建筑项目管理解决方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

一、项目人员配置详情

(一)人员配置与部门结构明细

(二)组织架构设计

本项目配置包括五个部门和两个科室：工程部、安全质量部、工程技术部、财务部以及物资机械部，另外设有综合办公室和实验室。

(三)组织架构与职务描述

1.项目经理职责

1.在公司计划的框架下，适时参与标前考察与投标事务。

2.负责组织并制定《项目管理策划书》及项目实施性施工组织设计，待公司审核批准后予以实施。

3.组织制定项目部各项管理制度。

4.对即将签署的合同进行严谨的审议，并生成详细的书面评审意见。

5.实施项目成本效益剖析，致力于达成预设的责任成本指标与目标盈利预期。

6.统筹内外部协调，依据合同规定的时间表，精细化资源配置，确立明确的施工进度指标和关键节点目标，负责编制全面的施工总规划。并将其逐步细化为年度、季度、月度及周作业进度计划，确保有效执行与管理。

7.负责按期编撰并提交年度、季度及月度项目管理报告，确保及时上报给公司。

8.对于不宜采用招标采购的物资，我们采取竞争性谈判或询价采购作为采购策略。

9.负责策划并制定《机械设备租赁计划》，同时对机械设备租赁合同进行审阅与评估。

10.审批项目所需的混凝土配合比。

11.实施公开竞标，选取《合格劳务企业名录》内的劳务企业，针对的是200万元人民币以下的分包项目。

12.全面负责项目的安全与质量管理，每月亲自主持安全检查行动，并对检查过程中揭示的问题，依据'五定'法则实施整改策略。

13.负责实施经济活动的深入剖析，严谨遵循全面预算和资金集中管理制度，根据公司的相关规定以及资金的实际到位状况，积极推动各项款项的及时上缴。

14.负责制定项目部非领导职务人员的岗位职责说明书，并确保按期实施对本项目全体员工的绩效评估工作。

15.负责项目竣工验收和收尾工作。

16.项目完成后，将依据《项目管理策划书》进行全面的项目管理回顾，生成相应的后评价报告。

2.党支部书记职责

1.严格遵循和执行上级党委的指导方针与决策决议，切实凸显党组织的战斗堡垒功能以及党员的先锋引领作用。

2.积极践行群众路线，关注员工生活疾苦，深入了解员工的思想动态和学习工作实况，从而有效推进思想政治工作的实施。

3.明确项目党建工作的核心目标与任务，着重支持党群工作协理员及外协队伍指导员的能动发挥，强化协作团队的管理；同时，严抓安全生产、工程质量与文明施工标准，确保全面达成施工生产与各项任务的既定目标。

4.积极促进与核心管理团队的沟通协作，严格遵循并切实执行'三重一大'决策机制，深度参与项目的重大决策过程，充分发挥管理团队的整体效能，以保障项目的规范运营和发展态势稳健良好。

5.致力于党的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉体系的构建与优化，严格遵循民主集中制，确保党内生活的规范化，定期举行民主生活会，积极推动批评与自我批评的深入进行；同时，强化党员教育管理，严谨执行党员发展流程。

6.致力于提升项目管理团队的领导力和干部整体素质，着重强化党员干部的政治思想能力建设。同时，我们着重关注年轻干部的培养，通过系统的培训、教育和考察机制，为青年人才储备坚实的后盾。

7.致力于构建卓越的宣传与项目文化体系，有效引导内外部舆论，提升员工的团结力与荣誉认同感，从而塑造企业的光辉形象。

8.强化对工会和共青团的指导，鼓励他们依据各自章程独立开展活动，积极挖掘并提升他们的功能作用。

3.总工程师岗位职责

1.承担施工调查报告的初次审核及项目策划书的组织编撰工作。

2.负责复核临时工程建设方案。

3.承担上级单位安排的交接桩任务，并参与相关工作的组织协调；主导控制网的前期检查与复测工作。

4.负责审议并制定控制测量或复测方案，随后对实施结果进行评估，形成详细的控制测量成果报告或复测报告，提交给上级单位进行审批。

5.执行组织设计文档的核查任务，细致审核核查结果，并监督其实施进度。

6.审核设计工程数量和收方结算工程数量。

7.负责施工组织设计的编撰与初次审查，随后提交公司审批，并参与施工组织方案的详细讲解。

8.负责参与施工方案策划并审核施工方案策划报告；审核施工方案编制审批计划、方案管理年度计划和总结编制；主持施工方案的研讨会和方案自评审会，组织二、三级及以下方案编制并负责审核方案；负责三级以下方案审批；参与特、一级方案编制。负责一、二级方案交底，参与三级及以下方案交底并监督实施。

9.承担节能减排策略的规划与执行工作，推动实施节能减排技术和改进措施，并对节能减排目标及其进度进行审定和监督，定期核查执行进度并督促改进。负责审查节能减排状况的分析与总结报告。积极参与能效标准工地的自我评估验收，审议节能减排相关检查报告及验收申请资料。

10.1. 负责策划并组织科技创新项目与研发计划的编制。 2. 提供科研项目、工法及专利研发的技术指导，并实施监督与检查，审阅科技成果报告、工法与专利文本。 3. 负责科研经费的管理和控制。 4. 协助上级机构进行科技成果的验收（评审）及相关奖项如科技进步奖、工法及专利的申报工作。

11.负责初审施工进度计划。

12.统筹负责特殊季节施工的技术筹备工作，并组织详细的施工方案讲解。对施工现场的执行情况进行严密监督与推动。

13.承担建设单位及设计单位安排的技术交流工作，并确保重要或关键设计文档的详细解读。

14.主持制定变更设计执行方案，协调并组织监理、设计及施工单位进行现场会审，并整理会议纪要。监督变更设计的审批进度执行情况。

15.实施技术资料管理的培训，包括资料的搜集、编制与归档工作。明确指派专人专责技术资料的管理工作，并定期组织监督与指导，确保其有效进行。

16.承担周期性任务，协调督促项目部各部门实施现场验收计量，并对验收数量进行严谨核查。

17.主持并推进QC小组的日常管理工作，策划并实施项目级的质量控制活动，同时致力于优秀成果的推广与应用。

18.承担竣工文件编制的组织与培训任务，并对相关文件进行审核；此外，协调人员有序地向接收单位完成竣工文件的交接工作。

19.负责组织项目技术总结编写工作。

20.确保内业竣工验收问题的整改得到有效执行，实施逐项问题解决并达成闭环管理目标。

4.总经济师岗位责任书

1.构建并实施项目部的对外工程验收与计价、劳务外包、物资购置、设备租赁、责任成本控制以及索赔管理等全流程管理制度。

2.负责项目的初期策划并主导《经济责任承包书》的签署流程，待公司审核批准后予以实施。

3.组织施工技术方案经济比选。

4.组织责任成本测算和责任成本预算分解。

5.承担劳务队伍的准入与绩效评估职责；实施分包项目的公开招标活动，从公司的《合格劳务企业名录》中甄选合作企业。

6.执行对不宜采用招标采购程序的物资，实施竞争性谈判或询价采购策略进行购置。

7.实施严格的限额领料管控，每月进行主要材料消耗量的精确统计与核算。

8.负责组织并实施项目合同的全面评审，生成详尽的书面评审建议；同时，确保及时开展合同内容的传达和理解工作。

9.负责项目的验工计价与竣工结算流程管理；对项目部劳务分包、物资采购、机械设备及周转料租赁的中期计量与最终结算进行及时且严谨的审核。

10.统筹策划项目索赔策略，设计并执行索赔行动计划，确保其有效实施；同时，承担预算结算（概算清理）的专业任务。

11.承担项目成本效益分析职责，实施实时监控，推动问题解决，编制并提交详细的分析报告以及改进措施，同时监督执行过程，确保责任成本目标和预期利润的达成。

5.副经理岗位职责

1.承担施工技术方案和施工作业计划在实地的执行与推动，积极参与策划、监督与评审工作，确保方案与施组的有效实施。

2.履行季度/月度/周工作审查职责；在施工进程中，定时实施评估与反馈；针对进度延误，果断执行预设的纠正措施，以夺回时间，确保项目回归常规施工管理轨道。

3.监督并确保特殊季节施工场地的准备工作得以充分实施；严格执行领导带班和日常值班规定，对关键区域及重要结构设施实施24小时专人值守。

4.负责落实首件工程的物资设备、拌和站、钢筋加工场等施工现场准备工作；格按方案、施组和施工作业指导书（施工作业要点卡片)组织实施；负责文明施工和环水保等工作；组织首件工程的推广应用。

5.负责审核统计资料。

6.承担工程项目的周（月、年）报审核与签发工作，确保按期上报；定期实施每周生产会议，对进度进展进行深入分析与评估；并对会议纪要进行审阅并签署发布。

7.承担工程信息系统的初期数据录入与持续更新核查工作，以确保数据的精确性。

8.在验收准备及验收全过程中，我方将积极监督外业问题的整改工作，并对每个问题逐一追踪直至解决，确保实现问题整改的闭环管理。

9.对施工生产管理在项目后评价中的优缺点进行全面总结，并据此提出改进的建议与意见。

6.安全总监岗位职责

1.确保遵循国家及上级关于安全质量的法规与指导，负责项目安全质量规章制度的编纂与实施。

2.致力于支持项目经理优化和推动项目安全质量管理体系的有效运作，负责策划并执行安全质量管理与监督工作。此外，还将协同经理进行安全职责履行情况的评估和考核。

3.监督并评估项目职能部门履行'一岗双责，岗岗有责'的职责履行状况，建议相应的改进措施。

4.统筹协调各部门和岗位在安全生产职责、安全管理制度及质量管理方面的改进工作，确保其全面符合规定要求。

5.执行每周例检与日常巡查任务，于交接会议上公示检查结果，对整改不力或重大问题严格执行惩处措施。督促相关部室履行其安全质量检查职责。

6.主持并推进实施"安全标准工地"的建设项目。

7.承担组织并提炼安全生产管理中的优秀实践与存在的改进点的任务。

8.要求相关部门对潜在危险源和环境影响因素进行识别与评估，并推动制定预防策略、管理计划及应急响应预案。

9.负责组织并监督专项施工方案与安全措施的编制与审核工作，同时实施人员的安全技术知识传授和培训活动。

10.确保相关部门履行特种作业人员的安全生产培训与资格证书申领职责，同时强调对全体员工，特别是新入职员工的三级安全教育培训的监督执行。

11.负责事故应急救援的协同工作，并积极参与安全质量事故的调查与处理，监督执行预防性措施。

12.负责施工调查的实施、项目管理策划的制定、产品清单的编撰以及责任矩阵的构建。

13.负责大型设备的验收工作，并监督特种设备《安全检验合格证》的办理流程，推动相关部门实施设备安全操作规程和管控措施。

14.负责合同签订、考核评估、分包工程结算与决算等环节的管理工作。

15.参与经济活动分析、责任成本分析。

16.负责编撰并提交项目月度、季度及年度工作报告。

7.工程部职责：

1.在项目经理部总工程师的指导下，全面遵循和实施国家、行业的施工技术相关政策、法规、规范和标准，承担项目的专业技术管理工作，确保施工过程的合规与高效进行。

2.承担施工调查报告与项目策划书草案的编撰工作。

3.承担设计文件的核查工作，并构建工程量统计台账。

4.主持制定临时工程建造规划、施工技术策略、特殊气候条件下的施工规程、挂篮安装与施工的专门方案，以及隧道开挖前的地质预测计划，实施前进行详细的技术交底并监督执行过程。

5.承担工程实施阶段的测量任务，包括施工放样、复测与监控量测等工作，并协同上级部门进行精确的控制测量和复核工作，确保数据准确无误。

6.负责施工组织设计的编撰工作，并组织对B、C类施工组织设计进行详细讲解和交底。

7.履行项目管理职责：制定并发布年度（季度、月度、周）施工进度计划，实施项目施工生产计划的编制；编写项目年度（月度、周）工作报告；承担工程数据统计、工程质量信誉评估与日常监督工作，定期组织内部检查，对发现的问题立即进行纠正。

8.承担项目作业指南的编制任务，包括施工操作手册、作业关键步骤明细卡片及项目核心工序控制表格的制定。组织详细的施工交底和培训活动，并对其实施过程进行严谨监督。

9.承担变更设计事务，制定变更设计提案及相关资料，并提交审批。

10.致力于新材料、新技术与新工艺的创新推广，积极推动科技革新工作。并担当项目质量管理活动的组织者，主持课题研究、攻坚、评审以及申报等管理工作。

11.承担施工过程中的技术日记与检验批等相关基础文档的记录职责，并负责工程技术总结及竣工资料的编撰工作。

12.负责建立施工技术管理基础台账。

8.工程部部长岗位职责

1.承担技术规范、规程、标准及地方强制性要求的配置与更新工作，组织并实施相关知识的学习，同时建立详细记录档案。

2.收集整理施工调查前所需的设计文件、招投标文件等基础资料。负责组织汇总整理各部门施工调查资料并编制施工调查报告。按各级审查意见修改完善施工调查报告并上报公司审核。

3.收集整理项目策划前所需的投标文件、图纸、施工调查等基础资料。负责组织汇总项目策划成果，编制项目策划书初稿。按各级审查意见修改完善项目策划书并上报公司审核。

4.负责拟定临时工程的初步设计方案，并依据评审反馈进行必要的修订与提升，最终提交公司进行审批。

5.1. 任务实施：执行并报告关于控制测量或复测的组织与管理工作，协同公司测量队伍或股份公司精测团队进行相关作业。2. 成果验证：参与复测或控制测量的后续核查，确保其准确无误。3. 测量调度：分配施工放样测量任务，统筹审定当期测量计划及其计算结果资料。

6.汇总复核各部门对设计文件的核对意见，编制设计文件核对意见书并报审。复核设计及收方结算工程数量，建立工程数量台帐。

7.负责施工方案策划准备，参与施工方案策划并负责上报策划报告。负责施工方案提纲编写、方案编制、方案修改和上报，参与方案评审。复核施工方案交底书，参与一、二级施工方案交底并负责三级方案交底。负责施工方案实施的技术准备、过程控制和检查验收，并参与定期检查验收。负责审核和上报施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。

8.负责编制实施性施工组织设计的节能减排内容，组织节能减排实施及监督检查。审查节能减排目标及推进计划，定期检查推进计划的落实情况并督促整改。复核节能减排统计监测报表，审查节能减排分析总结报告。参与节能减排标准化工地自查验收，审核节能减排检查报告和申请验收材料。

9.负责施工组织设计的编撰工作，并组织对B、C类施工组织设计进行详细讲解。

10.制定详细的项目年度（季度、月度或周）施工进度管理计划。

11.负责策划并提交针对特殊季节的施工实施方案，并确保其经过审批。同时，监督施工现场严格按照批准的方案执行作业。

12.负责检查核实生产计划落实情况。

13.负责组织项目QC活动开展工作。

14.组织编制竣工文件资料并进行初审。

15.组织编写技术总结并报审。

16.制定并提交竣工验收执行方案，推进对验收过程中发现的问题进行整改作业。

17.投身于项目后评估的工程技术管理工作总结，并积极参与项目后评价报告的编纂工作。

9.工程部计划工程师岗位职责

1.任务涉及编纂施工合同或施工协议、验工计价单、工资支付凭证、经审批的设计文件，以及项目管理执行计划。同时，还需收集关于人员、设备、材料、方法、环境等因素的现有产能数据，以及实际施工条件、前一阶段的施工概况等作为基础参考资料。

2.承担编制并提交年度（以及季度、月度、周）施工生产建议计划，待上级单位审批通过。

3.承担在建项目的年度工程任务滚动规划编制工作，并根据实际情况进行适时调整，随后提交给上级部门进行审批。

4.承担编制并按年度（季度、月度、周）周期准确制定施工生产计划的职责，并确保计划的下达执行。

5.确保及时将项目计划数据准确无误地录入《工程信息管理系统》、总公司《项目综合管理信息平台》及《财务预算管理》等相关系统。

6.负责施工计划的文档管理。

10.工程部调度岗位职责

1.承担项目相关信息的全面且精确采集工作，对各施工部位提交的资料的真实性进行严谨核查，以此为生产和管理决策提供坚实的数据支持。

2.承担编制并按期提交年度（月度、周）工作报告至公司。

3.承担资料的搜集与整理工作，编撰生产会议资料，以及拟定生产例会纪要和调度报告的编写职责。

4.监督并跟进调度纪要中所列事项的执行进度。

5.承担构建全面的调度工作档案的职责，严谨管理各类调度相关资料、台账及图表。

11.工程部测量工程师岗位职责

1.负责提出测量设备的配置计划。

2.承担配置测量设备的验收与完整性检验工作，制定并实施测量设备管理制度，明确设备管理职责，确保测量设备的完好状态。

3.承担施工图纸的核查任务，设计并编撰项目控制测量或复测计划，积极协同上级部门进行精确的测量与复测作业。

4.承担本项目的测量工作，包括选点布网、施工放线、收方测量及竣工验收测量等环节。同时，进行内外业数据处理，确保完成精确的计算与观测，提供符合标准的测量数据和最终成果。

5.承担日常测量仪器的校准与检测任务，积极推动新技术与新设备的试验应用，致力于编写详实的测量技术报告与科技创新成果阐述。

6.担任技术培训工作。

12.工程部技术工程师岗位职责

1.负责项目的施工调查与策划工作，致力于搜集并系统整理相关资料。

2.承担设计文件的接收与详细核查工作，对工程量进行精确统计，并据此构建详实的工程数量台账。同时，负责施工图纸的绘制以及施工前的技术交底。

3.负责准备施工方案策划资料，参与施工方案策划，并负责编制策划报告。参与方案编制和评审。负责编制施工方案交底书，参与施工方案交底。 负责施工方案实施的技术准备，负责施工方案过程控制、过程检查验收和参与定期检查验收。负责编制施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。

4.承担检验批及施工日志等技术文档的编撰任务，负责整理并汇总形成竣工文件，积极参与技术总结的编写工作，确保技术工作的专业性和完整性。

5.承担工程计量的核查与统计工作，构建并维护工程量管控台账。

13.工程部资料员岗位职责

1.承担工程项目所依据的标准与规范的管理工作。

2.负责项目工程资料的收集、整理、保管。

3.协助技术工程师办理现场签证。

4.承担工程文件资料的分发、收集以及归档工作，并确保实施详实的收发记录台账管理。

5.承担资料的严谨保护与保密职责，确保档案文件的安全无虞。

6.实施定期与不定期的安全核查程序，核验管辖资料的完整性和准确性，包括工程资料的数量核实以及相关签字的完备性，每次核查均需附带详细的检查记录。

7.承担工程竣工文档的编撰工作，包括竣工图纸的制作，并确保按照规定的要求进行整卷归档及转交。

14.工经部职责

1.统筹负责项目初期策划阶段经济责任承包书的签订相关事务。

2.主持劳务分包合同的签署过程，实施对劳务队伍的绩效评估与考核，办理并提交劳务分包的结算及最终财务报告，待公司审批通过。

3.组织有关部门进行责任成本测算和分解。

4.实施定期的项目成本核算与责任成本评估分析。

5.担当索赔策略的规划，编撰并执行索赔进度方案，处理变更索赔事务。

6.承担责任成本核算与内外部工程验收计价的管理工作。

7.负责项目收尾清算。

15.工经部部长岗位职责

1.统筹管理工程经济部事务，主要包括项目合同体系的构建、对外工程验收与定价、劳务外包策略、责任成本控制以及索赔事务的规章制度设计。

2.负责项目的初期策划并主导《经济责任承包书》的签署流程，待公司审核批准后予以实施。

3.参与施工技术方案经济比选。

4.负责责任成本测算和分解。

5.承担劳务队伍的准入与考核评估工作；并积极参与分包项目的公开招标过程。

6.履行项目经理部劳务分包合同的评审职责，生成书面评审意见；确保合同内容的及时传达；并迅速建立完整的合同管理台账。

7.承担项目的验工计价与竣工结算任务；对项目部劳务分包的中期计量和最终结算进行适时核查，并办理封账协议的签署；及时构建对外工程验工计价及劳务分包计量的业务台账。

8.主持并执行项目索赔进度规划，同时监督其实施进程，每季度主导召开详细的索赔审议会议。

9.承担项目成本效益分析职责，实施实时预警，编制并提交详尽的分析报告，同时跟进并监督改进措施的执行，以确保责任成本目标和预期利润的达成。

16.工经部工程师岗位职责

1.负责参与构建项目部的合同管理及劳务分包等相关制度体系。

2.负责项目的初期策划并主导《经济责任承包书》的签署流程，待公司批准后予以实施。

3.参与责任成本测算和分解。

4.承担劳务队伍的准入与考核评估工作；并积极参与分包项目的公开招标过程。

5.履行项目经理部劳务分包合同的评审职责，生成书面评审意见；确保合同内容的及时传达；并迅速建立完整的合同管理台账。

6.承担项目部劳务分包中期计量与最终结算的适时核查任务，并主导封账协议的签订工作；同时，迅速设立并维护劳务分包计量台账。

7.致力于实施项目责任成本剖析，以确保责任成本目标的达成和预期盈利的实现。

17.工经部造价工程师岗位职责

1.承担项目部的对外工程验收与定价规定、成本控制与管理、以及索赔事务的相关制度构建工作。

2.负责项目的初期策划并主导《经济责任承包书》的签署流程，待公司批准后予以实施。

3.参与施工技术方案经济比选。

4.负责责任成本测算和分解。

5.承担劳务队伍的准入与考核评估工作；并积极参与分包项目的公开招标过程。

6.承担项目验收工程计价与竣工结算的职责，迅速构建对外工程验工计价台账。

7.负责策划与执行项目索赔进度策略，并监督其实施过程。每季度主导组织索赔情况审议会议。

8.负责项目责任成本的深入分析与实时监控，制定预警机制，编制并提交详细的分析报告及改进措施，同时监督执行过程，以确保责任成本目标和目标利润的达成。

18.财务部职责

1.确保严谨遵循国家财经法规及纪律，严格执行《会计法》与公司内部规章制度，全面贯彻并实施财务管理体系及其操作规程。

2.承担项目部财务预算的编制工作，并严格监控非预算性开支的管理。

3.统筹负责项目部的清收清欠工作任务，委派专责人员对项目部的债权债务实施全程监控，并确保构建起完备的‘双清’工作记录簿。

4.统筹与管理项目部的资金运作，制定严谨的资金预算，实施资金集中控制与上缴，同时负责银行账户及财务印章的妥善管理。对于潜在的资金安全风险，能迅速识别并采取有效措施予以排除，以确保资金安全无虞。

5.主持项目税收筹划全面管理工作：确保按计划执行税务申报、缴款及迎接税务审计等相关事务。

6.主持并推动项目团队实施经济活动的深度剖析，月度财务状况评估，并据此提出提升管理效率的改进建议与实施方案。

7.确保项目收益、成本与支出的精确核算，实施对间接费用的严密监控与管理，迅速完成财务结算，并提供详实且具有影响力的会计信息。

8.在项目收尾阶段，致力于费用管控，并协同实施结算审计与施工工作总结的监督与管理任务。

9.负责协同项目团队进行项目管理策划，构建管理工作责任体系，并起草经济承包责任书。积极参与项目科研活动与节能减排工作，同时确保安全、质量和进度控制的实施。

10.负责项目物资与机械设备的采购、租赁、成本核算与验收工作；严谨管理劳务分包的准入、合同签订、结算审核以及绩效评估。协同推进责任成本的预测、分配、分析以及变更索赔控制；积极参与项目竣工后的评估管理工作，对财务管理进行全面总结与评价，编制并提交最终评价报告。

11.负责与工程部协同推进信息化管理工作，编撰包括月度、季度及年度在内的全面管理报告，并协同办公室开展项目绩效考核任务。

19.财务部部长岗位职责

1.确保严谨遵循国家财经法规与纪律，严格执行《会计法》及相关会计规章制度，全面贯彻并实施公司的财务管理体系。

2.承担项目部财务预算的编制工作，并严格监控非预算性开支的管理。

3.统筹负责项目部的清收清欠工作任务，委派专责人员对项目部的债权债务实施全程监控，并确保构建起完备的‘双清’工作记录簿。

4.统筹与管理项目部的财务事务，包括资金规划、资金集中控制、上缴流程的执行，以及银行账户和印鉴的严谨管理。同时，迅速识别并妥善处理任何潜在的资金安全风险，以确保资金的安全无忧。

5.承担项目税收筹划策略的规划与执行任务；确保按时完成项目税务申报、缴款以及相关审计接待工作。

6.负责领导项目部实施经济活动的深入剖析，每月对财务状况进行详尽评估，并据此提出针对性的管理优化建议与实施方案。

7.确保项目收益、成本与支出的精确核算，实施对间接费用的严密监控与管理，迅速完成财务结算，并提供详实且具有影响力的会计信息。

8.1. 协同实施项目管理策划与责任矩阵构建，拟定经济承包责任书。 2. 支持科研活动并推进节能减排、安全质量管理，监督工程进度管控。 3. 代理项目物资与机械设备的采购、租赁事务，负责相关核算与验收工作。 4. 协助劳务分包单位的准入审核、合同签订、结算审计以及绩效评估管理工作。

9.负责协同推进项目的责任成本估算、细分、分析及变更索赔的管控；积极参与项目竣工后的评估与管理，对财务管理进行总结与评估，编撰相关后评价报告。并承担编制项目月度、季度及年度运营报告的职责，协同办公室实施项目绩效考核工作。

10.致力于项目信息化管理的协同实施，严谨把控收尾阶段的费用控制，以及细