市政工程项目施工方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章基本原则与参考来源

第一节编制原则

1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的明确规定，本方案在人员配置、机械设备调度、材料管理、质量控制、进度规划以及现场安全文明施工的全面部署下，严谨编撰而成。

2、我们的编制原则，鉴于本工程的设计特性与功能性需求，旨在经济有效地利用业主的资金，并对工程质量实行全程责任承诺，具体如下："科学严谨、经济实用、优质高效"。

3、我公司对本投标施工组织设计的编制给予了高度的重视和全力的支持。为此，我们集结了具有类似工程施工经验及深厚施工管理资历的团队，进行集体编撰，旨在确保方案的突出重点、具备高度针对性与实际操作性。

4、本施工组织设计，按照IS09001认证质量手册管理的体系要求，结合项目施工实际，从“人员”因素——项目组织管理机构及管理体系、项目质量保证体系、项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合；“机械”的因素——施工机械的合理选择、使用及日常维护；“材料”的因素——各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装；“方法”的因素——组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和专项措施；“环境”的因素——甲乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。

第二节基础参考

1、招标文件：包括施工详图、工程量清单及其相关补充资料

2、工程施工设计图纸。

3、概述我司的技术实力、设备配置以及严谨的管理制度

4、参考的国家及行业现行施工标准与验收规定：

《城镇道路工程施工与质量验收规范》

《公路沥青路面施工技术规范》

《公路路基施工技术规范》

《公路工程技术标准》

《公路桥涵施工技术规范》

《给水排水管道工程施工及验收规范》

《给水排水构筑物施工及验收规范》

《顶管施工技术》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《城市道路照明工程施工及验收规范》

《公路交通标志板》

《路面标线涂料》

《城市绿化工程施工及验收规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

第二章详细描述项目基本情况

本工程为*道排工程施工。

**道路改造工程**位于**地理位置**，总长度约为**米**，标准路段宽度为**米**，其横截面设计为：**车行道（7米）+ 两侧人行道（各2.5米）**。而在路口拓宽区域，宽度扩展至22米，横截面配置为：**车行道（16米）+ 两侧人行道（各3米）**。工程涵盖了道路、桥梁、排水、电力设施、路灯照明、道路交通组织以及绿化等多个专业领域，平面布局依据规划红线图进行精确设定，确保道路符合城市规划中的定位和功能需求。该道路为直线型，无弯曲设计。采用机动车与非机动车混行，车道宽度设为3.5米，单向至少配备1条行车道。人行道宽度在2.5米至3.0米之间，人行横道宽度确保不少于4.0米。行人过街方式采用地下通道与地面过街方式相结合。在道路01+67.5处，跨越规划河道，需建设一座小型桥梁，详细设计见桥梁专业部分。人行道采用正方形树洞布局，每穴中心间距6.0米，边长1.2米，种植香樟树。为了便利残障人士通行，所有交叉口和单位出入口均设置了无障碍通道，路段上均匀设置盲道设施。

本项目招标涵盖了道排工程，其界定桩号为0+15至3+60，总长度为345米，宽度在12米至22米之间。具体包括道路构建、桥梁构造、排水设施、电力浅沟安装、照明设备安装（路灯工程）、交通配套工程以及绿化景观设计，详情请参照工程量清单。

本工程计划工期：*个日历天。

本工程严格遵循国家现行验收标准，确保质量等级达标为合格级别。

工程设计单位：

第三章详细施工规划

作为有效实施目标管理和推行技术经济承包的关键前提，施工准备对工程的顺利开展起着至关重要的作用。其核心职责在于为本项目的施工构建所需的必要技术和物质基础，同时科学调配施工资源与现场管理。

我司将致力于迅速完成各项筹备工作，营造适宜的施工环境，确保施工流程连续、均衡、有序且有计划地推进。以此目标，我们承诺将高质量、高效率、按时地履行施工任务。具体包括以下几个准备环节：

第一节技术准备

1、熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对

在获得正式施工设计图后，应迅速组织技术团队深入研读并理解所有技术文档与图纸，全面把握设计概念，严谨核查图纸间是否存在冲突或错误，包括几何尺寸、坐标、标高等关键参数的一致性，以及技术规格的准确性。此外，还需与实际施工现场进行对比核实，并详尽记录各项检查结果。

2、施工前的技术交底

业主将主持并组织设计单位、监理方以及我司共同进行技术交底会议。会议上，设计单位需详述工程的设计原则、目标与功能需求，并对道路基层施工及排水管道安装的关键环节进行技术讲解。我方将基于图纸的深入研究和理解，提出可能存在的疑问、建议或变更，期待得到设计单位的回应。最终，各方将在达成共识后形成'设计技术交底纪要'，该纪要将由业主正式发布，作为设计文件的补充和技术施工的指导依据一同使用。

3、完善施工组织设计，编写实施性施工方案

在深入研读设计文件和图纸，准确领悟设计概念与技术规格，并对施工现场进行了详尽的调查后，我们依据获取的最新信息和资料，精心策划出更为契合实际状况的施工实施方案。

第二节筹备资源计划

1、劳动组织准备

(1)建立施工组织机构

为了适应本工程项目的需求，我们将设立一个项目经理部，该团队将由具备丰富施工经验和高度责任感的多元技术管理人才组成，共同负责项目的实施工作。

(2)合理设置施工班组

我们将依据工程特性，精细配置技术工人与普通工人的比例，确保其满足并行流水作业的需求。并将依据施工进度，科学编排各阶段所需劳动力配置方案。

(3)施工力量的集结、进场和培训

在组建完成工地管理领导团队后，依据各专项工程的启动日期与劳动力需求规划，我们将分阶段、分批次组织劳动力入场，并同步进行岗前的全面培训。这项工作作为施工准备的关键环节，着重对起重工、混凝土工、钢筋工、测量员、试验员等技术工作人员进行涵盖技术、质量、安全、消防安全、文明施工以及环保知识的系统培训。

(4)对施工班组及操作人员进行开工前的技术与安全交底

在项目启动前，我们确保对工程的设计蓝图、施工组织方案、施工进度规划以及技术与质量标准进行全面详尽的阐述和指导，面向施工团队和作业人员。通过书面文档、口头讲解及现场演示等多种方式，确保所有工作严格遵循设计图纸、施工组织设计规范、技术操作规程和质量验收标准进行，以保障工程实施的精确性与合规性。

(5)建立健全各项管理制度

项目实施初期，遵循‘无规不立’的古训，我们将着手建立一套完善的管理制度，确保施工流程的顺畅运行。其中包括：技术与质量责任体系、工程技术档案管理规定、详细的技术指导程序、员工考勤规定、工程材料的采购、验收及仓储规程、工程质量检验与验收标准，以及安全操作规程与设备维护制度。

2、物资准备

进场作业依赖于挖掘机、装载机、运输车辆以及周转材料等设备。物资采购部门积极进行市场调研，确保大宗材料如钢筋混凝土管道及其附件、水泥、砂石等的供应。同时，实验室会配合采集样本进行材质检验，经验证达标后方签订供货合同。采购团队提前购置包括水泵、斗车在内的关键设备和初期材料。依据工程进度计划，我们将严谨制定详细的物资采购方案。

(1)物资采购部门根据施工项目的周、旬、月度进度需求，严谨制定并详尽列出施工材料的购置与供应清单，与各施工队伍的实际需求进行精确核查，以便迅速做出相应的调整措施。

(2)实施严格的原材料采购前置检验流程：对水泥进行初凝与终凝时间测定、细度评估、安定性测试以及抗压和抗折性能实验；针对钢筋，我们进行详尽的外观质量检验，包括检查其表面平整度、无毛边、清洁度以及是否存在锈蚀，同时进行机械性能试验，包括测定其伸长率、抗拉屈服强度、极限强度以及冷弯性能测试。

(3)实施对中粗砂及砂砾地材的细致筛分分析，包括评估比重、孔隙率、压碎值指标，考察针长状特性，同时检测含泥量、含水量以及级配模数等各项参数。

(4)进行施工用水的各项检测，主要包括悬浮物含量、游离酸度、pH值以及CI-离子的测定。

(5)混凝土配合比的确定：在混凝土浇筑前14天，应完成中心试验的混凝土选配工作，确保所选配合比符合设计规定的强度、水灰比及坍落度标准。

(6)在完成各项材料的试验并确定适宜的配比后，试验报告需经监理工程师审定并签署确认，方可应用于工程作业。

3、资金准备

我司将专设工程专项账户，初期投入足额资金，并依据合同条款，有序引入后续融资，确保项目的平稳实施。

第三节现场准备工作详解

1、临设搭建、三通一平

以下是根据施工总平面布置图的进场后现场准备工作计划：

(1)临设搭建

施工初期，首要任务是设立临时设施，其中包含围栏的搭建工作。

(2)施工便道

本工程施工主要依赖现有道路作为施工便道，如遇特殊情况需增设，将铺设简易路面。然而，所有施工便道的建设必须严格遵循扬尘控制的标准和规定。

(3)施工用水、用电

在遵循业主指定的电源接入点后，我们将全权负责施工区域的供电申请及相关费用。临时用电方案须经供电局审批，以确保其符合施工现场的电力需求。为了保障施工进程的连续性，我们预备了两台75千瓦的柴油发电机作为应急备用。施工期间的用水，包括生产和生活用水，将通过接入城市供水系统直接获取。同样，相关供水手续和费用也将由我们负责处理。

2、试验室的设立

为确保工程质量，本工程项目将在施工现场设立专属实验室。施工过程中，施工单位须强化对道路工程的技术检验，具体规定如下：

(1)施工单位需遵循现行质量规范标准，自主委托专业机构对沟槽回填的压实度、道路结构层的厚度以及道路表面的平整度等关键质量控制参数进行检验，并自行承担相应的检测费用。

(2)施工单位需遵循建设单位的指示，委托第三方检测机构进行沥青混合料、稀浆封层及两层水稳基层的配合比设计。此过程需由建设单位、施工单位与指定的第三方检测机构共同签订三方合作协议，其中施工单位需承担相应的费用安排。

(3)建设单位将委托第三方实施质量抽查检验，检验费用的承担如下：如抽样项目通过验收，费用由建设单位支付；若检测结果不合格，施工单位需无条件进行工程整改直至复检合格，所有整改及复检费用将由施工单位承担。检测费用依据发包人与检测机构合同约定的单项检测价格以及实际所需的重复检测次数进行核算。

3、测量放线

依据业主要求的既有导线点和水准基准，本工程阶段将在各道路交叉口设立专用导线点，构建一套简化的节点导线网络，并采用计算机精确的平差技术。所有导线点均采用专业测量方法，通过安装坚固的水泥桩进行标识。

第四节管线资料调查

市政工程施工的重要预备工作之一涉及小三线及地下管线的详细调查与探测。在本工程项目中，我们将采用实地地下管网探测与人工挖掘探坑、槽相结合的方法，以确保对地下管线位置的准确掌握。地下管线的探勘工作必须由具备相应资质的第三方专业机构来进行严谨操作。

第四章公司架构与团队配置

第一节高效运作的保障机制

1、建立施工组织机构

若我司有幸中标，将以项目经理为核心的团队，在公司整体部署与各部门的协同合作下，由项目技术负责人主导实施。我们将集结具有同类项目经验、能吃苦耐劳的专业工程技术团队，进行高效施工管理，构建一个精干的项目部。通过内部责任状形式签订合同，确保工期、质量、安全及经济效益等各项具体目标得以逐一达成。

2、合理设置施工班组

我们将依据工程特性，科学配置技工与普工的比例，确保其满足并行流水作业的需求。按照施工进度，我们已编排了各阶段所需的劳动力规划，详情见附表三《劳动力配置明细》。

3、施工力量的集结、进场和培训

组织工地领导团队后，依据各分项目工程的启动日期与劳动力需求计划，我们将分阶段、分批次地调度劳动力，并同步进行岗前教育培训。这一举措被视为施工准备的关键环节，旨在对所有参与本工程的技术人员进行包括技术操作、质量管理、安全规程、消防安全及文明施工等全方位的再培训教育。

4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底

在项目启动前，我们将对施工班组和操作工人详细阐述工程设计内容、施工组织方案、施工进度计划以及技术质量标准，确保所有工作严格遵循设计图纸、施工组织设计规定、技术操作规范、安全规程及质量验收准则。针对不同的接受群体，我们采用书面、口头讲解以及现场示范的形式进行详尽的施工前交底。

5、建立健全各项管理制度

进场后，我们将立即建立并完善一系列关键管理制度，确保施工流程的顺畅进行。这些制度主要包括：技术与质量管理规定，工程技术文档管理体系，施工技术交底程序，员工考勤规定，工程材料的采购、验收及保管规程，以及工程质量检验与验收标准，安全操作规程与设备维护制度。

第二节高效施工管理团队配置

1、现场组织机构

为确保本工程的关键性，我公司将采用严谨的'项目管理法'进行施工，特别组建了一支由资深施工与管理人才构成的核心项目团队，负责全程监督与执行。遵循工程项目的基本规律，我们将精密配置技术、质量检验、劳务、物资、设备及安全管理等关键环节，实施全员、全方位、全周期的集成式管理体系。

项目经理全面负责工程的质量、进度、安全、成本控制以及文明施工的管理工作。在项目经理的直接指导下，各施工管理相关部门需实施有序、系统的施工计划，以确保工程在质量、工期、安全等关键指标上达成既定目标。

项目部主要人员配备情况如下：

项目部的核心团队构成主要源自我市活跃于市政工程施工领域，积累了深厚实践经验的专业人员阵容。

项目管理机构的主要人员配置详情，包括相关人员的简历和资格证书等信息，已在本投标文件的《项目项目管理机构》章节中有详细展示。

2、主要施工管理人员表

在投标文件的'项目管理机构'部分，详细列出了先前现场组织机构配置的相应人员阵容。

第三节部门规章与职能负责人角色

1、规章制度的完备性是项目部确保工程进度按期达成的关键保障。

作为公司的临时权力执行机构，施工项目部将严格遵循项目法进行工程管理。我们采取以作业班组为基础的管理体系，逐级制定包括工期、质量与安全文明施工在内的规章制度，以此确保工程按时并以优质标准顺利完成。

2、主要负责人职责

2.1项目经理

作为公司的最高代表，对公司工程的形象推进与质量把控负有全面的责任。

岗位职责如下：

(1)全面主持项目执行机构的日常工作；

(2)在投标阶段，组织编制投标文件；

(3)项目实施过程的全职组织者和指挥者；

(4)负责策划和制定项目质量保障方案、各类施工技术实施方案以及安全文明施工组织与管理细则，并监督其有效执行。

(5)负责制定项目执行机构的薪酬与福利分配体系，以及相关管理制度。

(6)负责策划并执行项目各阶段的进度规划、预算编撰以及相关报表的制作。

(7)负责供应商的选择工作，涵盖项目实施各环节的组织与管理

(8)规划项目执行机构的组织架构及人员配置，并明确各岗位职责

(9)承担项目质量、工期及安全目标的监督管理职责。

(10)制定并提交至公司审批的项目奖励分配详细规划

(11)主持并执行与业主、监理及设计方之间的协调与沟通管理工作。

(12)组织和领导工程创优工作；

(13)负责工程的竣工交验工作；

2.2项目技术负责人

负责项目的技术指导，包括管理施工内业、监督工程施工进度、确保工程质量、掌管测量工作、参与业主召开的技术会议，并制定并执行实施性施工方案。此外，处理施工过程中遇到的技术难题，以及组织编纂和审定竣工文件。

岗位职责如下：

(1)负责协调与指导技术部和设计部的管理工作，支持项目经理的领导职责。

(2)组织项目部的相关部门及人员代表出席与业主、监理或设计单位针对施工组织设计、技术细节、设计规划以及质量保障等方面的会议、交流或协商。

(3)负责主持施工组织设计、重大技术方案及测量方案的编纂，并进行严格的审核与把控。

(4)统筹编排并监督执行组织进度计划，确保沟槽开挖与设施安装工作的进度协同与协调顺畅。

(5)负责项目质量策划的实施监控，以及关键技术方案和施工组织设计核心内容的推动与落地执行。

(6)负责本工程中新技术、新工艺和新材料的应用推广及审核把关。

(7)协助项目领导和组织创优工作；

(8)负责监督和审核竣工图、竣工资料以及技术总结等相关工作的质量把控。

(9)承担工人和劳务队伍的岗前培训组织职责，并对培训成果进行评估审查。

2.3施工员

接收项目副经理和技术负责人的任务分配，将其详细规划并分派给各个班组，严谨监督任务执行进度，确保当日工作按时完成。同时，负责汇总所辖施工区域的工作完成状态并向相关部门报告现场遇到的任何问题。

岗位职责如下：

(1)致力于遵循公司的技术管理及检验试验规章制度，在施工过程中严谨把控质量，确保工程品质，并承担工程质量的直接责任。

(2)确保质量控制，实施严谨的设计与物资供应部门的质量信息交流，并及时向相关部门传递相关质量资讯。

(3)组织并实施隐蔽工程的验收工作，只有在确认所有项目均达到规定标准后，方可进行签证并着手下一阶段的施工任务。

(4)实施严谨的质量控制，确保所有原材料符合标准，严格执行样板间和技术示范件的管理制度，坚持以样板为导向，严把工程质量关。

(5)确保详尽记载每日施工详情，积极协同质检员、质管员及安装人员，严格按照规定执行，完整记录施工全程中的质量管理文档。

(6)依据施工组织设计，实施有序生产的组织策略，注重现场文明施工。引导班组工人执行自我检验、相互核查程序，主持工序间交接检查及分部工程的质量评估，针对发现的问题或潜在隐患，果断采取纠正和预防性措施。

(7)确保施工过程严格遵循设计图纸所示、施工标准规定、操作规程、施工组织设计、实施的技术措施以及流水作业网络控制计划，细致进行技术质量和安全的班组交底，并发放限额领料单，同时持续监督和核查各项工作的执行情况。

(8)致力于对员工持续进行'质量优先'理念的宣导，并实施全面质量管理知识普及教育。同时，我方积极组织并亲自指导QC小组开展实践活动。

(9)确保施工过程严格按照既定程序进行，实施均衡生产的策略，致力于实现文明施工的高标准。

(10)严谨记载每日施工动态，确保施工过程中原始资料的完整记录。

(11)实施隐蔽工程的验收核查，确保所有项目均达标后，方能进行签证手续并开展下一阶段施工作业。

(12)积极推行创新工艺与技术，引入新型材料，并严格实施样板工程标准，以此持续提升工程品质。

(13)实施严格的检验与管控措施，拒发不符合质量标准的薪酬，坚持拒绝使用不合格的原材料，以此确保施工品质的优良性。

2.4安全员

在安全管理小组的引领下，团队成员坚守岗位，持续对工作现场进行巡查、监督与指挥，致力于消除各类安全隐患。我们尤为注重强化安全管理，同时协同交警部门有效维持交通秩序，确保交通安全得以保障。

岗位职责如下：

(1)在技术负责人的指导下，与监理共同承担项目的安全生产、文明施工及环境保护管理工作。

(2)负责策划项目质量保证计划的编制工作，主导安全文明施工组织管理方案及制度的拟定，并监督其实施执行过程。

(3)承担日常的安全生产与文明施工监督任务，执行隐患排查与管理工作。

(4)主持并执行人员入场的安全教育培训任务；担当安全技术审查与确认的关键职责，确保实施详尽的安全交底；以及组织和主持每周的全员安全生产会议。

(5)负责管理和筛选相关的班组及供应商

(6)统筹负责构建并维护'市级示范文明安全工地'的建设项目；承担安全目标的精细分解与执行跟踪，并实施安全生产责任制的考核评估；策划并组织多样化的安全生产竞赛与宣传教育活动。

(7)承担安全生产应急预案的编制职责，确保在突发事件发生后，能够迅速依据相关规定向各级政府部门进行即时汇报，从而保障项目施工生产的连续性。同时，需负责安全事故的应急准备工作与报告编撰。

(8)承担安全生产活动记录与文明施工文档的搜集与整理职责。

(9)配合行政部，做好项目对外宣传工作；

(10)统筹协调周边环境事宜，解决施工期间的社区干扰与噪音问题，以及特殊时期的交通运输管理问题。

2.5质检员

担任工程质量的直接责任人，对施工现场的工序执行情况进行定期巡查与监督，确保其严格按照规定和标准进行，及时发现并纠正可能存在的问题。同时，协同资料管理员妥善管理隐蔽工程等相关的工程质量文档。

岗位职责如下：

(1)承担技术主管的助手职责，负责监督项目质量、实施质量管理策略、推动创优评奖活动以及管理质量保证体系的运作。

(2)在项目质量总监的协同下，我负责领导项目质量检验小组，执行工程实施过程中的质量管理任务，并与政府部门的质量监督机构保持紧密对接。

(3)承担质量记录的整理与归档职责，并在项目中协同配合总工程师及副总工程师，共同编撰竣工资料。

(4)承担项目质量保证计划的编制任务，并监督其执行过程，包括过程控制与日常管理工作

(5)承担项目全员的质量保证体系及质量方针的教育培训职责。

(6)承担各工序分部分项工程的质量检验与评价任务。

(7)负责管理并参与相关材料供应商的甄选工作，以及日常运营监控。

(8)承担质量目标的细化与执行职责，设计并构建质量奖惩责任体系，并进行日常监督与管理。

(9)统筹策划并执行工程的优质创优和评奖项目，包括组织工作、资料编撰与日常管理事务。

(10)承担技术资料和质量记录的整理及阶段性验收和竣工验收后的归档工作；并与技术部门协同合作，确保项目各阶段验收和最终交付的顺利进行。

(11)承担质量事故的预防与后续整改管理工作。

2.6材料员

确保材料的及时、优质并按需提供，制定详尽的材料供应计划，全面筹备并执行材料到位事宜，同时协同副经理妥善管理材料库存事务。

岗位职责如下：

(1)员工在入职前需经公司或上级主管机关的专业培训并取得相应资格证书，方能持证上岗。他们应严格遵循公司的物资管理政策，致力于现场材料的高效供应与管控，确保能满足生产的各项需求。

(2)严格执行采购计划，详实编制采购清单，同时精细管控各个步骤的核算，致力于大幅度降低运营成本。

(3)确保严格遵守现场物资的入库、出库、管理与使用的规章制度，禁止非仓库管理人员代为接收或分发；物资的收发记录准确无误，实物与账目相符；建立健全各类物资的登记簿、日志以及报表，要求内容完整真实；所有相关文档每月整理装订成册，以便于保管和核查查阅。

(4)实施严格的限额领料管控，注重材料的成本核算。在各分部分项工程完成后，应及时整理并分析实际消耗与预算的对比数据，对超出预算的情况深入探究原因。

(5)1. 严格执行入库物资检验规范，确保资料完备，杜绝差错遗漏；   2. 库存物资实施分类有序堆码，实施分门别类的入库管理；   3. 对所管辖的物资状况实施持续监控，严防变质、受潮、变形等问题的发生。

(6)确保仓库环境的整洁有序，秉持细致入微的工作态度，实现物资收发的及时且精确无误。

(7)确保按照规定的时间准确无误地提交各类报表，数据完整性得到保障。

2.7资料员

岗位职责如下：

(1)严格遵循并执行国家《统计法》及其实施细则，以及各项统计报表管理制度。

(2)在每月的最后一天，与责任工长及相关人员共同制定并编制出形象部位的综合计划，随后由项目经理审批签字后，将该计划递送至公司生产计划科。

(3)在每月的最后一天，我们将启动与相关工长的'已完成实物工程量'核查工作，该核查将依据当月的工程进度进行直至月底。

(4)按照合同要求制定并执行开工、停工、复工、竣工等相关报告的编撰进度计划，随后提交给生产计划科审批。

(5)亲临施工一线监控工程进度，与相关责任工长紧密协同，及时沟通信息，以确保项目计划的全面达成。

(6)确保及时整理并归档原始资料，实施标准化台账管理，同时制作详实的统计图表以供公示

(7)严谨制定并按期提交年度、季度及月度工程记录表，同时附带简洁的文字性分析，确保及时送达生产计划科。

2.8预算员

岗位职责如下：

(1)只有在完成公司或上级主管机关的培训并取得资质后，项目预算岗位的人员方能正式就职。

(2)确保严格遵循国家及地区的定价法规、建筑安装工程收费标准，并参照现行有效的工程预算定额标准执行。

(3)积极参与工程会审，深入研读设计图纸，确保迅速制定施工图预算。及时搜集并整理相关资料，办理项目增补预算及竣工结算事项。

(4)在招标投标项目会议上，成功编撰投标预算，实现有效标率超过90%的佳绩。

(5)确保预算精确度达95%，工程结算精准度提升至98%，力求结算误差控制在2%以下。

(6)积极参与上级业务部门安排的业务培训，针对预（结）算问题，迅速向公司相关部门提出以便共同探讨解决方案。

(7)致力于专业发展，勤奋研习，切实履行岗位职责，全力以赴为企业贡献自我价值。

第五章详细施工计划和技术执行策略

第一节测量控制

市政工程的施工测量任务繁重，涉及众多节点和线路，且对精度标准有极高的要求。测量控制体系的严谨性和连续性尤为关键，任何微小误差都可能导致重大失误。为此，我们在执行过程中组建了专业的测量团队，深入研究设计图纸，逐个精细把控每个点、每条线的局部精度，以此为基础有序展开全局测量布局，旨在提升测量精度与工作效率。

在实施测点放样前，我们严谨地进行内业准备，确保仪器设备校准无误，并制定详尽的施测计划。在施工现场，我们精细操作，对任何可能影响精度的测量结果，坚持复核检验，绝不敷衍了事。

我们主要依赖的测量设备包括：水准仪与经纬仪、全站仪、精密水准尺、钢卷尺以及锤球等专业工具。

1、水准的控制方法

水准基准设定：建设方交付的高级水准点（位于工地红线周边）作为全工程的起始基准。推荐采用四等水准技术，将高程准确地传递至施工道路两侧及分隔带上适宜的位置，设立稳定的Ⅱ级水准点。这些水准点应均匀分布于线路两侧，相邻两点间的间距不宜超过100米，且均设置在高程标识桩上。施工测量过程中，优先利用临近的Ⅱ级水准点，以此提升工作效率并确保测量结果的精确性。

2、平面控制方法

(1)复核所移交控制点是否有误。

(2)在道路施工过程中，按照50米的间距在中心线位置布设精确的施工控制点，并在道口中心等特殊区域增设相应的控制点。

(3)各施工控制点护桩。护桩测定后，用砼固定，以备道路施工、管线施工时使用。曲线施工时按切距法放点。精度控制：测距1/2000，测角<20”，层面高度。

(4)管线及井位的测定。

通过已建立的平面控制网，我们精确测定管线的中心路径。针对曲线部分，每间隔5米设置中心线控制桩。井的位置依据里程标识，在中心位置描绘出横剖面线，并在井位两侧设立导向桩。井位的精确中心点由纵向中心线与横断面方向线的交汇决定。一旦获得多个井位基准点，邻近井位的定位可通过沿纵向中心线测量距离来确立。

(5)基层面控制

在铺设基层的过程中，通常每隔约10米于平面四角安置基准高程桩，通过拉线进行高度控制。高程标识桩应设置在施工（包括铺设和压实）过程中不易遭受损坏的适宜位置。

(6)在着手挖掘道路基础之前，首先依据施工图纸精确标定基础的安装位置。此位置需经过现场监理和设计单位的双重核查，确保设计数据与实际情况吻合无误，通过验收后方可进行基础开挖作业。

第二节高效排水系统设计与实施

本项目致力于实施排水系统的建设工程，特别强调雨水与污水的分流处理。规划新设一条雨水管道，其位置位于道路南侧，距中心线1.5米，雨水径流将汇入聚宝沱排洪系统；同时，设计有一条污水管道，坐落于道路北侧，距中心线同样1.5米，污水则分别接入西侧已存在的中和E线污水管道及东侧现有*污水管道。所有排水管道将通过连接已建立的管网设施进行衔接，施工策略包括在道路硬化的区域采用顶管技术，其中雨水管道的顶管长度为25米，污水管道的顶管长度为15米。

1、施工降水、排水

在实施沟槽与基坑挖掘作业前，必须对地下水位的稳定性进行详尽核查，以评估施工期间地下水可能对基坑开挖产生的潜在影响。为此，我们计划采用深井井点降水技术来确保施工过程中的环境控制。一旦降水措施实施，我们将确保地下水位降至沟槽底部以下至少2米，以保障工程的质量与安全。

深井施工的具体措施：

1.1准备工作

深入研究并全面理解设计资料、水文地质资料以及施工总体规划，细致编排降水施工设计方案，涵盖以下内容：

(1)平面图一标出沟线、沟槽及井点系统的总体位置，重要建筑物的安全观测点的位置及原始标高，观测井的位置，供电、供水、排水路线，交通运输与检查井路线；

(2)剖面图中，需详细标注沟槽断面的地质构造、地下水位情况、设计降水曲线，以及井点管、观测孔、水泵安装位置、总管的海拔高度，同时滤管（花管）的标高亦需明确标明。

(3)一、施工计划与部署 1. 施工流程详细规划 2. 整体施工策略布局 3. 冲突点处理方案 4. 邻近建筑物安全评估与防护措施 5. 机械设备与材料的配置计划 6. 地面排水系统的规划与防渗技术应用 7. 连续抽水作业的电力供应保障与设备配置

(4)为了实现井点系统的最优效益，务必进行详尽的抽水试验，并对水文地质条件进行全面剖析，确保井位、井深、滤管长度以及标高的设计科学合理且稳固可靠。

(5)在规划设计过程中，我们应优先考虑降低井点顶端海拔，优化泵台布局，缩短排水距离，以此提升抽水效率，并确保选用水泵性能曲线的高效工作区间。

(6)极力遏制地表水源及地下渗透水流的产生，从而减轻井点系统不必要的承载压力。

1.2 在施工进程中，我们采用超前降水策略，确保降水行动先于挖槽启动，始终维持干燥槽面作业，降水速率有效地超越了挖槽进度。

(1)在确保地下水水位已下降至观测井所示的槽底以下0.5-0.8米的稳妥区间后，我们采取了先降水的策略，开始挖掘槽体。这种方法表现出高度的安全性和可靠性，且无需顾虑饱和土层的问题。

(2)实时响应：根据监测井的观测数据，动态调整各挖掘层次的施工进度，确保掘进面始终保持在地下水位之上0.5至0.8米的安全作业区间。

(3)在缺乏观测孔的情况下，施工应依据渗流计算的数据进行实时监控，特别强调的是，在进行开挖作业时务必关注新土湿度的变化。切勿在井点降水效果未充分显现时即开始挖掘，这可能导致挖槽先行，降水措施滞后，最终导致泥水施工效率大打折扣，事与愿违。

1.3 操作安全须严格遵守：在实施前确认地下无潜在障碍物；地面上的供电线路务必按照规定保持安全间距。

1.4 井点滤管（花管）的孔眼总面积应不低于立管的截面面积，其骨架、支撑及滤网需保持完整并妥善防护。选用的滤料需符合滤管规格，确保洁净无杂质。填充滤料时，每层均需严谨操作，以确保降水效果的有效实现。采用集水井技术排除地表水与微量地下渗水，每个井段外侧设置集水井，沟槽两侧增设深度为20厘米的梯形排水沟，务必确保排水坡度大于1%，通过径离心泵将积水引流至沟槽两侧的临时排水沟中排出。抽水工作计划为8个台班/每段污水井，雨水作业量则减半处理。

1.5 井点管操作须知：启动井点管后，应确保连续不间断的抽水，同时配置双电源保障供电稳定性，以防电力中断或因低温导致井点管冻结。通常的出水流程是起初流量较大，随后减小，初期水质混浊，继而清澈。如遇任何异常情况，需及时拔除并重新埋设井点管。

在沟槽两侧配置专用的水位监测井，并安排专人进行定期的降水量测定，以评估降水效果。

2、沟槽开挖

沟槽开挖工作应严格遵循《给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)》(GB50268-2008)中的相关要求，确保排水管道（渠）施工质量。

2.1沟槽开挖坡度

通常情况下，当采用砂石基础时，基坑宽度按照国标04S516执行，沟槽宽度为D+2t+2a;当采用砼基础时，基坑宽度按GB50268-2008执行，沟槽宽度为D0+2(b1+b2+b3);基坑工作面宽度及沟槽边坡按《四川省建设工程工程量清单计价定额—D市政工程》取用。对条件特殊的管段，沟槽宽度及开挖边坡由施工方案确定。

2.1.1管道砂石基础开挖坡度

沟槽底宽B的尺寸依据为管道直径DN，而管壁厚度t则另有其特定规定。

当;当当;

2.1.2管道砼基础开挖坡度

沟槽宽度的测定应遵循GB50268-2008标准的规定，通过如下公式进行计算确定：

沟槽底部开挖宽度B的表示单位为毫米(mm)。

D——管外径(mm);

——管道一侧的工作面宽度(mm),可按下表选取；

——有支撑要求时，管道一侧的支撑厚度，可取;

——现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)。

管道一侧的工作面宽度

管道的外径DO	管道一侧的工作面宽度b1（mm）
	混凝土类管道		金属类管道、化学建材管道
DO≤500	刚性接口	400	300
	柔性接口	300
500<DO≤1000	刚性接口	500	400
	柔性接口	400
1000<D0≤1500	刚性接口	600	500
	柔件接口	500
1500<D0≤3000	刚性接口	800~1000	700
	柔性接口	600

当考虑以下要点时，请务必注意： 1. 如槽底需设置排水设施，建议对b1值进行适当的增补； 2. 若管道在施工现场配备了额外的外防水层，推荐选用b1的典型值为800mm； 3. 在采用机械进行管道侧方回填时，务必确保b1参数符合机械操作的最小工作宽度要求。

在挖掘深度较大的沟槽时，需明确各层级的开挖分段深度，且须严格遵照以下规定。

(1)当沟槽深度超过3米时，应采取分层挖掘的方式，每层的开挖深度限定在2米以内。

(2)层间留台宽度对于人工开挖多层沟槽的规定如下： - 放坡开槽时，其宽度不得少于0.8米； - 直槽施工时，最小留台宽度应为0.5米； - 安装井点设备时，预留空间不得低于1.5米。

(3)沟槽分层的深度在利用机械挖掘作业时，其决定因素依据机械的性能特性而定。

2.2沟槽开挖方法

施工策略包括装载机与挖掘机协同作业的挖掘，装载机负责装载土壤，随后由自卸汽车运输，同时兼顾人工挖掘的方式。在遇到地下水（或渗水）的情况下，我们会采取人工挖掘以形成集水坑，并利用电动潜水泵执行有效的排水操作。

(1)沟槽开挖鉴于其土方量庞大，通常采取分阶段、多步骤进行，分为一至两次完成形体塑造。首先挖掘出约2.5米厚的土层，由挖掘机执行挖掘任务，随后装载机负责转运土壤并有序堆积。值得注意的是，堆土区域应限制在开挖线外侧2米范围内，确保作业区域整洁有序。

(2)在确保沟槽内通讯电缆和自来水管等设施密集区域的安全作业下，我们采纳人工挖掘的方式，施工范围限定在1米范围内。

(3)在穿越沟槽的通行道路上，施工期间我们将保持原有的道路宽度不变，暂不实施挖掘。待进出道路两侧管道回填工作完成后，将调整路线，在原进出道路的左侧或右侧（视现场实际情况而定）进行新的道路修建并进行开挖，以此确保当地居民的日常交通畅通无阻。

(4)在施工过程中，务必谨慎挖掘，首要目标是保障施工安全。遇到流沙、污泥、松散杂填土等性质脆弱的地基，以及遭遇地下水或埋藏的管线等情况，应当立即向监理