综合大楼电力配电系统施工方案
招标编号：****
投标单位名称：****
授权代表：****
投标日期：****
1、创新施工方法与技术策略
第一节、概述与介绍
一、编制依据
1、招标公告：XX人民医院综合大楼10kV配电工程项目官方文件
2、关于XX人民医院综合大楼的10kV配电工程项目工程量清单明细
3、关于XX人民医院综合大楼的10kV配电工程的技术规格与执行标准
二、技术标准和要求
1、本招标工程项目的环境保护工作必须严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》，致力于规范化电力设施建设，以确保环境保护目标的实现。
2、本招标工程项目的机械设备与施工质量必须严格符合中华人民共和国现行的国家及各省级、自治区、直辖市或相关行业的工程建设标准与规范，务必依据设计施工图纸，并遵照国家或行业相应的标准和规定执行。
3、本工程项目的安全生产、文明施工及环境保护措施须严格遵循中国各省级行政区（包括省、市、自治区、直辖市）以及相关行业和地方政府制定的法律法规，确保合规性。
4、鉴于本次招标工程项目的紧迫性和繁重任务，投标方需在提交的其他必要文件中，明确规定关于质量和工期的关键内容，并确保由项目负责人和质量管理员亲笔签字确认。此举旨在确保投标方充分理解并承诺遵守本项目的既定工期与质量标准。
5、根据设计文件的规定，本招标工程项目的材料、设备及施工必须符合中华人民共和国及其各省级行政区或相关行业现行的工程建设标准与规范（涵盖但不限于以下要求）
《面板，架和柜的基本尺寸系列》
《3.6kV~40.5kV交流金属封闭开关设备和控制设备》
《外壳防护等级(IP代码)》
《环形混凝土电杆》
《低压成套开关设备和控制设备第1部分：型式试验和部分型式试验成套设备》
《低压成套开关设备和控制设备第3部分：对非专业人员可进入场地的低压成套开关设备和控制设备配电板的特殊要求》
《电能质量供电电压偏差》
《电能质量电压波动和闪变》
《剩余电流动作保护装置安装和运行》
《继电保护和安全自动装置技术规程》
《电能质量公用电网谐波》
《电能质量三相不平衡》
《电能质量公用电网间谐波》
《建筑设计防火规范》
《高层民用建筑设计防火规范》
《爆炸危险环境电力装置设计规范》
《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》
《火灾自动报警系统设计规范》
关于高压电器安装工程的施工与验收标准：《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》
《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》
《电力工程电缆设计规范》
《配电网规划设计技术导则》
《继电保护和安全自动装置通用技术条件》
《电压失压计时器技术条件》
《配电网自动化系统远方终端》
《低压并联电容器装置使用技术条件》
《电能计量装置安装接线规则》
第5部分：通信功能需求与装置模型——《变电站通信网络和系统第5部分：功能的通信要求和装置模型》
第5-101部分：基本远动任务传输规约配套标准——《远动设备及系统第5-101部分：传输规约基本远动任务配套标准》
《民用建筑电气设计规范》
《分布式电源接入配电网技术规定》
三、编制范围
1、招标内容：
项目招标的控制总额为人民币4,995,769.33元，具体构成如下： - 10千伏线路部分的招标控制价为：1,696,911.02元； - 配电室部分的招标控制价为：3,298,858.31元。
2、其他：
工程进度安排：项目的正式启动日期依据监理工程师签发的开工令确定，目标是在合同生效后的四十个自然日之内完成，即务必确保项目于2022年6月20日前竣工。
质量要求：严格遵循国家及行业的验收规定和标准，确保工程初次验收即达到优质通过。
项目安全目标：严防人员伤亡事件及设备损坏事故的发生，确保工程品质零缺陷，实现可持续性优良状态。
四、编制原则
1、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终坚持技术的可靠性、措施的有效性以及施工流程的合理性，核心目标是确保关键阶段的安全。在工程启动之前，我们优先实施完备的安全保障措施，并在确认无任何风险后有序开展施工。
2、优质高效的原则
实施强有力的领导与严格的管理，追求卓越的效率与质量。依据施工组织设计中设定的明确质量目标，我们积极导入并执行ISO 9002质量管理体系，大力推行创新技术。在施工过程中，我们强化标准化操作，严谨选购原料，科学安排生产进度，进行适时的成本效益分析，以此确保成本控制在最低水平，最大程度地优化工程造价。
3、方案优化的原则
工程施工管理遵循科学组织与合理安排的原则，致力于优化施工方案，以此为导向实施行动。
在施工组织设计的编纂过程中，我们对各个分部和分项工程的施工策略实施全面的多方案评估与择优，坚持以安全为首要考量，确保工程质量，兼顾工程进度，并注重环保效益，对施工方案进行持续优化提升。
4、确保工期的原则
依据建设单位对该合同段的工期设定，我们将制定严谨的施工规划，旨在优化资源配置，实施有效的平行与交叉作业策略。运用网络计划技术对各工序作业时间进行精准管理，确保工序间的顺畅衔接，并实施适时的进度监控。在执行过程中，灵活调整作业资源配置，以保证工期目标的实现，满足业主的期望和要求。
5、科学配置的原则
依据本合同段的工程规模及管理目标的设定，我们将实施科学的施工组织策略，选拔具有丰富经验的管理者、技术精湛的专业人员和具备高水平施工能力的团队，并配备高效先进的施工设备，以确保工程项目的顺利展开与高效执行。
2. 应对紧急情况的管理措施与应急预案，以及防范风险的策略
一、项目风险预测
1、技术方面风险
(1)施工前的准备工作概述：业主所提供的施工现场面临自然环境及人为因素的复杂性，尤其在基础设施如'三通一平'方面可能存在筹备不充分的情况。这导致施工单位无法顺利开展初期准备工作，从而对工程的正常施工流程构成挑战。
(2)1. 施工延误的风险源于设计变更：任何未经预期的设计变更将打乱既定的施工计划，可能导致一系列问题的连锁反应。 2. 图纸供应的延误同样关键：如未能按时提供完整的设计图纸，将直接导致施工进程受阻，进而使我司面临工程延期及经济上的损失。
2、经济方面的风险
(1)市场价格构成：劳动力、原材料与设备市场等要素的价格动态，尤其是价格的上涨，对工程承揽报价产生显著影响。
(2)工程经济效益受金融市场诸因素的显著影响，其中包括存贷款利率的调整以及货币的汇率波动。
(3)资金保障与资源到位：发包方提供的资金、材料或设备可能存在质量不符合标准或供应时效性欠佳的问题。
二、项目风险防范
风险的有效管理旨在将风险引发的可能性和由此产生的经济损失降至最低，具体策略涵盖风险预防、风险消除和风险削减三个方面。项目工程中的关键控制措施详述如下：
1、鉴于我单位在前期施工阶段已成功铺设了进场道路，对周边居民的生活环境和风俗习惯有了深入理解，并已建立起稳固的友善关系。因此，对于施工初期的筹备工作，我们具备良好的把控能力，能够确保其顺利进行。
2、理解并运用工程施工阶段的相关法律条文：这些法定依据在施工阶段保障承发包双方权益。建筑企业唯有深入理解和掌握相关法规，依法行事，方可提升依法自我保护的意识，有效管控工程法律风险。
3、对图纸进行详尽的研究与全面的分析，并进行严谨的图纸审阅，同时核查工程量，深入剖析合同条款，精心策划施工策略，以期有效降低施工过程中的返工可能性。
4、市场价格的动态监控：要素价格的波动是一项常见的风险源，及时了解并掌握各类要素的市场价格变化，确保各类材料的定价精确且合理，从而有效降低潜在风险的发生。
三、事故应急预案
旨在有效预防和最小化突发情况导致的人身伤亡、财产损害，以及确保公路的持续安全与顺畅通行，同时保障施工人员的生命安全，本预案特针对项目的施工特性，制定了应急处置措施。
1、预案的组织机构
预案领导组由项目安全保通领导小组构成，负责在突发事件发生后启动本预案。现场应急响应团队由我单位的现场安全保通组以及施工人员、业主、交警、路政等相关部门共同组成，他们在突发事件发生后承担现场指挥、交通疏导和救援等职责。对我单位项目部及施工人员的具体要求如下：
(1)我公司确保所有参与施工作业的人员在开展道路作业前接受专门的安全培训。施工现场配备专职安全管理员，负责交通状况的引导与指挥，并对施工人员的作业安全实施全程监督与检查。一旦发现任何违反施工安全规定的行为，将立即予以制止并实施纠正措施。
(2)以下是作业安全规定： 1. 施工人员必须着装配备反光标识的防护服装。 2. 严禁任何作业人员在酒精影响下进行施工操作。 3. 作业区域应严格限制，禁止人员在非封闭施工区域进行闲逛。 4. 施工期间严禁在区域内睡眠或嬉戏打闹，确保作业环境的安全与秩序。
(3)配置专职的安全保通人员，他们在施工区域及安全警示区实行24小时不间断轮值。一旦发现任何不合规的行为，将立即进行纠正；对不符安全规定的要求施工活动，会果断予以制止。
(4)施工现场的作业人员及其车辆应当严格遵从交通执法官员和路政巡查人员的指导与调度，对他们在保通安全方面提出的任何问题，应立即进行整改。
(5)施工过程中实施措施：在施工区域内安排专用施工车辆停放，以此形成封闭隔离，有效防止社会车辆误入，从而确保施工现场人员的安全无虞。
(6)当施工现场因天气条件导致能见度下降时，我们将采取以下措施：首先确保现场的安全性，清理作业区域，保留显著标识；其次，施工人员需暂时撤离，直至环境条件恢复到适宜施工的标准。在满足所有施工要求后，方可重新进场作业。
(7)作业完毕后，须遵循以下步骤：先卸下施工设备及物料，清除路面障碍，继而按顺序撤除安全标识，最后有序撤离现场，恢复道路交通通畅。
(8)在施工进程中，项目将严格遵循当地政府有关部门的监督与检查。
2、可能出现的突发事件及应急措施
(1)火灾事故应急
确保施工现场和作业区域配置充足的消防设备，包括灭火器，并定期组织消防演练与员工培训，以提升应急响应能力。
(2)人员伤亡事故应急
在施工现场配备急救箱2-3个，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎等药材。施工前对工程所在地120急救中心、就近医院等医疗机构地点、交通路线、联系电话进行打印张贴在安全宣传栏上。对员工及施工工人进行人员伤亡事故应急培训。
(3)交通事故应急
当遭遇突发交通事故，应依据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关规定，根据事故的严重性和影响范围，立即向交警部门及相关行政机构汇报。预案领导组需迅速启动应急方案，统筹指挥事故现场的救援行动。现场工作组则负责迅速展开救援工作。交警部门根据其职责权限制定交通管控措施，现场工作组将协同实施交通管制，确保秩序。
第三节、严谨的疫情防护策略
旨在强化施工现场对传染病的防控措施，防止和管控疫情的发生，减少其潜在危害，确保施工人员的生命安全与身体健康，同时维持施工活动的正常进行，特此拟定新型冠状病毒防控详细计划。
一、指导思想
依据中国疾病预防控制中心的指导方针，坚决实施"预防为主、分级管控、分层管理、迅速应对"的工作策略，致力于实现预防和控制新型冠状病毒的务实、高效、科学且有序进行。本方案旨在有效应对建筑施工现场的传染病应急处理，最大程度减少损失和影响，确保生命安全和秩序稳定得以切实保障。
二、目标任务
1、提升施工人员的自我防护能力，致力于传染病防控知识的宣传教育。
2、构建完善的传染病报告体系，强调早期识别、迅速通报、及时隔离与早期治疗的实施策略。
3、实施全面环境卫生提升行动，组织全体施工人员协同进行深度环境清洁，旨在铲除疾病滋生的潜在因素和风险点。员工宿舍将进行大规模的清扫活动，确保迅速清除不洁及卫生盲区。
4、每日，由组长引领团队成员进行体温检测与环境排查工作。一旦发现任何疑似发热症状的人员，应立即将其送至医疗机构接受诊断治疗。同时，对员工的寝室及其常用物品实施彻底消毒措施，确保环境卫生安全。
5、实施严格的人员准入管理，对所有新入场人员进行详细登记并备案，对来自异地的人员实施持续的健康监控。一旦发现任何疑似病例，应立即转移至指定医疗机构，并严禁在施工现场过夜留宿。
(三)工作原则
1、强调预防与持续实施：普及传染病防控知识，提升全体员工的防护认知，强化日常监督与检查。
2、遵循严谨的规章制度，实施国家级法律监管，依法对公共卫生事件的预防、疫情报告、管控及治疗环节进行规范化管理。设立专项的传染病防治工作指导小组，统筹协调建筑工地在传染病防控方面的策略执行与落地实施。
3、实施迅速响应与高效运营：构建预警与医疗救治快速响应体系，提升应急响应效能。严格遵循'四早'原则，确保疫情的早期发现、即时报告、有效隔离与科学治疗各环节无缝对接。一旦疫情出现，我们将立即作出反应，迅速并精确地进行处置。
(四)组织领导
设立建筑工地疫情防控指挥小组，全面负责传染病防控工作的策划、调度、协调及执行实施。
1、宣传与教育：
通过现场黑板报、微信及电视等多元新闻媒体平台，强化对施工人员的自我保护意识宣传教育。
2、消毒与检查：
人员考勤与健康监控：在组长和副组长的引领下，每日实施施工人员的体温检测及签到制度，确保每日体温监测不少于两次，采取分时段进行操作。
消毒与体温监测措施：严格执行每日消毒规程，对宿舍、食堂、卫生间及垃圾处理区域至少进行两次以上的84消毒液和酒精消毒作业。一旦发现异常情况，立即实施隔离并及时上报。对于所有进出车辆，实施详细登记并实施喷洒消毒程序，严禁未经许可的外省车辆驶入工地核心区域。
3、联络与上报：
一旦发现体温异常，应立即向上级主管部门及油库管理层汇报。
4、物资储备
对于药品、防护用品、消毒用品储备数量是否满足日常所需，并提供储备清单。（如：口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等)。
(五)主要工作
1、开展广泛的宣传教育活动：组织团队实施全面的卫生清扫，并分发相关宣传资料，同时普及传染病防控的专业知识。
2、加强疾病检查工作。
每日施工班组由组长主导实施工人全面体检，强调以班组为核心的询问式评估程序。通过逐一实施肌肤触诊、视觉观察、询问症状以及详细核查，严谨地洞察每个员工的精神与身体健康状态。一旦发现任何异常症状，立即向项目管理部门报告。
3、确保寝室空气质量：实施开窗通风策略，维持室内空气的顺畅流通。
4、确保防疫到位：每个寝室均配置了体温计、84消毒液及口罩等必要防疫物资。
5、强化职工个人卫生习惯培养：强调在餐前、如厕后及工作结束后务必执行洗手程序，注重个人清洁，提倡使用肥皂与流动水源，避免饮用未经处理的生水。
6、一旦发现作业人员出现发热症状，尤其是伴随咳嗽、咽喉不适等症状时，应立即实施应急响应措施，确保相关人员得到迅速隔离，并立即将其送往指定的医疗机构进行专业诊疗。
(六)工地日常管理
疫情期间，为确保防疫措施的有效执行，人员活动应实行分时段分散进行，生活及生产活动需按批次有序进行。实施严格的出入证管理制度，任何进入施工区域者必须持有有效的出入证件。所有入场人员必须进行详细登记，并建立完备的人员进出记录档案。
1、临时人员管理制度
所有临时入场人员在进入时，必经体温检测和个人防护措施核查程序，并严格依据《外来人员信息登记表》进行详细登记。此类人员涵盖送菜员、送物资人员以及执行外部检查职责的相关人员，他们均需完成体温测量并如实填写登记信息。
2、出入口管理
(1)应当实施严格的封闭式管理制度，每个建筑工地施工区域原则上仅配置一个出入口，严谨进出管控，并实施全员实名制考勤制度。
(2)施工场地、办公区域及生活区的所有出入口，人员在进入时必须进行体温检测，并确保每日对入场人员实施不少于两次的体温监测。
(3)发现异常按照第五条应急管理进行处置；
(4)任何人员如无有效出入证件，或证件与身份信息不符，或者未执行佩戴口罩等必要的防护措施，将被禁止进入施工区域、办公区域以及生活区。
3、生活区管理
(1)宿舍分配遵循班组统一原则，每组成员限定在同一间或相邻房间内，且每间宿舍的人数上限为六人。
(2)班组内部实施分时段、区域化、批次化的餐饮及洗漱安排。
4、防控消毒制度
消毒工作须由消毒组执行，涵盖厕所、浴室、办公室及施工现场等各类区域，具体消杀标准如下：
(1)每日清晨、中午及傍晚，厕所地面需经过至少三次彻底清洁，随后应用84消毒液进行喷洒消毒处理。
(2)每日餐后，餐厅的餐桌椅、空气以及地面应实施喷洒或擦拭消毒，具体措施采用84消毒水进行处理。
(3)对餐具可煮沸半个小时进行消毒处理；
(4)在每天清晨和傍晚，我们采用雾炮机和农用手动摇背式喷雾器，对宿舍区域以及主要出入口实施84消毒液的喷洒作业，确保环境清洁卫生。
(5)在实施84消毒水消毒作业时，其配置的消毒液有效浓度需确保不低于500毫克每升，并且建议控制在半小时内完成配置和使用过程。
5、其他日常活动管理
(1)优化会议流程：首要任务是降低会议频率，合理缩减参会人员规模，并严格控制会议时长，优先采取视频会议形式。所有与会者务必全程佩戴口罩。同时，确保会议室通风设施的正常运行。
(2)原则上，项目团队的所有成员应避免离岗。对于确需外出的人员，必须严格履行出门登记手续。
(七)应急措施
一旦工地遭遇传染病疫情预警，应迅速启动应急响应程序，并在第一时间采取以下紧急措施：
1、及时向所属上级管理部门及本区域疫情防控指挥中心呈报相关情况。
2、对一般发热等病人的处理：
(1)如出现发热、咳嗽或咽痛等疑似症状，务必及时接受专业医疗诊治，并避免带病工作。对于已康复的发热病例，若在退热两天后无复发迹象，且经过14天的居家医学观察期未见异常，方可返回工作岗位。
(2)及时向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部汇报每日新增病例信息，并对患者状况实施持续追踪调查。
3、对可疑病例的处理
(1)当工地发现疑似传染病病例的发热患者，应立即上报给上级主管机关。对于工地内出现的病人，务必实施首诊式隔离观察，并及时转交指挥部医疗救治组进行专业治疗。
(2)当疑似病例正在医疗机构内接受治疗时，严格禁止任何探访行为。
4、对传染病人的处理
一旦医院确认'疑似病人'为传染病确诊患者，工地须立即向有关部门汇报，并采取严谨的防控措施。首要任务是迅速控制传染源，切断传播途径，同时务必保障易感人群的安全。具体措施如下：
(1)实施疫区封闭措施：对患者所在的寝室及班组实施即时封锁，同时静待卫生行政机构及地方疫情防控指挥中心的进一步指令。
(2)实施全面的疫点消毒程序：对工地各区域执行严谨的消毒措施，确保严格按照标准流程操作，消毒作业完成后务必进行充分的通风换气。
(3)疫情应对调查要求：施工人员需积极响应，配合追踪感染者的活动轨迹及接触者信息，实施相应的随访，并根据情况采取隔离观察措施。
(八)群众举报制度
项目推进群众监督机制，广泛动员社会各界力量，鼓励公众对异常行为进行举报。我们公开举报热线，确保其便捷获取。一旦接收到举报线索，领导小组需立即响应并妥善记录处理过程，以体现工作的严谨与透明。
第四节、强化地下设施的保护与加固策略
一、施工前的调查
1、调查的范围与重点：
在考虑地质特征与结构埋深等因素后，本项目旨在详尽评估施工可能波及的区域。对此区域内所有地表构筑物进行全面勘查，特别关注四层及以上高层建筑。我们将对既有资料进行复核，并对缺乏数据的部分进行全面调查。
2、调查内容：
以下是需详细调查的内容： 1. 建筑物的名称及确切位置； 2. 混凝土结构的归属情况； 3. 建筑物的功能用途； 4. 建筑物的楼层数量（包括总高度）以及是否存在地下部分； 5. 建造日期； 6. 结构类型的详细描述； 7. 对内外构件的完好程度评估； 8. 基础类型及其深度； 9. 基础尺寸及其与工程主体结构的关联位置； 10. 对于四层及以上建筑，需关注垂直度指标的测量。
3、调查方法：
项目启动阶段，组建专门的建筑物考察团队，其中包括专业摄影师、土木工程师、土地测量员及建筑、结构工程师等，配置设备如数码相机、摄像机、全站仪以及光学裂缝检测仪。在实施考察前，我们制定详尽的调查规划和图纸，通过访谈相关混凝土设计及施工单位，收集受考察建筑的设计蓝图和竣工资料，结合实地踏勘、测绘等手段进行作业，着重于对已发现裂缝的精确记录和影像拍摄。调查完毕后，我们将整理并深入分析数据，编制图表，最终将调查成果提交给监理工程师审阅。
二、对周边建筑物、管线及设施的保护措施
1、施工范围内的各种地下管线包括上水、下水、煤气、通讯缆、电缆等隐蔽设施，必须按设计图纸标注的种类和位置，在施工前与有关单位联系，弄清具体管线种类、尺寸、位置、覆土深度，重要管线应插牌标记。
2、在启动土方工程前，必须首先由人工挖掘沟槽，沿着施工范围的长度方向，以便核查周边管线及设施的预埋状况，确保无误后方可启用机械进行挖掘作业。至于道路施工，应当遵循设计要求，在道路横断面内，自路面设计标高向下1米处，每间隔50米开挖一条沟槽。
3、在施工过程中，必须对各类地下管线、沉沙井、收水井以及人孔等设施进行充分保护，确保不造成任何损害。对于地下管网的详细信息，包括种类、尺寸、准确位置及标高，施工方需有全面的了解。在作业前，应对所有施工人员和班组进行详尽的技术交底，并设置明确的标识。此外，还应当邀请相关主管单位指派专人到现场进行实时监督，以预防可能发生的意外事故。
4、确保各类管道井、电杆及构筑物周围应保持适当的间距，若有必要，可实施人工挖掘以满足要求。
5、对于工地周边范围内的架空线路，尤其是5米以内区域，务必实施有效的防护措施，设置专用的保护架予以维护。穿越主体结构的架空线路，在施工启动前需与相关管理部门进行沟通协调，确保其得到合理的处理，严禁擅自处置。
三、对基坑周围管线保护的应急措施方法
1、开挖隔离沟
针对地下管线位于离基坑相对较远、埋设深度较浅区域，且易因基坑土方开挖引发显著位移或沉降的问题，一种策略是在管线邻近基坑的一侧挖掘防护沟槽，以有效控制地表变形。沟槽应与管线保持适当间距，并在接近管线一侧设计合理的坡度。
2、管线架空
针对地下管线与基坑接近且不宜设置隔离沟的情况，我们推荐采用管线架空技术。此方法能使管线与土体有效分离，从而大大减小土体位移和沉降对管线的影响。即使出现微小变动，也能通过调整复位措施进行修正。实施步骤如下：首先，挖空管线周围土壤，稳固设置支撑架，确保其坚固可靠，能够抵御可能产生的大范围位移和沉降，并为后续调整提供便利。接着，将管线悬挂在支撑架上。若管线发生显著的位移或沉降，应对支撑架进行调整以保障管线安全。在难以设立稳定支撑架的区域，可以选择在管线附近开挖沟槽，然后在沟顶放置支撑梁，将管线悬吊其上。然而，随着土体的位移或沉降，支撑梁也可能受到影响，因此需定期及时调整管线的位置，以确保其始终处于安全状态。
第五节、项目施工组织与整体规划
一、工程概况
(一)工程概述
1、招标条件
云南招标股份有限公司，依据《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律规章，接受XX人民医院的授权，就其批准并资金到位的XX人民医院综合大楼建设项目10kV配电工程公开招标。该项目已具备投标资质的要求，现诚邀所有符合条件的潜在投标人积极参与投标。
2、项目概况与招标内容
(1)综合性XX人民医院大楼的10kV配电工程项目
(2)项目招标预算概述：本项目的预设总造价为人民币49,957,693.33元，具体细分如下： - 10千伏线路工程的招标控制价为：1,696,911.02元； - 配电室设施的招标控制价为：3,298,858.31元。
(3)工程进度安排：项目的正式启动日期依据监理工程师签发的开工令确定，目标是在合同生效后的四十个自然日之内完成，即务必确保项目于2022年6月20日前竣工。
(4)建设标段：本项目为1个合同标段。
(5)质量标准：确保符合国家及行业的验收规定与准则，工程初次验收即达到优质通过。
(6)有效期规定：自投标文件提交截止日算起，投标有效期为90个自然日。
(二)工程范围
项目招标的控制总额为人民币4,995,769.33元，具体构成如下： - 10千伏线路部分的招标控制价为：1,696,911.02元； - 配电室部分的招标控制价为：3,298,858.31元。
二、施工总体方案
(一)施工目标
1、质量目标
质量要求：严格遵循国家及行业的验收规定和标准，确保工程初次验收即达到优质通过。
2、安全目标
致力于实现零人身安全事故、零设备损坏事故，并确保工程品质无可挑剔，无任何遗留缺陷。
3、工期目标
项目施工的起始日期依据监理工程师签发的开工令确定，工程期限设定为自合同签订之日起40个日历天内完成，明确截止日期为2022年6月20日，需严格遵守此时间节点。
4、环境保护、水土保持目标
在实施过程中，严格遵循'三同步'原则（即同步设计、同步建设与同步投入使用），致力于将环保与水保工程与主体工程紧密结合，通过精细管理最大程度地减少施工对生态环境的潜在负面影响。我们确保项目沿线景观得以完好保留，江河水质得到严格保护，同时着重于植物生态的妥善维护。
5、文明施工目标
项目环境始终保持洁净，纪律严谨；设备状态良好，物流管理井然有序；信息传递精准，生产进度均衡；致力于打造成为部级文明施工的典范，以及安全标准的标杆工地。
(二)施工指导思想
1、全面遵循招标文件中关于安全、质量、工期、环保以及文明施工等各方面的严格要求，严谨履行电力建设工程施工合同的各项条件、协议条款及任何补充约定，充分融合投标预备阶段的现场勘查信息。
2、秉承'预防优先，安全至上'的核心理念，针对本项目的特性，我们将制定出一套行之有效的安全管理策略、技术创新方案及组织架构，以保障人员与工程双重安全。
3、遵循'百年基业，质量优先'的指导原则，构建完善的工程质量管理体系，设立质量保障组织架构。针对本标段工程的独特特性和设定的质量目标，强化过程监控，确保各环节举措的有效执行，从而达成工程质量目标。
4、依据施工的整体进度规划及各阶段时间节点规定，通过网络技术优化工程进度调度与资源分配，聚焦核心项目和关键作业环节，统筹策划，前瞻性规划，科学编排工序衔接策略。
5、致力于实施严谨的绿色施工策略，珍视并高效地管理土地资源，兼顾环境保护与施工进程的和谐进行。
6、依托创新施工技艺，秉持专业化操作与系统管理体系的融合策略，充分挖掘联合体的集成优势，合理编排各项工程流程。借助先进的项目信息管理平台，确保施工组织的连续、均衡、紧凑并追求高效运行。
7、施工应遵循工厂化生产、专业化工序控制、机械化现场作业以及信息化过程管控的策略进行组织。
(三)施工组织布置规划原则
按照工程特性和整体规划，综合考虑施工环境因素，我们确立了如下的施工总平面布局原则：
1、方便施工、便于管理
临时设施的规划将遵循因地制宜与永续利用相结合的原则，旨在简化施工流程、提升管理效率，并有效减少场内物资运输距离，以实现全面而有序的布局。
2、有利于环保和文明施工
布局应遵循合理性与紧凑性并重，兼顾安全生产与文明施工的原则，确保符合环保标准并致力于实现标准化文明工地的要求。
3、珍惜土地、保护耕地
工程选址应优先考虑在工程用地范围内并确保不妨碍施工进程。临时设施的设计需极力减少对农田的侵占，若确实不可避免，务必确保在工程竣工后实施农田恢复与复垦措施。
4、规划建场工作应遵循规模适宜、配套设施完备、操作流程顺畅且具备适度扩展性的原则，针对混凝土搅拌站与改良土及级配碎石拌和站的特性进行精细设计。
5、避免交叉干扰
按照施工设计规划临时构建，旨在减少对主工程的潜在干扰和交叉影响，科学调度各区域施工流程，确保施工安全、工程质量及施工进程的顺利进行。
(四)施工采用的主要技术规范、规程及标准
1、在项目执行阶段，所有材料、设备及施工活动均需严格遵循中国现行的国家、省级、自治区或行业标准与规范的规定。
2、项目实施过程中，必须严格遵守中华人民共和国及其省、自治区、直辖市或相关行业的法律法规，同时确保安全生产、文明施工及环境保护措施与当地政府的相应规定相契合。
3、该工程的材料、设备及施工过程，除需严格遵循当地政府在所处地域设定的基本要求外，还需符合国家规定的质量验收标准。
(五)总体施工组织方案
1、施工组织管理机构说明
本标段施工组织采用项目管理模式，设立XX人民医院综合大楼10kV配电工程项目指挥部，作为集团公司的顶级指挥机构，全面统辖并管理总承包项目，直接承担起本项目的安全、质量、工期、环保及造价控制的责任。指挥部构成包括领导层和各部门，设总指挥长，常务副指挥长分管施工生产，副指挥长分别负责施工安全、质量保障、文明施工及环境保护，总工程师则专司技术、质量和检测试验工作。指挥部下设工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室以及试验检测中心，并设有专家顾问团队提供专业指导。试验检测中心内部设有中心试验室、监测中心和精测大队。监测中心专注于对监测数据进行系统性分析与综合评估，以科学决策施工时间并确保工程的稳固与安全。精测大队则承担整个标段的测量任务，并对施工过程中的测量工作进行核查。
按照区域划分，指挥部设立项目经理部，其施工单元组织遵循专业化与工厂化的理念。针对各类工程和施工专长，工区内部设有如下配置：综合施工队伍，包括多个专业分队；级配碎石拌合站、改良土拌合站及混凝土搅拌站；砂石料加工站；模板、钢筋、道路、机电安装及砌筑等专项班组。每个专业班组根据任务需求细化为作业小组，作业人员选聘具备专业特长和电力工程经验，经过培训和考核后持证上岗，由专业技师担任班组负责人，整体归项目指挥部统一管理。
指挥部实施了全面的信息管理体系构建，实现了对各项目经理部及关键施工区域的网络覆盖。我们采用了住房和城乡建设部自主研发的'电力建设项目管理信息系统'，并与业主的系统无缝对接，确保数据传输与交换的高效顺畅。此外，我们还建立了包括视频电话会议和工程区域监控在内的多元化通信及监控网络，特别针对重点控制工程，设置了详细的视频监控网络覆盖。
2、项目管理人员、技术人员、施工人员配备
管理模式概述：本合同工程实施项目管理方法。
项目的关键管理人员和技术团队成员皆从公司内部精选具备深厚电力工程施工阅历的专业人才。工程管理、安全质量以及检测试验三大核心部门的主管职务，均由持有丰富电力工程施工经验的工程师担纲。
4、指挥部主要管理人员及部门的主要职责表
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人员或部门 |
管理职责 |
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一、项目指挥部 |
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项目指挥部 |
项目指挥部负责本标段全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责；建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系；全面履行施工合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。 |
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二、项目指挥部领导层 |
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总指挥长 |
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期、环保和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、计划管理、对外协调和合同管理等。 |
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专家顾问组 |
协助项目总指挥长实施项目综合管理方针和目标；对本标段施工技术、计量测试和工程质量等进行技术咨询；指导科技创新与开发；参与审核施工组织设计，解决施工中重大技术难题；指导重大技术难题的科技攻关；参与工 |
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人员或部门 |
管理职责 |
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程质量事故的处理工作，审核处理方案。 |
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常务副指挥长 |
协助总指挥长的工作，综合管理指挥部各部门工作；主要负责全面施工生产工作，协调各项目经理部之间工作，负责与地方协调的全面工作；主抓对业主的验工计价工作，对各项目经理部的考核，工程款支付审核工作；全面负责指挥部安全、质量应急事件指挥领导工作；综合管理指挥部及项目经理部生活、文明等工作，打造人文、和谐项目。 |
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副指挥长 |
主抓施工进度和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各项目部（含各工区）的接口界面协调和内部考核，监督年、季、月施工计划执行。主抓文明施工、环境保护、对外协调，负责制定文明施工、环境保护计划，组织定期的文明施工、环境保护检查，对各施工单位的上述指标进行评比考核。主抓征地拆迁、三电迁改工作。主抓施工安全。 |
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人员或部门 |
管理职责 |
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总工程师 |
主抓技术管理、质量管理和重大技术方案、科技攻关的制定及实施，负责编制年、季、月施工计划，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。 |
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三、项目指挥部各职能部门 |
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工程管理部 |
组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。负责工程量测、监理的工作。负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。制定重点工程、难点工程、复杂工程的技术方案及技术组织措施。 |
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人员或部门 |
管理职责 |
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制定环境保护、水土保持计划及措施，并监督执行。及时接受业主、监理的指令，以便及时将业主、监理的意图贯彻到项目中去。及时了解气候气象信息，以合理安排项目施工；确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给业主、监理，确保业主及时了解工程施工静态、动态情况，为业主的正确决策提供实时信息。保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目完成情况、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息；积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。 |
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按施工组织设计及合同要求，负责现场设备的管理，为项目施工提供保障。 |
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人员或部门 |
管理职责 |
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物资设备部物资设备部 |
编制设备、配件供应计划，经主管副指挥长批准后负责实施。建立设备管理台帐。掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，并提出改进措施。根据项目管理特点，制定设备管理标准和实施办法，对工程使用的机电设备的质量和管理负责。按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购及供应方案。编制材料、设备供应计划，经主管副指挥长批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
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