客运码头建设方案策划

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第1章概述与基本原则

1.1项目概述与指导原则

我司积极把握珠江航运云南富宁港建设工程一期工程施工投标的宝贵机遇，凭借严谨的项目管理策略、深厚的技术实力、丰富的实践经验、精良的机械设备以及创新优化的施工方案，力求在此次竞标中展现出色表现。

我们的优势包括一支高素质的员工团队，雄厚的技术实力，以及采用的尖端设备和技术装备。我们严格遵循科学管理的经营理念，实施ISO 9002质量管理体系。以打造卓越的施工质量为永恒的企业目标，提供卓越服务是我们不变的承诺。

收到招标文件后，我们迅速组织相关人员对工程招标文件及图纸进行了详尽研读，随后安排人员亲临现场进行实地考察，深入了解施工环境，全面领悟招标文件与图纸的各项内容与规范，从而编制出了这份施工组织设计方案。

在制定本技术投标文件中的施工组织设计方案时，我们始终遵循招标文件既定的框架与要求，依据施工现场的实际条件，精心规划施工布局与作业流程。在确保安全生产的前提下，注重工序间的有效衔接，降低相互干扰，科学调度人力资源、物资配备和资金投入，以此降低施工成本，严把工程质量关，致力于营造绿色环保且安全有序的施工环境。同时，我们将充分应用本公司及国内先进的生产设备和船舶机械设备，配备充足且符合工程强度需求的施工机械，实施机械化和专业化施工策略，以确保工程的工期目标与质量标准得以实现。

若有幸赢得该项目的承建权，我公司将充分运用我们的施工技术实力、管理效能和先进设备，对施工组织设计进行深化和完善。我们将严格遵守施工合同，依据设计规定，严谨执行现行施工技术规范和质量检验标准，以精心策划和科学实施的方式，确保工程质量的高水平，致力于达到‘业主的高度满意’和‘业主的安心信任’的目标。

1.2项目基础与法规

本施工组织设计主要依据以下文件编制：

1、云南省富宁港工程建设筹建处于2008年6月发布《珠江航运云南富宁港建设工程一期工程施工招标文件》(招标编号：云鑫招字2008-9-003)。

2、关于《珠江航运云南富宁港建设工程一期工程施工招标各通知及传真》的官方通告：由云南省富宁港工程建设筹建处发布

3、 《高桩码头设计与施工规范》 (JTJ291-98);

4、 《港口工程质量检验评定标准》 (JTJ221—98);

5、《水运工程混凝土质量控制标准》(JTJ269—96);

6、关于港口工程混凝土结构设计的权威指南：JTJ267—98《港口工程混凝土结构设计规范》

7、 《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268—96);

8、关于水运工程的测量标准参考文献：JTJ203—96《水运工程测量规范》

9、《斜坡码头及浮码头设计与施工规范》(JTJ294-98标准)

10、《港口工程地基规范》(JTJ250—98);

11、《海港工程混凝土纤构防腐蚀技术规范》(JTJ275—2000)

12、 《码头附属设施技术规范》 (JTJ295—2000);

13、 《港口工程嵌岩桩设计与施工规范》(JTJ285-2000)

14、《港口工程灌注桩设计与施工规范》(JTJ248-2001)

15、工程技术规范：《疏浚工程技术规范》(JTJ319-99)

16、《水运工程爆破技术规范》(JTJ/T286-90);

17、 《疏浚岩土分类标准》 (JTJ/T320-96);

18、《疏浚工程土石方汁量标准》(JTJ/T231—1996)

19、关于《疏浚工程质量检验评定标准》的JTJ324-96标准

20、 《港口工程质量检验计定标准》(JTJ221—98):

21、《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)

22、国家、部颁、地方有关技术规定；

23、甲方已确认的施工企业的标准化操作规程与相关规定

24、《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)

25、ISO质量管理体系文件。

1.3原则与制作指南

1.3.1 坚持以招标文件为准绳，严谨遵循各项条款与规定。在施工组织设计的编撰过程中，精确无误地依据招标文件所界定的工程范畴、设定的质量标尺、明确的时间表以及详尽的执行细节进行编排，确保格式与内容的合规性。

1.3.2 遵循设计规定、施工规程与质量验收基准，施工策略的核心原则是严谨执行设计参数，严格遵守施工技术规程，并对工程质量实施细致检验与评定。我们致力于精心策划，运用科学手段进行施工，始终坚持高标准严要求，力求打造卓越的优质工程项目。

1.3.3 遵循现场实际情况主导的施工策略，科学规划施工布局，精细制定施工流程。在确保安全生产的前提下，兼顾各施工环节的协调与连贯，降低相互间的干扰，有效地调度人力资源、物资和财力，以降低施工成本，同时确保施工品质。致力于营造绿色环保并优化施工管理的作业环境。

1.3.4 通过引进和应用尖端施工设备与技术，提升施工工艺及技术措施的创新性、稳定性和完整性。在设计施工流程与操作方案时，充分整合我公司与国际一流的生产设备和船舶机械设备，推动机械化和专业化作业模式，从而确保工程的进度和质量控制得以严格执行。

第2章概述工程项目详情

2.1概述：：

2.1.1建设地点

建设工程规划位于中国云南省文山壮族苗族自治州富宁县剥隘新镇区域。

2.1.2建设规模

本工程的建设规模为：

(1)年度客运量：300,000人次；年吞吐量达到3,040,000吨，其中包括集装箱3,000标准箱（TEU），件杂货80,000吨，散货2,000,000吨。

(2)设施配备包括：一个500吨级的专用客运泊位，以及一个1000吨级的通用泊位。

(3)设计代表及兼顾船型具体见表1-1。

表1-1 设计船型表

(4)总建筑面积包括生产设施：4740.86平方米，以及通用泊位面积：4141.33平方米。

(5)新建的通用泊位堆场占地面积总计达到17150平方米。

2.2环境要素与概况

2.2.1区域位置与交通条件分析

拟建工程位于云南省东南部文山壮族苗族自治州富宁县剥隘镇内，甲村河左岸河段，港口地理坐标为：东经，北纬。

工程沿水路下距滇桂两省交界处的罗村、至广西壮族自治区百色市83.5km,距富宁县城95km(323国道)、78km(国道主干线GZ75)。港区与国道323线相邻，至剥隘新镇约2km,至平罗高速公路接口约3km,交通十分便利。

2.2.2气候与环境分析

地理位置位于南亚热带与边缘热带的交界地带，港区坐落在地势较低的河谷之中。其气候特征深受海洋季风与北极大陆冷气流的交互影响，表现为雨热同期、干冷交替，虽具备四季之分，但季节界限并不显著。

2.2.2.1气温

历年月平均最高气温： 29.6℃

历年月平均最低气温： 14.1℃

历年月极端最高气温： 41.95℃

历年月极端最低气温： 6℃

历年月平均气温： 22.6℃

2.2.2.2降雨

历年最大降雨量： 1627.8mm

历年最小降雨量： 897.0mm

历年平均降雨量： 1199.6mm

历史上月度最长连续降雨极值记录：461.4毫米

历年各月一日最大降雨量： 116.8mm

降雨旺季为月，占全年降雨量的82%。

2.2.2.3风

历史月度平均风速数据为每秒2.5米，主导风向通常为东南方向。

历年月最大风速：24m/s,风向为：WN

历年月最多风向及频率：SE,51.0%

富宁港风玫瑰图见图2-1

富宁港风玫瑰图（图2-1）

2.2.2.4雾况

历年最多雾日数：57天

历年最少雾日数：15天

历年平均雾日数：25天

2.2.2.5蒸发量

历年最大蒸发量：1986.0mm

历年最小蒸发量：800.0mm

历年平均蒸发量：1621.7mm

2.2.3水资源与沉积物分析

2.2.3.1径流及泥沙特征

拟建工程所处的那马河及甲村河分别发源于富宁县花甲乡、者桑乡，主要为季节性河流，其来水主要是雨季的汇流。甲村河至小河口汇入那马河，那马河由西向东，经那达、芭莱、那哈、那来、百打、者宁，到剥隘汇入驮娘江，驮娘江至广西百色市与澄碧江汇合后称右江。

那马河长85km,河宽平均80m,水深多在0.8m以内，落差1004m,平均比降11.8%，年最大流量410.0m3/s,年最小流量1.8m3/s,多年平均流量16.3m3/s,年径流量6.2亿m3,流域面积1148km2。甲村河至小河口汇入那马河，全长约50km,主要为雨季汇水溪沟，其它季节基本上无水流。目前，拟建港区范围内那马河及甲村河河底高程一般为,低于百色水利枢纽死水位。那马河及甲村河沿河两岸植被保护较好，无泥石流及滑坡等现象，泥沙对港区建设无影响。

2.3项目施工环境与条件评估

1、交通、运输、供电、通讯及水电条件

位于云南省东南部的文山壮族苗族自治州富宁县剥隘镇内的拟建工程项目坐落在甲村河左岸的河段上。

工程沿水路下距滇桂两省交界处的罗村、至广西壮族自治区百色市83.5km,距富宁县城95km(323国道)、78km(国道主干线GZ75)。港区与国道323线相邻，至剥隘新镇约2km,至平罗高速公路接口约3km,交通十分便利。

物流配送：本项目的物料可通过水路或陆路运输，确保船舶机械设备的水上运输路径。施工区域的临时交通线路将设置在业主办理中的土地回填及平整路段上，交通条件颇为便利。

电力供应：依据所在地的公共电力设施状况，电力将通过业主持有的接入点接入。

项目通信设施：施工现场优先采用对讲机及无线电话进行联络，同时，项目经理部办公室配置有线电话以确保稳定的通信联系。

水源接入：项目的用水系统依循业主要求，通过指定的供水接口连接。

2、材料

本工程需要大量的石料、中粗砂、钢筋、水泥等材料。材料供应渠道畅通，石料直接从石场自行采购，混凝土原材利用当地资源就近采购，水泥采用国家免检水泥，钢筋采用国家十大钢厂产品，以确保工程质量。

3、自然条件分析

根据气象与水文资料，对本工程影响不大。

4、工程质量

本项目工程的质量控制目标严格遵循国家、行业以及工程所在地适用的法律法规和专业标准，具体质量验收依据《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)等相关技术规程执行。

2.4我公司独特的竞争优势

我司成立于1958年，是华南地区综合性大型建筑企业，具有港航施工总承包一级、市政施工总承包一级等资质，公司成立40多年来，承担我国沿海地区及港澳地区各类工程项目的勘察、设计及施工达700多项，具有丰富的水工工程及综合性建筑工程施工经验。公司拥有享受政府特殊津贴的专家、一级注册建筑师、一级注册结构师、注册造价师、高中级工程师及各类技术、经济管理人员共400多人，技术力量雄厚。公司以“质量创优、信誉为本、精心施工、服务始终”为质量方针，多年来，公司承建的工程合格率达100%，优良率保持95%以上，1999年我司质量体系顺利通过IS09002标准认证。

凭借悠久的历史，我公司深耕广东区域，积累了稳固的声誉。并与建筑施工及相关行业的企事业单位及行政管理部门建立了紧密的合作关系，这无疑为项目的高效实施奠定了坚实基础。

在船机设备方面：

我司拥有包括从国外进口的各类先进施工船舶共30多艘，施工机械设备300多台（套），公司技术装备率与动力装备率属国内同行业先进水平。分析本工程施工所需的机械设备，所有施工船机包括半潜舶、起重船、履带吊、轮胎吊、挖掘机、装载机、推土机、各种运输车、运输船泊、全站仪、经纬仪、水准仪等，都可以由我司自有设备中迅速调至现场施工。

在相关工程施工经验方面：

自2000年以来，我司相继完成了汕尾渔港防波堤、深圳市蛇口渔港水工及改造工程、茂名石化水东港2万吨级杂货重件码头、广州员村热电厂码头、深圳市公安消防局盐田水上消防中队专用码头、黄船3号码头的接长与扩建项目，还包括广西天昌公司在钦州的5万吨级油气码头、阳江港五万吨级粮食码头、珠江加德士石油产品的防护工程、惠州大亚湾马鞭洲油库的护岸设施以及深圳南海怡苑东和蛇口渔港海鲜城的护岸工程，更进一步拓展了业务至惠州大亚湾石化工业区的海堤建设等多个重要工程项目。

在历次工程项目施工的过程中，我们深入理解了当地的水文、地质、交通及环境特性。凭借丰富的实践经验，我司在相关工程的实施中积累了宝贵的施工知识，并成功培育出一支拥有深厚同类工程阅历的高效管理团队和专业技术人才队伍。

在取得当地政府支持方面：

本公司长期专注于省内建设项目，尤其在粤东区域积累了丰富的工程实施经验。与各级地方政府始终保持紧密且友好的业务合作关系。

第3章 施工场地布局与临时设施设计

3.1原则与布局设计

1、在场地条件受限的情况下，我们的临时设施设计应注重紧凑与简洁，坚持以人为本的理念。

2、在陆地区域，配置施工指示标识，明确标注工程进度、强调安全与质量宣传标语，同时在水域部分设置符合规定要求的水上警示标志和危险信号。

3、现场布置做到与文明施工要求相适应。

4、现场布置力求突出企业文化特色。

5、所有临时设施均配置了符合标准的消防安全设备。

6、在实施临时设施布置前，务必确保布置方案已获得现场监理工程师及业主工程师的批准后方可进行。

3.2平面布局设计

项目部的生活区、办公区域、设备停放与检修场地，以及临时设施的搭建，均利用了业主提供的场地资源。

所有临时设施须配置经消防部门认证的消防安全设备。

所有现场办公设施均稳固安装，并针对台风和强风实施了全面的防护措施，具体实施方案详述于《施工总平面布置图》中。

3.2.1项目经理部现场办公室

我们将根据工程施工现场的条件，并结合工程的施工计划和方案，对项目经理部现场办公室进行妥善的安排布置。计划用地600m2。其中设办公室10间，会议室一间（可供人召开会议）及其他设施，会议室安装柜式空调，墙壁上张贴施工总平面布置图、施王总体进度计划表、项目组织机构、安全保证机构、质量保证机构等框图。

会议室内配备供40人会议的桌椅以及饮水机等。项目经理部门前将悬挂标牌，竖立标旗。我方将为业主、监理提供约100m2办公及会议用房，并配备办公设备。全部安装分体式空调。

1、工地宿舍

在预制场旁边设置生活区，搭建工地宿舍，结构为一层活动板房。每间左右，每间设置4-8个床铺，全部安装空调。

2、厨房及餐厅

现场搭建左右的厨房，厨房内配置齐备的厨房用品，包括冰箱、消毒碗柜、餐具、炊具等。餐厅和厨房相连，面积左右，餐厅内配置足够数量的桌椅。

3、生活用水

项目计划通过连接临近的本地供水设施获取施工现场的饮用水。一个水塔将在现场堤岸上安装配置。水上作业船舶人员将由自备的400吨淡水供应船提供水源保障。

4、垃圾桶的设置

在办公区和生活区分别配置十个塑料垃圾桶与十个专用污水桶，以便定期清运废弃物，确保其环境卫生。所有垃圾将按照监理工程师的许可排放规定进行处理。

5、卫生间的搭建

在生活区搭建男女卫生间及洗澡间各一间，面积共左右。在卫生间下面设立深度2m,宽度1.5m,长度2m的化粪池一个。现场配备勤杂人员负责现场生活卫生垃圾清理等，每日清洗卫生间一次，每周及时将粪便船运输至监理工程师允许排放的地点。

6、消防

在各设施区域，如现场办公室、生活驻地、发电机房及材料仓库等显眼位置，确保配置充足的干粉灭火器。

7、医务室

在办公区域周边设立一座设施完备的医务室，特地选派我司资深医疗人员担任日常健康保障职责，医务室内配置了充足的常用药物。

3.3五牌一图的施工现场管理展示

在项目现场显著区域，项目部精心配置了五牌一图装置，选用角钢支架稳固支撑并镶嵌铝塑板材质。其内容涵盖了以下关键信息：工程概述展示、严谨的安全守则、防火警示说明、安全无重大事故累计计时公示、强调安全生产与文明施工原则，以及详尽的施工总平面图。此外，还包括项目经理部的组织架构图，列有主要管理人员及其联系方式。所有标志牌均采取防风雨设计，确保在施工期间始终保持完好无损的状态。

3.4水电细节

项目现场的水源供应通过连接至本地供水设施或者在场内设置水塔实现，电力供应则依赖于从业主指定的水电接入点。详尽的现场供水与供电布局示意图已在临时设施图纸中提供。

3.5通讯

项目配置设施如下： - 办公室内设有3部固定电话，1部传真机，以及2台可供上网的办公电脑。 - 施工现场则采用无线电话设备1部，以确保通信便利。 - 项目部的主要管理人员配备了移动电话，以便随时保持联络。 - 施工现场的指挥与沟通依赖于高频对讲机系统，确保高效协调。

3.6消防安全策略

根据消防规范，在生产区域和办公生活区域分别配置相应的泡沫灭火器、干粉灭火器及设置沙箱。

3.7关于临时用地的规定与管理

以下是临时用地的布局示意图，以及主要临时设施的用地详情及其用途，请参阅如下图表：

电源进线(35平方)

项目部办公及生活区平面布置图

第4章 组织与管理策略

4.1组织架构与管理团队

为了确保按期并实现高质量完成云南富宁港建设工程一期项目，我公司将集结具备丰富同类工程施工经验的专业技术团队和管理力量。我们将依据ISO 9002:2000质量管理体系和项目管理模式，构建专门的工程项目经理部。项目组织架构详图附于次页表格中供参阅。

项目实施阶段，我们将遵循三级管理体系，由现场项目部经理部负责，具体划分为决策层、管理层与作业层。如能荣幸中标，我们还将特别组建本工程技术顾问团队，对施工过程提供专业技术指导与全程监督。

4.1.1施工管理组织机构设置的原则

1、彰显前沿项目管理理念，坚持'安全至上，质量为基'的企业核心形象

2、确保实现‘职责分明，管理到位’的原则，以保障政令的顺畅执行。

3、满足质量持续改进的需要。

4、满足方便业主和监理管理的需要。

4.1.2施工现场决策层

(1)项目经理

a、作为项目的最高管理者和机构的核心驱动者，他/她全面统揽工程项目从策划到实施的全程管理，对工程的质量、安全和进度承担全方位责任。

b、致力于遵循并实施国家和行业发布的各项专业技术标准、规定和质量管理规定，对项目的安全、质量及进度进行全面管控。

c、负责策划项目总体方案，组织编撰施工组织设计，明确工程质量预期目标，实施策略以确保所有项目成员对执行标准有清晰的理解和一致遵循。

d、承担全面且高效地履行合同的责任，对项目执行进度进行监督与管理。

e、负责项目管理人员的考核。

f、对工程或产品的不合格情况，若允许其投入使用，应承担相应的领导责任。

g、项目日常管理工作可委派给副经理全权负责。

(2)项目副经理

a、负责协助项目经理执行日常项目管理工作，监督各部门的进度更新，迅速察觉并解决项目实施中与原计划存在的偏差。

b、在项目经理缺席的情况下，可授权代理人履行部分项目管理职责。

拟为本合同工程设立的组织机构图

说明：

1、若我司荣幸中标此项目，它将被提升为公司的核心重点工程。我们将遵循'优化、精简、高效'的方针，构建'云端'团队。

项目经理部负责南富宁港建设工程一期工程，实施项目法管理模式。

2、项目施工质量和财务管理分别由总公司直接委派的专人担当代表职务，对公司项目经理部履行监督职责。

3、项目管理体系由六个专业部门构成，全面负责本工程的施工管理工作。这些部门的关键职务皆由具备深厚施工管理阅历的人员担纲。任何主要管理岗位人员的变更，未经业主批准，严禁擅自实施。

4、项目管理架构如下：项目经理一职将由持有最高级别一级项目经理资格的专业人士担纲，项目副经理则由具备二级项目经理资质的人员出任，而项目总工的职责将由具有高级工程师专业技术资格的人员来履行。

若我司荣幸中标此项目，它将被提升为公司的核心工程。遵循"优化、精简、高效"的实施策略，

组建“工程项目经理部”，实行项目法管理。

2、项目施工阶段，公司的质量管理及财务管理职责由总公司直接指派的专人担当，他们代表总公司对项目经理部实施监督与指导。

质量和财务进行监督。

3、项目管理架构由六个专业部门构成，各司其职，全面负责本工程的施工监督与管理。各级管理层的主要负责人分别为各部门的领航者。

所有关键管理职位皆由拥有深厚施工管理阅历的专业人士担纲，任何职务的调整必须经业主的书面确认。

人员不得擅自更换。

(3)项目总工程师

a、统筹负责项目的技术管理工作，引领解决施工过程中遇到的复杂难题，严密把控施工的关键节点，确保工程质量和进度的顺利实现。

b、承担隐蔽工程的验收组织任务，以及竣工资料的编纂与归档职责。

(4)质量总监

a.承担项目施工质量的全面监督与核查职责。

b.负责项目施工组织设计及质量计划的编撰与审定。

c.参与分项工程与隐蔽工程的验收，以及基线测量的检验与质量等级的评估。

d.负责组织并实施各个施工阶段的技术交底，监督指导施工人员严格执行工序的自我检验与交接验收，并积极参与工程竣工资料的系统编纂与整理工作。

e.负责技术文档的系统整理，积极参与质量事故的调查、上报与后续处理工作。

4.1.3施工现场管理层及职责

(1)安全部

①以下是其在安全活动策划与实施方面的主要职责：

a、承担施工现场的全面安全管理职责，构思并拟定详尽的安全保障方案，随后提交给项目经理部主管进行审批与确认。

b、致力于项目的安全保障，按月实施详尽的消防保卫及其他安全事项审核，以确保实现预定的安全规划目标。

c、负责项目的安全交底工作

d、承担安全教育活动的组织与推广，致力于提升全体员工的施工安全认知和技能。定期督促各工区、班组和船舶严格遵守安全日程，安排学习议题，核查学习进度，并优化班组和船舶的基础安全管理措施。

e、承担轻微、小事故及轻伤级别的调查处理任务，同时制定相应的预防策略，致力于防止同类事件的再次发生。积极协同并参与上级对一般事故及以上级别的严重事故调查与处理工作。

f、积极投身施工现场考察，以确保安全生产状况的实时掌握。负责实施和验证纠正预防措施，强调对员工正确佩戴个人防护用品的监督。并时刻向直接主管汇报施工现场及安全动态。

g、根据上级的规章制度，并充分考量施工场地的实际状况，我们制定了一系列细致的防台风、防汛、防雷、确保安全用电、以及防暑降温措施，并监督其有效执行。同时，我们积极协同公安机关和消防部门，强化船舶消防安全和施工区域的防火管理。

h、负责监督各职能部门在领导指导下执行安全规章制度、安全操作规程、安全技术标准，确保各项规定及安全生产责任制的有效落实。

i、确保新入职员工和岗位调动人员在上岗前接受完整的三级安全培训，以及针对农民工的专项安全教育。严格监控并及时纠正任何无资质操作行为。

②安全文明职责

a、履行施工安全监控职责，实施安全培训，推进文明施工管理，以及后勤生活保障和驻地监督。并与当地政府相关行政机构保持沟通，有效处理并协调与当地社区的关系。

b、主持日常运营事务，包括迎接各级来访者，确保营地设施（包括水电供应）的建设和维护，以及生活与办公设备的顺畅运行。此外，致力于员工的政治思想教育工作。

c、承担项目相关人员，包括员工和监理工程师的全面医疗保健职责。及时处理伤病员的医疗救治，对重症伤病者迅速转介至当地医疗机构，并在必要时协调组织护理团队进行照护。

d、承担施工现场的文明施工管理和相关宣传活动，以及新闻报道工作。

(2)设备部

①以下是关于物资采购的职责范围：

a、负责项目部船、机设备及物资的供应。

b、负责项目部船、机设备的进、退场工作。

c、负责确保项目部船舶与机械设备的稳定运行及日常维护管理，包括设备的租赁与执行相关操作。

d、统筹管理项目部的仪器及设备，并负责设备台帐的建立工作。

e、负责项目部采购计划的制定及实施。

f、承担采购合同的制定与协商工作，并确保所有相关文件的最终整理和归档由合同财务部门负责管理。

g、承担物资采购过程中的品质争议及纠纷的管理与处置职责。

②以下是设备管理的相关职责明细：

a、负责仪器设备的保管及认证、年审。

b、负责监测仪器的埋设及日常观测工作。

c、负责观测数据整理与报送监理工程师等。

d、负责软基处理效果分析和报告的编制。

e、负责制定土力观察计划编制及实施。

f、负责试验室建立及日常管理工作。

(3)财务部

负责合同管理，所行与业主、监理工程师、当地政府的质量职能部门的所有往来文件的分类、编号。月度财务报表及中期计量支付证书编制，负责工程款所有财税事项，包括与业主、银行、税务所等部门联系接触，负责项目的成本核算。

(4)施工部

a、承担工程全面质量与进度管理职责，负责编制年度、月度及周进度规划，并实时更新每日工作进展概况。精确统计并报告每周、每月及全年的工程量完成情况。协同财务部门确保每月工程量数据的准确提交与核实。制定详尽的阶段施工进度方案，经项目负责人审批后执行。

b、统筹协调各个工作区域的施工生产活动，分派具体的施工职责。全面负责施工现场的管理和施工进度的监控，以及编制月度进度计划和每月工程完成状况的评估报告。

c、负责向施工技术人员进行详尽的施工质量、技术及安全的交底工作。

d、将各分项主管提交的原材料及设备计划及时整理并呈报给主管经理，待其审批后，转交给机电材料部门执行。

g、负责实施纠正措施并验证其有效性。

e、承担经理室临时交付的工作职责，全面负责本部门施工设备的维护与管理工作。

(5)技术部

a、负责实施施工过程中的精确测量与定位工作，并协同质量管理部门进行样品的选取与检测任务。

b、协同质检部门进行各分项、分部工程的验收，并确保及时整理相关资料，以保持流程的顺畅进行。

c、承担施工技术交底工作，向相关施工和技术人员传达详细指导信息。

d、实施纠正措施并验证其有效性。

e、负责履行部门内部的日常职责，并高效地完成项目管理办公室临时交付的各项任务。

f、承担内业资料的整理工作，并与监理、设计及业主等相关单位进行有效的文件交流。

(6)质安部

质量管理的职责范围涵盖以下几个关键环节：

a、参与各工序的施工技术交底乍检查质检措施的落实情况\textcircled{a}

b、负责策划并拟定质检方案，随后提交给项目负责人审核并获得批准。

c、承担质量目标的管控职责，具体执行施工过程中的试验与检验任务，编制并填写质检记录、文件及资料，以及分项和分部工程的质量检验评定表。同时，监督落实施工质量保障措施，确保合同约定的质量等级目标得以达成。

d、承担项目部的质量技术交接职责，并负责各细分工程的验收工作。

e、负责工程质量事故的调查与处置，实时监控本项目的质量状况，对任何不符合规定和质量标准的工程环节，应及时上报并提出改进措施建议。

f、定期报送质量报表及质量月报。

g、负责不合格品的管理。

h、负责检验、试验记录的控制和分析统计。

i、统筹并管理项目内部检验与试验的内外部接口协调工作。

j、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。

k、承担项目施工过程中施工照片与影像的记录、管理和维护职责。

4.1.4施工主要作业层及职责

(1)试验站

承担所有现场试验任务，对于现场实验室无法独立实施的检测项目，负责样本的采集，并将样本转交给具备相应检测资质的部门进行检验。此部门需与工程、质检、质保和技术部门紧密协作进行相关工作。

(2)测量队

执行施工基准线的测量放样，施工边界的精确设定与区域划分，监控施工场地的海拔控制，负责石方的堆积与清运量计算，协同工程、技术、质检和质保部门获取所需数据，并参与各工序阶段的验收过程。

(3)水域疏浚及基槽开挖施工队

承担水域疏浚及基槽挖掘工程实施，确保各工序间顺畅交接，以保证施工质量与安全。主要设备包括挖泥船等相关设施。

(4)水下抛填施工队

负责水下岸坡抛石的施工作业，保证施工质量和施工安全。归管理的主要设备有：抛石船等。开底驳船、平板驳船、砂、石运输船等。

(5)灌注桩施工队