行焊接完成后，施工单位质检员必须对所有焊缝进行外观检查并做好焊接检查记录。并按照设计文件要求对焊缝的内部质量进行检验（无损探伤或X射线）。合格后进行防腐处理。管道下沟前必须对防腐层进行100%的外观检查，回填前应进行100%电火花检漏。回填后必须对防腐层完整性进行全线检查。②PE管焊接：管道连接前应核对待连接的管材、管件规格、压力等级。检查管材表面，不宜有磕、碰、划伤。伤痕深度不应超过管材壁厚的10%，连接完成后的接头应自然冷却，冷却过程中不得移动接头、拆卸加紧工具或对接头施力。要求施工单位进行序号标记。并做好焊接检查记录。

完成管道安装并通过检验后，施工单位需主导实施吹扫程序。在执行吹扫作业前，须制定详细的吹扫方案，并经监理单位审核确认。

1.6强度试验和严密性试验。强度试验：管道内的压力应逐步缓升，首先升至试验压力的50%进行初检，如无泄漏、异常，继续升压至试验压力，然后宜稳压1h,压力不降为合格。气密性试验：强度试验后将压力降至气密性试验的压力，然后稳压24h,压力不降为合格。试验时每小时记录不少于1次，建设单位现场管理员及监理单位必须到场，并做好试压记录，包括试压用的压力表号、环境温度等内容。

1.7管沟回填。对特殊地段的管沟回填，应经监理单位认可，并采取有效的技术措施，方可在管道焊接、防腐检验合格后全部回填，回填前管道沿线应连续敷设警示带字面朝上，距管顶。

1.1安全关键要素探讨与管理策略

1、防火、用电方案。最近几年调查显示：用电、用火带来的安全事故不断增多，不仅阻碍了工厂作业的顺利进行。也给项目承包单位带来了巨大的经济损失。这就要求工棚内应添加相应的灭火器，灭火器安排专门人员负责管理，保证灭火器装置的有效性。住人间内禁止存放易燃物品，定期检查用火、用电装置是否正常。设置在地下室的工棚禁止使用，存放液化石油气瓶，工棚内禁止运用电炉，施工人员禁止在床上吸烟。工棚内的电线布置需安排专业人员操作，确保各个电线分布在准确的位置。

安全管理策略：特殊作业中的安全注意事项 燃气施工中涉及诸多特殊操作，如高空作业、临边施工等，此时，强化安全防护措施至关重要。尤其是在建筑外墙安装燃气管道时，涉及到攀登、边缘作业和悬空作业，施工难度极高。尽管临边、洞口及外墙通常设有防护栏，但仍可能因各种意外因素导致安全事故频发。 在燃气工程中，高空作业安全尤为突出，需严格遵循以下标准：确保技术娴熟，施工材料的质量控制不容忽视。实施全面的安全标志标识，严谨管理工具和设备，并实施严格的定期安全检查。同时，工程团队应密切关注外部环境影响，例如在恶劣天气下，应实施相应的安全检查、设施维护与修复，及时清理现场积水、冰雪，设置防护棚和安全设施以划定安全区域。施工人员需保持高度警觉，遇到任何异常情况立即上报管理层以便及时处理。

挖掘阶段：影响燃气工程的关键因素众多，主要包括地质构造、地下水位及气候条件，这些均可能对施工稳定性构成挑战。施工团队需遵循以下策略：  1. 在开挖作业前，务必详尽调查当地天气、地下水位状况及土壤特性，以此为基础制定定制化的挖掘计划。  2. 遇到不明管道或障碍物时，应立即上报上级寻求明确指示，确保操作的合规性和安全性。  3. 在沟渠开挖过程中，严格遵守规定的坡度规范，如场地受限无法按标准实施，须增设临时支撑结构以保证稳固。  4. 施工完毕后，支撑物的拆除需遵循既定程序，确保每一阶段都按规程进行，以维护结构完整性。

1.2概述交通建设环境与设施

针对2020年度的交通流量预测，本工程将预先策划施工期间的交通拥堵管理策略，特别注重防堵时段的交通疏散方案设计与实施，确保有效的疏散措施得以执行。

1.3关键施工要素与策略

为了确保在紧迫的工期内实现高质量的工程品质，亟待拟定一份切实可行的施工规划方案。

本项目的施工周期为107个日历日，鉴于其时间上的紧迫性，施工组织应采用流水作业的方式，确保施工计划的合理且高效执行。

设立项目管理部门，配置如下岗位： - 项目经理：1名 - 技术负责人：1名 - 质量检验员：2名 - 预算专员：1名 - 资料管理员：1名 - 材料管理员：1名 - 库房管理员：1名 - 安全员（含多个岗位）：4人 此部门将以本工程特性为导向进行专业职能划分。

对于本工程项目，若我司有幸中标，我们将给予高度关注，并特别致力于以下两个关键领域的推进：

凭借在管道行业的多年从业经历，我们积累了丰富的管理和协调能力。这使得我们能够有效地与业主和监理紧密协作，顺利调解各相关方的关系，并科学地规划施工进度。

团队精神作为我们公司的核心驱动力，一直以来都是我们稳步发展的重要保障。我们构建了一个以项目部为核心的全方位管理体系，得到了公司强大项目管理支持的有力支撑。依托超过百万家优质材料供应商的资源，我们的质管部、设计部及审计部共同参与并确保项目的顺利实施。无论工程规模如何，我们都能凭借这一综合优势，致力于打造独具时代特色的作品，为客户增添荣耀，帮助业主实现理想的环境目标。

(4)工程的施工安排：

项目计划在107个日历日内完成，平均配置劳动力100人。施工高峰期可达200人。随着工程的逐步推进，若遇到赶工需求，施工时间将延长至晚上10点，以确保工期目标的顺利达成。

(5)施工主要控制重点：

1)材料的订货数量大；

工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；

2)施工质量监控难度大。

针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。

本项目的关键在于提升树木品质与严谨的施工质量管理，作为核心任务，我们将与业主紧密合作，对材料的等级、色泽进行详尽探讨。我们将坚持以高度的责任心参与深化设计，积极提出建设性建议，确保选用材料的精准无误。同时，我们将精选实力雄厚的团队，在各关键环节实施严格监控，务求实现施工质量的卓越标准。

(6)深化设计的配合及节点放样工作

若我公司有幸中标，我们将派遣专业的设计团队进驻现场，进行细致的二次深化设计，确保原设计概念得以精准地转化为施工图纸，切实展现于实际建设过程中。

节点放样作为施工追求卓越的关键步骤，现场实施的节点与收口设计若图纸审批中难以达成共识，需通过实体放样来验证。在这个过程中，实际操作的手法展示、尺寸的精确控制等细节将在放样工作中得以清晰呈现。在广泛听取各方意见后，对设计节点进行适时优化，可能需要反复进行放样直至获得各方一致认可并经审批通过，方能进行大规模施工。

我们承诺，我公司将全面投入本工程项目，坚持以实际情况为导向，遵循建设单位、监理单位及设计单位的指导，与各专业分包方紧密协作。我们将致力于深化设计的卓越执行，并严谨监督施工团队，确保设计理念和标准在施工过程中得以完美呈现，最终交付给您一份优质的精品工程。

第二节 详述的施工前期准备措施

在施工启动前，组织工艺与焊接等相关专业技术人员协同设计方、业主代表及监理进行详尽的图纸会审。我们对设计文件进行全面核查，确保管道工程项目内容无误，力求将图纸中的潜在问题在施工前消除，防止不必要的返工。同时，根据施工现场的实际状况，预先规划管线的精确路径和安装位置，针对可能遇到的障碍进行预判并及时排除，以确保施工流程的顺畅进行。通过这次会审，我们将识别施工过程中的关键难点和重点环节，明确特殊工序和关键工序的实施顺序，并协调各专业间的交叉作业。会审过程中，我们详细记录发现的问题，并在项目开工前彻底解决图纸会审中提出的所有疑问。

2、技术交底

在施工启动前，务必对施工班组全体成员进行详尽的技术交底，确保内容具有明确的针对性。具体涵盖如下要点： - 工程内容与工程量概述 - 施工图纸与设计说明书的解读 - 施工方法和技术关键点的规定 - 质量标准与工序交接的明确规定 - 管道隐蔽工程的特殊要求 - 施工过程中的主要控制节点及其检验规程 - 安全施工措施的落实 - 施工记录的制作与提交要求

3、材料检验

物资供应部门在收到材料后，需协调专业技术员、专职质检员以及甲方、总承包方和监理现场代表共同进行严格的质量检验。只有通过验收的材料方可入库妥善保管。各类管道及其组件应根据材质进行分类存放。对于不符合标准的材料，需做明显标识并移至不合格品暂存区域，并以正式文件的形式向甲方、监理和总承包方报告。

调查并详尽记录施工区域内所有建筑物及地表与地下的管线分布状况。

确保全面理解施工场地的工程地质与水文地质条件对本项目施工可能产生的影响；一旦发现相关影响，应立即制定并实施针对性的技术应对策略。

6、其他施工技术准备：

负责规划与设计施工进度计划及操作流程，有效协调各工序间的协同作业以及跨专业间的配合事宜。

设立并配备施工管理机构及专业作业团队，实施人员入场前的施工教育与培训

负责制定详尽的物资与设备配送方案，并确保其顺利实施。同时，细致规划预制构件和非标部件的加工任务，以及施工机械设备的维护保养工作，以保障工程连续性和效率。

核查并呈报场内拆迁项目的详细情况，以便由监理部门转交给相关建设单位及政府部门进行处理。

规划并铺设电力线路，同时连接施工供水管道，明确物资、设备与土方的运输路径。

实施场地临时排水系统的规划与建设，同时配备车辆冲洗设施和车轮冲洗沟槽，确保场地及道路的硬化工作到位。

(7)组织施工机械设备和材料进场；

(8)落实季节性施工措施；

确保实施严格的安全防护、消防安全管理和保安控制体系，同时注重文明施工的执行与监督。

项目实施过程中可能涉及的政府部门审批许可及相关申报程序。

第三节 详述土方施工方案

一、开挖沟槽土方

施工流程规划如下： 1. 精确定位并设置放线基准 2. 进行高程精确测量 3. 计算并确定纵向坡度比例 4. 铺设灰线作为施工导向 5. 人工实施挖土与场地清理 6. 实时监控并确认土方标高 7. 人工细致地进行土体修整 8. 完成后进行槽坑验收

机械开挖人工清表图

在场地清理完毕并通过监理工程师验收确认工程断面图后，方可进行路基挖掘。挖掘工作须依据设计图纸所示线位、标高和横断面指示执行，或者经监理工程师核准。土方开挖需遵循与其他施工步骤的协调一致，特别强调对历史文物和自然保护区的保护，确保不对临近设施及其正常使用造成任何损害或干扰。

根据不同土层特性，挖掘作业应按土壤类别划分进行，确保挖掘出的可用资源与不可用材料严格区分。在施工过程中，应优先合理利用可适用的材料，对于非适用材料，则需遵循设计图纸指示或经监理工程师确认的弃置点，进行合规处置。

在施工挖掘阶段，务必严格控制超挖，确保挖至设计标高后，如有剩余不适用的土石，需按监理工程师指定的尺寸继续挖掘。任何由此产生的超挖区域，必须用优质材料进行填充，并确保其压实度达到图纸规定或与相邻区域一致。在填充作业前，务必进行必要的断面测量，并提交数据以待监理工程师审批。

在施工过程中，务必遵守对图纸中标注的地下管线、电缆以及其他结构物的保护规定。一旦遇到此类设施，应立即将发现的情况通报给监理工程师，并暂停作业，待其指示后续处理措施。严格按照设计要求或监理工程师的指导进行挖掘，确保洞顶开挖至设计底部。在完成挖掘后，需按照回填规程逐层填充，直至达到预设的设计标高。

(二)开挖

1、施工准备：

在实施土方开挖前，必须遵循设计和施工技术规范，对施工区域内可能影响工程质量的所有软弱土质、淤泥、腐殖土、废弃物（包括垃圾和废弃回填土），以及地表和地下的障碍物，进行全面清理和处置。

在遵循设计院提供的永久性控制坐标与水准基准数据指引下，依据构筑物的整体平面规划，施工现场需实地引入并校准定位控制线、标准水平桩以及挖掘作业的灰线尺寸。这些工作需确保经严格检验并获得监理工程师的认可后，方可着手进行土方开挖作业。

实施区域需配置临时或永久性排水系统，确保地表水流向低洼地带后，通过水泵进一步排除。针对夜间作业，务必配备充足的照明设备，并在易发危险的区域设立醒目标识。同时，应科学规划开挖作业流程，以避免误挖或过度挖掘的情况发生。

依据工程规模（包括土方与基础工程）、施工周期及质量要求，需预先规划并建设适应性的临时生产与生活设施。施工机械设备的进场通道，包括道路和便道设施，均需事前进行详细检查，如有必要，应实施加固或拓宽等预处理工作。

在决定土方机械设备的选择时，应全面考虑施工区域的地形特征、作业环境条件，土质类别和深度，以及总工程量和预期工期，目标是优化设备性能的发挥。具体操作包括履带式挖掘机进行挖掘，配合自卸车进行土方运输。对所有进场的挖土设备、运输车辆及相关辅助设施进行详尽的维护、检查和试运行，确保其处于良好状态，并准确地布置到工作位置。同时，施工所需材料及工程物资需提前准备并按施工平面图规定进行有序堆置。

2、操作工艺：

在规划施工策略时，需依据工程项目规模、可用施工设备及进度目标，科学地选择施工机械，以提升机械效能，降低机械成本并推动工程进度。对于机械难以触及的区域以及需要精细修整边坡坡度和清理基底等工作，应配备适当的人力资源作为补充。

施工流程应遵循自上而下的分层分段原则，逐次进行土方挖掘，确保每层保持适宜的坡度以利于排水。在作业进程中，需实时监控边坡稳定性，依据土壤性质的变化，预先做好基坑支撑措施，以防止突发坍塌。在挖掘基坑时，务必严格遵守设计标高的限制，若未能精准达到设计深度，允许在设计标高之上保留约30厘米的土层，后续再通过人工精细清理完成底部作业。

完成土方开挖后，于设计标高基准下50厘米处划设水平线，并钉设小木标志。随后，人工移除预留土层，同时利用两端轴线基准线拉设对角线，对基坑尺寸进行校验，确认基坑宽度，以此对基坑进行修正，最终清理并平整基坑底部。对于挖掘出的土方，若场地允许，应预先预留足够的砂砾土用于回填，多余的土方需一次性运输以避免重复作业。在挖掘过程中，确保边坡和垂直墙面的稳定性。在坑边弃置土料或材料时，应保持距离坑缘至少0.8米，且堆积高度不超过1.5米。

在执行土方开挖时，通常建议避免雨季作业。若工程有特殊需求，工作面应控制在适宜范围内，实施分段、分片的分期施工。雨季施工期间，尤其在挖掘基坑时，务必关注边坡稳定性，如需，可适度降低边坡斜度，并设置适当支撑。同时，应在基坑外围设立土堤或开挖排水沟，以防地面雨水渗入。还需定期对边坡、支撑结构以及土堤进行检查，一旦发现潜在问题，务必立即处理。

3、防护：

在土方开挖作业中，对地下管线的保护至关重要，务必避免对已存在的和正在运作的设施如排水管道、煤气管道、供水干线、电力电缆以及任何其他地下工程项目造成任何扰动或损害。一旦发现破损，应立即通报工程师及相关管理部门。

二、沟槽回填

(一)、沟槽回填压实

在管道闭水试验得到验证后，应及时进行沟槽回填。采用原地取材的细土填充，并结合挖掘的土壤进行回填作业。对于管顶及管腔区域，应精细地采用人工横向推平，随后利用蛙式打夯机进行轻度夯实，每层填土厚度控制在300毫米以下。在管顶区域，仅允许使用木夯进行人工加固，高度0.6米以下的部分；而高于0.8米的部分，则需借助机械力量进行压实回填作业。

确保回填作业稳固管道位置不动。对于管道沟槽及检查井周边，应采用对称或全方位的方式，同步实施分层均匀回填并进行夯实处理。

3、沟槽回填时，应符合下列规定：

(1)砖、石、木块等杂填物应清除干净。

确保在实施明沟排水系统时，沟槽内部应始终保持畅通无阻，避免出现积液现象。

当输送回填土或任何回填物料进入槽位时，须确保不损坏管节及其连接点。对于管道两侧以及上方50厘米区域内，应由沟槽两侧对称进行投放，严禁直接投掷于管顶。而在其他槽内区域，应均匀分布填充，禁止集中施压推进。

土壤回填作业应分层实施并确保充分压实，同时须严格保护管道不受损害。在管道两侧及顶部50厘米区域内，推荐采用轻度夯实技术，以实现均匀密实。请注意，两侧压实表面的高度差应控制在30厘米以内，确保施工精度和质量标准。

(5)分段回填压实时，相临段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。

三、余方弃置

施工现场，运输车辆井然有序地待命装车，严格按照预先设定的路线进出，同时配备专门的现场指挥人员，确保车辆行驶通畅无阻。

在行驶车辆的过程中，务必遵循交通法规，主动礼让行人，践行文明驾驶理念。

在进入弃土场时，需遵循指定路线进出，并按照现场工作人员指示的位置进行卸土作业。推土机应迅速平整废弃土方，并将其合理推送至规定区域，以最大限度地利用弃土场的承载能力。

预先规划弃土场的卸载区域，以防止土方堆积妨碍进出道路畅通。遇到妨碍道路的土体，应及时使用推土机进行附近平整处理。

在施工进程中，应密切关注挖方作业区的运输车辆配置与调度，依据实时现场需求动态调整运输车辆数量，以实现运输效能的最大化，确保土方能迅速、高效地从挖方现场转移，从而提升工作效率。

第四节 塑料管道工程

(一)技术准备

组建专业技术人员团队，对图纸进行详尽审查，确保在问题出现前与设计方沟通并达成解决方案。同时，严格遵循施工标准、验收规范，以及质检、安全部门和档案管理部门的相关规定。按照技术管理、安全管理、质量保证和验收评定等类别，分类整理或购置所需的各类专用表格。施工前，确保各类表格齐全完备。

确保所有测量仪器在获取有效的检定证书并确认其合格后方可投入使用。实施详尽的技术说明和安全告知，以此为工程的顺利开展做好充分筹备。

(二)工艺流程

对相关项目内容进行初步核查，务必满足《PE管材、管件》国家标准GB/T3663.2及GB/T13663的规定。

①出厂合格证②检测报告③使用的PE原料级别(PE80或PE100)和牌号④外观⑤长度⑥颜色⑦不圆度⑧外径及壁厚⑨生产日期

在地下安装PE管道时，对于接口部位，建议适度拓宽槽底尺寸，同时规定管沟的最小宽度应不小于管道直径dn加500毫米，最低标准不得少于700毫米，确保施工的规范性与稳定性。

在进行PE管和给水管的埋设作业时，其最小管顶覆土深度应严格遵循以下规定：

当埋设于车行道下方时，其最小深度应不小于1200毫米。