政府机关法律服务承包服务方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
法治国家的基石是具备高度成熟与完善的法律服务业。据观察,一个法治体系健全的国家通常具备以下特征:丰富的法律服务供给,严格遵守服务规范,运营秩序井然,以及对法律服务行业的有力监管。
在中国,法律服务作为法治实践不可或缺的元素,构成了国家法制实施过程中的关键环节。自改革开放以来,中国的法律服务业历经了从无到有,从自发到有序,展现出稳健而迅猛的发展态势。它在推动社会公正,践行社会正义,调解民间纷争,缓解社会矛盾,以及保障政府机构、企业、社会组织和个人权益,乃至助力经济飞速发展和社会全面进步中,扮演了至关重要的角色。
无可否认,法律服务业的迅猛发展进程中,业面临着业务素质、服务水平以及管理体制和管理理念等多方面的挑战。从全局视角审视,这些问题是发展阶段的产物,亟需通过深化体制改革予以逐步化解。伴随社会主义市场经济体系的日益成熟,法律服务市场的规模不断扩大,业务范畴日益广泛,法律服务团队的增速加快,其作为国家经济社会发展中不可或缺的产业地位日益凸显。
(一)中国法律服务业基本情况
法律服务:行业概览与角色解析 作为法律实践中的关键环节,法律服务涵盖了通过专业活动提供法律咨询与支持的服务领域。它是法律制度社会化的象征,同时也是确保法律效力得以实现并发挥调节作用的关键路径。法律服务业作为一个广泛的经济部门,是现代服务业体系中的支柱之一。 具体而言,法律服务的多元形态包括律师的专业执业(如诉讼代理和法律顾问)、公证机构的法律文书确认,以及法律援助、司法鉴定、仲裁和知识产权代理(如商标、版权和专利代理)。此外,破产管理与中国特色的基层法律服务也构成法律服务业不可或缺的部分。在这众多分支中,律师群体尤为凸显,他们扮演着法律服务的核心角色。
随着改革开放和社会主义现代化进程的推进,中国法律服务业应运而生并日益壮大,它根植于我国民主法制建设的基石之中。作为司法行政管理的核心职责,中国政府机构主导并指导着法律服务业的发展。历经二十多年的积累,该行业已建立了稳固的基础,形成了律师业为主体、基层法律服务为辅助,公证及法律援助等多元化的服务体系。这一体系不断适应社会各阶层日益增长的法律服务需求,积极履行依法治国理念,推动建设社会主义法治国家,有力保障和促进了社会经济的稳步前行。
在中国法律服务业中,律师已占据核心地位。众多律师纷纷创立并运营专业律师事务所,致力于提供法律服务。合伙制成为主流的律所组织模式,伴随着内部结构与管理模式的不断优化提升。每年,中国律师处理的诉讼代理和非诉讼法律事务量庞大,超过百万宗,律所团队还积极投身于多种形式的公益法律咨询活动,包括法律援助项目在内,践行社会责任。
《公证法》的立法历程与服务体系构建:自2005年《公证法》的出台,继2006年其正式实施,及随后于2015年和2017年的两次修正,公证业务的法律定位得以明确,公证机构的规范化进程显著推进,从而奠定了公证服务体系的基础框架。
公证法律服务体系在现行法律服务体系中扮演着至关重要的角色,其不可或缺性对于整体服务系统的健全至关重要。为了推动公证法律服务的优化发展,相关人员亟需通过有效的策略和手段来强化公证法律服务体系的建设,并致力于其深化和完善。这将提升公证法律服务的合理性和完整性,确保其实效应用,从而为公证法律服务体系的长远繁荣奠定坚实的基础。
公证法律服务体系作为公证活动的核心构建和基石,承载着重要的职能定位和社会价值。它不仅是公证服务的集成者,决定了服务理念和发展框架,而且受制于公证服务的实际内容和特性,影响着服务体系的精确设定和顶层设计。当前,我国公证法律服务体系的功能可概括如下: 1. 基本功能:公证机构在职责范围内为当事人提供公正、客观的法律咨询,以及法律事务指导和行为策划服务。 2. 必要功能:通过办理公证事务,保护当事人权益,维护社会行为秩序,保障社会信用体系健康运行,缓解潜在的社会矛盾。 3. 辅助功能:包括协助司法机关、行政部门及当事人处理法律事务,增强其实际作用和价值的展现。 4. 衍生功能:聚焦信息整合与资源优化,通过记录历史、完善金融管理体系、整合信息供给,提升相关法律制度的实施效率。 这些功能共同构成了公证法律服务体系的坚实基础,确保其在法律服务领域的关键地位。
作为中国特色的重要组成部分,基层法律服务在中国法律服务体系中发挥着不可或缺的作用。鉴于我国地域辽阔,经济发展存在显著差异,特别是在律师制度尚未普及和完善的贫困地区,基层法律服务有效填补了法律服务供给的空白,构成了律师业的有力补充。其广泛分布于全国各地的乡村地区,从业人员规模庞大,为数众多。
自二十世纪八十年代中期以来,基层法律服务逐渐发展并确立其地位。在律师资源匮乏的背景下,基层法律服务主要通过设立法律服务所,凭借其扎根基层、便于群众、服务高效且收费亲民的特点,向基层社会广泛提供法律援助。基层法律服务工作者与律师之间形成了市场竞争态势。
早在2000年,即《中华人民共和国行政许可法》施行前,依据司法部发布的《基层法律服务所管理办法》及相关实施方案,我们展开了广泛的基层法律服务所结构调整与整顿工作。对此,我们对司法行政机关已批准成立的各类基层法律服务机构进行了全面的梳理核查,并在经过调整和整顿后,按照新的管理体系完成了重新设立登记的程序。
在2000年,司法行政部门积极实施多项举措,致力于提升人员的专业素养。遵照《基层法律服务工作者管理办法》,这一年确立了严谨的执业资格认定体系与准入管理制度。具体行动体现在同年12月24日,司法部首次组织了全国范围内的基层法律服务工作者执业资格统一考试,以此确保从业人员的资格标准与专业能力的规范性。
在《中华人民共和国行政许可法》实施之后,2004年六月二十九日,依照《中华人民共和国行政许可法》和行政审批制度改革的有关规定,国务院对所属各部门的行政审批项目进行了全面清理。由法律、行政法规设定的行政许可项目,依法继续实施;对法律、行政法规以外的规范性文件设定,但确需保留且符合《中华人民共和国行政许可法》第十二条规定事项的行政审批项目,根据《中华人民共和国行政许可法》第十四条第二款的规定,国务院发布了《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》。其中第75项基层法律服务工作者执业核准部门为:省级或其授权的下一级人民政府司法行政主管部门。
这是法律服务业务中基层执行层面的终极法定依据。
历经约四十年的稳步发展,基层法律服务工作者的服务品质显著提升,其专业素养在实战历练中日臻成熟,有效满足了中国广大基层社会及低收入群体的法律服务需求。他们的辛勤工作对于基层与农村地区的稳定、和谐以及整体发展起到了积极推动作用。
服务体系的法律基础已全面构建: - 司法行政机构统筹实施,目标在于保护公民的基本权利及维护广大民众的合法权益,确保社会公正与人民福祉,促进安居乐业。 - 其核心内容涵盖: - 法律知识的普适教育与法治文化的推广活动得以展开。 - 针对经济拮据和特殊情况的当事人,法律援助服务得以提供。 - 公益性质的法律咨询服务、辩护代理、公证、司法鉴定等一系列专业服务得以实施。 - 以及人民调解机制,致力于预防和解决民间纠纷,维护社会稳定和谐。
在推进中国法律服务业的进程中,尽管取得显著进展,但仍面临若干挑战。首要问题是法律服务人力资源的总量不足,律师和公证员的人口覆盖率有待提升,部分乡镇尚未设立基础法律服务机构,导致社会对法律援助的需求与实际供给之间存在显著落差,特别是对于普通民众的法律服务需求,响应速度和质量亟待改善。行业内部,服务分布的均衡性有待优化,东西部地区以及城乡之间的法律服务发展存在显著差距,城市地区的法律服务设施相对完善,而在边远地区则显得匮乏。另外,法律服务业的管理体系尚需成熟,服务规范性有待进一步强化,而法律服务提供者的诚信建设仍需加强,以提升整体服务质量。
(二)中国法律服务业发展趋势
据专家预期,中国法律服务业,作为现代服务业的关键构成,在未来五至十五年间将迎来显著的增长机遇。从宏观视角审视其发展趋势,主要可归纳为以下六点:
一、法律服务的多元发展展望 随着时代的推进,法律服务的需求日益呈现多层次、多维度和跨领域的增长态势。特别是高端法律服务业的兴起,将有力推动整个法律服务业在人才素质、业务深度和执业范围上实现显著扩展。
二、法律服务行业的专业化进程 伴随法律服务领域的多元化发展,法律服务业将迎来专业化深化与加速提升的时期。日益激烈的行业竞争将推动法律服务业的专业细分,同时催生更精细的分工。为了满足市场的需求,法律服务机构将明确自身的专业定位,强化特色服务,进一步深化法律服务的专业化分工。
以下是法律服务业规模化的发展趋势:随着社会主义市场经济的深化和完善,市场对法律服务的垄断局面将逐渐被打破。各法律服务机构在专业化进程中,通过业务协同、合并与联合等策略,推动规模扩大,提升竞争优势,以实现互利共赢的局面。
四是法律服务业国际化发展趋势。中国加入世贸组织后,按照《服务贸易总协定》关于法律服务开放的宗旨,将逐步取消限制进入法律服务业市场的措施,法律服务业将迎来新的更大范围的开放。通过参与新一轮的多边贸易谈判以及各种国际性、区域性合作机制,法律服务市场准入条件逐步放宽,中外法律服务合作和交流进一步加强。
以下是法律服务业规范化进程的关键节点:历经数十年的积累,中国法律服务行业的专业人才素质显著提升,政策支持体系与法制环境趋于完备,运营机制和管理模式日趋成熟。这一进程中,法律服务业正经历从粗放型增长向精细化、规范化深度转型的阶段。
六、法律服务行业的发展趋势与深化改革 中国法律服务业的发展正面临双重挑战:既要拓展市场,也要强化规范。其中,市场拓展被视为基础。法律服务行业改革将持续深入,成为其在当前及未来较长时期内的核心发展方向。尤其值得关注的是,深化司法体制改革的大势所趋,以及现代服务业新一轮的整体改革,将促使法律服务行业在体制、机制等多个层面进行深度革新,从而有力推动其自身的发展进程。
随着中国城市化进程的加速以及社会公众经济生活显著提升,法律服务的需求随之强劲增长,这将有力地促进法律服务业的繁荣发展。
(三)中国法律服务业政策保障
第一,将法律服务业纳入国家现代服务业的整体发展规划,视为国民经济长远发展的关键领域。在信息技术驱动的未来几十年内,服务业,特别是法律服务业,将迎来显著增长,这顺应了经济高速发展的迫切需求,也是社会进步的必然趋势。因此,我们必须深刻理解,推动现代服务业尤其是法律服务业的加速发展,是国家战略的核心组成部分。为此,应将法律服务业纳入国家现代服务业的整体规划,通过政策导向、法制建设等多种策略,推动我国法律服务业在管理架构和运营机制上实现创新,从而促进其繁荣发展。
第二,致力于优化法律服务市场的规范化运营。伴随国家行政管理体系的深化改革,法律服务业的管理体制将迎来转型,当前存在的部门分割、行业垄断、各自为政的格局将逐渐得到修正,宏观层面的统一管理理念渐趋成型,行业壁垒与部门专享权将逐步消除,从而催生一个开放的法律服务管理体系。在此进程中,我们将构建高效协作机制,着力解决部门壁垒、横向协同不足及整体效能偏低的问题,借此推动法律服务业迈向市场化、社会化和产业化发展,最终确立统一且规范的法律服务市场和法制化的产业体系。
第三,构建并优化中国的法律服务保障法制框架。立法和法规的制定与完善对于营造一个逐步放宽管制、打破行业壁垒、确保公平竞争的法律服务市场环境至关重要。尤其应通过立法手段,明确法律服务业的法理定位。同时,通过设计和完备相关规章制度,厘清各类法律服务的业务标准和执业规范,建立健全法律服务领域的法规体系,从而为法律服务工作的制度化和规范化提供坚实的法制基础。
第四,优化和深化改革服务机构的内部管理结构与运营模式。着力培育市场导向的法律服务主体,大力推动其向规模化和专业化方向发展。积极推进体制创新,持续深化法律服务组织的内部管理体系和运作机制。强化法律服务从业者的专业行为准则意识,不断提升法律服务业的职业道德素养。
第五,逐步深化中国法律服务行业的国际化开放策略,致力于分阶段提升该行业的开放度。我们旨在在全球化的背景下,在更广阔的领域和更深层次上融入国际法律服务的交流与竞争。借助CEPA框架中的法律服务业开放政策,积极促进内地与港澳律所之间的联合运营及其它合作关系,推动区域法律服务市场的融合与发展进程。
在肯定法律服务的显著进步之余,我们不得不关注到业主所揭示的若干亟待重视的法律服务问题。
一、在律师业务领域,律师们普遍展现出对于专业化发展的欠缺认识和提升策略。许多律师出于维持生计的需求,无论面对刑事、民事或各类案件,皆倾向于广接各类事务,自我定位为‘全能型’律师。总体审视律师服务团队,其整体素质有待提升,具体表现在学历偏低,知识结构单一,专业深度不足,外语技能有限,尤其在涉外及新兴领域的专业人才储备显得尤为匮乏。
政府法律顾问岗位的需求日益凸显其复杂性和高规格,要求任职者需具备卓越的专业素养。具体而言,理想的法律顾问需展现强大的执业能力,丰富的实践经验,以及跨领域的知识结构,包括深厚的法律基础、政治洞察、经济理解、外语沟通及科学素养。然而,当前律师队伍中具备这些综合优势的复合型人才相对稀缺,反映出律师的整体综合素质与法治政府建设的高标准间存在差距。
二、政府法律顾问的角色独立性在律师任职中显得不足。尽管律师并非隶属于行政或司法机构,无需对所有行政命令唯命是从,然而,在面对政府或部门的利益冲突时,律师可能难以坚持事实为准绳,法律为依据的原则。这种状况限制了律师为推动法治服务进程,以及为行政机关管理层提供专业法律咨询的能力。
三、当前法律服务体系存在局限:机构分布与人员配置不均衡,服务触达面狭窄,基层法律服务资源匮乏,无法充分满足城乡居民日益增长的法律服务需求。
四、人员管理措施存在不足:业主内部在法律服务人员的管理权限上主要局限于纠正指导和情况上报,对于内部法律机构及人员的违规行为,尚未充分行使惩戒权力,侧重于事务管控,对人员约束力较弱。
历经三十多年的改革开放,我国的法务管理工作实现了显著提升,法律顾问团队规模空前壮大,已成为法律职业领域不可或缺的重要力量。随着内外部环境,特别是经济、科技与社会的持续变迁,对法务管理工作的需求正朝着专业化和职业化的高水准迈进。
在过去的十年里,我国法务事业经历了显著的繁荣期。在政府、企业和社会的通力合作下,法务工作的革新历程引人注目。这一时期,法务工作的外部条件、内部机构、专业团队以及职能职责均实现了全方位的提升和完善,企业法务的价值日益彰显。
(一)法务工作的外部环境日益改善
作为法律职业共同体的一个组成部分,法务工作的发展离不开外部法治环境的总体改善。首先从1997年党的十五大把依法治国作为党领导人民治理国家的基本治国方略,到2010年中国特色的社会主义法律体系建设完成,再到2013年18届三中全会明确提出要推进法治中国建设,我国法治环境的不断完善,为法务的发展创造良好的外部环境。其次,国资委、全国律协、工商联、国家标准委等机构大力推动企业法务工作,特别是国务院国资委连续提出了3个中央企业法制工作3年目标,对中央企业的总法律顾问制度、法律事务机构、重要决策、规章制度、经济合同等基础法律工作事项提出了明确的要求,全国律协成立了专门的企业法律顾问专业委员会,全国工商联出台了民营企业的法律风险防范的具体意见,国家标准委制定了企业法律工作领域的第一个国家标准《企业法律风险管理指南》。所有这些都直接推动企业法务工作的发展。
(二)法务工作管理体系初步建立
近年来,随着法律风险对企业发展影响日益显著,国务院国资委等机构对法务工作的推动不断深化。我国企业的法务工作,尤其是中央企业的进步尤为显著,体现在组织架构、专业团队以及职责履行上均有显著提升。据国务院国资委数据,截至2013年底,已有2560家中央企业全面实施了总法律顾问制度,集团和关键子公司的总法律顾问专职率分别达到64%和近60%的法律顾问持证上岗。在规章制度审核、重大决策合法化和经济合同合法性方面,中央企业集团及重点子公司的覆盖率分别高达96.7%、98.1%和98.6%。 大型民营企业的法务工作在市场压力的驱动下迅速壮大,华为、中兴、百度、腾讯、吉利等民营企业通过激烈的市场竞争,其法务工作得以强化并发挥重要作用,充分展示了市场经济环境中法务工作的影响力和价值。
(三)法务工作正处在转型升级的关键时期
在过去的十年间,我国法务工作的显著增长主要体现在两个关键驱动力上:政府的直接推动作用。尽管国有企业,尤其是中央企业的法务工作进步源于企业内部的自我发展需求,但在起步阶段,外部力量——如国资委的引导尤为显著。例如,国资委设定的强制性法务工作考核标准,对推动这一领域的发展起到了决定性的影响。
二是在法务工作的实际发展中,尽管基础硬件如机构设置、人员配置和职责划分易于通过行政途径实现,但在诸如如何深度支持公司的战略活动、推进法务与业务的无缝融合、构建预防为主的风控机制、构筑全面的法务管理体系,以及让法务工作直接参与市场竞技等关键环节,企业的理解和实践尚显不足。在国资委等监管机构职能调整和竞争环境日益严峻的背景下,随着基础法务设施的初步建立,企业法务正面临从事后补救转向事前预防,以及从常规法律事务扩展至影响重大决策的战略转型。这个转折点对企业法务,特别是国有企业的法务工作未来发展,提出了严峻的考验。若未能及时顺应并成功完成这一转型,将对企业的法务工作,特别是国有企业法务,产生深远的影响。
专业法务人员通常在企业、事业单位及政府部门等法人或非法人组织内部,履行其独特的法律事务管理职责。
(一)法务的主要工作职责:
合同文本的制定、修改;
负责客户合同的制定、修订以及供应商合同的审阅与管理。
负责资料的搜集与整理,协同律师进行公司相关法律事务的处理
专业地搜集并深入剖析与本单位业务相关的法律资讯,根据工作环境定制针对性的建议。对于工作过程中识别出的风险点,迅速实施预防性对策。
为工作机构出具咨询与法务建议书,承担客户及内部员工的法律问题咨询服务,并负责拟定各类工作单位法律文档。
(二)法务的工作流程
1.合同类业务:
拟定/送审/修改通知→当事人沟通(合同目的、合同背景及要求)→合同拟定/审查/修改(目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面)→提交成果----反馈(范本化/相关问题处理)。
2.咨询类业务:
咨询请求→搜索信息(咨询对象、事件背景、当事人要求)→准备答复(方式选择、内容整理)→答复---反馈(形成建议/意见)
3.建议、意见类业务:
自主观察/信息收集/反馈思考(性质划分、如何应对)→作出建议/提出意见(法律/管理角度)----反馈(制度化/移交其他部门)。
4.争议处理/诉讼辅助类业务:
部门反馈/公司指令→根据法律要求/律师工作指令收集整理材料→提供证据材料支持/法律支持→参与具体过程→结案/争议进展动态报告----反馈(规范化措施建议/预防意见)。
(三)法务的工作目标
法务工作的基本原则将始终坚持风险防控与审慎行事,其核心目标在于实现无争议、无诉讼。作为一项"稳健"的职责,法务倾向于采取低风险策略,同时在确保公司权益的前提下追求高效运作。
法务工作秉持着深入学习、积极提问、广泛探索的原则,强调对业务流程的全面理解与有效沟通。通过观察(望)、询问(问)、倾听(听)的方式,掌握公司法律事务的运行细节,寻求相关部门的理解和支持,主动发现问题,并致力于成为问题的洞察者和难题的解决者。
1. 详细分析各部门的风险因素,梳理明确各项工作的操作流程。 2. 坚持与团队成员间的高效协作,营造积极的工作环境,共同致力于任务的顺利完成,从而有效降低潜在风险,预防纠纷,提升工作效率。 3. 在日常工作中,尽早察觉并及时处理任何法律疑虑,确保法律风险在初期阶段得以消除。
(四)法务与律师的区别在于:
1.作为公司的专业法务顾问,该角色在内部全职提供法律支持。而律师则属于单位外部的独立法律工作者。
2.随着社会进步,大型企业普遍强化对法务人员资质的要求,规定他们必须通过国家法律职业资格考试并获取律师执业资格。相较于诉讼律师的专长,法务工作侧重于非诉领域,扮演着企业风险全面防控的角色。
遵循科学发展观的指引,法律服务工作应致力于创新与提升,目标是逐步建立一个包括统筹规划、政策支持、秩序规制与管理优化的全方位服务体系。这一服务体系旨在迎合建设'法治xx'和'平安xx'的战略愿景,满足人民群众日益增长的法治认知和对法律服务的迫切需求。
(一)、强化合同文本控制,提升风险管理效能。
各行应将强化合同文本管理工作提升至关键任务行列,针对已识别的管理短板进行切实改进。
首先,强化合同文本的法务审核与合同审查员的专业能力提升。业主单位需配置专门的合同审查员,负责对单位内部所有合同签署前的规范化审批;同时,明确指派相关人员对与其职责相关的合同进行前期规范化审查。
强化合同文本运用的监管力度,严格执行审批程序并确立问责机制。特别针对去年合同文本自我审查或抽查中揭示的版本管理、编号标注、链接规定及签署环节的常见问题,务必进行全面深入的核查、修正与整改。
三是实施全面的合同文本管理,涵盖制定、修订、废弃、选取、填写、签署、执行、变更、终止以及归档等全过程操作。
四、应深入探讨仲裁、公证、行政复议、行政许可及知识产权保护等非诉讼法律补救措施,旨在有效规避行政处罚风险,充分彰显法律效益。
(二)、致力于实施'五五'法制宣传教育计划,提升全体员工的法律知识与素养。
确保新法律法规在业主单位举办的各类培训活动中进行深入解读,并利用经管网等平台持续更新和补充法律法规信息。通过发布调研文章、解答法律疑问,确保与单位管理服务紧密相关的法规得到及时传播,促进员工法律素养的不断提升。普法活动应年年优化,着重针对《物权法》和合规操作进行深入讲解,强化对《公司法》、新《破产法》等新出台法律法规的培训。创新普法手段,强调法律与业务的紧密结合,务求提升普法工作的实际效果。
(三)、构建完善的法律事务团队,以保障全年工作任务的顺利实施与目标达成。
业主单位需强化法律事务团队建设,确保配备足够的法律专业人员,其中应指定专人(或兼任)负责法律事务;同时,法律与合规管理部门需不断完善职业道德和职业行为准则。法务人员需深化政治理论学习,关注新法律法规动态,致力于成为复合型人才。提升专业培训,优化知识结构,增强工作技能。强调法务人员的职业道德,他们在处理审查、诉讼、谈判及合同签订等事务时,首要任务是维护本单位权益,严格遵守法规,预防道德风险,秉持公正、廉洁、自律的职业理念,塑造尊重法律、敬业爱岗、实事求是、勤奋进取的形象,增进服务意识,提高工作效率,并不断创新工作方法,形成严谨、务实、高效的团队作风。此外,法务人员还需对新业务、新产品可能涉及的法律问题进行深入研究,提供前瞻性的法律建议,为领导决策提供坚实的法律支持,助力业主单位发展。
(四)、建立政府顾问律师激励考核机制。
为确保政府法律顾问工作的高效执行,鉴于律师的业务繁忙与精力局限,有时可能产生工作懈怠。为此,亟需构建一套完善的激励与考核体系。具体措施包括在每年年终,全面评估律师在政府法律顾问工作中展现出的服务态度(包括专业热忱)、工作效率、专业技能以及职业操守。对于未能达到规定标准的律师,将实施相应的约束措施;而对于表现优异者,则公开表扬并给予适当的奖励,以激发其工作积极性与质量保障。
(备注:根据采购文件描述)
(备注:根据采购文件描述)
经过对我方对贵政府机关的深入研究,我们识别出贵单位对于法律咨询服务的需求主要包括以下几点:
(一)、法律服务需求的源由
(一)针对频繁发生的行政诉讼案件,相关机关和部门常需投入大量精力应对,特别是类似于保险理赔争议的法律服务需求。
近年来,行政诉讼案件数量在部分行政机关中显著攀升,主要纠纷集中于土地使用权争议、拆迁安置、房产登记以及公安执法等领域。面对繁重的诉讼应对压力,行政机关和相关部门对于专业律师提供的行政法律咨询服务的需求日益凸显。
(二)信访压力缓冲、屏障和解压阀
随着社会加速转型,日益凸显的各类社会矛盾催生了众多信访事件,政府部门面临日益增大的信访压力与案件处理复杂度。律师参与信访矛盾调解机制恰逢其时。我国引入律师参与信访案件处置,堪称制度创新之举。此举不仅有力保障了信访群众的合法权益,减轻了政府部门的应对负担,更是体现了政府执政理念的战略转向。律师的专业法律知识和丰富实践经验,促使信访问题的解决趋于标准化和法治导向。
(三)门面一依法行政的需要
核心内容:法治社会的构建依赖于依法行政。一个深受人民爱戴的政府,其基础在于严格遵循法制原则。在公众意识的日益提升与法律体系的不断完善交织下,政府有效利用律师资源,能显著降低行政运作中的负面效应,从而有力地支撑依法行政的民主法治进程。
(四)律师在行政机关履行行政管理职责的过程中,对于可能出现的法律风险及决策风险的防范具有重要作用。他们能对行政行为的各个环节和各阶段进行深入剖析,揭示风险的成因,明确可能的后果,并前瞻性地提出防范策略,如提供法律意见书,从而有效控制行政管理和决策过程中的法律风险。
(二)、服务内容及要求
1.法律意见书;
2.大决策事项法律意见书;
3.规范性文件法律论证;
4.重大行政决策实施后评估;
5.合同、协议的起草;
6.合同、协议的审查;
7.负责行政许可、行政处罚、行政强制等行政行为的合法性审查与法律风险评估的修订工作
8.法律评估:行政复议案件处理(委托人为行政复议被申请人,受托人为行政复议机关)中,征收补偿相关事项的法律风险及其详细剖析
9.信访案件法律分析;
10.参与信访事项的调处;
11.法律风险评估与应急策略规划:应对突发群体性事件的方法
12.突发性、群体性事件现场处置;
13.涉法事务的专题调研;
14.提供法律论证、听证等涉法业务的相关法律咨询服务
15.法律专项培训;
16.律师函;
17.提供现场法律咨询服务:包括会议出席、商务谈判与协商,以及常务会议的列席支持。
18.接受委托办理各类诉讼、仲裁案件;
(三)、人员要求
需求职务 |
到岗时间 |
需求人数 |
人员专业 |
人员学历及资质 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(四)、其他相关要求
1.服务期及服务地点
(1)服务期:合同签订后xxx年。
(2)服务地点:用户指定地点。
2.付款方式
在合同生效后,我们遵循月度结算原则,包括人员薪酬(含工资及社会保险费用)等相关款项的支付。
(请根据自身情况编写,以下仅供参考)
(一)发展历程
我司乃中国颇具规模的综合性合伙制律师事务所,秉持"中大至正,伦理求是,文以载道,德信为本"的执业理念。依托高素质的律师团队,我们实施严谨且科学的管理体系,依托优越的工作环境和先进的设施,积累了丰富的专业经验,涵盖公司法、证券法、金融法、房地产法、知识产权法、国际投融资、国际贸易以及诉讼与仲裁等多个法律服务领域。
(二)法律服务市场的先行者
作为国内早期涉足金融、房地产及公司证券法律服务的专业机构,本事务所凭借长期的执业实践,积淀了深厚的专业素养,拥有了一支精良且经验丰富的律师团队,致力于为客户提供高水准的法律服务。
(三)客户群体
我们的法律服务机构囊括了多样化的客户基础,其中包括业绩斐然的大型企业和稳健发展中的中小企业,涵盖了既有传统行业,也有新兴领域。
(四)专业化、国际化的律师团队
我们的律师事务所汇集了跨文理工多学科的教育背景优势。本所汇聚了众多合伙人及执业律师,总计近百人,其中不乏业界享有盛誉的专家学者,他们积累了丰富的学术造诣,并频频受邀参与国家民商事立法进程。律所在国内外享有显著的社会影响力。
(五)丰富的社会公共资源
本所秉持与政府机构、司法部门、专业组织以及全国各地律师联合会的紧密合作关系,并持续优化沟通机制。我们与国内外知名律所、会计师事务所等保持着稳固的协作网络,同时荣幸地聘任政府部门、高等教育机构及科研机构的权威专家作为本所顾问。我们充分利用这些宝贵的资源,致力于与客户共享专业知识,为此,我们定期向客户、相关行业联盟及同盟伙伴推送中国民商法领域的新法律法规、规章制度和政策动态,以确保信息的即时与精准。
(六)其它
XX律师事务所致力于为尊贵的客户提供全方位、卓越、高效且诚信的法律咨询服务。在长期的法律服务历程中,我们赢得了客户的广泛赞誉,树立了良好的业界口碑。依托于专业律师团队的高素质,XX律师事务所实施严谨而科学的管理体系,凭借先进的办公设施和优雅的办公环境,我们在诉讼与仲裁等领域积累了丰富的专业实践经验。
XX律师事务所之所以能持续壮盛并稳步发展,得益于其对卓越法律人才的吸引以及严谨、科学与民主的管理体系。核心管理层由事务所管理委员会构成,包括以下专业委员会: - "律师业务指导委员会",专司律师的业务学习、培训、引导与管理; - "考评委员会",承担律师业务评估、客户回访、投诉处理与激励惩罚职责; - "财务委员会",负责律师收费的监督以及财务预算与决算工作; - "行政管理委员会",致力于行政管理和后勤保障任务的执行。 此外,事务所实施了监事制度,并独立建立党支部,一支由三十多位中共党员构成的专业执业团队,为事务所的健康长远发展提供了坚实的政治理论支持。
事务所的发展基石为团结协作与敬业奉献的精神;秉持'社会效益优先'的坚定原则,我们坚守职责,维护客户权益,弘扬法治理念。对于任何寻求XX律师事务所法律服务的尊贵客户,我们承诺给予充分的关注,XX律师事务所团队将成为您信赖的挚友伙伴。
XX律师事务所汇聚了高素质的法律服务团队,现有合伙人及专业人员共计XX人。该团队由系统接受过法学理论熏陶和严格职业培训的律师组成,他们大多毕业于诸如XX大学等知名学府。律师们背景多元,许多人曾是资深法官,这使他们在法学理论研究与实际司法操作上兼具深度与广度。其中不乏在各自业务领域享有盛誉的学者和专家,且在社会上担任着重要职务,他们的学术贡献与执业经历在国内国际上颇具影响力。诸多成功案例被《中华人民共和国最高人民法院公报》刊载,彰显了团队严谨的工作态度、卓越的业务专长和广泛的行业人才储备,共同构建了一支能为国内外客户提供全方位法律服务的精英团队。
律师团队在XX律师事务所秉承协同与专精的工作原则,每位成员凭借卓越的个人能力和素质,共同构建了强大的集体实力。这使得事务所在合同、房地产、刑事等多个法律服务领域成功应对了诸多重大、复杂的疑难诉讼案件。得益于与大型企业集团、专业机构以及政府部门的紧密合作,我们收获了显著的业绩和广泛的认可。
(一)仲裁与诉讼法律服务
本事务所专注于民商诉讼代理与刑事辩护,尤其在处理诸如著作权侵权、知识产权、商标侵权、名誉权侵害以及作品侵权、股权纠纷等具有显著社会影响力的案件中,无论作为原告代理人还是被告代理人,我所律师均展现出卓越的专业辩论技巧和丰富的实战经验。
律师团队:本所律师具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。他们普遍持有国内或国际硕士、博士学位。累计为近一千家企业、政府部门和个人提供过代理诉讼与仲裁服务。多年的执业经历使他们积累了广泛而深入的专业知识和执业技能。并与法院、仲裁机构等保持着长期且紧密的合作关系。这保证了我们能够高效且高质量地为客户提供法律服务。
(二)其他法律业务:
1.金融与证券业务
政府与银团项目、商业贷款;融资租赁;商业票据、外汇业务;保险信托业务;中国及国际各种投资基金设立,上市投资业务;股票发行与上市;上市公司收购与反收购。
2.政府顾问及公司业务
我们一贯紧跟国家宏观经济政策导向,深度参与国家关键法律、法规与政策的创制过程,向国家重点建设项目持续提供专业且高效的法律支持。我所律师积累了丰富的经验,曾作为法律顾问为XX市XX区人民政府及数百家政府部门和企业机构提供长期的专业服务。包括但不限于为新设公司进行法律论证与策略设计,协助完成申请审批与工商注册程序;涉及产权交易的拍卖、转让以及股权转让事项;公司结构变动如合并、分立、资产重组和并购活动;以及在企业破产清算等复杂业务中提供法律指导。
3.知识产权业务
服务内容包括:代理商标复审及专利注册申请,专业涉及专有技术、专利权、商标权益及版权许可与转让的法律事务,以及计算机软件技术的研发、转让及其法律保护工作。
4.贸易业务
贸易进出口服务、代理外贸业务、贸易金融结算处理、物流运输、海产品监管、商品检验、卫生检疫及税务服务
5.海事海商
管、商检、卫生与税收。
5.海事海商
海运服务、租赁船舶、提货单据、海上损失处理、船舶保险及其理赔业务
我们郑重承诺,为了保障我司法律服务团队及其关联律师能与贵单位建立畅通、及时且深度的交流,致力于提供全方位、高效、优质的法律咨询服务。
1.秉持诚信与敬业精神,展现出高度的积极性与主动性,致力于勤奋履行职责,严格依法保障贵单位的合法权益,并坚决维护国家利益及社会公共利益。
2.亚格依据贵单位授予的权限范围,履行法律服务职责,确保活动在授权范围内进行。
3.确保对在法律服务过程中获取的贵单位敏感信息及国家机密资料严格保密。
4.在为贵单位效力的法律服务阶段,承诺不对任何与贵单位构成竞争关系的实体提供法律服务。
5.不泄露对贵单位不利的信息、资料;
6.本律师事务所将以客户为中心,倡导团队协作,秉持谦逊严谨的态度,积极进取,致力于提供高效优质的法律服务,旨在与贵单位建立稳固和谐的业务伙伴关系。
(请根据自身情况编写,以下仅供参考)
地址:
网址:
传真:
联系人:
联系电话:
邮箱:
鉴于项目的一次性和独特性,一旦项目确定,应针对其特定情况组建项目管理团队。该团队的主要职责包括项目的执行、费用管控、时间规划和质量监控,以确保按项目目标达成。项目完成后,随着任务的完成,项目管理组织自然会解散。
项目组织结构,根植于基本原理和模式,主要包括线性、职能及矩阵等形式。其组织架构的本质决定了项目团队如何配置资源并行使权力以推进项目,各类型的项目组织结构对项目执行具有显著影响。
本次项目组织架构采用矩阵管理模式,该模式融合了职能层级与项目管理的双重结构。在常规职能管理的基础上,我们引入了横向的项目管理维度。根据不同类型的矩阵体系,实践中主要分为三种情况:职能经理权力显著的职能矩阵、项目经理主导的项目矩阵,以及权责均衡的传统矩阵配置。
这种组织结构的优点在于:
首先,类似于职能型组织架构,项目式组织允许资源共享,从而显著降低了人员重叠的现象。
项目的核心地位不言而喻,配备一名正式委任的项目经理能够确保他对项目的全面关注,承担起统筹和整合各部门职能的关键职责。
第三,当处理多个并行项目时,公司能够有效地调配资源,确保每个项目均能按期实现既定的进度目标、成本控制和质量标准;第四,项目团队成员对于项目的后期担忧得以减轻。他们既紧密地与项目绑定,又能在职能部门中体验到归属感,形成良好的工作家庭氛围。