建设投资集团安全生产检查服务方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章、优质工程解决方案

一、基于的相关法律法规和标准

1.《建设工程安全生产管理条例》

2.《杭州市建设工程文明施工管理规定》

3.《工程质量安全手册》

4.关于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等相关法律法规及规范性文本的规定

二、 机构配置详情

设计项目部安全技术组织机构

三、部门责任体系

(一)项目经理的安全生产职责

1.1 项目经理作为项目安全建设的首要责任人，全面承担领导和管理项目的安全生产工作。

1.2 严格遵循国家及政府部门颁发的安全生产规章和企业内部规定。

1.3 负责策划并编撰详尽的项目安全生产保障方案，明确各层级部门的安全生产职责，并规划与实施一系列严谨的安全技术操作规程。

1.4 确保安全生产所需的专项资金，包括安全技术措施和管理经费的筹备，同时配备完善的安全设施、购置必要材料和设备，以保障生产过程的顺利进行。

1.5 承担项目安全生产的主要职责，确保安全保证计划的实施与适时更新。

1.6 在推进生产的同时，严格强调安全的重要性，身体力行，杜绝违章指挥，全力配合和支持安全管理人员履行职责。

1.7 根据项目特性，我们将策划并执行详细的安全技术实施方案。

1.8 实施周期性的或按需的安全技术及纪律培训计划，面向项目管理团队进行开展。

1.9 成立工程项目安全生产管理委员会，该委员会构成包括建设单位、监理方、总承包商及各分包商成员。

1.10 对于重大安全隐患及潜在的事故风险点，务必实施即时上报，并严谨剖析其成因，进而制定并执行有效的改进策略。

1.11 致力于优化工作环境，强调劳逸结合的重要性，确保员工身体健康得到充分保障。

1.12 负责组织并实施重大伤亡事故的现场调查与应急处置，同时确保事故情况的即时报告。

(二)副经理的安全生产职责

2.1 作为项目的关键管理人员，项目副经理（或项目执行经理）位列安全生产责任人之列，承担着直接指导和监督项目安全的重任。

2.2 严格遵循并执行国家及政府部门颁布的劳动保护和安全生产的相关政策、法规与管理规定。

2.3 承担编制项目安全生产规划、建立健全安全生产规章制度及应急救援预案的责任。

2.4 制定并持续优化安全生产激励与惩罚条例，构建健全的安全生产管理体系。

2.5 实施定期的安全生产状况分析，针对发现的问题迅速进行研讨，并就安全生产动态及采取的改进措施定期向公司安全管理部门及安全管理委员会汇报。

2.6 负责审定项目施工的安全技术措施，并实施对安全技术措施执行情况的监督与核查，确保各项安全措施的有效实施，保障安全经费的合规使用。

2.7 实施对员工的安全培训，强调遵守规章制度以及国家的安全生产法、法规和条例。同时，监督并推动各级管理部门和专业工程师在各自职责范围内切实履行安全职责。

2.8 负责主持现场的重大伤亡事故应急救援与调查处理，制定并执行改进措施，同时确保及时向上级报告事故的相关情况。

2.9 构建并优化现场应急预案体系，确保应急资源的配置科学合理，实施定期的应急演练，从而保障应急救援组织的高效运转。

(三)安全管理职责

3.1 确保严格遵照国家和政府部门颁发的安全生产及劳动保护法律法规，以及企业自身的安全管理规定，有效履行安全监督与管理职责。

3.2 全面负责安全保证计划的全程实施，针对安全管理过程中浮现的新兴问题，及时对安保方案进行相应的修订，并提交审批后予以执行。

3.3 承担组织并审核分包商的安全管理体系，以确保其与企业安全管理体系相契合。

3.4 项目将进行危险源与环境影响因素的辨识工作，针对识别出的重大危险源和重要环境因素，我们将制定严谨的管理策略，并确保其得到有效监督和执行。

3.5 承担入场安全教育培训的组织职责，严谨审核分包单位的三级安全教育实施情况。积极推动现场安全教育活动的开展，并致力于塑造积极的安全教育宣传环境，以营造深厚的安全文化氛围。

3.6 定期亲临基层与工作现场，详细掌握安全生产的执行动态，对存在的安全隐患进行深入调查并探究，从而提出针对性的改进建议。

3.7 执行安全生产的定期审核，制发安全问题处理与整改通知，随后向上级领导及相关部门报告详细的安全生产动态。

3.8 监督实施施工组织设计的评审工作及安全技术措施计划的编制，并对其实施过程进行督促和检查。

3.9 负责工伤事故的数据收集与统计分析，参与事故调查并执行后续处理，同时提出改进安全措施的建议。

3.10 在施工过程中，任何员工发现违章操作或指挥，一旦遭遇严重安全风险或触及安全生产规定，皆有权利立即暂停作业，并向相关部门报告以便及时处理。

3.11 实施定期安全检查，规定每周执行一次全面安检，每月实施一次大规模的安全生产审核；确保周报与月报的及时制作与提交。

3.12 承担项目施工安全技术措施的审批职责，并对其实施过程进行监督和核查，确保其有效执行。

(四)项目经理的安全生产职责

4.1 作为施工现场的核心安全管理责任人，施工经理在规划施工流程时，始终坚持将安全置于首位，首要任务是部署和完善安全防护技术措施。

4.2 严格遵循国家的法律、法规及标准指引各项工作的实施，同时确保全面履行对安全、健康及环境保护的责任。

4.3 承担项目安全保证计划的施工现场管理职责，确保按照既定计划实施操作。

4.4 在审批施工组织设计与施工方案的过程中，必须确保其中的安全技术措施详尽、切实可行，并经由安全经理的严格审核及批准，方可予以批复。

4.5 在项目经理的指导下，承担并履行工作范围内HSE管理的相关职责。

4.6 监督并评估本职责范围内的各个岗位安全规程及计划的实施执行，一旦发现任何不符合或问题，立即采取改正行动，并将相关情况通报项目经理。

4.7 确保全面参与安全培训与教育，深入理解和掌握相关法律法规、安全标准及规定，工作中严谨贯彻执行。

4.8 在突发事件中，积极履行职责，果断实施现场保护措施，并投身于应急救援行动。对受伤人员提供及时的医疗救助与支持，同时向上级领导汇报情况并联络相关部门协调展开应急救援。

(五)经理在项目实施中的安全生产职责

5.1 在项目经理的指导下，承担并履行工作范围内HSE管理的相关职责。

5.2 履行所辖职责范围内的安全管理监督职能。

5.3 监督并核查本岗位职责内的各项安全计划与程序的实施状况，一旦发现任何异常，立即采取纠正行动，并将相关情况上报项目经理，同时通知项目安全经理。

5.4 提炼并总结在本岗位职责范围内的HSE管理实践经验，以便优化HSE管理体系，并将其应用于后续项目实施中。

(六)工程师的现场安全生产职责

6.1 严格遵循国家的法律、法规及标准指引各项工作的实施，确保对安全、健康和环境要求的严谨履行。

6.2 在主管的引领下，每位专业人员需履行安全监督与检查职责，遇问题应迅速上报，随后对问题成因进行深入剖析，并探索有效的改进策略。严格执行既定的改善措施，确保工作的安全、可靠、准确及合规性得以充分保障。

6.3 在突发事件中，积极履行职责，果断实施现场保护措施，并投身于应急救援行动。对于伤者，提供及时的急救援助，并及时向上级领导报告，联络相关部门协同进行应急响应。

6.4 确保参与全面的安全培训与教育，深入理解并熟识相关的法律法规、安全标准及规定，工作中严谨贯彻执行各项要求。

6.5 通过参与应急培训，系统掌握各类应急技术和应对策略。深入理解并熟知工作环境的安全特性，全面了解潜在的风险及其相应的应急预案。

6.6承担其工作职责范围内的安全监督员。

四、提供优质建设单位服务方案

作为建筑工程的投资核心和主导方，建设单位享有广泛的自主权，包括择优选取勘察、设计、施工及工程监理的专业机构。同时，建设单位积极履行职责，对施工过程进行全面的综合监督管理。

在施工进场前，应积极协助建设单位对施工单位提交的安全资料的真实性、准确性和完整性进行严格核查，确保其符合国家建设工程安全生产法律、法规及强制性标准的要求。任何违背这些规定的行为均被禁止，包括不合理地要求缩短合同工期。建设单位若追求过早实现效益，可能促使施工单位过度投入人力和资源，从而牺牲承包方权益。这种做法往往导致赶工、简化工艺流程和违规操作，最终可能导致各类安全事故的发生，甚至遗留结构安全隐忧。

确保施工周期的合理性对于保障建筑施工的安全与品质至关重要。这一期限需经过双方深入研讨并达成共识，具备法定约束力。施工过程中应采用先进的工艺技术、有效的管理策略及科学的工期标准，以确保施工质量和安全。依据《建设工程安全生产管理条例》规定，建设单位在工程预算是必须考虑建设工程的安全作业环境及所需的安全施工费用部分。

施工现场安全文明施工措施费属于非竞争性费用，应在工程预算编制、投标报价或标底中全额包含。其标准基本费用应计入投标人部分的其他项目费用；现场管理评审费及激励费则以最高暂定费率纳入招标人预留金的其他项目费用。确保及时全额支付给施工单位，施工开始前，应预先支付不低于基本费用60%的现场安全文明施工措施费，剩余部分将在工程竣工前按进度支付。基础费用中，土建工程占比不超过工程总价的2%。

项目经理作为施工单位的核心责任人，负责工程安全的全面监督。建设单位在安全管理上负有监管义务，应制度化执行日常安全核查。建设单位应深化安全管理实践，设立专门的安全管理部门和人员，协同推进安全责任制的确立，构建完善的考核机制。这包括与项目各参与方明确安全职责，与建设单位项目负责人（建设单位代表）签订项目安全责任状，并与施工单位签订安全合作协议，确保安全目标的达成。同时，必须建立严格的安全检查制度，定期和不定期实施安全审计，提出明确的安全规定，监督安全隐患整改，以防止和减少安全事故的发生。

五、对施工方服务质量评估

监管与改进建筑施工安全：针对持续存在的事故问题，本部分着重于监督工程监理机构对施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案的审核，确保其符合国家工程建设的强制性标准。在执行过程中，若发现安全隐患，应及时督促施工单位进行整改。对于严重影响安全的情况，应果断要求施工单位暂停施工，并立即向建设单位汇报相关情况。

对于施工单位的任何拒不整改或持续施工行为，应及时向相关主管机关通报；同时，应严格依据法律、法规及工程建设的强制性标准进行监管，对建设工程的安全生产履行监督职责。

1.强化组织能力建设，优化安全生产监管体系 作为一项系统性的管理科学，提升建筑施工安全管理水平的关键在于人力资源。其中，自我完善尤为关键，着重培育具备技术综合素养的管理人员，他们需通晓土建、电气、机械、消防等相关领域的法律法规和技术标准。 确保安全管理机构的专业配置合理，实施严谨的培训教育机制。通过持续的培训与学习，促进团队在实践中不断探索和总结，从而提升整体的监督管理效能，实现监督队伍业务能力的全面提升。

2、构建完善的单位安全生产责任体系，行政负责人需全面承担对企业工程项目安全生产监督工作的总体领导。依据项目特性，指定专门的安全管理人员，并明确其职责分工。在负责人的指导与监督下，安全人员专门从事安全生产监督管理事务。

3.在强化审查核验、检查验收与整改机制的同时，我们致力于提升工地例会制度及资料归档的规范化。定期召开的工地例会中，详尽评估施工安全管理体系的运行状况，揭示潜在的不足和挑战，提出改进措施，并确保相关责任部门切实执行。此外，设立专门人员负责监理内业资料的整理与分类，包括翔实记录监理日记和月报中的每日施工安全问题及其解决方案，以及全面涵盖安全监理的各项工作内容。

4.制定监管人员安全生产培训管理体系，强调安全管理员在任职前必须接受并通过安全生产教育培训，其培训记录将被纳入个人持续教育档案管理之中。

5.强化建设单位在施工过程中的组织协调作用，突出其在现场安全管理中的核心影响力，鉴于建设单位在项目全周期内的关键地位，其对施工安全的保障具有决定性影响。

6.严谨遵循建设工程安全监管的操作流程与步骤

(1)制定涵盖安全生产监督管控制度的监理大纲与详细操作规程

(2)在项目施工筹备阶段，我们将协同监理机构对施工单位呈交的技术文档与材料进行严谨核查。对于未获通过的安全技术措施及专项施工安全方案，将严格遵循规定，禁止其执行。

(3)在施工过程中，监督机构应指派专门人员实施现场安全生产的定期巡检。对于发现的任何安全隐患，应及时以书面形式通报施工单位，并敦促其立即进行整改。遇到严重隐患时，监督单位需协同监理机构迅速发出工程暂停指令，促使施工单位暂停作业，进行整改，并同步向建设单位汇报。在隐患得到消除后，将对整改效果进行复核，并出具复查或复工建议。

(4)项目完工后，务必整理并归档所有与安全生产相关的技术文档、验收资料及会议纪要。

7.抓好施工准备阶段安全生产的主要工作

(1)规划并确立安全生产监督的管理范畴、预期目标、具体内容、操作流程、相关制度与执行措施，同时明确人员配置方案及各自的责任分配。

(2)对于中型及以上规模项目及具有较高风险的分部分项工程，实施细则应详尽阐述安全生产监督管理的具体特性、实施策略与措施、关键控制点及目标设定，并设计针对施工单位安全技术措施的详细核查方案。

六、监理单位服务详情

(一)高效项目运营与管理

工作内容主要有：

1)督促监理部上报监理费支付计划；

2)要求监理部门提交监理规划、监理实施细则及监理人员配置方案

3)请求监理部门按时提交监理月度报告、半年工作总结以及年度全面总结。

4)按照合同规定，每季度负责监理费用的审核与支付，办理相应的财务手续。

5)按照监理考核条例，承担整理并综合各部门对监理部的评价反馈。

6)搜集并整理建设单位提供的监理管理文件及相关资料，同时关注监理单位呈报的各项文档。

(二)优质驻地管理服务

建设单位委派代表负责对工点驻地监理部的管理工作。

工作内容包括：

1)主持并组织首次工程监理会议，全力支持驻地监理部门的筹建工作。

2)督促检查监理内业档案的建立与完善；

3)评估监理人员是否按照投标承诺履行到位职责；4)调解施工单位与监理单位之间的协调问题。

5)请确保按计划举行监理会议，并对监理部门履行各项业务指示进行监督与推动。

6)按照考核规定，对监理工作的执行情况进行评估

7)以下是监理工作的指导与支持原则：  - 各驻地监理部需按照合同约定及建设总部发布的相关文件，自主开展各项工作。 - 监理规划与细则的制定：监理单位应在工程开建前20天，依据法律法规、《监理规范》以及监理合同，编制全面的监理规划。随后，基于此规划及规程、规范和设计图纸，监理部门须在每个分项工程启动前10天制定详细监理细则，并提交给建设单位备案。 - 编制的监理规范和细则将成为实施过程中的指导性文件，同时也是建设单位评估监理工作质量的重要依据。

8)抓好施工阶段安全生产的主要工作

①确保施工单位严格遵循施工组织设计中预设的安全技术措施和专项施工安全方案，对任何违规作业行为进行即时纠正。

②每日实施定期巡检，监控施工过程中具有较高风险的作业环节。

③执行对建筑施工机械设备和安全设施验收文件的严格核查，并对此进行签字确认。④评估施工现场的安全标志设置、安全网搭建以及临时用电设备等安全防护措施与相关工程技术标准规范的一致性，并对产生的费用进行核验签认。

⑤监理单位采取审核、核查、暂停作业及报告的措施，监督施工单位实施自我安全评估，并对施工单位的自查结果进行抽查。同时，积极参与建设单位安排的安全生产专项检查，以此确保施工过程中的安全目标得以实现。

(三)汇报服务流程

1)建设单位应于每月7日之前接收监理方提交的八份监理月报。

以下是上一月份的工程进展报告概要：  1. **投资与财务状况**：上月的工程项目投资明细及资金运用情况。 2. **工程质量评估**：详细记录了各项施工环节的质量控制与检查结果。 3. **安全管理报告**：监理团队对现场安全环境的监督与隐患排查工作概述。 4. **问题点与改进措施**：列出在执行过程中发现的问题及其对应的解决方案和预防策略。

2)在工程完工阶段，监理需向建设单位提交全面的项目监理总结。除了常规的报告流程，如遇到工程进度滞后、投资超出预算、工程质量隐患或安全风险等重大问题，监理必须即时向建设单位呈交专项报告，详细阐述问题的解决方案及应对措施。

(四)详细的服务规定与需求

(1)工程开工前的监理工作

1)负责工程前期管理工作，确保按照合同规定审核并确认工程量。

2)负责施工图纸的深入理解和详细审查，策划并主持设计技术的详细讲解与施工图纸会审活动。

3)在十日内完成工程总进度计划的审阅，并提交相应的审核建议，待建设单位审批通过。

4)在三日内，对施工单位的工程组织设计方案进行审阅，并提交详细的评审意见，待建设单位批准。

5)负责实施工程点位的精确测量并完成交桩工作，监控施工过程中的测量放线精度，严谨审核测量报告，对测量数据进行及时复核或必要时进行补充测量，形成审核意见后，在五日内提交给建设单位待批阅.

6)在三天内完成施工准备工作核查，并提交单位工程的开工报告，待建设单位审批通过。

7)监控并详实记录各项初期工作的进展与工程量明细。

(2)每日监理职责中，监理人员需对施工现场各区域进行连续巡查，监督承包商严格遵循质量、安全及文明施工的相关保障措施，遇问题立即督促进行整改。

A、质量方面：

1)监理机构应严谨执行现场材料核查，监管材料质量的验收与抽查程序，并监督施工单位实施材料进场的现场监理记录。

2)我们坚守工序间质控标准，确保未经上一道工序检验合格的产品不得进入下一流程，以此实现各分部与单项工程的全面优质，目标达成100%的合格率。

3)针对施工过程中揭示的重大质量问题，监理工程师已发布通知单，明确提出施工单位需在规定期限内进行整改。

4)严谨把控隐蔽工程的验收环节，确保其符合设计规格标准。

A、督促施工单位做好工程质量技术资料的整理归档。B、对工程质量问题，监理单位有权要求承包商停工整改。C、监理工程师应搞好日常质量巡检、重点抽查工作，对关键部位加强检查。

D、监理工程师应致力于强化施工过程监督，目标是在工序验收阶段实现一次性通过，以防止返工导致的资源浪费和经济损失。

E、监理机构需对工程初期的所有关键数据记录给予高度关注，确保事无遗漏，严禁事后填补。

F、请在五日内审阅并提交对本工程项目施工方案的专业意见，以便及时上报给建设单位备案。

G、安全方面：

1)项目安全管理应由总监理工程师担任首要责任人，各驻地监理部需配置不少于一名专职安全监理工程师，他们将全面负责监理标段内的安全监管任务。要求该安全监理工程师须持有中级及以上专业技术职称，同时具备注册安全工程师或注册安全主任资质，全程监督并辅助管理工作得以顺利实施。

2)《监理规划》、《监理实施细则》、应有安全生产专篇，并明确安全控制点，关键部位（或工序）应有针对性较强的安全生产控制措施。

3)驻地监理部需对施工承包商实施的安全生产管理体系的设立与运作进行全面核查，并严格审议其施工组织设计中的安全保障措施及专项安全技术方案。对于不符合安全生产规范的措施或方案，监理部应及时督促施工承包商进行修订和完善。

4)监理驻地部门须对施工承建商引进的特种设备及关键设施进行严格的入场审核与验收程序。

5)审评施工承建方对安全费用实施情况的核查，并审议季度安全费用报表。

6)各项包括监理日志、旁站观察记录及巡查纪要在内的安全生产管理相关文档

7)每月28日前，监理部需按监理标段编制《地铁工程安全事故月报表》。若当月发生事故事件，须附加简要事故详情报告，内容涵盖事故经过、初步原因解析以及已采取的应对措施。总监理工程师需对此表签字确认，并加盖监理部公章。报告的时间范围为上月26日至本月25日止。

8)承包商的安全教育与培训过程将接受驻地监理的现场监督。

H、在进度管控方面，监理人员通过实地巡查监督，详实掌握各分项工程的进度执行状况。他们通过签发监理工程师通知单，督促施工单位针对显著延误的工程进度采取纠正措施。并通过定期召开工程监理会议，协调处理可能影响进度计划的各种因素，实时监控整体施工进度的实施状态。对于任何可能重大干扰施工进度的事项，监理人员将迅速向土建工程部报告，并协同寻求解决方案，确保总体施工进度计划按期达成。

I、对驻地监理在质量监控、进度管理、安全文明施工监督、合同履行、信息记录与传递以及协调执行等关键领域的绩效进行全面评估。评估结果作为每半年监理绩效奖金发放的重要依据，并将考评结果以书面形式公开通报。

1.针对各工点驻地监理部，本项目实施考核评分制度，详明评分标准并确保其执行落实。

2.考核的实施方式

A、驻地监理部由各工点自行进行内部评估，并形成考核报告提交给项目经理部。项目经理部经理随后会审阅建设单位代表提交的相关考核报告，然后将本项目部各工点驻地监理部的考核结果上报给部门经理。

B、部门经理亲自主持现场巡检各监理标段，核查并及时反馈相应的评估结果。

第二章、强化安全保障方案

一、强化安全管理体系

(一)安全教育培训体系

1)安全教育、培训制度

所有新入职员工必须完成三级安全教育并通过考核，方能胜任岗位工作。对于特殊工种人员，他们需按照规定接受专业培训，并获取相应的特种作业操作资格证书后方可上岗。

安全教育培训和考核内容：

1)遵守并执行国家所发布的各项安全生产方针、法律法规、政策及规范

2)安全生产管理规定；

3)安全生产基本知识；

4)安全技术操作规范；

年度管理人员岗位安全责任制考核严格执行，对考核不合格者实施再培训，直至达到合格标准方为终止。

月度培训计划规定如下：施工管理人员及专职安全员应确保每月至少投入4小时的脱产学习，而其他员工则需达到每月2小时的脱产培训要求。所有人员均需接受考核，对考核不合格者，需进行补训直至达标。

安全交底制度

依据相关规程及工程特性，针对各施工环节的特定危险因素，结合过往的实践经验，实施详细的安全技术交底工作。

针对新接手的工程项目，经营部将依据工程环境及特性，向相关部门进行详尽的安全技术说明。

工程安全管理由公司总工室对工程管理部及各项目管理公司（专业子公司）实施详细的技术指导。

项目部将由工程管理部与专业项目管理公司，针对工程施工的不同分部和分项，实施详细的安全技术指导。

项目部针对各班组的具体作业环境，实施详尽的安全技术与操作规程说明。

班组依据员工的工作区域环境，实施定制化的安全技术指导。

针对结构繁复且蕴含较高安全风险的特殊工程项目，需依据施工环境，逐项实施详细的安全技术措施（方案）交底，包括但不限于：爆破作业、大型吊装、沉箱与沉井建造、烟囱与水塔安装、大跨度结构施工、高支撑模板体系、各类特殊搭建任务、高层建筑脚手架搭建、物料提升机操作以及拆除工程等环节。

在开展季节性施工过程中，务必做好系列安全预防措施：防暑降温、抵御台风、防止滑倒事故、防火灾隐患、防范中毒风险以及预防中暑，确保全面细致的安全告知与准备。

安全交底必须有文字依据，履行签名手续。

项目经理部需建立健全的安全教育制度，并确保其严格贯彻执行，施工现场的安全员承担起具体的实施职责。

在转换工作岗位前，员工必须接受详尽的操作技能培训及安全规程教育，通过考核评估后，方能获得上岗操作资格。

项目经理部需确立并实施安全技术操作规程的考核制度，该制度的执行责任由专人，即安全员，负责落实执行。

企业安全人员需确保年度培训时长不少于40个学时，施工管理团队亦须遵循建设部的年度安全培训要求，通过考核并获取相应资格证书后方能持证上岗。

项目经理部需确保对所有施工人员实施节假日前后及定期和季节性安全技术教育，并做好相应的记录档案管理。

2)安全检查、验收制度

A.安全检查方面

施工现场需构建完善的定期安全核查体系，强调关键的安全防护领域及高风险岗位，并配备详尽的文字资料详细规定安全防护措施。该体系涵盖企业内部自查、工程项目部门自主检查以及大型机械设备的常规性维护检查。

项目经理应协调组织专业人员及部门主管，共同实施定期的安全检查。每次检查务必遵循规定，及时完成相关记录的填写。对各级检查记录，需妥善搜集整理并归档，以备工程竣工后的查阅与管理。

安全检查须依据相关规范、标准及施工组织设计的安全规定，遵照监理方的执行要求进行严谨核查。凡不符合规定或发现潜在隐患的问题，务必逐一记录，明确责任人、整改时限以及针对性的改进措施，并对整改落实情况做详细记录。

对于上级及项目监理机构在工地巡查中发出的涉及安全的整改指令，应及时记录其整改项目的完成进度和整改结果。同时，每份整改通知均需附上相应的整改反馈单，以确保信息的完整性和准确性。

B.班前安全活动方面

实施班前安全活动作为一项不可或缺的制度化措施，应严格遵循相关规定，确保持续贯彻执行。

安全活动的班前管理需由专人负责监督、引导和调控，活动内容应具有针对性，紧密结合各班组的专业特性及作业环境。切勿将生产工作任务作为安全活动的替代，每次活动务必简洁明了地记录核心内容。

项目经理部应实施班组周安全例会制度，规定在常规班前活动中融入：总结本周的安全生产实践，规划下周的安全管理需求，特别关注新技术、新工艺、新设备、新材料以及新工作环境和特殊作业区域的预防性安全管理措施。此外，会议还将审议班组员工的思想动态与现场安全生产状况，表扬先进事迹，吸取经验教训。

C.特种作业持证上岗方面

特种作业工种主要包括：架子工、起重作业员、司索工、信号指挥员、电工、焊工、机械设备操作员、机动车驾驶员、起重机操作员及司炉工等共计十四类。员工必须遵守相关规定，参与由上级相关部门组织的培训，并通过考核获取相应资格证书后方可上岗。证书有效期满后，须及时进行复审，否则将被视为无证作业。

特种作业人员应当进行详细登记，包括记录其持有的合格证编号、有效期及相关信息，由专人负责管理和严格监督。

D.工伤事故处理方面

在处理工伤事故时，必须严格遵循'四不放过'的基本准则。对于施工现场的所有轻伤、重伤、死亡以及可能引发多人危险的事故，务必进行详细记录。针对不同性质和严重程度的工伤事故，需分别依据《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》及《工伤事故及调查处理》等相关法律法规，按要求向相关部门进行汇报。

所有事故的发生均需组织调查，并积极协同上级调查团队开展工作。对于轻伤和险情事故，务必记录下工地内部调查详情、汲取的教训以及处理结果。而对于重伤及以上事故，应严格遵循上级规定的调查与处理程序进行登记。

任何单位和个人必须严格遵守安全生产规章制度，禁止指挥失误与违规操作。对于那些能够有效阻止违章行为并防止严重事故的发生，应予以公开赞扬和奖励。对于任何违规行为，应当立即进行处理，并将其记录在相应的档案中以示警示。

按照要求建立完善的工伤事故档案记录，即使无安全事故发生，亦需如实填报《建设系统伤亡事故月报表》，并按月向相关上级部门报送。

E.安全标志方面

施工现场须依据《安全标志》规定，设置相应的安全色标，同时需编制详尽的施工现场安全标志布置总平面图。该图纸应由绘制者亲笔签字，并经过项目经理的审阅与批准。

专人负责管理色标，每当作业环境变更或安全色标遭受损坏，须立即进行替换。安全色标应精确标识作业中的危险区域，避免流于表面，仅作装饰之用。

承担行政主管部门组织的建设工程质量安全监督站及定期安全检查任务。

F.安全检查制度

安全检查的目标主要包括：首先，通过预警机制揭示潜在风险；其次，准确识别各类危险因素；最后，积极采取措施消除安全隐患。这三个环节环环相扣，不可或缺。

在副经理及总工程师的指导下，公司的安全专项小组积极开展日常巡检任务，对各施工区域实施持续性的现场核查。

以下是公司的定期检查安排：  - 每月，对下属各部门及项目部进行全面的安全、质量与文明施工评估，依据《建筑施工安全检查标准》和《安全文明工地施工标准》进行考核。 - 项目管理公司与专业公司执行每周一次的安全生产专项检查。 - 项目施工现场实行每日例行检查，确保日常作业合规。 - 项目经理、施工员、质安员以及专职安全员需对各自负责的施工区域实施持续监督，确保及时发现并解决问题。 - 班组作业前，严格执行每日自检制度，对班组成员的工作环境进行安全隐患排查。

针对项目现场及特殊设备可能存在的问题，我们实施了专项核查行动，着重对潜在风险进行深入排查，并设定了明确的整改期限，以期彻底消除安全隐患。

项目实施阶段，专业项目管理公司及合作单位将定期执行常规性现场核查，旨在通过此举发掘管理人员在检查中可能遗漏的风险点。在发现隐患后，应在会议上及时通报，并确保整改工作遵循严谨的'三定'原则：明确整改措施、指定责任人以及设定明确的整改完成期限。

公司需严格按照专业公司及项目管理公司发出的限时整改通知书的要求进行整改，并确保完整记录整改过程，如期在指定的完成日期前向相关公司提交反馈。

G.安全验收制度

所有新安装、移装及在役机械，在施工前须经过严格的检验并获取相应的合格证书。随后，此信息需向公司进行备案。在使用过程中，必须提供隐蔽验收记录（刚性连接构件部分）、试运行记录、设备合格证、技术规格文档、生产设备生产许可证以及特种作业人员的有效资质证明。

脚手架搭建须遵循既定施工方案并严格执行。在投入使用前，必须履行相应的验收程序。验收过程分期进行，初始阶段限定于10米高度内，后续则每间隔18米阶段进行一次。初次验收时，需提交经安全监督管理部门认可的安全网使用许可证书。至于爬架的验收，则由专业机构专门负责执行。

电力设施部署：务必遵循既定方案实施，部署完毕后需经公司相关部门进行安全运用效能的检验。所有特种作业人员需持有有效资格证书方能上岗，通过验收者将颁发验收合格证书。

实施高支模施工：严格遵循既定方案进行支架搭建，搭建完毕后，需经公司相关部门进行安全使用性核查，待验收通过后方可进行下一阶段作业。

对于非高支模施工，传统的模板和爬模设施必须严格按照既定方案实施安装。项目主管需组织技术专员、安全管理人员及相关人员进行验收，确保验收过程具有明确的量化标准，并将验收资料与记录妥善归档保存。

项目部应在施工机具入场或启用前，组织包括技术、安全主管在内的相关人员进行严格的质量与安全验收。只有通过验收并获准挂上标识牌，方可投入使用。

项目负责人需组织技术、安全及相关人员，依据标准规程与公司内部规定，对'三宝'设施、洞口防护、临边防护及室内脚手架进行严谨的验收。验收过程中，验收表格必须由主管人员亲笔签字确认。只有在确认验收结果符合标准后，方可投入使用。

所有劳动保护设备须在指定供应商处购置，确保购买记录包含销售发票、采购人员姓名、购置日期以及经主管审核并签字确认的详细信息。

H.设备运行、维修、保养管理制度

机械设备的使用必须严格遵循其技术规格，任何缺乏有效安全装置或安全功能已丧失的设备，严禁投入运行。

操作各类机械设备的操作人员，必须经过专业安全技术规程的部门组织培训，并在通过考核后，持有有效的资格证书方可上岗。

在开展机械作业前，操作人员必须对所使用的设备进行详尽的安全性核查，确保设备处于正常运行状态，坚决禁止在健康状况欠佳或饮酒后执行操作任务。

操作机械设备时，人员在撤离现场的必要条件是将其安置于安全区域，确保操作室门上锁，同时拉闸锁定电器设备的控制箱。

施工现场的机械设备应配备专门人员负责安装、维护、保养、操作、检查及自我检验等工作，并确保对各项活动实施详尽的记录管理。

各种操作流程服务规范

(二)安全生产服务操作规程

1)电工安全操作规程

确保所有绝缘及检验设备得到妥善储存，禁止挪作他用，并实施定期的检查与校准程序。

所有施工现场的高压与低压设备及线路的安装与布局，须严格遵照施工设计所规定的相关电气安全技术标准进行操作。

线路上禁止带负荷接电，并禁止带电操作。

遇到触电事故，应迅速切断电源，随后进行紧急救援；面对电气火灾，首要步骤是断开相关电源，接着采用干粉灭火器或干燥的沙子进行灭火。

在安装包含返回弹簧的高压油开关及自动空气开关等设备时，务必确保开关处于断开状态。

在安装多台配电箱时，操作者须注意避免手指接触相邻箱体的连接部位，切勿触及串联的螺孔。

在执行绝缘电阻测量时，务必确保无人接触正在测试中的线路或设备。对于容性或感性设备及材料的测试完成后，务必进行充分放电。强烈建议在雷雨天气下避免进行线路绝缘的测定。

电流互感器运行时必须保持闭合状态，电压互感器则不得处于短路或提升电压的运行模式。在对电气元件或设备进行放电操作时，务必佩戴绝缘防护装备，并使用绝缘棒进行安全释放操作。

任何情况下，个人不得在未超越遮栏且高压设备是否带电的前提下，单独负责现场配电设备的值班或进行维修作业。

在人工立杆过程中，确保所使用的叉木坚固且状况良好，操作人员需协同作业，均匀施力。对于机械立杆，两侧应配备溜绳装置以提供稳定支持。在进行立杆作业时，坑内严禁有人，唯有在基坑经过充分夯实后，方可移除叉木或解除拖拉绳的操作。

在登杆作业前，务必确保杆根已稳固坚实。对于存在单侧腐蚀深度超过杆根直径八分之一的旧木杆，必须经过适当的加固处理后方可进行登杆操作。

1. 确保脚扣适配杆径：安装脚踏板时，钩子需朝上。2. 安全带务必系在稳固位置，扣环牢固固定，严禁绑定于瓷瓶或横担。3. 工具及材料应通过绳索传递，严禁高空抛掷。

在进行杆上紧线作业时，应采取侧向操作方式，确保夹螺栓的稳固拧紧。对于存在角度的导线，推荐在外侧实施紧固。在调整拉线的过程中，务必遵守无人员登杆的安全规定。

用于紧线的铁丝或钢丝绳需确保其承载能力足以抵受全部拉力。在与导线的连接过程中，务必确保牢固无误。在紧线作业中，务必确保导线下方区域无人。若采用单向紧线，应在相反方向设置临时拉线以提供额外支持。

在架设线路的过程中，要求每间隔大约2至3公里设置一处接地装置，电力输送前务必予以拆除。遇到雷雨天气，施工活动应立即暂停。

确保电缆盘端部的电缆接头牢固捆绑。放线设备应稳固安置，线盘在操作过程中需谨慎低速转动，以防支架脱落或倾斜。在电缆转弯环节，操作人员须位于外侧进行。木盘上的铁钉应移除或弯曲处理。

在进行变配电室内外高压设施及线路的停电作业时：

1)确保所有电源供应中断后，操作手柄应实施锁定措施，并附上警示标识。

2)执行验电操作时，务必佩戴绝缘手套，并根据所测电压等级选用相应的验电器。需对设备的每侧各相以及线路的相应相逐一进行验电确认。

3)在确保设备或线路已无电的情况下，接下来的操作是实施检修设备或线路的短路接地措施。

4)在进行接地线安装时，务必遵循双人操作原则，其步骤应为：首先连接接地端，然后接向导体端。在拆除过程中，操作顺序则需相反。作业全程必须佩戴绝缘防护设备以确保安全。

5)接地连线需采用不小于25平方毫米的多股裸铜软导线，并配备专用线夹。任何情况下禁止采用环绕缠绕的方式进行接地或短路操作。

6)在完成设备或线路的检修工作并进行全面核查确认无误后，方可移除临时短路接地线。

在操作高压开关时，务必佩戴绝缘手套，无论是通过绝缘棒还是传动机械。在户外雨天作业，除了常规的绝缘防护装备外，绝缘棒还需配备防雨罩，并确保始终有人监督。严禁在负荷状态下进行开关的拉、合操作。

所有电气设备的金属外壳应确保与其接地或接零系统相连。设备允许同时实现接地和接零功能，但同一供电网络内必须保持一致的保护方式，禁止混合使用接地和接零措施。

保险丝（片）的额定电流应与电气设备的负荷容量相匹配，任何情况下严禁使用非专用金属线来替代保险丝（片）以确保安全运行。

在夜间施工的现场，临时照明电线与灯具的高度应当确保不低于2.5米。而对于易燃易爆区域，强制要求采用防爆类型的灯具以确保安全。

火线与零线应准确连接至照明开关、灯口及插座等相关设备。

2)钢筋工安全操作规程

钢材及各类半成品应按规格及品种分类整齐堆放，作业区域需确保地面平整，工作台稳固，且所有照明设备均需配备防护网罩。

作业流程如下： 1. 确保钢筋拉伸器稳固，卡头紧固无误； 2. 地锚设施需坚固可靠，确保安全； 3. 在2米操作范围内严禁人员进入； 4. 根据钢筋直径选择合适的调直块，并调整适宜的送料速度； 5. 在开始送料前，务必切除任何弯曲的初始部分，以保证设备正常运行。

在操作过程中，务必确保圆盘钢筋的一端牢固固定，以防止其在切割时发生回弹。在实施切断前，需先通过踩实的方式确保钢筋稳固。

在进行人工断料作业时，选用的工具务必坚固。操作时，持錾子与打锤的角度需适当，务必留意锤击范围内的人员与障碍物。对于长度小于30厘米的短钢筋切割，应确保使用钳子稳固夹持，严禁徒手扶持，并在操作区域外侧增设防护罩以确保安全。

在协作搬运钢筋的过程中，团队成员需确保起吊、放下、旋转和暂停的动作协调一致。人工传递钢筋时，务必避免在同一垂直线上操作。钢筋的堆放应分散且稳固，以预防意外塌落事件的发生。

高空作业与深坑中的钢筋绑扎及骨架安装需借助脚手架和安全通道。操作过程中，严禁站立于钢筋骨架或利用其作为攀登工具。对于高度不超过4米且负载较轻的立柱，可选择在地面上或楼层平台进行绑扎；然而，对于高度超过4米的整体柱，则必须搭建稳固的工作平台。同时，柱梁骨架在施工期间需临时支撑并确保牢固，以防止意外倒塌。

在进行基础钢筋的绑扎作业时，必须遵循施工设计的要求，确保通过设置稳固的钢筋支架或马凳来支撑上部钢筋，严禁无故削减此类支撑设施。

在施工高层建筑的圈梁、挑檐、外墙及柱边钢筋时，务必实施外挂架或设立安全网保障措施。同时，作业人员需佩戴安全带确保个人安全。

在进行钢筋骨架起吊作业时，严禁人员站立其下方。只有当骨架安全降落在距地面1米以下的范围内，方可谨慎接近，并确认稳固后方可进行摘钩操作。

在冷拉卷扬机前端应配置防护挡板，若未配备，则需确保卷扬机与冷拉动作方向呈直角，并采用封闭式导向滑轮。操作过程中，操作人员务必站立于防护挡板之后，严禁在冷拉作业区域内滞留或通行。

冷拉钢筋要上好夹具，离开后再发开车信号。

在执行冷拉与张拉钢筋作业时，必须严格遵照既定的应力标准和伸长率要求，